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東莞塘廈房地產居住小區項目定位探討(170頁).ppt

  • 資源ID:65712       資源大小:11.63MB        全文頁數:170頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
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東莞塘廈房地產居住小區項目定位探討(170頁).ppt

1、謹呈:東莞新萬房地產開發有限公司謹呈:東莞新萬房地產開發有限公司 東莞塘廈項目再探討 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于深圳世聯地產顧 問股份有限公司的商業機密,一旦泄漏,可 能被商業競爭者利用。因此本文檔內容僅限 于對深圳世聯地產顧問股份有限公司作投標 之用;除此之外,不得私自發布、使用和復 制文檔的任何內容。 如果深圳世聯地產顧問股份有限公司有 幸和貴方簽訂合同,對本文檔中數據的發布 、使用和復制的權利將在以后簽訂的協議中 明確說明。本限制條款不適用于可以從其它 合法渠道得到對文中包含數據的使用授權的 情況。 報告回顧:上次匯報中我方的核心觀點。 企業屬性企業屬性:高價高速,T

2、OP品類砥柱 市場屬性市場屬性:前期銷售聚焦在領先市場,以深圳為主 新政趨勢新政趨勢:08年當前公布新政基本被消化,進入市場整固期 我們對項目的幾個核心理解 我們對項目定位的幾個核心觀點 功能定位:功能定位:第一居所 形象定位:形象定位:深圳富人區的真正居住理想 我們對項目推廣的幾個核心建議 建立體驗式建立體驗式4P營銷系統營銷系統從趨勢營銷轉向物業價值營銷轉變,新奢華主義 嘗試新的客戶細分系統嘗試新的客戶細分系統發燒友細分營銷系統 嘗試新的產品銷售終端嘗試新的產品銷售終端總部營銷售中心 疑問: 需要深化的疑問: 當前市場趨勢究竟會對項目造成什么影響? 塘廈本地,東莞客戶會不會成為本項目的主要

3、客戶?各期的客戶來源演變如何? 如果是深圳客戶,那么哪些深圳客戶會來? 是什么支撐社區成為富人區?它與一般社區有什么區別? 社區的主題是什么? 溝通后明確:TOP地位 對項目開發目標的明確: 上次世聯匯報主要基于實現快速銷售目標,經過溝通,雙方明確本項目的開發目 標基于項目的TOP品類 本次報告核心:針對疑問,本項目將對大 勢、客戶與定位三點,分以下幾個層次深化 宏觀層面大勢對開發策略的影響? 中觀層面面向的核心市場是誰? 微觀層面1各期主力客戶是誰? 微觀層面2以什么方式吸引主力客戶? 未來2-3年中國經濟依然持續快速發展,構成了支撐房地產行 業長期發展的堅實基石 國家統計局利用經濟計量模型做出預測:國家統計局利用經濟計量模型做出預測: “十一五”(“十一五”(20062006- -20102010)期間,中國)期間,中國GDPGDP年均增長率將達到年均增長率將達到8 8


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