1、xx年xx縣災毀耕地復墾整治項目【十標段工程】施工組織設計編制單位：編制時間：目 錄1、工程概況、主要施工方法32、勞動力安排計劃83、主要施工機械配置計劃84、組織機構設置、管理人員配備95、確保工程質量的技術組織措施116、確保安全文明施工的技術組織措施207、確保工期的技術組織措施278、環境保護技術組織措施309、施工總進度表或施工網絡圖3310、施工總平面布置圖 34 一、 工程概況：本工程位于xx縣曹村鄉，共涉及倉田村、曹村村、圪塔村、前河村、山查村、下村村、小溝村、袁山村、紙房村9個自然村，27個施工片區，治理平整面積約132.1187公頃。本工程所在的地理位置對外交通便利，為本

2、工程的土地整理利用，造地增田提供了便利條件。本標段的工程量主要為：推土（或土方平整）、機械挖土方、土方挖運、人工挖土方，土地翻耕，田埂修筑等。主要施工方法：11施工準備111施工人員在工程測量，放樣之前根據合同和已批準的設計，對田邊線，取土區、施工征地、移民遷建、動力與生活設施，對內對外交通等進入深入了解與研究。112施工測量應遵照GB50026-93規范的規定執行。113施工機械、施工工具、設備應按照合同要求的種類、型號、數量逐項配備齊全。114車輛和機械的檢查，修配和油料的供應，操作人員的培訓應及時準備，工地必須有足夠的檢查、修配能力。115施工進度應根據施工程序、分工段、工種先后次序合理

3、安排。116施工項目部及時組建并開展工作，進行圖紙會審，技術交底，施工方案的編制等。12現場施工測量121現場測量師應按監理工程師批準的測量基準點，以及自已需要增設的控制點，進行本標段工程施工測量，放樣工作，現場測量師應對提供的基本數據進行復核驗算，如有異議應會同監理工程師核實，并由監理工程師批準。122現場測量師應精確地測定現場的位置和高程等，完成全部測量工作及計算工作，現場測量師應負責保護全部三角網點，水準點和自己增設的控制網點，防止移動和破壞，一旦移動和破壞，應立即報告監理工程師，并共同協商其補救措施。123項目部全部測量數據和放樣，應經監理工程師檢查，必要時可在監理工程師的直接監督下進

4、行對照測量，共同討論復核數據，確有疑問，由業主會同設計人員進行解決。13土地平整、開挖、運輸131在土方開挖工程開工前3天，本項目部應通知監理工程師對開挖剖面、范圍、平整、剖面、范圍、運輸線路土方回填，標高及范圍的實地放樣成果進行復核，監理工程師批準后才能進行挖運、回填。嚴格精確計算土方平衡，盡量減少重復施工，以節約成本，縮短工期。132本項目部應負責清除開挖，回填區域內的全部樹木、樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢碴以及監理工程師認為其它有礙物。133在實施本項目的施工時，必須特別注意盡最大的實際可能，保護區域范圍外的天然植被，砍伐上述區域外的樹木必須經監理工程師批準。一旦因施工作業造成上述區域外林

5、業資源的毀壞，由相關責任人承擔責任，砍伐的成材樹木和現場清理出的有商業價值的材料應歸業主所有。134施工人員在現場燒毀無利用價值的清理物時，應注意防火，如發生火災事故，由相關責任人承擔責任。135表土的清理，堆放和使用表土系指含細根須，草木、植物、覆蓋草等的表層有機質土壤。本項目部施工人員應根據監理工程師指示的開挖深度，開挖表土，并運至指定地點堆放，表土堆放的體積不得過高，避免將土壤壓實和防止沖刷流失，以備征地復耕之用。完成堆放后的表土屬項目業主所有，監理工程師將合理支配用于工程區的環境保護，土壤保護和恢復造地等工作。本項目部施工人員在監理工程師的批準下，可將表土用作環境保護和竣工后工程區的清

6、理恢復工作。136本項目部施工人員在土方平整，開挖過程中，一旦發現開挖區的工程地質和水文地質情況與施工圖不符或異常時，施工人員必須及時提交有關開挖后的地形、地質等情況的書面報告，報送監理工程師決策，必要時，由監理工程師組織有關施工、地質、設計等有關人員共同在現場查明地質情況，提出處理意見，采取處理措施。并按監理工程師簽發的修正后圖紙或設計通知執行。137工程每個部位的開挖，項目部技術負責人在施工前向監理工程師遞交開挖施工組織設計，其主要內容至少應包括以下幾項內容：開挖工序和施工方法。各部位工程量和進度表。施工臨時設施。平整計劃。開挖料的處理能力及勞動力、材料、設備計劃和安全措施等。監理工程師簽

7、收后按既定的施工方案進行施工。138開挖應自上而下進行，應確保土地平整。14土方平整、土方填筑141土方平整、土方填筑，其全部實施作業必須遵照國家土地管理局1995國土規字第103號的標準規定執行。142土方填筑工程開工前15天，項目技術人員應根據施工詳圖和合同的要求將下述內容的施工措施計劃報送監理工程師審批，其內容有：施工布置。施工方法。施工機械選擇。勞動力組合。材料供應。進度安排。安全措施。質量保證。待監理工程師批準后方可進行土方填筑施工。143填筑區地表處理 1清基與基面處理前應根據設計提出的清基處理要求，制訂有關施工技術措施，報監理工程師審批。 2清理基地時應根據設計要求，將表層石塊，

8、淤泥、腐植土、雜填土、泥炭土等雜物清除干凈，清理表面耕作層厚度不小于0.3m，清基范圍應超出設計邊線，其余量為3050。3項目填筑區如有墳墓，樹根、水坑各類洞穴以及應拆除的建筑物等，應按要求加以徹底清除及處理。4所有開挖，清除出來的材料、廢碴均應運至指定現場堆放，不得隨地棄置。5項目填筑區內如有積水應及時引導或抽排，堤身填筑不能在水中施工。6填筑區地表處理屬隱蔽工程，在地表面處理完畢后，應及時通知監理工程師進行驗收，合格后方能進行地表以上填筑。7、技術性比較復雜的地表處理，項目部施工人員應檢查施工工藝和參數是否與施工試驗相同，并符合相關專業規范的規定，并將其技術報告遞呈監理工程師核備。144填

9、筑材料1本項目施工人員在開工前應根據合同文件對土料物進行復查，情況如有不符，及時報告監理工程師以決定是否作復核或處理，應準確計算，進行土方平衡，防止重復施工。2土料及填筑材料的復查，應包括下列內容料場的位置，開挖范圍和可供采用的填筑材料的厚度及其有效儲量。料場土料的性質和天然含水量及其隨季節的變化。料場開采時受水位變動的影響。料場的開采方法及運輸條件。3、填筑材料的規劃，料場儲量，應考慮到料場調查的精度和土料損失等各種因素，不應少于填筑需要量的1.2倍。4、嚴禁在設計或土地管理部門規定的項目區外挖土。5、施工場地應按不同施工方法，工段填筑量及填筑強度周密規劃布置料場與填筑現場之間的道路，臨時道

10、路應經常修整，彎道和堆路應安排調整，但不要用于填筑時，項目部施工人員應及時向監理工程師反映，必要時由設計單位修改設計。7、填筑的材料應在符合設計要求的料場內開采，料場開采之前，應將取土區表層進行清理。145土料的開采土料的開采宜用大型挖掘機挖土，自卸汽車運土。施工時應符合下列要求：1、除在料場周圍布置截水溝，防止外水侵入，并應加強土坑內的排水措施，排水溝外應保護通暢。2、當料場土料天然含水量接近或略小于施工控制含水量下限時，應采用立面開挖，如天然含水量偏大，應采用平面開挖。3、當料場土質為層狀分布，層厚較大而上下層土料性質不均勻時，宜采用立面開挖。4、冬季施工，為防止土溫散失，宜采用立面開挖。

11、5、雨季施工，每天收工時，不宜留有松土。、田埂修筑表土恢復經監理驗收合格后，按設計要求進修田埂修筑施工；田埂修筑要順直，防止漏水，在田埂內側用粘性土涂抹夯實，放水試蓄，田埂外側應選擇粘性較強的的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結實。對于超過1米以上的田埂應種植草皮；當田埂高度較大時，下部應設置于砌石護坡或干砌石擋墻，上部種植草皮防護。土地翻耕 用鏵式犁進行土地翻耕，由作業區的右邊開犁，按逆時針方向運行，由外向內翻耕，最后在中央留下犁溝，兩邊留下犁壟，翻耕深度根據種植農作物的種類確定，最后用旋耕耙耙平，機械耙壓實。二、主要勞動力安排計劃表序號工 種人 數備 注1焊 工22機操工153機修工104電安工

12、55力 工606測量工5三、擬投入的主要物資及施工機械配置計劃3.1施工機械的配備以機械先進滿足施工工期要求，減低人工作業，達到施工質量優良的原則。3.2根據施工進度要求及現場需要，對機械進行全部驗收，使機械設備處于完好待命狀態，制定機械設備進場計劃，滿足工程的需要。3.3、擬投入的主要物資、材料試驗、測量、質檢儀器設備一覽表序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1天平65p2001/100臺22臺秤10kg臺13環刀200m m3個404路強儀GBJ123-88臺15坡度尺把46激光測距儀DL1600臺27經偉儀J2-2臺48水準儀NA24臺49水準儀NA28臺410鋼尺50m-100m把51

13、1全站儀NIKNTM-A50LG臺23.4、投入本工程的主要施工機械表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力用于施工部位備 注1推土機TV15012洛陽2005年150 kw田塊平整2挖掘機Wew3605德國2008年360 kw高土挖填3挖掘機KaT2002德國2009年200 kw高土挖填4挖掘機xis3003日本2011年300 kw高土挖填5裝載機柳工508柳州xx年150 kw平土裝車6壓路機洛建503洛陽2007年100 kw施工道路碾壓7自卸汽車東風10二汽2009年150 kw運載土石方四、組織機構設置、管理人員配置4.1、施工組織：我公司將嚴格按照項

14、目管理法組織施工，抽調經驗豐富、責任心強的項目領導和一批專業技術人員組建項目經理部。下設項目經理一人、總工程師一人。設辦公室、施工科、財務科、技術科、質檢科等職能科室。具體負責施工中的質量管理、施工安排、后勤供應等，真正做到各司其能、各負其責。4.2、項目經理職責：選派一名具備較高政治素質、較高組織領導能力、較高理論知識、豐富實踐經驗保持充沛精力和旺盛意志的領導干部擔任項目經理，具有用人決策權、財務決策權、進度計劃控制權、技術質量決策權和設備物資采購決策權，其職責為：對工程整體負責、制定規章制度，監督有關人員崗位職責；確定工程總目標，落實完成情況；及時做出項目管理決策，嚴格合同管理；協調各方關

15、系，確保質量、工期、成本控制和節約；建立完善的信息管理系統等。4.3、項目總工職責：項目總工負責整個工程的施工技術、質檢管理等工作。4.4、工程技術科職責：工程技術科負責測量定位、機械及人員調配、工程統計各項技術資料編寫和整理工作，工程竣工后，負責向監理機構提供一套完整的工程竣工資料。4.5、質檢科職責：質檢科負責每道工序的質量檢查，配合監理工程師做好質量把關驗收工作。 4.6、施工科職責：施工科負責該工程段的全部施工任務，合理安排組織施工生產，確保在指定工期內完工。4.7、財務科職責：財務物資科負責工地的物資材料與機械配件等料物與資金的供應。4.8、安全保衛科職責：安全保衛科負責工地人員、機

16、械、料場的安全保護和檢查安全生產措施，確保“預防第一、安全第一”方針的落實。4.9、辦公室職責：辦公室負責工地的“四通一平”，并負責協調地方工作、安排好職工生活等日常事務，確保工程按期、按質完成。4.10、項目經理部機構組織圖項 目 經 理項目副經理 總工程師辦 公 室施 工 科財 務 科安全 科技 術 科質 檢 科試 驗 室職 工 教 育協 調 關 系機械運輸隊土方施工隊材 料 供 應資 金 應 用安 全 生 產現 場 治 安指導施工技術記錄技術資料分項工程驗收檢驗材料質量粘土顆粒含量土地平整度4.11、項目管理機構配備情況表職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級別證號專業養老保險項目

17、經理姚云霞工程師建造師證二級241090912547建筑在公司繳納技術負責張繼良高 工職稱證高級B03080905112建筑在公司繳納施工員張甲甲助 工崗位證初級410xx1A00814建筑在公司繳納質檢員李小超助 工崗位證初級41120921B00375建筑在公司繳納會 計張赟工程師崗位證中級0926070100003建筑在公司繳納安全員李木宗助 工崗位證初級410xx4A00817建筑在公司繳納材料員蔡 北助 工崗位證初級41110630B00204建筑在公司繳納資料員張紹武助 工崗位證初級41020113A00154建筑在公司繳納測量員彭銀芬工程師崗位證中級410xx3B01527建筑在

18、公司繳納試驗員崔雪桃助 工崗位證初級41020525B00527建筑在公司繳納造價員張程程助 工崗位證初級豫：070C02225J建筑在公司繳納五、確保工程質量技術組織措施5.1、工程質量保證體系：5.2、質量目標：竣工驗收合格為準現場建立以項目經理為首的質量管理體系和質量保證體系（見附圖）。在質量責任制的基礎上，明確各崗位的質量職能、責任、權限隸屬關系及聯絡方法與程序，項目經理部設立質保部，施工隊設專職質檢員，作業班組設兼職質檢員，層層把關，進行系統化規范化標準化管理。質量崗位責任制如下。5.3、項目經理質量職責：對職工進行“百年大計，質量第一”的教育，廣泛發動群眾開展創優活動。貫徹執行國家

19、和企業頒發的保證質量的規定、規章制度和措施，并檢查落實情況。正確處理施工質量和施工進度的關系，合理安排施工，確保工程質量。主持制定全面質量管理計劃，組織落實QC小組。組織本單位開展自檢、互檢和交接檢活動，推選樣板化施工，支持專職質檢員的工作，主持質量分析會，不斷提高工程質量。、項目質量管理體框圖： 公司總部建設單位：監理單位：監理公司 管理者代表：公司總工程師 材 料 項目管理者代表： 項目質量經理 計 量項目經理 項目總工程師 試 驗 項目常務經理 項目責任工程師 測 量 土建 水電設備安裝 業主指定分包商 技 術 施工作業班QC小組活動質量保證體系： 項 目 經 理 項 目 總 工 項目副

20、經理 工 質 材 經 財 綜 專程 量 料 務 合 職技 安 設 營 勞 辦 質術 全 備 資 公 檢科 科 科 科 科 室 科 施 工 員 試驗、計量 測量 兼職質檢員5.4、總工程師質量職責：在經理的領導下對本項目質量工作進行具體組織和領導。貫徹執行國家和企業頒發的各項技術規范、規程、質量管理措施和質量獎罰條例，并在施工中督促檢查落實情況，嚴防工程質量事故的發生。主持質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責并有權追究技術責任，及時上報質量事故情況及事故報告對技術問題、質量問題提出改進措施，指導開展QC活動小組和創優活動，對交工工程質量的好壞負有直接的技術責任。主持質量設計

21、工作，主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底，以及重點工程控制（軸線）網測量的復查，審定和核準工作。及時掌握工程質量情況，對質量好的先進典型要及時推廣。對違犯程序和操作規程的現象有權隨時制止，嚴重的限令其停工整改。支持質檢人員的工作，主持本項目每月一次的質量檢查，組織本項目范圍內分項、分部、單位工程的質量評定，組織開展質量檢查、互檢、交接檢及結構驗收工作，檢查督促樣板工程落實情況。檢查督促落實本項目的質量報表情況及質量評定資料的整理情況。5.5、技術人員質量職責：把上級規定的施工規范、規程、技術規定、質量規劃、質量標準、施工工藝、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術交底向班組、工段交待清楚

22、，并在實施過程中認真檢查落實情況，對違犯操作規程的班組和個人有權及時糾正和制止。必要時限令返工和停工，嚴防工程質量事故發生。負責隱蔽工程的檢查驗收，經認定全部符合技術質量要求后方可辦理簽證。檢查督促“三檢制，”“樣板制”和“QC小組活動”的落實情況，對沒有樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時地堅決制止施工。及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、配件的質量情況，是否符合設計要求，對不合格品應提出驗收意見及處理意見，堅決杜絕使用不合格材料、成品、半成品及零配件。及時搜集在關技術（質量）材料，搞好工程技術檔案。5.6、項目試驗人員質量職責：應對原材料回填土按要求及時試驗報告單，供項目總工程師考慮實

23、施，試驗資料必須真實齊全，及時地反映質量狀況，起到指導施工的作用。5.7、項目材料人員質量職責：應熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，供料的必須向施工單位提供材料出廠合格證，嚴禁供應不合格的材料；并對由于供應不合格的材料造成工程質量事故經濟損失承擔直接責任。5.8、工長的質量職責對本工段經常進行“質量第一”的思想教育，嚴格貫徹執行工藝標準，組織編制本工號的質量設計。組織班組內的自檢、互檢、交接檢并簽證。參加工程隱蔽預檢，做好工序交接工作，嚴把質量關，不使用不合格的原材料、成品、半成品；對不合格的工程轉給下道工序或交工負直接責任，堅決杜絕重大工程質量事故發生。對班組QC小組活動負責，并定期檢

24、查活動情況的記錄。對本工號、工段發生的質量事故負直接責任，并及時上報質量事故。實施樣板制。按時準確填寫質量原始記錄、統計報表、月底向專職質量檢查員報“三檢”資料，作為評定分項工程質量的依據。5.9、生產班組長質量職責：對本班組人員經常進行“質量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想。認真貫徹質量管理制度和各項技術規定。全面負責本班組的質量自檢，互檢和工序之間的交接檢查，杜絕重大事故發生。領導本組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工。并對本組的工程質量負操作責任和經濟責任。組織班組成員按時填寫各種原始記錄，統計報表，保證數據真實可靠。分析工程質量存在的問題，實行對

25、策管理。對本組人員操作的不合格產品，主動組織返修重做，直到合格為止。參加本工種組織的質量檢查及分項工程質量的評定。5.10、操作工人質量職責：做到“三懂四會”，即懂設備性能，懂質量標準、懂操作規程、會看圖、會操作、會維修、會檢測，做到熟悉圖紙，堅持按要求施工，做好自檢記錄。愛護原材料和各種構（配）件及半成品，正確合理使用各種工具、量具和儀表設備，做到精心維護，使其經常保持良好狀態。嚴格把好質量關，不合格的材料設備不使用，凡屬不按操作規程、不按施工圖紙的技術交底及應知、應會操作，造成返工或質量事故者，要負具體操作和經濟責任。自覺接受質檢人員的檢查和指導，及時糾正違章施工現象。主動搞好自檢工作并做

26、好原始記錄。積極參加QC小組，協調班組行收集整理活動情況記錄。5.11、質檢人員質量職責：項目質保部對承擔的工程實行全過程的監督和檢查。嚴格執行建筑安裝工程施工驗收規范，認真學習和掌握單位工程、分部工程、分項工程的劃分和驗評內容，及時對分項工程、分部工程及單位工程等級進行核定，核定要真實可靠，內容齊全，填寫規范。隨時檢查單位工程交工資料的收集是否及時、準確、齊全。杜絕工程使用無證或兩證不全材料。制定創優質工程和重點工程的質量檢查計劃，并認真執行，建立創優質工程和重點工程檢查臺帳。參加質量事故的調查處理的填發不合格整改通知單。認真辦理竣工工程綜合質量評定表，并及時報送質保部，按照要求，每月向質保

27、部上報工程質量報表，內容包括分項工程實測點檢驗合格率，質量保證資料情況和工程質量事故情況。服從公司統一調動和安排，完成交給的各項任務。對分項、分部及單位工程質量等級核定準確與否負責。對工程質量和質量保證資料錯檢、漏檢負責。對所報工程質量報表的準確性負責。5.12、質量管理制度運用獎罰制度，保證質量控制體系的有效運行，保證各項質量責任制的貫徹執行。嚴格遵照工程質量監理制度、質量檢查制度和檢驗標準組織施工、報驗和驗收，業主有特殊要求的，按業主指定的要求執行。負責各單位工程施工質量的檢驗和材料試驗工作，以滿足對工程檢驗工作的要求。認真作好圖紙會審工作，編制施工大綱，每個單位工程施工前，必須編制施工組

28、織設計，對特殊施工工藝編制作業指導書，對易產生質量通病預防糾正措施，冬雨季施工編制季節性施工方案；嚴格執行工序質量“三檢制”，執行工序交接卡制度，技術交底應內容全面，有書面資料，嚴格執行工程質量檢查，評定工作，嚴格執行隱蔽工程驗收制度，鋼筋、埋件以及關鍵部位在隱蔽前必須經有關方面檢查認可，并辦正式驗收簽字蓋章手續。嚴格控制材料的采購質量，嚴格按規定對材料半成品進行檢驗，杜絕不合格材料和半成品入場。對大宗型及易損壞的材料的半成品，編制運輸方案和防護方案，進行防護。對于重要工序，先作樣板，經建設單位、監理單位、設計院及施工單位四方鑒定確認后，方可進行大面積施工。針對工程質量要求與施工特點，編制保護

29、措施，對成品進行防護推廣和應用新工藝，新技術，新材料。積極開展小組活動，嚴格遵循先試驗后推廣的程序，保證先進科技的質量經濟效益。建立為標準的質量體系，并使之有效運行，開展群體性的全面管理為基礎的質量管理模式。5.13、控制應包括內部質量和外觀質量土方填筑施工中必須加強質量管理，承包人應建立完善質量保證體系，并承擔工程質量的自檢任務，實行全面質量管理。根據國家和部頒發的有關標準及工程施工圖設計和技術要求及施工規定等進行。質量檢測人員所需資質條件及工程質量檢驗職責范圍，工作程序，事故處理，數據處理等要求，均應符合TD/T1013-2000的規定。隱蔽工程驗收，承包人應及時通知監理工程師到場，重要部

30、位還應會同質量監督部門和設計單位聯合驗收，必要時，還應照相或留取原狀樣品保存。513.5施工過程中質量問題及其處理經過和遺留問題，施工人員必須如實記錄，對重大質量事故的處理，承包商應會同建設、監理設計、質監部門查清原因，提出補救措施，及時進行處理，并應提出專門的書面報告。質檢取樣時，應做好現場記錄，檢測人員簽字手續規范完善，并保證檢測成果的真實性，嚴禁偽造或任意舍棄成果，檢測記錄應妥善保存，嚴禁涂改或自行銷毀，內容包括工段、樁號、施工單位、取樣時填土面的估計高程，取土深度，日期和取樣描述等。質量檢測的儀器及操作方法，應按照部頒發的SD128-84進行，規程中未列入快速含水量測定，現場密度試驗，

31、以及其它試驗方法，如測量精確度能滿足要求，經監理工程師批準后也可使用。料場的質量控制，應檢查下列內容：1、材料是否在規定的料區范圍開挖。2、取土區的排水系統是否完善。3、以目測、手試法為主，鑒別筑堤材料的性質含水量是否符合設計規定。4、負溫下施工時，土溫是否符合要求。不同地面坡度水平梯田外觀質量合格標準，應按下表規定執行。地面坡度田面凈寬B（m）田坎高度H（m）田坎坡度a5105101.0751015581.56515194.56.52.065202.54.52.065方格田竣工后的實際邊線與設計輪廓線的平面允許誤差：人工施工為-15+15機械施工為-20+30（為局部欠填；+為局部超填）。無

32、論欠填與超填，必須保持田面平整。六、確保安全文明施工的技術組織措施6.1安全生產目標杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率不得超過3，做好文明施工和環境保護工作。6.2安全管理組織安全工作總的指導思想是：堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真學習和貫徹江澤民總書記提出的“隱患險于明火”，“防患勝于救災”，“責任重于泰山”的重要批示。建立安全保證體系。安全保證體系機構圖（見附圖）。6.3專職安全管理人員和生產人員安全職責以人為本，加強領導，提高全員安全意識，加大現場監督管理力度，落實各級安全生產責任制，從嚴治理。現場設立專職安全管理人中1名，兼職安全管理人員2名。主要生產人員安全職責如下：6.4項目經理

33、的安全職責對本單位安全生產工作負全面領導責任，主管生產的副經理對本單位安全生產負直接領導責任。對行政干部和工程技術人員進行安全教育，及時糾正或處理忽視安全的思想和行為，對安全生產有成績的單位和個人進行表場或提出獎勵意見。貫徹預防為主，安全生產要同生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比、做到安全工作經常化、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證安全。參加本單位的安全檢查，對查出其不意問題，進行分析，提出改進措施。審查和推廣新技術、新機具及合理化建議時，應認真審查或提出相應的安全措施，促其實現。組織各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，定時安全技術措施的貫徹。參加事故的調查，作出分析和鑒定，

34、分清責任，提出防范措施。6.5項目總工安全職責： 對本單位安全生產工作在技術上負責全面責任，貫徹執行國家在安全方面的技術法規和各項制度。 對行政干部和工程技術人員進行安全技術知識教育，認真組織學習安全技術操作規程。對新入廠施工人員進行三級安全教育。 組織認真制定安全技術組織措施。提出新技術、新機具合理化建議，不斷改善勞動條件和操作環境。 參加重要安全檢查，對查出的問題，從技術上進行分析，提出改進措施。 負責各項安全技術操作規程，安全技術措施的貫徹。 參加事故調查處理，從技術上作出分析鑒定、查明原因、分清責任，從技術上提出預防措施。6.6、安全部門職責：在行政和技術部門領導人的指導下，督促和監督

35、所屬單位對安全政策、法令、規章制度和上級指示、決定的貫徹執行，并根據本單位及業務系統的具體情況制定具體的實施辦法。參與、編制和審查施工規劃、施工組織設計、年度生產計劃以及復雜工程的安全技術措施，并督促和監督執行。深入基層調查研究、掌握安全動態、發現和研究問題、總結交流安全生產經驗。提出改進措施，對所屬單位的安全因素，特別是重大隱患要督促改進，特殊情況下有權下令停工，立即向領導報告。組織開展定期的安全檢查，并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查，抓好經常性的安全宣傳教育。會同有關部門制定安全生產制度和安全技術措施，按照上級有關規定，參與制定勞保用品的發放標準，辦理編制勞保品計劃，申請勞保品供應

36、指導等項工作。及時匯總月、季、年安全管理臺帳，開展安全管理活動，用科學方法管好安全工作。6.7、技術部門安全職責：在編制施工組織設計時，編制明確、詳細的安全技術措施。制定、改進、審查崗位安全技術操作法。對安全事故，從技術上分析原因，提出改進措施。6.8、工長的安全職責：在項目領導下，對負責施工的安全負全面責任。在貫徹執行上級制定的安全措施中，結合施工的工程特點，作好詳細的安全技術交底，根據施工技術措施和安全技術操作規程的要求，以口頭和書面兩種形式，逐條逐句地向班組進行交底，確保施工安全、文明施工。經常檢查工人執行安全操作規程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。參加單位組織的安全檢

37、查，對負責的工程提出問題及時負責糾正。堅持每天進行檢查，負責組織班組安全員的業務指導，并督促班組自檢。發生事故要保護好現場，及時向上級報告，參加事故處理，并填寫工傷事故登記表，認真貫徹執行防范措施。6.9、班組長安全生產職責：負責執行有關安全生產的規定和制度，熟悉一般安全知識和本工種的安全技術操作要求，認真遵守安全操作規程，對本班組工人的生產安全和健康負責。組織好交班前安全交底，發現問題及時糾正，并堅持安全值日和班組自檢制，教育督促班組工人嚴格遵守安全操作規程。負責新工人（包括臨時工）的崗位安全教育。組織本班組職工學習操作規程，督促檢查安全制度的執行情況，堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現象。

38、發生工傷事故首先搶救傷者，并保護好現場，立即上報，組織班組人員對事故進行分析原因，吸取教訓，提出防范措施。及時表揚生產中的好人好事，并將安全生產列為勞動競賽評比條件之一。6.10、工人安全生產崗位職責：負責執行有關安全生產規定和制度，熟悉一般安全知識和本工種的安全技術操作要求，模范遵守安全操作規程，不違章作業，不冒險蠻干。班前對操作面進行檢查，發現不安全隱患要立即報告班組長，待隱患消除后方可允許上崗操作，交接班時要認真作好安全技術交接班工作。發生事故要保護好現場院，立即進行搶救，確保國家財產和人身安全，立即上報不得隱瞞。除保證本人操作安全外，并要注意他人和周圍地區的作業安全，發現問題及時提出意

39、見和建議。6.11、特殊作業人員（電工、電焊工、架子工、機械操作工等）根據工程需要及計劃安排特殊作業人員進場作業（詳見下表）對特殊作業人員進場后，根據本工程和現場的實際情況再進行教育培訓。工程需要及計劃安排特殊作業人員進場一覽表序號工 種人 數進場時間1電工4開工時2電焊工6開工時3機修工15開工時4機械操作工15開工時6.12已具備的安全設施或準備配備的安全設施開工前的一般規定，在編制施工組織設計時，必須要有針對性強的安全技術措施或編制有關的安全技術施工組織設計。安全文明施工保證體系見下頁。在工程場地懸掛“五牌一圖”（工程概況牌、十項安全技術措施牌、安全生產十大紀律、安全無重大事故計數牌、防

40、火須知牌、施工現場總平面布置圖）。項目備齊安全生產用的臺帳，制定具體詳細的管理辦法和制度。對所有進場的施工人員進行安全教育，合格后持證上崗。項目與分包施工單位簽訂安全生產責任合同，指導分承包單位配備相應的安全組織機構，并接受總包單位安全部門統一管理。6.13、施工現場安全設施施工現場院周圍與外界隔開，禁止非施工人員入內。施工用電安全措施要點：.1現場采用三相五線制，使用規定的標準電箱、三級電箱二級保護、一機一閘一保護，末級保護器電流不得超過30mA，嚴禁一閘多機。.2操作電工必須持證上崗，一般作業必須兩名以上電工。工人進場安全教育時，要進行觸電搶救基本知識和要領的教育和訓練。用電機械設備必須接

41、地接零保護，設置漏電保護。操作人員要配帶齊全符合安 全要求的勞動保護設備。.3施工現場線路布置嚴格按施工現場臨時用電方案設置。安全文明施工保證體系思 安全第一想 增強全員安全意識 施工安全知識培訓 安全為了生產保 生產必須安全證 組安 織 獲安全領導小組 項目安全科 班組各工種安全檢查全 保保 證 證 制 各工種安全生產制度體 度 健全安全生產制度 月季安全檢查制度系 保 安全總結評比制度證 經濟 實現安全生產責任制 獎懲分明 經濟兌現保證 實現總目標 杜絕重大傷亡事故6.14、施工現場的安全檢查每個月組織一次由各部門參加的安全生產大檢查，每周組織一次安全周檢。安全檢查按建設部發的建筑施工安全

42、檢查標準進行評價，各整改責任人須按照整改通知單，在規定期限內完成整改，并持整改措施和整改情況在規定的期限內書面反饋給安全科，安全科對其復查。6.15、夜間施工措施現場備有足夠的發電機及照明設備，并在施工處設置路燈；在施工現場兩面端設置圍欄，并懸掛紅燈警示標志；設電工值班處。6.16、現場消防、保衛措施1、現場成立義務消防隊，組織基本消防訓練。2、對現場施工作業人員進行防火教育，增強防火意識，張貼醒目的防火標志，并在施工現場內嚴禁吸煙。3、木工棚、倉庫、電機房、職工住房、施工現場各樓層配備一定數量的滅火器材。工地設消防水池，并設加壓泵，各施工區設消防水籠頭。4、制定用火管理制度，不準隨便用火，用

43、火要申請，申請要有防火措施，批準要檢查措施落實。5、生活區、倉庫區、辦公室不準私自使用電爐和大的電器設備，生產必須使用時要申請，一經批準私自使用要受罰。6、電焊要有防火措施，電焊部位要設火花擋板，不準電焊火花隨便亂飛，并有人在焊燒區巡視監護。7、易燃油料、氣瓶要專庫專人分開，隔離存放，要有專項措施和足夠的消防器材。滅火器應為干粉滅火器，不得使用液體滅火器。8、門口設門衛，一天24小時由保安人員值班，施工人員戴證件進出，非施工人員進出要登記。值班人員要做值班記錄。如發現打架斗毆事件或外來人員鬧事，立即制止，制止不了及時報警。9、加強對各作業隊的治安管理，對施工人員進行法制教育。豐富作業隊的業余生

44、活，杜絕打架斗毆、盜竊、賭博等治安問題的發生。10、加強計劃生育管理，對已婚人員檢查其結婚證及計劃生育證，對未婚的檢查其未婚證明，建立計劃生育管理制度并隨機抽查、檢查，杜絕超生。6.17、安全防護措施（土方、用電）1、施工場地整體防護1、施工區域采用全封閉式管理，現場入口和危險區設置宣傳、警示標志。2、基槽施工前，在基坑周圍設立安全欄桿和安全警示牌，夜間有警示燈，派專人對基坑壁土方進行巡檢，所有機動車輛和重物應離開坑壁不小于2米的距離行走和堆放。施工人員不得站在坑邊，施工土方時應搭設平臺和護欄。3、臨時用電：施工用電采用三相五線制，所有線路與腳手架鋼管及鋼筋保持絕緣狀況。非機電人員不得操作特種

45、機械，施工過程所用手持電動工具檢查和維修，要符合專業標準和安全技術規程，每次使用前均要檢查合格后方可使用；手持電動工具的負荷線，按容量選用無接頭的多股銅芯橡皮套軟電纜，使用中要經常檢查線路，雨天施工應有防止觸電和雷擊措施。電源線必須架高，所有電器設備設接地線，安裝觸電保護器。吊裝機械在操作行走時，注意與電線之間保持垂直、水平距離。6.18大、中型施工機械管理1、大、中型施工機械的安裝必須符合國家有關規定，裝拆需配有專項方案持證作業。安全裝置必須靈敏可靠必須經過有關部門、人員驗收，經驗收合格后方可使用。2、大、中型施工機械的裝拆，必須要有嚴格的安全技術措施，經過嚴格的檢查，驗收后方可使用，大型機

46、械使用前，要驗收并按規定保養。使用期間必須每日檢查，并按規定保養。操作人員要定人定機，持證上崗。3、操作人員嚴禁不違章和作業，定期檢查設備，防止帶病作業。七、確保工期的技術措施71工期目標：總工期60日歷天。計劃開竣工日期：2012年11月25日至2013年1月23日。72編制各施工月、旬作業計劃、定期落實計劃721計劃管理.1采用網絡計劃，分級管理的大滾動、小流水的動態模式。.2一級網絡，施工進度由業主進行編制和控制，為總體工程施工綜合進度，為現場領導全工程施工的指令性控制工期，控制點工期為最終工期。施工單位應嚴肅執行，不可調整。.3二級網絡，月工程施工進度計劃，按施工進度的要求進行編制和管

47、理，該計劃需報業主，作為現場領導本月工程施工的實施控制進度和業主控制工程進度及資金需求的規劃。月計劃調整需經經理認可。.4三級網絡，施工進度計劃由單位工程施工負責人根據月計劃進行編制和管理，為周施工進度計劃，該計劃需項目工程科認可，并進行監控，月計劃調整需經項目工程科認可。.5通過周保月、月保季、季保總體計劃原則，進行分級控制。.6一級計劃由業主制定和管理，主要為工程最早開工時間，最遲開工時間，總時差，最早完工日期，最遲完工日期，根據現場條件，制定開工日期。.7二級計劃由項目制定和管理，根據工程開工日期，制定各分部工程的施工進度計劃。.8三級計劃由項目工程科制定管理，根據分部工程施工進度計劃，

48、制定各分項工程施工進度計劃。.9四級計劃由單位工程施工負責人制定和管理，根據分項工程施工進度計劃，制定關鍵分項工程施工進度計劃。.10通過關鍵分項工程保其它分項工程，分項工程保分部工程，分部工程保單位工程，單位工程保總體計劃的分級管理。722保證進度計劃技術措施.1本工程將由公司統一布署，機械設備、周轉材料統一調配和購買。.2加大機械投入，提高機械化施工強度，加快施工速度，該工程配備的主要設備見附表。.3積極主動和監理公司、設計院、業主配合，確保工程總體工期。.4認真按質量管理模式及安全管理模式進行質量、安全管理，嚴格執行檢驗標準及三檢制，要求一次成優，避免因質量、安全等問題造成停工或返工現象

49、，影響總工期。.5現場配備生產副經理，主抓現場施工進度計劃，公司將對項目制定控制點工期的獎罰措施和責任狀，進行每月考核，每季度評比，通過月保季，季保年，年保總計劃的手段，達到總工期要求。7.3、交叉、流水施工作業教育全體職工，樹立質量意識，不能只考慮局部，不顧整體。嚴格各施工段、各工種、各專業的技術交底工作，避免因返工而影響工序穿插和交接。每一道工序的施工，在確保技術質量不出現問題的前提下，以一個好的施工現場移交給下一道工序，不留尾巴。工程管理人員一定要及時解決現場各工種、各專業施工過程中遇到的問題，不誤施工。工程技術人員，要及時辦理現場各工種、各專業、各施工段的簽字和技術資料收集工作，并及時

50、向駐地監理工程師進行報驗，使資料與工程同步。按本公司長期施工經驗及現有機械設備狀況和施工工藝手段，確定合理的施工順序，以及有利一于縮短建設周期的條件。有效地運用施工全過程的空間、時間和資源，確定整個工程流水段劃分及流水周期，確定合適的，近飽和的施工密度，組織連續、均衡的施工。7.4、合理調配機械、材料、勞動力開工前制定詳細的機械、材料、勞動力總體需用量及供應時間計劃表，從整體上保證工程所需的機械、材料、勞動力。為確保工程工期順利完成，機械、材料、勞動力在公司范圍內統一協調調入，做到機械、材料、勞動力按計劃進場。在工程范圍內，系統計劃，精心管理，合理調配，使機械、勞動力發揮最大效率。7.5、設計

51、、建設、監理緊密配合，及時解決有關問題，工期目標及獎罰辦法嚴格接受監理單位及地方質量監督單位的監督，并為其開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術資料。嚴格執行監理單位編制經建設單位批準的監理規劃，并逐條落實。與監理單位、建設單位、設計單位一起做好圖紙會審等有關施工工作，向建設單位、監理單位報送該工程施工組織設計及其它分項、工藝施工方案，及時提拱施工進度計劃，嚴格履行工程承包合同，嚴格按設計要求施工，執行工程技術規范和規程。各道工序施工前，報請監理工程師對已施工的分部、分項工程進行檢查驗收，對隱蔽工程進行驗收簽證，工程竣工時，與建設單位、監理單位、設計單位一道進行初驗。不經

52、監理工程師認可的工序不進行施工。技術復核項目，隱蔽驗收，分部工程（或分階段）驗收，技術檔案等均需提前向監理工程師報驗，檢查合格后進行驗收。對工程采用的設備、半成品及主要材料在未投入使用前報請監理工程師檢查，按照監理工程師及施工規范進行抽樣檢驗，合格并經監理工程師認可后方可使用。向監理單位提供施工圖預算，辦理變更和各種經濟簽證及配合工程結算審核工作。完成工期目標獎罰辦法：定期召開進度專題會議，適時開展“進度月”活動。對進度工作有成效的集體和個人進行褒獎；對單項工程進度檢查中獲得優良等級的項目，由項目部給予班組500元獎勵；對因施工原因影響工程進度的對施工隊主要領導處以10002000元罰款；對不

53、重視工程進度，工作無成效的清出場。八、環境保護技術組織措施8.1成立以項目經理為組長、生產、技術、質量、安全、消防、保衛、材料、環保、行政、衛生等管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。8.2建立分片包干崗位責任制與經濟責任制、制定和落實定期檢查制度。開展文明施工競賽，建立文明施工資料檔案。8.3對各項施工任務的執行情況，定期公布與眾，實行互相監督，堅持目標管理。8.4嚴格按規劃及施工規程施工。做到設備運行有序、擺放整齊，材料堆放整齊、避免浪費。8.6環境保護措施教育施工人員認真執行國家及地方制定的環境保護法規，在施工中，注意保護生態環境，不損壞樹木、草皮、處理好三廢（廢水、廢氣、廢渣）嚴禁

54、“三廢”流入黃河，爭創文明施工單位。8.7對于環境保護要做全面規劃、綜合治理、化害為利，制定詳細的環保措施。保護好原有植被樹木及文物。8.8在居民區附近，合理安排施工時間，加強對機械設備保養，控制噪聲，夜間對噪聲大施工機械和施工作業予以控制。8.9搞好施工現場所及公共場所的清潔工作，創造優美環境，嚴禁賭博鬧事，教育職工嚴格遵紀守法，配合當地搞好社會治安工作。8.10加強衛生管理，注重勞逸結合，改善職工生活環境，防止傳染病的發生，加強衛生宣傳。8.11全部工程完工后，拆除一切必須拆除的臨時施工設施和臨時生活設施，對拆除后的場地認真清理。九、施工進度表或施工網絡圖（見附圖）十、施工總平面布置圖（詳

55、見平面布置圖）10.1、現場出入口及圍墻現場設一個主出入口，大門高2.2m，寬6m，上寫公司名稱、圍墻根據業主及公司要求按設計實施。10.2主要施工機械布置 現場設油料庫一間，倉庫一間，機修一間，現場機械設備布置詳見施工平面布置圖。10.3臨時供電、供水網的布置10.3.1臨時供電，施工現場總用電功率約為100KW，現場配備一臺容量為200KVA的配電柜，由總配電柜引出三根電纜，分配與三個分配電箱相連，按機修間配電箱。按服務辦公區配電箱。按現場配電箱，具體用電必須編制工程施工用電方案，根據用電負荷，通過計算選擇合理的電纜截面，并根據施工現場的實際布置線路，施工用電采用三相五線制，由業主指定的電

56、源點向施工區布置，采用主電纜埋地布設，深度大于500，且有標識。10.3.2臨時供水布置，由指定水源點引向服務辦公區和施工區，水管網采用埋地布設，埋入地下深度500。10.4臨時道路，排水的位置由于施工現場場地比較寬闊，道路的設置在滿足現場使用的條件下盡量利用永久性道路，臨時道路寬3米，排水線沿路邊設置，寬300，深500，坡度根據現場定，不低于1，與雨水溝相連。10.5現場辦公區、生活服務區的布置 現場設10間辦公室，一間倉庫，七間油料庫，一間保衛間，八間宿舍，一間餐廳，一間會議室兼文化活動室，水沖廁所一座，詳見平面布置圖。11.6各種臨時設施的布置及尺寸序號名稱占地面積用地位置備注1機修室50詳見平面布置圖2辦公室312=36詳見平面布置3會議室120=20詳見平面布置4倉 庫10詳見平面布置5油 庫10詳見平面布置6服務設施100詳見平面布置7門 衛12詳見平面布置