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炭廠擴建碳黑尾氣鍋爐及汽輪機系統(tǒng)安裝工程消防施工方案(63頁).doc

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炭廠擴建碳黑尾氣鍋爐及汽輪機系統(tǒng)安裝工程消防施工方案(63頁).doc

1、施工組織設(shè)計(方案)工程名稱:xx炭廠三期擴建碳黑尾氣鍋爐及汽輪機系統(tǒng)安裝工程消防施工承 包 方:xx分包方:目錄第一章、編制依據(jù)和編制說明2第二章、工程概況3第三章、施工部署7第四章、施工準備17第五章、主要施工方法及技術(shù)措施22第六章、雨季、冬季施工方案39第七章、保證工期、質(zhì)量、安全的技術(shù)措施41第八章、成品保護措施50第九章、相關(guān)方的配合51第十章、文明施工和環(huán)境職業(yè)健康管理54第十一章、項目成本控制管理措施58第十二章、工程交付、服務(wù)和保修60第一章 編制依據(jù)和編制說明1. 編制依據(jù)1.1招標文件。1.2施工圖紙名 稱日 期合 同 號xx炭廠三期擴建碳黑尾氣鍋爐及汽輪機系統(tǒng)安裝工程消

2、防施工2011年6月YT-2011XF-0121. 3主要圖集、規(guī)定、規(guī)范、標準:類別名 稱編 號標準建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一驗收標準GB50300-2001建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ30088施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準JGJ462005規(guī)范規(guī)程高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB5004595(05版)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB503032002建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T503262001火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB501662007自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-2005建筑電氣裝置施工與驗收規(guī)范GB503032002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB

3、50242-2002建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ0151-2000現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)范GB50236-98建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范GB50140-2005建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-2009建筑機械使用安全規(guī)范JGJ33-2011建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)程GB50194-932. 編制說明本項目工程量大、質(zhì)量要求高,工期緊,必須具備較高的組織協(xié)調(diào)、施工管理、技術(shù)性能、充足的機械設(shè)備和施工物資儲備能力才能圓滿地完成本工程的施工。施工組織設(shè)計是工程施工的技術(shù)性文件,編制時對工期、質(zhì)量目標、項目管理組織機構(gòu)設(shè)置與

4、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工等諸多因素盡可能做了充分考慮,突出其科學(xué)性、使用性及針對性。在分項工程實施前還要編制詳細的施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)工程施工,控制工序質(zhì)量,確保本工程在擬定的工期內(nèi)完成通風(fēng)空調(diào)工程的全部施工內(nèi)容,質(zhì)量達市優(yōu)質(zhì)樣板工程等級。第二章工程概況一、工程簡介本工程為都消防工程項目,位于xx市xx區(qū),本項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架式結(jié)構(gòu),防火設(shè)計建筑分類為一類高層,保護等級為一級。二、相關(guān)單位名稱建設(shè)方xx(xx)鞍炭廠工程監(jiān)理總包方分包方三、施工范圍1、本工程消防系統(tǒng)涵蓋消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警、火災(zāi)報警聯(lián)動系統(tǒng)。2、施工

5、范圍:本次消防招投標施工范圍包含:室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的管道安裝、防腐、色環(huán)標識及非采暖房間的管道保溫、機房層的共用消防水箱及增壓穩(wěn)壓裝置,以及消防泵房內(nèi)消火栓系統(tǒng)連接(預(yù)留噴淋泵2臺);滅火器配置;消防報警系統(tǒng)(火災(zāi)探測、報警控制、聯(lián)動控制、緊急廣播系統(tǒng)等),各聯(lián)動系統(tǒng)設(shè)備、電纜與電線的敷設(shè)和測試、設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收等。 四、專業(yè)工程簡介1、室內(nèi)消火栓滅火系統(tǒng)(1).本建筑按一級保護對象設(shè)防,根據(jù)工業(yè)建筑設(shè)計防火規(guī)范,消火栓系統(tǒng)室內(nèi)消防用水量為20升/秒。消火栓系統(tǒng)不分區(qū),按設(shè)計要求,地下一層至二十一層消火栓增設(shè)減壓孔板以減少動壓。系統(tǒng)水源由市政引入兩條DN200給水干管,在小區(qū)連通形成環(huán)網(wǎng),

6、在環(huán)網(wǎng)上按規(guī)范布置消火栓.(2)。管材及閥門要求:消火栓管道管材采用熱浸鍍鋅鋼管,DN110的螺紋連接,DN110溝槽連接.閥門選用:系統(tǒng)管道采用鋼制雙向型蝶閥,消防泵房內(nèi),止回閥采用消聲止回閥,閘閥采用彈性座封閘閥,工作壓力均為1。6Mpa,水泵吸水管采用明桿閘閥.(3).保溫要求:按照設(shè)計要求,非采暖區(qū)管道需做保溫,保溫材料為3cm厚橡塑,外包鋁箔。2、火災(zāi)自動報警與消防聯(lián)動控制系統(tǒng)(1).本工程為一級火災(zāi)自動報警系統(tǒng)保護對象,采用區(qū)域報警與控制中心報警結(jié)合,各樓首層均設(shè)有區(qū)域報警器.(2).在樓內(nèi)公共區(qū)域、商業(yè)部分及地下室均設(shè)置感煙探測器,地下室、設(shè)溫、煙感探測器、手動報警按鈕、緊急廣播

7、揚聲器、聲光報警器、消防對講電話插孔。(3).火災(zāi)時在消防控制室能將火災(zāi)疏散層的揚聲器和公共廣播擴音機強制轉(zhuǎn)入火災(zāi)應(yīng)急廣播狀態(tài),并能監(jiān)控用于火災(zāi)應(yīng)急廣播時擴音機的工作狀態(tài),消防控制室設(shè)置火災(zāi)應(yīng)急廣播備用擴音機。(4).消防專用電話網(wǎng)絡(luò)為獨立的消防通信系統(tǒng)。在消防控制室設(shè)置消防專用電話總機,在消防泵房、變配電室、消防電梯機房、電話機房等經(jīng)常有人值班的機房設(shè)置消防電話。在設(shè)有手動報警按鈕處設(shè)置消防電話插孔。(5).消防管線敷設(shè)a).信號線采用ZR-RVS-21.5阻燃雙絞線,穿鋼管暗敷設(shè)在墻體或吊頂內(nèi)。b).電源線采用ZR-BV22。5導(dǎo)線,穿鋼管暗敷設(shè)在墻體或吊頂內(nèi)。c).火警電話線采用ZRRV

8、S21。0雙絞線,穿鋼管暗敷設(shè)在墻體或吊頂內(nèi).d).火警廣播線采用ZRRVS21。5雙絞線,穿鋼管暗敷設(shè)在墻體或地板內(nèi).e).消防系統(tǒng)所有明敷設(shè)的鋼管及金屬線槽均需外涂防火涂料。(6)。火警系統(tǒng)功能:火災(zāi)報警控制器接收下列報警信號a)。火災(zāi)探測器信號;b).手動報警按鈕觸發(fā)信號;c)。火災(zāi)確認后,切斷相關(guān)區(qū)域非消防電源.各聯(lián)動設(shè)備動作后,反饋信號均送回消防值班室內(nèi)火警控制器上。各種聯(lián)動控制除設(shè)有自動外,均應(yīng)實現(xiàn)消防值班室手動遠程控制。d)。控制模塊與電氣控制線路連接時須加裝中間繼電器。e).區(qū)內(nèi)火警時,由消防值班室控制對發(fā)生火災(zāi)層及相鄰上下層播放緊急廣播。在各設(shè)備間安裝火警對講電話分機,手動報

9、警按鈕處設(shè)置火警對講電話插孔.火警對講總機設(shè)置在火警值班室.3。消防聯(lián)動控制系統(tǒng)(1)、對消火栓系統(tǒng)的監(jiān)視與控制a)監(jiān)視消火栓加壓泵的運行,故障狀態(tài)及壓力開關(guān)的動作信號。b)根據(jù)消火栓按鈕的動作信號,確認現(xiàn)場火災(zāi)及消火栓的使用。(2)、對噴灑系統(tǒng)的監(jiān)視與控制(預(yù)留)a)監(jiān)視各層水流指示器、報警閥壓力開關(guān)的動作信號及檢修閥的狀態(tài)。b)根據(jù)報警閥壓力開關(guān)的動作信號,確認現(xiàn)場火災(zāi)及噴淋系統(tǒng)的動作。(3)、對防排煙系統(tǒng)控制a) 監(jiān)視送風(fēng)機、排煙機的運行狀態(tài)。b) 監(jiān)視70及280兩種防火閥狀態(tài)。c) 啟動/停動送風(fēng)機、排煙機。d) 打開送風(fēng)口及排煙口。(4)、消防電梯控制a) 監(jiān)視消防電梯的運行狀態(tài).

10、b) 迫降消防電梯至首層,為消防人員使用.(5)、其它a) 切斷非消防電源.b) 停空調(diào)機。c) 啟動相關(guān)部位的消防廣播.五、工程的重點、難點本工程單體工程量較大、施工面廣.而且工期短,部分工作可能需要在雨季進行施工,要采取切實可行的技術(shù)措施,保證安全和雨季、冬季施工的順利進行,保證整體工程工期和質(zhì)量。因施工現(xiàn)場面積較大,工作點分布太廣,而施工現(xiàn)場的道路局部未進行硬化,給工作帶來了不少困難,在施工前要合理布置施工平面,提高文明施工的水平,降塵、降噪,保證行人及車輛的安全,創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場,展現(xiàn)我公司形象。本工程單體局部房間內(nèi),各類管線復(fù)雜,施工中要加強各部門的協(xié)調(diào),使施工有序進行。第三章施工部

11、署一、 項目組織結(jié)構(gòu)技術(shù)部工程部總工程師公司質(zhì)量安全部項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人現(xiàn)場執(zhí)行項目經(jīng)理預(yù)算員資料員安全員材料員水施工員電施工員水質(zhì)檢員電質(zhì)檢員施工隊本工程管理班子是在公司支持、授權(quán)下組建并領(lǐng)導(dǎo),進行對項目的管理。項目經(jīng)理是本工程施工項目的法定代表人的委托代理人,在公司工程部、總工程師、質(zhì)量安全部的指導(dǎo)、支持、領(lǐng)導(dǎo)下,項目經(jīng)理運用項目管理系統(tǒng)的觀點且科學(xué)的對本施工項目進行計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。二、職責(zé)1 項目經(jīng)理1.1 遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī),認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,主動接受工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,確保完成項目各項指標。1

12、。2 自覺接受上級職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查,按管理要求定期向上級報告進度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項管理工作情況,遇重大問題、緊急情況等特殊事項要隨時報告。1。3 組織制定項目工期、工程質(zhì)量、成本控制、安全消防、文明施工、環(huán)境保護等各項管理目標、措施及保證體系,并落實執(zhí)行情況。 1.4負責(zé)項目組織管理機構(gòu)設(shè)置、人員配置、人事管理及各類管理人員的崗位職責(zé)和項目管理的各項規(guī)章制度的建立;組織編制各種激勵措施,并組織實施。1。5 組織實施CI戰(zhàn)略,充分展示企業(yè)形象和社會信譽.1.6 組織編制項目的總進度計劃、區(qū)域進度計劃,并以此作為勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機械設(shè)備、資金、技術(shù)支持工作、施工圖紙完

13、善等生產(chǎn)要素的計劃并組織落實。1。7 按“標價分離”的原則,強化項目的成本管理,嚴格控制項目的非生產(chǎn)性開支,嚴格財經(jīng)紀律,正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關(guān)系.1。8 針對本工程的特點,選擇施工作業(yè)人員,并對作業(yè)層的進度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進行有效的控制與管理,及時解決施工中出現(xiàn)的問題和偶發(fā)事件.1.9 堅持兩個文明一起抓,加強精神文明建設(shè),切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作,教育全員遵紀守法,照章辦事,嚴格執(zhí)行獎罰制度,防止和糾正違紀、違法行為。1。11 安全質(zhì)量控制:編制、監(jiān)督、落實質(zhì)量和安全管理制度,嚴格執(zhí)行安全、質(zhì)量檢查一票否決制度,項目經(jīng)理為質(zhì)量生產(chǎn)、安全

14、生產(chǎn)的第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)重大質(zhì)量事故、安全事故、安全事故的處理工作,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。1。11 物資采購:按照物資供應(yīng)計劃,提供詳細的物資(設(shè)備/材料)的原始數(shù)據(jù)、供應(yīng)要求,組織、落實物資采購談判工作。1.12 資金流動管理:組織、落實工程款的申請工作、物資付款工作、勞務(wù)費支付工作及項目管理費的資金流動平衡工作。參與業(yè)主的談判工作。1.13 組織落實項目部人員與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。 2 技術(shù)負責(zé)人職責(zé)2。1 配合項目經(jīng)理做好工程的技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作.參與重大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作。2。2 協(xié)助項目經(jīng)理具體負責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運行和管理工作,重點參與“項目質(zhì)量計劃的編

15、制、審核工作、組織報批.2。3 組織參加設(shè)計交底、圖紙會審,組織施工方案等技術(shù)文件的編制工作。2.4 負責(zé)與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計等各職能部門的聯(lián)系,了解技術(shù)要求,并組織落實。組織落實工程技術(shù)資料管理辦法及工程分部、分項和檢驗批的劃分并實施。2.5 負責(zé)監(jiān)督檢查“項目質(zhì)量計劃”、“施工組織設(shè)計”的貫徹執(zhí)行。2。6 負責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負責(zé)對工程的過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗的組織工作.2。7 負責(zé)對工程不合格品的處置、組織糾正、預(yù)防措施的落實工作.2。8 組織工程資料的整理和編制工作,及時組織工程檔案資料管理工作。2。9 組織工程各項施工方案的編制工作,并組織實施。2。11

16、協(xié)助項目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的建立、運行和管理工作。3 項目執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)3。1 協(xié)助項目經(jīng)理組織本項目部工程施工管理工作細則的實施,負責(zé)處理工程質(zhì)量中的技術(shù)和生產(chǎn)問題。3。2 進行生產(chǎn)的組織,進度的控制,勞動力組織,安全管理及外施的資審。組織機械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。3.3 負責(zé)總控進度計劃、月進度計劃、周進度計劃的審核、落實和實施工作,確保工程嚴格按計劃組織進行.3。4 重點抓好現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)和成品保護工作。3。5 組織工程調(diào)度、統(tǒng)計工作,及時收集整理各種施工技術(shù)資料,統(tǒng)計報表準確、及時、全面,并認真做好統(tǒng)計分析。3.6 組織落實

17、物資采購的原始數(shù)據(jù)的整理工作及設(shè)備材料的審核工作。3。7 組織落實甲供設(shè)備的檢驗、接收、保管工作。3.8 組織落實機具設(shè)備的使用計劃,督促分包單位落實實施。3。9 領(lǐng)導(dǎo)、落實、檢查、督促CI戰(zhàn)略的實施。3.11 組織生產(chǎn)例會,匯總生產(chǎn)情況,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.11 參與重大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報.3。12 協(xié)助項目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的建立、運行和管理工作.4 施工員職責(zé):4。1 施工員是工程施工的直接組織者,對所施工的工程質(zhì)量負直接責(zé)任.4。2 認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,技術(shù)規(guī)定和工藝標準及各項質(zhì)量管理制度,并做

18、好施工日志。4。3 參加圖紙會審和設(shè)計交底,工程項目、部位如有變動,做到先辦理變更手續(xù),后安排作業(yè),編制分項工程、分部工程質(zhì)量設(shè)計,分項工程技術(shù)交底和安全、消防技術(shù)交底,經(jīng)項目副經(jīng)理批準后組織實施.同時各交一份給技術(shù)質(zhì)量科和安全技術(shù)科備查。4.4 負責(zé)根據(jù)圖紙要求,按分項或部位編制出勞動力預(yù)算和設(shè)備、材料預(yù)算,經(jīng)項目經(jīng)理審核后交公司預(yù)算科審批。4.5 每月及時將已完工程量匯總報至計劃員,做為完成工程量收款報量的依據(jù)。4.6 組織班組完成質(zhì)量計劃中規(guī)定的質(zhì)量目標。4.7 負責(zé)組織班組進行樣板間安裝,經(jīng)鑒定合格后,組織施工。4.8 深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作,檢查工程質(zhì)量,組織班組進行自檢、互檢、交接檢

19、工作,保證所施工程達到一次交驗合格。4。9 組織班組對回訪和檢查出來的質(zhì)量問題進行及時處理、完善。4。11 負責(zé)組織工程隱檢、預(yù)檢并填寫隱檢、預(yù)檢記錄單,組織分項工程質(zhì)量評定,填寫分項工程質(zhì)量驗收表,參加分部工程的質(zhì)量驗收工作。4。11 組織各種物資進場檢驗,及時提出檢查意見,不符合質(zhì)量標準的物資拒絕使用。4。12 參加新技術(shù)、新工藝、新材料(設(shè)備)的推廣應(yīng)用工作,參加制定關(guān)鍵過程的質(zhì)量保證措施,經(jīng)批準后組織實施。4.13 隨工程進度及時同步的填寫和整理施工資料(包括竣工圖紙)。4.14 發(fā)生質(zhì)量、安全事故及時報告,參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析;認真組織實施技術(shù)處理方案。4。15 組織班組開

20、展質(zhì)量管理活動,分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),并組織質(zhì)量攻關(guān),提出改進措施.4.16 按照職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境保護管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求認真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。5 質(zhì)檢員職責(zé):5.1 貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量標準。5.2 貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司的有關(guān)政策、法令,工程質(zhì)量監(jiān)督辦法、條例,工程的質(zhì)量方針目標。5.3 參與各種物資的進場檢驗,及時提出檢查意見,不符合質(zhì)量標準的物資拒絕使用。5.4 認真檢查各專業(yè)工程質(zhì)量,并做好施工檢查記錄。填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄。5.5 負責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作.5。6 負責(zé)工程質(zhì)量保證資料的核查工作,填

21、寫分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄。5。7 參加工程的隱檢、預(yù)檢和樣板間的檢查和鑒定。5.8 掌握安裝工程質(zhì)量及管理工作動態(tài),參加技術(shù)質(zhì)量科組織的業(yè)務(wù)會,并匯報工程質(zhì)量情況,提出改進措施和意見。5.9 參加工程回訪工作,傳遞工程質(zhì)量回訪信息,參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查,分析和提出處理意見,及時按規(guī)定上報工程質(zhì)量情況5。11 負責(zé)本項目部施工工程的質(zhì)量獎懲工作.5。11 按照質(zhì)量保證體系的具體要求認真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。6 材料員職責(zé):6。1 負責(zé)編制和匯總工程需料計劃綜合平衡表和機具需用計劃.6。2 根據(jù)生產(chǎn)計劃和工程進度要求,組織料具分期、分批進場,并組織對進場料具進行驗收,不符合質(zhì)量

22、標準的料具和過期未檢測的計量器具拒絕使用,負責(zé)及時提供出廠合格證和有關(guān)資質(zhì)證明和必要的復(fù)試資料。6.3 領(lǐng)用顧客提供的產(chǎn)品,組織對顧客提供的產(chǎn)品進行驗收,辦理顧客提供產(chǎn)品的領(lǐng)、退手續(xù)。6.4 負責(zé)組織現(xiàn)場的設(shè)備、材料的建庫、保管和發(fā)放,并進行標識,對廢舊材料進行回收。6。5 推廣應(yīng)用新材料、新產(chǎn)品時,應(yīng)提供技術(shù)質(zhì)量鑒定證書,出廠合格證和使用說明書。6。7 按業(yè)務(wù)管理要求,按時報送各種報表.對施工現(xiàn)場料具進行管理和檢查,并接受上級主管部門的監(jiān)督檢查.6.8 按照環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。7 安全員職責(zé):7.1 負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督

23、檢查、宣傳貫徹有關(guān)勞動保護、安全技術(shù)的法律、法規(guī)條例和規(guī)章制度。7。2 參加項目部施工方案和安全技術(shù)措施計劃的編制,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查、預(yù)防和研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見和措施.督促檢查分部、分項工程安全技術(shù)措施的制定和施工班組班前安全講話、安全活動的執(zhí)行情況。7.3 督促檢查施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況.7。4 負責(zé)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查,消除不安全隱患,遇有嚴重違章冒險作業(yè)和違章指揮不聽勸導(dǎo)的違章者,有權(quán)立即停止其工作,簽發(fā)“違章罰款通知書、“重大隱患整改通知書”,限期整改,并以最快方式報項目部經(jīng)理和公司安全技術(shù)科重點加以控制。7。5 參加施工現(xiàn)場

24、建設(shè)單位、土建單位和本單位等組織的定期安全生產(chǎn)、文明施工檢查和不定期的抽查,對提出的隱患問題,監(jiān)督整改。7.6 負責(zé)監(jiān)督檢查施工人員勞保用品的使用。7。7 參加項目部工傷事故的調(diào)查、分析,復(fù)查工傷事故的處理情況,督促落實責(zé)任處理和防范措施的實施。7。8 按照職業(yè)健康安全管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作.8 資料員職責(zé)8.1 負責(zé)項目部與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計單位之間往來文件、信函、工程資料的收發(fā)、登記工作.8。2 工程資料隨工程進度同步收集、整理,確保工程資料真實性、有效性和完整性.8。3 工程施工資料要在工程竣工驗收前整理、匯總完成。9 預(yù)算員職責(zé)9.1 負責(zé)施工

25、員所做的材料預(yù)算審批;9。2 負責(zé)復(fù)核審批勞務(wù)分包及價款的計算;9。3 負責(zé)生產(chǎn)報量的價款計算;9。4 負責(zé)經(jīng)濟洽商變更以及增減工程價款的計算;9.5 負責(zé)預(yù)算管理的各種臺帳記錄。三、項目管理目標及管理原則1.質(zhì)量目標質(zhì)量方針:信守合同 嚴守規(guī)范 確保優(yōu)質(zhì)竭誠服務(wù)創(chuàng)建精品 持續(xù)改進質(zhì)量目標:1、 按工程設(shè)計施工圖和國家有關(guān)規(guī)范施工符合率110。2、 單位、分部、分項工程一次驗收合格率110。3、 杜絕質(zhì)量事故。4、 顧客滿意度90以上。5、 保證質(zhì)量,降低成本,降低返工率。2.工期計劃目標20011年6月15日開工2011年12月31日竣工序號項 目天數(shù)開始時間結(jié)束時間1消火栓立管安裝4520

26、11.6。152011。7。15.2消火栓環(huán)管安裝302011。6。16。2011.7。15。3消火栓支管安裝302011.7.16.2011.8.15.4消火栓箱安裝302011.8。16。2011。9.15.5管道打壓、沖洗152011。9.16.2011。9.30.6泵房、水箱間安裝152011.11.1。2011。11.15.7配件安裝、水系統(tǒng)調(diào)試152011。12。1.2011。12.15.8穿線452011.8.16。2011.9。30.9絕緣搖測112011.11.1。2011。11.11.11報警設(shè)備安裝502011。11.11。2011.11.30.11報警主機安裝15201

27、1.11。162011。11.30。12各專業(yè)基礎(chǔ)調(diào)試152011。12。1。2011.12。15。13消防聯(lián)動調(diào)試122011。12.6.2011.12。18。14消防檢測32011.12。19.2011。12.22.15消防驗收82011.12.23。2011。12.31。3。安全文明施工目標杜絕工傷死亡、重大事故;杜絕重大與生產(chǎn)有關(guān)的機械設(shè)備事故。爭創(chuàng)“文明安全工地。4.施工管理原則項目部按照合同進行項目成本控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理,建立質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,建立科學(xué)系統(tǒng)的項目管理機制。項目部將充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照安裝公司“創(chuàng)精品、重環(huán)境、保

28、安康;講誠信、守法規(guī)、求發(fā)展”的管理方針,以ISO9001標準建立完善的質(zhì)量體系。建立完善各項管理、保證措施,項目管理形成計算機化管理,以優(yōu)質(zhì)、高效實現(xiàn)項目管理及對業(yè)主的承諾。另外,以項目合同為管理依據(jù),將業(yè)主指定分包商、各類設(shè)備材料的分包方、自有分承包方全部按照合約關(guān)系納入工程承包管理范疇。建立嚴格的現(xiàn)場管理制度,營造良好的機電工程環(huán)境秩序,確保管理目標的實現(xiàn)。四、現(xiàn)場平面布置1、現(xiàn)場布局1.1供水、供電:要根據(jù)現(xiàn)場的實際需求確定。1。2材料用地:在現(xiàn)場設(shè)立材料辦公用房、庫房。大宗材料堆放主要利用各單體建筑間的施工空地。1。3在施工期間布置合理布置材料堆放場地及水電加工棚.2、臨時建筑2.1

29、、辦公用房:辦公區(qū)設(shè)置與總包協(xié)調(diào)確定位置,應(yīng)設(shè)有辦公室、食堂、廁所、活動室、會議室、停車場地.2.2、施工人員住地:施工人員生活區(qū)與總包協(xié)調(diào)確定位置。生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)立宿舍、食堂、水房、廁所、等。第四章 施工準備一. 技術(shù)準備1、工程中標后,工程項目部組織有關(guān)人員進行詳細的圖紙會審與分析,摸清設(shè)計意圖和了解設(shè)計要求。同時取得相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標準等,結(jié)合現(xiàn)場施工條件和工程中的實際情況,對工程項目做有針對性的研究。明確結(jié)構(gòu)及裝修有何特殊做法,組織設(shè)計交底。組織好各分項工程方案的編制工作。2、依據(jù)ISO9002質(zhì)量保證體系標準,針對工程特點,編制質(zhì)量計劃,并認真貫徹執(zhí)行.制定完善的技術(shù)崗位責(zé)

30、任制,形成配套的技術(shù)力量。3、制定各分項工程的技術(shù)措施,根據(jù)需要編制分項工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并做好技術(shù)交底工作。4、制定材料采購計劃和材料抽樣檢驗計劃,提出成品、半成品及材料的加工訂貨數(shù)量、規(guī)格和需要時間.其間要與業(yè)主、監(jiān)理共同評價及選擇合格的材料分供方。5.施工前,安排專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行專項交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底,使所有施工人員在進入施工現(xiàn)場前,熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及要求,做到胸中有數(shù).6.根據(jù)圖紙做好施工預(yù)算及各種設(shè)備、閥部件的型號、規(guī)格、數(shù)量、進場日期的統(tǒng)計,提交物資部門,經(jīng)批準后進行物資的采購加工定貨,確保各項物資按時到場。7.施工前應(yīng)根據(jù)建筑圖進行預(yù)

31、留孔洞和預(yù)埋管線的復(fù)核,并做好記錄工作。二. 現(xiàn)場準備1、進入現(xiàn)場后及時了解并掌握現(xiàn)場情況,緊密配合甲方。2、施工用電2。1、根據(jù)現(xiàn)場用電量設(shè)置各級配電箱。現(xiàn)場總用電量包括各種動力機械用電和室內(nèi)、外照明用電.2。2、配電箱及電纜布置:在每棟樓內(nèi)布置一個二級箱,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,電纜可采用架空與埋設(shè)相結(jié)合的方法進行敷設(shè)。2。3、配電箱的安裝:a、配電箱落地安裝,設(shè)置地點應(yīng)平坦且高出地面,其附近不得堆放雜物。b、配電箱進出線口設(shè)在箱下邊,電纜頭應(yīng)固定牢固.c、配電箱門內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)系統(tǒng)圖,各開關(guān)上應(yīng)貼回路編號及用途.d、配電箱內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好、排列整齊、固定牢固,導(dǎo)線端頭應(yīng)采用螺栓連接或壓接.e、室外

32、安裝的配電箱應(yīng)有防雨措施。f、配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置零、ME線端子排。g、施工用電設(shè)備必須經(jīng)兩級漏電開關(guān)保護,且應(yīng)一機一閘,不得照明和動力混用。h、接地保護:供電采三相五線制,電源引至總箱處作重復(fù)接地,阻值4。所有配電箱內(nèi)設(shè)N、ME端子排,所有N、ME線必須經(jīng)端子排連接。所有施工用電氣設(shè)施及配電箱、盤的金屬外殼必須與ME線做可靠的電氣連接。接至電氣設(shè)備的ME線必須與工作零線分開,ME線上嚴禁裝設(shè)開關(guān)及熔斷器。3、施工用水3。1 現(xiàn)場用水包括生產(chǎn)用水、生活用水.3。2 水源引自總包指定水源;依據(jù)現(xiàn)場實際情況,根據(jù)施工生產(chǎn)的需要,在各建筑區(qū)域、材料場地、臨時設(shè)施、廁所等處接出水管,供給生產(chǎn)、生活用水。

33、3.3臨時水管的鋪設(shè):采用暗管。為保證冬季能正常供水,管道須設(shè)在冰凍線(核實當(dāng)?shù)貧庀筚Y料)以下。另外還要考慮地面上機械荷載對埋設(shè)管的影響在道路下加大埋設(shè)深度.3。4 現(xiàn)場排水:3。4。1食堂里的含油污水經(jīng)隔油池處理后排入滲水坑。廁所里的污水排入場區(qū)化糞池,并聯(lián)系有關(guān)部門及時清運。3。4。3現(xiàn)場開挖雨水溝,保證雨水能順利排至現(xiàn)場排水渠.三. 施工材料、機械準備1。 施工機械機具主要種類見下表主要施工機械機具及檢測設(shè)備供應(yīng)計劃表 序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1套絲機SG20A臺4隨工程進度進場2交流電焊機AC-380VBX1500臺2隨工程進度進場3手提交流電焊機AC220V 臺2隨工程進度進場4

34、氣焊工具套2隨工程進度進場5壓槽機JJMW5臺2隨工程進度進場6砂輪鋸11kn、20kn套2隨工程進度進場7臺鉆400臺2隨工程進度進場9電錘6-12mm J222把6隨工程進度進場11電動試壓泵臺4隨工程進度進場11兆歐表VW0。22/7臺2隨工程進度進場12兆歐表4DSY165臺2隨工程進度進場2、主要設(shè)備、材料使用量2。1消火栓系統(tǒng)序號材料及設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量計劃進場時間1熱鍍鋅鋼管DN150M662隨工程進度進場2熱鍍鋅鋼管DN110M512隨工程進度進場3熱鍍鋅鋼管DN80M330隨工程進度進場4熱鍍鋅鋼管DN65M480隨工程進度進場5自動噴淋增壓泵XBD6。5/30-37-

35、HY臺2隨工程進度進場6消防專用增壓泵XBD12.5/2037HY臺2隨工程進度進場7消防水箱HL*2000*25002000有效容積93m臺2隨工程進度進場8消防穩(wěn)壓泵XQZ-0.38/5-0.30臺2隨工程進度進場9消火栓穩(wěn)壓罐800臺1隨工程進度進場2。2自動報警系統(tǒng)序號材料及設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量計劃進場時間1感煙探測器待定只907隨工程進度進場2手動報警按鈕待定只265隨工程進度進場3消火栓按鈕待定只262隨工程進度進場5消防模塊待定只607隨工程進度進場6揚聲器待定只128隨工程進度進場7報警主機聯(lián)動設(shè)備待定套1隨工程進度進場8端子箱待定臺112隨工程進度進場9阻燃雙絞線ZRRV

36、S2*1。5mm2M13689隨工程進度進場11硬拉線ZRKVV61.5mm2M6201隨工程進度進場11阻燃銅芯線ZRBV1。5mm2M11556隨工程進度進場12阻燃雙絞線ZRRVVP2*1。5mm2M3511隨工程進度進場四。 勞動力準備根據(jù)工程量及工期要求,本工程選用有施工經(jīng)驗、施工質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)力量全面、勞動力資源豐富、經(jīng)過勞動部門評審合格的、整建制勞務(wù)隊伍,承擔(dān)本工程的勞務(wù)施工。各工種人員數(shù)量計劃如下:序號工種單位人數(shù)備注1管道工人252電工人203電焊工人34氣焊工人15油漆工人46保溫工人47總計人57第五章 主要施工方法及技術(shù)措施一、消防管道系統(tǒng)1、消防給水管管材與連接:1.

37、1。消火栓管道采用熱浸鍍鋅鋼管,管徑DN110的采用卡箍式連接,管徑)、市政府(1990)32號令(即天津市防火安全責(zé)任制暫行規(guī)定)及其它有關(guān)法規(guī),將消防工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃。使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,有效地落實防火措施,嚴防各類火災(zāi)事故發(fā)生。1.2、強化消防工作管理,實現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故,避免火警事故,盡量減少冒煙事故的目標.2、組織管理2.1、建立防火責(zé)任制。項目經(jīng)理部防火負責(zé)人與各施工單位防火負責(zé)人簽定防火責(zé)任書,施工單位防火負責(zé)人也要與外包隊簽訂防火責(zé)任書,使防火工作層層負責(zé),責(zé)任落實到人。2.2、項目經(jīng)理部根據(jù)施工情況成立現(xiàn)場“消防檢查組,負責(zé)開展日常的消防檢查工作。2

38、.3、建立多層次的義務(wù)消防隊組織,項目經(jīng)理部根據(jù)具體情況成立2050人的義務(wù)消防隊,各施工單位也要設(shè)立基層義務(wù)消防隊。義務(wù)消防人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。3、工作制度3.1、本工程“消防管理委員會每半月召開一次工作例會,總結(jié)前一階段消防工作的情況,布置下一階段的消防工作。3。2、指定消防工作總體方案,并根據(jù)不同季節(jié)和工程進度,指定出分階段的防火預(yù)案及滅火方案。多發(fā)生火災(zāi)后包括報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等項工作,應(yīng)詳細分工,明確職責(zé)、使滅火工作忙而不亂,有序有效,把損失減小到最低限度。3。3、建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。3。4、現(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火宣傳標志。每季度對職工進行一次防火教育,并培訓(xùn)一次

39、義務(wù)消防隊。建立防火工作檔案.4、管理規(guī)定4.1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道,其寬度不得小于3.5米。消防車道不能環(huán)行的,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c修建回轉(zhuǎn)車輛的場地。4。2、根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況設(shè)置消火栓,消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標志,并配備足夠的水龍帶,消火栓周圍3米以內(nèi),不得堆放任何物品。消火栓進水干管直徑不得小于110毫米。4。3、對重點施工防火部位、易發(fā)生火險部位,應(yīng)配備足夠的滅火器材,隨工程進度及時增加、更換.消防器材應(yīng)保證靈敏有效,干粉滅火器必須按規(guī)定時間更換干粉,滅火器材必須在經(jīng)市消防局批準的銷售單位購置。施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護,保養(yǎng),在寒冷季節(jié)應(yīng)采取防凍保溫措

40、施,保證消防器材靈敏有效。4.4、加強防火、用電管理,嚴格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員不準操作電氣焊、割設(shè)備,電氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度,操作前,要清除附近的易燃物,開具用火證,并配備看火人員及滅火器材。用火證當(dāng)日有效,動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。消防人員必須對用火嚴格把關(guān),對用火部位經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題,要及時予以解決。4。5、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴格落實防火措施,指定防火負責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。4.6、施工現(xiàn)場內(nèi)不準住人.特殊情況需要住人時,要報經(jīng)上級機關(guān)批準,并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議,明確管理責(zé)任。4。7、施工現(xiàn)場及工程內(nèi)不

41、允許隨便搭設(shè)更衣室、小工棚、小倉庫,如確屬需要,須經(jīng)有關(guān)管理部門批準,并且使用非易燃材料支搭。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要,進入工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計劃,限量進入,并應(yīng)采取可靠的防火措施。上述物品進場必須事先征得有關(guān)管理部門的同意,發(fā)給特種物料進場許可證方可進場,對擅自進料或超過批準數(shù)量進料的,按消防法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定追究主管人和當(dāng)事人的責(zé)任。4。8、施工現(xiàn)場內(nèi)因施工需要使用易燃的稀釋劑或添加劑時,應(yīng)在工程結(jié)構(gòu)外調(diào)制完畢后進入工地內(nèi)使用,各單位對施工過程中的易燃物品應(yīng)及時清理,消除火險隱患。4。9、工現(xiàn)場在有條件的情況下,可設(shè)有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁違章吸煙

42、。4.11、施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū),未經(jīng)管理部門批準嚴禁使用電爐或大功率取暖器取暖。4.11、現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度,特別是在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,防火安全交底要具有針對性。4。12、冬施保溫材料的存放與使用必須采取防火措施,不得采用可燃保溫材料進行冬施保溫。4。13、施工中,對所用木料必須加強管理。進場的新、整材料,要集中碼放、整齊有序,并設(shè)專人看管,專門配備滅火器材。拆模后的木料要及時清運至專用木料周轉(zhuǎn)場地,并嚴格管理.費舊木料要及時清運出場,嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。4.14施工現(xiàn)場內(nèi)的供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝,嚴禁私接電線和私自使用大功率電器設(shè)備,線

43、路接頭必須良好絕緣,不許裸露,開關(guān)、插座須有絕緣外殼。5。 消防安全管理5.1、施工現(xiàn)場必須配備有消防器材,要害部位(工具房、料庫)應(yīng)配備足夠的滅火器,并保證滅火器材靈敏有效。5。2、施工單位應(yīng)當(dāng)落實防火安全責(zé)任制,確定一名施工現(xiàn)場負責(zé)人,具體負責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作。5.3、施工現(xiàn)場嚴格用火管理制度,需用火時,必須辦理動火證,配備滅火器材(或水桶),要有看火人,清理作業(yè)面的易燃、易爆物品,在指定的地點、時間內(nèi)作業(yè)。作業(yè)人員必須持有特種人員操作證。5.5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙.5。5、氧氣瓶、乙炔瓶不能混放,距離不小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于11米。5.6、施工材料的存放,應(yīng)符合防火要求,易

44、燃易爆物品應(yīng)專庫存放,保持庫內(nèi)通風(fēng),用電符合防火規(guī)定。不準在工棚內(nèi)、庫房中調(diào)配油漆、烯料.5.7、施工現(xiàn)場使用的電器設(shè)備必須符合防火要求,臨時用電必須安裝過載保護裝置,電閘箱內(nèi)不準使用易燃、可燃材料,嚴禁超負荷使用電器設(shè)備。5。8、電動工具、機具在使用前應(yīng)進行遙測檢查,并加裝高靈敏度的漏電保護器,其插頭、插座完好無損.5。9、施工現(xiàn)場內(nèi)的生活區(qū)(宿舍),嚴禁使用電爐子、電褥子、碘鎢燈等電熱器具取暖,使用煤火取暖的,必須安裝風(fēng)斗,做好防煤氣中毒的安全措施。5。11、施工現(xiàn)場食堂使用的燃料必須符合規(guī)定,并由專人管理,停火時要將總開關(guān)關(guān)閉,要經(jīng)常檢查有無泄漏。5.11、施工現(xiàn)場必須成立以項目經(jīng)理(或

45、現(xiàn)場負責(zé)人)為組長的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立義務(wù)消防隊報項目部備案。5。12、公司安全部每月對工地進行消防安全檢查;項目部每周進行一次消防安全檢查;生產(chǎn)班組應(yīng)每日進行檢查。5。13、對于自檢或上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患,要定時、定人進行整改,對不服從管理的人員酌情處以經(jīng)濟罰款直至清除出場。第八章 成品保護措施工程項目交叉作業(yè)多、成品保護要求高。在多工種、多層次交叉作業(yè)的施工階段,做好成品保護工作,有利于保證工程質(zhì)量和施工進度,并可節(jié)約材料和人工費。一、狠抓成品保護的現(xiàn)場教育工作,使全體施工人員在思想上高度重視,從施工一開始就具有良好的成品保護意識.二、施工安排做到工序安排合理,嚴格按順序施工,

46、科學(xué)管理,文明施工。三、主要成品保護措施:1。材料要科學(xué)地、合理地碼放整齊,以免倒塌碰壞成品。2。貴重設(shè)備及短缺物品要存放在庫內(nèi),要有專人保管.3.設(shè)備接收后,進行編號,妥善保管,不得混亂、丟失、損壞或遭受雨雪、塵灰、泥土、潮氣侵蝕.4.不需要安裝或安裝時不用的部件、零件、附件,在檢查后應(yīng)入庫保管,并在設(shè)備檢驗記錄上注明,安裝時需用的專用工具由施工方專人負責(zé)保管.5。露天堆放的保溫材料等,要用苫布蓋好,防止雨淋。6。現(xiàn)場各種成品、設(shè)備、材料集中碼放,并作標識,碼放場地平整,設(shè)有墊托,應(yīng)有排水措施。7。現(xiàn)場所有各種消耗品如油漆、螺母、膠帶等,用后應(yīng)注意保存。8。現(xiàn)場各種成品、設(shè)備、材料集中碼放,

47、并作標識,碼放場地平整,設(shè)有墊托,應(yīng)有排水措施。9。設(shè)備安裝后,要加強管理,采取措施,防止損壞現(xiàn)象發(fā)生。第九章 相關(guān)方的配合措施一、 與業(yè)主、監(jiān)理、總包方的配合1.服從甲方、監(jiān)理、總包方的管理.2.積極參加甲方、監(jiān)理、總包召開的各項會議。3.拿圖后參加由甲方、總包、監(jiān)理及有關(guān)各專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙會審,并由項目經(jīng)理負責(zé)做好會議記錄。4。項目經(jīng)理負責(zé)按甲方、總包的計劃要求,制定本工程項目的施工組織計劃和質(zhì)量目標,由甲方、監(jiān)理、總包批準后方可進行施工.5。項目經(jīng)理部在每月按時將下月進度計劃交甲方、總包方、監(jiān)理,必要時服從甲方、總包的總體要求,做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整計劃。6.項目經(jīng)理負責(zé)參加甲方、總包方、監(jiān)

48、理召開的工程例會,及時提出和解決施工中存在的技術(shù)質(zhì)量問題,力爭妥善解決7。施工過程中,項目經(jīng)理負責(zé)與甲方代表、設(shè)計單位、總包、監(jiān)理以及各專業(yè)施工單位的業(yè)務(wù)往來和工作協(xié)調(diào)。 8。項目部加強對施工隊的管理,服從總包進場教育和對特殊工作人員的管理,如電工、電焊工、質(zhì)檢員、安全員要求檢查,確保優(yōu)質(zhì)工程。9.認真學(xué)習(xí)甲方、總包編制的施工現(xiàn)場管理規(guī)定和安全生產(chǎn)管理制度并做好記錄。11. 項目部對所有進場的工程材料,及時請監(jiān)理檢查認可后方可進行施工。11.、項目部及時把施工中的分項、分部、隱蔽工程請監(jiān)理檢查認可后方可進行下一道工序。 12。以消防工程驗收為主導(dǎo),定期召開協(xié)調(diào)會.13。協(xié)助、監(jiān)督檢查業(yè)主、總包

49、方及各分包方消防進度及問題落實解決,作好消防總承包。 14。工程工期絕對服從總包方整體工期安排,遇有問題協(xié)商解決。15.配合總包方做好預(yù)埋,預(yù)留工作。遇有搶工期任務(wù)時,積極配合總包方,將影響總包方施工的部位搶出來,給總包施工提供方便,反之,如遇我方搶活時,與總包方協(xié)商,請總包方給以方便,目的不影響項目工期。16。對消防施工單位應(yīng)熟悉消防規(guī)范及行業(yè)規(guī)范。在施工過程中凡發(fā)生設(shè)計、安裝、設(shè)備型號、施工計劃的變更,應(yīng)主動協(xié)助甲方、總包、監(jiān)理、設(shè)計做好消防安全工作。主動處理好在施工中發(fā)生的有關(guān)問題,嚴格遵守規(guī)范要求。17。施工中與消防專業(yè)有關(guān)的分包應(yīng)主動與其配合。協(xié)助總包及分包解決在施工中就消防規(guī)范與施

50、工設(shè)備安裝相矛盾的地方,避免返工現(xiàn)象,確保消防驗收一次合格。18.對報警系統(tǒng)需深化設(shè)計的部位有可能出現(xiàn)的問題及與二次裝修相矛盾的地方,應(yīng)與設(shè)計協(xié)商。在征得甲方、監(jiān)理的同意后,在符合消防規(guī)范的前提下應(yīng)遵照設(shè)計要求填寫技術(shù)洽商.19.施工中在保證施工進度、消防驗收的前提下,做好與甲方、監(jiān)理、總包及其他各專業(yè)分包的協(xié)調(diào),保證本系統(tǒng)工程順利通過竣工驗收。20.遵守現(xiàn)場的管理制度,如:用火制度、安全制度、文明施工制度等。二、 與各專業(yè)隊伍及二次裝修配合方案1、與各專業(yè)隊伍及二次裝修配合原則方針。1)、積極主動與各專業(yè)隊伍及裝修配合協(xié)調(diào),互作技術(shù)交底,確定配合工作程序。2)、積極無償主動地為各專業(yè)隊伍及二

51、裝提供消防技術(shù)支持、服務(wù)。3)、當(dāng)與各專業(yè)在施工方面,管理及技術(shù)上發(fā)生沖突時,在工作程序上本著總包、監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,積極主動與各專業(yè)協(xié)調(diào),統(tǒng)一思 想,步調(diào)一致,相互支持配合。4)、在各專業(yè)隊伍及二裝進度滯后情況下,在總包方、監(jiān)理的統(tǒng)籌下領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動與各專業(yè),二裝協(xié)商協(xié)調(diào)配合,利用現(xiàn)有條件創(chuàng)造工作條件,落實解決方案,檢查監(jiān)督落實各專業(yè)落實方案的進度及消防技術(shù)問題解決情況,以及再滯后的補救方案計劃。 5)、項目經(jīng)理負責(zé)與各專業(yè)協(xié)調(diào)解決工作面及管道沖突,工程技術(shù)負責(zé)人負責(zé)解決與各專業(yè)有關(guān)的技術(shù)問題。2、與各專業(yè)隊伍及二裝配合的具體方案.1)、在設(shè)備安裝初期、前期,在總包、監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動

52、與各專業(yè)著重抓工作面開展,具體如下:土建專業(yè),腳手架模板拆除,地面砼,墻面抹灰,應(yīng)為各專業(yè)及消防專業(yè)施工創(chuàng)造工作面,特別是腳手架,模板拆除,可以采用在工期緊張的情況下,應(yīng)與各專業(yè)開展樓層之間大流水施工。通風(fēng)、空調(diào)專業(yè)先行為消防管路及其它專業(yè)管路創(chuàng)造工作面.應(yīng)形成通風(fēng)主干管為消防專業(yè)創(chuàng)造出一至兩層工作面,消防主干管路即可與通風(fēng)專業(yè)開展大流水施工,通風(fēng)專業(yè)在消防施工主干線同時展開已施工完樓層通風(fēng)支線,這樣即可以便于通風(fēng)支線與消防支線也開展樓層間大流水施工。從而避免大量返工,爭取工期。技術(shù)方法: A、土建專業(yè)腳手架、模板拆除應(yīng)采用早拆體系技術(shù)。 B、通風(fēng)空調(diào)、上下水管道及線纜橋架等各種管線與消防管路

53、,空間平面,綜合管道布置應(yīng)在施工之前在總包方、監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下,由各專業(yè)相互配合,匯制綜合管道圖,經(jīng)供各專業(yè)施工參考。 C、通風(fēng)空調(diào)在滯后情況下,可以將管線及支吊架的位置線預(yù)先彈出,以便消防管線先行施工。 2)、在設(shè)備安裝中后期,在總包,監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下,著重抓有關(guān)消防工程關(guān)鍵線路、節(jié)點工期的各專業(yè)及二裝應(yīng)具備的相關(guān)條件,工期。通風(fēng)空調(diào)專業(yè)各種聯(lián)動閥類,正壓風(fēng)口、排煙口、風(fēng)機安排調(diào)試應(yīng)按消防公司要求安裝完畢,自身進行系統(tǒng)調(diào)試,性能功能達到規(guī)范設(shè)計要求。在以上通風(fēng)安裝滯后情況下,各種閥類,風(fēng)口應(yīng)先行安裝,便于消防追位.強電專業(yè)應(yīng)在通風(fēng)空調(diào)、電梯、消防泵等自身系統(tǒng)調(diào)試前一周內(nèi)送電并有送電計劃。如正式電送電滯后

54、,強電專業(yè)應(yīng)有用臨時電替代方案。土建地面、墻面濕作業(yè)應(yīng)著重各種強,弱電豎井各種機房,消防中控室抹灰,地面及管井安裝封閉,以及其它墻面上有風(fēng)機、強電控制柜、消防箱抹灰刷白裝修工作。以上工作應(yīng)在控制柜、消防端子箱、線槽、消火拴箱安裝前基本完成. 通風(fēng)空調(diào)、電梯應(yīng)在消防調(diào)試前自身系統(tǒng)調(diào)試完畢,并以書面報告形式,報告中要有調(diào)試結(jié)論,雙方簽字認可通告消防公司,內(nèi)容真實可靠. 與二裝配合手段、措施A、隔斷、墻面裝飾、墻面石材施工時,應(yīng)與二裝積極主動配合,了解其細部作法,施工工序,在手報,警鈴,壁掛廣播,消火栓箱,消防直播電話,正風(fēng)口,遠控排煙閥執(zhí)行器安裝過程中,墻面石材,裝修應(yīng)基本完成,若其進度滯后,二裝

55、應(yīng)及時將隔斷石材龍骨完成或基準面做出,并向消防公司、通風(fēng)專業(yè)廠家做好最終飾面線交底并彈線后,先行安裝報井設(shè)備、閥類、箱體、為消防調(diào)試創(chuàng)造條件。 二裝吊頂配合:吊頂專業(yè)涉及專業(yè)主要機電專業(yè)、外窗、屋頂防水、這些專業(yè)相互制約,牽扯,但對于消防專業(yè)直接制約對象就是吊頂專業(yè)的龍骨敷設(shè)。A、制約吊頂專業(yè)進度的外窗、吊頂內(nèi)管道設(shè)備安裝,屋頂防水(影響頂層吊頂)等各專業(yè)進度按期完成的情況下,吊頂主次龍骨敷設(shè)的原 則,先做固定吊頂,后做活吊頂,主次龍骨,龍骨調(diào)平,四周固定。龍骨方正,便于探測器、廣播追位。B、二裝進場時,積極主動配合二裝按消防規(guī)范繪制吊頂綜合平面圖、燈位圖,并在總包、監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)積極主動與二

56、裝互作技術(shù)交底,確定相互配合工作程序。C、合理安排設(shè)備材料勞動力生產(chǎn)計劃安排,確保消防系統(tǒng)設(shè)備管道安裝,不影響吊頂并監(jiān)督檢查有關(guān)專業(yè)影響吊頂?shù)姆猪椆こ痰倪M度.D、吊頂專業(yè)進度滯后情況下,需要吊頂其它專業(yè)協(xié)調(diào)分層分段,做出主次龍骨調(diào)平、固定后,探測器、廣播追位,且有探測器、廣播區(qū)域請二裝配合進行局部吊頂,消防公司協(xié)助配合在吊頂指出位置尺寸開孔洞。第十章、文明施工和環(huán)境職業(yè)健康管理一、現(xiàn)場文明施工管理1。工作目標在組織施工中,認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、xx市建委、xx市環(huán)保局、xx市衛(wèi)生局關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。重點落實xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標準、xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基

57、本標準、xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準、xx市建設(shè)工程現(xiàn)場管理基本標準補充生活設(shè)施及衛(wèi)生防疫管理標準、以及xx市建設(shè)工程施工安全施工補充標準,確保“文明安全工地”。2.文明施工保證措施2。1。在計劃、布置、檢查、總評、評比安全生產(chǎn)工作的同時,同時要做好文明施工管理工作。2.2。在編制分項工程施工交底時,除編制安全技術(shù)措施外,還需編制文明施工、材料節(jié)約、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、機械管理、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護等專項具體技術(shù)措施。2。3.必須嚴格執(zhí)行市建委“文明施工標準,搞好現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,創(chuàng)建文明安全工地。2。4。搞好環(huán)境衛(wèi)生,安排布置好材料場地和設(shè)施,區(qū)域劃分清楚,責(zé)任明確,不留死角。

58、2.5。垃圾、包裝物、下腳料要隨時清理,杜絕材料浪費,做到活完料凈腳下清.嚴格成品保護措施,切實加強現(xiàn)場管理。2。6.嚴格執(zhí)行環(huán)保措施,認真組織施工,依照標準做好消煙、除塵、防噪聲工作。努力減輕對現(xiàn)場周邊居民及環(huán)境的影響。2。7。施工中嚴格按照建委的有關(guān)規(guī)定,做到早8:00至晚22:00使用的機具噪聲,不得超過65分貝,盡量減少夜間施工,以防干擾居民正常休息。必須使用強噪音機具時,應(yīng)有防護措施.2。8.必須根據(jù)實際情況,認真做好保衛(wèi)消防方案,切實加強易燃易爆物品及明火作業(yè)管理,保證消防器材充分、完好、有效,保證消防車道暢通。2.9.強噪聲機具應(yīng)有降噪措施,晚22:00早6:00不允許施工。必須

59、施工時,應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門批準后方可施工,施工噪聲不得超過55分貝。2.11材料管理2.11.1施工現(xiàn)場材料堆放場地要堅實,場內(nèi)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。2.11.2合理制定用料計劃,按計劃進料。合理安排材料進場,隨用隨進,不得在場外堆放施工材料,各種材料不得長期占用場地,各種廢料必須及時處理。2.11。3施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料,依據(jù)材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標志,并建立嚴格的領(lǐng)、退料手續(xù).2。11.4鋼管、型鋼等料具合理使用,長料不短

60、用,優(yōu)材不劣用.節(jié)約用水、用電,消滅長流水和長明燈.2。11。7施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾,應(yīng)及時分撿、有使用價值的應(yīng)回收、利用,廢料應(yīng)及時清運出場。二、環(huán)境職業(yè)健康管理1.公司環(huán)境方針:全員參與 綠色工程 節(jié)能降耗 嚴守法律 持續(xù)改進2。公司環(huán)境目標: 無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生無重大環(huán)保投拆噪聲、廢氣排放達標有毒、有害廢棄物合法消納節(jié)約水電資源3。職業(yè)健康安全方針:以人為本 安全健康 文明施工 遵紀守法 持續(xù)改進4。職業(yè)健康安全目標:杜絕工傷死亡、重大事故 杜絕火災(zāi)事故文明施工達標率110%嚴格執(zhí)行傳染病防治法、職業(yè)衛(wèi)生防治法市政府關(guān)于外地來京人員衛(wèi)生防疫管理規(guī)定、建設(shè)部、市建委預(yù)防傳染病有關(guān)規(guī)定,強

61、化衛(wèi)生管理,做到監(jiān)督檢查,執(zhí)法到位,制度落實。5。 現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)境保護的管理5.1、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護工作是各項管理工作的綜合反映,代表一個企業(yè)的形象和精神面貌,其目的是創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,提高工程的質(zhì)量,加快工程進度,也是進行安全施工的基本保證。5.2、嚴格執(zhí)行國家建筑竣工安全檢查標準中有關(guān)文明施工的條款,天津市建設(shè)工程文明施工標準,以及本公司的有關(guān)規(guī)定。5。3、定期組織現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。并組織制定整改措施,對發(fā)現(xiàn)的問題要做到定時、定人、定措施,及時解決問題。對不服從管理和限期內(nèi)仍未整改的,對當(dāng)事人及所在單位按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰.5

62、。4、施工現(xiàn)場的臨設(shè)(宿舍、辦公室)應(yīng)設(shè)垃圾箱,有專人管理,對于生活辦公垃圾統(tǒng)一清理。職工宿舍要做到干凈整齊,并指定一人為室長,名單上墻。5。5、施工現(xiàn)場的材料堆放要分類堆放整齊,標志清楚,預(yù)制場地要做到內(nèi)外整齊,清潔安全。5。6、工作面的殘渣、余料,工人在下班時應(yīng)及時清理干凈,做到活完場地清。5.7、嚴禁隨意占用現(xiàn)場內(nèi)的通道妨礙交通,若不得不臨時占用,要先征得建設(shè)單位及總包單位的同意,完工后立即清除。5.8、為了減少施工噪音,防止施工噪音污染,減少夜間施工,合理安排工作時間,成品、半成品的加工預(yù)制應(yīng)盡可能的安排在加工廠里進行,減少現(xiàn)場加工預(yù)制的工作量。6。環(huán)境保護措施成立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落

63、實現(xiàn)場環(huán)保管理人員,明確環(huán)保責(zé)任制,環(huán)保人員要定期對工地進行環(huán)保檢查,對不符合環(huán)保要求的采取三定原則(定人、定時、定措施)予以整改,落實后做好復(fù)查工作并填寫記錄.7. 防止噪音污染措施7.1、施工時采用安全網(wǎng)進行圍檔,在施工作業(yè)層掛防塵網(wǎng)封閉.7。2、高嗓音設(shè)備實行封閉式隔音處理,如加工庫房等。7.3、車輛進入現(xiàn)場時速不得超過15km,不得明笛.7。4監(jiān)控材料機具的搬運、輕拿輕放.7。5、加強對職工的教育,嚴緊大聲喧嘩。第十一章 項目成本控制管理措施一、成本控制的內(nèi)容和標準1、工程項目承包責(zé)任書規(guī)定的目標總成本2、按目標總成本分解的人工費成本、材料費成本、機械使用費成本、其他直接費成本、現(xiàn)場管

64、理費成本.3、目標總成本和各項子目標成本中,主要材料按企業(yè)內(nèi)部價格計算和考核。二、成本控制的方法1、建立以項目經(jīng)理為核心的成本控制責(zé)任體系,做到職責(zé)明確,落實到人,杜絕推委、扯皮現(xiàn)象。2、職能部門的責(zé)任應(yīng)形成書面制度,作為業(yè)務(wù)系統(tǒng)檢查內(nèi)容以及對項目經(jīng)理部考評依據(jù)之一。3、建立費用支出審核制度,堅持費用審批“一支筆”。4、建立信息收集和加工體系,公司工程部應(yīng)定期發(fā)布主要材料價格信息。5、項目經(jīng)理應(yīng)按月支持召開當(dāng)月成本分析會,計算脫離目標成本的偏差,撥出產(chǎn)生偏差的原因和責(zé)任,制訂有針對性的糾偏措施.6、工程開工前,預(yù)算人員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和作業(yè)計劃,編制單位工程兩算成本對比及分析作為成本控制的依

65、據(jù)和方法。7、開工后,預(yù)算人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)報量按月填制直接費動態(tài)控制表和其他直接費動態(tài)控制表,對工程項目進行過程控制。8、在設(shè)計、技術(shù)、計劃、設(shè)備和物質(zhì)材料、定貨加工和施工、人員和勞動力、項目管理等方面大力推廣和采用計算機技術(shù)、信息技術(shù),大力進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,與專業(yè)性的科研院進行密切合作,制定專題的降低成本的措施,實現(xiàn)工程項目的降低成本目標.9、對勞務(wù)分包、材料、設(shè)備供應(yīng)商進行嚴格的招投標制,確保招標文件和和約的嚴密性。以和約管理為核心,對勞務(wù)分包、材料、設(shè)備供應(yīng)商進行跟蹤管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指導(dǎo)和幫助,充分發(fā)揮項目部綜合管理、協(xié)調(diào)能力和綜合配套能力.11、與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計、勞務(wù)分包

66、、材料、設(shè)備供應(yīng)商以及工程相關(guān)方建立起團結(jié)、高效、和諧、相互信任的緊密合作關(guān)系,共同實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標、工期目標和成本造價控制目標.11、在該工程實施過程中,我公司將采取以下具體成本造價降低措施:11。1、合理地劃分施工階段,合理安排綜合進度計劃,依照進度合理調(diào)配人員、機械、材料從而減少相關(guān)費用。11。2、深化圖紙設(shè)計,向管理要效益。各班組施工前應(yīng)做詳細的技術(shù)交底,確定標高、截面尺寸管線、設(shè)備的安裝準確性,最大限度地減少施工中交叉作業(yè)中的翻改工作量。11。3、明確工期目標及獎罰條例,相互制約,互相促進,保證一次成優(yōu),避免返工損失。11。4、各工種要活完腳下清,不再用工清理,加強成品保護,降低浪

67、費.11.5、施工生產(chǎn)中按圖下料,長材不短用,大材不小用,活完底清,杜絕材料浪費.11.6、加強現(xiàn)場管理,合理組織材料進場,按施工組織設(shè)計的規(guī)劃堆放,減少二次搬運和損耗。11.7、大宗材料集中采購,并在我公司內(nèi)部進行協(xié)調(diào),以降低本工程材料成本。11。8、主要材料妥善保管,按定額領(lǐng)料,余料回收,降低損耗。11.9、加強機具管理與保養(yǎng),合理調(diào)配使用,提高機具的完好率、使用率。11.11、合理安排工序,避免返工、返修。11。11、加強管理,減少施工垃圾。11.12、加強材料管理,小組按預(yù)算領(lǐng)料,領(lǐng)后應(yīng)保管好,剩余材料及時退庫,現(xiàn)場常用小料及時回收,以免丟失、浪費。11。13、現(xiàn)場施工班組要有技術(shù)創(chuàng)新

68、精神,動腦筋搞小改革,提高勞動效率,降低材料消耗。11.14、施工小組按圖施工,把好質(zhì)量關(guān),安裝前要核實標高、軸線尺寸等,無誤后開始操作,避免出現(xiàn)返工,浪費人力.第十二章 工程交付、服務(wù)和保修1、交接 工程經(jīng)消防部門檢測、驗收合格后,經(jīng)四方驗收簽字,由本公司指派工程相關(guān)負責(zé)人員對工程資料及設(shè)備進行整理清點。把整理合格后的資料及時交給總包審閱,審閱合格后交城市檔案館存檔。工程設(shè)備交接由項目部有關(guān)負責(zé)人與業(yè)主或業(yè)主委托法定接收人進行現(xiàn)場設(shè)備清點。設(shè)備功能實驗由項目部技術(shù)人員主動與接收人進行現(xiàn)場檢驗。雙方檢驗后填寫設(shè)備交接清單,雙方進行簽字蓋章后生效.2、培訓(xùn)工程驗收合格后,由公司組織業(yè)主委托法定有

69、關(guān)接收人員進行本工程的現(xiàn)場操作培訓(xùn),使之掌握本工程的消防系統(tǒng)的整體功能及使用.對消防設(shè)備的操作培訓(xùn)由公司與設(shè)備廠家聯(lián)系,由設(shè)備廠家技術(shù)人員進行免費培訓(xùn),使其能夠熟練掌握本設(shè)備的操作規(guī)程。3、保修項目內(nèi)容及范圍我公司作為工程專業(yè)包方,對整個消防工程(本次招、投標范圍內(nèi))的保修負全部責(zé)任。4、保修責(zé)任建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時,由使用單位填寫建筑工程質(zhì)量修理通知單,通知我公司保修負責(zé)人.我方自接到通知單后立即組織保修,如48小時后我方未做出反應(yīng).建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計標準自行組織返修,所發(fā)生的全部費用由我方承擔(dān).5、保修措施5.1、工程交付后,與業(yè)主簽訂工程保修合同,并建立保修業(yè)務(wù)檔案。保

70、修期內(nèi),我方將立即成為工程保修小組,成員由工程經(jīng)驗豐富、技術(shù)、處理問題能力強、工作認真的原項目經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成,以便配合業(yè)主做好各種保修工作,同時,將向業(yè)主提供詳盡的有關(guān)技術(shù)說明資料,幫助業(yè)主更好的了解建筑使用過程中的注意事項。5.2、 工程保修小組在接到業(yè)主維修要求后,立即到達故障現(xiàn)場與業(yè)主商定處理辦法,能自行處理的質(zhì)量問題,保證在13日內(nèi)給予解決,不能自行處理的問題及時上報公司工程部迅速研究解決。5.3、對于一般質(zhì)量問題,保修工作將在24小時內(nèi)完成,較大的質(zhì)量問題,保修工作將在3-5個工作日內(nèi)完成。5。4、在保修期間,保修小組將充分聽取業(yè)主意見。對業(yè)主提出的質(zhì)量問題認真分析、研究、制定維修方案.對屋面、衛(wèi)生間、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及電器元件易損壞的部位,準備好配料和材料,隨時發(fā)生問題,隨時進行解決,確保維修質(zhì)量。保修實施認真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護工作,做到工完場清。公司技術(shù)質(zhì)量部配合保修小組對保修工作進行技術(shù)指導(dǎo),制定保修技術(shù)措施,并監(jiān)督保修小組工作,做好保修的驗收工作。公司物資部門負責(zé)供應(yīng)保修中所需用的材料、機械、工具。如業(yè)主提出的保修要求與合同規(guī)定有出入時,公司項目工程和經(jīng)營部負責(zé)處理解釋,并努力做到使業(yè)主滿意。5.5、維修工作完畢后,維修人員要認真填寫建筑工程回訪單并做好維修記錄。


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