1、xx集團綜合辦公樓綠化工程施工組織設計施工單位： 日 期: 投入本項目的主要施工機械設備表序號設備工具名稱規格單位數量備注1農用車5T輛2自有2吊車18T 輛1租賃3汽車式起重機QY20A輛1自有4精密水準儀TOPCON臺1自有5剪枝機HI2300A臺1自有6割草機臺1自有7計算機系統奔臺1自有8反鏟挖掘機1m3輛1自有9斗車輛5自有10皮卷尺（50M）個4自有11經緯儀J3臺1自有1213141516勞動力安排計劃根據本工程的特點，要在39日歷天內完成本工程的施工任務，工期比較緊張，需要增加勞動力來完成。計劃勞動力陸續進場,合計達到34人，其中測量工1人，普工30人，養護工3人。為了確保勞動

2、力按時進場完成施工任務，特采取以下保證措施：1、合同工期與有關進度計劃目標相協調，并在合同中明確工期獎罰。2、后勤保障措施，抓好職工生活、醫療、衛生等工作，保證工人有充沛的精力和體力.單位：人工種人數（人）目前在何工地工作計劃進場時間計劃退場時間測量工1發發開工進場竣工退場普工30發發開工進場竣工退場養護工3發發開工進場養護結束退場合計34施工組織設計編 制 說 明一、編制依據1、建設單位提供的招標文件。2、國家建設部2100（46）城市綠化工程及驗收規范。3、我單位內部質量組織機構及保障體系,安全組織機構及保障體系，及我單位的機械設備,材料儲備情況和技術力量、管理水平.二、編制原則目的和指導

3、思想1、施工組織設計是工程技術資料的重要組成部分，是指導施工生產的綱領性文件，其編制有嚴格的科學依據。施工組織設計的編制質量將直接影響施工生產,其組織是否可行,技術是否先進，人員配置是否合理，工期進度是否滿足要求等都將直接影響工程質量。2、編制此施工組織設計的目的在于向建設單位闡明我單位的技術力量和管理水平,表明我單位具有優質、高效完成本工程的能力。我單位將在實際施工生產過程中，按照技術管理的有關規定,聽取業主和監理的合理建議后，在本文件的基礎上進一步深化，形成詳細的專項施工方案，用以指導實際施工生產.3、編制本施工組織設計的指導思想是以貫徹落實我單位的科技領先，質量為本,重誠守信，服務社會，

4、不斷把最優秀的綠化工程精品貢獻給社會的質量方針.狠抓過程管理，多創精品工程，充分發揮我單位的地域優勢和實力優勢，集中我單位優秀的管理人員，技術人員和作業隊伍，科學管理,精心施工，建造優質綠化工程。三、編制程序如下表:熟悉施工圖紙現場踏勘建設項目施工組織總設計目標成本進度質量施工部署（主要項目工程施工方案）項目施工總進度計劃（合格）否項目施工總質量計劃（合格）否項目施工總成本計劃（合格）否施工總資源計劃是施工總平面布置全場性施工準備工作計劃主要技術經濟指標四、工程目標控制工程質量:苗木挖掘、包裝應符合現行行業標準城市綠化和綠地用植物材料-木本苗（CJ/T24-2100）的規定，養護嚴格按照植物養

5、護技術規程DBJ08-19-91，肥土按照栽植土質量標準DBJ08-231-98，工程按照工程質量檢驗評定標準DBJ08-1891中驗收標準執行。綠化工程質量驗收執行城市綠化施工及驗收規范（CJJ/T82-99），驗收時應符合喬、灌木成活率達到100，草坪覆蓋率95,雜草比例5，綠地整潔。種植和養護植物用水應無油、酸、堿、鹽或對植物生長有害的物質，并符合農田灌溉水質標準（GB 5084-1992）的要求。施工工期：開工時間以甲方開工令為準，控制工期90天,計劃開工日期為2100年4月22日，竣工日期為2100年5月30日。安全文明:安全文明達標工地.第一章 工程施工特性一、工程概況本工程位于發

6、發縣xx集團綜合辦公樓，總綠化面積3300,主要工程為綠化施工等.二、工程施工特性1、施工工期緊,各班組在施工中應合理分工，交叉施工，加強銜接。2、綠化植物栽植部分，設計品種豐富.特別要把握好苗木的起挖、運輸和定植環節。3、本項目的控制性工期（2100年04月22日以后）正是宜栽季節，從而確保了苗木的一次定植成活率。第二章 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法一、綠化建設工程項目施工準備工作是生產經營管理的重要組成部分，為滿足本工程項目需要，在正式開工之前，擬定施工準備工作計劃，做好開工前的準備工作，為工程項目創造良好的施工條件，施工準備工作可用下圖表示：施工準備勞動組織準備

7、物資準備技術準備施工場外準備施工現場準備材料的加工和訂貨。施工現場控制網測量，做好“四通一清”工作；做好現場的補充勘探，建造臨時設施，安裝調試機具，做好冬雨季安排1、建立項目的領導機構2、建立精干的施工隊伍3、集結施工力量。組織勞動力進場4、建立健全管理制度5、給班組進行技術交底制定材料機具、設備需用量計劃，購買運輸進場1、熟悉、審查施工圖紙和有關設計資料。2、進行原始資料的調查分析二、設備、人員動員周期1、早做準備 提前做好勞務人員的準備工作，選派現場施工經驗豐富的專業技術人員和有較強能力的熟練工人，組成施工核心力量.除了專業技術人員,熟練工人外,本公司擬就近從發發縣招募勞務人員.并對招募來

8、的勞務人員進行崗前培訓，使其盡快掌握各施工工序、施工難點、施工要點，熟悉施工現場安全文明管理規定等。提前做好設備的準備工作,及早做好設備的儲備、調運計劃。用于本工程施工的一切施工機械，做到證照齊全、配套完整、并能滿足施工質量和進度的要求，其機械狀況能滿足工程及施工安全的要求.2、緊急動員 接到中標通知書之日起，根據設備、人員需用量計劃,在三天內完成設備及人員的動員調度工作.三、設備、人員、材料運到施工現場的方法1、根據工程的實施，擬定設備、人員、材料的需用量計劃和進場計劃，并交給監理工程師，征得同意后方可進場.2、施工前一定得先向有關部門申報并辦理相關手續，在取得合法手續后方才進入。3、施工機

9、械設備的進場與使用，要保證本工程鄰近的公用設施、財產或公路不受到損壞、損傷、或造成污染。4、管理、施工人員一律要服從主管部門管理。5、按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間內進場,在適宜的地點，按規定的方式進行儲存或堆放。 四、臨時工程與設施及施工現場總平面管理1、臨時工程根據業主對臨時工程的一般要求，結合自身條件和施工要求，按照節約的原則，合理安排臨時工程的建設，合理進行施工現場總平面管理。做到不僅有利于施工生產，而且整體美觀。2。臨時用水本工程的用水主要是植物栽植時的定根用水和后期管養用水.供水報裝務必提前，管道鋪設需在植物栽植之前完成,為苗木栽植成活提供保障。3。施工現場總平面管理3

10、.1、加強施工現場的總平面管理，由專人與招標單位及兄弟施工單位聯系協調解決場地的使用、材料的堆放、場內運輸的通道和占用時間等。3。2、保護好現場原有設施及建(構)筑物及輸電線路。3.3、保證施工用電、用水、道路、排水溝暢通，確保順利施工.3。4、做到現場文明施工、標準化施工，注意做到工完場清，定時清理現場,按市文明達標工地標準組織實施.5、施工現場總平面布置進入現場后，根據現場情況和招標人要求進行施工現場平面的布置.施工營地、臨時設施、臨時道路合理安排。詳見施工總平面布置圖。第三章 主要工程項目的施工方案、施工方法本工程項目的施工內容主要是綠化施工.一、劃分施工任務根據本項目的工程特點及工期要

11、求,擬組建2個綠化施工班，1個后期維護養護班。3個班組在施工中保持施工的連續性，各工種定崗負責，協調配合，加強各工序的質量控制。二、施工的展開順序第一階段,回填種植土及苗木栽植.第二階段,養護管理。第四章 各分項工程的施工順序、施工計劃一、場地準備本工程項目的場地準備包括人工清雜和鋪設種植土施工作業。場地準備工作的好壞直接影響苗木種植后的成活率以及綠化地的飽滿度，最終影響景觀質量和以后的日常維護管理,所以場地準備工作尤為重要。場地準備的工藝流程為：鋪設種植土場地清理人員器械準備監理工程師驗收合格不合格二、測量放線的方法1、本工程成立專門的測量放線人員,定員1人.工具：50m鋼卷尺1把，5m卷尺

12、1把， J3經緯儀一臺，DJ2精密水準儀一臺。2、測量放線的要求：1）尊重圖紙，嚴格按圖放線定點。2）做好細致的、系統的、完備的測量記錄.三、鋪設種植土1、鋪設種植土的工作在場地經過清理平整等場地處理后進行。種植土要選擇適宜植物生長的土壤，其要求理化性能好，結構疏松、通氣、保水、保肥能力強。2、擬采用反鏟挖掘機取好土,自卸汽車運入場內，回填鋪設平整綠地，能大大提高工效。四、植樹工程1、植樹工程的工藝流程為：挖樹穴定位放線提交施工方案 監理同意 監理通過 監理通過 否 否否養護栽植苗木挖掘提供苗木來源 監理同意 否2、 種植前的準備工作1）苗木采集標準（a）落葉喬木樹干：主干不得過于彎曲，無蛀干

13、害蟲。有明顯主軸的樹種應有中央領導枝。樹冠：樹冠茂密,各方向枝條分布均勻，無嚴重損傷和病蟲害。根系：有良好的須根,大根不得有嚴重損傷，根際無腫瘤及其它病害,帶土球的苗木，土球必須結實，捆綁的草繩不松脫。（b）落葉灌木或叢林。灌木有短主干或叢林有主莖3-6個，分布均勻。根際有分枝，無病蟲害；須根良好,帶土苗木的土球結實；草繩不松脫。（c）常綠樹主干不得彎曲，主干上無蛀干害蟲.主軸明顯的樹種必須有領導干。樹冠均勻茂盛,有新生枝條，不燒膛。帶土苗木的土球結實；草繩不松脫。（d）苗木進場 2）樹穴定位 按照施工圖設計文件，在各地塊中落實種植穴定點。若圖紙所示尺寸與現場出入不大，施工時可根據設計意圖將植

14、物進行位移。因本次造園采用自然式種植，定點時根據“三五成叢疏密相間高低錯落”的原則，調整間距，搭配規格.對下木和地被植物的種植穴定點，主要是注重形成層次和群落。定點時允許靈活調整間距，但在數量上要得到保證。3）挖樹穴 應按規定挖足種植穴,挖樹穴時必須坑壁垂直，喬木坑比土球直徑或比根系展開范圍大出300400mm以上，灌木坑比土球直徑或比根系展開范圍大出150200mm，坑比植物的根部土球或根系底部深150-250mm,種植穴挖好后，分層施入底肥，覆表土或園土后種植。4）喬灌木起挖運輸（a）嚴格按設計規格選購苗木，選擇枝干粗壯,無病蟲害，無機械損傷,形體優美的苗木。（b)對選定的苗木起苗前數天將

15、根盤周圍應澆足底水，喬木以桿為圓心，按胸徑的6-8倍為半徑畫圓，于圓外繞樹起苗、挖好土球后，用草繩捆繞扎緊。除了能裸根栽植的樹木外,喬木盡可能多帶土球，以保障成活率。（c）灌木起苗、包裝上車運輸及卸車栽植 起苗時帶好土球,進行分層堆碼，堆碼高度不超過5層,卸車時應組織在預先放好樣的種植地直接栽植，植物造景，灌木栽植密度滿足設計要求，其它灌木為單株單穴定植,定植結束后迅速澆足底水并按設計要求剪整齊，并清除雜物.苗木起挖運輸的施工工藝流程為：苗木準予上車運輸苗木起挖按設計規格選苗符合規格 否 否 土球完好，監理通過5)苗木栽植（a）栽植前修剪根系，對已劈裂,嚴重磨損和偏根及過長根進行修剪。對濃密的

16、樹冠應適量疏枝，剪半葉或疏去部分葉減少蒸騰維持植株地上部分與地下部分的平衡保證成活。灌木栽后修剪。（b)栽植。應注意定向定植，帶土球大樹栽種，方法一：挖好樹穴定植前先向穴內灌水，然后立苗填土至半坑，踩實后再在上面覆半坑松土.此法易形成毛細管現象，使地下水上升，有利于通氣。方法二，先量好已挖穴的深度與土球高度一致,再放苗入穴.在土球四周下部墊入少量的土，使樹直立穩定，剪開包裝材料，填入表土至一半時，用木棍將土球四周砸實，再填至滿穴踩實，作好灌水堰。對于肉質根樹木，栽植時在土球周圍覆蓋一層沙，利于發根。(c）栽植小灌木時，施適量的底肥。當泥土填入一半時，用手將苗木向上提起抖動，使根莖交接處與地面相

17、平后將土踏實.灌木先回填表土，略高于地面后做土堰澆水。（d）大喬木栽植后應設支柱支撐,支撐采用三樵樁或半排井字架綁縛防止樹木傾倒。栽后作土堰澆一次透水，視天氣情況再每隔24天澆水一次，直至樹木成活。苗木栽植施工工藝流程為：苗木栽植：濕穴、回土、支撐、澆定根水、草繩繞干樹穴準備，修整池壁，達到規范要求尺寸施基肥并回填土符合規格 否 否 基肥量足，監理通過6）養護栽植較大的喬木時，在定植后應支撐，以防澆水后大風吹倒苗木。 樹木定植后24小時內必須澆上第一遍水,水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結合,有利根系發育。六、大樹移植為了使綠化盡快得以見效，往往考慮采用移植大樹的方法。可見,大樹移植

18、是綠化施工中的一項重要工程.1、大樹選擇根據設計圖紙和說明所要求的樹種規格、樹高、冠幅、胸徑等，進行全面調查，選樹并編號。注意選擇接近新栽地生境的樹木,野生樹木主根發達，長勢過旺的，不易成活，適應能力也差。大樹移植，一般選用鄉土樹種，特殊情況例外。此外，應選擇生長在地形平坦，便于挖掘和包裝運輸地段的樹木。2、大樹移植的時間嚴格來說，如果掘起的大樹帶有較大的土球,在移植過程中嚴格執行操作規范，移植后又注意養護，那么，在任何時間都可以進行大樹移植.但在實際中，最佳移植時間是早春，因為這時樹液開始流動并開始生長、發芽,挖掘時損傷的根系容易愈合和再生，移植后，經過從早春到晚秋的正常生長，樹木移植時受傷

19、的部分已復原,給樹木順利越冬創造了有利條件。在春季樹木開始發芽而樹葉還沒全部長成以前,樹木的蒸騰還未達到最旺盛時期，此時帶土球移植，縮短土球暴露的時間,栽后加強養護也能確保大樹的存活.3、大樹移植前的準備工作1）編號定向移栽大樹時，為使施工有計劃地順利進行，可把栽植坑及要移植的大樹均編上一一對應的號碼,使其移植時可對號入座，以減少現場混亂及事故。2）清理現場及安排運輸路線在起樹前，應把樹干周圍23m以內的碎石、瓦礫堆、灌木叢及其它障礙物清除干凈，并將地面大致整平，為順利移植大樹創造條件。然后按樹木移植的先后次序，合理安排運輸路線，以使每棵樹都能順利運出。3）支柱、捆扎為了防止在挖掘時由于樹身不

20、穩、倒狀引起工傷事故及損傷樹木，因而在挖掘前應對需移植的大樹進行支柱，一般是用3根直徑15cm以上的大戧木，分立在樹冠分支點下方,然后再用粗繩將3根戧木和樹干一起捆緊，戧木底腳應牢固支撐在地面,與地面成60左右.支柱時應使3根戧木受力均勻,特別是避風向的一面。戧木的長度不定，底腳應立在挖掘范圍以外，以免妨礙挖掘工作。4、大樹移植的方法本工程擬采用的大樹移植挖掘和包裝方法為軟材包裝移植法：適用于挖掘圓形土球,樹木胸徑1015cm或稍大一些的常綠喬木.1）土球大小的確定樹木選好后，可根據樹木胸徑的大小來確定挖土球的直徑和高度，可參考下表，一般來說，土球直徑為樹木胸徑的7-10倍，土球過大,容易散球

21、且會增加運輸困難；土球過小，又會傷害過多的根系，影響成活。所以土球的大小還應考慮樹種的不同以及當地的土壤條件，最好是在現場試挖一株，觀察根系分布情況，再確定土球大小.土球規格樹木胸徑(cm)土球規格土球直徑（cm）土球高度(cm)留底直徑10-12胸徑810倍6070土球直徑的1/313-15胸徑7-10倍70-802)土球的挖掘挖掘前，先用草繩將樹冠圍攏,其松緊程度以不折斷樹枝又不影響操作為宜，然后鏟除樹干周圍的浮土，以樹干為中心，比規定的土球大35cm劃一圓，并順著此圓圈往外挖溝,溝寬6080cm，深度以到土球所要求的高度為止。3）土球的修整修整土球要用鋒利的鐵鍬，遇到較粗的樹根時，應用鋸

22、或剪將根切斷，不要用鐵鍬硬扎，以防土球松散.當土球修整到1/2深度時，可逐步向里收底,直到縮小到土球直徑的1/3為止，然后將土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。4）土球的包裝土球修好后，應立即用草繩打上腰箍，腰箍的寬度一般為20cm左右，然后用蒲包或蒲包片將土球包嚴，并用草繩將腰部捆好，以防蒲包脫落，然后即可打花箍：將雙股草繩一頭拴在樹干上，然后將草繩繞過土球底部,順序拉緊捆牢,草繩的間隔在8-10cm，土質不好的,還可以密些.花箍打好后,在土球外面結成網狀,最后再在土球有腰部密捆10道左右的草繩，并在腰箍上打成花扣，以免草繩脫落.土球打好后，將樹推倒，用蒲包將底堵嚴，用草繩捆好

23、，土球的包裝就完成了。5、大樹的吊運大樹的吊運工作也是大樹移植中的重要環節之一。吊運的成功與否，直接影響到樹木的成活、施工的質量以及樹形的美觀等.常用方法如下所述。1）起重機吊運法目前我國常用的是汽車起重機，它是一種自行式全回轉、起重機構安裝在通用或特制汽車底盤上的起重機。起重機構所用動力,一般由汽車發動機提供.其優點是機動靈活，行動方便，裝車簡捷。吊運軟材料包裝的或帶凍土球的樹木時，為了防止鋼索損壞包裝的材料，最好用粗麻繩，因為鋼絲繩容易勒壞土球。先將雙股繩的一頭留出1m多長結扣固定，再將雙股繩分開，捆在土球的由上向下3/5的位置上綁緊，然后將大繩的兩頭扣在吊鉤上，在繩與土球接觸處用木塊墊起

24、;輕輕起吊后，再用脖繩套在樹干下部，也扣在吊鉤上即可起吊。這些工作做好后，再開動起重機就可將樹木吊起裝車.2）滑車吊運法在樹旁用杉篙搭一木架（杉篙的粗細根據所起運樹木的大小而定)，把滑車掛在架頂，利用滑車將樹木吊起后，立即在穴面鋪上兩條5060cm寬的木板，其厚度根據汽車(或其它運輸工具)和樹木的重量及坑的大小來決定（如果坑過大,可在木板中間底下立一支柱,以增加木板的耐壓力)，汽車或其它運輸機就可裝運樹木了。3）運輸樹木裝進汽車時,使樹冠向著汽車尾部,土塊靠近駕駛室，樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上,用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車廂兩側。通常一輛汽車

25、只裝一株樹，在運輸前，應先進行行車道路的調查，以免途中遇故障無法通過，行車路線一般都是城市劃定的運輸路線，應了解其路面寬度、路面質量、橫架空線、橋梁及其負荷情況、人流量等等，行車過程中押運員應站在車廂尾一面檢查運輸途中土球綁扎是否松動、樹冠是否掃地、左右是否影響其它車輛及行人,同時要手持長竿，不時挑開橫架空線，以免發生危險.6、大樹的定植將大樹輕輕地斜吊放置到早已準備好的種植穴內，撤除纏扎樹冠的繩子，并以人工配合機械，將樹干立起扶正，初步支撐。樹木立起后，要仔細審視樹形和環境的關系，轉動和調整樹冠的方向,使樹姿和周圍環境相配合，并應盡量地符合原來的朝向.然后，撤除土球外包扎的繩包或箱板，分層填

26、土分層筑實，把土球全埋入地下.在樹干周圍的地面上,也要做出攔水圍堰。最后,要灌一次透水.7、定植后的養護定植大樹以后必須進行養護工作,應采取下列措施：支撐樹干:剛栽上的大樹特別容易歪倒，要設立支架，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不會歪斜。澆水：養護期中,要注意澆水.在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清水，增加環境濕度，降低蒸騰作用。施肥：移植后第一年秋天，就應當施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥23次.生長素處理：為了促進根系生長,可在澆灌的水中加入0.02%的生長素，使根系提早生長健全。包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少樹皮蒸騰的水分，要對樹干進行包裹。盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭

27、棚或掛草簾.裹干時可用浸濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹干，一直纏裹到主干頂部。接著，再將調制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩裹著的樹干。以后，可經常用噴霧器為樹干噴水保濕。九、植物的養護和管理施工驗收后的工作就是養護與管理.俗話說：“三分種、七分管，表明了養、管的重要性。養護與管理是一項經常性的工作,即一年四季均要進行，又是一項無盡無休的長期性工作，但施工后頭幾年養護管理尤為重要。本工程擬采用二級養護，通過管護達到如下標準： 1、生長勢正常生長量達到該樹種該規格的平均生長量.2、葉子正常。1）葉色、大小、厚薄正常.2）較嚴重黃葉、焦葉、卷葉及帶蟲糞、蟲網、蒙灰塵葉的株數在2以下。3)被蟲咬食的葉片最嚴

28、重的每株在10以下。3、枝、干正常。1）無明顯枯枝,死杈。2）無蛀干害蟲的株數在2以下.3）介殼蟲最嚴重處,主干平均每100cm2頭活蟲以下，較細枝條平均每尺長內在10頭活蟲以下，株數都在4%以下。4)無較嚴重的人為損壞，對輕微或偶爾發生難以控制的人為損壞，能及時發現和處理。綠地、草坪無堆物堆料、搭棚、侵占等。5）樹干基本完整,主側枝分布勻稱，樹冠通風透光。 4、缺株在4以下。植物養護管理工作，必須一年四季不間斷地進行，其內容有灌木、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風防寒等。十、灌水與排水水分是植物體的基本組成部分，植物體重量的40-80%是水分,樹葉的含水量高達80%，樹木體

29、內的一切活動都是在水的參與下進行的。水能維持細胞膨壓，使枝條伸直,葉片展開，花朵豐滿、挺立、鮮艷，植物充分發揮其觀賞效果和綠化功能。如果土壤水分不足，地上部分將停止生長，土壤含水最低于7%時,根系停止生長，且因土壤濃度增加，根系發達外滲現象，會引起燒根而死亡.不同種植物對水分的要求各不相同，有的喜濕,有的耐旱，可分為四種類型：1、旱生植物:由于根系比較發達、細胞液濃度大、滲透壓高、葉小而厚，表面具角質層等，能耐較長時期的干旱。2、濕生植物：體內含水量較多，細胞液濃度低，柵欄組織不發達，要求較高的空氣濕度和潮濕的土壤，有短期積水也可生長，在過分干旱時生長不良甚至死亡。3、中生植物：介于上述兩者之

30、間,最適宜的生長條件是干濕適中，多數植物屬此類。1）灌溉時期用人工方法向土壤內補充水分為灌溉。新建植物綠地往往栽植的是大苗或大樹，帶有較多的地上部分,蒸騰量大、栽植后為了保持地上、地下部分水分平衡,促發新根，保證成活，必須經常灌溉，使土壤處于濕潤狀態，在56月氣溫升高、天氣干旱時，還需向樹冠和枝干噴水保濕，此項工作于清晨或傍晚進行.灌水大致分為三個時期：保活水：即在新植株定植后，為了養根保活,必須滋足大量水分,加速根系與土壤的結合，促進根系生長,保證成活.生長水：夏季是植株生長旺盛期，大量干物質在此時間形成，需水量大，此時氣溫高,蒸騰量也大，雨水不充沛時要灌水.冬水：為了防寒，于入冬前應灌一次

31、冬水.冬水作用有三：一是水的比熱大，熱容量高，可適當提高地溫、保護樹木免受凍害;二是較高地溫可推遲根系休眠，使根系能吸收充足的水分，供蒸騰消耗需要，可免于枯梢；三是灌足冬水，使土壤有充足的貯備水,翌年春干旱時，也不至受害。除上述三大時期灌水外，如給植株施肥，施肥后應立即灌水，促使肥料滲透至土壤內成水溶液狀態為根系所吸收，同時灌水可使肥料濃度稀釋而不致燒根。2）灌水次數和灌水量灌水次數：植株一年中需灌水的次數，因種類、地區和土質而異。北方地區因干旱、多風、寒冷、灌水次數要增加，尤其新植樹木，每年至少集中灌水6次以上，其4、5、6、9、10和11月.所謂集中灌水,并非灌溉一次,如春季新植時的一段時

32、間內要每隔12天灌一次,在這段時期內的灌水就是集中灌水，只能算作一次.灌水量：耐干旱的種類灌水量少些,反之則多些,灌水時做到灌透，切忌僅灌濕表層，一遇大風易刮倒。灌透的意思是澆灌到栽植層，但又不可過量。如水量過多，會減少土壤空氣，根系生長會受到擬制。灌水以土壤中達到田間持水量的60-80最合適.3）灌水方法灌水方法較多，城市中用水緊張，應注意節約用水。溝灌:于栽植行間開溝，引水灌溉。這種方法省工省力，但用水量較大.盤灌：即向定植盤內灌水，此法省水，經濟。噴灌:屬機械化作業,適用于大面積綠地草坪和苗圃。潤灌：將一定粗度的水管安在土壤中或植株根部，將水一滴一滴的注入根系分布范圍內.此法省工、省水、

33、省時，是一種科學合理的灌溉方法,但一次性投資較大。灌水還必須注意,水源有河水、井水、自來水、生活污水等,不論何種水，必須無毒害。灌水前做到土壤疏松，灌水后用干土覆蓋之后再進行中耕，切斷土壤毛細管，減少水分蒸發。4）排水土壤出現積水時,如不及時排出，對植株生長會嚴重影響。這是因為土壤積水過多時，土壤中嚴重缺氧，此時,根系只能進行無氧呼吸，會產生和積累酒精，使細胞內的蛋白質凝固，引起死亡。土壤通氣不良，好氣性細菌活動受阻，嫌氣性細菌大量活動，會影響土壤內營養元素的有效度。土壤缺氧時,還會產生毒害根系的還性物質.排水方法:一是可以利用自然坡度排水，如修建和鋪裝草坪時，即安排好0.1-0.3的坡度；另

34、一種是開設排水溝，將其作為工程設計的一項內容，可設計明溝，在地上表挖明溝，或設暗溝，在地下埋設管道，無論明溝暗溝，均要安排好排水出處。十一、施肥栽植的各種植物，尤其是木本植物，將長期從一個固定點吸收養料，即使原來肥力很高的土壤，肥力也會逐年消耗而減少，因此應不斷增加土壤肥力，確保所栽植株旺盛生長.1、肥料種類施肥要有針對性，即因種類、年齡、生育期等不同，要施用不同性質的肥料，才能收到最好效果.2、施肥方法1）環狀溝施肥法：秋冬季樹木休眠期,依樹冠投影地面的外緣，挖3040cm的環狀溝，深度2050cm(可根據樹木大小而定），將肥料均勻撒入溝內,然后填土平溝.2）放射狀開溝施肥法：以根際為中心，

35、向外緣順水平根系生長方向開溝，由淺至深，每株樹開56條分布均勻的放射溝，施入肥料后填平。3）穴施法:以根際為中心，挖一圓形樹盤，施入肥料后填土.也有在整個圓盤內隔一定距離挖小穴,一個大樹盤挖5-6個小穴,施入肥料后填平。4）面施肥法:即整個綠地秋后翻地普遍施肥。肥料除了施入土壤中可被根系吸收利用外，隨著植物生長素的開發利用，已試驗成功根外施肥法，即將事先配制好的營養元素，噴灑到植株枝葉上，被其吸收利用,制造有機物質，促使植株生長。根外追肥要嚴格掌握濃度，應參考配比說明操作，切勿盲目，以免燒傷葉片。3、中耕除草中耕是指采用人工方法促使土壤表層松動，從而增加土壤透氣性，提高土溫，促進肥料的分解，有

36、利于根系生長.中耕還可切斷土壤表層毛細管,增加孔隙度,以減少水分蒸發和增加透水性，因此有人稱中耕為不澆水的灌溉。中耕深度依栽植植物及樹齡而定，淺根性的中耕深度宜淺，深根性的則宜深，一般為5cm，如結合施肥則可加深深度。中耕宜在晴天，或雨后2-3天進行。土壤含水量在5060時最好.中耕次數：花灌木一年內至少1-2次，小喬木一年至少一次，大喬木至少隔年一次.夏季中耕同時結合除草一舉兩得,宜淺些;秋后中耕宜深些，且可結合施肥進行。雜草消耗大量水分和養分，影響植物生長，同時傳播各種病蟲害。一塊好的綠地如雜草滋生，令人有荒蕪凋零之感,失去美感,降低了觀賞價值，故對綠地內的雜草要經常滅除.除草要本著“除早

37、、除小、除了”原則.初春雜草生長時就要除,但雜草種類繁多，不是一次可除盡的,春夏季要進行23次,切勿讓雜草結籽，否則翌年又會大量滋生。4、整形與修剪整形與修剪是植物栽培過程中一項十分重要而又很有情趣的養護管理措施。整形與修剪的目的除了可以調節和控制植物生長與開花結果、生長與衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求，達到美的效果。此次工程的苗木主要采用自然式修剪。由于每種樹木都有一定的樹形，通常整形修剪保持其原有的自然生長狀態，充分體現其自然美，這種方式稱自然式修剪。修剪時應保持其樹冠的完整，僅對病蟲枝、傷殘枝、重疊枝、內杈過密和根部蘗生枝以及由砧木上萌發出的枝條進行修剪。第五章 確保工程

38、質量和工期的措施一、確保工程質量的措施(一）、全面質量管理的程序為不斷揭示項目施工過程中在生產、技術、管理諸方面的質量問題，采用PDCA循環方法。該方法就是先有分析，提出設想，安排計劃，按計劃執行。執行中進行動態檢查、控制和調整，執行完成進行后總結處理。PDCA分為四個階段，即計劃、執行、檢查、處理階段。分析現狀掌握質量規格、特性制定目標：找出影響質量因素制定實現目標的方法、措施計劃(P)執行(D)進行作業標準教育按各作業質量標準施工檢查(C)作業是否按質量標準進行 作業過程 作業結果處理檢查結果，出現異常時，調查原因，消除異常尚未解決的問題，通過循環，再次檢查、處理處理(A)2.3隨著管理循

39、環的不停轉動，原有的矛盾解決了，又會產生新的矛盾，矛盾不斷產生而不斷被克服，克服后又產生新的矛盾，如此循環不止。每一次循環都把質量管理活動推向一個新的高度。（二)、全面質量管理的步驟第一步，制訂推進規劃。根據全面質量管理的基本要求，結合施工項目的實際情況，提出分析階段的全面質量管理目標，進行方針目標管理,以及實現目標的措施和辦法。第二步，建立綜合性的質量管理機構。選拔熱心于全面質量管理、有組織能力、精通業務的人員組建各級質量管理機構，負責推行全面質量管理工作.第三步，建立工序管理點.在工序作業中的薄弱環節或關鍵部位設立管理點，保證建設項目的質量.第四步，建立質量體系。以一個施工項目作為一個系數

40、，建立完整的質量體系。項目的質量體系由各部門和各類人員的質量職責和權限、組織機構、所必須的資源和人員、質量體系各項活動的工作程序等組成。第五步，開展全過程的質量管理。即施工準備工作、竣工交付和竣工后服務的質量管理。(三）、施工準備階段的質量控制建設工程施工準備是為保證施工正常進行而必須事先做好的工作。施工準備不僅在工程開工前要做好,而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為工程建立一切必要的施工條件，確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求。1、研究和會審圖紙及技術交底通過研究和會審圖紙，可以廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見,彌補設計上的不足，提高設計質量；可以使施工人員了解設計意

41、圖、技術要求、施工難點。技術交底是施工前的一項重要準備工作，以使參與施工的技術人員與工人了解承建工程的特點、技術要求、施工工藝及施工操作要求等。2、施工組織設計施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性經濟文件。對施工組織設計，要求進行兩個方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進度時，必須考慮施工順序、施工流向,主要部分的施工方法，特殊項目的施工方法和技術措施能否保證工程質量；二是制定施工方案時，必須進行技術經濟比較，使建設工程滿足符合設計要求以及保證主糧，求得施工工期短、成本低、安全生產、效益好的施工過程。3、現場勘察掌握現場質地資料，保證工程順利進行。4、物資準備檢查原材料、構配件是否

42、符合工程要求;施工機具是否可以進入正常運行狀態。5、勞動力準備施工人員的集結，能否進入正常的作業狀態;特殊工種及缺門工種的培訓，是否具備應有的操作技術和資格；勞動力的調配，工種間的搭配,能否為后續工種創造合理的，足夠的工作面。（四）、施工階段的質量控制按照施工組織設計總進度計劃,編制具體的月度和分項工程施工作業計劃和相應的質量計劃.對材料、機具設備、施工工藝、操作人員、生產環境等影響質量的因素進行控制，以保持建設產品總體質量處于穩定狀態。1、施工工藝的技術控制工程項目施工應編制“施工工藝技術標準”，規定各項作業活動和各道工序的操作規程、作業規范要點、工作順序、質量要求。上述內容應預先向操作者進

43、行交底，并要求認真貫徹執行。對關鍵環節的質量、工序、材料和環境應進行驗證，使施工工藝的質量控制符合標準化、規范化、制度化的要求.2、施工工序的質量控制施工工序的質量控制，它包括影響施工質量的五個因素（人、材料、機具、方法、環境），使工序質量的數據波動處于允許的范圍內;通過工序檢驗等方式，準確判斷施工工序質量是否符合規定的標準,以及是否處于穩定狀態；在出現偏離標準的情況下，分析產生的原因，并及時采取措施，使之處于允許的范圍內。對直接影響質量的關鍵工序，對下道工序有較大影響的上道工序,對質量不穩定、容易出現不良的工序，對用戶反饋和過去有過返工的不良工序設立工序質量控制（管理）點.設立工序質量控制點

44、的主要作用，是使工序按規定的質量要求和均勻的操作而能正常運轉，從而獲得滿足質量要求的最多產品和最大的經濟效益.對工序質量管理點要確定合理的質量標準、技術標準和工藝標準；還要確定控制水平及控制方法。對施工質量有重大影響的工序,對其操作人員、機具設備、材料、施工工藝、測試手段、環境條件等因素進行分析與驗證,并進行必要的控制.同時作好驗證記錄，以便向建設單位證實工序處于受控制狀態.工序記錄的主要內容為質量特性的實測記錄和驗證簽證.3、人員素質的控制定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量管理和質量意識教育。4、設計變更與技術復核的控制加強對施工過程中提出的設計變

45、更的控制。重大問題須經建設單位、設計單位、施工單位三方同意，由設計單位負責修改,并向施工單位簽發設計變更通知書。對建設規模、投資方案等有較大影響的變更，須經原批準初步設計單位同意,方可進行修改.所有設計變更資料,均需有文字記錄,并按要求歸檔.對重要的或影響全局的技術工作，必須加強復核,避免發生重大差錯，影響工程質量和使用。（五)、交工驗收階段的質量控制1、工序間的交工驗收工作的質量控制工程施工是往往上道工序的質量成果被下道工序所覆蓋；分項或分部工程質量成果被后續的分項或分部工程所掩蓋。因此，要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質量控制。要求班組實行保證本工序、監督前工序、服務后工序的自檢

46、、互檢、交接檢和專業性的“中間”質量檢查，保證不合格工序不轉入下道工序。出現不合格工序時，做到“三不放過”（原因未查清不放過、責任未明確不放過、措施未落實不放過）,并采取必要的措施,防止再發生。2、竣工交付使用階段的質量控制單位工程或單項工程竣工后，由施工項目的上級部門嚴格按照設計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準主，對工程的施工質量進行全成鑒定，評定等級,作為竣工交付的依據。工程進入交工驗收階段,應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作，通過交工前的預驗收，找出漏項項目和需要修補的工程，并及早安排施工。還應做好竣工工程產品保護，以提高工程的一次成優及減少竣工后返工整修。工程項目經自檢、互

47、檢后，與建設單位、設計單位和上級有關部門進行正式的交工驗收工作. (六）、質量管理機構、保證體系及控制方法1、質量管理機構質量目標項目經理監理部門質檢班組2、項目經理部領導及主要管理人員崗位責任2。1、項目經理1）主持編制項目部的管理方案，確定施工部署，項目管理的目標與方針;2）積極處理與項目所在主管部門的關系；3）做好成本管理，代表公司處理工程中的一切技術、經濟、合同等事務；4）就項目管理的需要決策重大問題，包括：工程總承包工作的實施、人事任免、重大技術方案、重大財務問題、資源調配、總體工程工期進度、合同簽訂及設計變更等；5）確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確有關人員的

48、職責,全面組織項目經理部開展工作;6)與業主方面工程管理部門保持經常接觸，隨時解決施工過程中出現的各種問題,多替業主排憂解難，保護業主的利益;7）審批各項工程的技術方案與管理方案，并監督協調其實施行為。2.2、技術負責人1)在項目經理領導下，全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配資源.2）負責項目的生產組織、生產管理和生產活動，符合施工方案的實施要求。3)進行施工現場的標準化管理，確保本工地達到文明工地稱號。4)協調各作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業沖突，使各作業隊伍之間的現場施工有序合理地進行.5）參與制定、貫徹項目質量方針目標，并組織實施質量管理體系。6）重點抓住項目的進度管理，從計劃進

49、度、實際進度和進度調整等多方面進行控制,確保工程如期完工。7）在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制.8)審核各分配工程的施工組織與施工方案，并協調各專業之間的技術質量問題。9）與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在施工中貫徹實施。10）組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行攻關，進行新工藝、新技術的研究和應用，確保項目順利進行。11）組織工程技術人員對規范、規程等的學習，做到一切工作嚴格按規范要求實施。12)及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題，組織安全管理人員監督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與質量。13）

50、組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。2.3、質量員1）按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監督工作。2）對施工全過程進行質量控制,對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收.3）負責工地測量網絡的建立和軸線標高的控制。做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。4）負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。5）負責外包單位或甲方提供材料、設備、產品的質量延伸監控和管理.6）負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書，標準文件及相關技術資料.7）實施工程現場管理標準化，對材料設

51、備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。8)嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。2.4、安全員1)負責項目的安全生產和施工現場的安全、消防、保衛、環保等項工作。2)負責場容場貌文明施工管理、定期組織各施工班組進行安全、文明施工的檢查考核.3)負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛工作制度，并有針對性地制定安全生產管理細則。4）監督施工班組開展好安全教育工作，做好分部（分項)工程技術安全交底工作。5）監督施工班組，認真執行安全、保衛、消防、環保法規、條例、標準和規定的實施。2.5、預算員1）組織進行經濟類臺賬報

52、表的記載、分析與上報工作。2）做好成本分析計算，為項目總經理提供決策依據。3）做好項目成本控制，合理組織資金周轉。4）編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。2。6、施工員1)根據工程進度計劃，合理安排工序銜接，確保每道工序管理,形成最終優質建筑產品。2)有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理.3)負責處理和協調各施工班組之間的關系，協調各施工班組的勞動力使用，合理調配材料、設備機具等，使工程建設有組織按計劃進行。4）實施作業過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施.5)落實項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排,以保證總進度計劃的落實。

53、6）負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。7）負責機械及運輸設備的協調調度。8）負責工程項目施工日志的記錄工作。2.7、材料員1）負責日常施工用材料機械入庫出庫登記.2）負責材料臺帳登記工作。3)對工地材料使用情況進行監督并做好記載。4）定期向項目經理匯報材料使用情況，并上報下一階段的材料需用計劃。3、質量控制方法施工質量控制方法多種多樣，在施工中要綜合選用.質量控制方法系統如下圖所示：圖紙會審技術交底一般技術交底技術復核質量控制方法檢查驗收方法隱蔽工程驗收優選法管理技術方法操作者自控項目經理部控制企業控制多單位控制法監理單位控

54、制質量監督單位控制業主和設計單位控制4、質量驗收要求制度原則施工過程嚴格履行工序間自檢、互檢、交檢制度的管理制度要求保證本工序質量,檢查上工序質量，服務下工序的目標的要求操作要求嚴格履行工序交接制度驗收要求認真執行檢查驗收，未驗收合格的分項工程不得進入下道工序驗收標準城市綠化工程施工及驗收規范(JJ/J88-99）二、確保工程工期的措施（一)、組織措施項目經理部實行項目經理負責制，項目經理受我單位直接管理，代表我單位行使我公司職能,把工期目標作為項目進度控制的總目標，負責整個項目施工進度的組織、管理、控制、協調工作。（二）、計劃措施施工進度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行計劃管理。

55、（三)、協調措施在招標單位和建設主管部門領導的大力支持下，實施工程進度全方位、全過程控制,建立進度計劃協調工作制(調度會制)，工程進度控制接受招標單位和建設主管部門的指導。項目部設兼職協調調度員.（四）、施工資源措施按照計劃安排,項目部應認真抓好技術、材料供應、設備進場、勞動力動態配備等準備工作，做到技術先進,材料保證，設備完好,人員到位，為施工進度保證提供資源保證。（五）、經濟措施制訂獎懲制度,內部推行經濟承包責任制，責、權、利相結合。對施工班組完不成周作業者予以計劃作業量10%的罰款，其相關人員和主控部門予以獎金額15的罰款.（六)、其它措施1、本項目按照統籌網絡計劃對勞動力實施動態控制和

56、優化配置，根據工程需要及時平衡調整，確保各施工階段各工種人數按比例合理配備。2、甲乙雙方密切配合,相互協作，及時解決問題,保證工程設計，周邊環境，與其它施工單位的協調順利進行。3、科學管理、精心安排，在保證施工安全和施工質量的前提下，實現科學合理深度交叉施工局面，以縮短工期。第六章 季節性施工安排本工程主要為苗木栽植工程，三月以后為植物栽植的最佳季節，但也是多雨季節，必須做好春季多雨季節的施工組織。由于落葉喬灌木的最佳時節已過，所以在栽植落葉喬灌木時應加大土球.雨季施工措施1、進入雨季施工要注意天氣預報和天氣變化，對施工地區的水文氣象條件、天氣特點進行調查研究,提前做好防范措施，編制實施性的雨

57、季施工組織計劃。2、修筑系統完善的臨時排水措施，保證雨季作業的場地不被洪水淹沒并能及時排除地表水。3、大雨過后做好現場檢查，減少雨后損失.對施工場地、苗木臨時堆放點根據地形，對場地排水系統進行疏通，以保證水流暢通，不積水。防止相鄰地區地面水倒流進入場地。4、現場臨時設施的搭設，應有防雨、防漏措施，各種防洪器材、設備和工具必須齊備并按規定堆放和使用。5、現場固定的機械設備要搭設防雨棚。用電的機械設備要做好接地和接零保護裝置，安裝良好的漏電保護器，并經常檢查和測試可靠性。6、在雨季施工前,應對現場所有線路進行全面檢查，有隱患及時糾正。施工期間要有專人定期檢查、定期維護，預防安全事故的發生。7、對已

58、種的苗木要采取升溫、保溫的措施進行處理。例如：在養護的過程中采取薄膜以及草帶覆蓋進行處理,對樹木采取草繩纏繞以及對樹桿采取涂刷石灰水或深培表土等方法進行保溫處理。8、對現場臨時設施進行全面檢查，對危險建筑物要進行全面翻修加固或拆除.9、已開挖土質邊坡需采用彩條塑料布覆蓋，防止滲水引起滑坡。10、密切與氣象水文部門聯系，充分掌握施工期間降水情況，以便及時向建設單位、監理單位匯報并采取必要的防汛措施.以便正確合理的安排和指導施工，對部分臨時工程要采取必要的保護措施。11、雨季應加強對到達現場臨時堆放點的苗木土球的覆蓋。第七章 質量、安全保證體系1、質量保證體系針對本工程的特點,公司將以文件化形式的

59、質量保證體系,制定質量手冊,編制質量計劃,嚴格按圖紙設計及施工驗收規范進行。綠化苗木栽植成活率保證99%以上，年成活率為100；及時填寫各項技術資料，按工序階段進行分項、分部工程質量評驗，確保質量目標.質量保證體系如下所示：管理職責質量體系原則質量成本施工準備質量采購原則施工過程控制工序管理點控制不合格的控制和糾正半成品與成品保護工程質量的檢驗與驗正回訪與保修測量和試驗設備的控制質量文件和記錄工程(產品)安全與責任統計方法的使用人員2、安全保證體系2.1、本工程安全生產及文明施工的目標：重大傷亡事故控制在零，輕傷事故控制在0.5%以下，無重大設備事故，做到施工現場整潔有序.生產工人生活清潔，語

60、言文明，各種標志醒目明確。2。2、安全保證體系堅持“安全就是效益”的宗旨，實行安全第一、預防為主，防治結合的方針，以項目經理為首，實行分級責任制，保證體系圖如下:安全目標項目經理安全員生產班組長生產工人2。3、安全生產要點如下：1）建立安全責任制，確立項目經理為本程安全生產的第一責任人，堅決執行國家的有關安全生產的法律法規，保證安全生產的人力、物力和資金投入，實行安全責任制追究制度。2）設立專職的安全員，由安全員制定安全生產獎罰條例、安全生產實施細則,組織班組長深入學習;隨時檢查各工種、各工序的落實情況，并作好記錄。3)堅持天天小結，每周總結制度，隨時消除安全隱患，并對工人進行安全知識及安全要

61、求教育、培訓。4）施工工地懸掛安全標語,危險處加掛警示牌。2.4、安全措施施工現場的防火、消防安全1）按照國家消防法的相關要求，將現場的易燃可燃物分類分地堆放；2)嚴格火種管理,可燃物及易燃易爆物附近不許抽煙或生火；生產中產生的火花、火種設立安全隔離措施。第八章 環境保護、文明施工的措施“環境保護是一項基本國策”，我們在施工的過程中強化環保意識,認真組織施工,確保一流的安全文明施工。1、文明施工措施1.1、認真執行有關文明施工管理細則，并嚴格按文明施工要求實施。1.2、現場材料堆放有序，整潔干凈，及時清理現場建筑垃圾，各種標志醒目.1.3、加強現場消防、治安工作,做好防火、防盜防范工作，要求工

62、人語言文明，不準有打架斗毆現象。1。4、施工區域內道路通暢,無雜亂及大面積積水現象，安全隔離措施到位。1。5、不得在現場焚燒有毒、有害物質，采取防塵防噪音措施,科學安排施工時間,做到施工不擾民.1。6、充分尊重甲方領導及監理領導，虛心聽取甲方和監理的意見，建立良好的合作關系;同時搞好與施工周邊鄰里的關系,創造良好的施工環境。2、環境保護2。1在工程施工中，嚴格遵守國家環境保護部門的有關規定。采取有效措施以預防和消除因施工造成的環境污染，對工程范圍以外的土地及植被注意保護,并保證發包人避免由于污染而承擔的索賠或罰款。2.2在施工期間加強環保意識、保持工地清潔、控制揚塵。2。3及時處理施工中產生的廢棄物,運至監理工程師同意的指定地點棄置，注意避免阻塞河流和污染水源。2.4在施工過程中，由于揚塵、排污、噪聲、材料漏失等對周圍居民和環境造成損失應自負。2.5在工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，定期清掃處理.2。6工程施工過程中，合理地保持施工現場出現不必要的障礙，存放和處置好設備及多余材料，從現場清除掉所有垃圾及不再需要的臨時設施。