1、第一章 總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分一 工程概況xx市醫療急救站、醫學檢測中心建筑智能化工程位于青墩塘路，建筑面積約8200平方米.整個系統包括綜合布線系統、數據網絡系統、有線電視系統、視頻監控系統、門禁及周界系統、顯示系統、會議室設備等。二 編制原則xx市醫療急救站、醫學檢測中心建筑智能化工程施工組織設計中的主要施工部署和施工方案,以及主要生產資源要素的優化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細致、實用、合理的原則，按照建設單位提供的工程有關資料進行設計。本設計是該工程施工中必備文件，也是工程技術資料的組成部分,旨在保障本工程保質保量、安全施工，以質優、按期、

2、順利完成該項目.三 編制依據 xx市醫療急救站、醫學檢測中心建筑智能化工程招標文件 安全防范工程技術規范GB50348-2004 安全防范工程程序與要求GA/T 7594 民用閉路監控電視系統工程技術規范GB5019894 建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準533-1996 中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規范GBJ23282 智能建筑設計標準GB/T 503142000 民用建筑電氣設計規范JGJ/T 16-92 建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范GB/T 503112000 江蘇省建筑智能化系統工程設計規范DGJ 32/D01-2003 建筑與建筑群綜合布線系統工程施工及驗收規范GBT503

3、12-2000 有線電視系統工程技術規范GB50200-94 廳堂擴聲系統設計規范（GB 50731-2006） 電子計算機場地通用規范GB/T2887-2000 建筑物防雷設計規范GB5005794 建筑設計防火規范GBJ1637其他相關規范及標準四 施工組織總體設想若我司有幸中標xx市醫療急救站、醫學檢測中心建筑智能化工程,那么我司決心在以往智能化工程施工經驗的基礎上，運用科學管理,制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，降低成本。在施工過程中，與土建單位、監理單位、質檢單位密切合作，責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優質、高效、高速、安全、文明生

4、產。綜合上述理由，我司制定以下各項目標：工期目標：開工日期為：2009年7月30日。工期為：100日歷天；爭取提前完成；質量標準：工程質量符合工程施工質量驗收規范標準；安全文明施工目標：嚴格按建設部一標三規范組織施工；團結協作：與土建單位、安裝單位、裝飾單位、監理單位、監管單位、設計院等有關部門保持緊密的合作關系，積極配合各單位的工作。五 方案針對性及施工段劃分1 方案針對性針對本項目智能化建設方面的特點：整個項目為醫療急救站和醫學檢測中心兩幢樓的建筑智能化施工。因為兩幢樓的施工進度不一定一致，我公司將根據實際情況將整個項目分成多個施工層面，將施工隊伍分成多個施工工種,進行流水作業。根據兩幢樓

5、結構的特點，在不同作業面分層組織各工種進行分段流水作業，在整體上進行連續和均衡施工，使生產資源得以有序、均衡、持續地使用，使工作面得到充分利用，確保計劃兌現。2 施工段劃分根據本工程的特點，我們將整體施工進度分為以下幾個階段： 施工準備階段：完成一切施工前準備工作； 材料和設備采購：完成材料和設備的采購； 綜合管路施工階段：完成綜合管路材料的采購 線纜施工階段：完成各系統的線纜的敷設； 系統安裝階段：完成各系統的設備安裝； 系統調試、測試階段：完成各系統的調試、測試工作; 系統試運行：整個系統試運行; 系統自檢及整改：對試運行過程中發現的問題進行整改； 竣工驗收培訓階段:對用戶人員的培訓及竣工

6、驗收。各施工階段的細分見第三章。六 備注說明本施工組織設計因限于各種可能潛在因素的影響,在考慮安排選擇施工方案與方法,施工程序、工藝流程、工期計劃、質量技術、安全保證措施以及未盡事項等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細地修正、補充、完善,使其成為本工程施工中必須的指導性文件。第二章 施工現場平面布置施工現場的平面布置是施工組織設計的重要組成部分,必須科學合理的規劃，繪制出施工現場平面布置圖，在施工實施階段按照施工總平面圖要求，設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放物料和設置設備等。一 施工總平面圖編制的依據(1）工程所在地區的原始資料，包括建設、勘察、設計單位提供的資料；（2）各個信息

7、點的位置；（3)施工方案、施工進度和資源需要計劃；（4）全部施工和升級方案；（5）建設單位可提供的房屋和其他設施.二 施工臨時設施、臨時道路布置原則（1）滿足施工要求，場內道路暢通，運輸方便，各種材料能按計劃分期分批進場,充分利用場地；(2)材料盡量靠近使用地點,減少二次搬運；(3）現場布置緊湊，減少施工用地；(4)在保證施工順利進行的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用施工現場附近的原有建筑物作為施工臨時設施；(5）臨時設施的布置，應便于工人生產和生活，辦公用房靠近施工現場,福利設施應在生活區范圍之內；（6）平面圖布置應符合安全、消防、環境保護的要求。三 施工總平面圖表示的內容（1)擬

8、建建筑的位置,平面輪廓；（2）施工用機械設備的位置;（3）施工運輸道路、臨時供水、排水管線、消防設施；（4）臨時供電線路及變配電設施位置；（5)施工臨時設施位置;(6）物料堆放位置與綠化區域位置；（7）圍墻與人的位置。四 施工現場功能區域劃分要求施工現場按照功能可劃分為施工作業區、輔助作業區、材料堆放區和辦公生活區。施工現場的辦公生活區應當與作業區分開設置,并保持安全距離.辦公生活區應當設置于在建建筑物墜落半徑之外，與作業區之間設置防護措施,進行明顯的劃分隔離，以免人員誤入危險區域；辦公生活區如果設置在在建建筑物墜落半徑之內時,必須采取可靠的防砸措施。功能區的規劃設置時還應考慮交通、水電、消防

9、和衛生、環保等因素。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施一 工程詳細施工進度計劃xx市醫療急救站、醫學檢測中心建筑智能化工程開工日期為：2009年7月30日.工期為:100日歷天。根據本工程的特點，我們將整體施工進度分為以下幾個階段：（1）施工準備階段（第1個日歷日至第6個日歷日）： 施工整體計劃安排（第1個日歷日至第2個日歷日） 工程實地勘查（第2個日歷日） 現場準備（第2個日歷日至第3個日歷日） 深化設計方案（第3個日歷日至第4個日歷日） 技術方案論證（第4個日歷日） 施工技術交底（第5個日歷日至第6個日歷日）（2）材料和設備采購（第7個日歷日至第81個日歷日）： 綜合管路材料采購（

10、第7個日歷日至第45個日歷日） 綜合布線系統線纜材料采購(第24個日歷日至第59個日歷日） 其他各系統線纜采購(第34個日歷日至第74個日歷日) 數據網絡系統系統設備采購（第73個日歷日至第79個日歷日） 有線電視系統設備采購(第65個日歷日至第71個日歷日） 視頻監控系統設備采購(第63個日歷日至第74個日歷日） 門禁及周界系統設備采購(第67個日歷日至第75個日歷日) 顯示系統設備采購（第69個日歷日至第76個日歷日) 會議室設備采購（第75個日歷日至第81個日歷日）(3）綜合管路施工階段（第8個日歷日至第50個日歷日）: 室內管路橋架敷設（第8個日歷日至第33個日歷日） 室外管路敷設（第

11、29個日歷日至第50個日歷日）（4）線纜施工階段(第31個日歷日至第82個日歷日)： 綜合布線系統施工（第31個日歷日至第69個日歷日） 有線電視系統線纜施工(第39個日歷日至第72個日歷日） 視頻監控系統線纜施工（第47個日歷日至第71個日歷日） 門禁及周界系統線纜施工（第64個日歷日至第78個日歷日） 會議室線纜施工（第73個日歷日至第82個日歷日）(5）設備安裝階段(第69個日歷日至第87個日歷日）： 綜合布線系統安裝(第69個日歷日至第77個日歷日） 數據網絡系統系統設備安裝（第81個日歷日至第84個日歷日） 有線電視系統設備安裝(第73個日歷日至第76個日歷日） 視頻監控系統設備安裝

12、（第71個日歷日至第80個日歷日） 門禁及周界系統設備安裝（第79個日歷日至第83個日歷日) 顯示系統設備安裝（第79個日歷日至第86個日歷日） 會議室設備安裝(第83個日歷日至第87個日歷日）(6）系統調試、測試階段（第77個日歷日至第93個日歷日)： 單系統調試、測試（第77個日歷日至第89個日歷日) 綜合布線系統安裝(第77個日歷日至第82個日歷日) 數據網絡系統系統調試、測試(第86個日歷日至第88個日歷日） 有線電視系統調試、測試(第79個日歷日至第81個日歷日) 視頻監控系統調試、測試（第81個日歷日至第85個日歷日） 門禁及周界系統調試、測試（第85個日歷日至第86個日歷日） 顯

13、示系統設備調試、測試（第87個日歷日至第89個日歷日） 會議室設備調試、測試（第87個日歷日至第89個日歷日) 單系統初驗（第90個日歷日至第91個日歷日) 所有系統聯合調試（第91個日歷日至第92個日歷日) 所有系統安裝調試驗收（第93個日歷日）（7)系統試運行階段(第94個日歷日至第95個日歷日）：（8）系統自檢及整改階段（第96個日歷日)：(9）竣工驗收培訓階段（第97個日歷日至第100個日歷日）： 竣工資料整理及交付(第97個日歷日至第99個日歷日) 系統培訓（第97個日歷日至第99個日歷日) 竣工驗收、交付（第100個日歷日）詳細施工進度計劃表見附件一二 總體控制措施1）組織精干高效

14、的項目管理班子，并將責任落實到人2）加強施工進度計劃管理、確保關鍵線路工期3）組織強有力的專業施工隊伍，保證勞動力的需求4）以嚴格的質量控制,確保一次成優5)加強與業主、監理、設計、分包等部門的協調及溝通,為本工程優質高速施工創造良好條件6）加強對節假日、惡劣天氣的提前準備7)組織各工種進行流水施工8）加強對工程的預控、預測三 各階段進度控制具體措施1 施工準備階段進度控制措施在施工準備階段根據合同對工期的要求計算出工程量,根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點審核工程總進度計劃。根據工程施工的總進度計劃要求和施工現場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設備的采、供計劃。施工

15、現場的勘測，作好施工前的準備，為施工創造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作.2 材料、設備采購階段進度控制措施根據進度計劃調整修改材料、設備、資金到位計劃，即時做好資金安排，在采購節點到達之前，預先貨比三家，確定好供應商后，商討好合同條款，在采購節點到達時即可與供應商簽訂合同，保證材料、設備進場時間與計劃一致。3 綜合管路階段進度控制措施根據圖紙及招標文件要求，提前確定好橋架及管材供應廠商。在施工條件成熟前，采購相應管材、通知廠家按要求加工好橋架及線槽，并按照規定時間進場，并經現場專業技術員會同監理檢驗合格后使用。施工時及時與裝飾單位溝通，確保與裝飾的進度保持一致。4 線纜施工階段進度控

16、制措施在本階段分成3個施工小組，每組9人。每組又分為三個工種，分別是線纜施工、附件安裝、模塊安裝；這樣可以在三個施工區域同時開工。線纜施工三小組線纜施工附件安裝模塊安裝由于本工程多個系統同時施工，相互影響因素較多，現場作業條件和作業情況的變化及裝修現場條件的改變,都要對施工進度作出及時調整.建立進度控制協調制度，有問題及時進行協調；落實施工過程中的一切技術支持,增加同時作業的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術，縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進度提前的、對應急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；5 設備安裝階段進度控制措施在本階段分成3個施工小組，每組6人。采取

17、流水作業和交叉作業方式,每組又分為三個工種，分別是設備附件安裝、設備安裝、檢查；在三個區域同時開工。隨時監控工程進度，如需要加快工程進度，立即增加施工人員,這樣就可以增加同時作業的施工面，同時開展勞動競賽，保障進度.6 系統調試測試階段進度控制措施在本階段同樣分成3個施工小組，每組6人，同時進行不同子系統的安裝和調試。當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施,改進工藝，實行流水立體交叉作業，增加人員,增加工作面，加強調度。工期要突破時,制定工期突破后的補救措施，調整施工計劃,資金計劃等，組織新的協調.7 系統試運行、系統自檢及整改階段進度控制措施這兩個階段與前面的實施階段不同。本階段工作量不大

18、，不需要太多的勞動力。本階段安排10個施工人員，6個人分別檢查各個系統在試運行階段的情況，當發現故障時，另外4個人人立即到現場協助進行整改。8 竣工驗收階段進度控制措施在竣工驗收階段需要的施工人員更少，本階段主要的任務就是對業主方系統管理人員和操作人員的培訓、以及竣工資料的整理制作。我公司把培訓工作和竣工資料整理同時進行,安排3名系統工程師分別對業主方系統管理人員和操作人員進行有針對的培訓，同時安排2名技術人員完成竣工資料的整理和裝訂.第四章 各分部分項工程的施工方案及質量保證措施一 總體施工方案1 總體施工管理施工管理是安裝工程的重要環節,善于運用計劃、組織、指揮、調控及監督職能,抓好施工的

19、三個階段，才能達到工期短、質量優、效益好的目標.根據進度計劃，安裝工作基本分三個階段進行:n 施工初期階段組織精明能干、認真負責施工管理人員及工作班組,密切配合其他施工隊的施工進度,完成各種預埋管線，做到各項工作隨計劃的施工緊密跟進，不能影響計劃的進度。期間穿插進行其它施工等工作。n 施工高峰階段隨著工程施工的深入，各系統施工全面鋪開,各系統設備、管道的安裝進入高潮.在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進度，促工期。統籌協調其他工隊的配合。n 竣工驗收階段掃清少量的收尾工作，按編制的系統調試方案，各專業對各系統進行單機試運行、系統綜合測試及調整、資料的整理，以及按編制的驗收計劃逐層、逐間

20、、逐區的進行驗收工作。對發現的問題迅速整改，申請復檢,逐步驗收移交。2 施工指導思想我公司的指導思想是：要求項目組嚴格按照公司行之有效的質量保證體系和管理辦法進行運作，要質量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和貫徹執行本工程的質量計劃和工期計劃，對管理職責、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預防和糾正、產品保護、質量記錄、服務質量等進行全方位嚴格控制,以確保工程質量.二 施工準備1 施工管理制度的建立按項目管理規定和ISO9000 質量體系文件規定建立項目管理制度 項目經理部組織機構及職責 項目現場標準化管理制度 項目安全管理制度 項目施工生產管理制度 項目質量管理制度

21、項目技術管理制度 項目材料管理制度 項目機械使用管理制度 項目技術資料管理制度2 施工技術準備1. 由公司技術部門協助項目部有關人員認真學習圖紙，熟悉理解圖紙和設計意圖，組織圖紙進行自審、會審，準確掌握施工圖紙細節和施工質量標準,明確工藝流程。力爭將問題在圖紙會審中解決.2。 由公司技術部門配合項目部認真審核施工組織設計，在投標方案的基礎上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，為工程的施工生產作出指導.3。 組織施工人員學習質量體系和驗收規范，圍繞本工程公司的質量目標，進一步全面掌握工程質量檢評標準,掌握創樣板的質量標準和質量控制。4。 根據圖紙、預算定額、施工組織設計、投標文件等重新編制復核

22、施工預算,以便為施工作業計劃編制、施工任務單的下達和限額領料單的簽發提供依據.3 其他施工準備現場準備1） 查勘現場,熟悉場地情況，根據監理及規劃部門移交的控制坐標點，按建筑物總平面要求,在施工區域設置防破壞保護措施或安裝必要的設備.2） 對施工用電、用水等要調查，編制用電、用水組織措施,并按方案的要求進行水、電布置,搞好污水排出管道的有關手續.3） 針對本工程主要設備的性質、安裝要領、技術要求等進行資料的收集，對調試的要求進行收集并做好調試工具工作的準備。施工隊伍準備1）從公司建立的施工隊伍中選擇高素質的施工班組，根據施工組織設計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。2

23、)對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立質量第一，安全第一的正確思想。使施工班組明確有關任務、質量、技術、安全、進度要求。3)做好后勤工作安排，做好臨時設施的修建為進場工作解決食、住、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調動職工的生產積極性。材料設備進場準備1） 根據施工組織設計中的施工進度控制計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃,做好備料、供料工作,做好材料的進場計劃.2） 根據施工總平面布置要求，在甲方指定的倉庫堆放材料,做好保管工作，并確定專業單位使用的范圍。三 各分項工程詳細施工方案1 綜合布線系統1.1 施工主要程序1.2 施工主要方法及技術

24、措施施工前首先檢查線纜的規格、型號、數量是否相符要求，線纜絞合是否規整.（1)雙絞線的敷設A、線纜在布放前兩端應貼標簽，標簽書寫清晰、端正、正確。B、各類智能化線纜應分離布放。各線間的最小凈距應符合設計要求。C、設備間電纜預留長度一般36m，工作區為0。3-0.6m。D、電纜的彎曲半徑應符合下列規定:對于雙絞電纜其彎曲半徑應至少為電纜外徑的610倍，干線雙絞的彎曲半徑應至少為電纜外徑的10倍。E、布放線纜，在牽引過程中吊掛線纜的支點相隔間距不應大于1。5m。(2）光纖的敷設A、剝開光纜頭，有A、B端要求的要識別端別，光纖端頭封裝是否良好；B、光纜開盤后應先檢查光纜外觀有無損傷，光纜端頭封裝是否

25、良好;C、現場檢驗應測試光纖衰減常數和光纖長度;D、光纜的敷設光纜布放應平直，不得產生扭絞、打圈等現象。（3）配線間、工作區安裝要求機架安裝完畢后，水平、垂直度應符合廠家規定,機架上的各種零件不得脫落或碰杯，各種標志完整清晰,安裝機架面板，架前應留有1.5m空間，機架背面離墻距離應大于0。8m。接線端子各種標志應齊全.工作區信息插座安裝要求：安裝在墻體上，宜高出地面300mm,信息插座應有標簽，以顏色、圖形、文字表示所接終端設備類型。2 數據網絡系統本智能化工程的網絡系統部分設備主要有：核心交換機、接入交換機、防火墻、AP、網絡終端設備。在網絡系統安裝時,我們將嚴格按照以下程序進行：A、開箱驗

26、貨：根據設備裝箱單逐一清點所到貨物B、準備安裝 閱讀安裝指南，檢查安裝環境是否符合要求 準備好安裝必須的設備,包括防靜電腕套、安裝所需螺絲釘等 確保交流電源符合供電要求 嚴防靜電傷害。要采取一些措施如帶上防靜電腕套C、完成硬件連接：將系統的各種設備正確安裝上去,聯接其它外部設備D、硬件加電測試：觀察指示燈，如有硬件出錯,填寫報告，對設備返修3 有線電視系統3.1 施工主程序3.2 施工主要方法及技術措施（1)線纜敷設線纜敷設后應做導通檢查、線纜外皮應沒有破損、芯線應導通良好、芯線與芯線、芯線與屏蔽層之間絕緣良好。（2)設備安裝用戶終端盒的安裝要求：安裝螺絲必須擰緊，面板應保持在一個水平面上，接

27、線盒內,線頭壓接牢固，不能有短路現象。分支、分配器安裝要求：將分支、分配器水平固定在專用分支、分配器箱中央，用配套螺絲對準分支、分配器安裝孔將分支、分配器固定牢固。線纜與設備的連接要求：電纜和電纜接頭的安裝、芯線、屏蔽層的長度應符合規格，電纜的接續應符合廠方提供的數據。電纜與用戶終端盒的連接,暗裝方式中電纜與分支器、分配器的連接通常采用形電纜卡連接法.4 視頻監控系統4.1 施工主要程序4.2 施工主要方法及技術措施（1)前端攝像機的安裝及技術措施A、每個攝像機均加電進行檢測和調整,處于正常狀態下的攝像機方可安裝;B、從攝像機引出的電纜應留有約1m的余量，以不影響攝像機的轉動;C、攝像機附近不

28、得有強烈的電磁干擾，任何可能對攝像機設備產生機械損傷的外界因素應予清除或采取防范措施；D、攝像機設備與基礎設備之間連接緊密、牢固,且不能松動、移位.(2）中心控制室A、引入硬盤錄像機的電纜或電線應符合下規定： 配線應整齊,避免交叉，并應固定牢靠 電纜芯線和所配導線的端部均應標明編號,字跡清晰，不易褪色 與硬盤錄像機端子板的連接，應使硬盤錄像機顯示操作有序B、硬盤錄像機安裝要求； 電源引入線應直接與電源連接,嚴禁用電源插頭，應有明顯標志 硬盤錄像機的接地牢固,并有明顯標志 硬盤錄像機的工作接地電阻應小于4，采用聯合接地時應小于1(3)電纜駁接現場接線作業：在施工現場，一律采用焊接方式，確保質量。

29、電纜連接方法：視頻線和其它多芯電纜，接插件和電纜尺寸部分須合適，當多芯接頭與芯線相焊接時，芯線要用塑料套管套上,以防相鄰針接觸，造成短路.5 門禁及周界系統門禁及周界系統的施工質量直接影響系統能否順利調試、工程按期交付使用，同時也關系到系統正式運行后的穩定與否,為此在施工的每一環節都必須嚴格按施工規范施工，對影響工程質量的問題實行一票否決制。（1）線纜牽引用拉線將線纜牽引過管路,拉線與線纜的連接點盡量平滑，用電工膠帶繞緊連接點以保證牢固。對于多線牽引,將多條線纜聚集成一束，末端對齊,用膠帶緊繞在電纜束外，將拉線穿過纏好的線纜并打結.除去電纜一些絕緣層以暴露出約5CM的裸線，與拉線打結并用膠帶纏

30、繞牢固平滑。(2）線纜的標識為了便于施工、利于檢修，要求對所有的線纜兩端都標上統一編碼的唯一的標識。線纜敷設完備后進行統一測試并作好詳細測試記錄并報總包和智能化監理驗收，保證系統調試順利進行.(3）設備的安裝在設備通電檢測完畢后,按照設計要求及安裝說明書進行安裝，并做好安裝記錄。6 顯示系統DLP大型顯示屏及LED顯示屏是集光、電、計算機等多種高新技術一體的高科技產品,對安裝的要求非常嚴格，安裝時，我公司技術人員將嚴格按照技術方案的要求和產品出廠技術說明進行科學的調試。 安裝結構采用積木式與控制驅動電路一體化設計，有利于制造，搬運和安裝。 控制驅動電路采用單元標準設計，各單元電路完全一致，使調

31、試、維修變得方便簡捷。 貨物到達工地時，嚴格進行開箱檢驗和通電測試. 核對施工圖紙，對比圖紙與設備的實際安裝要求是否一致. 安裝時以先重后輕、先下后上的順序安裝. 安裝結束后,采用先進的檢測設備、完善的檢測手段,全力保證質量。 充分與客戶協商等方式、加快速度、縮短工期、保證按時交貨.7 會議室設備本多媒體系統主要是指報告廳、小教室、調度中心的會議音響系統。施工時我們將要求項目部對多媒體系統技術交底、協作配合、溝通工作渠道，對實際施工人員的技術要點的交代、工程注意事項的交代等工作。按照施工圖紙進行施工,音響和話筒等多媒體系統供電設備安裝施工必須符合工程技術要求。在墻面裝修前安裝好吊裝固件，并穿好

32、音箱線，安裝位置嚴格按設計圖要求。音箱、話筒、投影機的安裝按照廠方提供的安裝說明進行。會議室的裝修結構影響音響系統的效果,密切影響音質，我們將主動與建設單位、裝修設計單位聯系會審裝修圖紙，提出聲學修改意見,保證質量和進度.四 質量保證體系1 施工質量管理組織機構及管理職責施工質量的管理組織是確保工程質量的保證,其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作,在本工程中，我公司項目組將全面地進行質量的管理及控制，對項目組中項目經理、技術負責人等成員將落實責任到位,明確質量職責。組織成員質量職責項目經理對工程的質量負全面責任,確定各級人員質量職責,對工程中的重大質量事項組織研究

33、并做出決策，提出質量要求.項目副經理對工程的質量負全面責任，輔助項目經理對各項施工質量審核，提出質量要求。項目技術負責人對工程設計質量和工程現場質量負技術責任，負責對工程系統設計質量和對工程實施質量組織評審，負責采取技術措施保證工程質量或解決工程質量問題，確保工程的技術質量水平滿足工程需求。專業技術工程師負責有關技術文件的編制，對總體實施技術方案設計和詳細設計質量負責，確保設計質量符合規范要求,滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析,提出解決方案;從設計上保證工程質量。施工員對工程現場的實施質量從技術上負責。具體組織實施質量活動的開展；監督檢查系統實施的質量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員

34、歸檔系統的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄;對質保期服務質量負責；及時向項目經理匯報工程質量情況。質量員負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負責工程質量方針和質量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環節質量進行監督管理；協助開展檢驗、測(調）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質量情況，對出現的質量問題堅持”四不放過原則即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯絡、協調、合作溝通工作，發現重大質量問題，及時向項目經理匯報.材料員負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件，嚴把材料質量關，為材料的到貨檢驗、入場檢驗的第一責任人。2

35、 工程質量控制措施施工質量控制是以施工組織設計為總綱領，圍繞人、機、料、環、法五大要素進行的，任何一個環節出了差錯,則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確的落實。n 施工準備階段質量保證施工準備是為保證施工生產正常而必需事先做好的工作,它不僅在開工前要做好，而且貫穿整個施工工程,確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求。1) 建立質量管理組織機構、明確分工、權責；2) 建立完善的質量保證體系和質量管理體系，編制質量保證計劃；3） 根據項目管理手冊規定、要求建立項目的管理制度體系；4） 建立完善的計量及質量檢測器具、技術和手段

36、；5) 對工程項目施工所需的勞動力、原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，確保符合質量要求和可以進入正常運行狀態，并編制相應的檢查計劃;6） 進行設計交底，圖紙會審等工作;7) 根據本工程特點確定工程流量、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術、新設備、新工藝、新材料均要審核極其技術審定書及運用范圍。n 施工控制階段質量保證1) 完善工序質量控制,把影響工序質量的材料、施工工藝、操作人員、使用設備、施工環境等因素都納入管理范圍；2） 及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決；3) 嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作,加強受檢制度的落實，對達不到

37、質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止；4) 對完成的分項目工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收；5） 審核設計變更和圖紙修改。n 交工驗收階段質量保證1） 加強工序間交工驗收工作的質量控制。2) 竣工交付使用的質量控制。a） 保證成品保護工作迅速開展，檢查成品保護的有效性、全面性.b） 按規定的質量評定標準,對完成的單位工程,單項工程進行檢查c) 核查、整理所有的技術資料，并編目、建檔.d） 在保修階段，對本工程進行回訪維修、修訂已有的預防糾正措施。第五章 安全文明施工及環境保護措施我公司中標后，將堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持安全發展；強化

38、項目經理班子安全意識,強化項目經理責任，強化監管，嚴格管理。我公司將該工程作為“對外形象示范工程，杜絕野蠻施工,嚴格按衛生文明工地標準要求自己。一 安全文明施工管理機構的建立工程施工過程中工種多流水作業,如何作到忙而不亂,雜而不混，科學有序地組織施工,確保施工人員的人身安全和生產設備、工程建設的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施.1 安全生產管理機構1） 成立以項目經理為組長，技術負責人、安全員為副組長,施工員為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體制，各自職責如下：2） 項目經理:全面負責現場的安全生產，保證施工現場的安全;3） 技術負責人:制定項目安全技術措施和分項安全

39、方案,督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的因素；4) 安全員:督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全及安全教育的開展,監督勞動用品的發放和使用；5) 施工員：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。在本工程施工過程中，項目組將嚴格執行二級交底和教育制度，即項目經理、安全員向施工組長和職能小組交底,職能小組、施工班組交底。2 文明施工綱要文明施工是我公司企業形象最直接的反映，是確保工程質量和施工安全是重要措施.為搞好現場文明施工和管理創建文明施工現場及清潔衛生的環境，實現工地標準化、現場化,確保施工現場文明、

40、衛生、安全。根據項目實際情況,本項目的文明管理必須成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，現場管理人員為成員，文明施工的日常管理領導由組長主持。二 安全防護措施1 建立安全教育制度堅持每月一次宣傳國家有關安全生產的方針、政策、法規等，組織職工學習安全工作規程和安全施工管理規定。公司對新進工人及技術人員等進行安全生產文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進工人進行二、三級安全教育。三級教育都須經過抽問或考試合格認可后才準許進入現場上崗工作。一級安全教育:時間為1天,內容是：介紹現場總平面布置及施工的大體情況。二級安全教育：內容為:介紹本工地主要工作情況，有哪些危險性作業及所能采取防止事故的對

41、策。三級安全教育：由班組進行,內容為:介紹本班組施工范圍及工作方法.2 施工安全技術保證體系施工安全技術保證體系的建立確保了在施工過程中準確判斷其安全的可靠性,對避免出現危險狀況、事態做出限制和控制規定，對施工安全保險與排險措施給予規定以及對一切施工生產給予安全保證。3 機器設備安全防護1) 施工現場各種機器設備要按施工操作規范進行使用;2) 所有施工用設備不允許帶病作業。3) 各種電動機械設備,要有可靠有效的接地和防雷。4) 各種機電設備及各種手持電動工具,臨時電源必須統一經過漏電裝置安全敷設專人保養,不準隨意亂接亂拉。4 施工人員安全防護1） 進場施工人員，必須經過安全培訓教育，考核合格方

42、可上崗；2） 施工人員必須遵守現場紀律和國家法令、法規、規定的要求，必須服從項目經理部的綜合管理；3) 施工人員進入工地須向警衛出示“出入證”,“出入證嚴禁轉借他人。嚴禁攜帶違禁品，易燃易爆品進入地盤；4) 施工人員高空作業禁止赤腳、穿拖鞋施工, 二米以上的高空、懸空作業無安全設施的必須系好安全帶，安全鉤;5) 施工人員不得任意拆除現場一切安全防護設施；6) 施工人員工作前不許飲酒；5 防火安全措施在辦公室、宿舍、倉庫等房屋內嚴禁存放易燃、易爆物品.安全通道外不能堆放雜物，如發生火災可以及時疏散。場內要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙頭。每周一次對工人進行防火教育，對油料煤氣

43、等易燃品要貼上標簽。現場設備和材料的包裝物等易燃物品應由施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應及時清除.6 施工過程中的安全防護措施施工人員上崗應有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄，其中包括：每天上班后，以小組為單位由組長布置當天的施工任務，明確施工要點，并根據組內成員的技術水平做適當分配工作，并對每項工作進行詳細的安全交底。每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決.不論班前班后，安全員有責任協助組長提出補充和保證安全措施的意見并監督執行。安全員要做好工作日記。三 文明施工措施按照設計劃定的地塊搭設各項臨時設施,安裝機具和堆放材料，各種

44、材料堆放整齊。現場工具庫內外整潔，合理擺放,余料和容器及時收回。現場垃圾及時清理，集中處理。干活腳下清,活完料凈，工完場清。施工人員佩戴施工證，在向操作人員進行質量、安全、進度交底的同時,還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工.四 環境保護措施施工期間對環境進行保護是業主對承包商的要求，也是承包商的自身職責.我公司將根據公司管理標推、國家省市規定、業主要求,結合工程的具體情況制定本工程環境保護實施細則，以細則的各項具體規定作為統一和規范全體施工人員的行為難則。(1）防止大氣污染措施：清理施工垃圾時使用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運,清運時，適量灑水減少揚塵;施工道

45、路全部硬化，并隨時清掃灑水，減少道路揚塵；工地上使用的各類柴油、汽油機械執行相關污染物排放標準，不使用氣體排放起標的機械易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內存放，如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚；在施工區禁火焚燒有毒、有惡臭物體；（2）防止水污染措施：辦公區、施工區、生活區合理放置排水明溝、排水管，道路及場地適當放坡，做到污水不外流，場內無積水;所有排水均要求達到國家排放標準；臨時食堂附近設置簡易有效的隔油池，產生的污水先經過隔油池，平時加強管理，定期掏油,防止污染；禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境；(3）防止施工噪聲污染措施作業時盡量控制噪音影響，對噪聲過大

46、的設備盡可能不用或少用.在施工中采取防護等措施，把噪音降低到最低限度；對強噪聲機械（如電鋸等）設置封閉操作棚，以減少噪聲的擴散；在施工現場倡導文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識；盡量避免夜間施工，確有必要時及時向環保部門辦理夜間施工許可證,并向周邊居民告示第六章 項目管理班子的人員配備一 項目管理班子組成序號擬派項目管理崗位人數備注1公司分管經理12項目經理13項目副經理14項目技術負責人15專業技術工程師47材料員18質量員19安全員110預算員111施工員112資料員1二 崗位素質要求、分工及職責n 項目經理具有大中型智能化系統

47、工程項目的管理與實施經驗，負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據工程項目的需要，及時調用各種資源配合本項目.對整個工程項目負責，監督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度和質量負責。n 項目副經理具有大中型弱電系統工程項目的管理與實施經驗，豐富的技術知識和良好的個人綜合素質，接受項目經理的指派,負責組織本項目施工方案實施，以及現場組織、實施、協調和管理工作.n 項目技術負責人具有大中型智能化系統工程項目設計、實施經驗,技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現場工程技術。n 專業技術工程師要求具有豐富工程施工經驗，作為主要人員參加過大中型智能化系統工程的實施,

48、完成工程安裝手冊及必要的安裝圖紙、設備安裝手冊、軟件安裝配置手冊、提供相關表格和文檔等工作。n 材料員要求熟悉工程所需的材料、設備規格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。n 質量員要求熟悉智能化系統工程的工程特點、技術特點及產品特點,并熟悉相關技術執行標準及驗收標準，負責協調系統設備檢驗與工程驗收工作。n 安全員要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。n 預算員負責現場工程量確認、復核工程量，洽商變更，根據圖紙及洽商變更及時準確計算工程預、決算量；現場核查跟進工程進度，掌握合同執行情況，按工程進度審核工程進度款，辦理工程款支付手續，做好相關專業

49、工程造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項，進行專業技術經濟指標分析. n 施工員負責施工現場的總體布署、總平面布置,協調勞務層的施工進度、質量、安全,對勞務層進行考核、評價，監督勞務層按規范施工，確保安全生產，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現場安全有效。n 資料員負責我單位下發的各種資料文件如：管理文件、有關技術文件、施工組織設計等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱（預）檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔.三 人員配備說明根據工程設計，實施及項目管理經驗，我司組建項目組織機構

50、并配備相關人員。工程項目組人員配備：項目經理、項目副經理、項目技術負責人、專業技術工程師、材料員、質量員、安全員、預算員等。工程項目的總體安排由項目經理組負責,項目經理組下設各分項小組：項目經理組：項目經理、項目副經理、技術負責人組成。項目安全管理組：項目經理、項目副經理、安全員組成。項目成本核算組：項目經理、技術負責人、預算員組成。項目技術組:技術負責人、4名專業技術工程師，負責本工程技術實施工作。質量管理組：公司分管經理、質量員、材料員、資料員組成，從質量管理角度予以負責.項目施工組：安排1名施工員合理調度勞務人員，配備3個施工組長，負責組織安排27名施工人員.第七章 勞動力、機械設備和材

51、料投入計劃一 勞動力的投入與保證充足勞動力的投入是確保工期實現的一項必不可少的要素,對于專業施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取,我公司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我公司將根據各分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，確保施工任務的順利完成。根據施工計劃安排，施工班組內各工序在施工段期間實行流水作業，設備安裝工程根據進度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進場.計劃分為3個施工班組，共27人，組成員職能的劃分由班組長根安排.二 機械設備的投入與保證在工程施工中投入先進的

52、、數量足夠的施工設備實施流水作業施工是保障項目順利實施的重要條件之一.根據施工計劃安排,我公司將投入的主要施工設備配置情況如下:序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份1通斷儀AMP2國產05.122光纜測試儀FLUKE1美國08.083場強儀德力1國產05。123萬用表VICTOR10國產08.104兆歐表2C2543國產08.105有效電壓表HP3400A1美國08。096溫濕度儀SIGMA1國產08.097照度測試儀LX1011國產05.028開溝機SYUAN1國產07.089彎管機REMS4德國07。0810對講機KEYWOOD10合資08。0511交流弧焊焊機BX1-169F1

53、2國產07。1112切割機LGF6015國產09.0513筆記本Lenovo5國產08。1114復印、傳真機等HP1國產08。04三 主要材料投進場計劃與保證主要材料及設備在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前定貨，并保證在使用前2天左右開始進場,在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。 線纜的進場計劃由于現場施工工序采用流水作業的方式進行施工，因此各系統基礎工程完工時間不一致。在各系統線纜鋪設時，根據施工現場的實際施工情況分批將各系統使用的線纜投入施工工地。在基礎工程完工5 天左右，預先按照合同書內選定的線纜材料品牌、型號規格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保

54、證施工工程按照施工進度順利進行。第八章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案在xx市醫療急救站、醫學檢測中心建筑智能化工程中的綜合布線系統、計算機網絡系統、安防系統、公共廣播系統、機房系統中存在一些關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點。另外工程會經歷冬季和雨季，所以也要針對性地制定措施.一 綜合布線部分管路和金屬線槽是綜合布線的基礎，管路和金屬線槽如果不通暢，可能造成綜合布線系統不能順利完成。而本項目管路與線材并非同步施工，線纜施工階段難免會存在一些管路不通或堵塞現象，越早發現問題越能降低損失。鑒于此，我公司將在布線施工之前全面檢測所有管路,確保管路不影響后期施工。二

55、 數據網絡系統網絡設備的調試和配置是計算機網絡系統工程中的重點,在配置之前先根據用戶的需求和實際情況做好規劃,會使調試工程事半功倍。主要先繪制好整個網絡系統的拓撲結構圖，然后做好IP地址規劃、VLAN規劃、訪問權限規劃、服務器規劃等等。在調試過程中嚴格按照預先的規劃對各個交換機進行配置,調試工作就很快很順利地完成。第九章 季節性氣候施工、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施本項工程工期為100個日歷天，所以針對工程會遇到雨季、暑期等情況,我們將做出相應的措施；成立施工現場防汛防暑領導小組,由項目經理負責，對生產、安全、質量、技術進行統一調配.對防汛防暑工作做到職責分明，責任到人，及

56、時反饋消息和做出決策，為冬雨季施工提供組織保障。（1）雨季施工應遵守安全法規和規程：A、對全體職工定期進行技術安全教育，結合工程任務在冬施前及雨季來臨前做好安全技術交底，配備好安全防護用品.B、由安全員對工人必須進行安全教育和操作規程的培訓,突出冬雨季容易出現的各種施工問題重點培訓，對變換工種及臨時參加生產勞動的人中,也要進行安全教育和安全交底。C、特殊工種須經有關部門專業培訓，持有上崗證后方可操作。D、所有工種的都必須有安全員的詳細安全措施交底,否則不許施工。（2）暑期施工應遵守安全法規和規程：項目部為每個施工人員配備水壺、毛巾等防暑降溫用品；并根據天氣情況及時調整作息時間，堅持每天為施工一

57、線職工發放防暑降溫藥品,保證項目部的安全生產.（3）已有設施、管線的加固、保護措施:A、經理是成品保護的第一責任人，現場管理員人是成品保護的第二責任人，現場材料員是成品保護的第三責任人；項目經理應在進場施工前，組織現場管理員進行成品保護教育；每次巡查現場都必須檢查施工現場的成品保護工作。B、施工人員對已敷設的線纜工作區端應加裝空白面板或塑料袋保護，管理間機房應加裝塑料編織袋保護，材料管理員應每日巡視。C、發生材料、半成品、成品損壞丟失事故，現場管理員應及時報告項目經理，由項目經理準備事故調查報告分析，包括事故情況、事故性質、原因、評估、主要負責人及處理方案,報工程部經理及公司領導，并及時采取改

58、進措施.第十章 新技術、新產品、新工藝、新材料的應用說明建筑智能化系統是匯集現代通信與信息技術、計算機網絡技術、現代建筑科學技術、智能控制技術而成的,隨著信息技術的不斷發展，其技術含量和復雜成都也越來越高.因此智能化系統就必然會應用許多新產品、新材料,這就要求施工單位施工人員必須掌握相應的新技術，了解智能化新工藝,提高建設工程質量。我公司將在施工前對項目部所有參施人員進行新技術、新產品應用培訓。一 網絡行為管理器的應用保障深信服行為管理器作為上網行為管理設備，針對內網用戶的各種互聯網訪問行為,能夠全面封堵網站瀏覽、QQ聊天等各種工作無關網絡行為；封堵和流控當前的BT、eMule等,和未來可能出

59、現的各種P2P應用；杜絕不良網站和風險文件的訪問及下載,防范DOS攻擊及ARP欺騙等;全面記錄網絡行為日志，讓IT管理者對網絡效能和行為進行方便的統計、審計、分析、報表,全方位保障您的網絡安全。但如何更好地應用網絡行為管理器離不開詳細的用戶調研和深入的使用培訓. 工程建設時，調研使用方,建立好相應的行為規則。（如限制瀏覽無關網站、QQ聊天、在線炒股等工作無關的網絡行為） 工程結束前，對用戶進行培訓，使管理者掌握基本的應用及規則管理 工程結束后，管理者可以自定義行為管理規則等應用,實時掌握內網用戶網絡使用狀況 工程結束后，我公司提供技術支持及相應服務，保證用戶使用的穩定性二 LED大屏測試技術的

60、應用LED電子顯示屏是由幾萬幾十萬個半導體發光二極管像素點均勻排列組成，而LED大屏的顯示效果和使用壽命等直接受安裝技術的影響，因此我們項目部將利用先進的測試技術和測試工具對LED大屏的安裝進行測試。（1）測試儀表及軟件 彩色電視信號發生器：S/N大于52dB; 彩色分析儀:精度大于5（用于測量亮度、 色度等光學性能的同類儀器也可）; 游標卡尺：分辨度0。02mm； 量角器：精度2; 溫度計：精度1； 光強儀：精度大于10%； 照度計：精度大于10%; 示波器：100MHz； 鋼尺：長度大于1m； 塞規：精度大于1/100mm; 亮度鑒別測試軟件; 灰度測試軟件; 幀頻測試軟件。 （2)測試方

61、法 測量換幀頻率：啟動幀頻測試軟件,并在顯示屏上開四個區域：A1、A2、A3和A4。第一幀畫面在區域A1內顯示一個“”，第二幀畫面在區域A2內顯示一個“”，第三幀畫面在區域A3內顯示一個“”，第四幀畫面在區域A4內顯示一個“。以上四畫面為一組,并從第五幀開始按此規律循環顯示； 測量刷新頻率:用示波器觀察任象素一種顏色的LED驅動電流波形，并測出一組驅動電流波形的周期T，則刷新頻率FC=1/T； 測量占空比：統計出顯示屏一個模塊的驅動電路路數Q、數出顯示屏一個模塊的象大數X、若顯示屏基色數為JC;驅動占空比ZQ=Q（XJC）。 測量模組負載變化率 ：在全屏黑情況下，用彩色分析儀測量顯示屏的背景亮度BD； 測量灰度等級：啟動灰度測試軟件，逐級增加灰度級，顯示屏的亮度應隨著灰度級的上升呈單調上升，檢測實際灰度級。