1、施工組織設(shè)計(jì)目 錄工程說明第一章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)性組織措施；第二章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)性組織措施；第三章、確保文明施工及環(huán)境保護(hù)措施;第四章、確保工期的技術(shù)性組織措施;第五章、施工、養(yǎng)護(hù)方案和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備;第六章、施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃;第七章、施工進(jìn)度表或網(wǎng)絡(luò)施工圖；第八章、勞動力安排計(jì)劃;施工組織設(shè)計(jì)附表承諾書工程說明1。工程名稱：xx校區(qū)一期道路綠化工程、標(biāo)段2。工程概況:一期工程用地范圍內(nèi)的有分車帶的道路（1、3、5號道路）綠化總長度約為2.5KM,其它道路（2、4、6、7號道路)綠化總長度約1.9KM；A區(qū)和D區(qū)灌木面積1103平米，喬木344棵，行道樹種主要為國槐、法桐

2、、欒樹和水杉等；灌木樹種為丁香、叢生紫薇、石楠球等;栽植色帶品種為法國冬青、金葉女貞、小葉女貞、小海桐、闊葉麥冬、從生紅葉李、紅花酢漿草等。3.建設(shè)地址：xx建大xx校區(qū)內(nèi)4.計(jì)劃工期：30日歷天。5。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格第一章 、確保工程質(zhì)量的技術(shù)性組織措施一、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī),以ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司制定的質(zhì)量體系程序進(jìn)行工作，把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來,建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度,充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識,使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，不斷地改善

3、質(zhì)量體系,確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性,對本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理，高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的完成本項(xiàng)目工程.項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師工長質(zhì)量員材料員實(shí)驗(yàn)員資料員各施工班組(一）項(xiàng)目工程師質(zhì)量管理職責(zé)1、接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作.3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作.4、認(rèn)真組織項(xiàng)目部各類工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。5、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)

4、和監(jiān)控工作。6、負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工中的各種技術(shù)問題。（二）技術(shù)質(zhì)量組長質(zhì)量管理職責(zé)1、在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。2、參與工程技術(shù)文件技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書,技術(shù)質(zhì)量交底等的實(shí)施工作。3、負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作,指導(dǎo)、檢查專業(yè)工長向施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底工作。4、主管施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評定工作。5、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽訂工作。(三）材料設(shè)備質(zhì)量管理職責(zé)1、在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求規(guī)格采購提供本工程所需要的各種苗木、材料，確

5、保苗木材料質(zhì)量始終處于高水平狀態(tài)。2、負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施物資的計(jì)劃編制，采購、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作和管理工作。3、負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物質(zhì)，并作好各種物資的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識,以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識工作.4、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)，安全設(shè)施和文明施工所需物資的計(jì)劃編制、管理供應(yīng)工作.（四)施工員、工長質(zhì)量責(zé)任1、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任.2、在安排施工的同時(shí)，必須抓好質(zhì)量工作。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。3、認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施本項(xiàng)目工程,帶領(lǐng)施工人員按照施工設(shè)計(jì)方案施工。4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理過程、質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。參與質(zhì)量評定、考核

6、工作。5、組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作，認(rèn)真做好施工日志記錄。二、質(zhì)量保證措施（一）管理措施1、樹立全體工程管理和施工人員的質(zhì)量管理意識，建立健全質(zhì)量保證體系，成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,選擇有技術(shù)專長的人員對難點(diǎn)、重點(diǎn)工程進(jìn)行攻關(guān)，在質(zhì)檢工程師的指導(dǎo)下按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工.2、加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗.特殊工種必須持證上崗.3、落實(shí)崗位責(zé)任制：制定、崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評和考核。制定質(zhì)量獎

7、罰制度，按考評和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎罰。4、施工過程控制;加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查復(fù)核工作,堅(jiān)持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)積極采取補(bǔ)救措施。5、原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆,及時(shí)準(zhǔn)確的作好各種材料的標(biāo)識和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。嚴(yán)格執(zhí)行對原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場外。6、技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收:明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位,認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與工程施工同步。7、“三檢“和”三嚴(yán)“制：按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）.加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),材料檢

8、驗(yàn)嚴(yán)，外觀質(zhì)量控制 嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。第二章 、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)性組織措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、杜絕一切工傷事故；2、無中毒、火災(zāi)、火警事故；3、杜絕重大車輛交通事故，減少一般責(zé)任事故；4、新職工入場三級安全教育，變換工種崗位教育率達(dá)100%；5、特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達(dá)100；6、按安全“一標(biāo)三規(guī)范”檢查綜合評分合格率100%，優(yōu)良率95%以上.二、安全生產(chǎn)措施1、建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。項(xiàng)目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷,且熟悉施工工作的同志，負(fù)責(zé)抓安全；各作業(yè)隊(duì)同時(shí)也設(shè)安全監(jiān)督檢查員，班組設(shè)（兼職）安全員，使安全工作隨時(shí)有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)中。2

9、、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目經(jīng)理部把安全當(dāng)作第一位工作來抓,下大力氣增強(qiáng)全員安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī),以及安全檢查和安全獎罰制度。堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)。3、認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的投入,確保其功能正常發(fā)揮,并為現(xiàn)場職工提供必要的安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。4、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，有詳細(xì)的安全技術(shù)措施,并層層技術(shù)交底，特殊工程要求作業(yè)人員持證上崗,切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教育工作。5、加強(qiáng)現(xiàn)場施工生產(chǎn)防護(hù),對路口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)具等嚴(yán)格按安規(guī)實(shí)施，進(jìn)行有效

10、監(jiān)督檢查和控制。6、制定定期安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每周檢查一次，堅(jiān)持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。7、認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，切實(shí)杜絕違章指揮和違章操作。8、積極配合業(yè)主加強(qiáng)對原有的地下管線的保護(hù).施工前聯(lián)系各有關(guān)部門，明確舊管線的位置，并按設(shè)計(jì)要求對其進(jìn)行處理.第三章 、確保文明施工及環(huán)境保護(hù)措施施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn),也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考評的一項(xiàng)重要指標(biāo)，對保障工地附近居民和施工人員的身體健康具有重要意義。環(huán)境保護(hù)及施工現(xiàn)場維修措施在本工程中,將對以下的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制:1、垃圾渣土及時(shí)清運(yùn)，垃圾及工程渣土車輛，不得超載，并

11、保證行駛途中不拋灑滴漏不污染道路和環(huán)境。運(yùn)輸車輛要有防漏設(shè)施。2、工地出入口有專人負(fù)責(zé)指揮交通安全，并檢查登記外來人員。運(yùn)輸出入現(xiàn)場必須清掃整潔方可離場上路行駛。3、廢水排放控制：施工過程中的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流.4、禁止將有毒有害的廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。5、合理安排施工項(xiàng)目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件，減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象.6、施工車輛在場區(qū)內(nèi)要慢速行駛，禁止鳴高音喇叭，按規(guī)定線路進(jìn)入施工現(xiàn)場。7、運(yùn)輸材料盡量安排白天,減少夜間運(yùn)輸機(jī)械噪音。8

12、、對參施人員實(shí)行教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁敲打物體.9、提前貼出安民告示，以得相鄰單位及附近居民的諒解和支持。10、現(xiàn)場內(nèi)外應(yīng)設(shè)置質(zhì)量安全文明施工等方面的宣傳標(biāo)語和宣傳標(biāo)牌。各類標(biāo)識牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一、清晰、美觀、安全整齊。11、施工材料的堆放應(yīng)位置明確、堆放整齊。12、施工現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作，食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)建筑物（包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、廁所等)要求穩(wěn)固、安全整潔，并滿足消防要求，禁止使用工棚、石棉瓦、油毛氈搭建。民工集體宿舍,應(yīng)具備良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能，與作業(yè)區(qū)隔離。13、施工現(xiàn)場及周邊要定期灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。禁止在現(xiàn)場焚燒

13、有毒物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤.嚴(yán)禁向施工范圍外拋擲垃圾.施工中要保護(hù)好文物，發(fā)現(xiàn)要及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場。施工中注意保護(hù)周邊環(huán)境和綠化。14、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)崗位責(zé)任制齊全。創(chuàng)建文明工地有計(jì)劃、有措施。有開展文明工地創(chuàng)建活動記錄和檢查記錄,有安全應(yīng)急方案、工地務(wù)工人員、外來人員登記名冊齊全，檔案資料管理有序，整齊美觀。第四章 、確保工期的技術(shù)性組織措施為了本工程順利進(jìn)行，本公司決定采取以下措施保證本工程按時(shí)保質(zhì)保量完成。1、采取動態(tài)管理在施工中以總工期為目標(biāo),以階段控制計(jì)劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理，

14、認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和施工組織技術(shù)管理措施,抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，并通過組織措施，經(jīng)濟(jì)措施、管理措施、技術(shù)措施等達(dá)到確保工程的每一分部分項(xiàng)的進(jìn)度得到有效的控制。在整個(gè)施工期間,以進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行監(jiān)督、檢查，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有偏差,分析偏差原因，及時(shí)采取相應(yīng)措施，以確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。2、保證充足的勞動力投入保證充足的勞動力投入，我公司施工人員充足，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進(jìn)場施工，勞動力由公司按勞動力安排計(jì)劃表統(tǒng)一調(diào)配技術(shù)熟練的工人，保證滿足施工的需要。3、材料、施工機(jī)械配備確保施工需要施工材料、施工機(jī)械的配備確保施工需要.根據(jù)

15、施工機(jī)械、材料進(jìn)場計(jì)劃的要求，及時(shí)組織進(jìn)場。4、選調(diào)優(yōu)秀管理人員選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，對該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。5、設(shè)立施工工期進(jìn)度獎與工期保證金制度。根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)函的工期保證金，層層分解到各個(gè)施工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎勵，完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加,確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃完成.6、杜絕質(zhì)量事故影響工期施工過程中，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。每個(gè)施工工序都及時(shí)報(bào)質(zhì)監(jiān)單位核驗(yàn)，杜絕因反工等技術(shù)、質(zhì)量方面的原因造成

16、的工期拖延。7、資金保障措施由于本工程工程量大，工期短。在施工時(shí)，經(jīng)理部將合理安排資金，保證工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，特為本工程提供200萬元流動資金,確保工程能順利開展。8、保障工期的具體措施（1)我公司在本公司范圍內(nèi)進(jìn)行思想動員。把該工程的建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個(gè)職工中，使其形成上下一條心，在確保工程質(zhì)量的前提下，加速完成本工程。（2）我公司已經(jīng)在近幾年工程施工中購置了許多先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，如中標(biāo)我們將適用設(shè)備按不少于投標(biāo)書中的規(guī)格和數(shù)量投入到本工程建設(shè)中，并將繼續(xù)增加對項(xiàng)目建設(shè)的投入，提高施工機(jī)械化程度，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和維修人員的管理，提高設(shè)備的完好

17、率和利用率.（3)及時(shí)同甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)，縮短施工前準(zhǔn)備工作時(shí)間,并積極做好機(jī)械設(shè)備調(diào)動和人員調(diào)配，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的要求及時(shí)到場。（4）尊重科學(xué)，質(zhì)量第一，嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。在技術(shù)上一切按“規(guī)范”辦事，建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,以質(zhì)量求速度.（5）加強(qiáng)工程計(jì)劃管理,詳細(xì)編制各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并應(yīng)用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、材料設(shè)備和勞力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容，并使各項(xiàng)工程按計(jì)劃的要求順利進(jìn)行，做到有條不紊。編制計(jì)劃時(shí)，充分考慮雨季和傳統(tǒng)節(jié)日對工程施工的影響。（6)嚴(yán)格制定材料的供應(yīng)要求，根據(jù)現(xiàn)場施工的進(jìn)度保證各

18、施工材料的及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。（7）施工機(jī)械（機(jī)具)做到統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。做好施工機(jī)械（機(jī)具)的維修、保養(yǎng)工作,保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為預(yù)防萬一，預(yù)備相應(yīng)的施工機(jī)械（機(jī)具），保證施工順利進(jìn)行。（8）保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性,做好計(jì)劃的動態(tài)管理，當(dāng)個(gè)別工序因設(shè)計(jì)變更影響施工進(jìn)度,或施工進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí),應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下及時(shí)組織人力、物力、機(jī)具，爭搶工期，保證不影響下一工序的施工。（9）抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充分的精力和體力。（10)開展重大工程立功競賽活動，對質(zhì)量好、進(jìn)度快、無安全事故的班組和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵，在工地上開展重大工程立功競賽

19、活動，調(diào)動廣大職工積極性，保證工期提前完成。第五章 .施工、養(yǎng)護(hù)方案和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備一、施工方案綠地苗木種植：清理場地地形改造-地形整理-種喬木種灌木種地被植物場地細(xì)整草坪種植1、苗木準(zhǔn)備對要使用的苗木要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，選苗應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,苗木除了規(guī)格要符合要求外,還要選擇長勢旺盛、造型好、無病蟲害、無機(jī)械損傷的苗木,并做好標(biāo)記.苗木起苗時(shí)間和栽植時(shí)間盡量做到緊密結(jié)合，做到隨起隨栽,若不能立即種植的應(yīng)進(jìn)行假植。為保證苗木的成活率,我們認(rèn)為不管是常綠喬木還是落葉喬木，所有苗木均帶土球移植，土球的大小符合設(shè)計(jì)圖紙要求，一般為苗木胸徑的810倍左右，種植時(shí)按常規(guī)做法,在入穴填土前將土球的包裝物拆除

20、，不易腐爛的包裝物則必須全部拆除.苗木具體要求:喬木要求全冠移栽苗，不用殺頭苗.非鄉(xiāng)土樹種選用馴化苗.苗木姿態(tài)優(yōu)美，枝葉茂密，冠形勻稱，根系發(fā)達(dá)，健康無蟲害，花灌木品種優(yōu)良，色彩好，枝葉茂盛，植株姿態(tài)優(yōu)美，叢生灌木分支不少于5根且生長均勻，無明顯病蟲害,樹齡在3年以上。2、定點(diǎn)放樣對于主體樹種盡量做到按圖施工，現(xiàn)根據(jù)綠化施工設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場用拉尺法（少量也可用目測法）測出苗木栽植位置和株間距，確定栽植點(diǎn)。對于色塊樹種實(shí)現(xiàn)用圓鋼或竹條做好模型,然后放置于現(xiàn)場,確定定點(diǎn)效果，如果效果不是最佳,即使與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)變更設(shè)計(jì)方案，調(diào)整種植地點(diǎn),以達(dá)到最佳的效果。根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，力求使種植后的整體

21、效果達(dá)到整齊、統(tǒng)一、美觀。3、挖種植穴在苗木栽植前,應(yīng)根據(jù)所定的栽植點(diǎn)位中心，沿四周向下挖種植穴,種植穴的大小應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求，或根據(jù)土球規(guī)格及根系情況來定,一般帶土球的苗木，種植穴應(yīng)比土球尺寸大16-20厘米，以便操作。樹穴深度應(yīng)是穴徑的2/3。樹穴的上下口徑應(yīng)統(tǒng)一，以免植樹時(shí)根系不能舒展或填土不實(shí)影響成活率。挖種植穴完成后還應(yīng)在穴底均勻施一層基肥，基肥一定要用經(jīng)過充分腐熟的有機(jī)肥,如堆肥、廄肥等,基肥層以上還應(yīng)鋪一層壤土，厚度5厘米以上。如果在樹穴挖掘過程中出現(xiàn)地下水時(shí)，或其他特殊情況應(yīng)上報(bào)監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)單位協(xié)商，變更定植點(diǎn)或采用其他補(bǔ)救措施。4、種植(1）喬灌木的種植1）、苗木的選擇根據(jù)設(shè)

22、計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明所要求的樹種規(guī)格、樹高、冠幅、胸徑、樹形、長勢等，到苗圃進(jìn)行調(diào)查、選樹并編號做好登記。注意盡量選擇接近新栽地的樹木和經(jīng)過移植的苗木。2）、掘苗為保證苗木的成活率，所有苗木一律帶土球移植。土球規(guī)格：挖掘土球直徑的大小，一般應(yīng)是樹木胸徑的6-8倍，或按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行。支撐:胸徑15cm以上苗木在掘苗前，用竹竿于樹木分枝點(diǎn)以上，將苗木支撐牢固,以確保樹木和工作人員的安全。劃圈線：掘苗前以樹干為中心，按規(guī)定土球之直徑尺寸在地上畫出圓圈，以圈線為掘苗之依據(jù),沿線的外緣挖掘土球。掘苗：溝寬應(yīng)能容納一個(gè)人操作方便，一般溝寬6080厘米，垂直挖掘一直挖到規(guī)定土球高度為止。修坨：掘到規(guī)定深度后

23、，用鐵鍬將土球表面修平，使上大下小，肩部圓滑，呈紅星蘋果型。修坨時(shí)如遇粗根，要用手據(jù)或枝剪截?cái)啵胁豢捎描F鍬硬鏟而造成散坨.收底：自土球前部向下修坨到一半的時(shí)候,就要逐步向內(nèi)縮小，直到規(guī)定的土球高度,土球底的直徑,一般應(yīng)是土球上部直徑的1/3左右.纏腰繩：捆包土球所用之草繩,應(yīng)預(yù)先浸濕潤，以免多次拉斷，干后還能增強(qiáng)收緊強(qiáng)度。土球修好后應(yīng)及時(shí)用草繩將土球腰部系緊，叫“纏腰繩”。操作方法：一個(gè)人將草繩繞土球腰部拉緊，同時(shí)由另一個(gè)隨時(shí)用木錘或磚頭敲打草繩，使草繩收行更緊，略嵌入土球。纏繞腰繩每圈應(yīng)緊靠，寬度達(dá)20厘米左右即可。開底溝：圍好腰繩以后，應(yīng)在土球底部向內(nèi)刨挖一圈底溝，58厘米，以便打包時(shí)，

24、草繩兜繞底沿,不易松脫.修寶蓋：圍好腰繩以后，還須將土球頂部表面沒有根系的土層削掉，并修整好,稱“修寶蓋”。操作方法是用鐵鍬將上表面修整圓滑,注意土球表近樹干中間部分應(yīng)稍高于四周，逐漸向外傾斜,肩部要修得圓滑，不可有棱角.這樣在捆草繩時(shí)才能捆得結(jié)實(shí)，不致松散.打包：用蒲包、草繩等材料，將土球包裝起來，稱“打包”.這是掘苗后質(zhì)量保障的最重要工序，操作方法如下：用蒲包或塑料布等，將土球表面蓋嚴(yán)不留縫隙。并用草繩和細(xì)麻繩稍加圍繞，使蒲包固定.以樹干為起點(diǎn)，先用雙股濕草繩拴系在樹干上,然后呈稍傾斜繞過土球底沿，纏至土球上面近半圓處，向經(jīng)主干折回按順時(shí)針方向呈一定間隔一邊繞拉草繩，一邊用木錘或磚頭順序敲

25、打草繩,使嵌拉得更緊些.每圈都應(yīng)繞經(jīng)樹干基部，注意每道繩間隔保持8厘米左右，土質(zhì)松散的還可以在密些。捆綁時(shí)注意應(yīng)將草繩理順，不可使兩根草繩互檸，經(jīng)土球底沿時(shí)也應(yīng)派順理順，稍向內(nèi)繞,以防草繩脫落.縱向草繩捆好后，再在內(nèi)腰繩稍下部,橫捆十幾道草繩.捆完后，還要用草繩將內(nèi)外二股腰繩與縱向草繩穿連起來綁緊.封底：打完包后，應(yīng)在計(jì)劃推倒樹的方向，沿土球外沿挖一道弧形溝，然后輕輕將樹推倒。這樣可使樹斜倒而不會碰穴沿?fù)p傷樹干。用蒲包將土球底部擋嚴(yán)，并另用草繩與土球上縱向草繩串連,系牢.至此全部掘苗工序告終。3）、修剪凡選定的樹木必定要在栽植前對樹冠進(jìn)行整形修剪,修剪時(shí)不能縮小樹冠，只做樹冠疏空修剪,并剪除枯

26、枝、內(nèi)膛枝、并生枝、下垂枝、損傷枝和破壞樹形的萌發(fā)芽.經(jīng)過修剪的樹木應(yīng)馬上栽植，做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，盡量縮短空間暴露實(shí)踐，如果運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)，則根部出要用濕草、塑料薄膜等加以包扎和保濕。4)、大樹的吊裝運(yùn)輸大樹一般是指胸徑在15厘米以上的喬木,大樹種植必須事先做好準(zhǔn)備工作，并且還要做好起吊與裝運(yùn)、中途運(yùn)輸以及卸車等工作。大樹種植前的準(zhǔn)備工作主要有：備好符合要求的吊車、卡車。備有捆吊土球的長粗繩，并檢查其牢固性，不牢固的繩索決不可用。備好防起吊繩索勒壞土球的隔墊木板、蒲包等.起吊土球的粗繩，應(yīng)先對折起來,對折處留1米左右打牢結(jié),備用.備些圍攏樹冠的蒲包、草繩、草袋等。吊裝:一般帶大土球的樹木，要

27、用吊車裝車，并用栽種3噸以上的卡車運(yùn)輸.吊裝前,用事先打好節(jié)的的粗繩（最好不用鋼絲繩,因鋼絲繩既硬又細(xì)，容易勒傷土球)，將兩股分開，捆在土球腰下部（約由上向下3/5出）。與土球接觸的地方墊以木板，然后將粗繩兩端扣在吊鉤上,輕輕起吊一下.此時(shí)樹身傾斜,馬上用粗繩在樹干基部栓系一繩套，也扣在吊鉤上，即可起吊裝車。裝車時(shí)必須土球向前，樹稍向后，輕輕放在車廂內(nèi)。用磚頭或木塊將土球支穩(wěn)，并用粗繩將土球與車身牢牢捆緊，防止土球搖晃.對于樹冠較大的苗木,應(yīng)用細(xì)小的繩將樹冠輕輕圍攏,繩下墊上蒲包等物，以防止磨傷樹的枝葉。運(yùn)輸：運(yùn)輸途中要有專人負(fù)責(zé)押運(yùn)，并與司機(jī)配合,保證行車安全。運(yùn)輸中要蓋上蓬布,避免吹干枝葉

28、，根部保濕，避光。遠(yuǎn)路運(yùn)輸途中要進(jìn)行噴水。卸車：運(yùn)到終點(diǎn)后，要立即卸車并向負(fù)責(zé)栽植的施工人員交待清楚，有編號的苗木要保證苗木對號入座，避免重復(fù)搬運(yùn)損傷樹木。卸車時(shí)用粗繩從土球下兩塊墊木中間穿過,兩邊長度相等，將繩頭掛于車鉤上,為使樹干保持平衡可在樹干分支點(diǎn)下方拴一大麻繩,大麻繩另一端掛在吊車鉤上,這樣就可把樹平衡吊起，土球離開車后，速將汽車開走,然后移動吊桿把土球降至事先選好的位置。需放在栽植坑時(shí)，應(yīng)由人掌握好定植方向，應(yīng)考慮樹姿和附近環(huán)境的配合，并應(yīng)盡量地符合原來的朝向。當(dāng)樹木栽植方向確定后，立即在坑內(nèi)墊一土臺或土埂，若樹干不和地面垂直，則可按要求把土臺修成一定坡度，使栽后樹干垂直于地面以下

29、再吊大樹.當(dāng)落地前迅速拆去包裝蒲包,放于土臺上，并調(diào)整位置.5）、苗木卸車苗木運(yùn)到施工現(xiàn)場后，要立即進(jìn)行卸車并種植，盡量做到隨到隨種。卸車后，如不能立即栽植,應(yīng)將苗木立直、支穩(wěn)并做好假植，決不可將苗木斜放或平倒在地。6)、填土為保證苗木的成活率，所有苗木一律進(jìn)行客土栽植。客土厚度和土塊徑應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。種植土栽進(jìn)場前必須經(jīng)過權(quán)威檢測部門的測試，提供合格的測試報(bào)告,達(dá)到苗木生長需要。種植土理化性狀必須滿足：Ph值為66.5,有機(jī)質(zhì)含量大于等于2。0，總空襲度大于等于50，石礫粒徑小于2厘米，石礫含量小于10%。每株樹的用土量根據(jù)經(jīng)驗(yàn)一般為:(樹坑容積土球體積)1。37）、種植前的修剪栽植前應(yīng)檢查

30、樹根，發(fā)現(xiàn)劈裂、損壞之處應(yīng)剪除;對樹冠應(yīng)修剪，較大剪口應(yīng)涂抹防腐劑。種植前先進(jìn)行粗修，主要是修掉重疊枝、廢枝、枯枝、內(nèi)堂枝。要保持原樹冠的大小和形狀,絕對不能短截縮小冠幅.8）、種植入穴前，要按要求將樹冠生長最豐滿、完好的一面朝向游人主要觀賞方向。入穴（坑）時(shí)，簇生的捆綁方法同前。入穴（坑）時(shí)還要有人用木棍輕撬土球，使樹立直.土球上表應(yīng)與地表標(biāo)高平，防止栽植過深或過淺，對樹木生長不利。樹木入坑放穩(wěn)后,應(yīng)先用支柱將樹身支穩(wěn)，再填土。填土前，必須將不易腐爛分解的包裝物拆除取出。但如發(fā)現(xiàn)土球松散等特殊情況，則千萬不可松解腰繩和下部的包裝材料，但土球上半部的蒲包、草繩必須解開取出坑外,否則會影響所澆水

31、份的滲入.樹放穩(wěn)后應(yīng)分層填土，分層夯實(shí)，操作時(shí)注意保護(hù)土球，以免損傷。9)、澆水在穴（坑）的外緣用細(xì)土培筑一道30厘米左右高的灌水堰，并用鐵鍬拍實(shí)，以便栽后能及時(shí)灌水。第一次灌水量不要太大，起到壓實(shí)土壤的作用即可，如澆水后泥土下沉，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填種植土；第二次水量要足；第三次灌水后可以培土封堰。以后視需要再灌。每次灌水時(shí)都要仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)塌陷漏水現(xiàn)象，則應(yīng)填土堵嚴(yán)漏沿,并將所漏水量補(bǔ)足。10)、支撐風(fēng)對樹的影響較大，因此所有喬木種植后設(shè)立支撐以防止新種樹的樹身搖動。對于大規(guī)格或枝繁葉茂的喬木等，常用的方法可用三角支撐，即取三根木頭，支撐樹體中某一點(diǎn)。在綁扎點(diǎn)應(yīng)用麻布或橡皮塊包住，一面磨去皮層，或引

32、起環(huán)剝，然后均勻布置三根竹竿的位置，著地點(diǎn)用石塊墊入或跟打入地下的樁（木樁、水泥樁或鋼管）用鐵絲綁扎好，支撐點(diǎn)上用麻繩或尼龍繩綁好。11）、卷干按照本工程要求，喬木種植后樹干必須纏草繩，用高架人字架，用草繩對主枝、粗的分枝分別進(jìn)行綁扎，要求綁扎緊貼樹皮，以便樹干保濕。12）、種植后的修剪在原有粗修的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)修，主枝修剪重疊枝和弱勢枝，對側(cè)枝修剪時(shí)應(yīng)做到“強(qiáng)枝弱剪，弱枝強(qiáng)剪”的原則,盡量使枝條向上向外擴(kuò)展，以增加成形時(shí)樹冠的遮蔽面積。同時(shí)為減少葉面的蒸騰作用，可采取半葉法，但不可把葉子全部摘光。(2）色塊、花卉、地被植物的種植地被植物是綠化造景的主要材料之一，也是園林植物群落的重要組成部分。

33、地被植物的合理配置能夠創(chuàng)造出綠草茵茵、樹木蔥蘢、絢麗多彩、生機(jī)盎然的優(yōu)美環(huán)境.根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，從本工程的特點(diǎn)來看，色塊被植物花色品種較多,數(shù)量大,且分布于不同區(qū)域。種植時(shí)處理選備苗必須符合設(shè)計(jì)要求外，栽植地的土壤必須保持疏松、肥沃、排水一定要好。種植時(shí)按圖進(jìn)行放樣，先種靠里邊的色塊，再種外面的色塊.每一種色塊在圖形范圍內(nèi)，可以挖一條橫溝，基本上做到行、列間距相同并且對齊。放下花木，扶正，復(fù)客土搗實(shí),再依次種下一排，種植時(shí)不能留有空隙，要照顧高低統(tǒng)一。邊界線的處理要順暢自然，避免生硬，不同色塊間的交接做到整體協(xié)調(diào).種植完后先進(jìn)行粗修剪，澆足水，第二天有倒伏的要扶正，并進(jìn)行細(xì)修剪。地栽花卉應(yīng)按照設(shè)計(jì)

34、圖定點(diǎn)放線，在地面準(zhǔn)確劃出位置、輪廓線。面積較大的花壇，可用方格線法，按比例放大到地面。栽種帶花的一、二年生花卉、球根和宿根花卉應(yīng)使用容器苗。當(dāng)氣溫高于25時(shí),應(yīng)避開中午高溫時(shí)間，宜在傍晚栽植.裸根苗應(yīng)隨起苗隨種植;帶土球苗,應(yīng)提前在圃地灌水滲透后起苗，保持土球完整不散。種植花苗的株行距，應(yīng)按植株高低、分蘗多少、冠從大小決定,以成苗后覆蓋住地面為宜。種植深度應(yīng)為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整.球莖花卉種植深度宜為球莖的12倍。塊根、塊莖、根莖類可覆土3cm。花卉種植后，清理場地，及時(shí)澆水,保持植株清潔。種植順序要求:大型花壇，宜分區(qū)、分塊種植.獨(dú)立花壇，應(yīng)由中心向外的順序種植。坡式花

35、壇,應(yīng)由上向下種植.高矮不同品種的花苗混植,應(yīng)按前矮后高的順序種植。宿根花卉與一、二年生花卉混植時(shí)，應(yīng)先種植宿根花卉，后種植一、二年生花卉。模紋花壇，應(yīng)先種植圖案的輪廓線，后種植內(nèi)部填充部分。英將不同品種分別置放，色彩不得混淆.（3）草坪種植施工1）、根據(jù)不同的位置按照設(shè)計(jì)標(biāo)高,對改良后的坪床進(jìn)行平整.首先，人工初次耙平，整體達(dá)到一致后再充分灌水，使坪床充分下陷到位，再進(jìn)行平整，按照設(shè)計(jì)要求的坡度對坪床進(jìn)行人工平整，做到均勻無低洼。2)、經(jīng)過平整后的坪床，用磙子進(jìn)行坪面滾壓,使土壤無空洞,無大土塊，表面平整。3）、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，草坪采用混播草。4）、播種后進(jìn)行覆土鎮(zhèn)壓，用圓形或釘尺滾筒鎮(zhèn)壓效果

36、較理想，視情況必要時(shí)還要進(jìn)行覆蓋，以保證種子快速出苗或保持適宜的溫度和水分。5）、麥冬、紅花酢漿草分栽時(shí)要均勻，根部壓實(shí)栽后要及時(shí)灌水。6）、澆水必須做到噴水均勻，慢慢噴灑，水流不可直擊坪床或覆蓋物,有條件的可用霧化關(guān).澆水原則是均勻、少量、多次，保持地面濕潤。二、養(yǎng)護(hù)方案養(yǎng)護(hù)承諾：本綠化工程我公司承諾所栽植苗木包栽包活1、養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施（1）、對該工程養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)本單位堅(jiān)持“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量第一”的宗旨，確保苗木良好生長勢頭。城市綠地樹木養(yǎng)護(hù)管理水平應(yīng)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)目標(biāo)是城市綠地養(yǎng)護(hù)管理的奮斗目標(biāo)，也是本單位對本項(xiàng)目綠地保養(yǎng)工作的目標(biāo)。（2)、確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施組

37、織措施A。組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護(hù)工段長為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系，也實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本養(yǎng)護(hù)工程的特點(diǎn)，明確各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個(gè)合理有效的質(zhì)量管理保證體系。B。建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，組長復(fù)檢，工段長及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查，甲方人員復(fù)查。技術(shù)措施A.澆水澆水工作應(yīng)視天氣情況而定,晴天時(shí)，花草每天上下午各澆一次，木本植物每天澆一次。清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài),開啟時(shí)要短距離起噴（示意過往行人），原則上草地每次噴灑10分鐘,其余各處噴灑20分鐘。B。噴藥a。這里所指的噴藥,是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預(yù)防措施

38、及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機(jī)具的管理。b。準(zhǔn)備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動保護(hù)用品。c.作業(yè)前注意風(fēng)向,從下風(fēng)地段開始，先噴高處,后噴低處,帶好膠手套、口罩(面罩).d。注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。e。每次操作由2人進(jìn)行,1人開機(jī)配藥及注意行人動態(tài),1人操作噴槍，兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時(shí)聯(lián)系.f.工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時(shí)清潔好機(jī)具,用肥皂洗擦皮膚裸露部分。養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)A.樹木生長旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻,樹干基本挺直.B。沿路綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左

39、右,無雜草、無污物雜物、無積水.C。樹木基本無病蟲害癥狀,病蟲危害程度控制在5以下，無藥害。D. 無人為損害,無亂貼亂畫，無以樹當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象.E.新補(bǔ)植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施.F.新補(bǔ)植樹成活率達(dá)98以上，保存率達(dá)95以上。G。綠籬生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。H。草坪生長繁茂、平整，無雜草，高度控制在5厘米左右，無裸露地面，無成片枯黃.I.綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。j。花帶圖案新穎，花草長勢良好，整體觀賞效果良好。對養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排本單位在實(shí)際操作中，將養(yǎng)護(hù)工段分為兩個(gè)組，即樹木及花灌木養(yǎng)護(hù)組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護(hù)工段長、園林植物專業(yè)工程師、專業(yè)

40、技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。A.養(yǎng)護(hù)工段長崗位職責(zé)a。熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習(xí)慣以及其他切身問題，便于各項(xiàng)工作的開展.b。工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備及分部分項(xiàng)技術(shù)問題認(rèn)真向工人交底，并保留書面資料.c.對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須落實(shí)安全措施,完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。d。工段長是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場勞動,苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后。e。注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以工程大局為已任，檢查是否“工完場清”，做好施工日記等當(dāng)天資料.f。對社會來講“節(jié)約有功，浪費(fèi)犯

41、罪”，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)。g。對違反施工規(guī)律，不利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度異樣情況要勇于出頭，堅(jiān)決制止。h。團(tuán)結(jié)就是力量，工段長是養(yǎng)護(hù)工作的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎.B.園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé)a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,結(jié)合單位工程情況，制訂、貫徹實(shí)施具體措施。b。對工程進(jìn)行過程中一切技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，把技術(shù)工作列為自己的神圣職責(zé)，根據(jù)技術(shù)要求，認(rèn)真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項(xiàng)工作，屆時(shí)參與總結(jié)、評比。c。主動解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù)問題，擔(dān)當(dāng)技術(shù)責(zé)任.d.關(guān)心隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提高，當(dāng)

42、好施工隊(duì)伍中的“老師”。C。專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)a。組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案、方法。b.對全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識的教育培訓(xùn)。c.從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導(dǎo)操作工人的具體工作,隨時(shí)解決工程技術(shù)等方面的疑難問題.d.把技術(shù)問題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料，及時(shí)辦好有關(guān)技術(shù)核定和簽證。D.資料管理員崗位職責(zé)a.負(fù)責(zé)工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管（上交）等工作。b。協(xié)助施工員做好工程“操平等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的教育工作。c.幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底工作，并及時(shí)搜集保管書面資料。d。同有關(guān)人員一起對工程進(jìn)行質(zhì)量和安全的實(shí)測檢查,

43、并做好技術(shù)資料。e。根據(jù)資料匯總情況，向養(yǎng)護(hù)工段長匯報(bào)工程上有關(guān)情況。養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)要想做到良好養(yǎng)護(hù),達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)本單位情況實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實(shí)行逐級授權(quán)、分級管理；進(jìn)行分工協(xié)作，使各項(xiàng)工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護(hù)組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個(gè)職能機(jī)構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個(gè)管理組織保證精干、高效、多功能。對養(yǎng)護(hù)管理的綜合方案及計(jì)劃A.一月份：做好本年度的綠地養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃安排,包括藥劑、肥料、機(jī)具設(shè)備等材料的采購及損壞草坪的補(bǔ)種,對地被植物割去已枯黃的地上

44、病枯枝。B.二月份:加強(qiáng)早春草坪的管理，檢查草坪萌芽芽返青情況。本月正是春節(jié)前后，公共綠地游人量多，為使地被早春正常生長，要做好地被的保護(hù)管理工作，以減少損失.進(jìn)行喬、灌木綠籬的冬季修剪,剪去病枯枝.C。三月份:全面檢查草坪土壤的平整狀況，對草坪的低洼處適當(dāng)增添薄層肥鋪平，如發(fā)現(xiàn)有成片空禿的質(zhì)量差的草坪，要及時(shí)補(bǔ)種。隨氣溫回升，一些蟲害開始活動，如蚜蟲、地老虎等注意防治。如施春肥,促進(jìn)地被花蕾的形成和發(fā)育。D.四月份：綠地進(jìn)行迅速生長階段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，防止過度踩踏，損傷嫩芽，開始第一次剪草。由于該季節(jié)草坪長勢較快,應(yīng)增施一次含氮肥料，來滿足草坪生長需要.春季雜草生長比較快，要及時(shí)噴灑除草劑。

45、此月份是防治病蟲害的最佳季節(jié)，應(yīng)噴灑石硫合劑等藥物，殺滅或防治病蟲害的發(fā)生。加強(qiáng)地被植物的管護(hù)，及時(shí)清理枯枝殘株。對地被植物進(jìn)行磷酸二氫鉀和礬肥水施肥,改善土壤ph值,防止黃化.E。五月份：本月是xx市的干旱季，應(yīng)繼續(xù)注意抗旱.本月是草坪植物進(jìn)入旺盛生長時(shí)期，因此要及時(shí)修剪，對修剪間隔天數(shù)不做硬性規(guī)定，視實(shí)際情況而定.加強(qiáng)地被植物病蟲害防治工作，要進(jìn)行防旱澆水，中耕除草、苗木扶正、剝芽等工作,對早春開花的灌木進(jìn)行整形修剪。F.六月份：地被進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段，應(yīng)加強(qiáng)春花木本地被施花后肥，為孕育明年的花蕾做準(zhǔn)備。采集春花種粒，去謝花,保持地被群落的觀賞效果.注意蚜蟲、紅蜘蛛的發(fā)生量，及時(shí)打藥殺滅

46、。對綠籬進(jìn)行生長季修剪,繼續(xù)剝芽，剔除草坪雜草，對高大苗木進(jìn)行扶架及樹冠的修剪工作.G.七月份:重點(diǎn)是進(jìn)行常規(guī)修剪，繼續(xù)使用除莠劑，對草坪中的惡性雜草進(jìn)行防除.對綠地結(jié)合澆水施肥，增加噴霧次數(shù)，提高空氣濕度,減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。繼續(xù)防治蚜蟲、紅蜘蛛和植物病害工作。H.八月份：草坪管理同七月份，本月是使用除莠劑和氨肥的最后月份，剪草間隔時(shí)間長，留草高度升高23cm。本月要加強(qiáng)土壤和空氣的管理，經(jīng)常澆水和噴水，及時(shí)清理謝花。I.九月份:草坪養(yǎng)護(hù)同八月份，施完全肥或磷質(zhì)肥料以促進(jìn)草坪草根群強(qiáng)大，增加其抗病力和越冬能力,對秋花地被進(jìn)行施肥，繼續(xù)防治蚜蟲等病蟲害工作.J.十月份：使用殺蟲劑，對

47、地被進(jìn)行整理，去除長枝、豎向枝，加大覆蓋面積.K。十一月份:對苗木進(jìn)行整形修剪,進(jìn)行越冬防寒，清除積草和秋季落葉、枯枝，做好機(jī)具保養(yǎng)和檢修，安排專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn),提高養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。L。十二月份：繼續(xù)對苗木進(jìn)行修剪,做好全年工作總結(jié)，制定第二年養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃.綠地苗木的應(yīng)急補(bǔ)救措施A。加強(qiáng)栽培管理,增植樹木抗寒能力。在生長期適時(shí)適量施肥、灌水,促進(jìn)樹木健壯生長，使樹體內(nèi)積累較多的營養(yǎng)物質(zhì)與糖分，可以增強(qiáng)樹體的抗寒能力.但秋季必須盡早停止施肥,以免徒長，枝梢來不及木質(zhì)化，反受凍害。B.保護(hù)根頸和根系。灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土2030厘米高并堆實(shí).C。包裹。入冬前用稻草或草

48、繩將不耐寒樹木的主干包起來，包裹高度1。5米或包至分枝處。D。涂白.用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對太陽國輻射熱的吸收,降低樹體晝夜溫差,避免樹干凍裂.還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條干道上的樹木或成群成片樹木，涂白高度要一致。E.搭風(fēng)障。對新引進(jìn)樹種或矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)可搭塑料防寒棚，或用秫秸設(shè)防風(fēng)障防寒。病蟲害防治措施A。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)病蟲害防治工作，加強(qiáng)蟲情預(yù)測預(yù)報(bào)，建立植保檔案。B.應(yīng)根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計(jì)劃，采取生物、化學(xué)和物理等方法進(jìn)行綜合防治.C。認(rèn)真進(jìn)行土壤和種苗消毒。避免具有相同

49、病蟲害的苗木在一塊地上連接種植或連年栽植;不得在育苗地種植易感染病蟲的蔬菜和其它作物。D.嚴(yán)格執(zhí)行國家植物檢疫條例的規(guī)定，未經(jīng)檢疫的種苗不得引進(jìn)或輸出。E.對病蟲害采取防治措施時(shí)，應(yīng)十分注意保護(hù)天敵。F.應(yīng)重點(diǎn)防治下列病蟲害：a.根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。b.葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝病；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。c.枝干病蟲害：腐爛病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。G. 使用藥劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家植物保護(hù)條例的有關(guān)規(guī)定，尤其應(yīng)注意以下幾點(diǎn):a.正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。b.在有效范圍內(nèi)，宜

50、使用低濃度農(nóng)藥。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。c。不得使用高污染、高殘毒和彼此干擾的藥物，提高防治效果。d.必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全.三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備1、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成為了確保本工程施工過程中有效組織,優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成施工任務(wù)，我公司成立“xx校區(qū)一期道路綠化工程”項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)按照重點(diǎn)工程的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工各一名，經(jīng)理部設(shè)工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)核算部。項(xiàng)目管理由公司經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)，公司采供部及財(cái)務(wù)部配合,嚴(yán)格保證材料及后勤服務(wù)的現(xiàn)場供給。保持責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高等特點(diǎn)，以滿足建設(shè)單位和工

51、程施工的需要。保持并新增了施工技術(shù)力量，安排能打硬仗的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。實(shí)行嚴(yán)格進(jìn)場教育，同時(shí)不斷開展技能培訓(xùn)，以適應(yīng)工程運(yùn)作要求，并隨著工程的進(jìn)度不斷進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)詳見下圖（擬為承擔(dān)本合同工程施工設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖）.擬為承擔(dān)本合同工程施工設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總工項(xiàng)目副經(jīng)理安全組工程管理部質(zhì)量技術(shù)部物資設(shè)備部財(cái)務(wù)核算部施工管理安全管理計(jì)劃管理質(zhì)量管理作業(yè)隊(duì)綠化施工作業(yè)隊(duì)綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)2、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備詳見后附表1（項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表)3、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門及各技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）各部門職責(zé)：工程管理部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工調(diào)度、工程技術(shù)管理、工程量清單、竣工驗(yàn)收及生產(chǎn)過程中

52、安全防范、管理及勞動力調(diào)配等工作。質(zhì)量技術(shù)部:主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)指導(dǎo)，新技術(shù)、新材料、新工藝的研究實(shí)施及本工程材料、工序試驗(yàn)、檢測工作，編制施工技術(shù)資料、竣工資料編制等工作。物資設(shè)備部：主要負(fù)責(zé)本工程所需工程材料的計(jì)劃編制、組織進(jìn)貨、各類施工設(shè)備和運(yùn)輸車輛的使用管理、維護(hù)保養(yǎng)工作，向工程提供及時(shí)配套、質(zhì)量可靠的物資保障，配套完好的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛等.財(cái)務(wù)核算部:負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、工程核算及資金分配和調(diào)整等工作。（2）各技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):1）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：遵守法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中的由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各條款；協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)之間的合

53、同關(guān)系;對項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案和進(jìn)度計(jì)劃；參加各類甲方、監(jiān)理召開的協(xié)調(diào)會議、方案研討、設(shè)計(jì)變更會議，作好會議記錄和必要的備忘錄,以作為施工和結(jié)算的依據(jù);負(fù)責(zé)施工中的各類簽證確認(rèn),及各類施工經(jīng)濟(jì)索賠和工期索賠；在有關(guān)人員協(xié)助下，嚴(yán)格項(xiàng)目部財(cái)經(jīng)管理制度；負(fù)責(zé)填報(bào)月進(jìn)度報(bào)表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中各類開支的確認(rèn)及管理;負(fù)責(zé)與施工隊(duì)簽定合同，并對其進(jìn)行有效管理;通過各類臺帳和現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成員的工作,以及對其進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)各類工程報(bào)價(jià),在有關(guān)人員協(xié)助下,對各類合同實(shí)行有效管理.2）、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職

54、責(zé):直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定的各項(xiàng)指標(biāo)并具體落實(shí).對材料、設(shè)備、人員組成情況詳細(xì)計(jì)劃，總體組織材料進(jìn)場情況，安排組織各分項(xiàng)工程開工時(shí)間。負(fù)責(zé)監(jiān)督材料質(zhì)量、數(shù)量、施工質(zhì)量及各項(xiàng)工程進(jìn)度。協(xié)同經(jīng)營核算組進(jìn)行成本分析、成本控制。完全執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理委托的各項(xiàng)任務(wù)。3）、項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé): 對項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織各工種工程師，對施工圖中存在的問題進(jìn)行分析研究，并匯同設(shè)計(jì)方、加方進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)處理施工中現(xiàn)場發(fā)生的一切技術(shù)問題。負(fù)責(zé)藝術(shù)效果的二次深化設(shè)計(jì)，把握設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。4）、各專業(yè)工程師崗位職責(zé)： 工程開工前，各專業(yè)工程師必須組織施工隊(duì)伍有關(guān)技術(shù)人員檢查現(xiàn)

55、場是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)工作，能否保證工程質(zhì)量，并根據(jù)圖紙會審對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底；全面現(xiàn)場施工的定位、放線，負(fù)責(zé)各工序交接檢查、隱蔽工程檢查，處理施工中出現(xiàn)的各類工程故障,對違規(guī)操作要查明原因,追究責(zé)任；各專業(yè)工程師要對分部分項(xiàng)工程的各工序進(jìn)行監(jiān)督管理，對每一道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)簽署驗(yàn)收記錄后，再安排下一道工序的施工；各專業(yè)工程師要對現(xiàn)場施工完畢的成品或半成品的保護(hù)進(jìn)行安排和檢查，全天候現(xiàn)場跟蹤；各專業(yè)工程師要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理各類景觀施工中的質(zhì)量問題，以及由于設(shè)計(jì)變更而出現(xiàn)的現(xiàn)場施工方案的變化和各類技術(shù)問題;各專業(yè)工程師要建立完善的質(zhì)量保證體系，作好技術(shù)交底和工人素質(zhì)教育工作；

56、要將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各施工隊(duì)伍,嚴(yán)格要求現(xiàn)場操作人員的技術(shù)素質(zhì)，有用人決定權(quán)；各專業(yè)工程師應(yīng)與材料員協(xié)作，對施工用材進(jìn)行理性的檢查，以確保施工材料的質(zhì)量；各專業(yè)工程師要在整個(gè)綠化工程施工中，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度安排,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各施工隊(duì)伍進(jìn)行施工；各專業(yè)工程師要建立日生產(chǎn)量臺帳和日人工支出臺帳，作好施工日志填寫工作，累月或迎合月進(jìn)度申報(bào)統(tǒng)計(jì)所完成工程量，及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目主管；每周一前將已完工程量報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核；各專業(yè)工程師要嚴(yán)格作好現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作，對變更部分一定要有甲方或監(jiān)理文字性的東西，方可進(jìn)行施工。對簽證的數(shù)量要監(jiān)理或甲方確認(rèn).簽證原因要有文字依據(jù)（工作聯(lián)系單或會議紀(jì)要），作為施工和結(jié)算

57、的依據(jù)；各專業(yè)工程師要對現(xiàn)場已完的工程內(nèi)容及時(shí)驗(yàn)收，以使工程銜接緊湊；各專業(yè)工程師要將在現(xiàn)場中搜集到的信息，及時(shí)反饋給項(xiàng)目主管和資料管理員，使其盡快填寫資料,讓監(jiān)理能盡快驗(yàn)收已完成工程；各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)管理各種涉及到質(zhì)量問題的文件，審查工程資料,核算各施工隊(duì)伍完成工程數(shù)量，評定其質(zhì)量等級，并按合同核算各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)；完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其它任務(wù)。第六章、施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃一、施工機(jī)械配備我公司機(jī)械，儀器設(shè)備先進(jìn)，并多次參與重大工程項(xiàng)目，并以優(yōu)良的工程質(zhì)量完成了建設(shè)任務(wù)。此次我公司擬用以下機(jī)械設(shè)備服務(wù)于本工程:(具體設(shè)備配備詳見后附表2擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表）二、主要材料投入計(jì)劃我

58、公司現(xiàn)有苗圃面積300畝,品種80余種,規(guī)格齊全生長良好，選擇余地大,苗木儲量30多萬株,可基本滿足本工程需要。如我苗圃沒有的品種，我公司將提前到周邊地方進(jìn)行采購與訂購，做好預(yù)定工作，保證工程隨需隨到.第七章、施工進(jìn)度表或網(wǎng)絡(luò)施工圖根據(jù)工程的實(shí)際情況及各方面因素，本工程計(jì)劃工期30日歷天。具體詳見后附表3(施工進(jìn)度計(jì)劃表）.第八章、勞動力安排計(jì)劃我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理機(jī)制靈活的競爭優(yōu)勢，一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要,組織挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項(xiàng)目的施工班組，保證該工程順利進(jìn)行。本工程共安排兩施工班組，即綠化施工

59、班組和綠化養(yǎng)護(hù)班組，兩個(gè)施工班組進(jìn)穿插施工，流水作業(yè)。（附表4：勞動力計(jì)劃表）施工組織設(shè)計(jì)附表（1）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目經(jīng)理袁陽平高級工程師建造師證一級0066182建筑工程xx園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人曹玉麟技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師證高級07580089園林綠化xx園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司施工員楊健健施工員施工員證初級園林xx園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司安全員張剛安全員安全員證初級AQZO2110153市政xx園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司質(zhì)量員張鳴質(zhì)量員質(zhì)量員證初級ZLZO5120118園林xx園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司材料員沈永軍

60、材料員材料員證初級060510000613園林xx園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司資料員陳曉紅資料員資料員證初級080509000712園林xx園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司預(yù)算員李進(jìn)造價(jià)員造價(jià)員證中級蘇070633643工程造價(jià)xx園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司（2）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)柳工1中國2010年良好土方2挖掘機(jī)日力1中國2010年良好土方3吊車三一1中國2009年良好綠化4運(yùn)輸車東風(fēng)1中國2009年良好土方5機(jī)動翻斗車建工牌2中國2010年良好土方6灑水車程力2中國2010年良好綠化7綠籬機(jī)HT-23

61、00-A2日本2011年良好綠化8割灌機(jī)小松2日本2009年良好綠化9噴藥機(jī)MH901中國2011年良好綠化養(yǎng)護(hù)15發(fā)電機(jī)潮柴1中國2011年良好應(yīng)急用電18水準(zhǔn)儀1中國2010年良好測量19經(jīng)緯儀ET-02/05/05B1中國2010年良好測量（3）計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖本工程總工期30日歷天（計(jì)劃2012年11月9日開工2012年12月8日竣工）項(xiàng)目名稱123456789101112131415161718192021222324252627282930施工準(zhǔn)備土方工程綠化工程1場地平整2喬木栽植3灌木栽植4地被及造型植物栽植5收尾養(yǎng)護(hù)工程（竣工驗(yàn)收后兩年）（4）勞動力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況土方施工階段綠化施工階段綠化養(yǎng)護(hù)階段綠化工30養(yǎng)護(hù)工126水電工111機(jī)修工221雜工40202測量放線工22注：1。本工程無勞務(wù)分包。2。本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。（5）承諾書我公司承諾,中標(biāo)后我公司將按時(shí)保證質(zhì)量完成所有工程量內(nèi)容,養(yǎng)護(hù)期兩年，所栽苗木包栽包活。對于出現(xiàn)的突發(fā)事件或應(yīng)急事件我公司將在第一時(shí)間安排人員到場處理應(yīng)急事件。xx園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司