1、1。 編制說明及編制依據(jù)1.1 編制說明1。1。1目的:認真貫徹執(zhí)行國標質(zhì)量方針,精心組織施工,確保工程“高質(zhì)量、快進度、低成本”地完成,堅持“安全第一,預防為本”的法則,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。1.1.2 內(nèi)容:本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項工程的施工方法、進度控制、質(zhì)量安全措施等方面進行敘述.1。1。3實施:本方案作為本工程施工時的原則性指導文件,具體施工過程中可因條件變化進行適宜性變更。本方案由工程技術部負責實施,并進行書面的、口頭的技術交底。1。2 編制依據(jù)1。2。1 建筑施工手冊.1.2.2 xxx設計的施工圖,水源泵站結構施工圖,圖號032。63B1
2、0801J0021151.2.3 國家現(xiàn)行的有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準(見下表)。序 號編 號規(guī) 范 名 稱1GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準2GB/T503282001建設工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-2001建設工程項目管理規(guī)范4GB5002693工程測量規(guī)范5GB50202-2002建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB50204-2002混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范8GB503282002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標準10JGJ/T1095混凝土泵送施工技術規(guī)范11J
3、GJ59-99建筑施工安全檢查標準12JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范13JGJ1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范14JGJ146-2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準2. 工程概況2。1 現(xiàn)場施工條件與環(huán)境2.1.1 工程與周圍建筑物的關聯(lián)本工程西側位于原蓄水池圍墻10。04米,東側距原圍墻3.5米,南側莊稼地40米為建筑物,北側莊稼地10米為建筑物,周圍施工場地較小,而且地下水位較高,應采取降水措施。本工程東側距圍墻3。5米,挖土放坡圍墻容易倒塌,所以采取坡柱加固.2。1。2施工臨時水電現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。2。2 工程概況2。2.1 建筑概況本工程平面為
4、長方形,分項為蓄水池、配水井、水泵房和一層管理室低壓配電室等。集水池長70米,寬6米,深6.6米,內(nèi)空6米,配水井長70米,寬2米,深6.6米,內(nèi)空6米,水泵房地下混凝土池長63米,寬9米,深5.95米,地上一層框架8。7米,一層管理室低壓配電室等地上一層框架4.7米,局部8.7米.2.2.2 結構概況 地下鋼筋砼結構,砼抗?jié)B等級S8,墊層砼C15,其余C30防水混凝土;鋼筋保護層池底、池壁、池蓋均為40mm,上部結構框架混凝土C30。梁、柱保護層厚度為35mm,板為20mm.2.3 主要工程量一覽表名稱土方( m3)砼( m3)鋼材(t)數(shù)量1200080156852.5 施工中需重點控制的
5、內(nèi)容2.5.1 地基驗收地基驗收應及時進行.業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況,以便及時組織地基驗槽。避免地基暴露時間過長,使其受雨水、大氣等因素的擾動,從而出現(xiàn)反復清理基底的情況。2。5。2 抗?jié)B砼配比控制 本蓄水池砼設計為S8級C30抗?jié)B砼,在施工過程中配備專人管理砼配比計量,嚴格按施工配比施工,確保蓄水池的抗?jié)B性能。3. 施工部署3。1 項目管理目標3。1.1 工期目標本項目根據(jù)招標文件要求,工期為 天(日歷天)。3.1.2 質(zhì)量目標3。1。2。1 工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。3。1.2.2各單位工程質(zhì)量目標為合格。3.1.3 安全文明生產(chǎn)
6、目標嚴格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工;現(xiàn)場施工整潔文明。3.1.4 環(huán)境保護目標環(huán)境保護要求的各項污梁指標控制規(guī)定范圍內(nèi).3.1.5服務目標建造顧客(業(yè)主、監(jiān)理、設計、)滿意工程,爭創(chuàng)顧客滿意度100。3.2 項目管理機構介紹3.2.1 項目管理機構組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設任務,我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊伍進駐現(xiàn)場,負責承包任務的實施?,F(xiàn)場設置項目部,項目部設立“三部一室一站,即:工程部、供應部、經(jīng)營財務部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站,其職責分別是:指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能。項目主要管理人員詳見項目主要管理人員一覽表.主要
7、項目管理人員一覽表序號姓名職 務職稱工作責任1何生章項目經(jīng)理工程師全面管理2李海濤技術負責人工程師主管技術3王勝軍安全經(jīng)理安全員證主管安全4王海兵材料員材料管理5張書平保管員6劉川燕預算員助工7劉路軍質(zhì)檢員助工現(xiàn)場質(zhì)量管理3.2。2項目部主要成員及各職責3。2。2。1項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,代表企業(yè)全面負責履行總承包合同負責施工所需人、財、物的組織管理與控制,負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標進行控制。3.2。2.2 安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負責人,對項目安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查,督促落實,負有監(jiān)督、督促責任,協(xié)助項目經(jīng)理全面
8、負責施工現(xiàn)場的安全工作,保證安全目標的實現(xiàn)。負責項目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度.負責對項目部除項目經(jīng)理以外的管理人員、技術人員的安全業(yè)績評估。負責對職工及各級作業(yè)人員進入工地前安全教育,負責組織安全宣傳工作。負責組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查,班組的安全活動,專項安全技術負責交底的落實情況,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患,組織制定措施,及時整改。對上級及安委會提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題,要定人、定時間、定措施整改。負責組織施工方案中安全的評估預測,安全措施的審定.主持安全防護設施和設備的內(nèi)部驗收,發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施,嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用.對重大
9、安全隱患及時采取有效措施(包括處罰、開除、至到停工等),針對安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動,保證所有隱患及時得到消除。發(fā)生事故,啟動救援預案,做好現(xiàn)場保護與搶救工作,立即上報雙方項目經(jīng)理及業(yè)主安全負責人,并組織主持事故的調(diào)查,于24小時內(nèi)將事故書面報告交給業(yè)主負責人,認真做到“四不放過”原則,處理事故.及時上報安全事故,對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧,事故通報、安全培訓情況,安全獎懲情況,隱患整改情況進行總結.3。2.2.3項目總工主管工程施工技術、安全技術、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄,負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審,各項施工組織設計和施工方案的編制和交底;組織管理四新技術應
10、用的培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機、工程的技術復核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預控、質(zhì)量檢驗與評定,施工技術檔案等工作。組織管理進度計劃的編制和落實,組織編制材料和機具設備使用計劃,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)的管理。3.3 施工準備3.3.1 入場準備 項目人員、機具等入場準備工作已就緒,現(xiàn)場具備開工條件隨時可組織開工.3。3.2 技術準備1)組織圖紙學習和會審,盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前.2)修訂和編制施工組織設計、施工方案及作業(yè)指導書等,報業(yè)主和監(jiān)理審批認可.主要施工方案及作業(yè)指導書編制計劃見下表。編制施工方案及作業(yè)指導書一覽表序號編 制 內(nèi) 容編制部門(人)編制時間1施工方案
11、工程部工程開工前十天2冬、雨期施工技術措施工程部工程開工前五天3)建立測量控制網(wǎng)。3.3.3 現(xiàn)場準備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理.3.3。4 機具準備擬投入本工程主要施工機械設備見下表主要施工機具、設備一覽表序號機具名稱型 號單位數(shù)量進場時間1砂漿攪拌機200L臺1已進場2切斷機640mm臺1已進場3彎曲機640mm臺1已進場4砼輸送泵HBT60C-1816臺1已進場5調(diào)直機412mm臺1已進場6蛙式打夯機臺2已進場7振動棒30、50套5已進場8平板振動器臺2已進場9交流焊機BX1-400臺1已進場10鋼筋閃光對焊機100KVA臺3已進場11氧乙炔工具套1已
12、進場12電 錘臺1已進場13電動切割機40臺1已進場14電動磨光機220V臺1已進場15電 鉆220V臺1已進場16潛水泵WJ25臺40已進場17圓盤鋸(多功能)40臺1已進場18全站儀DJ2-1臺1已進場19水準儀DS1臺1已進場20磅 秤1T臺1已進場21標養(yǎng)室空調(diào)臺1已進場22漏電保護器檢測儀臺1已進場3。3。5 物質(zhì)準備主要材料,先落實貨源,再按計劃采購供應,陸續(xù)進場。主要周轉材料需用量計劃見下表.周轉材料需用量計劃序號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間1鋼 管48 3.5t100已具備3扣 件個15000已具備4竹跳板塊100已具備5竹夾板=18mmm21000已具備6木 板厚 3050
13、m250已具備8木 枋501003000mmm315已具備9安全網(wǎng)m2400已具備11小推車200L只10已具備12照明燈1KW只10已具備3。3.6 施工力量準備根據(jù)本工程的特點計劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務劃分如下:。 (1)木工班:承擔放線、支模、加固、預埋螺栓加固、預留孔洞設置、拆模、清理、校正、堆放整齊等.(2)鋼筋班:承擔鋼筋加工、制作與綁扎,并負責鋼筋半成品的運輸、堆放及成品保護.(3)砼工班:承擔本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護等施工任務.(4)瓦工班:承擔砌筑、抹灰、成品保護等施工任務.(5)架子班:承擔室內(nèi)外腳手架搭設與拆除.勞動力計劃見下表:勞 動 力 計 劃 表序號工種名
14、稱人數(shù)備 注1木 工60配模、放線、支模、拆模、預埋件埋設2鋼筋工20鋼筋制作、綁扎、保護層控制3砼 工10砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護4瓦 工10砌筑、抹灰、抹面等5架子工10搭設內(nèi)外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模7電 工1現(xiàn)場照明、電氣管線預埋、安裝、防雷系統(tǒng)安裝8焊 工2電焊、切割9油漆工4油漆、涂料施工10普 工10配合機械開挖土方、搬運材料、協(xié)助其它工種作業(yè)合 計127以上人員指高峰期人員,具體施工人員將按進度計劃要求及時組織人員進退場3.4 施工進度計劃詳見附圖1:邯鋼150MWCCPP燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電工程水源泵站施工進度計劃圖4. 施工平面布置4.1 施工平面布置4。1。1現(xiàn)場施工用
15、電由業(yè)主指定電源點接入,設置配電房及配電箱,施工用電從配電箱接出引至各用電處,保證全場有足夠的電力.4.1.2 施工用水由業(yè)主指定水源點接入,并裝表計量,然后通至各用水點,以供生產(chǎn)和消防之用.4。2 主要生產(chǎn)施布置4.2。1鋼筋加工棚 位于施工現(xiàn)場南側.4。2.2木工加工廠位于施工現(xiàn)場南側.4.2。3材料堆場材料堆場布置在施工現(xiàn)場南側。4。3臨時設施用地一覽表臨時用地表序號用途面積(m2)位置占用時間1鋼筋棚150詳見施工平面布置圖全部工程結束2木工棚50詳見施工平面布置圖全部工程結束3材料堆場200詳見施工平面布置圖全部工程結束4辦公室150詳見施工平面布置圖全部工程結束5。 主要施工方法和
16、技術措施5.1施工測量5。1.1工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標點和高程控制點,結合施工平面布置圖,建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。5.1.2各種控制點的設計、選點、造標與埋設均應符合工程測量規(guī)范(GB50026-93)及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細測量方案。5。1.3現(xiàn)場的平面控制采用全站儀和精密經(jīng)緯儀進行閉合施測,高程控制采用水準儀,垂直度控制:根據(jù)初定、精測和復測的程序進行.施工期間各控制點應加以妥善保護,定期進行檢查,防止遭到損壞。5.1。4沉降觀測:沉降觀測點的布置嚴格按設計及規(guī)范要求,所有沉降觀測點埋設完后,應及時將觀測點保護好,以免在施工中觀測點損壞而影
17、響觀測的準確性。第一次沉降觀測在觀測點安設穩(wěn)固后及時進行;在主體結構施工期間,每施工一層觀測一次;主體結構驗收以后,砌內(nèi)外填充墻時,每三層做一次;竣工后,第一年測四次,第二年測二次,第三年測一次,直至穩(wěn)定為止。5.1.5 所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進行檢定,檢驗合格后方可使用。5。2鋼筋工程5.2。1 鋼筋進場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件,鋼材進廠后,應先進行外觀檢查,防止有銹蝕、裂紋等,然后進行見證取樣送檢,檢查合格后,填報材料報驗單,監(jiān)理工作師認可后方可投入使用.5.2。2 鋼筋下料、制作:鋼筋在鋼筋車間集中制作,按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表,車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸
18、將鋼筋加工成半成品,分類編號并直接掛牌標識,運至現(xiàn)場綁扎,如不能及時綁扎的鋼筋應有良好的防雨措施,以免銹蝕。5.2.3 鋼筋的接長:20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊,豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊,其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭.鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯開。鋼筋接頭不宜設在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設計要求外一般級鋼筋為35d,級鋼筋為45d,相鄰接頭錯開1.30倍搭接長度。5。2.4 鋼筋的綁扎應嚴格按圖紙進行,保證其位置的正確,間距一致,橫平豎直,雙層網(wǎng)間采用16 800鋼筋做支撐或拉鉤;當雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1。5m時,采用設置型鋼支架的措施;保護層
19、采用砂漿預制墊塊控制.5。3模板工程本工程主要采用組合鋼模板、“L型利建模板體系和竹膠模板,不合模數(shù)處用三面刨光木模補齊。預留孔采用木模,并按設計要求留設,洞口模板應加固可靠,保證其位置及尺寸符合設計要求。 模板配置 基礎模板:主要采用組合鋼模板,不合模數(shù)處用三面刨光木模補齊. 柱模板:主要采用組合鋼模板和“L”型利建模板體系,可調(diào)節(jié)整體組合式模板。 梁模板:本工程梁模板采用組合鋼模板。 頂板及墻壁模板:選用15mm厚竹膠合大模板,模板次背楞為50100木方,間距300mm;主背楞為100100木方,間距經(jīng)計算確定。 樓梯模板主要考慮踏步成型專用模板,同時踏步陽角處設置L303角鋼與踏步砼一次
20、成型,踏步板砼一次成型,砼原漿壓光,不再作表面處理。 模板施工準備 模板進場時,要有廠家生產(chǎn)許可證,并有材質(zhì)檢驗報告。 檢查規(guī)格、數(shù)量是否滿足施工需要,模板表面是否清理干凈,并刷隔離劑. 模板安裝:鋼模板在使用前應清理干凈表面,木模表面要刨光、平整,并涂刷專用隔離劑。為保證模板拼縫嚴密,模板之間塞夾海綿條,避免因漏漿而形成蜂窩、麻面,模板加固要有足夠的剛度,保證不變形. 基礎模板安裝A 根據(jù)基礎墨線固定壓腳板,用模板連接件把模板扣緊固定。B 四周備楞及支撐后,并將鋼筋位置固定好,復核無誤。 柱模板安裝A 按照放線位置固定好壓腳板,然后按柱模板排版圖的模板位置,由下至上安裝模板,模板之間用模板連
21、接件扣緊固定,轉角位置用陽角模板連接.B 安裝柱箍:柱箍可用鋼管、型鋼等制成,柱箍應根據(jù)柱模尺寸、側壓力大小等因素逆行設計選擇,必要時可增加對拉螺栓。C 安裝柱模的拉桿或斜撐:柱模每邊的拉桿或頂桿,固定于事先預埋的鋼筋環(huán)上,用花籃螺栓或可調(diào)節(jié)螺桿校正模板的垂直度。拉桿或頂桿的支承點要牢固可靠,與地面的夾角宜不大于45度.D 柱模的下腳必須留有清理孔,便于清理垃圾。 梁、板模板安裝A 在柱子上彈出軸線、梁位置線和水平線.B 梁支架的排列、間距要符合模板設計和施工方案的規(guī)定,一般情況下,其間距為4001000mm不等,具體視模板內(nèi)外楞排列而定.C 按設計標高調(diào)整支柱的標高,然后安裝模板內(nèi)外楞,鋪上
22、梁底板,并拉線找平。當梁底板跨度等于及大于4m時,梁底應按設計要求起拱,如設計無要求時,起拱高度為梁跨度的13。D 支頂之間應設水平拉桿和剪刀撐,其豎向間距不大于2m,支頂若支承在基土上時,應對基土平整夯實,并滿足承載力要求,并加木墊板或混凝土墊塊等有效措施,確保混凝土在澆筑過程中不會發(fā)生下沉。E 梁的兩側模板通過陰、陽角模板和連接件連接固定。F 當梁高超過750mm時,側模宜增加對拉螺栓。G 梁柱接頭的模板構造應根據(jù)工程特點進行設計和加工。H 對于板較厚且有大型框架梁的平臺模板,加固前要進行計算,一般立桿間距不超過700mm,并在腳手管下加墊50mm厚,200mm寬的木跳板,用掃地桿及剪刀撐
23、將整個腳手架連成整體,確保平臺梁板在砼澆筑是不發(fā)生變形. 質(zhì)量要求A 平臺模板鋪完后,應檢查支柱是否牢固、模板之間連接的連接件有否脫落、漏設等,然后將樓面清掃干凈。B 模板工程驗收重點為控制標高、垂直度、平整度,對于設備基礎應把螺栓、預埋管件、預留孔等作為驗收的重點。C 模板安裝的允許偏差應不超出下列表要求:現(xiàn)澆結構模板安裝的允許偏差表(mm)項 目允許偏差檢 查 方 法軸線位置5尺量檢查底模上表面標高5用水準儀或拉線和尺量檢查截面內(nèi)部尺寸基礎10尺量檢查柱、墻、梁4 -5每層重直度3用2m托線板檢查相鄰兩板表面高低差2用直尺和尺量檢查表面平整(2m長度上)5用2m靠尺和楔形塞尺檢查 模板的拆
24、除 模板的拆除應遵循先支后拆、先非承重部位,后承重部位以及自上而下的原則。拆下的模板和配件要穩(wěn)拿穩(wěn)放,不得隨手拋擲。 承重構件應留置同條件養(yǎng)護試塊,其模板拆除前要對同條件試塊試壓或對結構進行回彈試驗,確認砼強度滿足要求后方可拆除模板。 非承重模板(墻、梁側模)拆除時,結構混凝土強度不宜低于1.2MPa。 柱子模板拆除:先拆除斜拉桿或斜支撐,然后拆除柱箍及對拉螺栓,接著拆除連接模板的連接件,最后用撬棍輕輕撬動模板,使模板與混凝土脫離。 梁模板拆除:板模板分單元進行拆除,拆除時從一端向另一端一個單元一個單元拆除,先拆除模板支撐體系,然后拆除模板連接件,最后用撬棍輕輕撬動模板,便模板逐塊拆下;拆除跨
25、度較大的梁下支撐時,應先從跨中開始,分別向兩端拆除。 拆模時不要用力過猛.拆下來的材料要及時運走。鋼模板要逐塊傳遞下來,不得拋扔,拆下來后即清理干凈,板面涂刷隔離劑,按規(guī)格分類堆放整齊.現(xiàn)澆結構拆模時所需混凝土強度表結構類型結構跨度(m)按設計的混凝土強度標準值的百分率計()板2502,8758100梁、拱、殼8758100懸臂構件2755.4腳手架工程5。4.1 所有腳手架支撐均采用48鋼管,扣件連接.5。4.2 在水池外圍搭設雙排腳手架,水池內(nèi)搭設滿堂支撐.5。4。3 腳手架搭設,立桿應落于堅實的基層上,或增加枕木墊腳,以防止其沉降,腳手架均應設置剪刀撐.5。4。5 腳手架施工前,對操作人
26、員應進行安全技術交底,腳手架嚴禁高空拋擲,必要時使用吊車配合運輸。5.5砼工程5。5.1 砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料,使用砼地泵輸送至澆筑點。5。5.2 砼在澆筑前應會同各單位進行驗收,并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5。5。3砼澆筑應朝一方向順序澆筑,砼的自由下落高度,控制在2m內(nèi),超過此高度采用串筒料斗下料。筒身滑模混凝土澆筑,嚴格按順時針和逆時針交錯分層進行,分層厚度250mm300mm,振動棒插入混凝土深度不能超過350mm,以減少對下層混凝土凝結的影響。5.5.4 砼在澆筑過程中,應按要求留置砼標養(yǎng)試塊,注明工程施工部位、日期、標號等,對重要構件或設計要求還應留一組按同條件養(yǎng)護。5.5.5
27、 混凝土養(yǎng)護:混凝土澆筑后,一般結構澆水養(yǎng)護期不低于7天.底板澆筑后,為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋,要求模內(nèi)養(yǎng)護710天后才能拆模,拆模后繼續(xù)養(yǎng)護,模內(nèi)養(yǎng)護要求每隔2小時濕水一次。 5。5.6本工程為水池,砼有防水抗?jié)B的要求 (抗?jié)B等級S5),每道工序都要嚴密組織施工,特別是防水劑的摻量要設專人計量,嚴格按配合比施工。砼要振搗密實,底板不留施工縫,墻板水平施工縫留在底板上30cm處,并要安設好鋼板止水帶,鋼板止水帶寬600700mm厚3mm,通長設置。對拉螺栓中設止水環(huán),如下圖所示:固定擋板 48080止水環(huán) 12對拉螺栓 焊接 -46060焊接 壁厚5。5.7 砼按規(guī)范要求留置好試塊,攪
28、拌站要認真填寫每班砼的施工記錄。5.6填充墻工程 砌筑時應試擺,多孔磚的孔洞要垂直于受壓面。 砌多孔磚采用“三一”砌磚法,豎縫采用刮漿法。 磚墻水平灰縫和豎向灰縫寬度應控制為10mm,但不小于8mm,不大于12mm。 水平灰縫的飽滿度不得小于80。豎縫要刮漿適宜,并加漿灌縫,不得出現(xiàn)透明縫,嚴禁用水沖漿灌縫. 多孔磚墻的轉角和咬接處要同時砌筑,不能同時砌筑又必須留置的臨時間斷處應砌成斜槎,斜槎長度不小于斜槎高度的2/3。 多孔磚墻每天砌高度不超過1。8m。門窗洞口的預埋木磚、鐵件等采用與多孔磚橫截面一致的規(guī)格. 多孔磚墻中不夠整塊的部位,用燒結普通磚來補砌,不得用砍過的多孔磚填補。5。7 抺灰
29、工程5.7.1抹灰前應將基層表面清理干凈,并將墻面上的施工孔洞封堵密實,對過于干燥的基層,灑水濕潤。5.7。2為了有效地控制墻面的厚度和平直度,抹灰前先檢查基層表面的平整度,并用與抹灰層相同砂漿設置灰餅和標筋,作為底層抹灰和找平的依據(jù)。5。7.3水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層,須待前一層抹灰層凝固后,方可涂抹后一層.水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在57mm,石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。5。7。4抹灰用的石灰膏應用塊狀生石灰淋制,淋制時必須用孔徑不大于33mm的篩過濾,并貯存在沉淀池30天進行熟化。使用時不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì),以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化,致使墻面抹
30、灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。5.7。5抹灰用的砂應過篩,不得含有雜質(zhì),且保持色澤一致.5。7.6抹灰前送原材料到試驗室按設計要求進行配合比的設計。5。9施工縫的處理留置施工縫時,安好止水帶;在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時,已澆筑的砼,其抗壓強度不應小于1.2Nmm2,并應清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱砼層,加以充分濕潤和沖洗干凈,且不得積水;砼澆筑前,在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿,砼應細致?lián)v實,使新舊混凝土緊密結合。6. 雨季施工措施由于本項目施工總工期為 天,預計施工有雨天,需要考慮雨期施工措施。6.1 雨季施工準備6.1。1 雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃,所需材料要在雨
31、季施工前準備好。6.1。2 項目夜間均設專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時要設置天氣預報員,負責收聽和發(fā)布天氣情況.6。1.3 應做好施工人員的雨季施工培訓工作,組織相關人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作,包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作。6。1。4 檢查施工現(xiàn)場排水設施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。6。1。5 現(xiàn)場道路兩旁設排水溝,保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物,保持現(xiàn)場道路暢通,道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品,且高度不宜超過1。5m,保證視野開闊,道路暢通.6。1。6腳手架搭設時,腳手架立桿底腳必須設置墊木或砼墊
32、塊,并加設掃地桿,同時保證排水良好,避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應釘防滑條。6.17 雨季所需材料、設備和其它用品,如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術部門提出計劃,材料部門提前準備,水泵等設備應提前檢修.6。1.8 雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查,需加固的及時加固,缺蓋、罩、門的及時補齊,確保用電安全。6.2 雨季施工需采取的主要措施6.2。1 原材料的儲存和堆放1)砂、石料一定要有足夠的儲備,以保證工程的順利進行.場地四周要有排水出路,防止淤泥摻入。2)磚,鋼材等材料應在底部用木枋墊起,上部用防雨材料覆蓋。6。2。2 基礎工程1)開挖前應按規(guī)定放坡,并做好周圍場
33、地的平整工作?;娱_挖完成后應立即用打夯機打夯一遍或按設計立即澆灌砼墊層。盡量不遭受水泡,防止基土擾動2)基礎施工期間,設專人看護基坑排水,已施工好的基礎驗收合格后立即回填土,嚴禁基礎長時間外露水泡。6.2.3 主體結構1)鋼筋場地必須做到排水暢通,配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序,下有墊木,嚴防鋼筋被泥水污染,一旦污染,必須用水沖洗干凈,確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。2)砼用石子、砂子,決不允許混入泥漿,否則要洗干凈。試驗員必須按要求測量砂子含水率及砂、石的含泥量,以便調(diào)整配合比或采取其它必要的措施。3)砼澆筑盡量避開雨季,若必須在雨天澆筑,則需備足遮擋物品或搭高防雨棚,防止砼被水沖刷,影響砼結構質(zhì)量。4
34、)鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。6。2。4室外抺灰工程室外抺灰受氣候變化的影響較大,施工作業(yè)時盡量避開雨天,施工完成后養(yǎng)護期間應備足遮蓋的雨布,在下雨之前遮蓋嚴密,防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量.7. 冬季施工措施 詳見冬季施工專項方案8。 質(zhì)量保證措施8.1 質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修,將嚴格貫徹我公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件,成立施工質(zhì)量管理小組,建立健全質(zhì)量管理制度,使過程質(zhì)量得到有效控制,最終實現(xiàn)質(zhì)量目標。8.1.1施工質(zhì)量管理組織 根據(jù)質(zhì)量管理體系,建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,
35、各行其職。8.1。2質(zhì)量管理制度本工程實行制度化管理,以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度:8.1.2.1工程項目質(zhì)量負責制度8.1.2.2技術交底制度8.1.2.3材料進場檢驗制度8.1.2.4樣板引路制度8。1.2.5掛牌施工制度8。1。2。6過程三檢制度8。1。2.7質(zhì)量否決制度8.1。2.8成品保護制度8。1。2。9質(zhì)量文件記錄制度8.1.2.10工程質(zhì)量等級評定、核定制度8.1.2.11竣工服務承諾制度8.1。2.12培訓上崗制度8.1。2。13工程質(zhì)量事故報告制度8。2 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要
36、素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標的要求.8。2.1施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,即:事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。8.2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施8.2.2。1施工進度計劃的控制 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,應充分考慮人、財、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去
37、。 在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量。8。2.2.2施工技術的管理措施 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前,專業(yè)技術人員應會同施工工長對圖紙進行會審,找出施工圖紙中存在的問題,并在正式圖紙會審及設計交底時予以解決。同時,根據(jù)設計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到質(zhì)量要求的施工項目組織技術攻堅,并會同有關人員進行深入研究,編制周密的作業(yè)指導書,從而在技術上得到保證,并在實施過程中予以改進。 技術員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地
38、安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應落實至班組每-個人,而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中,將對以下的技術保證進行重點控制:施工方案、作業(yè)指導書;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告;各種試驗分析報告;基準線、控制軸線、高程標高的控制;沉降觀測;混疑土、砂漿配合比的試配及強度報告;砼的澆筑養(yǎng)護;滑模提升操作;鋼筋的制作、綁扎;屋面防水層的施工;內(nèi)外涂料飾面.8.2。2.3施工操作中的質(zhì)量控制措施
39、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到定的技術等級,具有相應的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質(zhì). 其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施
40、工難點,進行質(zhì)量標準的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位,要求操作者整改. 最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。8.2。2.4施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。主要采購的措施如下:采購物資必須在合格的材料供應商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應商范圍內(nèi)不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進廳采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則.8。2.2.5施工中
41、的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施,在計量工作中,我們將加強各種計量設備的檢測工作,并在當?shù)刂付嗤挠嬃抗ぞ邫z測機構(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司的計量管理文件進行周檢管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工作的施工質(zhì)量。9。 工期保證措施9。1施工組織保障措施9.1.1為保證計劃完成,我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理,同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項目總工程師。9。1.2嚴格工序施工質(zhì)量,確保一次驗收合格
42、,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期的縮短.9。1.3建筑施工綜合性強,牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜,可能有難以預見的因素而拖延工期,尤其在裝修安裝階段,為保證工期在結構施工階段就要對裝修做法認定,材料選定,樣板確定,進行落實,當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。9.2 計劃保障措施施工進度計劃,針對不同管理層次分別制定控制計劃,實行四級計劃管理。一級計劃:項目施工總體統(tǒng)籌計劃;其主要內(nèi)容結合設備、材料、人員的到位情況,考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃,并報甲方批準.二級計劃:項目總體實施計劃;根據(jù)批準的項目總體統(tǒng)籌計劃,按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù)
43、,也是機具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù),同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制的依據(jù)。三級計劃:月作業(yè)計劃;項目總體實施計劃,以月為控制時間段,按單位工程分項活動級,重要部位到分項級編制的計劃,并實行“三月滾動”。由專業(yè)技術人員和計劃人員共同編制,作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù),指導施工隊或班組的施工生產(chǎn)安排。四級計劃:周作業(yè)計劃;根據(jù)下達的月作業(yè)計劃,以橫道圖或報表形式表示的本周詳細工序計劃。實行“三周滾動的計劃編制方式,計劃深度到工序級,由分管各專業(yè)的技術人員編制,下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行.9。3 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時時間盡量壓縮.結構
44、施工階段安裝預埋隨時插入,不占用主導工序時間,裝修階段各工種之間建立驗收制度,以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進行,造成工序時間的延長。9.4 選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機械化水平9。4.1為確保工期完成,我們將選用公司內(nèi)部技術素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍,輔以具有良好合作基礎普通勞動力隊伍,不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏,使勞動力保障有力及時.9.4。2為縮短工期,降低勞動強度,我們將最大限度地提高機械化施工水平。9.5 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行??顚S弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展,以保證勞動力、機械的充足配備,材料
45、的及時進場,隨著工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用,為施工作業(yè)人員的充足準備提供。9。6 經(jīng)濟措施 制定獎懲制度,內(nèi)部推行經(jīng)濟承包責任制,責、權、利相結合。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量10%的罰款,其相關人員和主控部門予以獎金額15的罰款。9。7 外部環(huán)境保障措施8.7。1積極主動與當?shù)叵嚓P業(yè)務部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件。9。7。2做好施工擾民問題的細致工作,做到必要時能全天候施工,保證施工進度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負責。10。 安全文明施工及環(huán)保措施10。1 安全管理措施10。1.1
46、管理方針10.1.1.1管理方針在施工管理中,我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標。10.1。1.2管理目標傷亡事故為零;重大機械設備事故為零;重大火災事故為零,創(chuàng)無事故工程.10.1。2 安全管理體系10.1.2.1組織機構以項目經(jīng)理為首,由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責任工程師、專業(yè)安全工程師,各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。10。1。2。2安全管理制度1)安全技術交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底,并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2)班前撿查制 區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查
47、施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。3)外腳手架、垂直運輸設備安裝驗收制 大中型設備安全實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的,一律不得投入使用。4)周一安全活動制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點防護和注意事項做詳細的交底,使全體員工心中有數(shù),達到“三不傷害的目的,從意識上時刻繃緊安全這根弦。5)定期檢查與隱患整改制 經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須制定(定時間、定人員、定經(jīng)費)措施,并做好安全隱患整改后的驗證記錄。6)管理人員實行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核安全意識,避免違章指揮.7)
48、實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制,危急情況停工制: 一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情,要立即停工,同時,立即報告有關部門,及時采取措施排除險情。 特殊工種作業(yè)時,必須持有上崗操作證,嚴禁無證操作。10.1.3安全防護措施10.1.3.1本工程安全防護工作的重點是:1)高空施工防墜落;2)基坑周邊的防護;3)外檐安全防護等;4)各種電動工具、施工用電的安全防護等;5)立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。10.1.3。2防護方案1)基坑防護 在0.00以下施工階段,采用48鋼管設置1。2米高防護欄桿,內(nèi)部掛設綠色安全網(wǎng),防護欄桿設置橫桿,立桿間距不超過2m,鋼管上刷紅白相間的警示標記.2)臨邊防護在屋
49、面施工時,周邊須防護欄桿。防護欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱組成,上桿距地高度為1.2m,下桿距地高度為0。6m,橫桿長度大于2m必須設置欄桿柱。欄桿柱應與屋面板有可靠的連接,以防欄桿傾覆.3)洞口防護邊長為2550cm的洞口,用堅實的木板蓋,蓋板應能防止挪動、移動,并用標識.邊長為50150cm的洞口,四周設防護欄桿,具體做法同臨邊防護。邊長大于150cm的洞口還應鋪設安全網(wǎng).建筑物周邊設置3m寬外圍架,外圍架設安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設防護通道。防護通道長度大于6m,寬度大于洞口50cm,兩側用密目安全網(wǎng)封閉,上部設置兩道木板防護,兩道防護層間的距離為50cm。為確保工程施工安全,在現(xiàn)場
50、設立足夠的標志,宣傳畫、標語、指示牌、警告牌等.4)外腳手架安全防護在外墻砌筑施工部位,雙排腳手架外側掛密目式安全網(wǎng),腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm。嚴格控制腳手板上的荷載,絕對禁止超載使用。腳手架外側每15m設一道剪刀撐,剪刀撐呈45 60斜角,腳手架與建筑物的拉結點,橫向不超過6m,豎向不超過4m。若遇有立桿沉陷或懸空,節(jié)點松動,架子歪斜、桿件變形,腳手板上結凍等問題,在問題未解決之前,應停止使用腳手架。10。2 文明施工管理措施10。2.1成立“安全文明”施工領導小組組 長:項目經(jīng)理副組長:安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項目總工組 員:各專業(yè)工長10。2.2 施工現(xiàn)場管理措
51、施10。2。2。1統(tǒng)一領導,明確責任按“誰施工,誰負責”的原則,實行統(tǒng)一領導,分工負責,實行分區(qū)包干制。由各區(qū)責任人負責本區(qū)域的文明施工管理。10。2。2.2貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度1)嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應堆放整齊,并有標識.2)現(xiàn)場做到工完場清,余料要堆放整齊.10.2。2。3落實現(xiàn)場機械管理制度1)現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設置與停放。2)機械設備應潔凈,標識明確;出入車輛必需經(jīng)過沖洗。10。2.2.4施工現(xiàn)場場容要求1)施工現(xiàn)場的出入口按CI要求美化布置,設置“五牌一圖以及安全宣傳標語和警告牌。2)現(xiàn)場要加強場容管理,要做到“五有”、“四凈三無、“
52、四清四不見、“三好及現(xiàn)場布置作好“四整齊”,實現(xiàn)良好施工秩序.3)組織專人對施工所用場地及道路應定期維護、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。本工程的具體安全方案詳見安全措施設計.10。3 環(huán)境保護措施10.3.1 環(huán)境管理目標10。3.1.1噪音排放達標:結構施工,晝間70dB,夜間55dB 裝修施工,晝間65dB,夜間55dB10.3。1。2防大氣污梁達標:施工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定。10.3.1.3生活及生產(chǎn)污水達標:污水排放符合國家規(guī)定標準.10。3.1.4防止光污染:夜間照明不影響周圍社區(qū)。10.3.1。5施工垃圾分類處理,盡量回收利用。10.3.1.6節(jié)約水、電、紙張等資源消耗
53、,節(jié)約資源,保護環(huán)境。10。3.2 防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面:大氣污染、水污染和噪音污染.這三方面也是對居民正常生活帶來干擾的主要原因。我們將采取以下措施防止施工擾民:10。3。2。1減少大氣污染的措施1)對現(xiàn)場細顆粒材料運輸,垃圾清運,施工現(xiàn)場拆除,采取遮蓋、撒水施工,減少揚塵。2)現(xiàn)場道路進行硬化,現(xiàn)場道路出入口設清洗槽,減少車輛帶塵。3)現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標內(nèi)。10。3。2.2減少水污染1)現(xiàn)場設隔油池、沉淀池、化糞池.使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進入城市管網(wǎng).2)基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng),避免積水。9。3.2。3貫徹執(zhí)行國家加強施工現(xiàn)場及噪聲不擾民管理的有關規(guī)定,特
54、別做到:1)對于特殊分部分工程,如需在22時至次日6時進行施工時,必須向監(jiān)理提出申請。2)如必須進行連續(xù)施工時,應在施工前公布連續(xù)施工時間,并向周圍居民作好解釋工作。11. 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施11.1現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領導小組,以項目經(jīng)理為組長,項目安全經(jīng)理為副組長,各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。11。2 治安保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設工程的順利進行,結合本工程的實際情況,為預防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。11。2.1設立保衛(wèi)領導小組,由本工程項目經(jīng)理任組長,全面負責領導工作,安全經(jīng)理任副組長,其他成
55、員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。11.2。2工地設門衛(wèi)值班室,由保安員晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛及非有物資進行登記,夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設備及成品、半成品的保衛(wèi)。11。2.3加強對勞務分包人員的管理。掌握人員底數(shù),掌握每個人的思想動態(tài),及時進行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場,特殊情況須經(jīng)項目保衛(wèi)負責人批準.11。2。4每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。11。2.5對易燃、易爆、有毒品設立專庫、專管,非經(jīng)項目負責人批準,任何人不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當事
56、人刑事責任.11.2。6施工現(xiàn)場必須按照“誰主管,誰負責”的原則,由黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作。11。2.7施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志.11.2。8更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,重點巡查,防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆.11.2。9變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序,是現(xiàn)場的關鍵部位,必須加強保衛(wèi),確保安全。11.2.10加強成品保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施,嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。11.2.11施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故,立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場,配合公安機關偵破。11。3 施工現(xiàn)
57、場消防措施11。3.1認真貫徹以“以防為主,防消結合”的消防方針,結合施工中的實際情況,加強領導,組織落實,建立逐級防火責任制.確保施工安全.做好施工現(xiàn)場平面管理,對易燃物品的存放要設管理專人負責管理,遠離火源。11。3。2領導小組加強同上級部門、當?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關方面的聯(lián)系。加強對分包商的管理、檢查和督促,增強工地防火工作的應變能力,利于保障施工的順利進行.11.3.3對進場的操作人員進行安全防火知識教育,并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識,從思想上使每個職工重視安全防火工作,增強防火意識。11。3.4現(xiàn)場配備干粉滅火器及消防栓。11。3。5現(xiàn)場保證消防通道寬大于3.5m;懸掛
58、防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志。11。3。6同周圍派出所、居委會積極配合,取得工程所在地有關部門的支持和幫助.11。3。7加強制度建設,創(chuàng)建無煙現(xiàn)場.11。3.8現(xiàn)場動用明火辦理動火證。易燃易爆物品妥善管保管。11.3。9堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時清除,防止火災事故的發(fā)生。12。 降低成本措施12。1 材料方面11。1.1購買材料實行貨比三家,采用質(zhì)優(yōu)價廉材料,以達到降低成本效果。11。1。2現(xiàn)場材料做好驗收、保管,防止虧方、虧噸和損壞。11.1。3建立班組節(jié)約責任制度,邊角余料,落地灰及時回收重復利用。11.1.4砌筑砂漿中摻外加劑,減少水泥用量。砼中摻用
59、早強減水劑,以節(jié)約水泥.12.2 新技術方面12.2.1水平鋼筋連接采用閃光對焊,代替綁扎接頭,節(jié)約鋼材.12。2.2本工程柱、板模板采用竹膠模板,使砼施工達到清水砼標準,可以減少抹灰工程量,甚至于不抹灰。12。3 施工機械方面 注意機械的合理使用、保養(yǎng)、維修,提高機械利用率,不用的機械及時退還,減少臺班費、停滯費的支出。12。4 文明施工方面12.4.1大型工具、模板、腳手架,不準高空拋擲,減少損耗,及時回修,堆放整齊。12.4.2嚴格進行成品保護,對進場的成品、半成品,構件等及已完工程項目進行有效保護,杜絕剔鑿、磕碰、污染。12.5 人工費方面12.5.1場地布置要合理,減少二次搬運.12
60、。5.2提高工效,縮短工期,盡可能提前竣工,以減少管理費和人工費的開支。12。5。3保證工程質(zhì)量,杜絕返工現(xiàn)象,力爭一次成優(yōu),以減少維修費用。13。 突發(fā)事件的預備方案13。1 突發(fā)性停電的處理和預防突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓,尤其對混凝土澆筑、構件吊裝、滑模等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大,如處理不當,將造成質(zhì)量和安全事故,例如澆筑的混凝土結構報廢、攪拌機內(nèi)拌合料凝結等。13。1.1 緊急處理施工現(xiàn)場一旦停電,應立即指令電工查找停電原因。是線路負荷過大跳閘停電,還是局部線路上元器件損壞而停電?是供電部門線路檢修停電,還是例行停電日停電。如屬前者,應盡快搶修恢復停電;如屬后者,應立即采取以下措施。1
61、3。1。1.1當澆筑混凝土結構時,一方面緊急確定混凝土構件最靠近的合理的施工縫位置,改用人工拌合混凝土(混凝土強度等級應比機械攪拌提高一級),繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇;當人工拌合無法滿足要求時,此時,立即與設計院取得聯(lián)系,對施工縫進行應急處理如:1)在混凝土表面噴灑濃度為1。6的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑,可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時間。2)當預計長時間無法進行混凝土的澆筑時,需在施工縫處預留12300 L=800mm的預留插筋.13。1.1.2另一方面指派專人清理攪拌機內(nèi)的混凝土拌合料,防止凝結其中,損壞機械。必須注意的是,應將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進行操作,防止突然來電造成人身傷亡事故.如閘
62、刀距攪拌機較遠,閘刀旁還應掛出“設備檢修,嚴禁合閘”的牌子。13.1.2 預防措施施工作業(yè)前應了解現(xiàn)場的供應線路,供電部門的臨時停電公告以及正常的停電日期和停電的起止日期,避免盲目用電或僥幸用電.13.2 突發(fā)性停水的處理和預防施工現(xiàn)場突發(fā)性停水也常有發(fā)生,它對混凝土澆筑會產(chǎn)生較大的威脅,如處理不當,易造成質(zhì)量事故。13。2.1 緊急處理首先應查找原因,是現(xiàn)場供水管網(wǎng)局部損壞造成停水,還是供水部門線路檢修造成停水?如屬前者,應立即突擊搶修;如屬后者,現(xiàn)場應立即采取措施.對澆筑混凝土結構施工作業(yè),首先確定合理的施工縫位置,同時組織現(xiàn)場作業(yè)人員在附近臨時找水取水,以維持混凝土攪拌機用水。如果因突然
63、停電而引發(fā)的停水,在臨時找水取水的同時,改用人工拌合混凝土(混凝土強度等級應比機械攪拌提高一級),繼續(xù)澆筑至施工縫處停歇為止。對留滯在混凝土攪拌機內(nèi)的混凝土攪拌料,應立即派人取出.注意操作前應將電源閘刀拉下并上鎖,保障安全操作。13。2。2 預防措施現(xiàn)場應有一定容量的儲水設備,現(xiàn)場混凝土攪拌站設有一251。5 立方米的水池,可儲存15立方米的施工用水,當停水時可滿足2。5小時混凝土施工用水,平時作為消防用水,臨時停水時應作為施工用水。13。3 突發(fā)性機械故障的處理和預防突發(fā)性機械故障中,危害性較大的是垂直運輸機械、混凝土攪拌機械、泵送機械以及其中機械等發(fā)生的故障。13.3.1 緊急處理機械故障
64、的處理,首先應注意必須由專人機修人員操作,以免產(chǎn)生工傷事故。如因機械故障影響到混凝土澆筑作業(yè)時,可參照停電、停水處理方式進行。對于垂直運輸機械和起重機械的突發(fā)性故障,如有重物或構件懸吊于空中的,可參照停電處理方式進行,先把空中的構件落下,再搶修機械。13.3。2 預防措施13。3.2.1平時應定期做好機械保修工作,保持機械的完好率.重要施工作業(yè)前,還應認真做好例行檢修工作,防止機械帶病運轉。13.32.2作業(yè)時,現(xiàn)場應有專業(yè)機修人員值班,并具備有常用的零配件,以保證臨時搶修用。13.3。2.3對澆筑不能停歇的混凝土工作,應有備用攪拌機、振搗器等。13.3.2。4機械操作人員應持證上崗,嚴禁非操
65、作人員隨意操作機械。13.4 突發(fā)性暴風雨災害的預防每天收聽(看)氣象預報,特別是對連續(xù)澆筑混凝土作業(yè)和吊裝作業(yè),應盡量避開雷雨天氣.14。 工程交付、維修14.1 工程交付為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益,工程及時投入使用,我單位把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施,在按計劃完成竣工驗收后十日內(nèi)完成撤場,及時恢復占用的業(yè)主場地,除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。14.2 保修期限與承諾承諾保修年限表序號保修部位規(guī)定保修年限(年)承諾保修年限(年)1水源泵站結構及使用功能111) 維修程序(1)維修任務的確定當接到用戶的投拆和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后,應自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進
66、一步確認,與業(yè)主商議返修內(nèi)容??涩F(xiàn)場調(diào)查,也可電話詢問,將了解的情況填入維修記錄表,分析存在的問題,找出主要原因制訂措施,經(jīng)部門主管審核后,提交單位主管領導審批.(2)記錄由工程部門發(fā)給指派維修單位,盡快進行維修,并備份保存。維修人員一般由原項目經(jīng)理或就近工程的項目經(jīng)理擔任.當原項目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項目時,應專門派人前往維修,工程部門主管應對維修負責人員及維修人員進行技術交底,強調(diào)公司服務原則,要求維修人員主動配合業(yè)主單位,對于業(yè)主的合理要求盡可能滿足,堅決防止和業(yè)主方面的爭吵發(fā)生。(3)維修負責人按維修任務書中的內(nèi)容進行維修工作。當維修任務完成后,通知單位質(zhì)量部門對工程維修部分進行檢驗,合格后提請業(yè)主/用戶驗收并簽署意見,維修負責人要將工程管理部門發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。