1、 鹽城科教城重點區域 運營模式規劃報告 2010 年 9 月 28 日 目目 錄錄 一、園區運營主體利益分析一、園區運營主體利益分析 . 1 （一）園區相關利益主體及關系（一）園區相關利益主體及關系 . 1 （二）運營主體的具體利益分析（二）運營主體的具體利益分析 . 2 （三）處理運營主體關系的建議（三）處理運營主體關系的建議 . 5 二、園區運營管理模式規劃二、園區運營管理模式規劃 . 9 （一）園區運營管理模式綜述（一）園區運營管理模式綜述 . 9 （二）成立科教城管理委員會（二）成立科教城管理委員會 . 11 （三）組建科教城的開發公司（三）組建科教城的開發公司 . 13 （四）引進園
2、區開發運營伙伴（四）引進園區開發運營伙伴 . 15 （五）組建（五）組建“政產學研政產學研”聯盟聯盟 . 18 三、園區投融資體系設計三、園區投融資體系設計 . 22 （一）投融資規劃（一）投融資規劃 . 22 （二）融資模式設計（二）融資模式設計 . 26 （三）投融資平臺建設（三）投融資平臺建設 . 34 四、園區物業管理模式設計四、園區物業管理模式設計 . 39 （一）園區的物業管理（一）園區的物業管理內容內容 . 39 （二）園區的物業經營模式（二）園區的物業經營模式 . 45 （三）園區物業管理公司的引進（三）園區物業管理公司的引進 . 50 五、園區全面風險評估與管理五、園區全面風
3、險評估與管理 . 53 （一）風險分析（一）風險分析 . 53 （二）風險應對策略（二）風險應對策略 . 55 （三）風險管理（三）風險管理 . 58 一、一、園區運營主體利益分析園區運營主體利益分析 （一）（一）園區園區相關利益主體相關利益主體及關系及關系 科教城建設發展過程中會涉及到許多相關利益主體， 分析各相關 利益主體之間的關系對科教城運營模式的確定有指導意義。一方面， 科教城建設發展離不開利益相關者的支持， 與他們之間的關系處理得 恰當與否，是決定科教城健康持續發展的關鍵問題；另一方面，不同 利益相關者的影響力不一樣， 研究他們各自的特點并針對不同利益相 關者采取不同的管理策略， 能夠最大限度地提高利益相關者對科教城 的滿意度和支持度。 在園區的規劃階段，需要初步確定相關利益主體，作為運營管理 模式設計和風險分析等規劃工作的基礎；在園區的啟動階段，讓不同 的相關利益主體在建設之初
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