東莞中信商業(yè)廣場項目定位研究報告(天啟-95頁).ppt
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東莞中信商業(yè)廣場項目定位研究報告(天啟-95頁).ppt
1、中信商業(yè)廣場策略提報中信商業(yè)廣場策略提報 天啟策劃天啟策劃 2007/32007/3 第一部分第一部分 策略前思考策略前思考 不不 動動 產(chǎn)產(chǎn) 商業(yè)部分 公寓部分 項目價值底盤 項目增值產(chǎn)品 小戶型公寓生存價值基礎(chǔ)小戶型公寓生存價值基礎(chǔ) 城市中心地(便利性驅(qū)動) 商業(yè)鼎盛地(配套性驅(qū)動) 景觀資源地(度假型驅(qū)動) 人文薈萃地(圈子性驅(qū)動) 破題破題 / / 戰(zhàn)略設(shè)問戰(zhàn)略設(shè)問11 CLDCLD大開發(fā)前夜大開發(fā)前夜,由地緣和形態(tài)帶來的獨特價值占位是什么由地緣和形態(tài)帶來的獨特價值占位是什么? CLD,5月1日拍賣公示,勢必掀起新一輪的中心城熱,在價值預(yù)期提升的大 背景下,如何“找魂”,使項目嵌入CB
2、D+CLD新格局中,獲得差異化、價 值化的生存占位 營銷提示營銷提示 城市占位而非經(jīng)營細(xì)分定位城市占位而非經(jīng)營細(xì)分定位 1414年養(yǎng)地年養(yǎng)地,中信大社區(qū)的腹地價值潛力如何激發(fā)中信大社區(qū)的腹地價值潛力如何激發(fā)? 14年土地經(jīng)營,區(qū)域經(jīng)營,中信不光是形成了強大的消費客群保證,更是完成了 地塊在中心城未來的占位,因此,環(huán)東泰收官商業(yè)開發(fā),要打破項目藩籬,以聯(lián) 合視角出發(fā),整體打造環(huán)東泰土地價值,將中信大社區(qū)的區(qū)域占位優(yōu)勢,在商業(yè) 中得到最大化的價值體現(xiàn) 營銷提示營銷提示 大東泰視角,品牌項目聯(lián)合大東泰視角,品牌項目聯(lián)合 9 9號公寓號公寓 + + 商業(yè)廣場商業(yè)廣場 = =環(huán)東泰商業(yè)收官開發(fā)環(huán)東泰商業(yè)
3、收官開發(fā) = =中心城特色化商業(yè)帶中心城特色化商業(yè)帶 破題破題 / / 戰(zhàn)略設(shè)問戰(zhàn)略設(shè)問22 商鋪易售經(jīng)營難做商鋪易售經(jīng)營難做,中信首次大規(guī)模商業(yè)操盤中信首次大規(guī)模商業(yè)操盤,要為品牌留下什么要為品牌留下什么? 陽光澳園商街前車之鑒猶在,對于商業(yè)廣場二、三層商鋪來說,更需要從經(jīng)營角度 慎重考慮,才能實現(xiàn)雙贏。同時,作為中信首次大規(guī)模商業(yè)操盤,更要留下一張廣 泛的商家資源網(wǎng)絡(luò)與品牌口碑,為日后的會所、商業(yè)招商創(chuàng)造品牌基礎(chǔ) 營銷提示營銷提示 中信在做兩條街中信在做兩條街 A A、看得見的商業(yè)街、看得見的商業(yè)街 B B、看不見得品牌街(商家資源的整合平臺)、看不見得品牌街(商家資源的整合平臺) 破題破題 / / 戰(zhàn)略設(shè)問戰(zhàn)略設(shè)問33 商鋪商鋪、公寓公寓,誰輕誰重誰輕誰重? 3:5的商業(yè)住宅體量比,很容易將項目誤解為底商散鋪+公寓的兩大 獨立存在,營銷必須破除這種局限,合二為一 營銷提示營銷提示 以