1、xx論壇永久會址二期項目廚房采購及安裝工程施工組織計劃施工單位： 編 制 人： 編制日期： 目 錄1工程概況32編制施工方案依據33工期及施工質量目標34施工準備情況45施工總體部署76主要分部、分項施工方法107施工工期保證措施148施工質量保證措施169安全施工措施2110文明施工的保證措施2711設備培訓計劃291 工程概況1.1 工程概況：為改善xx論壇辦會條件，實現2016年一地辦會的目標，xx集團投資8.5億元新建xx論壇永久會址二期工程項目，該工程位于xx省xx市博鰲鎮遠洋大道1號。按照新增300間/套客房的總體要求，該項目總用地面積180畝，建筑面積66560平方米，其中新建酒

2、店55060平方米、宿舍樓5000平方米、辦公樓4000平方米、改造新聞中心2500平方米。1.2 施工內容：我單位負責施工廚房排油煙系統及廚房設備采購及安裝共分為兩個分部工程，共8個區域，分別是：大堂區中央加工廚房、大堂區中餐廚房、大堂區全日餐廚房、宴會區宴會廚房、大堂區收貨區及垃圾房、大堂區大堂吧、沙灘吧以及辦公樓茶水間。2 編制施工方案依據2.1 通風與空調工程施工質量驗收規范（GB50243-2002）2.2 建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-20022.3 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-20022.4 制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規范(G

3、B 50274-2010 )2.5 商用燃氣燃燒器具通用技術條件（CJ/T451-2014）2.6 廚房設備滅火裝置GA 498-20122.7 業主提供的設計圖、招標文件及其他技術文件3 工期及施工質量目標3.1 整體工期：120個日歷天。3.2 質量目標：嚴格依照國家及現行技術標準和施工規范及驗收評定標準驗收，達到合格工程質量標準。3.3 工期目標：合理制定并嚴格遵循詳細的分部分項施工月進度、周進度，配合業主及監理單位的統一協調，對工程施工組織、管理進行細致的部署、安排和籌劃，在規定的時間內完成本工程施工。3.4 安全目標：我公司承擔標段施工區域范圍內所發生的任何安全事故，嚴格遵循OHSA

4、S18001職業安全衛生管理體系，依照國家及有關建設工程安全施工規范、嚴格執行合同條款規定對現場作業和現場施工方法的安全程度全部負責，公司將與本工程項目部簽訂安全、文明施工責任書，明確在本工程施工中要做到無重傷以上事故，無火險事故，無重大機械設備事故，惡性中毒事件為0，輕傷發生率控制在6以上。3.5 環境保護的文明施工目標：嚴格遵循ISO14001環境管理體系，依照國家及有關建設工程環境保護、文明施工規范、管理條例，加強管理，使該項目在環境保護、文明施工各方面符合公司有關的管理制度，達到安全文明工地要求。4 施工準備情況4.1 人員組織準備4.1.1 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組

5、建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在保證質量的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行ISO9002國際質量體系認證標準和公司質量保證體系文件，達到創優質高效的目標。 4.1.2 項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經營組及材料設備組。項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人

6、員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。4.1.3 工程組織架構4.2 技術準備4.2.1 程準備階段的技術工作包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數量、工藝流程、工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供應以及現場施工進度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數據。 4.2.2 認真仔細踏勘現場，了解或確定設備所需點位。了解現場狀況，并通過初步測量，對水電位的缺失情況和實際尺寸留下第一手資料。4.2.3 組織專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖，解決好圖紙及現場存在的問題。各專業相

7、互聯系對照，若發現問題，提前與建設單位、設計單位協商。 4.2.4 參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設單位、監理單位審核，確認方案的可行性。 4.2.5 編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做出進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。4.2.6 做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心

8、中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。交底內容按系統交底包括施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部位、質量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現場情況等。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。4.2.7 本工程應遵循中華人民共和國及省現行版的相關施工驗收規范、規程以及相關法規，招標文件以及

9、附件的全部要求。4.3 物資準備4.3.1 項目部組織人員，對圖紙進行深化研究，對現場進行實地勘察，對材料分包商加以聯絡考察，著手進行施工組織所需物資等方位的編制工作。4.3.2 材料的準備。根據預算，對預算及圖紙提供的構配件、制品進行分析，按施工進度計劃要求，按材料、構配件、制品的名稱、規格、使用時間等進行匯總、編制出材料需要量計劃，以便組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和運輸方式。具體根據詳細施工圖編制主要材料需要量及進場計劃表。材料嚴把質量關，堅決杜絕假冒偽劣產品進場；在各工種、工序所需材料使用前，盡早訂貨，至少提前三天進場。防止材料現用現買，不顧質量倉促進貨，甚至延誤工期的現象發生。

10、現場材料要備足，并保有余量，對于分批進場的材料，一定要在前一批尚未用完之前，提前一至二天即進下一批材料，充分保證現場材料使用。4.4 勞動力準備4.4.1 對施工力量，必須事先做好準備工作。目前項目部已開展動員工作，動員職工準備投入新的工程，得到職工的積極擁護。保證在接到開工令后，有足夠力量投入工程開工。對堅持假期施工的工人，公司將給予關心，給予慰問和經濟上的補償。4.4.2 項目部根據施工內容，測算各專業工種施工所需人力，通過預排施工形象進度表，預測各專業施工隊伍投入施工的時間。公司將對項目部在人力上給予全力幫助。編制勞動力需要計劃，確定進場時間、數量和進場時間。對為本工程將做后勤保障工作的

11、運輸和材料供應部門，也按照公司要求，做好人員安排計劃。4.5 現場準備4.5.1 施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關單位做好現場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。接通施工用臨時水、電線路，搭設臨建設施等。完成施工現場的準備工作。4.5.2 檢查施工場地，清除土建遺留垃圾、平整場地，為開工后施工及材料進場、堆放創造條件。必須保證施工現場路通和場地平整。4.5.3 臨時用水。由于本工程為通風和設備安裝，無需臨時用水。施工中消防、生活所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。 4.5.4 臨時用電。施工期間的機具設備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電

12、源，并按照施工總平面布置圖的要求進行設置。臨時用電采用三相五線的供電系統，專用保護地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。總配電柜按平面圖設置，以不同回路分別引向加工場及施工場，各回路電纜采用絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設，具體的施工用電可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免私拉亂接電源，除臨時加工場外，其他的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完收回。4.5.5 臨時安全、防火設施位置。在施工現場的倉庫、通道等主要場所配足與使用性相符的消防滅火器材。4.6 做好季節施工安排。4.6.1 四、對施工現場做補充勘查，對現場進行實際測量。同時對照強電、弱電等圖紙，弄清地面、頂面、墻面有關管線

13、的位置，擬定隱蔽處理的方案，并呈報建設單位。4.7 配合協調工作4.7.1 需要設計院需要出具各標書內容相關專業施工藍圖，并做技術交接交底；4.7.2 需要建設單位提供材料現場存放、設備現場加工以及施工人員臨時住宿所需要的板房安裝之區域，需要提供臨水臨電的接駁電源；4.7.3 施工過程中接受業主或監理單位監督4.7.4 執行總包方指定的施工現廠管理規定4.7.5 按時參加業主和總包方的工程例會和協調會4.7.6 由于其他施工單位交叉施工的場地，聽從總包方的協調與安排。4.7.7 有水、電、氣、土建之配合要求的施工場地，向相關施工單位告知詳細的施工要求，必要時派技術人員現場指導施工。4.7.8

14、有預留門洞、通道和管延走向位置的要求時，事先知會總包頭，由總包方協調與安排。4.7.9 按業主代表或監理工程師的要求上報施工簽證資料。4.7.10 接受業主代表和監理工程師的指導和施工質量監督，及時處理整改要。4.7.11 提高合理化施工方案或建議以配合業主或監理工程師解決施工難題。4.7.12 配合施工單位出具管線施工圖，提供爐具接口尺寸，燃氣用量；需要修改的出具變更單4.8 施工進場條件4.8.1 能夠提供施工所需的臨水臨電的接駁電源4.8.2 施工前應組織有關部門熟悉、審查施工圖紙及有關設計資料；并做好圖紙會審記錄和技術交底記錄。4.8.3 做好進場前原始資料的調查分析，除掌握本工程書面

15、資料外，特派專人針對本擬建工程進行實地勘測，測查取得第一手資料，以做好設備進場后的充分準備。5 施工總體部署5.1 總體部署原則：安全生產，文明施工，精心制作，保質創優，降低成本，力爭提前。5.2 施工操作程序部署5.2.1 現場及運輸組織，在整個工程施工階段，現場設置生產區、辦公區和生活區、工具房和安全保衛設施。充分利用業主提供的設施。現場在時間上按120天部署統一施工，從施工段來劃分為廚房排油煙系統和廚房設備安裝工程，共用有8個區域，分別為大堂區中央加工廚房、大堂區收貨區及垃圾房、大堂區中餐廚房、大堂區全日餐廚房、宴會廳宴會餐廚房、大堂區大堂吧，沙灘吧以及辦公樓茶水間。本著先通風后廚房設備

16、安裝配套的施工順序，有序組織和開展施工。5.2.2 與業主、監理和設計院的協調。我公司將把協調組織工作放在重要位置。工程內部的協調管理主要是圍繞工程建設本身而確定的，主要有業主、設計方、監理方相互間的協調管理。項目經理部著重對施工隊的質量、安全、文明施工、施工進度進行協調和管理，并為各施工隊提供合理的施工作業面，協調各工序的銜接，提供水源、電源、提供已有的垂直運輸設備，提供已有的腳手架，提供必要的辦公、倉儲條件，為本工程的整體施工創造良好的條件。5.3 前期施工準備工作部署，根據施工開展程序核主要工程項目施工方案，編制施工項目全場性的施工準備工作計劃。主要內容包括：5.3.1 安排場內外運輸、

17、施工用主干道、水、電等來源及引入方案； 5.3.2 安排場地平整、清理方案； 5.3.3 安排生產和生活基地建設； 5.3.4 安排材料、成品、半成品的資源和運輸、儲存方式； 5.3.5 安排施工現場的測量工作，為放線定位做準備；5.3.6 編制新技術、新材料、新工藝的試制試驗計劃和職工技術培訓計劃； 5.3.7 制訂前期主要施工準備工作計劃表。5.4 施工質量、施工安全的部署5.4.1 根據施工組織設計中各分項工程的施工程序、工藝流程、操作方法和有關規范、規程，由施工技術員向操作班組進行交底，特別是一些新工藝、新技術的分項工程，要進行試驗，做樣板后總結經驗，擬定操作規程，再作詳細交底。5.4

18、.2 對各種材料、構件、配件，按設計要求和有關規定進行檢驗，驗看質量檢驗報告，必要時請有關檢驗中心作抽樣檢驗。5.4.3 操作過程中要經常檢查并糾正偏差，特別是對新材料、新技術、新方法的分項工程，或者對質量、安全影響重大的分項工程要嚴格檢查，務必使各道工序達到施工組織設計的目標要求。5.4.4 各層各段的分項工程完成后，組織質量檢驗和評定工作，組織分部工程的質量檢查和驗收。5.4.5 5、實行專職安全員和安全值日制度，對安全和消防設施進行經常和定期檢查，特別是腳手架安全設施的設置情況，必須按組織設計中的規定嚴格執行。5.5 施工進度的部署5.5.1 在施工組織設計交底中，施工總進度計劃是其中一

19、個重要內容，將總進度計劃張貼掛墻，使有關的施工管理人員明確自己分管的分項工程施工的要求。5.5.2 周、月階段性生產計劃的編制，必須以總進度計劃為依據，各期計劃必須逐級保證，即月度保證總進度計劃完成，每周保證月度計劃完成。5.5.3 訂立具體的各項計劃保證完成的措施，落實具體負責人，定期召開會議，解決存在的矛盾和問題，及時與公司總部、建設單位、監理、設計單位、落實好各項工作，確保計劃的執行，并及時完成。5.6 材料管理部署5.6.1 施工期間，管理者必須對各種材料庫存量登記清楚，并預計出未來一周內對材料的需求量，及時予以調供，禁止出現停工待料現象。同時要注意保持工地整潔，切務使材料亂置于現場。

20、為避免工地空間變小影響施工，同時需嚴格控制材料進場時間。對進場材料，設置工地材料庫房進行保管，施工材料的發放以當天用料當天發放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料。5.7 機具管理部署5.7.1 施工機具信用登記制度，以“誰領用、誰保管、誰負責”為原則，防止出現不正常的損壞遺失。調動各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用，同時還須加強對施工機具的保養，使用前應專人仔細檢查機具，使用過程中若發現故障應及時排除。工程完畢應安排專人對機具進行管理、保養之后方可收回倉庫。5.8 施工記載部署5.8.1 施工日記是反映整修工程詳細過程的備忘錄，施工日記須堅持當日寫記

21、，內容包括：當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項。5.9 施工檢查部署5.9.1 工藝質量檢查：各階段中各工序在施工中是否符合古建工程質量驗收規范要求，及時發現問題進行糾正，以免發生不可挽回的損失。5.9.2 安全檢查：5.9.2.1 嚴防施工場地發生火災，在易燃場地燒電焊時，應清理凈周圍的易燃物品，配置滅火器械，同時指派專人監護。5.9.2.2 施工現場禁止吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。5.9.2.3 嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發生觸電傷亡事故。5.9.2.4 防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞

22、，各專職檢查人員全日跟班巡視工地，檢查防范措施，保證不出問題。5.9.3 施工進度檢查5.9.3.1 除重點檢查關鍵工序的施工進度外，還要經常了解其它工序的進度，發現問題及時解決，避免出現非關鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現象。5.9.3.2 根據進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表，以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序，除修正網絡表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調動人力、物力進行施工。5.10 協調工作的部署5.10.1 施工過程中管理人員須經常和業主、監理、設計單位等相關單位聯系、交流，加強各方對施工的信心。5.11 完工后的善后工作部署5.11.1 工程

23、施工期結束后，大部分施工人員撤離現場，管理人員應選擇少數技術好、責任心強、能勝任的多面手，帶領他們留守施工工地，進行善后工作，主要做好以下幾個方面工作：5.11.1.1 認真檢查各施工項目的質量，有缺陷的地方限期改善、修整。對隱蔽部位，尤其需要仔細檢查。5.11.1.2 清理工地，所有成品保護到位。5.11.1.3 上述兩項工作完成，檢查發現的問題及時修整，確保正式驗收一次通過。5.11.1.4 填寫完工報表，呈請業主檢查，簽字驗收。5.11.1.5 現場機具、余料撤離、清點數量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料應整理包裝，對易損、易污染材料加以保護，合理裝車，避免造

24、成不應有的經濟損失。5.11.1.6 計算實際工程量，進行成本核算，作為今后估價的資料依據。6 主要分部、分項施工方法6.1 通風系統施工6.1.1 風管制作：采用I5mm普通鋼板，咬口拼接，法蘭連接。風管制作前將鋼板清理干凈，刷兩遍防火漆。質量要求：6.1.2 風管表面平整，彎管圓孤均勻，咬口嚴密，寬度一致，不得有十字交叉拼接縫6.1.3 風管邊大于800mm，長度大于1200mm時，應采用角鋼加固。6.1.4 風管偏差要求：小于或等于30Omm：10mm；大于或等于300mm：20mm。6.1.5 風管法蘭采用L40*4角鋼，風管與法蘭采用翻邊、鉚接，翻邊應平整，寬度一致且不小于6mm，并

25、不得有開裂與孔洞。其法蘭內邊尺寸偏差：1+3mm，平面度允許偏差2mm，對角線偏差小了 3mm. 6.1.6 彎管的彎曲半徑不小于1.5倍邊長，邊長大于500mm的彎管內應設導流葉片.6.1.7 風管、及其部件安裝6.1.8 風管安裝：靠墻或靠柱安裝的水平風管采用懸臂支架或有靠山撐支架；不靠墻、柱的水平風管采用托吊架。法蘭連接的密封材采用4mm厚的石棉橡膠板，連接螺栓穿法蘭方向一致，外露2一3扣、明裝風管的水平度要求：每米不大于3mm，總偏差不超過20mm；垂直度要求：每米不大于 2mm，總偏差不超過 20mm。6.1.9 吊架的吊桿應平直，螺紋完整、光潔，支架安裝前刷好防銹漆，支吊架上的螺孔

26、應采用機械加工，不得使用氣割開孔。水平風管支吊間距；風管邊長大于或等于400mm不大于3m，小于400mm時，不大于4m，其位置合理，受力均勻，不得設置在風口、閥門、檢查口及控制機構等處，吊桿不得固定在法蘭上.為防上晃動，懸吊風管應設置固定支架。風管與風機連接處設置防火帆布軟接，軟接與風管、風機的連接不得有扭曲現象。防火閥、排煙口的安裝：防火閥的感溫溶片位于進風一側，閥體安裝位置必須便于操作、維護，控制機構的手柄一側或柱必須有600mm以上的凈空間，檢查孔位于下方或便于觀測的一側，安裝完后檢查閥板啟動是否靈活、動作是否可靠。樓梯前室正壓送風口安裝；安裝前將面板拆下，先將閥體固定土建風道上，預埋

27、好控制裝置導管，導管引到控制裝置的確切位置導管的彎度不小于90度,并且每根導管不超過二個，其彎曲半徑不小于6倍導管直徑。等土建將風道外表面處理完后將閥體內雜物清理干凈確認閥片的動作可靠后再固定面板、最后穿鋼絲拉繩安裝手控裝置，全部安裝完后，試一下閥門的啟閉及遠控裝置是否靈活可靠。風機安裝，屋頂加壓風機安裝，先在風機基礎上作好預埋件，將基礎找平后固定風機，注意檢查風機內有無雜物及風機的進出口方向，在風機進風口安裝45度彎頭并加防護罩，彎頭朝下，防護罩用2O*20*3mm鍍鋅鋼絲網制作。6.1.10 吊頂排煙風機安裝，直徑小于1000mm的風機用12元鋼作吊筋，直徑大于或等于10O0mm的風機用1

28、6元鋼作吊筋，吊筋穿過樓層頂板用100100mm10mm厚鋼板作墊塊上加一個彈簧墊、兩個螺母固定，直徑小了1000mm的風機的托架用L50*5的角鋼，直徑大于或等于1000mm的風機的托架用1010槽鋼,吊筋穿插過托架用雙螺母固定.吊桿及托架必須平直，墊塊及托架必須用機械開孔，螺紋必完整，安裝之前刷好防銹漆。為防止風機晃動在支架上安裝防震裝置。6.2 廚房設備安裝施工6.2.1 煙罩安裝工藝6.2.1.1 依照廚房的平面布置圖，把各組的煙罩按出廠時編號排放好，檢查場地尺寸是否合乎現有煙罩尺寸的擺放6.2.1.2 在焊接煙罩時，要用線調平煙罩后，再用大力鉗、蝦公鉗把調平好的煙罩，按每兩節夾住焊接

29、。整組煙罩粗點焊后，再次用線檢查平直合格后，即可進行整體粗焊、焊接時，用氬弧焊機焊接，（不能用電焊），要求在罩面上各轉角處進行點焊點，在罩內折邊上進行間隔100MM距離的點焊，在污水槽和距污水槽底上100MM的折邊處全滿焊,最后把煙罩夾板裝上并點焊好.6.2.1.3 煙罩安裝高度:A普通煙罩(墻邊算起)底邊離地1850MM1950MM之間.B運水煙罩(墻邊算起)底邊離地1700MM1800MM之間.6.2.1.4 起吊煙罩.首先在掛煙罩的墻上劃好要求的高度線(可在此高度線固定24個角鐵,以煙罩長度定,起吊煙罩時的臨時措施,煙罩裝好后去掉,起吊煙罩時,背底角可掛在此處.)把煙罩掛在此角鐵上后,可

30、在煙罩背與墻的位置,打爆炸螺絲(先打上排的爆炸螺絲),上好煙罩后,用線調平,然后再在每節(約2400)煙罩接駁上端的樓板底打一吊桿吊平煙罩外端.6.2.1.5 無爐背板的煙罩,禁用此方法.可用1850MM-1950MM高的木方24根,根據煙罩長度定木方數量.起吊煙罩時,首先在掛煙罩的墻上劃好要求的高度線,把木方放在墻邊上,讓人扶好木方,此時煙罩背背角可放好木方上面,檢查高度無誤,前后調平時,即可在煙罩背與墻的位置,打爆炸螺絲(先打上排的爆炸螺絲),上好煙罩后,用線調平,然后再在每節(約2400MM)煙罩接駁上端的樓底板打一吊桿吊平煙罩外端.6.2.1.6 在現場,甲方場地都貼上瓷磚,為了不損壞

31、瓷磚,應在地面上放好厚紙板或木板,產品不能在地面上隨意拖動.電焊時,應做好保護工作(如采用鐵板擋住瓷磚等措施)6.2.1.7 煙罩吊裝好后,打好未打完的爆炸螺絲,在污水槽和距污水槽底上100MM的折邊處涂抹上玻璃膠,以防漏油污.要處理好各焊點打磨,上洗鋼水,用清水清洗洗鋼水,裝好隔油網,每2個隔油網之間相隔100MM間隙.6.2.1.8 如安裝煙罩燈的,可叫電工安裝好煙罩燈,原則上按每位爐眼上方裝一盞煙罩燈,一頭煲仔爐上方裝一盞煙罩燈6.2.1.9 吊裝風管時,不能在煙罩外斜面上走動.6.2.1.10 工程完工驗收前,把所有膠紙撕去,并掛上油斗.6.2.1.11 運水煙罩安裝好后要塞好回水口,

32、浪水槽盛滿水24小時,檢查焊接口是否有滲漏現象以便修補.水,電到位后交貨前先進行運水調試.6.2.2 爐具安裝工藝6.2.2.1 在安裝爐具時，先檢查爐位位置的風機線路是否接好，如未接好，有速通知有關人員接好線路。后依照廚房平面布置圖，把相關的爐具或拼板找出，裝好爐腳，粗調平。6.2.2.2 如燒油的爐具，可按爐煙通相對位置，在煙墻正面開煙通位，煙通口應比煙管長寬各大50MM。6.2.2.3 按照平面圖，逐一把爐具擺好就位好。6.2.2.4 精調平各爐具面，把各爐具（臺）擺平對齊。（方法：拉線、水平尺找平）。6.2.2.5 在爐具的邊緣不起眼的地方用氬弧焊機點焊固定。6.2.2.6 裝好爐頭，

33、焊好生鐵圈、煙通管、爐背板、炸籬架和其他管件（包括風管風掣、上下水管等）。6.2.2.7 用風機螺絲和風機凳裝好風機。注意風掣接口不要漏風，通常方法是用玻璃膠粘堵。6.2.2.8 砌爐磚。材料為耐火泥、耐火磚、耐火水泥。其比例為：耐火泥70%，耐火水泥30%混合使用。磚斗面要填滿混合后的耐火泥，外面耐火磚縫盡量小，并用耐火泥擠緊、封實，但不是表面涂抹封實的。特別是爐圍與尾圍之間的過道空隙，一定要填滿耐火泥，耐火磚要砌得緊密結實，不然就容易漏火。6.2.2.9 油管（氣管）、水管有放爐前腳下和爐腳背面。后者比前者少用。管道不能平放在地面上，要用碼仔隔離地面不少于30MM以上。沒座爐的上氣管、上油

34、管、水管的接口，都應安裝一個辦掣，主要是安全起見和維修方便。氣掣、油掣、水掣，用途均不一樣，千萬不能混用。6.2.2.10 氣管安裝：盡量焊接而成。各接口用膠水加密封膠封接，做到不漏氣。按檢驗標準規定的U型管壓力計測量，10分鐘700MM水柱壓力降不超過20MM為合格。6.2.2.11 油管安裝：各接口可用麻絲加油漆后再加二層水膠布包裹后封接，做到不漏油6.2.2.12 水管安裝：各接口可用水膠布封接，做到不漏水。6.2.2.13 所有黑鐵部分刷防銹漆和面漆。6.2.2.14 工程完工驗收前，撕掉表面膠膜。整排爐做好安全接地工作。6.2.2.15 把爐面清洗干凈，驗收時撕掉膠紙，把水斗、尾撐、

35、鍋架擺上。6.2.3 調理設備與清潔設備安裝工藝6.2.3.1 安裝前的準備工作，檢查水溝位置是否符合設計要求，來水管是否到位，水管、彎頭和配件等準備好，把設備預先擺在設計要求的位置上6.2.3.2 去水管接口處應用水膠布封接，去水管與水溝地面的高度大于20MM小于60MM，下水管管口在水管的寬度范圍內6.2.3.3 給水管到龍頭之間必須用活動接頭連接,接口處應用水膠布封接，檢查來水是否正常，各接頭、接口是否有水滲漏6.2.3.4 把插頭直接插到插座上，檢查是否正常通電，是否存在漏電現象，做好接地工作6.2.3.5 調整使臺面水平，按設計要求擺放6.2.3.6 工程完工驗收前，撕掉表面膠膜6.

36、2.4 其他設備安裝工藝6.2.4.1 水、電的位置應符合設計要求和實際要求6.2.4.2 按照平面布置圖的要求和實際要求擺放6.2.4.3 調整子彈腳、使臺面水平6.2.4.4 不能有漏水、漏電、漏氣、漏油現象6.2.4.5 試用時設備能正常運行6.2.4.6 調整該設備與其他設備之間的配合，應在同一平面或同一直線上，確保整齊美觀6.2.4.7 廠制品、外購設備的擺放，若設計無特殊要求，應有足夠的操作空間6.2.4.8 用電設備，插上電源，扭動開關，應能正常工作，并切實做好接地工作6.2.4.9 設備按鈕、原件、配件、把水、螺絲應齊全，且不能松動6.2.4.10 擦拭表面灰塵及銹斑6.2.4

37、.11 工程完工驗收前，去除設備表面包裝及表面膠膜。7 施工工期保證措施7.1 制定施工進度計劃（詳見附表）7.2 現場主要施工機械設施序號名稱功率數量備注1電焊9kw/380v3臺2氬弧焊機6kw/380v2臺3切割機1.5kw/220v4臺4拉絲機0.75kw/220v1臺5沖壓鉆0.65kw/220v3臺6手電鉆0.65kw/220v3臺7手持角向磨機0.65kw/220v3臺7.3 控制環節進度安排中主要把握以下三個關鍵環節： 7.3.1 供貨：按照系統的供貨周期，結合工程的總體施工進度要求,對各系統設備供貨時間做出具體安排，制定出詳細的交貨時間表。 7.3.2 安裝：消防系統工程安裝

38、，要緊密配合水、暖、風的管道及設備安裝，根據不同階段勞動力需求，投入不同數量的工程人員，滿足施工進度需求。 7.3.3 調試：具備調試條件的系統，先完成調試。 7.4 具體措施7.4.1 由委派項目經理統一領導，對勞力、機具和設備統一調配，樹立一盤棋觀念，負責對本工程的進度、質量、安全、成本等方面按計劃，組織，協調，控制和決策，對各施工要素實施全過程的動態管理。為了保證施工進度和施工工期，項目部將安排精、強的施工技術人員管理人員，及時做設計變更，及時編制施工組織設計和施工方案，編制施工預算。做好施工前的準備工作及與各施工單位的協調工作，準備材料機具做好大量臨設工作，調動勞動力，做好內外施工協調

39、工作，做好施工質量與安全生產管理工作。7.4.2 實行目標管理，控制協調及時。將安裝工程分層、分系統進行項目分解，確定施工進度目標，做好組織協調工作。通過落實各級人員崗位職責，定期召開工程協調會議，復核進度，分析影響進度的因素，制定相應對策，經常性地對計劃進行調整，確保分部分項進度目標的完成。7.4.3 依靠科技進步，加快施工進度。利用公司擁有的現代化裝備，依靠廣大技術人員，推廣使用新技術，新材料，制定切實可行，經濟有效的施工操作規程，合理安排施工順序，加快施工進度，同時施工現場配置現代化的辦公用品（計算機，傳真機，打印機等），提高工作效率，減少中間環節，及時傳遞信息。7.4.4 深化崗位機制

40、，強化責任管理。經過近年的實踐，我公司已建立了一套行之有效的崗位責任機制，形成了公司、 項目部、施工班組三個層次的崗位責任制體系。在此體系中，將工程進度計劃目標與合同工期相協調，做到責權利相一致，直接與經濟掛鉤，獎罰分明。在本工程的實施中，將進一步深化崗位責任機制，應用搞好后勤保障，做到優質服務。7.4.5 集中公司力量確保重點，在人力，物力，機具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現場協助，指導項目部組織實施。通過計劃進度與實際進度的比較，及時調整計劃，采取應急措施。注意搞好與建設單位和協作單位的關系，及時溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進度快，投資省，

41、質量高。7.4.6 施工前全面詳細熟悉設計施工圖及有關的技術質量要求，在設計單位的技術交底下嚴格做到按圖施工，按技術質量驗收規范要求施工，如有改動必須征求業主要求。還要做好對各施工單位的質量監督工作，確保鳳祥名居消防工程的質量。向各專業施工組人員做好技術交底，對易出質量問題的重點，難點部位做出具體指導，以保證工程質量符合規范及設計要求，從而保證不會發生因質量返工所造成的工期延誤。7.4.7 嚴格執行施工現場的安全生產防火保衛工作制度，施工現場的動火要嚴格按防火制度分別辦理動火許可審批手續。7.4.8 加強對材料、設備、機具等進場計劃的控制，避免因進場時間延誤而造成窩工，進而造成施工工期的延長。

42、7.4.9 對勞動力的安排必須滿足工程進度，尤其對熟練工人要做到合理安排，嚴格遵照工程進度計劃進行施工，合理劃分施工程序，實行分區，分段作業。如其它外部原因影響工期和施工高峰期時有計劃的組織加班加點及雙班作業，從各方面保證工程在保證質量的前提下以最快的工程進度進行施工。7.4.10 盡量采取合理先進的工程工藝施工方法。7.4.11 設備、材料進場計劃應提前半個月提出,以便有充分的時間作好準備。7.4.12 制定詳細的月、周、日的計劃，嚴格控制進料質量，避免因材料的情況返工的現象，使工期從物力上得到保證。制定每個施工期間詳細的勞動力使用計劃。在施工中始終保持足夠的高素質勞動力，保證各控制點工期目

43、標實現，使工期從人力做好與強弱電通風空調水電等專業的協調配合，特別在交叉作業場合，互不干擾，避免返工，延誤工期，加大成本。使工期從協調配合上得到保證。7.4.13 對主要施工部位需要裝修先行的工序，應向項目經理部提出，以保證安裝作業順利進行，使工期方面得到保證。7.4.14 由項目經理部提前向甲方現場水電管理負責人提出需供電部位和時間，以保證消防系統調試用電，避免因電源不到位而影響系統調試造成延誤工期的時間浪費。7.4.15 嚴格執行施工進度計劃，只許提前不許延誤。對月進度計劃每周進行一次大檢查，每天小檢查，及時發現問題找出原因，及時解決和協調，制定出彌補措施，跟上進度。加強項目管理，建立施工

44、組織管理機構，推行以工程項目為對象，以核算為依據，以合同工期為目標的工程項目施工管理。配備強有力的施工管理班子，建立工程協調會制度，每月召開二次由各方參加的工作協調會議，項目部內每星期開二次質量、安全、進度生產會議，及時解決和協調各種問題及解決辦法。8 施工質量保證措施8.1 確立質量目標。確保工序驗收合格率100，系統驗收優良品率達100，且一次通過消防主管部門的竣工驗收，創優良工程，并達到市優工程評定條件。為保證質量目標的實現，按照ISO9001質量體系設置專職質檢員，從上自下建立完整的質量控制保證體系。8.2 質量保證體系。施工質量的管理組織是整個工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將

45、直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作。8.3 質量管理職責。施工質量管理組織體系中最重要的是質量管理職責。職責明確，是落實責任到位、有效管理的首要條件。8.4 項目經理的質量職責。項目經理作為項目的最高領導者,對整個工程的質量全面負責,在保證質量的前提下,平衡進度計劃,經濟效益等各項指標的完成,并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念,確保質量保證計劃的實施與落實。8.5 項目技術主管的質量職責。項目技術主管作為項目的質量控制及管理的執行者,應對整個工程的質量工作全面管理,從質保計劃的編制到質保體系的設置、運轉等，均由技術主管負責。同樣，作為技術主管應組織編寫各項方案，作業指導書，施工組

46、織設計，審核施工方案等，主持質量分析會，監督各施工管理人員質量職責的落實。8.6 質檢人員的質量職責。質檢人員作為對項目工程質量進行全面檢查的主要人員應有相當的施工經驗和吃苦耐勞的精神，并對發現的質量問題有獨立的處理能力，在質量檢查過程中具有相當的預見性，提供準確而齊備的檢查數據，對出現的質量隱患及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求。8.7 施工隊長的質量職責。施工隊長作為施工現場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查，指出作業班組的規范操作，質量達不到要求的施工內容，并督促整改，施工隊長也是各分項施工方案，作業指導書的主要編制者，

47、并應做好技術交底工作。8.8 質量控制體系的運行。質量控制體系是按科學的程序運轉,通過計劃、執行、檢查、總結四個階段生產過程的質量有機地聯系起來，形成一個高效的體系，來保證施工質量。8.9 設置各階段工作準備8.9.1 首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃。這個分目標計劃應使項目參加管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。8.9.2 其次，在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。8.9.3 再次，在施工過程中，工序質量控制過程中無論是施工隊長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發

48、現問題及時解決，以使所發現質量問題解決于施工之中，同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現類似的問題。8.9.4 最后，在階段實施完成后，進行全面檢查，發現問題要追查原因，對不同原因進行不同方式的處理，從人員、材料、施工方法、環境、工藝水平方面進行講座并形成改進意見，再根據這些改進意見使施工工序進入下次循環。8.9.5 本系統工程由若干個分部工程所組成，而每個分部工程由若干個分項目工程所組成，因此工序的質量保證對工程的施工質量，將產生決定性的影響。8.10 體系的運作方式。質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系的

49、設置可使施工過程中有據可依，但關鍵是在于運轉正常。8.11 運轉的保證落實。8.11.1 項目領導班子成員應充分重視施工質量體系的運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質量保證體系的各項目活動。8.11.2 配備強有力的質量檢查管理人員，作為質量保證體系中堅力量。8.11.3 提供必要的資金，配置必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。8.11.4 制定強有力的措施、制度、保證質量保證體系的運轉。8.11.5 每周召開一次質量分析會，對在質量保證體系運轉過程中發現的問題進行處理和解決。8.11.6 工序質量控制是整個施工質量控制體系的關鍵，要落實工序質量控制計劃，對一般工序和關鍵工序質量控制的全部活

50、動進行預防性的統籌安排。8.12 各階段的質量保證措施根據消防系統工程的實際特點，為保證工程的質量，我公司從設備、材料、施工過程控制三方面進行嚴格把關，保證工程為合格工程，爭取優秀工程。8.12.1 現場材料的管理與控制8.12.1.1 我公司在鳳祥名居消防工程投標中采用的材料均來自正規廠家生產，廠家生產手段齊全，手續完備，多年來一直是我公司的供貨廠家，守信譽，重合同，產品均通過了相關部門的檢測。盡管如此，公司仍然一如既往地對材料進行嚴格的把關，并對現場的材料使用制定出了一套行之有效的規定。8.12.1.2 材料設備進場后，項目經理組織施工員、質檢員、材料員會同業主、監理對材料設備進行進貨檢驗

51、和試驗。檢驗合格后，與業主辦理手續，由我單位保管并建立完整的臺賬。8.12.1.3 在進貨檢驗和試驗中，發現不合格材料必須標識，加以隔離，必須限期清退出場，以防誤用。8.12.1.4 對不合格品的處理：8.12.1.5 質量證明文件不全、外觀有破損、規格型號與圖紙或合同不符、可測量的經測量不符要求（如：成盤導線測量不通或阻值超標等），均屬不合格品。8.12.1.6 不合格品應由項目經理填寫“質量信息反饋表”將不合格品退回公司。經工程部對其進行評審和確認后，按不合格品控制程序執行。8.12.1.7 不能及時退回公司的不合格品在工地臨時存放時，應劃出存放區域，并做出明顯標志。8.12.1.8 現場

52、物資的存放：工地室內、室外庫房對物資的存放應劃出待驗區、合格區、不合格區。8.12.1.9 在施工過程中施工隊長根據工程進度編制“單項工程材料、設備計劃表”,在表中注明材質要求和驗收標準。材料員根據“單項工程材料、設備度計劃表”，參照庫存情況，分別編制“采購計劃明細表”和業主提供材料、設備明細表，報項目經理批準。明細表中必須注明產品的名稱、規格、型號、數量、到貨期、驗收標準等。8.12.1.10 施工時，材料員必須憑施工員簽發的“限額領料單”將材料設備發放給施工班組，并做記錄。周末材料員必須將周材料用量及庫存匯報給項目經理。8.12.2 施工過程的過程控制停止點和控制點的設置：停止點應經相應的

53、部門人員簽證后，方可進入下道工序。本工程的停止點：隱蔽工程，交工驗收。控制點：根據工程特性所列的工序轉接點均為控制點。不論是停止點或是控制點，均應報業主或監理批準，各控制點根據業主或監理的意見均可上升為停止點，以保證工程質量。8.12.3 過程檢驗：8.12.3.1 工序交接檢驗程序。工序施工完成后,應進行自檢,自檢合格后,通知有關單位負責人進行檢查驗收。驗收合格后，工序方可交接。8.12.3.2 質量記錄：本工程質量記錄主要分：物資進貨檢驗、施工管理記錄、安裝記錄、工程質量檢驗評定記錄。質量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內容完整，真實準確。8.12.4 施工中設備的控制8.

54、12.4.1 開工前,施工隊長根據施工組織設計的要求,制定出施工設備進場計劃,報項目經理批準,由設備管理員組織進場。8.12.4.2 設備進場后，設備管理員會同項目經理、監理單位、業主指定的負責人對設備進行開箱檢查，確保完好無損后再發給班組安裝。8.12.4.3 安裝中的設備，由設備安裝人員負責日常的成品保護工作。8.12.4.4 設備管理員每周一次對工地現場的設備巡視，加強設備保護措施，并加以標識。8.12.5 其他工程管理及措施8.12.5.1 文檔管理為了完整、準確地調用、查驗和保管與本項目有關的文件、檔案、資料、會議記錄及往來傳真等，按照項目管理制度的有關規定，本項目組必須妥為歸類保管

55、各類資料，查驗和調閱均應履行相應的手續，待合同全部執行完畢后移交或歸檔。在項目執行中或完成后，應向用戶提交下列文檔： 工程進度計劃表 、相關專業設計變更通知單、設備到貨及驗貨清單、系統管理制度、系統試運行報告、工程驗收報告、項目總結、重要會議記錄、重要的往來傳真。8.12.6 成品及設備部件的保護8.12.6.1 施工人員要認真遵守現場成品保護制度，注意愛護建筑物內的裝修成品設備等設施。8.12.6.2 設備安裝前要由有關人員檢查進入現場的重要設備,進行拆箱點件并做好記錄，發現缺損及丟失情況，及時反映有關部門.在參加人員不全時，不得隨意拆箱。8.12.6.3 設備開箱點件后對于易丟、易損部件應

56、指定專人負責入庫妥善保管。各類小型儀表及進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設備搬運時明露在外表面應防止碰撞。8.12.6.4 加強成品保護意識，對有意破壞成品的要給予處罰。8.12.6.5 各專業遇有交叉“打架”現象發生時，不得擅自拆改，需經設計、甲方等有關部門協商解決后方可施工。8.12.6.6 對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調試之前再進行安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護措施，以防丟失損壞。8.12.6.7 成品保護小組每周舉行一次協調會，集中解決發現的問題，指導、督促各單位開展成品保護工作，并協調好相互工作的成品、半成品保護工作。8.12.6.8 加強成品保護教育，質量技術交底必須有

57、成品保護的具體措施。8.12.7 運輸方案8.12.7.1 車輛調度：根據工地現場情況，在現場具備進場前計劃貨運數量、時間及車輛；8.12.7.2 并具備條件后進行設備運輸，陸續進場；產品在運輸過程中應防止劇烈震動、擠壓、碰撞及雨淋8.12.7.3 產品包裝：保證貨物在路上的完整，所有設備用于木制包裝保護，避免設備之間磨擦及磕碰，特簽定運輸保險合同；每臺產品的包裝箱應牢固，便于運輸，包裝箱內應附有關產品的說明書、產品合格證及裝箱清單，包裝箱外表面應標明確品名稱、型號、重量、出廠日期、執行標準編號、制造廠名及地址，并應標有小心輕放、請勿倒置、防潮、防震等標志。8.12.8 垃圾清運方案8.12.

58、8.1 施工垃圾主要包括：施工現場內的生產棄渣、施工人員帶入現場的塑料袋（杯）、一次性飯盒以及塑料泡沫板等白色垃圾；施工現場內棄渣，處理程序：清理分類運輸棄渣8.12.8.2 定期對施工現場棄渣清理、分類；8.12.8.3 可利用的鋼筋、鋼管、鉛絲、木板等進行二次回收再利用；8.12.8.4 對于不能二次利用的廢鋼筋頭、鋼管頭、鉛絲、短木板等統一運往機電物資部進行處置；8.12.8.5 不能二次利用但能滿足焚燒要求的清除物，可運往指定地點采用焚燒法處理；8.12.8.6 對于焚燒后的殘渣和不能焚燒處理的所有清除物，可利用自卸式汽車運至監理工程師或當地環保部門指定的區域內進行堆放或掩埋。8.12

59、.8.7 我們要求施工人員必須做到：產生的垃圾要隨時歸類清理集中碼放，當日產生的垃圾當日清除。8.13 環保措施8.13.1 搞好管理宣傳工作，加強發料、用料計劃性，開展節約活動，使人人養成節約的好習慣。8.13.2 精心設計，精心施工，杜絕浪費和返工現象，制定有關節約獎罰措施。8.13.3 對設備和工具的專人管理，改變以往只用不管的不良習慣，以免設備損壞及工具丟失等現象發生；8.13.4 鼓勵職工提倡節約原材料訴合理化建議和技術革新并給于適當的獎勵。8.13.5 加強現場施工管理，對施工垃圾及生產廢料進行分類清理，對可再利用的材料進行回收，對不可回收的垃圾及時清運，避免對環境的污染。8.13

60、.6 努力提高原材料加工的工廠化、預制化水平，減少加工損耗。9 安全施工措施9.1 安全生產保證措施9.2 確立安全目標。杜絕重大傷亡事故, 杜絕機械設備火災事故和觸電傷害事故.事故頻發率控制在0.1以內.以項目經理為主,設立專職安全員,建立安全保障管理網絡.詳見安全保證管理體系。9.3 安全體系。建立以項目經理為首的安全保證體系9.3.1 委派到工程的項目經理是安全工作的第一責任人，對現場安全工作負全面責任，將安全工作落實到人形成人人講安全，人人管安全，上班前講安全，上班要要查安全的良好風氣。9.3.2 健全和貫徹各項安全管理制度。嚴格貫徹執行GB/T28001-2001職業健康安全控制程序

61、，制定安全重點防范內容及安全保證措施。9.3.3 建立安全教育制度。對所有進場施工人員都要進行一次安全教育，增加安全施工意識，明確自己的安全責任，避免發生安全事故。9.3.4 堅持安全檢查制度9.3.5 堅持安全交底制度9.3.6 做好安全事故處理制度9.4 當現場發生安全事故，需要三不放過的原則處理，即：事故原因未查出不放過。事故責任人未查出不放過。事故預防措施未制定不放過。隱瞞及不及時提供事故真相的要嚴加處理。9.5 建立安全制度9.5.1 在現場設置安全保衛組，全面負責安全生產、文明施工及治安保衛工作，設專職安全員一名，做到安全文明生產有人執行，現場有專人查看監督。9.5.2 專職安全員

62、負責本項目施工的安全教育，檢查安全生產的執行情況、安全措施的落實程度以及整改情況，對嚴重違反安全制度的行為有停止施工的否決權，確保施工安全。9.5.3 施工上崗應有安全交底記錄和工作記錄。9.5.4 積極推行施工標準化管理，現場應保持整潔，應該工完料盡場地清，材料應該現場總體安排，分類別妥善堆放。9.6 1.4安全生產具體措施9.6.1 進入施工現場必須正確戴好安全帽，扣好帽帶，扣好保險扣，安全帶要扣在人的上方。9.6.2 使用人字梯應系保險繩。9.6.3 使用各種電動工具及設備（套絲機、砂輪切割機、沖擊電鉆、臺鉆等）都應有盡嚴格遵守相應的操作規程，并由專人保管。9.7 1.5安全用電9.7.

63、1 施工用電的電源線應架空妥善固定。9.7.2 各種機電設備及各種手持電動工具，臨時用電其電源必須統一經過漏電裝置、安全敷設、專人保養。不準任意亂接亂拉電源線。9.7.3 正確使用漏電保護裝置，隨時檢查漏電開關的有效性，若失效應立即更換。9.7.4 使用電動工具時，電動工具線殼必須按要求進行接地保護，接電線必須單設，不允許借用工作零線。使用電動工具必須戴好500橡皮絕緣手套。9.7.5 局部狹小部位，吊平頂內或線槽內使用臨時工作照明，應使用低壓照明。9.7.6 施工現場的臨時電源及電焊拉線、搭鐵線應隨時整理，并與氧氣、乙炔管分開，電焊時，搭鐵線要直接搭在焊接件上。9.8 防火措施9.8.1 現

64、場設立專門監護人員，每日公布動火場所動火人員的動態牌，特別在工程進入裝飾期限應嚴格監視現場動力情況。9.8.2 在施工前應該會同業主專職消防人員及有關單位消防保衛人員對現場消防工作采取措施，保證在現場動用明火人員帶有滅火裝置，并在各層樓中設消防箱，并定期檢查其有效性。9.8.3 電焊嚴格遵守“十不焊”規定，電焊接地線（搭接線）必須與被焊件接觸牢固，不得從建筑物鋼筋上傳導接地，防止接觸不良而引起火種。9.8.4 電焊機的焊接線應隨時整理。電焊時，搭鐵線要直接搭在焊接線上，不能搭在鋼腳手架上。9.8.5 施工用電源線應專人保養檢查接，臨時用配電箱應經常檢查，漏電開關要起作用。防止電纜線經過熱引起火

65、災事故發生。9.8.6 施工進入全面裝飾，鑲接和收尾修改階段，應特別強化防火管理。如有特殊情況，動火者，須由項目經理批準方能辦理動火手續。9.8.7 現場材料和設備的包裝物等易燃物品應由施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應及時與甲方聯系清除。9.8.8 如動火現場附近有易燃物，應先對現場的易燃物及時清除，然后放妥滅火器材和專人監護后進行。9.8.9 現場消防器材不準挪作他用，消防器材應放在醒目易知處，周圍不準堆放雜物，并建立消防值日制度。9.9 安全活動制度9.9.1 每周一上午進行一次安全學習，要求現場所有人員全部參加。9.9.2 每周由安全員領頭，組織3-5人進行一次安全檢查。9.9.3

66、 每月由項目負責人領頭，由專職與兼職安全員組成檢查小組，對現場做一次全面的安全大檢查。9.10 嚴格執行施工現場臨時用電的管理規定9.10.1 施工現場臨時用電設施，必須嚴格按施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ4688）的要求執行。針對我單位當前施工現場臨時用電安全及管理中出現的問題，特做出如下規定：9.10.2 根據“管生產必須管安全”的原則，以及項目經理對安全應負的職責，項目經理務必抓好施工現場臨時用電工作。要經常檢查、督促施工員、臨電電工，做好臨電設施的安裝、使用、維護的管理工作，以保證下場施工的用電安全。9.10.3 臨電線路應按三相五線制（即A、B、C、零、地五線）安裝，單相供電線

67、路應按相、零、地本相供電設置。9.10.4 臨電線路要采用五芯電纜敷設，或可用街碼敷設，或把導線穿于軟塑管內。所有線路均應用絕緣子固定，不得與金屬物（金屬管、槽）、排柵、天花、支架等和易燃物理學（竹、木、工棚等）接觸，更不能綁扎于其上，避免引起觸電和火災。9.10.5 由公共變壓器供電的臨電線路應采用保安接地，由專用變壓器供電的臨電線路應采用保安接零，不允許由同一變壓器供電的昨時線路一部分接地，一部分接零。9.10.6 臨電線路的保安接地或保安接零線，必須有不少于三點重復接地，即在進線總工程師開關處一點，線路末端一點，線路中間一點。應優先考慮利用建筑基礎鋼筋接地，即在基礎梁柱的鋼筋上（主筋）焊

68、出已鉆孔的扁鐵，再用螺絲與保安接地（零）線干線相接。每一后重復地點都必須測試接地電阻什（電阻不得大于10歐姆），測試結果應交資料員存檔。9.10.7 線路應設刀開關作總開關，額定電流在100A及以上時，應采用RTO型熔斷保護，不得用銅線做保險絲。零線一般可不經開關控制，如必須經開關時，則應用截面足夠大的銅線代替總開關零線熔絲，保證線路短路時也不熔斷。保安接地（零）線，絕對不能經開關控制。9.10.8 木開關箱應逐步淘汰，改為稱開關箱，箱門應上鎖，箱內設置漏電保護開關，開關箱金屬外殼應可靠接地（或接零），箱內不得有帶電金屬外露。開關箱供電前必須認真檢查所有接線，擰緊各部作螺絲，特別要檢查各保安接

69、地端、插座接地孔、開關箱鐵殼與接地干線成電氣通路（用儀表或試火燈測試）。開關箱供電后應按下漏電開關試驗按鈕，試驗漏電開關可靠性。9.10.9 一切用電線路必須直接接到開關接線端上，不得勾接。手持電動工具可用插頭插接，電源線禁止使用軟花線。9.10.10 臨時線路，距地面應在2.5米以上（室內），但不能放于天花或金屬管、槽上。如果環境限制可適當降低，但必須保證安全。放于地面上的臨時線路，應用硬管保護，金屬管應接地，管咀應有護套。9.10.11 潮濕場所照明電源應用36V或12V電壓（視場所危險性確定），也可采用低壓行燈照明與投光燈應用支架固定于較安全的地方，電源線應用電纜。燈具可用高壓水銀燈、金

70、屬氧化物燈，不得用碘鎢燈。9.10.12 一切用電機具（焊機、電鉆、砂輪機、套絲機等）金屬外殼必須可靠接地（或接零）。9.10.13 臨電電工必須持證上崗，每人均應配置低壓絕緣手套和低壓絕緣鞋以作為在潮濕場所和危險場所以及觸電急救時緊急切斷電源用。臨電電工要求兩人協調工作，以利于相互照應，同時盡量避免電作業。必須進行帶電操作時，應由兩人執行，一人操作，一人進行監護。9.10.14 臨電電工要密切配合施工進程，拉時裝設或變更開關箱和臨電線路，必須達到安全可靠的方便施工。9.10.15 臨電電工要加強對臨電設施的日常維護，巡視和檢查工作，防止配電箱帶電金屬外露（如膠殼開關缺膠蓋，開關破損等），不安

71、全時要予以更新。9.10.16 臨電電工要主動為施工班組正確接用電源，對非電氣專業的班組更應主動承擔用電機具的接線工作，并有權糾正和制止違章接用電的行為。9.10.17 臨電電工遇有難于解決的臨電問題應及時向工地負責人或項目經理報告，以求及早解決，以免延誤工期。9.10.18 臨電電工對班組使用的電動工具、機具每季度應測量一次絕緣電阻。類手持電動工具絕緣電阻應不少于2兆歐，類手持電動工具絕緣電阻應不少于7兆歐，一般機具絕緣電阻應當不少于0.5兆歐。測試結果要記錄存檔。9.11 明火作業審批制度9.11.1 使用電氣設備和化學危險物品，必須符合技術規范和操作規程，嚴格執行防火措施，確保施工安全，

72、禁止違章作業。9.11.2 施工作業用火必須經項目部審查、批準，方可作業。許可證只有在指定的地點和時間內有效。9.11.3 具有火災危險的場所禁止運用明火。確需動用明火時，必須事先向項目辦理審批手續，并采用嚴密的消防措施。專人定點監護，切實保證安全。9.11.4 動用電氣焊，必須由專業人員進行，并持證上崗。9.12 防火檢查制度。為了健全本工地的安全防火工作，保護好財產和人身安全，保證工程的正常施工進度，特制訂以下制度：9.12.1 防火領導小組成員，除每日做防火檢查外，在每月項目部組織的檢查中，由組長帶領組員。細致地檢查工地的防火情況，及時發現隱患，要及時消除，將火苗消滅于萌芽狀態。9.12

73、.2 防火檢查內容，除公司制定的防火檢查制度外結合本工地的實際情況，應對木模堆放點、木工間等地及時檢查，發現問題及時提出整改措施，并及時做好整改復查。9.12.3 決不放過一點一星火種，對造成火災者，根據情節輕重給予不同處理外，還得給予一定的經濟處罰。9.12.4 檢查人員必須認真負責，決不可掉以輕心、馬虎從事，對不負責任的職工除教育外，必要時加以嚴肅的處理。9.13 可燃可爆物資存放與管理制度9.13.1 施工材料的存放、保管應符合防火安全的要求，易燃易爆物品應專庫、分類、單獨堆放，保持通風。用電符合防火規定。9.13.2 化學易燃物品和壓縮或可燃性氣體容器等，應按其性質設置專用庫房存放。9

74、.13.3 建設工程內部不準作為倉庫使用，不準積存易燃可燃材料。9.13.4 使用易燃易爆物品時，必須嚴格執行防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。9.13.5 領用方面：倉庫保管員必須進行登記工作，作業完入庫時進行檢查，以確保以次領用時能做到心中有數。9.14 火災緊急預案。根據中華人民共和國消防條例實施細則，在對本公司的生產現場實際情況進行檢查、評估、監控和危險預測的同時，確定安全防范和應急重點，特制定生產部火災灼傷應急預案，旨在加強生產現場的消防安全工作，消除火災隱患，撲滅初起火災以確保產品生產順利進行，做到如下幾點:9.14.1 早發現、早報告、及時撲滅損失小。在發現火

75、情的第一時間，由發現人首先向周圍人員報警，可用直接大聲呼喊等方式；同時報告部門領導或現場負責人。 9.14.2 接警后，立即啟動消防組織機構、應急預案程序，各部負責人按照職責分工，立即組織人員投入應急搶險工作的實施。然后撥打119火警電話，報清火災地點，保證迅速、沉著、準確、簡明的報告火警；并派專人在工地門口等候引導消防車輛。9.14.3 首先安排電工切斷電源，接通水源，疏通現場道路， 滅火組在孔正亭的帶領下，根據起火原因和燃燒物的性質、狀態、燃燒范圍等因素，正確選擇滅火方向、部位，采取適當的措施，正確使用消火栓或干粉滅火器進行滅火；9.14.4 搶救現場受傷人員，將傷員轉移到安全地帶，對燒傷

76、人員的傷口用干凈的紗布敷蓋，注意保暖，實施簡單包扎，待救護車到后將傷員送往指定醫院。9.14.5 迅速查明起火部位的物資情況，根據現場實際情況，在確保人員安全的前提下積極實施受傷人員的救助和重要物資的搶救。9.14.6 聯系救護救災車輛、救援物資，并隨時向總指揮匯報，切實保證滅火工作中各項需求信息準確到位。維持現場秩序，疏散無關人員，保障消防車輛通行。加強警戒，設置警戒線，禁止無關人員進入現場，保護好火災現場和重要物資的保衛。9.14.7 公安消防隊到達現場后，義務消防隊要聽從火場指揮員的指揮，并將相關情況和信息進行匯報溝通。積極協助消防隊采取技術性的或相應的補救措施。9.14.8 滅火后協助

77、有關部門調查火災原因，吸取火災教訓，落實整改措施，如實向上級匯報。9.15 現場施工緊急預案9.15.1 為了保證工程保質保量如期完成，真正貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，做到“關愛生命，關注安全”，現就幾類事故發生后的應急救援預案向各部門、班組發布。9.15.2 事故發生后，事故現場有關人員應立即報告項目負責人，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并盡快報告項目經理部，項目部接到報告后，首先搶救傷員，防止事故蔓延擴大。9.15.3 接到報警后，有必要時應及時與醫院或公安部門取得聯系，進行最快最有效的救援。項目部在進行上述工作的同時及時報告監理和公司總

78、負責，有必要時及時報告勞動部門。報告的同時，應保護好事故現場，并做好記錄（拍照），不得借口恢復生產破壞現場。9.15.4 應急控制中心設在工地辦公室。9.15.5 節假日安排應急小組成員輪流值班，并配備值班車輛待命。9.15.6 經理部配備應急藥品：碘酊、紫藥水、云南白藥、藥棉、繃帶、膠布、蛇藥及部分常用藥物（板蘭根、金銀花、風油精、清涼油），藥品存放辦公室。9.16 現場防范重點、預防措施； 9.16.1 加強對工人進行安全教育； 安全管理人員加強對施工現場的督促檢查工作；檢查安全預防措施、督促落實整改； 特殊工種要持證上崗；履行動火作業審批手續；電焊機現場作業時，配備專職看火人、滅火器材；

79、作業前清理現場的易燃物品；操作時按規定配戴安全保護用品。9.16.2 杜絕現場吸煙現象。宿舍不私拉亂接，不違章使用電器，不躺在床上吸煙，不準酒后作業；9.16.3 易燃易爆油漆、稀料等危險品分開放置；經常檢查易燃易爆材料的包裝情況，避免易燃易爆揮發性氣體發生泄漏；對有大量的可然性、揮發性氣體的工作場所，安裝通風設施、使用防爆燈具；9.16.4 合理安置電閘箱，杜絕一閘控制多機現象；使漏電保護器裝置參數與設備負荷相匹配；低壓行燈變壓器按規定安裝瓷閘保險，不用其它材料代替保險絲。10 文明施工的保證措施開展創建“安全文明型、衛生環保型和硬化、美化、凈化、綠化、亮化”（簡稱“兩型五化”）施工現場活動

80、。針對鳳祥名居消防工程，我公司要重點抓好以下幾個方面：一是創新機制，建立完善的安全監管體系，實現與國際慣例接軌。二是加大安全管理科技含量，加大革新和創新的力度，依靠科技進步，提高施工現場安全管理的標準化和規范化。三是強化施工現場垃圾管理，保持施工現場及圍擋墻外5米范圍內衛生整潔。四是繼續在施工現場開展以“大氣污染、粉塵污染、污水污染、噪聲污染”為重點的環境保護措施。注意事項如下:10.1 在施工過程中應注意不要讓灰塵大面積散漫。10.2 在使用沖擊鉆時采用特制的防塵罩蓋住鉆頭，在鉆擊過程中有配合人員手持吸塵器吸走泄漏出來的灰塵。10.3 操作地點周圍必須做到整潔，干活腳下清，活完料盡，剔鑿、保

81、溫完成后要隨時清理干靜，將廢料倒在指定地點。10.4 上道工序必須為下道工序積極創造優良的條件，及時做到預留、預埋和暗配工作。10.5 施工現場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區景觀。10.6 進入施工現場嚴禁裸足、穿高跟鞋或鞋韃跟，不走黑暗不明地段。10.7 嚴禁酒后作業，施工現場禁止吸煙。10.8 嚴禁拋投工具、材料、雜物、防止物體打擊傷人。10.9 用電必須使用公司標準化的臨時配電箱，嚴格執行“三相五線供電”，“一機一閘（刀）一漏電開關”、“金屬外殼保安接地”等安全保障措施。不得使用其他金屬絲代替鉛錫保險絲。10.10 動火作業必須辦理動火證，要配備足夠的滅火器材（水、滅火器、沙等）動

82、火前必須清除作業面及周圍的可燃物，并指定專人負責監視現場。10.11 禁止使用缺點檔、斷裂及用釘子訂成的梯子，梯子不得駁長或墊高使用，人字梯應有可靠的限寬裝置，在濕滑的場所使用梯子必須采用有效的防滑措施。10.12 不得在無可靠防護設施的危險部位站立和操作（如臨邊及井道口等），在同一垂直面的上、下交叉作業必須設置安全防護間隔，并在出口懸掛警告牌。10.13 要經常檢查“三寶”的安全性能和“六口”防護的可靠性，作業面及周圍的“六口”無可靠防護設施不得進行施工作業。（三寶：安全帽、安全帶、安全網。六口：樓梯口、電梯口、陽臺口、通道口、預留洞口、井架口。）10.14 嚴禁違章指揮、違章作業（冒險作業

83、）、必須遵守勞動紀律。10.15 認真執行安全檢查制度，安全防火責任人制度，以及施工班組班前檢查安全，班后檢查質量的制度。10.16 我公司通過以上措施，使施工現場達到“安全文明型、衛生環保型，硬化、美化、凈化、綠化、亮化”的標準。10.17 文明施工是企業精神文明建設的重要內容是加快工程進度，減低工程成本，提高工程質量和保證安全生產施工的重要措施，我項目部將以下幾個方面來落實： 10.18 材料堆放。工地建筑材料和周轉材料按施工總平面圖堆放，材料分類歸堆整齊，插掛名稱、品種、規格標牌，做到一目了然。現場建筑垃圾集中堆放整齊，強調各工種施工人員每天必須做好落手清工作。10.19 現場防火。施工

84、現場嚴格執行防火責任制。防火和易燃易爆物由專人管理，配備足夠數量且符合要求的消防器材（滅火器和消防箱等），做到布局合理。木工房、倉庫及存有易燃易爆物處嚴禁吸煙并采取特殊的安全措施。10.20 治安綜合管理。加強現場施工人員安全、文明、禮貌教育，制訂治安保衛制度，落實責任，分解到人。職工應遵守操作規程，注重精神文明建設，工地設置學習和娛樂室，開展形式多樣的職工文體活動，嚴禁賭博、斗毆及其他違法行為，積極配合社會治安綜合整治，做好各項工作。不僅使職工減除后顧之憂，提高工作效率，同時也加強了現場的精神文明建設。 10.21 正確處理好安全生產和生產進度、數量、效益的關系，在確保安全、質量的前提下求進

85、度、數量和提高效益。10.22 發揮公司、分公司兩級安全委員會組織領導作用。堅持安全質量檢查制度，及時指出不安全因素和整改措施。10.23 繼續推行安全文明生產經濟承包合同，要求做到層層簽訂，層層落實，合同中要有安全承包指標與獎罰項目，做到獎罰兌現，以安全經濟承包促進安全生產責任的落實。11 設備培訓計劃11.1 培訓方案。設備安裝調試完畢后，交付使用單位時，我方派各專業人員為用戶免費培訓操作人員。11.2 在設備進場安裝階段，我方將培訓使用方的管理及技工人員，了解安裝情況及方法。11.3 所有設備安裝完畢并調試后，我方將統一派爐具技師及所有外購設備廠家的專業操作師到現場進行免費操作培訓、講述注意事項以及避免危險培訓，直至操作人員可以按照操作規范熟練操作設備并掌握設備維護的基本知識。11.4 操作、維修和常見故障，排除措施，培訓軟、硬件設備的相關技術原理、性能、操作使用方法、維護管理的技術、實際的操作練習等。11.5 培訓資料：交付使用時，向使用方提供一份完整的、詳盡的“廚房設備使用保養資料匯編”，介紹如何操作設備，以供操作人員參考。附件1：xx論壇永久會址二期工程廚房工程進度計劃表