1、目 錄一、編制說明二、施工方案與技術措施三、質量管理體系與措施四、安全管理體系與措施五、環境保護管理體系與措施六、節能措施七、工程進度計劃與保證措施八、資源配備計劃九、停水、停電、機械故障、夜間施工、雨季施工時對工程質量確保措施十、確保文明施工的技術組織措施十一、施工總進度表和施工總平面布置圖一、編制說明1.1編制原則遵守設計圖紙、文件和規范進行編制的原則:編制施工組織設計的過程中,嚴格遵守現行施工規范和質量檢驗標準，遵守設計圖紙的要求.堅持實事求是，一切從實際出發的原則:施工組織設計的編制，一切從本公司現有的實際施工能力、經濟實力、技術水平出發，堅持科學組織,合理安排，均衡施工，確保高速度、

2、高質量、安全、文明地完成工程項目建設。堅持方案編制結合工程實際的原則：本施工組織設計的編制，一切建立在對該工程周邊地下管線、道路詳細調查研究、對工程設計圖紙及設計要求仔細學習理解、對招標文件深刻理解的基礎上，做到方案編制切合工程實際、有針對性、有目的性.一切從保障工程高速、優質、安全地完成,保證周邊建（構）筑物、地面道路安全，保護環境的角度出發編制本施工組織設計的原則。堅持積極推廣“四新成果的原則:在各工序的施工中，對于能夠提高工程質量、進度、降低成本的新技術、新工藝、新材料、新設備，積極地采用推廣，提高工程施工的科技含量。堅持專業化作業和綜合管理相結合的原則:施工組織方面,發揮專業施工隊伍的

3、優勢，同時采用綜合管理手段，合理調配，達到整體優化，保證工程施工進度、質量、安全目標全面實現的目的。1。2編制依據建筑樁基技術規范JGJ942008建筑樁基檢測技術規范JGJ1062003建筑地基基礎工程施工質量驗收規范0.8m。 6、灌注過程中，當班施工員必須堅守崗位，及時用測繩測量砼灌注高度，確保導管埋深(2m4m），杜絕將導管提出砼面.7、控制最后一次灌漿量，砼頂面標高比設計樁頂標高高1m,以確保樁頭砼的強度。8、按規范要求現場制作試塊，每臺班一組。試塊養護嚴格按標養條件進行養護，工地無條件標養時，將拆模后的試塊送到試驗室進行標養。混凝土試塊養護滿足28天后，定期用車送到甲方及監理單位確

4、定的質量監督部門做抗壓試驗.9、澆灌完畢后，提出導管，認真清洗導管內外的殘漿，然后將導管妥善放好，嚴禁導管及絲扣碰撞變形。10、技術人員及時整理灌注資料并經監理簽證。2。3后壓漿注漿管的制作及安裝1、壓漿管的制作在制作鋼筋籠的同時制作注漿管，壓漿管采用直徑為25mm2.5鐵管制作.接頭采用套絲連接，在樁底部長出鋼筋籠10cm，上部高出孔口地面20cm。注漿管在最下部20cm制作成注漿噴頭(俗稱花管),在該部分采用鉆頭均勻鉆出4排（每排4個）、間距3cm、直徑3mm的壓漿孔作為壓漿噴頭；用圖釘將注漿孔堵嚴,圖釘上纏繞防水膠帶，外面用塑料膠帶封嚴，這樣壓漿噴頭就形成了一個簡易的單項裝置;當注漿時壓

5、漿管中壓力將膠帶迸裂、圖釘彈出，水泥漿通過注漿孔和圖釘的孔隙壓入樁端和樁側地層中，而混凝土灌注時該裝置又保證混凝土漿不會將壓漿管封堵.2、壓漿管的布置將樁端注漿管對稱綁在鋼筋籠外側。成孔后清孔、提鉆、下鋼筋籠，在鋼筋籠吊裝安放過程中要注意對注漿管的保護，鋼筋籠不得彎曲，按照規范要求灌注混凝土.2。3.1樁端及樁側復式壓漿施工工藝1、壓漿時間的選擇根據以往工程實踐，為防止注漿時水泥漿液從臨近薄弱地點冒出，注漿的樁應在混凝土灌注完成27天后，并且該樁周圍至少8m范圍內沒有鉆機鉆孔作業，該范圍內的樁混凝土灌注完成也應在3天以上.2、樁端及樁側后壓漿加固機理:在灌注樁施工中將鋼管沿樁鋼筋籠外壁埋設,樁

6、混凝土強度滿足要求后,將水泥漿液通過鋼管由壓力作用壓入樁端的碎石層孔隙中，使得原本松散的沉渣、碎石、土粒和裂隙膠結成一個高強度的結合體.水泥漿液在壓力作用下由樁端在碎石層的孔隙里向四周擴散，對于單樁區域,向四周擴散相當于增加了端部的直徑，向下擴散相當于增加了樁長；群樁區域所有的漿液連成一片,使得碎石層成為一個整體，從而使得原來不滿足要求的碎石層滿足結構的承載力要求。在鉆孔灌注樁施工過程中，無論如何清孔，孔底都會留有或多或少的沉渣；在初灌時，混凝土從細長的導管落下,因落差太大造成樁底部位的混凝土離析形成“虛尖”、“干碴石”；孔壁的泥皮阻礙了樁身與樁周土的結合,降低了摩擦系數，以上幾點都影響到灌注

7、樁的樁端承載力和側壁摩阻力。漿液壓入樁端后首先和樁端的沉渣、離析的“虛尖、“干碴石相結合，增強該部分的密實程度,提高了承載力；漿液沿著樁身和土層的結合層上返，消除了泥皮,提高了樁側摩阻力，同時漿液橫向滲透到樁側土層中也起到了加大樁徑的作用。以上幾點均對提高灌注樁的單樁承載力起到不可忽視的作用。3、樁端及樁側后壓漿參數的確定： 壓漿速度不宜超過75L/min。樁底及樁側壓漿水泥用量設計單樁總水泥注漿量樁徑600mm為2.0噸，樁徑800mm為2。5噸。其中,樁徑600mm樁側注漿量約0。5噸,樁端注漿量約為1。5噸；樁徑800mm樁側注漿量約0.5噸，樁端注漿量約為2.0噸。水泥漿水灰比控制住0

8、.450。65左右壓漿用水泥為普通PO32。5水泥;終止壓漿壓力為1。62.4Mpa,穩定310分鐘。工程樁施工控制參數應以以下參數為準.當滿足下列條件之一可終止壓漿：（1）壓漿總量和注漿壓力均達到設計要求；（2）壓漿總量已經達到設計值的75，且注漿壓力超過3Mpa.(3）樁位附近地面出現冒漿.工程樁施工中的壓漿速度、樁底壓漿水泥用量、壓漿壓力根據地層情況進行調整.4、樁端及樁側壓漿施工方法：1.鋼筋籠吊入孔前應檢查壓漿閥包裹物,如有破損應及時修復。2。靠鋼筋籠自重和下落時的慣性下放鋼筋籠，鋼筋籠到位后不得懸吊;還應避免反復沖撞孔底，以免造成壓漿孔包裹物破損。3.鋼筋籠底部填埋500mm600

9、mm左右碎石，防止混凝土將壓漿口固結封死,造成無法壓漿。4.水泥漿水灰比控制在0.450。65左右。5.嚴格控制泵送流量.6。壓漿控制采用雙控法，以水泥壓入量控制為主,壓力控制為輔。壓漿時要做好詳細記錄。7。合理選擇壓漿壓力，避免壓漿時壓力過大對樁體混凝土造成破壞，同時避免壓力過大,對地層造成破壞,形成劈裂注漿。8.壓漿時應注意觀察是否有漿液上溢，一旦發現上溢反漿，即停止，間歇注漿。9.壓漿作業過程記錄應完整，并經常對后壓漿的各項工藝參數進行檢查，發現異常情況時，應立即查明原因，采取措施后繼續壓漿.如間隙時間超過2小時，應用清水清洗注漿管和管閥,以保證后續壓漿能正常進行。5、注漿施工中出現的問

10、題和相應措施1。噴頭打不開，壓力達到3MPa以上仍然打不開注漿噴頭,說明噴頭部位已經損壞，不要強行增加壓力，可在另一根管中補足水泥漿數量。2。出現冒漿：注漿時常會發生水泥漿沿著樁側或在其他部位冒漿的現象，若水泥漿液是在其他樁或者地面上冒出,說明樁底已經飽和，可以停止注漿； 3。單樁注漿量不足:注漿時最好采用整個承臺群樁一次性壓漿，注漿先施工周圈樁形成一個封閉圈，再施工中間,能保證中間樁位的注漿質量，若出現個別樁注漿量達不到設計要求，可視情況加大臨近樁的注漿量作為補充。2.4試塊制作與養護樁基施工現場應按要求由試驗員取樣做混凝土試塊，試塊規格為100100100mm,每臺班1組標養試塊，制作時混

11、凝土分2層裝入，每層厚度大致相當，用端部磨圓的8mm的鋼筋沿螺旋方向從邊部向中心移動，垂直搗實。插搗約25次，表面用抹刀抹光，靜置在203,濕度90的環境中，試塊表面用塑料薄膜覆蓋,48小時拆模，拆模后標明樁號、日期，養護日期28天后，送檢.2.5泥漿處運施工過程中產生的廢漿及灌注過程中返上的泥漿先放入儲漿池,再外運。泥漿池周圍要設計醒目的安全警示標志。2。6成樁樁孔保護為保障施工人員的人身安全，成樁后的樁孔用彩色條旗進行警示保護,嚴禁閑人進入施工現場。三、確保工程質量的控制措施貫徹“質量第一”觀念，是我們做好一切事情的前提。不僅要抓好工程質量，而且要抓好工作質量，通過工作質量保證和提高工程質

12、量。把“質量第一”的指導思想放在經濟決策的重要地位,加強質量檢查，健全專職機構體系,強化管理職能，強化職工質量意識，開展“達標創優立功競賽活動。樹立“預防為主”的思想，做到“事前預防、事中控制、事后檢查”。層層簽訂優良工程責任狀，開展施工過程中的檢查，促進質量上水平，創出優良工程。3.1質量目標A類樁98%，且無C、D類樁。3.2確保工程質量的技術措施3。2。1準備階段1、嚴格按施工程序組織管理施工。工程開工前作好圖紙資料準備，組織好設計交底，圖紙自審、會審工作,編制好施工組織設計，施工中按國家的施工技術標準和設計施工規范組織好三級技術交底.2、各類原材料必須有出廠合格證及復試報告，否則，不得

13、使用。3、搞好現場工程測量網點的測設和管理。施工放線要由專職人員負責，辦理放線測量記錄，對軸線、標高控制樁采取保護措施并定期復核.4、對機械設備要設專人維修、保養，對主要機具要有備用,保證施工的連續進行。3。2.2成孔1、校核樁位、埋設護筒.護筒的內徑比鉆頭直徑大10cm,埋設深度不小于1m，并開設溢漿孔.2、鉆機就位后，必須平整、穩固，確保在施工中不發生傾斜、移動。鉆機加設扶正器，確保垂直偏差控制在0。3以內。為準確控制成孔深度，每樁施工前均作水平測量,并在樁架上作控制深度的標記，以便在施工中進行觀測、記錄.3、鉆進時應注意鉆進速度，應根據不同的土層結構調整鉆進、密切注意軟硬交接層的修孔工作

14、，以避免孔走偏。4、如遇砂層，鉆進砂層后配置合理比重泥漿、大泵量，慢進尺，以防坍孔（比重不低于1.25粘度不小于28s）。3。2。3清孔清孔分二次進行，確保灌注前的泥漿指標及沉渣厚度符合規范要求。第一次清孔是在成孔后利用鉆孔設備逐步稀釋泥漿。使返還泥漿濃度控制在1.2-1。25之間，第一次清孔完畢.第二次清孔是在鋼筋籠及導管安放完畢后利用導管進行清孔，使孔底50cm內的泥漿比重不大于1。25，粘度小于18s，含砂率小于8，第二次清孔完畢.3.2。4鋼筋籠的制作與安放1、鋼材由建設單位提供，出具出廠合格證后，我項目部送檢人員在監理的監督下送檢，復試單合格后方可使用。2、鋼筋籠分段制作，其接頭采用

15、焊接，接頭相互錯開，同一斷面接頭不得超過50%。3、鋼筋籠在運輸和安裝過程中應采用加固措施，以加大剛度防止變形。4、鋼筋籠的安放應對準孔位,垂直緩慢放入孔里,嚴禁重壓以免入孔碰撞孔壁,鋼筋籠放入孔里后，應立即利用標高定位桿固定好位置，并復核標高.5、本工程主筋保護層厚度50mm，為把保護層偏差嚴格控制在20mm以內，采用扶正器等辦法控制。定位器按照圖紙設計要求布設。3.2.5灌注水下砼1、砼攪拌站務必作好原材料計量工作,安排專職計量員從根本上保證砼的強度。2、貫徹執行砼的灌注命令制度。砼澆灌前，工程的施工自檢、專檢、隱蔽檢查記錄、測量結果、工程會簽、原材料、半成品檢查證等手續資料齊備,并對現場

16、各項機具、材料、水電、人員等檢查核實后報送技術總負責人簽署砼澆灌命令之后，方可澆灌。3、砼的坍落度控制在1822cm。每樁三次復測并做好記錄。4、砼的灌注采用導管法，導管采用承插導管。5、在灌注過程中應用測繩測定砼的灌注高度，并適時提升，逐級卸導管,避免出現返水現象。6、嚴格控制導管的埋深,以保證樁身砼的連續均勻，防止出現斷樁現象。最大埋深不宜超過最下端一節導管的長度或6m。7、砼灌注的上升速度不得小于2m/h,灌注時間必須控制在埋入導管中的砼不喪失流動性的時間內。8、樁頂砼澆注時,應探測樁頂面的實際標高，樁頂的砼灌注標高應增加1。0m左右，以便清除樁頂部的浮漿層。9、按規范規定作好砼試塊，組

17、織好養護、試壓等管理工作。關鍵工序的質量控制措施3.2.6。1樁位及標高的控制方法1、樁位的控制方法（1)所有樁位的放線、檢驗及固定：首先，測量工程師根據測量方案的矩形控制點放樣出各軸線控制點，各軸線控制點埋設永久性砼樁.測量工程師依據軸線控制控制網，放樣出每個樁位。之后進行自檢，開工前由監理工程師對所有樁進行復驗。復驗合格并簽字后方可開工。測量放出的樁位，采用鋼筋打眼灌白灰并插筷子，筷子長度不小于30cm.（2）單樁施工前的檢驗與復驗:每根樁在鉆機就位前，由現場施工技術員根據施工圖及鉆機運行路線找出計劃施工的樁位，檢查是否被擾動，用全站儀根據場外水平控制點進行效驗,糾正偏差。(3）樁位控制：

18、找出的樁位經校驗后，采取拉線十字交叉法(使十字中心與樁位重合）在護筒范圍以外打下4根控制樁，之后埋設護筒，埋設護筒時注意保護控制樁，嚴禁擾動.護筒埋設后使鉆機就位，然后拉上十字線，移動鉆機并支平、穩固，在鉆機轉盤中心拉十字線，使之與控制十字線交點重合.由于本公司使用的鉆機全部為步履型，就位移動方便快捷，很容易對準樁心,為樁位控制提供了保障.鉆機安裝時，做到水平、穩固,使天車、轉盤中心與樁位三點一線，以保證鉆孔垂直度達到設計要求。2、標高的控制方法（1)水準控制網的建立：測量工程師根據業主提供的高程點在施工場地周圍穩定處引測出2個水準點的高程，并埋下永久性砼控制樁，建立等水準網。（2）高程控制及

19、傳遞:當鉆機就位、支平、穩定后,現場施工技術員用水準儀根據水準控制樁的高程引測出鉆機轉盤或機架某處的相對高程，并記清位置，從而換算出擬施工的孔底、樁頂及鋼筋籠第一箍筋的相對標高。3、樁位及標高的準確度和精度保證措施（1）測量儀器和鋼尺必須經過效驗，合格后方可使用.（2）認真計算測量，做好樁位的復合驗收。遵循“先整體、后局部和高精度的工作程序.（3）做好鉆機就位前的復合效驗工作。（4）保護好場外軸線控制樁及高程控制樁，嚴禁擾動，并定期復核。（5）嚴格按工序施工，步步檢查、驗收、簽字.3。2.6。2鋼筋籠的標高與保護層厚度的控制措施1、鋼筋籠的標高的控制措施(1）鋼筋籠的安裝:安裝固定鋼筋籠使用2

20、根40mm厚壁鋼管加工吊籠桿。（2)鋼筋籠標高的計算與控制：當每一根樁終孔后,現場技術員須對鉆機轉盤或支架的標高再一次引測，根據引測結果數據換算出鋼筋籠第一箍筋到鉆機機架的長度，該數據即為鋼筋籠標高的控制長度，籠頂標高允許偏差30mm.（3）保證實施措施:做好終孔后對鉆機機架標高的第二次測量工作，可以消除鉆機在鉆孔過程中產生的沉降誤差,從而更準確的計算鋼筋籠的標高和控制長度;嚴格要求施工操作人員認真細致；嚴格“三檢 與“專檢”制度。2、保護層厚度的控制措施（1）本工程鋼筋籠保護層厚度50mm，規范要求控制偏差20mm.（2）控制器具：采用鋼筋籠定位控制器進行控制，依據圖紙設計布設。(4）保證實

21、施措施:在開工前準備階段安排專人做好定位控制器；鋼筋籠制作時同時按要求進行安裝；質檢人員檢查鋼筋籠時同時檢查定位控制器的安裝情況是否符合要求；做好成品保護工作;鋼筋籠運輸及安裝時，注意保護，同時檢查，如果數量及質量不符合要求，在孔口修補，以達到要求。3。2.6.3砼的級配與強度控制措施1、砼配合比的控制：施工前按照水下砼的級配及要求做好砼配合比。砼坍落度18-22cm。2、對原材料的控制:原材料采購時，做好對供貨商的考察，對其產品質量及滿足要求預以確認，并簽訂供貨合同。混凝土運輸容器要干凈無雜物，嚴格控制砼灌注前等待時間，嚴禁使用超過初凝時間的混凝土。3、樁身砼強度施工時的控制：混凝土灌注是成

22、樁及保證掙身強度的關鍵環節，灌注砼的各個工序必須做到快速、連續，導管連接要加好橡膠圈密封，導管下端到孔底距離保持0。30.5m，然后安裝隔水塞，確保首灌量1。5m3。灌注時，測砼面深度，嚴格控制導管埋深，確定合理的提管長度，保證導管埋深大于1。5m，且不宜超過6m.為保證樁頭質量，每樁超灌1.0m。3。2。6。4不出現縮徑、夾泥、斷樁、離析的保證措施1、防止樁身縮徑、夾泥（1）樁身縮徑、夾泥產生的原因：場地地層在成孔時,鉆孔產生縮徑導致樁身縮徑；由于鉆孔內存在淤泥塊,在樁灌注過程中充填在樁身周圍。首灌量不夠,而使孔底沉渣在上升的過程中充填在混凝土樁身.(2）防止措施：把好鉆進成孔質量關。基于本

23、工程地質情況,一般縮徑發生在上部地層，要求鉆機操作人員在鉆進該段地層時,用低速檔穩定鉆進,鉆孔到底后，在提鉆過程中如果發現遇阻,說明地層有縮徑現象，則要求重復鉆進，掃清阻礙；本工程場地土層主要為粉質粘土層,易形成淤泥塊，在鉆進該地層時，要求鉆機操作人員采取中等轉速、大泵量、稀泥漿的鉆進方法,充分破碎粘土塊。嚴格控制泥漿比重及沖孔時間。嚴格控制首灌量，首灌時，如果發現孔口泥漿有明顯的外溢現象，說明首灌成功。如果首灌失敗，則要求起導管、提籠重新鉆孔侄設計孔底標高。2、防止出現斷樁、離析的保證措施（1）斷樁、樁身離析產生的原因：由于砼灌注過程中，灌注導管埋深不夠、提離導管外砼面或首灌量小而產生。（2

24、)防止措施：在灌注時，施工現場技術員要隨時用測繩測量管外砼面至孔口的距離和計算導管埋深，要求導管埋深始終保持在26m之間，最少埋深不小于1。5m。保證首灌量滿足要求。在灌注過程中，要不斷地上下提升、降落導管，加強振搗，增加砼的密實度。保證導管質量。施工過程中隨時檢查導管密封性能及有無損傷。灌注接近樁頂標高之前應反復插實，避免空心樁.3。2。6.5防止出現樁身泥皮太厚、孔底沉渣過厚的措施1、原則上采用清水鉆進。2、嚴格控制終孔時第一次清孔和灌注前第二次清孔的作業程序，使最終沖孔泥漿比重不大于1。25。3、適當地增加首灌量，加強首灌對孔底沉渣的沖擊力。4、在砼灌注時，適當地增加導管外砼埋深深度,以

25、加強砼在上升時對樁周泥皮的頂托,從而減少泥皮厚度。在灌注過程中，要不斷地上下提升、降落導管,加強振搗，增加砼的頂托力.3。2。6。6防止樁身灌注不到位及樁身灌注量不足措施1、當灌注將近至設計樁頂標高時,采取自制砼探測器進行探量以控制,保證樁頭超灌1。0m。2、灌注時在孔口（及后盤）計量砼實際灌注量，灌注后計算實際灌注總量和充盈系數。根據充盈系數的大小檢查鉆頭直徑及成孔、成樁情況。3.2.6.7確保后壓漿滿足設計要求的保證措施后壓漿的成功與否直接關系到樁身承載力的大小，它是本工程施工質量保證的由一重要工序。為確保其成功，采取以下措施：1、施工前，認真研究本場地試樁的有關控制指標，與設計方交流，制

26、定完整的、有保證的后壓漿作業指導書。2、確保壓漿系統的密封與壓漿器的流向，檢查壓漿系統是否漏水，若漏水須重新安裝。掌握并嚴格執行用清水開通管路的時間，防止注漿器因周圍砼凝固而堵死。3、對壓漿量不足問題，在壓漿前期采用小泵量低壓（控制在1.2Mpa左右)然后逐漸增大壓力（至2Mpa)，若壓漿量達到設計要求而壓力未達到2Mpa時，須間隔繼續壓漿，達到設計壓力及壓漿量.3.3確保工程質量組織措施3。3.1建立質量管理機構質量管理機構圖公司總工項目經理部項目總工項目副經理綜合辦安全部質檢部物資材料部技術部施工部鉆機施工（成孔、下鋼筋籠、灌注）、鋼筋籠制作、后壓漿、泥漿外運等各專業施工工段3。3。2健全

27、質量責任制1、貫徹“誰管生產，誰管質量；誰施工，誰負責質量;誰操作,誰保證質量的原則，實行工程質量崗位責任制,并采用經濟手段來輔助質量崗位責任制的實施.2、積極推廣全面質量管理,成立QC小組開展活動,攻關解決施工過程中的難點、要點部位的施工質量，同時做好QC成果的總結和推廣工作。3、與各專業作業隊簽定質量責任狀,以經濟手段保證質量目標的實現，并對特殊工作人員執行持證上崗和履行崗位責任制度.4、規定質量管理主要人員職責:公司總工程師:宏觀控制整個項目的質量，使其達到本公司ISO9001質量管理目標，滿足合同中的質量要求。項目經理：具體質量管理目標的制訂者和質量管理措施的編制者，負責質量管理目標的

28、實現。項目副經理：負責生產的主管領導，把工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響,在檢查生產工作時,嚴格按方案、作業指導書等進行操作檢查，按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。項目總工:質量管理措施的督導者，負責整個工程的質量管理，針對具體的目標和各施工工序提出具體的要求，監督各施工管理人員質量職責的落實，并督促各項目組成人員檢查完成,編制各種方案，主持質量分析會，是項目質量經理。技術組組長：質量管理措施的具體實施者，按照項目經理及項目總工對本項目所提出的質量目標,對各施工工序進行檢查、記錄，負責向項目總工匯報、反饋信息.施工組組長：質量管理措施的保

29、證者，按照國家相關規范、標準規定及各工種各工序的操作規程，督促檢查各施工班組按規定進行施工，確保其施工工序合格。質檢組組長：質量管理措施的驗收者，按照國家相關規范、標準規定及項目經理、項目總工所提出具體質量要求，協同其組員對各施工班組各施工工序進行檢查驗收，確保質量合格。材料組組長：按照合同規定及國家相關規范、標準規定及本項目具體要求，對本項目所需各類材料進行采購、檢驗、驗收、保管。3.3.3建立健全質量管理制度1、技術交底制度：項目技術負責人向工長及職能人員進行交底，并結合具體操作部位，關鍵部位的質量要求，操作要點,注意事項，新技術推廣項目予以落實。工長接收交底后，應向操作班組進行交底，應交

30、清技術要求、質量標準、安全注意事項，必要時輔以示范操作，組織工人進行討論，保證施工人員按照要求施工。2、施工工藝卡制度：每個分部、分項工程施工前，由技校科編制該分項工程的施工工藝卡,發放到各施工工長.施工工藝卡應寫清施工準備、操作工藝、質量標準、成品保護及應注意的質量問題。3、材料、構配件試驗檢驗制度：應按照國家、部頒技術標準、規范、規程和設計要求，對材料、構配件進行試驗、檢驗,并將試驗結果存入工程檔案。經試驗不合格的材料嚴禁使用,對已進場的限期清理出場。鋼材、水泥、焊條等結構用材料除應有出廠證明外,還應進行復驗，混凝土、砂漿的配合比，按試配要求，試驗合格后使用。混凝土、砂漿試塊按現行規范要求

31、制作、養護和試驗。4、技術復核制度：是對重要項目進行復查、校核，以避免出現重大差錯的一項制度。復核的項目按照有關規定的執行。5、工程質量檢查驗收制度：為保證工程質量，建立“三檢”與“專檢”相結合的全面質量檢查制度。在施工過程中，對每道工序、每個分部、分項工程按建筑安裝工程質量檢驗評定標準逐項檢查驗收，分別對隱蔽工程，結構工程和交工工程進行檢查和驗收。對于隱蔽工程、檢查后，辦理隱檢簽證手續。對不符合質量要求的分項工程要認真進行處理，未經檢查合格者不能進入下道工序施工。6、技術檔案制度：從施工準備開始到交工為止，應加強技術資料的取證、記錄、收集和整理工作，各項技術資料要如實反映情況，經有關人員審定

32、后嚴加管理，不得遺失損壞，保證在交工前在有完整的技術資料.7、工資結算實行質量否決權制度：各分項工程工資結算，均和專職質量檢查人員所簽的質量等級掛鉤，優良的給該項工資額10的獎勵，不合格的扣除該項工資，并處以耗用材料價格的70%的罰款.8、成品保護制度：施工前，工長應教育施工人員愛護好成品，認真按照成品保護技術、組織措施要求(含在技術交底中）執行。施工后，工長應認真檢查成品是否已經損壞，已損壞的，查明原因、當事人，處以一定的經濟處罰。9、建立質量會議制度：每周召開一次例會,開展質量統計分析,總結經驗、加強管理。3。3。4建立完整的質量保證體系1、按本公司ISO9001要求，建立以項目經理、項目

33、總工程師、專職質量檢查人員，班組不脫產的質量管理員三個層次的現場質量管理組織系統，并由技術負責人管理質量，開展系統的組織、督促和檢查落實工作。做到現場質量工作事事有人管,人人有專責，“人管成線，群管成網”，辦事有程序，檢查有標準，形成從上到下的質量管理系統.2、建立信息反饋系統，實現管理業務標準化,管理流程程序化.質量管理的許多活動都是重復發生的，具有一定的規律性。對材料、構配件的檢測，質量檢查，施工工藝、技術革新等各方面的信息要及時收集、處理、傳遞和貯存。把業務處理過程中經過的各個環節，經過分析研究分類歸納，加以改進,將處理方法制定成規章制度，使管理業務標準化,管理流程程序化。質量保證體系圖

34、附后.四、安全管理體系與措施4.1確保安全施工的控制措施認真貫徹國家安全生產的方針政策和法規，加強安全施工管理工作，保障人身和財產安全，預防傷亡事故的發生，沒有安全就沒有效益,做好安全管理，是一項不容忽視的工作。4.4。1安全生產管理目標1、杜絕安全事故。2、新工人(包括民工）及職工安全培訓教育達到100%，專業安全管理工作人員和兼職安全員培訓教育達到100%。3、特種作業人員培訓教育達到100，持證上崗人員達到100。4、單樁施工安全達標100%。4。2建立安全管理體系建立健全安全生產管理機構，配備專職安全監督管理人員。從思想上、組織上、技術措施、管理制度、經濟措施等方面建立起一個安全生產控

35、制網，嚴格執行安全生產的法律、法規、標準和企業安全規章制度，確保安全生產.安全生產保證體系見框圖（附后）。4。2.1施工現場建立安全生產領導小組安全生產領導小組在項目經理的領導下，建立專業檢查，職工自檢和安全值日巡回檢查制度,發現隱患，立即整改。安全技術管理資料,應由專人管理,做到及時、準確、齊全。安全生產領導小組:組長：項目經理副組長：項目副經理、項目總工成員：專職安全員及各機臺、各班組負責人.4。2。2建立安全生產制度1、建立以項目經理(第一安全責任人）為首的安全生產管理體系,有組織、有領導的開展安全檢查、管理活動，項目經理承擔組織、領導安全生產的責任，對所有的管理人員的安全責任制進行考核

36、。2、建立各級安全生產責任制，明確各級人員的安全責任;制定各工種安全技術操作規程；對本工程制定安全管理目標和考核辦法。3、各施工班組必須按照操作規程操作設備，嚴禁違章操作。設立專職安全部門，配置好專（兼）職安全員，對安全生產責任落實情況要認真檢查,定期檢查，詳細記錄。對檢查出的事故隱患要定人、定時間、定措施的進行整改.做到該說的一定要說到，該做的一定要做到.4、安全生產執行”五同時制度，即在計劃、布置、檢查、總結、評比的同時，進行計劃、布置、檢查、總結、評比的安全生產工作。5、進行各級經濟承包時，應明確經濟承包中安全生產指標，對現場人員必須進行書面與口頭相結合的安全技術交底，交底人和被交底人均

37、應履行簽字手續，未作安全技術交底的，生產班組和作業人員有權拒絕接受任務。4.2。3建立健全職工安全培訓教育制度特殊工種作業人員持證上崗,凡未經安全培訓教育的施工人員不得上崗作業，非管理人員不得從事管理活動。執行每周一安全例會制度和班前活動制度，對全體參與施工的管理及操作人員進行安全教育，學習安全文件精神，落實安全生產崗位責任制及現場安全規章制度，并定期對管理人員進行安全技術考核。1、首先各級領導和作業人員要進行好安全教育。2、新工人入場和變換工種的人員必須進行入場教育和崗位安全教育。使得每一個人都懂得安全技術操作規程。3、特殊工種(吊車工、電工、焊氣工起重工等）必須經過教育培訓，持證上崗.4、

38、變換工種和新技術人員要及時進行安全教育。5、做好經常性安全教育,特別是堅持班前安全活動、活動記錄。4。2.4建立安全檢查制度建立安全例會制度，每周一次定期召開安全生產例會，落實安全措施，做到人人關心、重視安全生產。建立安全檢查制度，由項目經理為首，安全員參加的安全檢查，應有計劃、有目的、有準備、有總結、有處理，定期進行.4.5安全保證措施1、開展安全技術交底工作，用書面進行全面的、有針對性的安全技術交底,交底時要履行簽字手續，建立全員控制的安全體系.2、在泥漿池周圍鋼管圍護,確保安全.3、建立可靠的安全設施，施工道路、電路、材料堆放、臨時設施等要嚴格按照施工總平面圖合理布置，符合安全、衛生、防

39、火要求。生活區與生產區分開布置，嚴禁非當班施工人員進入生產現場。加強保衛工作，嚴禁小孩及閑雜人員進入現場.4、各種機具、機電設備要牢靠，安全防護裝置要齊全,保險設施齊全。工具要經常檢查，不可帶“病”使用。針對鉆機安拆、移位等關鍵作業環節進行監控，以防機械傷人。機械設備防護裝置一定要齊全有效,不準帶病運轉，不準超負荷作業，不準在運轉中維修保養。5、作業人員在工作中要嚴格遵守勞動紀律和安全守則。現場施工用電必須按施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88的要求，及甲方、監理要求執行。用電設備必須由專職電工進行接電、安裝、調試，嚴禁無證私自操作.針對電線路，現場24小時派專職電工值班，時時檢查。架

40、設電纜線路必須符合有關規程及電業部門規定，電氣設備必須全部接地接零。6、施工現場設置安全標志，尤其是電源及機械附近。7、消防措施:建立消防組織，由安全員完備消防工具和設施,分配到各班組及各個施工工區和生活區;嚴禁電爐做飯、生活上要合理利用煤氣、天然氣；生活區要求通風條件好，防止煤氣中毒。施工現場易燃物品應符合存放，使用安全規定并嚴格遵守工地防火制度，禁火區嚴禁吸煙及明火。8、進入現場人員必須戴安全帽,登高作業人員必須佩帶安全帶。不準穿高跟鞋，嚴禁酒后上崗工作。9、特種作業人員必須持證上崗,無證人員禁止特種作業。各種施工機械設專人操作,持證上崗。10、施工現場泥漿池及空孔處應有警戒標志，一切安全

41、設施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動，夜間孔口要圍護或遮蓋。五、環境保護管理體系與措施5。1施工環境保證體系實 行 環 保 獎 勵 制 度及時進行事故處理、結案進 行環 保 教 育建立工班環保制度環 保 各 項 要 求 達 標保證物資符合質量標準、提供環保設備制定和實施機電設備操作規程機械部門在施工方案中，對自然生態環境保護，減小揚塵、噪聲；減少廢棄物及廢水的排放，文明施工。編制各班環境保護措施，物資部門班 組檢查工程隊檢查環保方針環保目標杜絕有亂砍濫伐、環境破壞等環保事故發生。項目經理為環境保護第一負責人建立環境保護責任制進行全部環保項目分析做好總結、評比工作重點總結隊、班環保工作檢查各

42、工點制度落實情況，發現事故隱患，限期改正檢查班組環保措施落實情況，發出監察指令、檢查檢查隊、班安全措施落實情況、發出監察指令、對各工點措施落實情況、每月進行一次大檢查經理部檢查收尾檢查施工中檢查施工前檢查環 保監督環保教育中心班組環保行動小組工程隊環保小組領導小組安全保證體系按照隊布置環保要求，進行工點技術交底工作，并落實各項環保措施，建立和健全各項規章工程科室施 工部 門編制環保技術措施，注意施工現場環保工作。5. 2環境保護的措施結合本工程特點及施工現場環境特征，建立環境保護自我保障體系。由項目經理任環保領導小組組長.采取針對性措施，加深環境保護意識，全員重視環境保護，作到環境整潔優美。5

43、。2.1防止大氣污染措施1、施工現場道路實行灑水防塵措施，確保道路不揚塵。施工棄土運到指定棄土場堆放，運土車輛裝載不過滿,車廂頂部土拍實、覆蓋苫布，以免沿途遺灑，污染路面。2、運泥漿與裝卸完畢后,由專人負責將車輪清洗干凈,清凈后車輛方可上路，清洗點設在現場出口處.3、水泥、砂等易揚塵的材料，安排在庫房內存放或嚴密遮蓋，運輸時采取防揚塵措施。4、施工機械進入現場前進行環保檢查,尾氣排放超標的不予使用。5、建筑垃圾集中堆放清理，嚴禁焚燒。5。2.2防止水污染措施1、拌漿系統出水設沉淀池,運混凝土車輛到指定有沉淀池的地點刷車，嚴禁隨意擇地沖車，廢水經沉淀后，回收用于降塵灑水。2、生活區食堂，設置有效

44、的隔油池,加強管理，除油后排放防止污染。3、混凝土攪拌機前臺及運輸車沖洗處設置沉淀池。5。2。3防止噪聲污染措施1、施工選用低噪音設備、機具，對人為的施工噪音進行降噪措施,加大管理制度，加強控制,最大限度的減少噪聲擾民。2、空壓機及通風機等噪音大的機械，砌筑隔音消聲房，加設防噪音罩殼，以有效消除噪音危害。 5。2。4衛生防疫措施1、現場及生活區經常保持整潔、衛生，并設有專人負責清掃。明確施工各區域的衛生負責人。2、現場食堂建立食品衛生管理制度，并嚴格執行.3、生活污水及施工廢水經沉淀池沉淀處理后排放。4、設置足夠的垃圾池、垃圾桶，定期搞好衛生、清理垃圾，施藥除“四害”。生活垃圾與建筑渣土分類存

45、放，分類消納。5。2.5消防、保衛安全措施1、項目經理部與公安機關合作，工地建立消防、保衛責任制，設專兼職消防、保衛干事，培訓上崗.2、施工現場和生活區配備有效器材設備；易燃易爆材料要集中堆放，采取可靠的防火措施,設置明顯的防火標志。3、嚴格控制火源、電源及明火使用。4、對施工班組嚴格管理，簽定消防協議書.5、要做好成品、料具的保衛工作,現場巡邏護場，嚴防被盜、破壞治安等事故的發生。6、堅決杜絕槍支和毒品流入施工現場。7、施工現場嚴格控制酒精類飲料的提供和消費。5。3對管線及周邊建筑物保護措施1、施工人員進入現場必須進行管線保護安全技術交底，加強職工管線保護意識,樹立“安全第一”的觀念；2、對

46、施工周邊管線及建筑物保護實行晝夜監測。一旦發現異常，做到及時討論、研究，同時調整施工流向，采取有效的施工措施后再進行施工；3、嚴禁在有管線埋設的地面及附近地區，用空壓機、風鎬等振動機械施工；4、進入施工現場，主動協助甲方到各管線主管部門辦好施工綠卡；5、重車進出道口，按有關規定做好地面保護硬地坪，或在道路口鋪設鋼板；6、鉆機施工時，鉆機機架與高架電纜間的安全距離必須保持5m以上.六、節能措施提高質量的根本途徑是技術進步，我們堅持以先進的施工技術和科學的施工方法來加快施工速度，提高工程質量,降低工程成本.積極與建設方、設計院結合項目部認真進行施工圖自審，做好圖紙會審記錄,請設計院對施工圖進行說明

47、答疑，使工程技術人員充分熟悉圖紙，理解設計意圖，領會設計精神,正確合理施工；按施工組織設計落實各項新技術、新工藝、新材料的前期技術資料,材料設備準備，待工程施工具備條件時，及時組織展開施工；項目經理部人員職責明確、人員到位,完善各種管理制度，使各種工作運行正常，生產調度有令必行、有行必果；開展QC小組活動，提高工程質量，減少工程事故發生；各部門、各環節在保證質量、工期的前提下，樹立成本意識，分別制定節約措施，減少無為的投入與浪費；合理安排平行施工順序，消除交叉施工影響，縮短工期；工程進場材料、設備等必須按施工平面圖堆放,采取一次到位，減少二次搬運。通過試驗,在配制的水下砼中加入減水緩凝劑，減少

48、水泥用量以節約成本。采用高效率鉆機加快施工進度，縮短工期,節約設備的臺班費，減少人工費開支。加強成本核算，定期進行成本分析，有效地控制工程建設成本。七、工程進度計劃與保證措施7.1工程進度計劃及確保工期的控制措施7。1.1施工總進度計劃根據現場實際情況，施工進度計劃安排工期為70天；我公司將按照合同要求，結合我公司制定的施工方案和施工組織按要求工期完工.施工進度計劃安排詳見附圖四施工進度計劃表；7。1。2保證工期的技術組織措施7.1.2。1確保工期的保證體系工期保證體系祥見框圖(附后）7。1。2。2施工準備階段1、完成臨時施工道路、現場辦公生活設施的搭建、臨時用水、用電設施的申報和安裝；2、進

49、行測量放線和交樁工作，做好測量控制網,并報監理驗收；3、進一步完善現場地上地下管線的調查工作；4、完成主要機械設備、部分施工材料的進場工作；5、做好各項技術準備工作,具備正式開工條件。7.1。2。3施工管理機構的組織措施1、組建強有力的項目管理班子及技術素質良好經驗豐富的施工隊伍，實行項目經理負責制,項目管理人員的工作對項目經理負責，項目經理根據進度和質量要求,對各級管理人員簽訂工期、質量獎懲合同，充分調動各方積極性，項目經理部人員既有分工，又有合作，團結一致，確保按工期，保質量完成施工任務。2、公司成立工程領導小組，定期檢查，督促項目經理部做質量、安全、進度等方面的工作，及時協調公司各部門處

50、理施工中存在的問題。3、項目經理全面監督工程進度，并按施工進度計劃進行，發現問題，查明原因，及時處理。各工序施工落實到人,職責清楚，項目管理人員都要認真熟悉施工圖紙和有關的、施工驗收規范、質量檢驗評定標準，機長應對各班做好技術交底等各項技術管理工作，樹立“抓質量求進度”施工觀念，避免造成返工。4、在施工過程中，加強生產調度，每天按排生產計劃，把整個施工任務分配到各機臺、生產班組,按天控制，做到當天的工作量當天完成。5、各工種責任明確，工序連貫一致，相互配合協作，嚴禁發生相互推諉現象.6、各施工班組必須保證關鍵崗位專人負責，不得身兼數職，造成窩工.7、實行24小時作業。8、配備充足的機械,提高機

51、械化作業程度.7.1。2。4確保工期的技術措施1、嚴格按設計和規范施工,保證每到工序100%合格,杜絕返工。2、施工技術員全程監控，在開工前對全體施工人員進行技術交底.施工技術員按照“交底”督導施工,施工質量責任到人。3、安排好鉆機位置及走向避免交叉作業干擾，影響整體進度.4、優化鉆頭結構及泥漿參數，按層鉆進參數，提高鉆孔速度。5、對于施工中出現地層變化,參數改變等情況由技術員及時向技術負責反映，遇到問題馬上處理。6、機組人員嚴格按操作規程進行施工，每道工序得由質檢人員驗收后方可進行下一步工作，避免返工。7、待施工樁位由測量員復測，如施工圖標識不清，及時聯系，避免返工。8、針對施工中遇到的各種

52、問題立即采取技術處理措施及時處理。7。1。2。5確保工期的保障措施1、開展以關鍵工序為主的施工進度控制措施，加大人、材、物及施工設備的投入，確保關鍵工序工期,以關鍵工序保證整個工程工期。2、實行計算機信息化管理,采用計劃管理軟件，專人收集施工進度情況,根據計算機預報信息及時調整個施工進度計劃網絡和橫道圖，充分發揮資源優勢，確保關鍵工序工期。3、加強施工進度計劃管理,將任務逐步分解，推行階段施工計劃，月進度計劃，周進度計劃,在確保周計劃的前提下，完成月計劃、階段計劃，直至達到整個工程的計劃控制。4、搞好工前教育，抓好職工培訓，制定周密的人員、物資設備調動計劃.5、做好施工準備，制定合理的工序計劃

53、，力爭在最佳的施工季節形成大干的局面。6、推行“項目法”施工，實行進度目標管理，建立崗位責任制，搞好內部經濟承包，獎罰分明。7、嚴密施工組織,科學合理安排施工，主要工程項目實行網絡管理，落實施工計劃。8、重視工程質量，嚴格自檢，做到驗收一次通過，加快施工進度。樹立用質量確保工期的思想，建立完善的質量保證體系,避免返工和浪費。9、所有大型設備均采用國內外先進機械設備，提高施工生產力。10、開展勞動競賽，掀起施工高潮。11、材料保證保證開工前3天,落實好一切材料并組織進場，施工用主要材料如商品砼和鋼筋提前進場,并預備2家以上備用供貨商；確保開工時所有材料都進行完復驗,并保證及時到貨。12、根據施工

54、組織安排的總體部署，每周編制周計劃，對作業班組編制日計劃。內容包括：施工進度計劃,各主要工種勞動力平衡計劃，機械設備配置計劃,混凝土構件購置計劃等.以“日保周、周保月”工期目標的實現.并且從實際出發，確保計劃的嚴肅性和科學性，明確主攻方向，保竣工、創優質產品,實現最終經濟效益。八、資源配備計劃8。1擬投入本工程的主要施工設備計劃根據本工程施工工藝復雜等特點，擬投入本工程的主要施工設備及檢測儀器詳見后，附表一和附表二。附表一：擬投入本標段的主要施工設備表;附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表;8。2擬投入本工程的勞動力計劃8.2。1項目施工組織管理機構該工程為省重點工程建設項目，我公司對此

55、極為重視，擬成立河南省xx醫院門診醫技病房綜合樓樁基工程項目經理部，推行項目經理負責制，同時抽調技術水平高,思想素質好，工作能力強的人員組成項目經理部，實施對工程組織與指揮，實行項目法管理，行使項目管理職能,統一組織、統一指揮，對工程實行“質量、進度、安全、成本、現場管理”五大目標控制，確保工程高速、優質、低耗建成。項目部設置的原則是：“精干、高效、統一”。項目經理部組成:項目經理一名、項目副經理一名、項目技術負責一名組成決策層;管理層設四部,負責各項業務管理；作業層由公司各專業施工小組組成，成建制進駐現場，接受項目部統一指揮。項目經理部的組成詳見(項目經理部組織機構圖）。項 目 經 理 部

56、組 織 機 構 圖項目經理技術負責人項目副經理 材料員 資料員 安全員 質檢員 施工員 后勤組 拉漿組 注漿組 鋼筋組 鉆機組 8。2。2項目經理及各部門的職責8.2.2.1項目經理:1、貫徹執行公司的質量方針和質量體系文件，建立并實施項目質量體系，對工程質量全面負責。主持全面工作,對項目施工生產組織、任務安排、財務，對工程質量、安全、工期、成本負責。2、制定工程項目質量目標，組織質量策劃,安排編制工程項目質量計劃。3、推行全面質量管理，組織工程質量體系運行，開展群眾性質量管理活動。加強過程（工序）控制、檢驗和試驗、不合格品控制和質量記錄等重要環節的管理和控制,確保工程質量。4、安排工程項目質

57、量審核和體系評審,采取糾正預防措施，確保質量體系運行符合標準。5、參加合同評審。6.對施工進度、質量、安全整體把握。8。2。2.2項目施工副經理:1、貫徹執行公司質量方針和質量體系文件，負責項目施工生產，對施工質量負責。2、協助項目經理進行質量策劃,組織編制質量計劃，確定項目質量目標,組織施工生產。3、組織質量體系運行，加強過程控制，檢驗和試驗、檢測設備以及不合格品控制等質量要素的管理和控制，保證提供滿足顧客要求的產品和服務。4、加強文明施工和成果保護管理.5、參加工程項目質量審核，采取糾正和預防措施,改進質量工作，提高產品質量。6。協調施工現場各施工班組組長統一部署,相互配合,服從項目部統一

58、指揮,在安全的前提下，抓質量，趕進度。8。2。2。3項目技術負責:1、執行公司質量方針和質量體系文件，協助項目經理進行策劃和組織體系運行.主管項目技術質量管理工作,對工程質量,工藝水平負責，同時負責與甲方、監理進行技術質量方面聯系，工程量及合同外工程量簽證。2、主持編制工程項目質量計劃和施工組織設計。3、協助項目經理組織質量體系運行，加強對過程（工序）控制、檢驗試驗、不合格品控制、質量記錄等重要環節的管理和控制。4、負責工程項目技術質量管理，處理工程技術質量事宜，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備,組織技術攻關改進工程技術質量。5、組織工程項目審核，采取糾正和預防措施，并驗證實施效果。8.

59、2.2.4工程部：1、貫徹執行公司質量方針、質量體系文件。2、參與項目質量策劃,組織編制質量計劃和施工組織設計,施工作業文件。3、協助項目施工經理和技術負責人實施質量體系運行。4、負責文件資料控制過程控制、檢驗和試驗檢測設備、產品標識和可追溯性。不合格品控制、質量記錄控制等質量要素的管理和控制。5、負責組織制定糾正和預防措施，并監督檢查實施效果。6、負責工程成果保護控制,編制實施細則,檢查實施效果。7、組織工程質量審核，保證提供合格產品。8、參與工程交工，做好交工技術文件的收集、整理和交付工作。6.2.2。5安全協調部、計劃財務部：1、貫徹執行公司安全質量方針、質量體系文件，負責工程項目經營、

60、培訓教育工作。2、進行經營策劃，從人員資金等方面為施工提供保證。3、組織合同評審,保證履行合同，提高企業信譽。4、組織工程交付、辦理交接手續。5、負責外部協調、后勤保障等。6、組織安全檢查，負責工程預、決算、財務、勞資等管理。8。2。2.6設備材料部：1、貫徹執行公司質量方針、質量體系文件。2、對產品采購質量進行控制，編制采購計劃和文件，按規定要求進行采購，并提供產品合格證明，進貨檢驗和試驗，對材料質量負責。3、對顧客提供的產品質量進行控制，按規定進行檢驗和試驗。4、負責設備材料的搬運、貯存、防護工作，提供適宜的場地（庫房），保證不丟失、損壞變質。5、按公司機具設備管理規定，對機具設備進行管理

61、控制,保證機具設備滿足施工需要。8.2.2。7施工工段長1、貫徹執行公司質量方針、質量體系文件、負責本隊質量體系運行。2、執行項目質量計劃，按質量體系程序和作業文件組織施工，加強施工過程控制，保證工程產品質量。3、加強對本隊職工質量意識教育，組織職工質量教育和技能培訓，提高職工技術業務素質。4、推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，組織技術攻關提高產品質量.8。2.3技術管理人員配備公司對本工程項目高度重視，選擇優秀的項目部,建立以公司總工程師為首的質量管理保證體系，確保該工程圓滿實施。項目經理部主要管理人員設項目經理1人；項目技術負責1人；項目副經理1人；施工組長1人；質檢組長1人；設備材

62、料組長1人；安全組長1人。各組下設人員如下:施工組：施工員5人；質檢組：質檢員2人。測量工程師1人;資料員1人。設備材料部：設備管理員1人；材料員1人。安全部：專責安全員1人。項目部對其下屬各部門進行明確的責任化分,實行責任制.各部門緊密團結、分工協作、力爭保質、保量完成施工任務。8。2.4各工種勞動力隊伍配備各工種施工隊由公司統一調配，公司將派出最優秀的鉆機和專業人員進駐現場，進場前進行入場教育，入場后分別組成司鉆工、鋼筋工、排漿工、壓漿工、電工、清雜工等專業隊。項目部人員組成及勞動力計劃見表三勞動力計劃表； 材料計劃進場的材料必須符合設計要求和國家標準，并附有生產廠家的產品合格證或質量檢測

63、報告,分批檢查驗收、貯存，采用時必須經監理認可.根據現場需要,配備足夠的材料。現場水泥堆放場地下鋪塑料布，水泥進場,確保雨水不會浸泡水泥。鋼筋堆放場地放在水泥路上，鋼筋進場之后上覆塑料布，保證鋼筋不會被雨淋，生銹。九、停水、停電、機械故障、夜間施工、雨季施工時對工程質量確保措施進入現場安裝無塔供水，施工用水自給。 每班配有機械維修師，交接班時隨時維護機械，把故障消除最小化。遵守有關部門對夜間施工的規定，對居民區150m以內的施工現場，施工時間加以控制，噪聲大于80dB的機械不得安排在夜間施工。9。1雨季施工的技術組織措施雨季施工應作好防雨、防風、防雷、防電、防汛等工作.一切機械設備應設置在地勢

64、較高，防潮避雨的地方，要搭設防雨棚。機械設備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零。施工架要經常檢查，發現問題要及時處理或更換加固。提前備好防雨器具,如水泵、鐵鍬、防雨布、雨衣、雨鞋等防雨物資，確保正常施工不受影響。機械設備盡量布置在地勢較高、防潮避雨的地方,要搭設防雨棚.機械設備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。施工要按電氣專業規定設臨時避雷裝置.砼出料口處設防雨棚；做好中長期天氣預報收聽工作;及時調整施工順序。十、確保文明施工的技術組織措施10.1保證文明施工的控制措施10.1。1文明施工保證體系文明施工保證體系見框圖（附后).10.2。2現場文明

65、施工規劃1、結合現場平面布置，對場區進行合理的既能滿足工程施工需要，又能便于管理、便于交通的規劃;生產與生活之間，各種功能性區域分區明確。2、按公司“現場文明施工管理條例對施工現場的文明施工、安全、質量管理傳標語統一方案，統一字形,統一色彩，設置五牌一圖.3、合理規劃臨時建筑物,道路及上下水管道，保證施工期間場區無積水，場區按規劃建筑生產垃圾和生活垃圾池，使兩種垃圾分開,做到日產日清。確保施工場區內整潔。4、按照文明施工標準要求，現場施工用的材料要規劃成區，用砌體或警示欄桿分開，并且要擺放整齊,明碼標識.5、職工食堂要求衛生。6、場地廁所為租賃的集裝箱水沖試廁所。7、對職工宿舍設專人進行統一管

66、理。8、在現場辦公室、會議室設置各種崗位責任制,布置施工網絡計劃,施工平面圖,文明施工責任區分布圖。9、所有施工人員必須持證上崗，安全帽也要分色配戴。主要管理人員及質安員配戴紅色安全帽；工人統一配戴黃安全帽。上班必須戴安全帽.10、各種機具旁邊要懸掛操作規程標牌。10。2。3建立和完善各種文明施工管理制度1、文明施工規劃及實施方案2、文明施工現場管理制度3、文明食堂、宿舍、廁所管理制度4、文明施工責任區劃分表5、文明施工獎罰制度10。2。4文明施工技術措施1、嚴格按總平面布置圖劃分各施工工區及按甲方要求搭設臨時建筑.修筑場內臨時道路，平整現場，做好排水。2、按文明施工規定要求，對工地實行封閉管

67、理，在工地入口處安裝大門，設置門衛，建立門衛制度。懸掛統一制定的各種標識牌以及場內部置各種警示牌。3、根據本工程具體情況,統一步調，統一協調指揮,做到施工場地多而不亂。4、生活區和生產區要分別單獨布設,生產區入口處設醒目的安全標志.5、成立雜工班,專門清理現場衛生環境,包括生活垃圾、現場水泥漿，運漿車撒漏、大門衛生、廁所衛生等.6、進行噪聲防治，對于切割機等高頻噪聲機械盡可能集中在白天某一時段使用。在施工時，施工人員嚴禁大聲喧嘩,用力敲打機械。7、鋼筋籠半成品掛牌標識，標識出待檢、已檢、合格、不合格等狀態.鋼筋籠半成品按不同種類分別整齊堆放。做到散材成方，型材成垛。8、泥漿池、沉淀池、循環池要

68、合理布設，流水暢通,防止向場地溢流.加強施工用水用電管理，無長明燈。9、運漿車要密封良好,嚴禁泡、冒、滴、漏，污染環境。單設運漿車停放場地，保證隨叫隨運及時清理。運漿車出大門時，派專人清掃輪胎，要保持門外道路的衛生。10、對電、機械要布設安全標記及標牌.11、施工人員應講文明語言，不準說臟話，嚴禁打架斗毆.嚴禁賭博等法律禁止的活動。嚴禁酒后上班.12、砼施工計量器具齊全,準確且由專人計量。13、加強施工管理，嚴格保護環境，對現場施工垃圾（多余的鋼筋頭、砼）及生活垃圾進行歸納處理，若不及時清理,會影響施工現場的環境和施工質量。14、搞好與測樁及土建施工的交接及測樁的配合工作.十一、施工總進度表和

69、施工總平面布置圖11.1施工總進度表施工總進度表詳見附表四11.2施工平面布置圖根據本工程特點，依據施工布置原則,將本工程施工平面布置詳見附圖五施工總平面圖；11.3工程施工現場布置規劃本工程的特點是:變壓器小、施工設備少、工序多且連續性強.需要有嚴密的施工組織管理和詳細的工程施工布置，以確保后方供應，因此要有合理的施工平面布置.本次施工平面布置的原則是：首先保證生產用地，其次是生活用地，職工住房及其它附且設施等.在布置時考慮生產區和生活區相對集中.1、鋼筋加工、施工機械、材料倉庫的布置等生產區相對集中,有利于生產加工。2、生活區放在場地西南側。3、臨時用水從無塔供水中接出以解決生產、生活用水

70、問題。4、臨時用電，安裝配電柜,以確保生產及生活用電.用電由專人負責管理，保證用電安全。5、為減少浪費、降低環境污染，施工人員和施工管理項目經理部辦公室建成兩層彩板房。生產技術組施工組織設計、各工序施工工藝卡施工組織設計報公司審定機械設備組供給運行使用良好的機械設備檢查維修保養設備保證機械完好率95%材料組采購原材料產品合格證、復試報告合格品報財務科，不合格產品限期退場機組下達施工任務單、安全技術交底卡落實施工方案、組織班組“三檢”結算質量合格的工程量質量安全組貫徹落實質量檢評標準，進行三組質量教育，督促執行各項管理制度專檢、技術復核、質量評定對達到鑒訂質量等級要求的工序簽訂質量等級勞資核算組

71、定期分析、估工工資按時發放、資金及時兌現成本控制財務組實施對策質量保證分析反饋結算付款質量保證體系組織體系工作體系檢查體系經濟體系項目經理技術交底檢查標準嚴格考核項目副經理、技術負責人施工操作檢查方法實行獎懲安全生產保證體系檢查制度的執行情況安全資金保障財務組安全員專檢、值日巡回檢查，安全資料收集、整理、加工貫徹落實有關安全施工規程進行全員安全教育質量安全組落實安全施工措施機組消防、臨時用水用電設備綜合組機械設備管理機械組購置勞動保護用品材料組制定安全施工技術措施制定崗位責任制技術組項目經理項目副經理、技術負責人檢查保證工作保證組織體系周一安全例會信息反饋獎罰檢查情況匯報，提出整改及獎罰意見組

72、織班組自檢、操作人員持證上崗組織電工自查用電設備，職工休檢、宿舍檢查各種機具試驗、檢查、維修、保養經濟保證文明施工保證體系執行文明施工管理辦法和檢查評分標準項目副經理檢查保證工作保證制定崗位責任制組織保證項目經理檢查情況匯報，提出整改及獎懲意見反饋日常與定期檢查相結合設專職安全員、施工安全管理日常檢查，確保臨時用電及施工安全防護措施落實質安組綜合辦每日檢查，文明施工依據小組周五檢查。綜合辦保證現場道路通暢，管理人員佩戴胸卡，廚、廁所衛生，宿舍干凈整潔，辦公室制度齊全，垃圾入池，無常流水、常明燈，進行全員文明施工教育，維護社會治安，注意環境保護。班長組織自檢、操作人員持證上崗臨建施工符合規定機組

73、機械設備及時清洗保養機械組懸掛設備標牌和操作規程標牌材料組按平面布置圖堆放編制施工總平面布置圖技術組工期保證體系檢查情況匯報，提出整改及獎懲意見反饋檢查體系檢查標準檢查各項技術標準確保及時到位綜合辦每日檢查機械設備及時清洗保養按時上下班，無誤工現象工作保證制定崗位責任制制定經濟合理施工方案材料購買確保機械正常督促各機組人員保證現場道路通暢，水、電通暢，工人吃住情況良好，注意治安，保證人人安全綜合辦機組長機械組材料組技術組項目副經理項目經理組織體系附表一：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(kw)生產能力用于施工部位備注1工程鉆機SPJ3004臺國產20

74、08.540kw良好成孔2壓漿泵WB1501臺國產2008.315kw良好壓漿3水泥攪拌器2臺國產2007.45kw良好壓漿4混凝土運輸車3輛國產良好樁澆注5泥漿外運車3輛國產良好成孔6電焊機AX3003臺國產2005。315kw良好鋼筋籠制作7對焊機UN1001臺國產2005 .375kw良好鋼筋籠制作8鋼筋切斷機J3G31臺國產2005.25kw良好鋼筋籠制作附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1全站儀NTS-362R1套國產2010。5測量放線2水準儀NAL1322套國產2010。5測量放線3砼試塊模100*100100m

75、m10套國產2010。9測試砼附表三：勞動力計劃單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況2月3月4月5月鉆 工40404040鋼筋工4444壓漿工8888電工1111焊工3333雜工5555附表四:施工進度計劃表項目施 工 進 度（天）1237980設備進場材料進場材料試驗施工準備測量放線鋼筋籠制作樁基施工后壓漿施工清理場地設備退場電柜作 業 區壓漿作業臺電柜辦公區生活區電柜門頭電柜萬 通 路鋼筋籠加工區配電室普惠路永 平 路東風東路附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間1、辦公區200施工現場2個半月2.生活區500施工現場2個半月3。鋼筋籠加工區300施工現場2個半月4.鋼筋堆放場地100施工現場2個半月5。水泥堆放場地100施工現場2個半月