1、五、施工組織設計1.投標人編制施工組織設計的要求：編制時應采用文字并結合圖表形式說明施工方法；擬投入本項目的主要施工設備情況、擬配備本項目的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等；結合工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環節重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。 2。施工組織設計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。 附表一 擬投入本項目的主要施工設備表附表二 擬配備本項目的試驗和檢測儀器設備表 附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡

2、圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表一、工程概況1、工程名稱:2、工程性質: 新建3、工程內容：綠地內喬木灌木栽植、地被栽植、花卉栽植、草坪鋪種。4、工程特點:工期緊、任務重5、建設地點：6、建設單位：二、施工管理組織計劃1、施工管理目標1.1工期目標我公司確保該項工程按期完成，保證措施如下：（1） 我公司將組建高素質項目部；（2) 進行科學有效的管理，確保工程按期完成；(3) 苗木提前選苗訂苗，材料提前作好加工定貨,確保工程順利進行;（4） 每天開碰頭會,解決施工中遇到的疑難問題；（5) 嚴格按施工進度計劃合理安排施工，確保工期如期完成。1。2造價控制目標嚴格各項節約制度，在老傳統做法的

3、基礎上，盡量與現代工具相結合，開源節流、優質高效地完成工程施工任務。1.3質量目標-確保達到合格標準。1.4安全目標杜絕死亡事故、重傷事故，輕傷事故發生率控制在1%以內;創造文明安全工地。1.5文明目標-爭創文明工地。1。6科技進步積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備、鼓勵技術創新。1.7服務本著我公司的宗旨，根據業主需求,積極做好施工過程中的各種服務，營造過程精品,提供工程交付使用后的各種優質服務，確保業主滿意。2、施工組織管理機構組建“北四環路綠化工程”項目經理部,以項目經理為主導，對工程進行全方位管理，以總工期為目標，安排控制進度。為保證工程按施工計劃進行,特制定以下施工部署原則：

4、以項目經理、項目工程師組成項目經理部，下設：工程組、質量安全組、經營組、物資后勤組、綠化施工隊.施工力量的投入多少以作業面和工期控制點進行調整。2.1項目經理部主要組成及其管理職責（1）項目經理部管理職責 項目經理部在項目經理的領導下，作為本項目管理的組織機構全面負責本項目從開始到竣工全過程施工生產技術，對作業層負有管理與服務的職能,保證本工程的質量及工期能達到業主的要求。（2)項目經理項目經理(項目總負責人）:代表企業法人,對本工程全面負責。（3)項目副經理 項目副經理（技術負責人）：具體落實施工全過程中的技術、質量管理和生產協調，負責施工圖會審和設計交底,編制詳細的施工方案、審核有關施工方

5、案,全面負責與質檢站和工程監理的溝通；編寫針對工程圖紙會審和設計交底記錄；處理針對工程施工過程中的施工技術問題，組織對分部分項工程的質量驗收；完成針對工程的竣工圖及施工總結。（4)項目施工管理員項目施工管理員（現場施工負責人）：負責工程的技術、質量的實施工作.具體工作為：編寫針對工程的有關施工方案，編寫、組織針對工程的技術、質量、安全交底，負責針對工程的具體技術工作操作；在針對工程的施工過程中，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄,工序交驗單,分項工程檢查記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫。(5)項目材料管理員項目材料管理員（材料負責托運人）:施工用料的供應、調度及管理。主要負責材料

6、詢價、采購、計劃供應。工程材料的復試與報驗.（6）項目質量管理員 項目質量管理員（質量監督負責人)：主要負責工程質量預控、工程檢測、技術復核、隱蔽驗收、質量評定、測量和計量及試驗、技術資料的收集等項工作。所有工程質量評定報告與質量驗評資料的填寫、整理、報批、歸檔工作。(7)項目計劃管理員 項目計劃管理員(工程預結算負責人）：主要負責針對工程的預決算，成本核算,驗工月報，資金收支等工作。負責本工程過程中變更結算、單項簽證結算報批工作，工程經濟資料收發工作。(8）項目安全管理員項目安全管理員（安全負責人）:主要負責施工現場的安全動態管理，消防保衛,環境保護等工作。認真執行各項安全生產法規和規章制度

7、，落實上級制定的安全生產技術措施，加強施工現場安全生產標準化管理,做到安全施工文明施工。（9)項目資料員項目資料員：根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務;及時收集本工程的技術資料,分門別類整理歸檔；及時督促并配合質檢員、班組長,做好分項、分部工程的質量評定記錄等;認真做好隱蔽檢驗記錄，簽證及時；所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用；負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時有效的記錄資2。2施工組織過程 施工組織過程圖業主設計單位項目管理監理單位施工組織工期控制質量控制安全控制費用控制合同造價合同工期規定質量合同管

8、理項目建成2。3工地應急措施工地應急措施網絡圖突發事件報業主請求協調項目部無法解決問題項目部負責處理報公司領導確定處理方法方案公司領導或有關部門負責人到場解決解決處理總結經驗完善制度三、施工作業條件準備計劃1、主要施工機械設備的配備1.1 開工前對所有機械設備進行維護、檢修，以便接到開工通知就可進入施工現場.1。2 機械設備按工序分批分次進入施工現場。第一批進入現場的有推土機、挖掘機、自卸車等，負責場地平整、回填土方、場地整形、清運垃圾及施工放線等工作。第二批進入施工現場的有貨運車、灑水車等，負責苗木、原材料的運輸及栽后澆水等工作。第三批進入施工現場的有養護用具：割冠機、剪草機、綠籬機等，負責

9、苗木栽植后養護及管理工作.1。3 具體配備如下:1.3。1材料運輸車（小解放)1臺,自卸翻斗車2臺，一噸翻斗車2臺。1.3.2 平整場地及挖填土方用挖掘機1臺。1.3。3 灑水車3臺，苗木運輸車1臺（9.6m)1。3。4 剪草機2臺，綠籬機2臺，割冠機2臺，水泵2臺.(詳見施工機械設備表表1）2、主要材料計劃 開工前做好綠化材料的準備工作，根據施工現場總平面圖的要求,確定施工現場材料的擺放地點。根據工序依次進入現場，主要材料計劃如下：喬木支桿計劃配備 12000根，草繩50捆,鐵線(10）200kg.挖坑用鐵鍬及鎬各50把.放線用白灰200kg。3、勞動力組織計劃3。1 根據施工現場組織機構配

10、足管理人員，并制定相應的管理制度.3.2 根據招標文件中的工程量清單及現場踏查的實際情況，提前做好人員調配，對進入施工現場的施工人員進行崗位培訓,了解管理制度，提高業務技能.掌握相關的法律、法規，做好文明施工、安全生產等方面的教育工作。3。3 組織全體工程管理人員及工程技術人員進行技術交底，掌握設計意圖，明確各方面的施工要求,保證設計方案在質量、功能及效果上得到完美的體現.特別是一些重要環節，要派專人進行技術把關及指導.3.4 具體勞動力計劃如下：3。4。1 工程管理及技術人員8人。3.4.2 平整場地及土方整理配備工人50人.3。4。3 喬木挖坑及栽植計劃進場100人。3.4。4 喬木起挖及

11、運輸計劃進場40人。3。4。5 灌木栽植計劃進場100人.3。4。6 地被栽植計劃進場50人。3。4.7 綠化后期養護管理計劃進場40人。(后附勞動力計劃表表2）4 工程進度計劃 根據招標文件的要求及工程量清單，在2010年月25日前做好機械檢修、人員調配等工作。為進入施工現場做好一切準備.開工日期：花卉、草坪栽植開工日期 2010年 6月25日，完成日期 2010年7 月31日。喬灌木栽植開工日期 2010年11月1日 ，完成日期 2011年4月15日；1、工期安排1.1 平整場地、外運土及場地清理時間：2010年6月25日2010年6月26日1.2花卉栽植時間：2010年5月15日-201

12、0年5月18日1。3草坪整地時間：2010年5月1日-2010年5月8日1。4草坪種植時間：2010年5月9日-2010年5月15日1。5養護時間: 2010年8月1日-2010年10月30日 1.6 喬木栽埴時間：2010年11月1日-2011年3月31日 1.7灌木栽植時間：2011年4月1日-2011年4月15日1。8養護時間： 2011年4月15日2012年9月30日（后附施工進度表)四、 分部分項工程的主要施工方法1 測量工程在景觀工程施工中,測量放線占有重要地位，它直接影響工程造型、質量、進度、效益等。本工程設計圖案外形變化較多，搞好測量放線顯得尤為重要。本工程異型圖案平面測量可用

13、方格網控制，直角坐標法測量，所有定位點的位置必須事先準確計算，并經監理工程師認可后，方可施測.1.1 施工測量根據業主和設計部門提供的測量控制點，結合本工程的形體特點，建立基本平面軸線控制網。在每個單體工程中，橫縱向各選擇兩條軸線，構成基本平面坐標系,以此為依據，橫縱方向分別施測其他軸線。然后采用水準儀或鋼尺,確定其他各細部位置.所有測量、放線工作均由技術員負責指導實施，且應做好交底和指導工作。1.2 定位放線根據施工總平面圖,及業主、監理書面給定的原始基準點、基準線和參考標高為準，由技術員采用水準儀對本工程按圖紙進行精確放樣、定位，此后會同各有關部門，確認定位尺寸，辦妥定位放線驗收記錄.1。

14、3 平面控制經定位簽認,為有效、正確控制平面位置,應建立現場軸線控制網,并按規定做好標志或標樁，并加以保護、以確保測量工作自始至終的一致性和準確性。樹穴標樁的設置位置應與施工總平面圖相配合，以避免施工過程中損傷、破壞。對大規格苗木樹穴應用白灰畫出邊緣線，中間畫十字交叉號。2 土方工程2。1 清除雜物對在施工范圍內對原地形中的建筑垃圾、生活垃圾等全部進行清除。2.2 設計測量、放樣以主軸線為依據5米5米進行整個場地方格網的劃分，根據網格劃分區域。如遇設計微地形處理，各個區域可分別進行原地形標高的測量，再進行設計標高和等高線的放樣.對諸如坡頂、脊線、谷線等反映地形特征的點線,用施工高程樁加標志物進

15、行控制，以便施工過程中始終把握地形骨架,爭取與設計吻合到原嗞原味。2.3 土方堆筑的施工綠地內回填覆土地形堆筑應嚴格按照要求施工，根據事先確定的現場標高控制點由挖掘機、推土機械進行網格式整平，同時由人工配合修整,確保覆土面不積水.回填土源的確保:本工程土方需外進土方，如何保證土源，確保土方工程是該工程的一大難點，針對這一點，我公司已經提前進行了土源的準備，通過各種網絡關系基本落實了土方的來源，一旦中標，馬上可以投入施工。回填土質的保證：填方土來自場外采購土料， 但必須滿足適用土料條件。在最佳條件含水量條件下，能被壓實到規定的密實度。為確保植物生長健康,不采用下列土：1）沼澤土、淤泥、泥炭；2）

16、含有樹根、樁、易腐物質及生活垃圾的土;3)液限大于50%及塑限大于26%的土;4)受污染土.2.4 土方填筑的技術方法1）地形堆筑應根據施工圖及監理工程師提供的水準點,按規范規定的要求進行地形堆高的定位放樣，設置必要的控制標樁和其他手段保證土山平面形狀和等高線與圖紙相符合。2）地形堆高前，必須設置位移控制點，設置原則為:在堆筑范圍內每200M2至少設置一個沉降觀察點，觀察點間距控制在25M左右一個，水平位移控制點設置原則定在堆筑范圍外一米的范圍內沿線，每50M設置一個。3)每堆筑一米高就應對坡及邊線進行一次休整。對堆高地形頂的小山包（面積較小）宜采用人工整平和平板夯實或人工夯予以夯實。4) 雨

17、天暫停作業，雨后對被雨水沖刷的邊坡應及時予以整修和拍打實。5） 堆筑用的土方,應嚴格控制含水量，控制在最佳含水量3%為宜,若含水量太高，則應采用晾干、暴曬的方法來降低；若太低則應適量噴水。2。5 地形造型處理的技術方法根據工地實際情況,應采用小機械結合人工的方法.用人力車運輸，人工造型的辦法確保達到設計的標高。施工結束后，土壤需深翻30cm，使種植土層有良好的通氣性能。深翻后人工再細平，使做完后的土方外觀飽滿，起伏明顯,排水順暢，充分體現設計要求。種植土層直接關系到植物的成活率，因此施工時要特別注意,不讓機械經常性的在上面來回走動，更不能對其進行碾壓。在施工過程中，在定地形標高時應做一定程度的

18、拋高，保證施工結束后土方的沉降量，使虛方變實方后剛好達到設計要求。2.6 土壤改良在種植土內摻和營養土,有利于改善土壤的滲水性,減少土壤粘性,有利于植物根系深入;營養土含有養分和微生物,能提高土壤理化性狀。除此之外，對于喬木和喜酸植物種植區域采用山泥和珍珠巖混合做種植的二合回填土壤，加快植物的恢復生長，提高植物的成活率.2.7 土方地形養護措施土方地形施工結束后，整個外觀應飽滿，坡度自然順暢,大雨過后無積水，種植土層滿足種植要求.整個工程施工結束后，周圍設有圍護設施，以防止人為或機械的踐踏。對施工結束后的土方，根據要求進行土方改良。同時根據土方的實際情況進行澆水，以改良土方的理化性狀。下雨時，

19、根據現場的情況采取措施以防止水土流失,防止低洼處積水,必要時開挖排水溝。2.8 平整場地地形是整個綠地的“身軀”，地形的好壞關系到綠地的面貌、林緣線的流暢，是整個綠地的基礎。我們采用“方格法”定位等高線，使地形飽滿、準確，符合設計要求。土壤表層采用人工細平整,確保地形營造平滑自然,線條流暢，不但有利于排水，更體現優美景觀。放樣標高平均比設計高5cm，以保證下雨或澆水沉降后達到設計要求。3 喬灌木栽植工程3。1 保證喬木全冠移植及一次成形的施工方案和技術措施本工程中使用了較多大規格的喬木，種植完畢后要求馬上能體現良好的景觀效果。 如何對大規格喬木進行移植,既保持良好的景觀效果，又保證成活率，對綠

20、化景觀的形成有著至關重要的作用，因此專門根據該工程的具體時間節點和所用樹種制定合適的技術方案。樹木的來源:招標方提供苗木的來源.我方會同監理共同把好選苗關.樹木的選擇原則： 1）考慮到樹木原生長條件和定植地的立地條件相適應.2）選擇壯齡的樹木，若樹齡太大,移植后不久就會衰老,很不經濟;而樹齡太小，綠化效果又較差,所以要考慮能馬上起到良好的綠化效果又要考慮移植后有較長時期的保留價值；3）選擇生長正常的樹木以及沒有感染病蟲害和機械損傷的樹木。4）選樹時還必須考慮移植地點的自然條件和施工條件，移植地的地形應平坦，坡度不大，過陡的山坡,根系分布不正，不僅操作困難且容易傷根,不易起出完整的土球，因而應選

21、擇便于挖掘處的樹木，最好使運輸工具能達到樹旁。5）樹木的挖掘與泥球的包扎：泥球的質量對喬木的成活率至關重要，一定要保證泥球的完整。3。2 喬木的定植1)種植放樣在定植前應首先進行場地的清理和平整,然后按設計圖紙的要求進行定點放線.放在栽植坑時,應由技術人員掌握好定植方向，應充分考慮樹姿和附近環境的配合，并應盡量的符合原來的朝向.2）挖樹穴在挖移植坑時，要注意坑的大小應根據樹種及根系情況、土質情況等而有所區別，一般應在四周加大3040cm，深度應比土球加20cm，土坑要求上下一致，坑壁直而光滑，坑底要平整，中間堆一20cm寬的土埂,使呈反鍋形，以利排水.3）樹穴換土由于現場土質可能較差，對樹木的

22、生長不利。為保證移植樹木的成活率，對樹穴進行換土，既保證了通氣性，又保證了土壤的營養成分。樹穴所用土的配比方法有多種，比如復合營養土或優質泥炭土等。我公司將在綜合考慮現場的土壤情況及樹種對土壤的不同需求的基礎上，選用合適的配比方法來調節土壤通氣性、酸堿度及肥力等理化性質.4）通氣管的放置樹木生長不良甚至死亡的重要原因是土壤板結，不通氣。為做到樹木根部的通氣，采用放置禾本科植物莖桿或無紡布包裹通氣管的方法.在無紡布袋中放置直徑6厘米的塑料管,空檔處填滿珍珠巖，放置于樹木根部，管長1米1。5米，出口位于地面以上1015厘米。通氣管的放置有以下兩個作用：保證了樹木根部的通氣性、透水性;方便養護工作中

23、的施肥、澆水.5)種植當樹木栽植方向確定后,立即在坑內墊一土臺或土埂，若樹干不和地面垂直,則可按要求把土臺修成一定坡度，使栽樹后樹干垂直于地面。當落地前，迅速拆去中間底板或包裝蒲包，草繩打包的也要解開草繩,放于土臺上,并調整位置。在土球下填土壓實，并起邊板，填土壓實，如坑深在40cm以上，應在松夯1/2時，澆足水，等水全部滲入土中再繼續填土.由于移植時樹木根系會受到不同程度損傷，為促其增生新根,恢復生長，可適當使用生長素。注意不要實夯，以利透氣,自然水實成活率更好.3。3 定植后的技術措施草繩繞桿：草繩至二級分叉枝，以確保大樹保濕，減少蒸騰。支架或吊樁：采用四腳桿或三腳桿支架，地腳要固定，上部

24、支點草繩繞干或襯軟墊綁扎，大樹應用四點支撐法。采用蘭花螺絲鉤住鋼纜的方法,可隨時根據需要調節鋼纜長度，確保樹身的穩固.同時，避免因樹木的生長而造成綁扎的鋼纜嵌入樹皮，對樹木造成損傷。同時在樹干系鉛絲處襯軟墊，且鉛絲上也套軟管,以防止樹干的損傷。做水堰:培土高度到土球深度的2/3時，在樹穴邊環狀圍堰,埂高1020CM，以利澆水。3.4 定植后的養護定期檢查：主要是了解樹木的生長發育情況，并對檢查出的問題如病蟲害、生長不良等要及時采取補救措施。澆水：栽后立即澆一次透水，隔兩三天澆第二次水,隔一周后澆第三次水，以后應根據天氣和樹木生長情況采取相應的措施。遮蔭：為降低樹木的蒸發量，在天氣太熱的時候，可

25、在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。施肥:移植后的大樹為防止早衰和枯黃，在秋季或春季需適時進行施肥。剝芽：大樹移植后，剝芽時宜多留些芽，并分幾次完成，不可一次完成.3。5 常規喬灌木、地被的種植所采取的施工方案和技術措施苗木選擇及移植前的加工養護各種規格的樹種施工用苗最好為同一供應點和繁育批次，以保證本工程所用苗木的規格和形狀的統一，同時在數量上確保有充裕的備貨.所選苗木的規格尺寸應比設計所需的苗木規格有所寬余，特別是在蓬徑高度、枝/叢等規格量上。這樣才能達到種植修剪后，還是按設計的規格要求，達到“綠化一次成型”。所選苗木注意選用苗齡為青壯年期的，以保證植株生命力的旺盛,栽植以后容易成活，忌老化之苗,應

26、認真鑒別。苗木品種的選用同樣重要，綜合考察長勢、抗性和觀賞價值。移植前苗木的加工養護苗木在種植施工前，需對其進行切根、轉坨、疏枝整形、增施基肥等措施，以保證移植的成活率。同時通過主干保護、根部水分補充、噴霧、剪枝創口消毒打臘、植保等手段來培育增強植株對搬移的適應性和抗性,以及加強新發須根吸收功能，使所選的苗材成為栽植以后不僅成活,而且一次成形，長勢良好的“半成品”。苗木的挖掘、運輸1)苗木移植的順序.苗木移植的順序原則上，先骨架大喬木，再為大灌木，后為小灌木及地被、草坪。同時，根據具體情況及天氣變化，靈活調整,做到保證工期工作量,又保證質量成活率。2）移植開挖前,對工具設備、人力、運力作充分安

27、排準備，同時使苗木的起挖和栽植保持同步協調，避免已起挖之苗種植滯緩，要求挖運種的整個移植過程不超過24小時.3)挖掘前35天，對植株再次進行修剪，以保證移植過程及生長勢恢復階段的體內水份平衡。修剪時，在前一次基礎上，注意樹形的保持以及不同樹種分別對待.4）苗木挖掘前，還需做好如下工作:護干:將喬木主干，大型主枝以草繩密繞，這樣在挖運時可避免樹皮擦傷和主桿撕斷。另外在定植后，冬可防寒保暖，夏可減少蒸發避免日光。束冠：以草繩將樹冠適度捆攏，以使挖掘過程避免損壞，束冠后做好主觀賞面標記.5）喬灌木的挖掘:樹木胸徑為34CM,根系或土球直徑取45CM。樹木胸徑419CM之間胸徑增加1CM,根系或土球直

28、徑增加5CM，即（胸徑545)CM，如所用的稠李胸徑12CM,土球直徑為105CM.無主干樹木的根系或土球直徑取根叢的1.5倍。根系或土球的縱向深度取直徑的70。 6)土球的包扎,重要樹種，施以雙井字或施以雙層腰箍雙層網絡（即二腰二網）、內層用草繩，外層用草片層。一般小灌木用草繩包裹。所有喬灌木泥球草繩保護后，需對草繩噴水保濕。7）樹木的裝運。裝運時必須輕吊輕放,不可拉拖，不損傷樹冠和泥球。提運帶土球樹木時，繩束應扎在土球的下端，不可系在主干基部，更不得系在主干上.對于裸根植株，保持根部濕潤。苗木栽植1）放樣定位：根據設計圖紙按比例在施工場地中定點、喬灌木用插桿法標志定點或用白粉定點，群植小灌

29、木及地被可用白粉線標志出種植面積的邊緣線.2)樹穴開挖：樹穴開挖尺寸應比泥球略大，喬木的樹穴直徑（或正方形樹穴的邊）較根系或土球的直徑大40CM，深度比泥球高度尺寸增加1020CM。另外，樹穴的尺寸還需依各樹種不同的生活習性區別對待。挖掘時將表土、心土分開放置.對于喬木,樹穴要挖成反鍋底形，并在樹穴底部設置1520cm的透水層。許多樹木根部怕積水，因此反鍋底形可使水分向兩旁分散,采用透水層可保證樹穴內多余水分及時排除。3）穴土置換：改良土壤理化性狀，大規格喬灌木、絕大部分花灌木及喜酸性樹種，均應以富含復合肥、有機肥和酸性無機肥的復合營養土。在種植時，置換挖出的心土，以使根穴土壤疏松，通氣透水保

30、肥，有利根部移植后復壯。4)苗木栽培:將挖出之表土與復合營養土2:1拌和作為種植土,堆置于樹穴的邊上.帶土球喬木的栽植,在樹穴中用種植土回填至略高于放土球底面的高度，將土球放置在頂土面上，定向選好主要觀賞面,打開土球包裝物,取出包裝物，（如土球的土質松軟，土球底部的包裝物可不取出），然后從坑槽邊緣向土球四周培土，分層搗實（注意不能沖掏泥球)，培土高度到土球深度的2/3時,在樹穴邊環狀圍堰,埂高1020CM，以利澆水。其他花灌木和地被植物的栽植，這一類型的植物以群體栽植為主,同時又是綠帶中的中間層，要求栽植整齊，特別是外層的植物，形態一定要好。地被植物栽植前，要將種植區內的土方進一步整理，種植均

31、勻整齊。以上步驟完成后，澆足第一遍定根水。澆水時從四周均勻進入，隔天回頭水澆足后用挖出的無雜草心土,填補裂縫，覆土平堰。隨后進入栽植后保養階段，新栽苗木第一周一般每天需澆水，第23周隔天澆水,第46周每隔35天澆一次.本工程施工時節正值早春季節，如遇天寒風大時,采取防風、保濕、防凍措施。4 草坪工程4.1 籽播草坪的技術方案和措施1）播種時間本工程選擇夏季進行草坪播種。2)播種量種子的播種量取決于種子質量、混合組成和土壤狀況以及工程的性質。一般用量為每平米15至25克，特殊情況下，為了加快成型速度，可加大播種量。草坪種子播種量大，見效快，播后管理省工。3）土層厚度一般來說，由于草的根系80%分

32、布在2040厘米之間的土層中，要求種植土的厚度不要低于30厘米.要求土塊粒徑在1厘米以下,不易板結為好。4)場地平整首先,應對場地內的雜物、瓦礫、修剪下來的枝條進行清除，然后進行場地平整,避免積水，平整時應以緩坡排水為主。平整時要對場地進行一次淺翻，厚度在10厘米以上，因為此層有利于種子的發芽、生根。5）播種播種的步驟一般為：劃區定格,等分相應的種子量，分23次，橫向、縱向把種子播在相應的地塊上。播后一般要求覆土0.2至1厘米,再鎮壓，以便種子和土壤充分接觸.目前也有直播后不覆土，直接蓋草簾的做法，該法有水沖，風聚出現缺苗的缺點，易使草坪出現缺苗現象，也不利防寒。播籽方法：待場地平整并耙細后，

33、根據設計種植密度，先由技術工人用細砂等試播，其目的是確定播種草坪的均勻美觀。播種時應做回紋式向后退播,可應用播種器，以保證草籽出苗率（具體采用覆蓋薄草簾、塑料薄膜或遮蔭網，如用塑膜中午氣溫高時應揭開)。播種后根據天氣情況每天或隔天澆水,待幼苗長至36厘米時可適當延長澆水間隔期，但要保持土壤濕潤，并要及時清除雜草。4。2 草皮滿鋪的施工方案和技術措施1)場地準備地形處理：草坪的地形平整、曲線起伏自然對觀賞效果的好壞有舉足輕重的作用。特別是要考慮排水的坡度,草坪上不能有積水的現象存在。因為原地形的設計坡度可能不完全符合草坪的需要,在施工前還應經過適當調整，使坡度滿足排水要求，坡度向路面或排水口傾斜

34、，確保排水通暢，不能有低洼處，防止積水。土層深度：草坪的根系主要分布在表層以下2030厘米左右，因此要確保在草坪區域有30厘米以上的肥沃土層.理想的草坪土壤應是土層深30cm厚，排水良好,PH值6.5左右，質地適中的土壤。草坪草在沙土或粘重土壤上生長不良.按設計要求，使種植地具有一定坡度，以利排水.土壤結構處理：施工前進行雜草、雜物的清除并進行土壤消毒。局部土質欠佳處需換土，大塊土粒需經人工反復細細切碎。為了確保草坪的平整，在鋪設前應灌一次透水并滾壓兩遍。適當施一些利于根系的發育的肥料。2）草坪鋪設在鋪設中切細整平表土.撒施過磷酸鈣粒劑,改善土壤理化性狀，提高肥力，調整PH值,增強孔隙度,改善

35、滲水透氣性能，有利草坪生長.草坪鋪設采用草塊移植密鋪的方法，所選的草塊為300寬,不宜過長.鋪設時應把所鋪的草皮塊調整好，使相鄰草皮塊首尾相接，間隔為1.0厘米,以細土彌縫,把因收縮引起的裂縫減少到最小.應把單體草皮塊與相鄰的如前相接并輕輕夯實,以便與土壤均勻接觸。草皮塊鋪設結束后應及時鎮壓澆水.五、 確保工程質量的技術組織措施本工程的質量要求是精品標準,我公司將以實現優質工程為目標，以創建優質工程為已任。推行全面質量管理，確保工程始終處于受控狀態.為達到該目標，采取具體措施如下：1 加強施工管理工作全公司上下均嚴格執行有關質量保證手冊及程序文件。其目的在于能“一次建成用戶滿意的景觀作品，防止

36、從材料采購到施工、直至養護服務的全過程出現不合格現象.同樣也是公司貫徹質量方針，達到質量目標，承擔質量責任和向顧客提供質量保證的基本文件.在項目實施過程中設專人進行針對性管理，并且按文件的程序內容逐項辦理，并完整的整理好執行過程中的資料.2 組織保證及目標管理2。1 建立強有力的項目班子我公司在競標過程中,對該項目的質量目標承諾是經過周密考慮及安排的。我們認為要搞好一個工程，不論工程大小,首先要組織保證,即組建一個強有力的項目班子是搞好本工程的關鍵，所以我們精心選擇施工現場管理班子，該項目班子有以下特點:配備較全面：項目負責人、技術負責人、技術員、質檢員、安全員、材料員、預算員等，做到人員齊全

37、、職責明確。整個項目管理班子成員都受過專業知識教育,并從事本專業工作幾年,甚至十幾年,具有豐富的施工經驗。對抓工程質量有敢闖敢拼的精神，并富有創優良工程的處理辦法。有團結互助共同進取的工作作風.在推廣應用新技術、新工藝方面有一技之長。在工程施工協調方面有一定的經驗。根據上述項目班子的特色、特點及公司內部一系列質量管理條例、措施、責任制等,我們有信心完全可以達到預期目標。2.2 項目班子的目標管理及人員職責針對本工程的特點、環境及一些特定條件，我公司對項目部實行目標管理，實現各項目標控制是施工項目管理的重點所在,因此，應當堅持以控制論原理和理論為指導進行全過程的科學控制。故制定了質量、安全、進度

38、、文明施工、成本控制、后期養護等目標。特別強調，后期養護控制目標由于在施工項目目標管理及控制過程中，會不斷受到客觀因素的干擾，各種風險因素有隨時發生的可能，故應通過組織協調，對項目實行動態管理，這樣可隨時處理及排除所發生的影響目標的不利因素,從而達到預期目標.項目部成員主要職責如下:項目負責人職責：對所承擔的項目工程全面負責.技術負責人職責：對所承擔的項目工程的技術工作、質量工作全面負責。技術員職責:負責工程的技術、質量的實施工作。質檢員職責：主要負責工程質量預控、檢測、技術復核及材料驗收、質量評定。安全員職責:主要負責現場的安全動態管理、消防保衛、環境保護等工作.3 加強對項目質量因素的控制

39、影響施工項目質量的因素分為五大類即人、材料、機械設備、采用的施工方法和生產勞動管理環境。3。1人的因素：人作為控制對象，主要避免失誤，作為控制動力,要充分發揮調動人的積極性及主導作用，從而確保質量目標，嚴格禁止無技術資格的人員上崗作業。在選擇人員時從思想素質、技術素質等方面綜合考慮。3.2材料的因素：對進場植物材料、綁扶材料、支撐材料、病蟲害防治材料等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳,進行收發儲運等各環節的技術管理，嚴格杜絕不合格的材料使用到工程中去。3。3機械因素：根據工程不同的工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養。健全“人機固定”制度，“操作證

40、”制度，“崗位責任制度，交接班制度，“技術保養”制度，如綠籬修剪機的機油使用等應嚴格執行操作規定，確保機械設備處于最佳作用狀態，為提高工程質量創造有利條件。3。4施工工藝因素：認真編制施工組織設計與專項施工方案,對大型喬木移植，草坪鋪播作業，藝術整形植物加強對施工工藝、技術措施等方面的控制，執行專項施工方案。要切合工程實際,解決施工難題，這樣有利于保證質量、加快進度等。施工組織設計一旦審核完畢既作為施工過程中一項綱領性文件來執行.3.5環境因素：影響工程質量的環境因素較多.有工程技術環境(地質、水文、氣象等)、工程管理環境（質保體系、質量管理制度、勞動環境、作業場所、工作面等）。所以針對上述分

41、析要素及工程的特點和具體條件，對影響工程質量的環境相對應的采取針對性的有效措施,確保工程質量。本工程為綠化工程，從踏勘現場的情況直觀看，工程技術環境很理想,因此，以控制工程管理環境為重點。4 加強施工材料管理材料是勞動對象，也是生產要素之一,施工過程就是材料的消耗過程，在工程項目施工中，材料消耗量很大,苗木品種規格繁多，只有在施工過程中提供優質的材料，加上精心的施工操作才能產生一個好的產品,所以做好施工材料供應、保管、使用等工作對保證工程質量具有重要意義，鑒于此,特制定以下措施:4.1材料的采購：本工程材料主要是甲供材，按施工進度要求定出主要植物材料的進場計劃，施工技術員、質檢員將與甲方代表、

42、監理工程師共同對甲方采購的材料進行質量等級、合格驗收等.特別對可能影響成活的原材料必須通過三方來共同確定各項指標，針對本工程的質量目標及要求,我們將嚴格按規定要求及施工圖要求進行分順序驗收，不合格的材料禁止使用,同時希望業主、監理工程師給予支持和監督，為我們的共同目標而努力。4。2材料進場入庫出庫的臺帳：每月由保管員上報報表，以加強材料計劃的質量管理.建立材料保管驗收制度及技術管理制度，現場的材料堆放有序，做到每一種材料均有材料牌，注名產地、規格、品種，并且收集各材料的質量保證書，檢疫檢驗證，及時地提供給項目資料管理員。4。3材料領發：建立領用小票制度，由施工管理人員簽發領料小票，對苗木也注明

43、品種、規格、數量等，嚴格領料制度，對號。建立領用臺帳，每月上報。5 加強施工各階段工程質量的控制和管理施工質量控制主要分為三個階段，并通過這三階段對各分部分項的施工進行有效的質量控制。5。1 事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是指導。事前控制，主要是建立完善的質量保證體系,質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段.對工程項目施工所需的材料進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃.進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。5。2 事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主

44、要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格各工序間交換檢查，作好樹穴驗收工作,加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的堅決整改,直至質量符合要求為止.對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現特殊情況,使用無合格證的材料，或擅自變更替換材料等,技術負責人有權向項目經理建議下達停工令。5.3 事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技

45、術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。6 各施工要素的質量控制措施6.1 施工計劃的質量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員,合理調撥材料、機械，合理安排作息時間，確保工程安全及質量。在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨.如果工期和質量兩者發生矛盾,則應把質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作,熟悉綠化工程全過程，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至

46、整個總進度計劃的施工操作計劃，并確保其保質、保量地完成。6.2 施工技術的質量控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、指出與現狀不符及不可操作處，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中,質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書,如珍貴苗木應用保鮮劑或生根粉等，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業

47、指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點,更應落實至參與施工的每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中采用二級交底模式進行技術交底。第一級為項目技術負責人根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、綠化技術員、質檢人員進行交底。第二級為施工工長向參與施工的班組進行分項專業

48、工種的技術交底.在本工程中,將對以下的技術保證進行重點控制：大型喬木植栽要點、針葉樹植栽注意事項;植物材料的材質證明、檢疫檢驗合格證、現場復試報告;各種剪型圖案、復雜圖形的基準線、控制軸線、高程標高的控制;草坪播種過程要點.6。3 施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗.對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證

49、操作者本身具有合格的技術素質。加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。施工管理人員,特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容，過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指導出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。6.4 施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施,在計量工作中，我們將加強各種計量細致工作，并在業主代表及監理監督下,

50、按公司的計量管理文件進行管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應的計量圖，使整個計量工作符合計量規定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量.7 保證質量的主要技術措施7。1 工程測量工程的定點放線等牽涉全局性的工作，技術員必須全程參與，每次施工定位放線后,均需經工程技術負責人的認同、邀請監理工程師和建設方進行的檢查驗收和定位復核，以保證定位的準確性.7。2 土方工程樹穴挖土方時嚴格控制規格,土方挖掘時如發現異樣情況不適合按原計劃種植應做好詳細記錄，并及時通知業主方和設計院，遇必須變更的地方，需有變更通知單。7。3 保證苗木成活的技術措施苗木組織和預處理：為滿足設計意圖,達到建成后

51、的景觀效果，在進行苗木采購，落實過程中，因本工程為甲供苗木,因此應協助建設方做好苗木出圃前的預處理工作，以保證苗木的質量和種植成活率,主要采取以下技術措施:嚴格按照設計圖紙的苗木規格、質量、造型等要求進行選苗。選擇生長良好,無病蟲害，樹形飽滿無缺損的苗木，對選定的苗木做好標記給予預留，以保證工程用苗，防止與不合要求的苗木發生混雜。嚴把選苗關。從外省市組織來的苗木，應嚴格按有關苗木調運、引種的規定進行苗木的檢疫工作，選擇經有關部門檢疫并取得“植物檢疫合格證”的苗木。苗木出圃和運輸本標段施工現場場地條件具備施工條件，在選苗,預處理基本完成后,苗木就可以按計劃分批出圃，運輸至工地。在苗木出圃和運輸中

52、，要采取以下的技術措施：1)苗木起挖前，先核對苗木品種、規格和選苗時的標記，無標記或標記不符的苗木堅決不予采用。2)派專人到起苗現場進行全過程監督，保證起挖、包裝、裝載的質量,并督運至工地。3)苗木起挖時按苗木品種、特性、規格及設計、施工等的要求留足土球和側根、泥球用新的草繩綁扎，裸根苗木根部要沾泥漿加保濕劑處理。4）苗木起挖后,對常綠苗木應進行適當的修剪,同時可使用“乳化蠟”噴灑葉面，以減少水分蒸發；在根部使用“生根水促進根系再生，以保持苗木的水分平衡。5）一般大規格苗木裝運時，必須做到輕吊、輕放、不可拉、拖,要合理裝載，苗木間不可過分擠壓、珍貴苗木泥球不能堆放，以免損傷枝條或造成泥球破碎。

53、苗木起挖后，必須在24小時內運抵工地。苗木種植在苗木種植施工中嚴格按照設計要求，工程要求和園林植物栽植技術規程進行，為確保種栽植質量和綠化景觀質量，施工中采取以下技術措施：1）種植工藝流程:苗木起挖苗木預處理苗木包裝苗木檢疫苗木運輸噴生根水苗木種植-樹木固定苗木維護養護管理2）為減小苗木種植后的蒸騰作用，提高苗木的成活率,苗木種植前應進行修剪,修去病弱枝、徒長枝、損傷枝和枯枝爛頭，修剪后結合使用“乳化蠟”噴灑葉面，對于修剪切口直徑大于3cm的樹枝，一律要涂油漆、封蠟或用其他護傷劑處理修剪的枝頭，減緩苗木的蒸騰作用，保持苗木體內水分平衡。3）種植時使苗木樹型完整面或觀賞面朝向主要視線,保持苗木種

54、植后的直立度,以保證種植后的景觀質量，同時注意大規格苗木的陰陽面朝向.4）樹穴的大小,深度應與苗木規格，泥球大小或側根多少相匹配,樹穴底部應預留土,并保證無影響苗木生長的雜物；坑側面應適當鏟松，并施用適量的“生根水”以促進苗木的根系萌發、保證苗木能恢復生長。5)對易受風害使用護樹樁加固的苗木，在種植時應樹立護樹樁，大規格苗木采用四點支撐法，支桿腳應固定，支桿應剝皮,護樹樁要樹立牢固，在綁扎苗木時采用“凹型松緊適度，以避免散脫和損傷苗木。6）一般要求苗木在運抵工地24小時內必須種植完畢，做好澆水等一系列技術處理，保證其成活率。7)苗木種植后的“返青水”必須澆足澆透，返青期間加強水肥管理，并適時做

55、好養護工作和后期管理.8)草坪建設施工時,一定不能積水，因積水會造成生長不良，并易遭病蟲害.9）大樹種植后應定期用磷酸二氫鉀配制的營養液,噴灑葉面，以減少樹內營養的消耗，有利于樹木的成活.10）如有便利條件可對珍貴大樹的樹冠安裝噴淋裝置，定時開啟噴淋裝置，對大樹樹冠進行噴霧，增加樹冠周圍的濕度，有利于樹木安度高溫,確保種植成活。7。4 養護措施綠化種植期內,為確保綠化成果，使已有綠化得到良好的保護，特制定如下方案進行養護：1）澆水：隨時觀察土壤干旱程度,及時澆水保持土壤濕潤。以確保苗木生長必需的土壤含水量,澆水時避免出現結塊、沖蝕、植物松動、根部外露現象,如有則及時修整；大規格苗木還應根據情況

56、采用樹桿、葉面給水.2）除草:采用人工方式經常性進行雜草清除。雜草旺長季節,增加勞動力突擊清除。同時清除斷枝、枯葉等垃圾。也可適當采用除草劑進行處理。3）施肥:草坪于春季施肥以加速返青，早秋施肥以延長綠色期，并于生長期內根據草坪生長情況適當追肥；苗木于早春晚秋各施一次肥。同時根據情況適當追肥。4)修剪:平時做好剝芽去蘗工作，經常性將植物生長不整齊、死亡枯爛的枝葉、嚴重損傷的樹枝剪除,花灌木于花前花后有選擇地進行修剪;并統一于冬季進行全面修剪，剪除徒長枝、交叉枝、病蟲枝。5）病蟲害防治：專人負責,經常觀察綠化地塊內病蟲害情況，特別是對白粉病、銹病、蚜蟲、刺蛾、天牛等病蟲害在易發階段，更應嚴密監視

57、病蟲害發生情況，一旦發生，及時噴灑對癥藥物消滅病蟲，并結合冬季修剪，剪除病蟲枝運離綠化區銷毀。及時與植保站保持聯系，控制重大疫情的發生。6）補植:養護期內對死亡和患病苗木，草坪及時更換補種，直至成活率達100%。7）養護效果：綠化種植區內，外觀整齊、美觀，達到設計要求.苗木、草坪健康有活力，顯示出強壯的生命力。綠化地塊內保持無草荒、病蟲害、石子、碎片及垃圾.六、 確保安全生產的技術組織措施1 安全保證體系建立以項目經理負責制的安全保證體系，下設施工隊和安全員.明確項目經理是安全生產第一責任人；安全員對安全生產有否決權,同時明確誰負責生產誰負責安全,在布置任務時，必須做好安全交底。2 確保安全施

58、工的措施2.1 基本原則:為了安全、優質、高效地完成此項工程，要求施工人員嚴格遵守和執行國家關于安全生產法律、法令和本公司制定的安全生產規章制度。以安全生產作為標準化管理重點，嚴格遵循現場標準化管理規定及相關措施,施工現場必須嚴格執行安全生產六大紀律及施工現場臨時用電安全技術規范、施工現場防火規定、施工現場機械設備安全管理規定等有關各項規定，做到“安全第一，預防為主”。2.2 加強對現場管線的保護工作。2。3進一步落實安全生產責任制,明確各級、各部門安全生產責任，根據公司貫標文件施工現場安全生產責任制規定建立健全安全生產管理責任制,并與施工人員簽定安全生產協議書.2。4根據分部分項工程特點由施

59、工負責人進行書面交底.并針對本工程特點，對各工種進行分部分項安全技術交底有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續。工人進入現場要進行技術交底，加強安全生產意識，保證工人的身心健康。做好工人勞動保護、對工人進行不定期的安全教育，操作人員有權拒絕違反安全規定的指令，嚴禁酒后作業。嚴禁非現場工作人員進入施工區域。 2。5 建立施工現場安全檢查制度，嚴格執行安全管理規定:1）公司每月檢查一次；2）項目組每旬檢查一次；3）施工隊每周檢查一次；4)檢查中發現的事故隱患，整改做到定人、定措施、定時間,如期整改完畢完成書面反饋。施工現場設專職安全員,建立定期安全檢查制度，要查有記錄，安全員要巡視施工現場,

60、記好安全日記，對查出的隱患及時整改，消除事故隱患。對嚴重情況有權停止施工,并向項目經理匯報。所有參加施工的作業人員，須經安全技術操作培訓合格后上崗。2。6認真落實安全生產教育制度,加強文明施工,安全第一的思想教育。在開工前，由公司安全部門、項目安全負責人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育，貫徹安全操作規程,學習安全生產六大紀律和“十項”安全技術措施.多形式開展安全生產宣傳教育，包括：1）新進工地人員三級安全教育；2)變換工種人員的安全教育；3)根據季節、施工特點進行針對性的教育。各班相應每15天召開一次安全生產、文明施工例會.總結經驗和教訓,落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，

61、加強本人的自我保護和應變能力,表彰先進、處罰違章者。2。7堅持持證上崗制度，特殊工種必須經培訓考核合格持證上崗，機械設備必須由專業人員操作，操作人員要有操作證.定期保養、維修，確保在工作時正常運轉和運行安全。小型機械如綠籬修剪機、剪草機必須做到定機定人，經公司相關部門統一培訓后，經考核合格才允許操作。2.8 堅持執行 “安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進行 “安全三上崗”制度，上崗前由工長進行安全技術交底，上崗時安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄,每周進行一次總結講評工作.2. 9 落實消防安全、健全消防組織機構，項目經理兼任消防隊長，由項目部生產安全員擔任消防副隊長，施工人員

62、為消防隊員,后勤人員為義務消防隊員。2.10 認真貫徹落實安全防火檢查制度,施工現場每天由安全員檢查一次，項目經理每周檢查一次。對火險隱患要及時整改,并作好記錄，處理枯枝枯葉按規定進行.發現違章作業的人和事，應按 “安全生產獎懲制度”進行處理.2.11 在施工現場臨路處設安全警示牌，施工平面圖。各工種、工序施工前，在重點部位,作業點，根據情況掛安全宣傳標語、警示牌。2。12 加強現場的施工管理,施工現場應設專人負責日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢查，發現問題及時整改，保證道路暢通。材料、物資堆放整齊、平穩.同時要求施工人員搞好個人衛生工作.2。13 安全用電。如施工用電則設專人負責,

63、如抽水用電電線一律為絕緣線并架空，配電箱必須統一規劃、統一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，夜間加班應經專職電工的操作，接拉照明用電。各種機械的使用嚴格按照操作規程進行。2.14 雨季施工時，運輸機械和斜坡、道路等采取防滑措施，保證安全。2。15 嚴格管理外來人員進入工地，確保安全生產，杜絕刑事案件的發生。七、 確保文明施工的技術組織措施1 成立文明施工管理機構項目經理部成立文明施工小組，成員由項目經理部主要管理人員組成，負責文明施工管理制度的制定、落實和周檢制度落實。組建文明施工監督小組，對施工現場文明施工,環境保護及臨時通道進行監督，確保平坦、暢通。2 文明施工管理措施文明施工的好壞直接影響整

64、個企業的信譽和形象，也直接影響到當地市民的健康，安全和市容市貌。2。1加強施工隊伍的整體素質建設，樹立施工隊伍形象,施工人員進場后，首先對所有施工人員進行文明施工教育并采取有效措施，現場進行標準化管理，按照公司制定的施工現場管理規定執行。施工人員嚴禁酗酒、打架、賭博、偷竊。施工人員不得隨意進入居民家。施工人員不得在居民區大聲喧嘩,影響居民正常工作、生活。2.2積極開展文明施工達標活動,施工現場執行“兩通三無五必須，便民利民不擾民.“兩通”：施工現場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。“三無”：施工中無管線事故； 施工中無重大工傷事故；施工現場周圍道路平整無積水。“五必須”:施工區域

65、與非施工區域必須嚴格分開。施工現場必須設置施工牌,管理人員佩卡上崗;各類語言文字使用規范。施工現場施工材料必須堆放整齊,生活設施清潔文明，環境美化。施工現場必須嚴格按規定控制噪音、揚塵和泥漿處理。施工現場必須開展以創建文明施工為主要內容的思想政治工作。2.3 施工圍擋：是指施工范圍的圍擋設施的設置以及所采取的相應措施。施工區域設立警示牌，夜間掛紅燈，如現場需要可于施工沿線在夜間設置照明設施。2.4 機具、材料管理 材料進場后進行分類堆放,并按照ISO9001：2000文件有關要求進行標識.工地一切材料和設施不得堆放在圍欄外，在場內離開圍欄分類堆放整齊，保證施工現場道路暢通，場地整潔。 施工機具

66、統一在指定場所內擺放,并用標識牌標明每一類施工機具擺放地點。 所有施工機具都必須保持整潔,每天進行例行保養。2.5 散體物料的管理施工人員保持施工區的環境衛生,草繩、營養土、架桿、殘枝殘葉等散體材料堆放在指定的地點，每天由專人進行清掃現場散落的散體材料,保證場容場貌整潔.定期清理施工廢棄料和垃圾，運到指定地點進行掩埋或焚燒處理。在全部工程完成后將現場徹底清理，及時拆除安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環境清理整潔，做到工完料凈場清。2.6 文明施工的宣傳和監督學習文明施工管理規定，重視工地文明施工,加強對施工人員進行文明教育。在每周安全學習例會中穿插文明施工管理規定的學習內容，務必使每

67、個職工明白文明施工的重要性.做好施工現場的宣傳工作。注意搞好與周邊單位的協調工作，以便工程順利開展.施工現場懸掛施工銘牌，標明工程名稱、工程負責人、工地文明施工負責人、施工許可證和投訴電話等內容，接受廣大市民的監督。文明施工檢查中發現的問題，保證在3天內整改，并以書面形式答復。保證文明施工管理措施落實，責任到人，有獎有罰。無條件接受業主和監理工程師有關文明施工的指示.3 環境保護和保證措施3.1土方運輸時，車輛不超載,運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，種植土進場時，空車回出前也進行對車輪掃凈，嚴防污染市容。 3。2 施工中采用先進的施工機具設備，并采取有效措施控制現場的各種塵、廢氣、噪音、振動等

68、對環境的污染和危害。合理安排,減少夜間施工，積極和環保部門配合做好有關環保工作。3.3 本工地必須按當地有關規定進行各項環境指標的控制。3。4 對施工引起的損壞公用道路應及時修復,場地要平整，排水良好。3.5 現場施工要盡量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染。八、 確保工期的技術組織措施為確保按期完成本工程特制定如下的措施:1 施工組織保證措施1.1建立組織健全、精干有力的項目管理班子：公司選派組建的項目班子由項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、預算員等組成，確保人員到位，項目經理、技術負責人堅守崗位，施工員、質量員、安全員、班組長堅持第一線,落實每天的生產目標.1

69、。2現場項目經理部根據工程項目的結構、進度和各階段特點進行項目分解，確定進度目標,實行目標管理,以總工期為龍頭進行季、月、旬生產計劃的編制，加強各自職能,從而做到以旬保月，以月保季,以季保階段、控制點，以各控制點保總進度。1.3找出影響工期的主要因素并進行分析，內部因素是可以較好地進行控制的，但同時也是控制的重點和難點，必須加強控制力度，而對于外部影響因素，主要是及時進行溝通和聯系。1。4建立每周例會制度，及時對出現的偏差進行分析探討，制定措施，減少內部或外部因素對工期的影響，調整實施進度計劃，及時安排落實措施。1.5根據網絡計劃的控制點建立進度控制體系,明確各層次的進度控制人員,具體任務和工

70、作責任。1。6實施網絡法施工，強化管理,根據施工計劃,抓住各階段主導工序，安排足夠勞動力，保證工期的順利實施。2 施工技術保證措施2。1在施工進度安排上從整體出發綜合考慮，趕搶土方、樹穴工期，留出盡量多的時間作植栽，充分利用機械化施工，提高生產效率.根據施工總進度計劃編制各時期的詳細的實施作業計劃，用以向施工班組下達任務。根據施工總進度計劃和實施作業計劃編制各個時期的各種材料、勞動力等計劃，對市場緊銷的植物材料應提前與供貨方溝通，促其及時運輸和進場,決不允許由于植物材料供應不到位而影響工期。2。2 勞動力、材料、機械的調配施工過程中，機械、材料、勞動力合理調配,嚴格按施工進度計劃運行，計劃的調

71、整必須建立在縮短關鍵線路時間為原則的基礎上.組織好各工種的相互交叉配合及流水施工，為了確保施工連續性和養護期，緩解質量與工期的矛盾,在施工中，配備充足的機械設備：噴水打藥車、綠籬修剪機、割灌機等機械統一調配,確保到位;材料進場嚴格按計劃，并按指定位置堆放，減少二次搬運和不必要的窩工現象；實行全面質量管理，推行任務責任到人，減少不必要的返工，落實安全措施，減少因安全而影響工期;工程施工中做好夜間施工的審批工作，盡量延長每天施工時間，使苗到就栽，節假日不休息，以加快施工進度，合理安排工作面，切實抓好影響工期的關鍵工作，由于工程工作面大，組織充實力量進行平行施工;實行專業化施工，為保證工程質量，加快

72、施工進度，依據投標承諾在公司范圍內調度、挑選熟練的綠化工、草坪工、花卉工、養護工等主要工種進場施工。2.3 加強施工管理后期施工工期占用比重大，并且工序多、工種多、投入勞動力多、機械多,這些都給后期管理增加了難度。在后期施工管理上要有高度統一的計劃性、權威性和組織性，各工種交叉多，相互制約,一個環節考慮不周或處理不妥，就會影響到另一個環節或更多的環節，產生難以控制的負面影響，如工程質量問題、架桿、草繩、植物材料供應問題，給水問題，一方停頓，多方受阻，所以施工管理必須處在“有序”、“受控”的狀態下。2。4 編制后期施工計劃編制一份完整的、各方面均認同并遵照執行的后期施工計劃，這是達到“有序的前提

73、，計劃的目標是合同工期，主搶的是綠化的黃金季節，其中關鍵的問題是施工交叉配合，明確在不同階段以哪個工種為主；在工程施工后期采用網絡倒排法進行控制.2.5 建立協調機構建立一個權威的、反應快捷、效率高的協調機構，由建設單位、監理單位、施工單位共同組成，落實三方的聯系人，定期開會，有議有決，嚴肅認真，雷厲風行，互創條件；共同對各專業、各工種進行組織協調，在確保按時竣工的同時盡量提前。相互了解有關的設計及技術要求，把技術人員組織起來，采用例會形式相互交流技術要求，解決圖紙中的矛盾。解決統一的定點放線問題。對設計圖案有軸線、標高要求，應由技術員提供,經監理確認，不能任意假設標高。要控制好工作面：針葉樹

74、、闊葉喬木、花灌木品種多、種植交叉多,相互爭工作面的情況會時有發生，除作長期安排外，還要作短期協調。3施工進度計劃管理措施及施工進度計劃3.1 施工進度計劃管理四級管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理,月進度計劃管理，周進度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃,在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進度計劃的完成。我公司將從整體上進行計劃控制管理，其管理形式將采用三級網絡管理,以月為最小單元進行總體控制。施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目部的重點考核指標以月度進行全面檢查，并與經濟收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節點要求準時完工或提前完工。同時明確項目經理主管

75、并落實計劃的實施，技術負責人主管并落實周計劃的實施，各工長主管并落實日計劃的實施，項目經理還應對整個過程的施工進度計劃，特別是階段性網絡計劃進行總控制。3.2 施工進度計劃1）施工準備工作：包括現場、技術、材料機械、勞力四方面內容.現場施工準備（1）現場了解工程面貌、環境情況及供電位置、水源位置。（2）確定現場材料堆放位置和施工機械進出場路線，提供現場布置圖。（3）清理施工道路和開行路線。（4）落實現場臨時辦公區域和后勤區域。本標段可采用租用附近民房形式。技術準備（1）熟悉、會審施工圖紙,積極與設計方聯絡，力求將圖紙中的問題解決在施工之前。（2）編制出本工程各分項工程的詳細施工方案，進行工序設

76、計和編制工程作業指導書.進行現場平面布置的設計。(3)編制出施工成本預算，并根據預算和進度計劃編制材料供應計劃,與加方及其他材料供應商聯系，落實各種材料供應渠道.材料、機械準備工作（1）編制材料供應、使用計劃，對于甲方供應材料設備應提前向甲方提交需用計劃，落實苗木材料，作出進場計劃并嚴格執行。如發生特殊情況對材料供應進行調整，保證材料按時、按量，且現場預留部分控制在一定限度之內。（2）提出施工機械的使用計劃,組織調撥、租賃、購置、運輸和安裝.勞動力準備：根據預算提出的勞動力計劃，做到組織落實，人員落實，保證施工要求.勞動力的具體進場計劃將根據施工圖和工程合同要求的具體情況制定詳細計劃，現場勞動

77、力將根據工程特點按工種或分項工程進行組織編制。進入現場后，首先進行現場清理工程，確定用水水源,在指定綠化區域,根據圖紙要求，清運垃圾土，整理地形及回填營養土，當地形達到設計要求以后進行樹木、花卉、草坪的栽植與播種。2）土方工程：包括土方翻松和微地形整理、放線定點、挖樹穴、草坪地形整理。3）木本植物栽植：包括常綠喬木的栽植、落葉喬木的栽植、花灌木的栽植。4）草坪鋪播：包括草坪建植工程。5）施工養護：從植物栽植開始至綠化竣工日為施工養護階段。6）工程掃尾：包括樹木的栽植工程掃尾和草坪工程掃尾.7）完工驗收：包括苗木栽植竣工驗收和草坪工程竣工驗收。8）保修期養護：包括澆水、除草、施肥、修剪、病蟲害防

78、治及補植。9）移交驗收：最后進行本工程的移交驗收.以上具體日期詳見施工進度表.4 各工種的協調配合4。1充分發揮協調會的作用,每次會議提出的協調內容,形成紀要,下次協調會檢查落實情況，及時總結。4。2 圖紙會審中，詳細記錄，執行審批簽字。技術交底時，技術負責人對技術員交底,技術員對工長交底,做好交底紀錄，工長對執行人做好交底。4。3 施工中主動與建設單位及設計部門協調,對圖紙、材料供應等涉及雙方單位的具體問題及時提出計劃,并積極配合解決。九、 冬、雨季施工保證措施1 冬季施工保證措施綠化種植施工須合理安排各項施工內容,盡量避免冬季種植施工,實際施工中須采用的主要施工技術及組織保證措施有：1.1

79、 及時注意天氣預報，選擇非凍土時間及時進行挖樹穴;按照植栽要求進行凍土挖坑,保持底部尺度。1.2 選擇合適的苗木才能提高成活率,盡量選移植過的樹木、或假植的苗木，選土球最大的苗木1。3 栽植時間確定，經過修剪的樹苗應馬上栽植,如運距較遠，則根部要加以包扎保濕，栽植時間最好在午間氣溫較高時進行。1.4 栽植；栽植穴要按一般技術規程加大加深挖掘，底施基肥并鋪細土墊層增加地溫。要求換土，回土不能用大土塊、凍土快。植后打水堰，用細土圍合，堰應筑實不得漏水.1。5 設支架：對大規格苗為防灌水后土塌樹歪，尤其在多風地區，會因搖動樹根影響成活,故應立支柱。常用通直的木輥、竹竿做支柱，長度視苗高而異，以能支撐

80、樹的1/31/2處即可。立支柱的方式本工程要求四點支撐法，支桿剝皮。腳部小木樁靠牢。1.6 包扎：用麻布、薄膜、草繩等保溫材料包裹樹干,種植土用薄膜封蓋，保持土壤溫度、濕度。1。7 澆水：栽好后要及時灌水,要注意圍堰不毀,并澆夠量。澆后上用浮土蓋上，雪后用雪埋上，以防透風1.8 苗木管理與養護苗木栽好后,應加強養護管理，澆水要依照澆即澆透的原則,土壤封凍前澆好防凍水。搭建防風障，使植株處于背風向陽的有利狀態。部分樹的耐寒性差，采取根莖埋土和上部蓋草片，草片上用彩條布包扎的方法。部分樹應用涂白防寒,高一米。部分樹應用繞草繩保護法.2 雨季施工保證措施雨季到來前，要及時準備好雨期施工材料及排水機械

81、設備，并對現場所有生產、生活臨時設施進行全面檢查，做好防滲漏工作，主要措施如下：2。1 成立防汛領導小組，專人負責,備齊防汛材料。2.2 及時注意天氣預報，及早采取措施防汛。2.3 現場臨設的搭建應嚴格按規定實施，防洪器材要配備并按規定發放。2。4 主要道路應碾壓堅實，做好排水保證循環通暢，不陷不滑.2.5 雨施前，對工地各部位進行全面檢查，加固補漏,對隱患處及時處理.2。6 堆放場地要預先選擇平整地，不在低洼處，防止積水，雨季下沉。2。7 雨施前編制（雨施方案)十、 減少擾民噪音、降低環境污染技術措施1 減少擾民噪音技術措施1。1 按有關規定，在每天晚22時至次日早6時,嚴格控制強噪聲作業.

82、夜間盡量不進行施工作業。1.2 使用油鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快，降低產生高強噪音頻率。1。3 加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理最大限度地減少噪音擾民。1.4 從事強噪聲工作的人員發放耳塞等防護用品。1.5 由項目安全員負責擾民協調工作，負責接待和解決周邊居民的投訴.2 降低環境污染技術措施2.1 揚塵治理措施施工階段，定時對道路進行淋水降塵,控制粉塵污染。施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。渣土運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施,減少污染;回填用土露天存放時，采用密目網或其它材料覆蓋嚴密,防止大風吹土料飛揚；現場內主

83、干道路和主要物料堆放場地采用鋪設混凝土硬化路面，其它場地采用鋪碎石或綠化種花，做到黃土不露天；對運輸車要加強防止遺撒的管理,要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板.車輛出場必須經清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。現場內的采暖和燒水茶爐均采用電器產品,食堂采用燃氣灶具。2。2 防止對水污染現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向,加強對現場存放油品和藥品的管理，對存放地采取有效措施防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。2。3 限制光污染措施夜間施工盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施,使夜間照明只照射施工區域而不影響周圍社區。2。4 廢棄物

84、管理施工現場設立專門的封閉的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識.對可回收的廢棄物盡量做到再回收利用。廢棄物的運輸確保不遺撒、不混放，送到指定場所進行處理、消納.十一、 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施1 進場前首先了解現場管線情況，了解周邊環境情況，盡可能找到施工場地各種管線圖。2 嚴格遵循現場標準化管理規定，加強對現場管線的保護工作。3 嚴禁非現場工作人員進入施工區域。4 施工現場設專職安全員，定期安全檢查，防止管線破壞，要查有記錄。5 對機械施工在布置任務時，必須做好安全交底。操作人員嚴禁酒后作業。6 機械一

85、動，人要緊跟，即有人及時指出管線位置，以防挖斷。7 運輸時，車輛不超載，在架空線下經過時,先看是否刮線再視情況經過，必要時對低空線采取加高措施，以防刮碰。十二、 工程養護措施為確保綠化成果，使已有綠化得到良好的保護，達到招標方滿意的養護服務標準，我公司將圍繞本工程成立專門的用戶服務領導小組，負責對工程竣工后實行的延伸服務工作的領導、監督和檢查，從保證措施、養護技術要點、控制指標、服務目標以及養護的安全文明施工管理制度五方面考慮，特制定如下工程養護方案，以為將來很好的完成凈月經濟開發區園林綠化工程養護工作。1 保證措施1。1 組織保證：職責明確,質量監督，三級管理制度，實行工程管理承包制。1.2

86、技術保證：把標準操作規程作為養護指導文件.以備養護中進行技術把關。執行規范，依據質量計劃運作，有效控制全過程施工。1.3 經濟保證：工作績效與員工切身利益掛鉤,獎罰分明,以獎為主。1.4合同保證：與養護工簽訂工作質量保證協議,履行合同，嚴控質量，科學管理，減少成本開支.1.5質量保證:實現養護優良目標，力爭創建精品工程。對養護技術資料及時整理.2 技術要點在執行招標書關于檢查標準的要求前提下，進一步掌握以下養護技術要點.2。1 澆水技術要點隨時觀察土壤干旱程度,及時澆水保持土壤濕潤。以確保苗木生長必需的土壤含水量，澆水時避免出現結塊、沖蝕、植物松動、根部外露現象，如有則及時修整;大規格苗木還應

87、根據情況采用樹桿、葉面給水。注意節約用水，對場地的邊及角要澆到位.要求霧狀水澆灌，拋物線形式接地。澆水要透而不要淌溜，透水要求23cm。2.2 除草技術要點定人、定量、定時完成。掌握除早、除小、除好。不許留雜草根。注意新播草坪除草不許傷及幼苗。采用人工方式經常性進行雜草清除.雜草旺長季節，增加勞動力突擊清除.同時清除斷枝、枯葉等垃圾。除下的雜草不許亂放，要放入垃圾袋中或垃圾桶中.及時進行雜草處理及外運。雨后除草注意不許破壞草坪整齊的地面.2。3 修剪技術要點1）喬木修剪對已劈裂、嚴重磨損和生長不正常的偏冠及過長枝進行修剪。減少自然傷害。大的剪口及時用油漆封口.平時做好剝芽去檗工作，經常性將植物

88、生長不整齊、死亡枯爛的枝葉、嚴重損傷的樹枝剪除,及時清除無法恢復的意外傷害枝,及時清除枯黃葉。冬剪去除枯弱徒長枝，萌蘗枝、并生枝及下垂枝。整形要求均衡樹勢，保持原有藝術形狀。剪口平齊，不流長橛。注意下剪方位及留芽走向。遵循密處剪稀處留的原則.及時清除、集中處理剪下的枝條。2)花灌木修剪 冬季進行枯死、弱勢、交叉枝、病蟲枝、徒長枝及株型的修剪。非觀花植物每月進行一次修剪，保持豐滿。及時剪去折斷枝及枯黃葉。及時清除殘花。觀花植物于花前花后有選擇地進行修剪，可在花后進行重剪。要求剪口平齊，綠籬修剪按要求形狀做。外觀面要求平齊的不許出現凸凹。及時清除、集中處理剪下的枝條.3)草坪修剪清除地上石塊及枯枝

89、等雜物。剪草走向要求大角度交叉，不允許同向多次.剪草機剪草速度平穩，剪后的草要求平齊.無明顯起伏及漏剪之處。控制草高4cm以下。樹根部及路邊應用三角度轉動草皮剪手工修剪.草邊整齊,與相鄰物體分界明晰。及時把剪下的草屑清除現場。2.4 施肥技術要點樹木施肥采用環施及穴施,冬季施有機肥，其它季節施復合肥。固態肥要與根部保持一定距離，苗木于早春晚秋各施一次肥。同時根據情況適當追肥。小灌木及花卉施葉面肥時要注意濃度。草坪于春季施肥以加速返青,早秋施肥以延長綠色期，并于生長期內根據草坪生長情況適當追肥.施肥后在規定時間內進行水洗,以免燒苗。2。5 病蟲害防治技術要點預防為主,綜合防治。做好記錄。經常觀察

90、綠化地塊內病蟲害情況，特別是56月份的白粉病、銹病、蚜蟲、梨花網蝽；79月份的刺蛾等病蟲易發階段，更應嚴密監視病蟲害發生情況，一旦發生，及時噴灑對癥藥物消滅病蟲，并結合冬季修剪，剪除病蟲枝運離綠化區銷毀。1)對癥下藥：把握防治對象，掌握藥劑性能，熟悉使用方法.對癥進行防治。2）適時施藥：按病蟲害發病規律防治,在用藥最有效時進行。3）交替用藥：相鄰施藥的種類不使重復。4)安全用藥:嚴格控制用藥量以免藥害發生。5)掌握施藥時間：每日早九點半前,晚三點半后打藥。注意雨前施藥的時間間隔，嚴禁大風天用藥。6）警示布告：打藥前對周邊進行告示通知。2。6 補植技術要點養護期內對死亡和患病苗木,草坪及時更換補

91、種，直至成活率達100。3 控制指標3。1工期:按照植物特性合理安排各項養護任務。加強協調、配合.加強環境變化信息的掌握，考慮氣象、季節因素，把握好各項工作黃金季節。依據工程進度表嚴控工期，把握好各項養護項目的最佳時期。3.2 工程優良率：嚴把質量關,爭取全部綠化養護工程優質。3。3 成本控制:減少物流渠道，努力把成本降至最低。3。4安全保障:時刻注意安全，經常檢查現場人員，嚴格按現場管理規定作業,把不安全的因素降到最低.3.5環境保護：對垃圾集中放置，專人管,統一運，文明施工，規范管理。3.6機械利用率：對機械設備充分有效合理的利用，從而增加效率，降低成本。養護效果:綠化種植區內，外觀整齊、

92、美觀。苗木、草坪健康有活力，顯示出強壯的生命力。綠化地塊內保持無草荒、病蟲害、石子、碎片及垃圾。4 服務目標4。1 保證園林綠化工程的安全要求，對工程進行全面觀測，實施無業主投訴工程。4.2 工程竣工驗收合格后的質量保證期為2年。4.3 質量保證期內確保苗木成活率100。4。4 質量保證期內如工程出現質量問題，在接到招標人的通知后24小時內到達現場處理。4.5 達到招標方的完全滿意為最終服務標準。4。6 服務守則是：服務周到、信息反應迅速、質量保證完善。4.7 保修期后的回訪保修在保修期滿后,我們將一如既往地為用戶進行全面的服務，定期進行回訪，對招標方提出的問題及時處理，我們將指定專人對該工程

93、負責用戶服務工作，并定期向用戶提供園林綠化工程方面的咨詢，做好發包方的參謀。5 綠化養護安全文明施工管理制度5.1 以實現養護優良目標，力爭創建精品工程為己任。5.2建立以項目經理為中心，技術員為控制環節，養護工自檢為基礎的三級文明施工管理體系。認真貫徹有關安全管理的法律、法規、各項規章制度。5.3 推行全面質量管理、文明施工管理，確保養護工程始終處于受控狀態。5。4接受甲方監督與指導,在做好自檢的前提下配合甲方共同檢查好每道工序,發現問題及時解決.5.5快速執行現場質量監管人員對不符合項的改正指令；對垃圾做到隨時收集隨時清理，集中放置,專人管，統一運。5.6養護人員進入現場嚴格按照公司要求去

94、做，從儀容儀表、服務態度、工作要求、工作紀律、工作環境五方面嚴格要求自己,各司其職,不允許隨意進入其他施工作業區.5.7 獎懲分明，以獎為主 ，激勵員工在實現個人價值的同時提升公司的價值.5。8 經常組織養護工學習綠化成果養護經驗，創建學習型的工作集體.附表一:擬投入本項目的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1234附表二：擬配備本項目的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注12345附表三：勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖1.

95、投標人應遞交施工進度網絡圖或施工進度表，說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關鍵日期。2.施工進度表可采用網絡圖（或橫道圖)表示。序號項目名稱2010.62010。72010。82010。92010.102010。112010。122011.12011。22011.32011。42011.4。152012.9。302530153115311530153115301531153115281531151平整地外運土2花卉栽植3草坪整地4草坪種植5喬木栽植6灌木栽植7養護附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五:施工總平面圖 投標人應遞交一份施工總平面圖,繪出現場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活、道路、消防等設施的清況和布置。附表六：臨時用地表用途面積（平方米)位置需用時間