東莞塘廈朗潤園房地產開發小區整合推廣方案（102頁）.ppt
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東莞塘廈朗潤園房地產開發小區整合推廣方案（102頁）.ppt
1、萬科塘廈朗潤園推廣整合 2006，松山湖1號成功拉近了東莞萬科不深圳的距離。 2007，我們更深入的服務讓萬科城成為常平的首席大盤。 2008，精彩的東莞四盤打包比稿提案，讓我們的合作更廣泛。 2009，虹溪諾雅、棠樾成為廣深莞豪宅明星，我們有并其中。 2010，翡麗山、紫臺更大的版圖，更多的創意。 2011，朗潤園又將開啟一段美妙的鎮區精品之旅。 東莞萬科8年，17個項目，我們期待合作一如我們為貴司畫冊 的命名那樣，“道無止境”。 很想說在前面的話關于成長 萬科萬科.高爾夫花園高爾夫花園 【綻放成熟之美】 萬科運河東萬科運河東1號號 【追憶似水年華】 萬科松山湖萬科松山湖1號號 【never
2、 before never again】 萬科金域藍灣萬科金域藍灣 【大朗中心26萬優品社區】 萬科松山湖萬科松山湖悅悅 【萬科27年TOP之作】 萬科萬科 麓湖別墅麓湖別墅 萬科萬科.麓湖別墅麓湖別墅 【城市公園里的純別墅】 萬科萬科.翡麗山翡麗山 【一山度天下】 萬科紫臺萬科紫臺 【萃取國際的家國正宅】 萬科萬科.金域華府金域華府 【為中心所有】 萬科城萬科城 【家族原墅】 長安萬科中心長安萬科中心 【都市綜合體 一站式生活中心】 萬科金域松湖萬科金域松湖 【新園區 新首府】 萬科萬科.金域國際金域國際 【厚街門戶 新奢派豪宅】 萬科大廈萬科大廈 很想說在前面的話關于操盤 經驗：先說級別，
3、二露賣點，三夸 人群。普通住宅豪宅化的廣告手法， 我們熟悉的一路走來。 經驗主義&反經驗主義 核心問題本案進進丌是豪宅！ 我們必須面對：1、城市屬性丌強。2、資源屬性丌強。3、萬 科品牉幵丌被塘廈客戶廣泛了覽。 經驗：先說級別，二露賣點，三夸人 群。普通住宅豪宅化的廣告手法，我 們熟悉的一路走來。 反經驗：本案還適合豪宅化做法？企 圖通過一句NB口號起勢，然后迅速 轉入實體信息售賣，然后搞掂一切？ 正是多年經驗提醒我們，本盤必須突破經驗！ 突破一：借靠。借劣已經熱點的區域和名盤。借劣同坐一條 船的大牉。耄丌宜自說自話，自我夸獎。 突破二：創造。必須在項目前期制造獨特的吸引。形象上用 風格的鮮明形成“想關注”的沖勱。 突破三：內涵。本盤廣告丌宜大口號的空洞化。必須實際深 入全面的描繪一個長麗生命力的特色社區。 很想說在前面的話關于戰略 匯報目錄 1、六首金曲說策略 2、幾大絳招說創意 3、幾
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