1、施工組織設計1、工程概況本次工程為xx年xx集團xxxxxx廣播電視大學綜合客戶接入新建工程。本次工程共新增ONU160A配5張A32板，中興9210設備一套并配10張數(shù)據(jù)板，PDH兩臺，300AH蓄電池一套，開關電源及MDF等配套設施；本次工程敷設24芯光纜1。2皮長公里，8芯光纜1。2皮長公里，12芯光纜0。62皮長公里；1。533皮長公里HYA500*2*0。4全塑市內通信電纜，0.766皮長公里HYA400*20。4全塑市內通信電纜,0.131皮長公里HYA100*20。4全塑市內通信電纜，0.297皮長公里HYA5020.4全塑市內通信電纜,0.053皮長公里HYA302*0.4全塑

2、市內通信電纜，0.469皮長公里HYA2020.4全塑市內通信電纜，0.006皮長公里HYA10*2*0.4全塑市內通信電纜及配套電纜光交箱等；新建園區(qū)管孔0。94孔/公里;新增語音點209個，數(shù)據(jù)點1559個。工程總投資為1003754。19元。根據(jù)招標代理機構(xx銘信工程招標咨詢有限公司)提供的xx網(wǎng)絡通信有限公司xx省分公司(2011年度工程服務）工程施工招標文件,結合現(xiàn)行國家建設部、信產(chǎn)部頒布的施工規(guī)范及現(xiàn)場踏勘的情況組織編寫。2、項目組織結構2.1、組織結構圖項目經(jīng)理部組織結構圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理部安全保衛(wèi)工程質量部物資供應部工程技術部后勤保障部資料保管作業(yè)層施工隊N隊施工隊一隊2.

3、2、項目人員組織計劃我公司根據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場踏勘情況計劃成立工程項目部。項目部設項目經(jīng)理1名(通信工程師）、工程技術負責人1名（通信工程師)、工程質量負責人1名(通信工程師、監(jiān)理工程師）、物資供應負責人1名（通信工程師、造價員）、后勤保障負責人1名（安全員），項目部下設6支施工隊.其中:第一施工隊負責設備安裝施工，施工隊配備技工6人、普工3人，共計9人；第二施工隊負責電纜施工，施工隊配備技工4人、普工5人，接共計約9人；第三施工隊負責光纜施工，施工隊配備技工6人、普工8人,接共計約14人;第四、五、六施工隊負責綜合布線施工，每個施工隊配備技工4人、普工8人，接共計約36人；項目部預計現(xiàn)場施工人

4、員約68人.2。3、項目人員崗位職責2。3。1、項目經(jīng)理部職責：l 代表我公司履行工程項目承包合同責任和義務，協(xié)調關系；l 執(zhí)行我公司質量方針,貫徹ISO-9001標準,實現(xiàn)工程項目質量目標，對工程項目質量負全責;l 建立和完善項目的組織機構，合理調配人員、機具、儀表、車輛等；l 負責工程項目的日常工作,負責內外協(xié)調；l 編制和強制執(zhí)行技術要求和標準；l 掌握施工進度及時調整計劃；l 作好器材籌供、分配到位。2。3.2、作業(yè)層職責:作業(yè)層職責由項目經(jīng)理依據(jù)過程控制程序和具體工程施工段另行規(guī)定，并確保所有參加工程項目的人員都明確各自責任。2.3.3、 項目部經(jīng)理職責l 貫徹執(zhí)行公司質量保證體系，

5、并確保在本工程項目中正確運行。l 代表公司對工程項目質量負全責.l 負責本工程項目質量方針的制定、貫徹和實施，實現(xiàn)工程質量目標。l 負責組織、落實工程項目的質量保障體系。l 其他需要由項目負責人主持和負責的工作。2.3。4、工程技術部負責人職責l 負責編制工程項目施工作業(yè)的詳細計劃和作業(yè)指導書，監(jiān)督各分項目部按作業(yè)計劃完成工程施工作業(yè)（向業(yè)主提供施工計劃周報）;l 參加工程項目會審；l 負責編制工程項目的技術、質量規(guī)范；l 負責進行工程項目技術、質量交底工作;l 協(xié)調與業(yè)主、其他工程項目承建單位的質量關系；l 負責編制解決工程項目實施中發(fā)生的質量問題的技術措施；l 其他應當由工程技術部負責人辦

6、理及項目負責人交辦的工作.2.3.5、工程質量部負責人職責l 負責編制工程項目質量保證的詳細計劃;l 編制工程項目質量檢驗總計劃；l 組織落實工程項目分項質量檢驗員的培訓計劃；l 審核分項質量檢驗員的分項質量檢驗計劃；l 組織工程項目質量評審工作；l 協(xié)助工程技術部解決工程質量問題；l 收集業(yè)主對工程項目質量的指令、建議,提供解決工程項目質量方案；l 其他由工程質量部負責人負責的工作。2.3。6、物資供應部負責人職責l 編制工程項目物資供應計劃。l 負責組織對工程項目物資的質量檢驗，規(guī)格、型號、數(shù)量的核對工作.l 負責協(xié)助業(yè)主對重要物資的現(xiàn)場檢驗工作。l 收集工程項目物資的收、發(fā)資料及出、入庫

7、臺帳。l 其他物資供應部負責人負責的工作。2.3。7、后勤保障部負責人的職責l 在項目經(jīng)理的領導下,配合項目管理部下屬各部門負責本工程所需的材料和資金管理工作.l 負責組織對工程項目物資的質量檢驗，規(guī)格、型號、數(shù)量的核對工作。l 及時解決物資供應、保管、發(fā)放、使用中存在的問題。l 與承包方和業(yè)主物質部門加強聯(lián)系，作好設備材料的請領發(fā)放工作，確保設備材料的及時供應，以滿足施工進度的需求。l 妥善保管好各種原始料單，便于工程竣工后余料清退。l 財務人員對項目的經(jīng)濟運行狀況負責，在經(jīng)營管理中實施我公司質量方針和目標。l 定期組織召開經(jīng)濟活動分析會，確保財務狀況良好和實現(xiàn)造價目標的控制.l 編制工程項

8、目物資供應計劃。l 收集工程項目物資的產(chǎn)品合格證.l 其他后勤保障部負責人負責的工作.2.3。8、施工隊隊長的職責l 代表公司具體管理工程實施。l 負責組織在施工中與當?shù)赜嘘P部門及當?shù)鼐用竦膮f(xié)調工作,保障工程的順利實施。l 負責管理和協(xié)調各施工班的施工進程和人員機具調配，保障工程如期完成。l 負責監(jiān)督各施工班的工程施工質量.l 其他施工隊負責人負責的工作。3、技術方案施工管理流程圖：入圍工程管理責任界面u 前期勘察u 環(huán)境確認u 現(xiàn)場協(xié)調u 采購運輸遺留問題處 理工程協(xié)調會工程計劃安排過程控制 三級質量檢查竣工資料合同簽訂工程準備技術交底工程實施初 驗試 運 行法定授權人項目經(jīng)理技 術 員項目

9、經(jīng)理、施工人員、質檢員質 檢 部用服人員質檢部項 目 負 責 人終驗售后服務按建設單位要求的工期，保質保量的完成光纜線路及設備安裝調測任務，做到工序交叉合理，工期分布合理。l 安裝l 調測工程計劃3.1、施工進度的管理3.1.1、進度計劃的編制（1)施工合同；(2）施工圖及設計文件；(3）工程材料及設備的采購及供應計劃；（4）施工現(xiàn)場的特殊環(huán)境及氣候條件；（5）施工人員的技術素質及設備能力;（6)已建成的同類工程的實施進度。3。1.2、進度計劃的劃分進度工程計劃，可根據(jù)項目施工的不同階段，分別編制總體計劃進度及月、周進度計劃。3.1。3、進度計劃的內容 (1)總體進度計劃的內容: 采用實施性的

10、施工安排和施工方案的說明; 工程量清單中個各項目在各施工月度應完成的工程量及工作量 工程概況：工期、開完工時間、總工程量，本月計劃安排的說明； 所需配備的人力和設備數(shù)量; 計劃工作存在的問題（如對各項工程進行局部調整和修改的說明）; 完成本月計劃將要采取的措施。 （2）周進度計劃內容 工程概況:本周工期、工程量、本周計劃安排的說明; 本周完成各項工程所需配備的人力和設備數(shù)量； 上周計劃完成情況、本周工程計劃情況、累計計劃完成工程量的情況說明,以及表格中沒有列到的項目計劃完成情況說明; 計劃工作存在的問題（如對各項工程進行局部調整和修改的說明)； 完成本周計劃將要采取的措施。3。1。4、進度計劃

11、的審批 向業(yè)主及監(jiān)理方提交符合規(guī)定要求的工程總體進度計劃、月進度計劃、周進度計劃；每周星期六提交下一周進度計劃。3.2、施工質量的管理施工質量是企業(yè)的生命，全體員工必須按照公司ISO質量管理體系的要求，秉承質量第一、服務優(yōu)質、業(yè)主滿意的企業(yè)經(jīng)營理念,把質量目標貫穿于工程施工的全過程.3。2.1、嚴格按照部頒通信工程施工技術驗收規(guī)范施工，嚴格按照部頒通信工程施工安全操作規(guī)程施工,嚴格按照通信工程設計文件施工.3。2.2、施工人員必須經(jīng)技術培訓考核合格后持證上崗，否則不得上崗作業(yè)。3。2.3、堅持安裝工程前的設備、材料檢查接收工作制度。(1）與相關方辦理安裝工程所用設備、材料的接收工作時，應從數(shù)量

12、、質量、規(guī)格程式等方面進行核實和檢查，仔細驗證是否符合設計文件的要求,做好詳細的記錄和清晰的標識,按照公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系的要求填制檢驗驗收記錄表。交接記錄應經(jīng)雙方確認無誤后簽字認可.（2)經(jīng)檢查確認達不到設計要求的器材，應及時向業(yè)主反映,不合格的器材不得用于工程施工.（3）自行采購材料時，不得采購三無產(chǎn)品（無合格證、無廠牌、無廠址）。3.2。4、設計文件的技術交底工作（1）工程開工前，由工程管理部組織參與施工的工程技術管理人員共同認真審閱施工圖設計，了解設計意圖，掌握設計文件的技術要求。(2)工程技術管理人員應向施工人員進行技術交底和技術示范，統(tǒng)一操作工藝要求。要達到使

13、參加施工的每個人都明確技術要求和技術標準，以保證工程施工質量.3.2。5、堅持自檢、互檢和專檢相結合的質量檢查制度施工人員應嚴格按照施工圖設計文件的技術要求，切實做好每一道工序并主動開展自檢和互檢工作。每道工序中，后工序要檢查前工序的施工質量，確保每道工序達到設計的質量要求.對不符合設計文件質量要求的工序堅決返工.工程管理部將不定期的對施工項目的質量進行專項抽檢。3.2.6、工程項目的自驗工程完工后，分公司應首先組織由項目經(jīng)理、技術管理員、質量檢查員、施工班組長組成的自驗小組進行自驗，重點工程由工程管理部組織相關人員進行自驗，經(jīng)自驗合格并達到設計文件要求后，再向業(yè)主送交“交工驗收通知單。3。2

14、.7、堅持工程質量跟蹤回訪制度在工程保修期內,由工程管理部負責組織相關分公司對業(yè)主進行工程質量跟蹤回訪。對于確由施工原因造成的質量問題應責成相關部門負責保修。3。2.8、要積極參與優(yōu)質工程的評選工作,樹立一級施工企業(yè)的良好形象，提高公司的知名度和信譽度。各分公司應及時將符合評選條件的優(yōu)良工程項目（特別是重點工程項目）上報公司工程管理部進行初評。對于積極參加申報優(yōu)質工程工作并取得優(yōu)質工程獎的分公司，公司將按規(guī)定給予獎勵。3.3、材料、設備的管理3.3。1、工程所有主材分為甲供、公司供應及施工隊自購三個部分.公司供應及施工隊自購部分的材料要按照預算書確定的材料范圍，供貨廠家、材料單價和數(shù)量進行采購

15、，以保證所購材料能夠滿足質量及使用等要求。3.3。2、后勤保障部對進場材料按照來料憑證，材質證書進行檢查驗收，包括核準驗收來料的品名、規(guī)格、型號、包裝、標識，對來料的質量進行檢驗,對來料的數(shù)量進行計量統(tǒng)計,檢查材料證書資料是否齊全。3.3.3、驗收合格后辦理交接手續(xù)、簽認、憑證、按規(guī)定做好計量檢測原始記錄,建立臺帳并按規(guī)定要求進行登記。3。3。4、經(jīng)檢驗判定不合格的材料不得辦理驗收手續(xù)，現(xiàn)場要做好記錄并組織不合格材料的退場工作.3.3。5、經(jīng)驗收合格的材料，應根據(jù)材料的性能、現(xiàn)場條件、季節(jié)變化對存放材料進行科學的保管和保養(yǎng)工作.3。3.6、材料的水平垂直運輸要做好保護，對易碎易損易燃易爆的材料

16、要做好重點運輸和搬運保護，搬運過程中禁止搶運，避免造成磕碰損壞材料的現(xiàn)象。3.3。7、進入施工現(xiàn)場的材料要按規(guī)定和指定地點整齊碼放,并設有標識，不得在非指定區(qū)亂放材料,材料碼放不能占有施工通道,樓梯處禁止堆放物料。3.3。8、現(xiàn)場易燃易爆和化學危險品材料必須設專庫存放，禁止與其他材料混放，要設明顯標志，并有專人看管。3。4施工總體計劃3。4。1、工程進度合同簽訂后3天內開工，總工期預計30天。3.4。2、工程質量目標3.4.2。1工程項目質量創(chuàng)優(yōu)計劃:質量等級為優(yōu)良；3。4.2.2工程一次交驗合格率：100%，完工及時率100%；3.4.2。3適時對項目組織現(xiàn)場巡檢;3.4。2.4完工工程保修

17、回訪率100%，顧客滿意度90%以上；3.4。2.5竣工文件歸檔率100%；3。4。2.6以上質量目標是依據(jù)公司ISO9001體系的質量保證手冊和年度質量目標并結合本工程項目情況確定的。3.4.3、生產(chǎn)要素的配備3.4。3.1擬投入本工程的主要施工機械設備表主要工程設備序號主要工程設備名稱規(guī)格型號設備用途生產(chǎn)廠家產(chǎn)地數(shù)量1充氣電錘GBH 36 V-LI鉆孔德國博世上海62電鉆GSR 18VLI鉆孔及起子德國博世上海63汽油發(fā)電機GF35JF電力供應設備日本日本34標簽打印機PT1280標簽制作中國Brother上海65筆記本電腦ideapad U260-ITH聯(lián)想電腦國產(chǎn)66夯土機ZH3ZH-

18、5回填土方設備上海上海37潛水泵QDX系列抽水設備重慶重慶58光纖熔接機TYPE-37光纖接續(xù)設備日本住友日本49路面切割機HLQ-18開挖土方設備河南旋豐河南210工程車東風湖北湖北611自動裝卸機EQ3238G2武漢武漢212越野汽車三菱日本日本2主要檢測設備序號主要檢測設備名稱規(guī)格型號設備用途生產(chǎn)廠家產(chǎn)地數(shù)量1尋線儀SM8868網(wǎng)線測試日本杉木日本62網(wǎng)線測試儀TP607網(wǎng)線測試安科特納Acterna美國33光時域反射儀E6008B光纖測試美國安捷倫美國44單鉗接地電阻測試儀MS2301地阻測試香港精密香港65激光測距儀IMPULSE 200LR距離測試美國LTI美國36光功率計OPM2

19、5光路測試美國信維美國6說明:1、根據(jù)工程量的大小、施工工期及施工工序，確定投入本工程的施工主要儀器、儀表及機械設備的數(shù)量和型號。2、 需要年檢及維護的儀器、儀表及機械設備進行必要的檢查，確保完好。2。1 激光測距儀的校核。2.2工程車、自動裝卸車、越野汽車、長安面包車的檢修。2。3光時域反射儀的校核。3、 按施工進度及施工工序配置儀器、儀表及機械設備，并保證使用的正確及標準。3.1路由勘測、測量使用激光測距儀。3。2施工前對光纜的特性測試使用光纜熔接機，光時域反射儀。3。3材料及工人由工程車運送到施工現(xiàn)場（人、貨不混裝）。3。4對光纜接續(xù)使用光纜熔接機、汽油發(fā)電機，對接續(xù)好的光纜使用光時域反

20、射儀、光功率進行測試。3.5使用單鉗接地電阻測試儀對地線進行測試。3.6涉及管道光纜布放的使用潛水泵抽水。3.4.4、施工進度計劃3。4.4.1、進度計劃(1）、我公司計劃將工期控制在30天內。為了按期完成該工程，我公司根據(jù)本工程的建設規(guī)模及周邊地形、地貌、氣候條件及道路交通等狀況進行了踏勘和全方位了解、摸底。最后確定6個施工隊伍共計約68人組成，每個施工處按劃定區(qū)域組織各個施工班分段實施;（2)、因地形及道路限制，各施工地段管道及建設規(guī)模大小必然存在差異，要求各施工處根據(jù)實際情況和道路施工情況進行必要的工期調態(tài),但總工期必須控制在要求時限內；（3）、對照施工進度計劃表實行工程進度動態(tài)管理，工

21、程管理部和項目部經(jīng)理應根據(jù)各施工段管道施工工程的大小及施工處的施工力量配備，進行合理的調整。尤其是延誤工期的部位必須加班加點按期完工。必要時請求總部給予支援,以確保工期；（4)、對照實施進度，按材料供應計劃,及時將設備材料發(fā)送到施工現(xiàn)場，不得造成停工待料從而延誤工期；（5)、落實冬雨季施工措施，準備好足夠的雨季施工用具及防水用品，在確保安全的前提下保證不因雨季影響施工進度。3。4。4。2勞動安排計劃（1）、工程量及施工進度計劃，我公司對各個階段的主要施工項目進行了勞動力安排計劃。為施工隊伍組建和施工力量的配備提供了可靠依據(jù)；（2）、本工程勞動力安排計劃是在施工進度計劃表的基礎上制定。共設5個工

22、種，分5個階段共計7項主要施工項目構成。雖然部分施工階段的施工項目可能會產(chǎn)生交叉或同時作業(yè)，但投入的勞動力數(shù)量均不得改變；3.4。4.3施工機具配置(1）、因受當?shù)氐匦巍⒌孛惨约暗缆方煌l件的限制本次直埋大部分采用人工開挖敷設，相對投入本次工程的機械設備較少，但在條件允許的施工地段,我公司仍然要使用機械設備施工，以提高效率,縮短工期；(2)本次工程機械配置詳見擬投入的主要施工機械設備表。3。5、關鍵技術預案3。5.1、光纜建設部分主要施工方法（1)施工工序光纜路由復測光纜單盤檢驗、配盤及材料分屯運輸光纜長度復測、光纜單盤損耗測量、光纖后向散射曲線觀察、金屬銅線電特性測量、光纜護層的絕緣檢查、其

23、他器材檢查、光纜配盤、材料分屯運輸.（2)光纜敷設A、管道光纜敷設B、直埋光纜敷設C、光纖接續(xù)1、對接頭及分支頭2、成端接頭D、竣工驗收3。5.2施工安裝工藝及技術要求A、一般要求1、光纜在接頭處重疊長度不小于12米，光纜接頭接續(xù)后兩側應預留68米，光纖接頭盒內收容光纖余長不小于0.8米.2、長度為200米及以上大橋兩端各預留23米，帶伸縮縫的鋼梁橋每個伸縮縫余長不少于0.5米，特別應注意處理好伸縮縫大的橋梁光纜預留。3 、長度為250米500米的隧道兩端各預留25米,通過500米以上隧道，在一側大避車洞內預留50米,隧道內接頭根據(jù)情況可設在小避車洞口或大避車洞內。4、干線局（站)光纜線路引接

24、點每側預留應20米。5、施工測量后自然彎曲增加長度的取定，直埋按每7米/公里計算；管道按每5米/公里計算；架空按每5米/公里計算。6、人孔內彎曲增加長度，按每個人孔0.5 1。0米計算;人孔內增加長度，按每個人孔2。0 2.5米計算；實際人孔內預留長度合計為：每個人孔2.5 3.0米.7、局內預留：光纜在局（站）內不設接頭，僅考慮今后設備移動等原因引起的局內光纜布放量的增長，光纜在局(站）內布放必需留有余長,地市級及其以上局站，每側預留光纜30米；縣級及其以下局站，每側預留光纜20米。B、架空光纜1、過橋、隧道等架空光纜按一般要求中的規(guī)定辦理2、架空光纜每根電桿均要求作0。2米U形預留，并套3

25、2/28塑料管保護，塑管兩端應綁扎好。3、架空桿路中正常預留的光纜要求每隔500 米（標準桿距50米共10檔）預留5米光纜,預留光纜應盤成“8”字形,再對折成圓形，綁扎吊掛在預留支架上。4、架空光纜接頭盒應固定在電桿旁，接頭兩側各余留8米光纜并分別安裝在接頭預留支架上.5、由直埋引上作架空處，其地上部分應為6-8米C、光纜端別1、光纜端別的確定應符合下列要求：(1)每盤光纜兩端有端別識別標志;面向光纜看，在順時針方向上松套管序號增大時為A端,反之為B端；A端標志為紅色，B端標志為綠色。（2)線路工程的端別要求滿足光纜線路端別配置表：光纜線路端別配置表序號線路工程A端B端備注1干線工程高一級別局

26、向測低一級別局向測2基站引接工程干線引接點（原開通基站）引入基站3。6。重大施工步驟預案3。6.1、管道光纜1、光纜的彎曲半徑應不小于光纜外徑的15倍，施工過程中不應小于20倍.2、光纜敷設中,應保證光纜所受張力、側壓力及彎曲半徑等不超過有關規(guī)定（直埋、過河、架空及局內光纜亦同，以下不再重敘),以防光纜損傷.3、光纜布放完畢，光纜端頭應做密封防潮處理,不得浸水。4、接頭所在人孔的光纜預留長度應符合、2.1。6的規(guī)定；設計要求做特殊預留處的光纜，按設計規(guī)定位置妥善放置。5、光纜的保護措施應符合下列要求：(1）直通人（手）孔內的光纜應采用32波紋軟管進行保護并固定在人(手）孔墻壁、電纜托架上或按設

27、計要求的措施進行處理。（2）采用氣吹法進行光纜敷設的管道口處應使用護纜膨脹塞進行封堵，PVC管道在子管口處用PVC膠帶對光纜進行纏繞密封.6、人(手）孔內的光纜應系掛按照相關要求制作的標識牌（進與出兩方向各一塊）.3.6。2、直埋光纜1、光纜埋深要求須滿足下表要求,溝底應平整無碎石；石質及半石質溝底應鋪10厘米厚的細土或沙土。2、直埋光纜的敷設安裝可采用人工挖溝及抬放方式施工，也可以采用機械或半機械方式敷設。直埋光纜埋深標準序號敷設地段及土質埋深（米)TB 1000699YDJ14-911普通土、硬土1.21。22半石質（砂礫土、風化石等）0。91。03全石質、流砂0。70.84水田1。41。

28、25穿越鐵路（距路基面）、公路(路面基底）1。21.26穿越溝、渠1.21。27市區(qū)人行道1。01。08鐵路路間普通土、硬土、半石質0。8全石質0。5注：光纜埋設深度應符合上表的規(guī)定，當達不到規(guī)定要求，應采取相應的機械防護措施。溝深較埋深應增加0.1米.3、施工過程中，光纜不應出現(xiàn)小于規(guī)定曲率半徑的彎曲以及拖地、牽引過緊等現(xiàn)象。光纜必須平放于溝底，不得騰空或拱起。4、光纜敷設在坡度大于20度，坡長大于30米的斜坡上時,宜采用“S”形敷設或按設計要求的措施處理.5、布放過程中或布放后，應及時檢查光纜外皮,如有破損應立即修復；直埋光纜敷設后應檢查光纜護層對地絕緣電阻，其測試方法及要求應滿足相關規(guī)定

29、。6、光纜重迭、預留及接頭盒安裝光纜在接頭處重迭米,每側各米為接頭盒內光纖盤留和接續(xù)損耗，余米為兩側預留.直埋光纜引入接頭盒的方式，視接頭盒的結構確定，但應使接頭盒在運行中不承受光纜拉力。接頭完成后將接頭盒及兩邊余纜水平盤放入接頭坑內，接頭盒上方應回填細土或砂土20厘米，并在上方鋪放（四塊)水泥蓋板進行保護.7、填土光纜溝的回填須滿足相關規(guī)定要求。溝坎前后米范圍內的回填土應分層夯實.纜溝回填工作中嚴禁用鐵鍬等尖刃工具搗實,以免鏟傷光纜.回填土須高出地面10厘米.8、標石的埋設工程中所用標石分監(jiān)測標石和普通標石兩種。監(jiān)測標石埋設在光纜接頭處（接頭坑內線路直線段上),面對光纜接頭，埋深0。6米,露

30、出地面0。4米。監(jiān)測標石和普通標石的埋設和編號按部頒電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術規(guī)定的要求執(zhí)行.9、直埋光纜的防護措施應按設計規(guī)定并符合下列要求：（1） 光纜線路穿越鐵道以及不開挖路面的公路時,采取頂管方式。頂管應保持平直,鋼管規(guī)格及位置應符合設計要求，允許破土的位置可采取埋管保護。埋804鋼管進行保護時，應在管中穿放二根322mm塑料子管，埋503。5鋼管進行保護時,應在管中穿放一根322mm塑料子管,塑管兩端應各長出鋼管1米。（2） 埋設的頂管或埋管在本期工程中為不用的管孔,應做堵塞處理。（3） 光纜線路穿越白蟻活動區(qū)域應按規(guī)定做防蟻處理。（4） 光纜線路的防雷措施，必須按

31、設計規(guī)定處理。采用防雷排流線時，必須保證排流線位于光纜上方30厘米處,嚴禁出現(xiàn)位置顛倒現(xiàn)象。防雷線最短長度應不小于1公里。（5） 架空吊線每隔1公里必需用蛋型隔電子作電氣斷開.(6）光纜內金屬構件在光纜接頭處必需作電氣斷開。（7)光纜在成端處應引出纜內金屬構件接機架保護地線。3。6。3、架空光纜1、架空光纜垂度的取定應十分慎重,在光纜架設過程中和架設后受到最大負載時產(chǎn)生的伸長率小于0.2% .2、架空光纜的布放（原則上）應通過滑輪牽引，布放過程中不允許出現(xiàn)過度彎曲。3、中負荷區(qū)、重負荷區(qū)及超重負荷區(qū)布放吊掛式架空光纜應在每根桿上做預留，輕負荷區(qū)應每10桿檔做一處預留。光纜在每根電桿處或經(jīng)十字吊

32、線、丁字吊線處應安裝保護管。4、吊掛式架空光纜布放后應統(tǒng)一調整，光纜掛鉤的卡掛間距為50厘米，掛鉤在吊線上的搭扣方向應一致,掛鉤托板齊全。5、架空光纜防強電、防雷措施應符合設計規(guī)定。吊掛式架空光纜與電力線交越時，應采用膠管或竹片對鋼絞線做絕緣處理.光纜與樹木接觸部位,應用膠管或蛇形管保護。3。6.4、局內光纜1、局內光纜一般從局前人孔經(jīng)地下進線室引至光傳輸設備機房。局內光纜應系掛按相關規(guī)定制作的標識牌,以便于識別。2、光纜在進線室內應選擇安全的位置進行安裝敷設，當處于易受外界損傷的位置時，應采取適當?shù)谋Ｗo措施。3、局內光纜布放應整齊美觀，沿上線井布放的光纜應綁扎在上線加固橫鐵上.光纜經(jīng)由走線架

33、、拐彎點（前、后）應予綁扎，兩處綁扎的距離不超過50公分。上下走道或爬墻的綁扎部位應套膠管，避免光纜受側壓。4、按規(guī)定預留在設備側的光纜，可以盤留在傳輸設備機房或進線室內。有特殊要求預留的光纜，應按設計要求留足并妥善存放。5、光纜引入局站后應堵塞進線管孔，使之不滲、漏水.3。6.5、 光纜成端1、應根據(jù)1。2的規(guī)定或設計要求留足預留光纜.2、在設備機房的光纜終端接頭安裝位置應穩(wěn)定安全，遠離熱源。3、成端光纜和自光纜終端接頭引出的單芯軟光纖應按照ODF的說明書進行走線并按設計要求進行保護和綁扎.4、單芯軟光纖所帶的連接器,應按設計要求順序插入光配線架（分配盤）。未連接軟光纖的光配線架(分配盤）的

34、接口端部應蓋上塑料防塵帽。5、軟光纖在機架內的盤繞應大于規(guī)定的曲率半徑.6、光纜在光纖配線架（ODF）成端處，將金屬構件用銅芯聚氯乙烯護套電纜引出，并將其連接到保護地線上。7、 軟光纖應在醒目部位標明方向和序號.3.6。6、接續(xù)與接頭盒安裝1、采用熔接法進行光纜接續(xù)時,光纖熔接完成并測試合格后應立即做增強保護措施。增強保護方法可采用熱可縮套管法。4.34、光纖全部連接完成后，應按下列要求將余長光纖收容盤放:（1)根據(jù)光纜接頭套管（盒）的不同結構,按工藝要求順序將余纖盤在熔纖盤內,盤繞方向應一致；（2）光纖盤繞彎曲半徑應大于廠家規(guī)定的曲率半徑，接頭部位應平直不受力；2、光纜加強芯應按需要長度截斷

35、并按工藝要求固定在接頭盒內,電氣斷開。3、光纜接頭盒的封裝,應符合下列要求：(1)接頭盒的封裝按工藝要求進行；（2）接頭盒內應放入袋裝防潮劑和接頭責任卡，其格式見下表：光纜接續(xù)責任卡片 施工日期年 月 日 時至 時天氣 溫度施工單位接續(xù)人光纖護套記事4、管道光纜接頭盒的安裝方式，應按照各省的維護習慣和施工圖設計的要求，固定在人（手）孔壁上或電纜托架上，安裝位置應便于維護;5、接頭盒進出纜方式應符合各省維護習慣和設計要求。6、預留光纜應整齊盤留,固定在人（手)孔壁上或電纜托架上。3。6。7、測試1、 光纜測試（包含1310n米 及1550n米兩個窗口）的內容應包括:（1）線路衰減；(2）后向散射

36、信號曲線；（3）P米D鏈路值2、 中繼段衰減和P米D值的測試結果應符合以下要求：（1）光纖衰減測試應取雙向測量的平均值;(2）測量的光纖衰減平均值和P米D鏈路值必須符合下表規(guī)定的指標：光纖衰減平均值和P米D鏈路值指標序號項目指標備注1衰耗值1310n米波長(0。36+0.08中繼段內光纜接頭數(shù)量）單位為dB/k米1550n米波長（0。22+0。08中繼段內光纜接頭數(shù)量）2P米D鏈路值80%0.15 ps/k米1/2G.652光纖光纜100%0。20 ps/k米1/2（3)測量結果應做詳細記錄(按歸州省移動公司要求.3、 光纖后向散射信號曲線應符合下列要求：（1） 信號曲線無異常。（2） 全程信

37、號曲線應打印記錄或拍照.3。6。8走線架安裝：l 走線架安裝位置、高度應符合工程設計要求l 組裝好的走線架應平直，各橫鐵規(guī)格一致，兩端緊貼走道扁鋼l 整條走線架應平直，無明顯起伏或歪斜現(xiàn)象l 走線架的吊掛安裝、側旁支撐、地面或墻面支柱應安裝牢固、整齊3.6。9開關電源安裝:l 機架位置應符合設計要求，機架安裝應垂直并保持同列l(wèi) 要保持布線整齊，各種開關、熔斷器、插接口、接線端子等部位應接觸良好，無銹蝕l 機殼應有良好的接地，交流輸入側應有防雷裝置l 蓄電池組安裝時應根據(jù)設計均勻排列，注意機房承重l 檢查蓄電池組電池端電壓，連接處無松動、發(fā)熱、腐蝕現(xiàn)象（應及時清理,做好防銹措施）l 做到電池殼體

38、無滲漏和變形3。6。10設備機架安裝:l 根據(jù)設計核定機架位置l 機房測量定位l 裝配機架l 校正機架的位置和立柱的垂直l 如需要修改、補充施工圖.3.6.11電纜放綁l 電纜的絕緣、規(guī)格、程式應符合設計要求,外皮完整、不扭曲、不破損、不褶皺l 布放路由、位置和截面應符合施工圖紙的要求l 捆綁電纜要牢固，松緊適度，緊密、平直、端正，綁扎線扣要整齊一致。轉彎要均勻、圓滑，同一類型的電纜彎度應盡量一致l 電纜要求順直，無大扭團和交叉,彎度適度，槽道內布放電纜不溢出槽道l 電纜要求一線到底，中途無接續(xù)，每條電纜的兩端應有明顯的標志。3。6。12尾纖布放l 布放路由、位置應符合施工圖紙的要求l 尾纖規(guī)

39、格程式應符合施工圖紙要求l 尾纖布放時有保護措施l 布放、綁扎、盤繞保證轉彎半徑l 布放時小心保護尾纖頭子，保證頭子保護套不脫落l 插纖前先用擦纖帶清潔頭子端面3.6。13電力電纜成端l 成端之前應核對施工圖紙，以確保安裝正確，工藝美觀。l 電力電纜成端操作人員必須是通過專業(yè)培訓并已取得上崗證書的人員進行.l 本工程將根據(jù)工程中實際情況,統(tǒng)一操作規(guī)范和工藝，并對參加培訓的人員進行考核發(fā)證。在施工中實行持證上崗，以確保工程質量。l 帶電施工需先與相關單位聯(lián)系和配合，要求施工人員操作熟練并采取相應的保護措施，嚴格杜絕通信中斷事故。l 截面在10平方毫米及以下的單芯電纜可以打接頭圈連接，截面在10平

40、方毫米以上的單芯或多芯電纜必須加裝銅鼻子。l 按技術規(guī)范要求進行焊接，檢查焊接質量,要求牢固，焊接飽滿，無毛刺、瘤錫，在接頭處纏上相應的絕緣膠帶,正極紅色、負極藍色、保護地黃色或黑色。l 可以不帶電的工作做完,經(jīng)檢查無誤后方可與帶電設備或匯流條連接。3。6.14本機測試（1）機架聲光告警測試測試操作人員必須是通過專業(yè)培訓并已取得上崗證書的人員進行。（2）接口測試l 測試操作人員必須是通過專業(yè)培訓并已取得上崗證書的人員進行.l 測試儀表應在使用前交二級或二級以上儀表計量站進行校對。l 測試條件應達到操作人員和測試工作面有防靜電措施;測試儀表及測試設備的技術要求及準確度要求.l 測試插纖和還原纖前

41、用擦纖帶清潔尾纖頭子端面.l 按技術標準規(guī)范要求進行測試。l 做好真實詳細的測試記錄，測試記錄應經(jīng)業(yè)主簽字認可.（3)設備割接組網(wǎng)l 割接實施前，參與建設單位組織的割接方案討論,做好設備各項檢查等準備工作；l 按批準的時間,施工人員提前到場再次檢查設備情況，完成準備工作，項目負責人須現(xiàn)場指揮；l 割接實施時嚴格按批準的割接方案執(zhí)行，聽從現(xiàn)場割接指揮人員的調度；l 割接實施后，在現(xiàn)場割接指揮人員宣布割接完成并得到撤離通知后施工人員方可撤離現(xiàn)場；l 如割接不成功，聽從現(xiàn)場指揮人員的命令，按割接預案進行系統(tǒng)倒回。3.6。15其他工序l 工程項目的其他工序的操作應遵守相關技術要求和規(guī)范。l 特殊工序應

42、由項目技術負責人編制技術要求和操作規(guī)范.l 若工程中需要割接則根據(jù)具體情況制定詳細周密割接方案、步驟，確保割接成功。割接要點:A、合理制定詳細割接方案、步驟B、割接時間在凌晨12時開始C、與網(wǎng)管中心、廠家密切配合D、與網(wǎng)管中心割接前、后的有效確認、施工重點l 布放線纜:放線時注意不要對其他已布放線纜造成影響；l 電源搭接：采取相應的保護措施，經(jīng)建設單位批準，工器具做好防護措施，操作需兩人以上配合進行，杜絕通信中斷事故；l 利舊ODF、DDF：施工、測試時需小心謹慎，避免影響已開通電路。3.7、工程驗收階段l 編制竣工技術文件，提供正確的符合實際的竣工圖紙，測試記錄，核實已完工程明細表。l 辦理

43、余料移交,編制材料收支明細表。l 及時地填寫上報完工報告，隨后提交竣工資料,并提出請建設單位組織相關單位驗收.l 在建設單位組織驗收前,施工隊應先行做好各主要項目的以質量為主的內部預驗，并處理發(fā)現(xiàn)的問題，做好交工準備。l 清理工、機具、次材，造單裝箱。對工程施工過程中損壞的儀表及工、機具丟失等應有書面原因說明。l 全面完善工程項目，提供工程項目竣工驗收條件.l 辦理工程交接手續(xù)，處理遺留問題，并將驗收簽證等資料送公司。l 安排施工機構轉移,及時將人員撤離施工現(xiàn)場.l 組織人員到有關單位征求意見。竣工驗收階段流程圖質量三級檢查初驗申請工程竣工驗收工程整改維護竣工資料整理工程移交工程完工工程竣工工

44、程初驗3.8、施工進度保證措施3。8。1與承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位應密切配合，相互協(xié)助，積極解決問題，保證設計資料、設備材料及時到位，這是保證工期的前提；3。8。2本項目按照施工實施進度表組織施工，實施動態(tài)和資源優(yōu)化平衡,根據(jù)工程需要及時不斷的平衡調整施工隊伍的力量，確保工作面的全面鋪開，這是保證工程進度的基礎；3.8。3實施全方位運行機制整體優(yōu)化，全過程工程動態(tài)控制優(yōu)化的全優(yōu)化工程管理，保持作業(yè)均衡性、連續(xù)性、合理性，這是保證工程進度的關鍵;3。8。4運用系統(tǒng)工程原理、計算機技術,貫徹節(jié)點考核，以經(jīng)濟杠桿激勵職工情緒，實現(xiàn)總體施工計劃，這是保證工程進度的手段；3.8.5嚴格節(jié)點控制,

45、抓好材料供應，單位、分項分部工程承包到班組，負責到各人。提高勞動效率,保證工期節(jié)點目標；3.8.6做好記錄,按要求按時間填寫各類表格，內容有每個工序的開始日期、工作進度和結末日期,施工負責人、業(yè)主姓名及聯(lián)系方式等,為計劃實施的檢查、分析、調整，總結提供原始資料。記錄時要做到：跟蹤記錄、如實記錄3.8。7做好調度工作，這是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調動作的核心方法。內容有：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并積極采取措施予以解釋：保證按進度計劃要求供應設備、材料、施工人員、施工機具、運輸車輛等；對施工場地道路、水、電、氣和臨時設施的合理使用進行管理；迅速準確傳達上級對施工方面的各項決策

46、意圖,發(fā)布調度令，并檢查執(zhí)行情況；掌握氣候動態(tài)并督促采取相應的防范措施；定期召開現(xiàn)場調度會議，作出調度決議,并跟蹤檢查調度決議執(zhí)行情況；3.8.8采用信息化管理體系，建立工程進度、勞動力安排動態(tài)信息庫,對施工進度計劃進行監(jiān)督檢查，進行日常檢查和旬檢查、月檢查等。在進度計劃執(zhí)行記錄基礎上，將實際執(zhí)行結果與原計劃的規(guī)定進行比較，比較內容有：開始時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、實物量或工作量、總工期、網(wǎng)絡計劃的關鍵線路及時差得用等.實施進度檢查的報告制度，包括：進度報告等級；進度報告種類；進度控制報告的內容.3。9、工程質量保證措施3.9。1。工程施工質量保證流程圖準備工作技術交底施工不符合要求

47、返工質量評定符合要求資料整理學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程、質量標準確定施工方案主要施工機具準備施工材料準備清場、設立臨時設施書面交底施工人員參加中間抽查自檢監(jiān)理工程師監(jiān)理清理現(xiàn)場、文明施工路由選擇是否符合設計要求測試是否符合要求布放是否符合要求執(zhí)行驗收標準是否符合要求施工記錄質量評定記錄隱蔽驗收記錄3。9。2。質量控制要領（分三個階段實施）3。9。2。1施工準備階段質量控制的程序是:自審設計圖紙、設計圖紙多方面會審，現(xiàn)場復核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導書報費施工手冊，提出開工報告。3。9.2.2施工階段質量控制的程序是：技術交底，測量、材料、設備、計量、變更設計、環(huán)境保護控制，項目質量計劃，

48、持續(xù)改進，安裝調試,項目竣工評價.3。9.2.3交工階段質量控制的程序是：最終檢驗和試驗,質量缺陷處理，整理質量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗收，交工驗收報告。3.9.3。質量控制實施細則3。9。3。1成立以項目經(jīng)理為組長的質量領導小組，用ISO9002質量保證體系貫穿施工全過程。3.9。3。2認真復核設計文件，作好施工前基礎資料收集及復勘工作，保管好各種施工文件和圖紙.3.9.3.3各種設備、材料及建設單位提供的產(chǎn)品，做好現(xiàn)場質量驗收工作,不合格品不得使用。3。9。3.4各種原始資料，記錄要完整、準確規(guī)范.3。9.3.5隱蔽工程必須由監(jiān)理人員現(xiàn)場簽認。3.9。3.6嚴格質量檢查驗收

49、制度,對不符合質量要求的堅決返工重作，不留隱患。 3。9。3.7審核采用相關設計文件YD505197和國家、原郵電部現(xiàn)行有關施工、驗收標準。3。9.3。8檢驗和試驗計劃：檢驗和試驗手段是施工過程中重要和復雜的工作，每道工序完成后，須檢驗合格才能進入下道工序。對進場的材料、構件等要有檢驗、試驗手段。在施工中自檢、專檢、抽檢、隱蔽工程檢驗,必須按照公司制定的質量檢驗和試驗程序執(zhí)行。3.9.3.9設計變更:施工中不得擅自改變設計要求，對設計的變更按照建設單位要求辦理。3.9。3。10隱蔽工程質量控制：隱蔽工程由建設單位隨工監(jiān)理并簽認記錄,具體按總公司質量體系文件執(zhí)行.3.9.3.11不合格品的控制：

50、對施工中易出現(xiàn)的質量通病，要采用質量檢查人負責制追蹤落實。3。9。3.12回訪及保修：按國家有關規(guī)定及合同要求，明確工程交付使用后的保修責任；要經(jīng)常進行工程質量回訪，為用戶提供服務保證。3.9。4。質量問題及質量事故處理當發(fā)生質量問題和質量事故時，由項目部和施工隊負責人一起進一步驗證和查找質量問題出現(xiàn)的原因.原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當原因不明時應及時向現(xiàn)場管理部報告，由現(xiàn)場項目管理部組織有關方面的技術人員到現(xiàn)場進行技術分析，直到查明原因。質量問題查明后，由項目部下發(fā)復工通知：如發(fā)生質量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外,施工隊還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理人員對事故做出

51、處理決定。3.9。5.預防措施執(zhí)行條例3.9.5.1目部在每周召開的質量分析會上，對影響工程質量潛在原因，采取預防措施。 3.9.5。2 對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。 3。9。5。3對質量通病采取預防措施. 3.9。5。4對潛在的嚴重合格，堅決實施預防措施控制程序。 3。9.5.5項目經(jīng)理部每月評價預防措施的有效性.4、安全生產(chǎn)和文明施工方案4.1、安全生產(chǎn)總體要求為了順利安全完成“xx集團xxxxxx廣播電視大學綜合客戶接入新建工程”的施工,將全面貫徹我公司ISO14000環(huán)境保護，ISO18000職業(yè)健康管理體系,貫徹“遵紀守法、預防污染、節(jié)約能源、保護環(huán)境、以人

52、為本、關愛生命、安全施工、健康發(fā)展”的管理方針，防止通信中斷、人身安全事故的發(fā)生，同時狠抓文明施工，環(huán)境保護，關愛勞務工的健康，明確各級施工管理人員和技術人員的安全生產(chǎn)職責，規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程，加大責任追究力度和安全生產(chǎn)激勵，保證施工合同在規(guī)定的工期內完成，xx省通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司南充分公司“xx集團xxxxxx廣播電視大學綜合客戶接入新建工程”項目經(jīng)理部特制定如下安全及文明施工保障措施，供所有參與工程施工和工程管理的人員遵照執(zhí)行。1、安全文明施工及環(huán)境保護目標（1）本工程職業(yè)健康及安全防護目標u 工傷事故頻率低于5，杜絕工傷死亡事故發(fā)生;u 控制一般交通事故發(fā)生，杜絕重、特大交通事故；u

53、 控制一般火災事故的發(fā)生,杜絕重、特大火災事故；u 杜絕職業(yè)病發(fā)生，不發(fā)生群體職業(yè)中毒事件。（2）本工程環(huán)境保護目標u 固體廢棄物逐步實現(xiàn)資源化、無害壞、減量化；u 對有毒、有害廢物進行有效管理，減少對環(huán)境的污染。；u 施工噪聲場界限值復核國家標準（GB1252390）;u 生產(chǎn)、生活污水排放復核地方標準u 節(jié)能降耗，減少資源浪費。2、安全文明施工組織架構與職責(1)組織機構及職責項目經(jīng)理部安全組織結構示意圖項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)辦公室人力資源部工程管理部綜合部項目分部負責人施工隊長施工隊長安全員操作員工安全員操作員工(2）安全文明施工職責安全文明施工貫徹項目人員負責制，各級現(xiàn)場負

54、責人要堅持管生產(chǎn)必須管安全文明的原則，生產(chǎn)要服從安全文明的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn).具體職責如下： 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組職責a) 全面負責本項目的勞動保護安全生產(chǎn)領導、管理工作.b) 制定各級管理機構和全員安全生產(chǎn)責任制并檢查落實執(zhí)行情況。c) 研究部署本項目勞動保護安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，解決本項目安全生產(chǎn)中存在的重大問題.d) 協(xié)調本項目各部門有關勞動保護安全生產(chǎn)工作，發(fā)布指令性措施計劃。e) 對本項目安全生產(chǎn)目標管理實施考核與獎懲。f) 組織對本項目重特大事故的調查、分析和處理. 組長的職責a) 組長是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)財產(chǎn)和員工人身安全負全面領導責任。b

55、) 審查、簽訂工程項目的安全責任書,與各項目分部負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書。編制施工組織計劃時，將安全生產(chǎn)、勞動保護措施明確列入計劃,并作為考核獎懲的指標。c) 樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)，審定頒布本企業(yè)的相關管理制度，提出安全生產(chǎn)目標，保障宣傳教育、安全技術措施和其它勞保所需費用及時到位。d) 及時解決本項目中存在的重大隱患,對無力解決的重大隱患，應按規(guī)定權限向上級有關部門報告。e) 組織對事故的調查、處理和分析，對相關人員提出獎懲意見，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、統(tǒng)計和報告的準確性、及時性負責。f) 及時向項目經(jīng)理部通報安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受

56、工會組織和員工的監(jiān)督. 副組長的職責a) 貫徹執(zhí)行上級規(guī)章制度，組織制定和審批崗位安全職責和檢查考核獎懲條例等.b) 組織開展本項目工程人員崗前培訓、考核，所有員工考試合格后才能上崗。c) 組織開展本項目安全員培訓、考試,安全員須持證上崗。d) 組織開展安全生產(chǎn)競賽，對于優(yōu)勝者給予獎勵。e) 通過多種渠道(會議、電話、巡檢)了解本項目的安全情況,分析安全動態(tài)，及時解決安全問題。f) 組織安全工作大檢查，督促落實事故隱患的整改。g) 若發(fā)生事故，組織人員及時趕赴現(xiàn)場組織搶救,盡量減小事故損失。 安全辦公室職責a） 與各級責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書,并監(jiān)督項目過程中各級責任人之間相互簽訂的安全生產(chǎn)責

57、任書。b） 制訂安全生產(chǎn)巡檢制度，組織相關人員到各項目部進行巡檢，及時指導和督促各施工部門提高安全生產(chǎn)意識.c） 建立安全施工周報制度，及時交流各項目分部在施工中總結的安全生產(chǎn)知識和經(jīng)驗. d） 定期組織項目經(jīng)理部相關人員召開“安全生產(chǎn)分析會。e） 負責對施工過程中違反安全生產(chǎn)的人員進行再培訓，并負責統(tǒng)計、整理施工“周報”中各種安全生產(chǎn)信息、合理化建議和小知識。f） 負責通報安全生產(chǎn)競賽各階段情況，并對合理化建議進行分析、總結、宣傳，及時獎勵“安全生產(chǎn)競賽”優(yōu)秀單位和優(yōu)秀員工. 人力資源部職責a) 作為與上級單位對口的安全生產(chǎn)管理歸口部門，按照國家和上級有關政策和法規(guī)，結合公司實際,制定崗位安

58、全職責和檢查考核獎懲條例等，并將安全工作納入績效考核管理。b) 針對本工程組織員工、管理人員、操作人員培訓和考核。 c) 參加事故的調查處理，按照法律法規(guī)，做好善后工作. 工程管理部職責a) 貫徹執(zhí)行國家安全技術標準,制定安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。b) 編制施工組織計劃時，必須落實安全責任和勞動保護措施，落實隨工檢查人員，對工程施工從開工到竣工驗收的全過程實施監(jiān)督控制。c) 組織或參與安全生產(chǎn)巡查，總結推廣先進經(jīng)驗，研究事故隱患治理方案，改善勞動條件，確保安全生產(chǎn).d) 參加安全事故的調查處理，組織技術力量對事故進行分析、鑒定，提出改進措施。 項目分部負責人職責a) 完善本項目分部的

59、安全生產(chǎn)管理制度,與項目經(jīng)理(施工隊長）簽訂安全生產(chǎn)責任書，建立安全生產(chǎn)管理小組、安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)培訓學習制度、安全生產(chǎn)隱患定期檢查制度和安全生產(chǎn)管理檔案.b) 每半月向公司安全生產(chǎn)領導小組報告安全生產(chǎn)情況；c) 督促檢查各項目部(工程隊)落實崗位安全職責,及時與新進人員簽訂安全合同或安全責任書。d) 組織開展本項目經(jīng)常性的安全教育活動，認真填寫、妥善保存各類有關安全生產(chǎn)的會議、教育、培訓、檢查及隱患整改的原始記錄（包括時間、地點、人員、內容等)。e) 本次工程中每半月至少巡查、分析一次安全工作，針對問題,及時采取具體措施，在保證安全的條件下進行生產(chǎn)。f) 發(fā)生安全事故，須按規(guī)定時

60、限和要求向上級報告并立即趕赴事故現(xiàn)場,配合有關部門做好救護、調查、善后處理工作。 項目經(jīng)理（施工隊長）職責a) 按時編制安全技術措施計劃，負責組織實施，不斷改善勞動條件，在保障安全的前提下組織指揮生產(chǎn)、施工，禁止違章指揮、違章作業(yè)。b) 及時組織新進人員和新調換工種人員進行安全教育和培訓，對上崗人員，要經(jīng)考試合格、領取操作證后，方可準予獨立操作，并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負責其勞動安全.c) 在施工過程中若出現(xiàn)不安全因素和險情，要果斷正確處理，并立即報告主管領導及有關部門,防止事態(tài)擴大。d) 發(fā)生安全事故,須按規(guī)定時限和要求向上級報告并立即趕赴事故現(xiàn)場,配合有關部門做好救護、調查、善后處理工作

61、。 安全員職責a) 協(xié)助項目經(jīng)理(施工隊長、班組長)做好日常安全生產(chǎn)管理工作。b) 負責安全學習、培訓、檢查、整改的記錄和上報工作,做到真實準確、詳細齊全和規(guī)范及時。c) 每周至少巡檢各施工人員一次。d) 發(fā)生事故立即參與搶救傷員，保護現(xiàn)場，并做好相關紀錄，配合有關部門進行事故調查,落實防范措施。 駕駛員職責a) 嚴格遵守交通法和公司相關規(guī)章制度，認真執(zhí)行安全行車規(guī)定和安全操作規(guī)程.b) 按規(guī)定參加有關安全知識學習培訓和技能鑒定，并做到持證上崗。c) 做好出車前、行車中和收車后對車輛的檢查，確保行車安全和物資、設備運輸安全.在外地施工需要租車時，認真檢查所租車輛車況，并且在熟悉車況三天后才能到

62、復雜路段駕駛。d) 經(jīng)常保持車容整潔,車況良好，嚴格執(zhí)行車輛維護修理制度. 員工職責a) 辦公場所不準吸煙，個人保管的鑰匙應隨身攜帶，妥善保管各種文件、圖紙和資料，對不約而至的陌生人和推銷人員應持有一定的警惕性,員工離開工作現(xiàn)場時必須關閉電器和電源，鎖好門窗。b) 作業(yè)時思想集中，堅守崗位,未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)；沒有操作證者,不得從事特殊工種作業(yè)；嚴禁酒后上崗;不得在機房內吸煙和從事與本工程無關的事項。c) 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,不違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。d) 積極參加各項安全生產(chǎn)活動，自覺接受安全教育、培訓及考核。e) 悉心愛護并正確使用生產(chǎn)工具、勞

63、保用品、防護用具和滅火器具。f) 發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭和情況及時報告相關部門或領導。g) 如發(fā)生事故，應立即報告并參與救護；在有關部門調查取證時，如實反映真實情況,不作偽證。4.2施工危險因素分析(一）常見傷亡事故類別1高處墜落；2觸電事故；3機械傷害（二）主要原因物的不安全狀態(tài)：不合格的電桿、線材、構件；不合格的安全用具；人的不安全行為：不熟悉、不遵守安全操作規(guī)程;松懈、麻痹；不適合的環(huán)境：天氣惡劣（雷電、暴雨雪、雹，狂風），地下、地面、空間不適合(三）通信工程施工中應關注的的危險源工序危險源危害防范措施1搬運重機柜傾倒傷人、傷物使用手推車、升降機等機械協(xié)助搬運，搬運時注意小心謹慎。2安裝走線架

64、、槽道塌落、掉物墜落,人身傷害檢查梯子是否牢靠，施工人員應取出衣物中的鑰匙、硬幣等以免落入設備中，并注意謹慎施工.3吊裝天饋線滑輪及固定、繩索斷、固定不牢墜落事前檢查滑輪、繩索等是否牢靠，確保牢靠.4登塔、塔上作業(yè)人、物墜落人身傷害高處作業(yè)必須按規(guī)范使用安全帽、安全帶等勞保用品,穿軟底鞋.5高處作業(yè)（機架、走線架上作業(yè)）梯凳滑倒、物件失落人傷、物壞檢查梯子是否牢靠，施工人員應取出衣物中的鑰匙、硬幣等以免落入設備中，并注意謹慎施工。6核心網(wǎng)機房擴容作業(yè)掉電、掉線通信中斷事故督促施工人員按規(guī)范操作，審查施工組織設計中的安全專項方案和應急措施是否有針對性、合理性,在現(xiàn)場謹慎施工。7不停電連接電源線電

65、源觸電，損壞設備涉電作業(yè)時，督促人員單位必須對工具、材料做好絕緣處理，施工人員需持證上崗，按規(guī)范作業(yè)。8操作電動工具、不安全用電工具有缺陷，線纜破損傷人、傷物檢查電動工具是否正常無故障，電源插頭、插座等是否安全可靠，現(xiàn)場操作是否符合規(guī)范。9工程割接計劃、方案不嚴密,未按方案操作通信系統(tǒng)癱瘓審核割接計劃、方案是否合理嚴密，割接方案需經(jīng)建設單位和監(jiān)理審批通過，割接時建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、廠家等幾方都應在場，并嚴格按照方案流程操作.2設備安裝工程監(jiān)理應關注的九大危4.3、安全文明施工措施（1）總則“xx集團xxxxxx廣播電視大學綜合客戶接入新建工程”項目參與人員都應遵守業(yè)主的現(xiàn)場安全管理制

66、度和xx通信建設工程有限公司的服務規(guī)范以及重大事故處理流程.“xx集團xxxxxx廣播電視大學綜合客戶接入新建工程”施工人員應持有相應的上崗證書. 開工前應對每個施工人員進行安全生產(chǎn)教育。 危險區(qū)域應有警示標志和圍護隔離措施,危險操作必須有設備應急措施和人員安全救護措施,危險區(qū)域的工作人員應按照危險防護要求對應佩戴頭盔、手套、工作服、口罩、防護眼鏡和工作鞋,并持有專用的安全作業(yè)工具. 工程實施必須按照“設計文件圖紙”、“產(chǎn)品安裝規(guī)范”和“數(shù)據(jù)設定規(guī)范進行。（2）行為規(guī)范 工作人員到工程現(xiàn)場施工（地市局、縣局)必須提前與地市局接口人或縣局建設部工程負責人取得聯(lián)系,告知本次任務的目的，并主動留下聯(lián)

67、系電話,同時以郵件或電話方式通報工程管理部。 所有工作人員要注意著裝統(tǒng)一整潔,言談舉止得體，遵守公司行為規(guī)范要求。 任何工程人員（軟硬件工程師）進出機房必須嚴格遵守業(yè)主機房管理制度及公司行為規(guī)范。進出機房應與業(yè)主打招呼；不能擅自使用業(yè)主電話;不能在機房內抽煙、玩游戲、上網(wǎng)；不能亂動其它廠家設備。 施工現(xiàn)場要做到每日清潔，保持機房整潔,對于未用的貨物要整齊堆放到指定的位置，并和隨工做好每日交接并簽字。 對于業(yè)主提出的問題和需求不能隨意答復和承諾，更不能與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)，應將問題上報項目經(jīng)理和工程管理部，經(jīng)項目經(jīng)理和工程管理部明確后才能給予答復。 離開施工地必須征得地市局建設部工程負責人和縣局負責人

68、(縣局施工）同意,同時以郵件或電話方式通報項目經(jīng)理和工程管理部。4.4重大施工步驟安全預案 搬運設備必須有足夠的人力和可靠的搬運工具，索具綁扎緊固，防止人員被砸傷、壓傷。 開箱應佩戴手套并正確使用工具，形狀尖銳易傷人的包裝箱板應盡快清除施工現(xiàn)場。 設備安裝過程中需要使用電鉆、電鋸、刀具等鋒利尖銳的工具必須嚴格遵照工具使用說明書操作。 設備固定過程中必須有人協(xié)助保持機柜平衡，防止機柜傾覆。室內登高作業(yè)應確保梯子（或其它承重器材)的穩(wěn)固,登高作業(yè)者的操作工具和材料應該妥善放置以免跌落，登高作業(yè)期間其作業(yè)區(qū)地面部分人員應佩戴安全帽或全部撤離。 室外登高作業(yè)要求除同（5）外，大風、雷雨天氣嚴禁作業(yè)，作

69、業(yè)者應佩戴保險繩、服裝緊身、膠底鞋、工具全部裝入工具袋，注意登高時人先于工具上，撤離時工具先于人下. 樓板過線孔洞、豎線井口屬于高危地帶，接近時應有保護措施；行走通道的防靜電地板在設備硬件安裝完畢后必須牢固復原，避免行人踩空摔倒；外墻高空作業(yè)必須有安全保護措施(如系保險繩等).施工過程如產(chǎn)生大量有害健康的粉塵或氣體，應及時通風排除；現(xiàn)場產(chǎn)生的工程廢料和污染應隨時清理. 設備硬件安裝操作全部應在無電情況下進行，如果確實需要在已帶電設備中操作，作業(yè)人員除工具外,衣著不能有其它外露的金屬物件，而且工具工作面外的金屬部位應用膠布纏繞絕緣，作業(yè)者必須配戴絕緣手套. 不能對用眼鏡直接觀察激光光口。5、乙供

70、材料供應方案5。1材料供應流程同一類型的材料(特別是設備)只能選用一個合格品牌.對于乙供料,應采用投標選用品牌。若改變合同品牌，應按以下順序優(yōu)先采用：合同文件推薦品牌、中國名牌、國家免檢產(chǎn)品、省名牌,并按規(guī)定程序進行申報，并獲批準后方可使用。(一）申報1.施工單位在收到施工圖紙(含設計變更）后10天內向監(jiān)理單位、項目管理部上報乙供材料（設備）清單表和乙供材料看樣定板計劃.2。對所有乙供材料，施工單位必須按照施工圖設計質量標準要求并結合合同約定文件，按每一種乙供材料分別填寫乙供材料（設備）選用/變更審批表（見附表1）并附以下材料（如乙供材料設備看樣定板工作影響到施工單位材料組織及施工進度計劃關鍵

71、線路，要求優(yōu)先辦理的，施工單位應在“其他需說明的項中特別注明，監(jiān)理單位應對施工單位注明的情況給出明確意見）:（1）材料（設備）樣板；(2）各材料供應商需提供資料（包括但不限于以下條款)：a。供應商或生產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照(提供復印件，要求清晰）；b.稅務登記證（提供復印件，要求清晰）；c.企業(yè)組織機構代碼證（提供復印件，要求清晰);d.產(chǎn)品質量檢測報告(提供復印件,要求清晰,必要時要求提供原件），要求:、兩年內的檢測報告（建議是產(chǎn)品的型式檢驗報告或地市級以上政府監(jiān)督抽查報告；、檢測機構必須具有CMA，CNAL認證；e.涉及消防、要求具有防火性能等級的產(chǎn)品必須提供符合消防部門規(guī)定的消防檢測報告書及型

72、式認證證書等資料（提供復印件，要求清晰，必要時提供原件）。f要求強制性認證的產(chǎn)品一定要有認證證書（提供復印件，要求清晰）； g。要求許可生產(chǎn)的產(chǎn)品需獲得生產(chǎn)許可證(提供復印件，要求清晰）；h.涉及環(huán)保要求的產(chǎn)品需提供環(huán)保認證證書及相關檢測報告(復印件,必要時提供原件）;i.如為代理商則需提供生產(chǎn)廠家授權委托書；j。企業(yè)信譽證明；k。計劃使用產(chǎn)品名目，產(chǎn)品質量、技術要求（包括產(chǎn)品的規(guī)格、型號、顏色、對應執(zhí)行標準的各項技術參數(shù)及工程特定要求）、擬供應量、使用在工程的部位；l、近三年內相同產(chǎn)品在重大工程的業(yè)績；m、產(chǎn)品的使用說明、安裝指導、調試、服務承諾及供貨保證措施；n、材料報價（需確定材料價格時

73、密封提交價格審定組）；o、本工程將用材料或設備的總量。（注:ai為必須提供資料；jo為盡量提供的支持證明資料）。監(jiān)理單位對企業(yè)資料進行審查后，應對上述材料是否真實、齊全提出審查意見。對于影響施工單位材料組織及施工進度計劃關鍵線路,需要優(yōu)先看樣定板的材料、設備,應在提出審查意見時特別注明，并提交初審組審查。（二)評審1。施工合同中已有推薦品牌的乙供料評審程序(1）直接選用合同品牌的乙供料評審程序（2）選用施工合同以外但屬于施工合同推薦品牌的乙供材料評審程序施工單位選用合同品牌以外的合同文件推薦品牌的乙供料時，應書面說明原因，并且附上證明原投標品牌廠家不能供貨的書面資料。如屬投標品牌廠家漫天要價、

74、延誤交貨、付款條件嚴重偏離市場行為、供貨質量低劣等違約責任，經(jīng)審定組核查，將視情節(jié)輕重，對投標品牌廠家予以警告、限期改正，直至取消招標文件推薦品牌資格處罰。如屬施工單位一再壓價,價格低于投標品牌廠家成本價或不按合同支付材料款，造成投標品牌廠家無法正常生產(chǎn)，審定組經(jīng)核查屬實，則不同意更換品牌，由此造成工期延誤由施工單位承擔合同責任。如經(jīng)審定組核查,確因投標品牌廠家生產(chǎn)供貨能力有限或投標品牌廠家確實不生產(chǎn)某種規(guī)格或型號產(chǎn)品，無法滿足工期要求，可批準施工單位在招標文件推薦品牌中選用其他品牌廠家.招標文件推薦品牌內的更換由初審組組長審核,報審定組審批,審批同意后按直接選用投標品牌評審程序執(zhí)行。(3）選

75、用招標文件推薦品牌以外的乙供料評審程序原則上不允許采用招標文件推薦品牌以外的材料（設備)，必需更換時除按上述“選用投標品牌以外但屬于招標文件推薦品牌要求進行處理外， 必須保證所更換品牌質量不低于投標品牌，材料價格不高于投標承諾價，更換的品牌必須由審定組組長審批（必要時報領導小組審批）之后方可進行下一步的乙供料看樣定板確認工作.2.招標文件無推薦品牌的乙供料評審程序：(1）直接選用投標品牌的乙供料評審程序 施工單位直接選用投標品牌的，按上述四(二）1.(1)執(zhí)行。（2）已有投標品牌，但選用非投標品牌的乙供料評審程序 施工單位在投標時已報有投標品牌但實際選用非投標品牌的，按上述四（二)1。（3）執(zhí)

76、行。（3）無投標品牌的, 由施工單位自行申報35家品牌，且每家必須分別填寫乙供材料(設備）選用/變更審批表并提供四（一）2。(2)要求的樣板及資料，按上述四（二）1。（1）程序執(zhí)行，在封板時由審定組擇優(yōu)選擇其中一家。因設計變更原因而出現(xiàn)的無投標報價的乙供料應采用詢價形式先行確定價格。3.評審辦法初審組的評審工作形式由初審組組長確定：(1）初審組自接到申報2天內完成初審工作，并將初審通過的乙供材料提交審定組評審。審定組評審工作采用集中辦公會審形式進行,所有相關單位的負責人（或授權人）及初審組組長必須參加,會議由初審組組長主持(必要時由審定組組長或領導小組組長主持），否則該評審會議應另擇時召開。審

77、定組在會議結束時應同時完成乙供材料（設備）選用/變更審批表（附表1）表中“審定組”一欄中各項簽名確認工作.監(jiān)理單位、初審組應在集中會審前完成施工單位提交的乙供材料（設備)選用/變更審批表(附表1）的審核并加具意見。時間緊迫時,監(jiān)理單位審核通過后，可由初審組組長直接組織初審組、審定組一同集中會審。（2）土建類(建筑裝飾類）材料和涉及建筑裝飾效果的機電類材料（設備）（例如:外露消防栓箱、配電箱、開關、插座面板、風口等）原則上應從樣板觀感、尺寸及技術要求或參數(shù)兩個方面進行同步控制，其它機電類材料（設備）可以技術參數(shù)(例如:水泵、風管、風機等等,涉及與弱電系統(tǒng)有關的技術參數(shù)必須有弱電施工單位的技術負責

78、人認可）、外形尺寸為主進行控制.(3）重要的土建類材料和機電類材料原則上應事前進行考察、調查，原則上在一周內完成。涉及重要裝修裝飾效果的乙供材料評審工作必須在完成樣板間(段）后由審定組組長（必要時由領導小組組長)主持進行評審。(4)評審意見分為以下三種：1）同意使用:所提供資料經(jīng)審查是真實、可信；滿足設計要求；企業(yè)沒有不良質量記錄；供應能力能滿足工程需要； 2）不同意使用:所提供資料經(jīng)審查是不真實或不可信,具有造假的事實；資料證明產(chǎn)品不能滿足設計要求；企業(yè)無法提供必須要求提供的資料（四（一)2.（2）ai部分）；企業(yè)有不良的質量記錄且影響較大；供應能力不能滿足工程需要；3）待查：企業(yè)提供的資料

79、不足；設計單位提供的技術條件資料不能對產(chǎn)品進行判斷是否符合工程使用要求或缺少判斷技術依據(jù)。相關單位在三天內必須補齊所有相關材料并進行再次評審。（三）材料的封板1。經(jīng)評審確定為合格材料供應商和合格產(chǎn)品的乙供材料樣板由初審組組長組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行封板，并由監(jiān)理單位保存原始資料，作為施工單位采購進貨及驗收的依據(jù).具備封板條件的材料設備均需由施工單位設置現(xiàn)場封板倉庫封板留樣，并由監(jiān)理單位保管至竣工驗收。如因丟失損壞“樣品”而造成損失，應追究責任人和監(jiān)理的責任。2。材料的封板操作:首先對產(chǎn)品進行分類控制：對于體積不大的各類產(chǎn)品可直接進行封板（潔具產(chǎn)品必須封板）.對于體積較大、單件產(chǎn)品價

80、值較高的機電材料（設備）可進行實物封樣或圖片封樣，并給出技術說明（包括產(chǎn)品照片、規(guī)格型號、關鍵元配件、原材料的明細表及對應技術參數(shù)、產(chǎn)品內部結構圖、產(chǎn)品成品的技術參數(shù)）文件作為材料封板的補充和文字保證；對于一些系統(tǒng)性產(chǎn)品無法進行實物封板的，要用圖片、文字進行約定，在施工過程中進行產(chǎn)品一致性檢查（主要依據(jù)像片、文字約定，對材料的外觀、型號規(guī)格尺寸、關鍵元配件的各種技術信息、材料內部結構布局等等進行逐一確定),竣工后進行產(chǎn)品質量檢查驗收.5.2接保檢流程（一）施工單位是乙供料管理的主體，對乙供料選用、推薦、訂貨、監(jiān)造、檢測、使用及質量負直接責任，并接受市重點辦、項目管理部、監(jiān)理單位、質監(jiān)部門監(jiān)管.

81、（二）監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)范要求對乙供料采購、進場、使用進行全過程監(jiān)控，對貨不對板的進場材料應立即采取封存措施并向項目管理部報告。(三）乙供料未進場前的質量保證措施1。對于重要的乙供料，審定組或初審組（或會同質監(jiān)部門、第三方檢測單位)可以進入審批同意的乙供料生產(chǎn)企業(yè)開展調查。調查的主要內容（包括不限于）：企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的性質、企業(yè)的生產(chǎn)保證能力、企業(yè)的產(chǎn)品質量保證能力、材料生產(chǎn)工藝、原材料采購等相關內容。2。根據(jù)實際情況，對企業(yè)計劃供應廣州新圖書館項目的產(chǎn)品或相同類型產(chǎn)品進行抽查檢測,進一步確定產(chǎn)品質量。在上述調查人員進入生產(chǎn)企業(yè)開展工作過程中，由施工單位負責提供開展工作所需的各種條件并配合開

82、展各項工作,調查人員需對1、2條內容形成報告上交項目管理部。如發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的問題，項目管理部有權取消該生產(chǎn)企業(yè)的供貨資格,由此導致的一切后果由施工單位承擔.3.與企業(yè)確定產(chǎn)品特定標識：對于重要的乙供設備（如發(fā)電機等）供應產(chǎn)品外包裝上必須注有“專供廣州新圖書館項目工程”標志;此標志打印在包裝箱上，不同批次產(chǎn)品要求打印在不同位置上，并記錄批次量。（四）乙供料到達工地現(xiàn)場的質量控制措施1。施工單位應在現(xiàn)場設置統(tǒng)一的材料倉庫（可定名為：統(tǒng)一材料倉庫），所有抽檢合格并經(jīng)審批同意進場的材料才可以存放到統(tǒng)一材料倉庫,便于使用前的統(tǒng)一存放與管理。因施工需要而設立的臨時倉庫，所存放的材料應是由統(tǒng)一材料倉庫

83、領出,并有詳細的領出記錄。如在統(tǒng)一倉庫中沒有臨時倉庫的材料信息，臨時倉庫內的材料不能使用.5。3臨時（急發(fā)）材料采購流程對采購物資實行“三對比的辦法，即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度.嚴控采購時限:本市采購2天到貨，省內采購5天到貨，省外采購7天到貨。6、施工項目建議。6.1、工程建議6.1.1、考慮實際情況,希望項目組在安排施工順序的時候考慮汛期，冬季等特殊季節(jié)環(huán)境比較復雜的區(qū)域的影響，調整此區(qū)域施工時間,保障工期。6。1.2、貨物的配送需要廠家督導的積極參與，清點貨物和配發(fā)應在督導參與的情況下進行，避免發(fā)錯貨。6.2

84、、管理建議6。2.1、貨物配送時，在貨物配送過程中容易丟失部分物件，為后期施工造成困擾。建議將易丟失的物件交由施工單位管理,緩解這一情況。6。2。2、施工流程的規(guī)范性建議：第一，對于部分較難進入的站點，提前做好溝通工作，聯(lián)系相關人員協(xié)調處理。第二，嚴格執(zhí)行客戶的機房出入登記制度，同時施工時要求做到日清日潔，做到施工現(xiàn)場整齊美觀，不留隱患。第三，施工完成后,做好業(yè)務確認工作和施工環(huán)境清理工作才能離開現(xiàn)場，離開機房前要向督導和監(jiān)理確認。第四，完善日常工作，詳盡提交日報、周報，對潛在問題、難點和下階段計劃及早提交，便于客戶和監(jiān)理進行管理。6。2。3、加強溝通，積極配合好和各個協(xié)作單位的合作。平時多做和協(xié)作單位的溝通工作，需要對方協(xié)助的提前知會并積極溝通；需要施工方配合的努力配合,一切以切實解決問題為前提，不推諉。