1、水泥混凝土道路工程施工組織設(shè)計(jì)xx縣勝境街道辦xx村鄉(xiāng)村旅游服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表工程名稱：xx縣勝境街道辦xx村鄉(xiāng)村旅游服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程編號(hào)：致：（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成xx縣勝境街道辦xx村鄉(xiāng)村旅游服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批，請(qǐng)予以審核。附件：施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案施工方案施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：年月日審核意見(jiàn)：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：年月日審核意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總業(yè)監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）：年月日審批意見(jiàn)：建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）：年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份xx

2、縣勝境街道辦xx村鄉(xiāng)村旅游服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：編制單位：編制時(shí)間：目錄第一章編制說(shuō)明 (1)一、工程概況 (1)二、編制依據(jù) (1)三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (1)四、編制原則 (1)第二章施工總體部署 (2)一、施工管理目標(biāo) (2)二、施工組織和協(xié)調(diào)管理備2三、組織、技術(shù)及設(shè)備準(zhǔn)備3四、勞動(dòng)力、機(jī)械的組織準(zhǔn)備 (4)五、施工總體安排 (4)第三章主要分部分項(xiàng)工程施工方案 (5)一、施工概況 (5)二、施工具體方法 (5)三、工程施工及材料質(zhì)量驗(yàn)收 (9)第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 (9)一、施工進(jìn)度計(jì)劃 (9)二、確保工期的組織措施 (10)三、確保工期的技術(shù)

3、措施 (12)四、確保工期的經(jīng)濟(jì)措施 (12)五、確保工期的管理措施 (12)六、確保工期的資源保障措施 (14)七、工期應(yīng)急保證措施 (14)第五章質(zhì)量保證措施 (14)一、工程質(zhì)量目標(biāo) (14)二、質(zhì)量管理體系 (14)三、質(zhì)量崗位責(zé)任制度 (15)四、操作工人“三檢”制度 (16)五、質(zhì)量預(yù)控措施 (16)六、工程質(zhì)量管理措施 (17)七、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃及實(shí)施措施 (19)第六章安全生產(chǎn)保證措施 (20)一、安全管理目標(biāo) (20)二、確保安全生產(chǎn)的組織措施 (20)三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 (21)四、確保安全生產(chǎn)的管理措施 (22)第七章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 (23)一、文明施

4、工目標(biāo) (23)二、文明施工管理具體要求及措施 (24)三、環(huán)境保護(hù)及防擾民措施 (24)第八章危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)控措施 (25)第九章應(yīng)急預(yù)案 (28)一、應(yīng)急預(yù)案安全保證措施 (28)二、高溫事故的預(yù)防及基應(yīng)急救援預(yù)案 (28)三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 (30)第一章編制說(shuō)明一、工程概況1.工程名稱：xx縣勝境街道辦xx村鄉(xiāng)村旅游服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程2.工程地點(diǎn)：xx省六xx水市xx縣平關(guān)鎮(zhèn)xx村。3.工程范圍：安裝路緣石3107.2m，水泥混凝土路面6638.23，停車場(chǎng)地面硬化4326.07二、編制依據(jù)1、本工程施工圖紙。2、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) JTG B01-2003 。3、國(guó)家

5、建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集93J007-4、5、6、7、8。4、公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范。JTG F30-2003。5、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范。JTJ034-2000。6、公路路基施工技術(shù)規(guī)范。JTG F10-2006。7、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) JTGF80/1-2004。三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、路面面層厚度：H15cm基層厚度：H115m路緣石：300*600*100mm停車場(chǎng)基礎(chǔ)厚度：H=15cm 停車場(chǎng)面層厚度：H115m2、設(shè)計(jì)速度：40km/h使用年限：10年路面結(jié)構(gòu)：水泥混凝土路面（150mm厚碎石層，150mm厚C25混凝土面層）停車場(chǎng)結(jié)構(gòu)：混凝土面層（150mm厚碎石墊層（M7.5水

6、泥砂漿灌漿），150mmC25混凝土面層）3、平面：安裝路緣石3107.2m，水泥混凝土路面6638.23，停車場(chǎng)地面硬化4326.074、縱斷面：本工程按原毛路設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。5、橫斷面：橫斷面采用雙向兩車道，路基標(biāo)準(zhǔn)寬度按原路面寬度進(jìn)行施工。6、路基：根據(jù)設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)空地勘察，施工前先路床碾壓檢查，在按設(shè)計(jì)進(jìn)行人工鋪裝碎石層施工，最好待壓實(shí)系數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，在進(jìn)行路面水泥混凝土施工。7、停車場(chǎng)：先采用人工將停車場(chǎng)平整，夯實(shí)，在施工150mm厚碎石層，碎石層采用M7.5水泥砂漿灌漿，待夯實(shí)后在澆筑150mm厚C25混凝土面層。四、編制原則1.認(rèn)真貫徹國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政

7、策。2.采用執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。3.采用現(xiàn)代建筑管理原則、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織均衡、連續(xù)、有節(jié)奏地施工。4.優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)、科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編寫各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全施工。5.利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。6.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，以及嚴(yán)防建筑振動(dòng)、噪聲、粉塵、光及固體廢物污染的技術(shù)組織措施。7.盡可能利用永久性和組裝式施工設(shè)施，努力減少施工設(shè)施的建造量，科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少施工用地。8.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資存放量，合理

8、確定物資儲(chǔ)存方式，盡量減少庫(kù)存和物資損耗。9.堅(jiān)持“四節(jié)一保”、“綠色施工”的原則。第二章施工總體部署一、施工管理目標(biāo)我公司作為該工程的施工單位，對(duì)本工程各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)專業(yè)工程編制的施工方案遵守招標(biāo)文件的所有條件，全面履行施工承包的責(zé)任與義務(wù)，在業(yè)主立場(chǎng)上做好協(xié)調(diào)及工程管理工作。根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理安排施工工序、抓住工程施工重點(diǎn)控制是保證整個(gè)工程質(zhì)量及工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。1、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，確保工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)計(jì)劃201 年月日開(kāi)工，201 年月日竣工。并在月日前完成施工準(zhǔn)備及測(cè)量工作，月日前完成全部道路施工。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)3.1責(zé)任事故

9、死亡率為零，確保無(wú)重大安全事故。無(wú)人身重傷事故。3.2堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。3.3無(wú)等級(jí)火警事故、機(jī)械及重大交通事故。3.4杜絕各種習(xí)慣性違章。4、文明施工目標(biāo)4.1場(chǎng)地清潔，標(biāo)志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工。4.2機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。4.3創(chuàng)建文明施工標(biāo)段，創(chuàng)建文明施工單位。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)5.1機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。5.2控制揚(yáng)塵，控制噪音，控制排污，杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。5.3創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)標(biāo)段，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位。二、施工組織和協(xié)調(diào)管理1、管理層的組織：根據(jù)該工程的實(shí)際情況，結(jié)合本工程質(zhì)量技術(shù)要求及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，組織科學(xué)的

10、項(xiàng)目管理體系，聘請(qǐng)有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)立承擔(dān)過(guò)大中型工程的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，有較豐富生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、土建工長(zhǎng)，有對(duì)工程施工有多年經(jīng)驗(yàn)且熟悉本職工作的擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量管理人員。由以上人員組成德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)搭配合理的項(xiàng)目管理層，保證工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 2、機(jī)械、物資的組織：2.1機(jī)械、物資的合理組織是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度前提，也是工程順利進(jìn)行的必要條件。2.2本工程所用的機(jī)械設(shè)備完好，所需周轉(zhuǎn)性材料儲(chǔ)備足量，質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。工程所需機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃調(diào)配到工地現(xiàn)場(chǎng)。2.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)放所需的各種材料，擬出一份臨建搭設(shè)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證所需的臨建所需的材料種類和數(shù)量處

11、于備用狀態(tài)。2.4對(duì)工程本身所需的工程材料，結(jié)合當(dāng)?shù)毓?yīng)情況，經(jīng)過(guò)預(yù)算精確的估算材料用量，擬出一份詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織各種材料物資進(jìn)場(chǎng)。2.5從送樣報(bào)批，簽訂供貨合同、物資采購(gòu)、供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)到最終使用到各環(huán)節(jié)，均做到質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，供應(yīng)及時(shí)，準(zhǔn)確用于施工生產(chǎn)。3、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)：在施工過(guò)程中接受監(jiān)理單位的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理要求進(jìn)行整改，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)提交檢測(cè)報(bào)告，按部位或分項(xiàng)工程檢驗(yàn)質(zhì)量。三、組織、技術(shù)及設(shè)備準(zhǔn)備 業(yè)主、監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 土建工長(zhǎng) 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 物資供應(yīng)部

12、綜合辦公室 質(zhì)檢員 安全員 測(cè)量員 材料員 資料員1.成立“xx縣勝境街道辦xx村鄉(xiāng)村旅游服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程”，負(fù)責(zé)該工程的指揮及全面管理，并抽調(diào)有施工經(jīng)驗(yàn)的班組承擔(dān)此項(xiàng)工程的施工任務(wù)。2、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，對(duì)圖紙疑點(diǎn)認(rèn)真記錄匯總，進(jìn)行圖紙會(huì)審。3、參照施工組織設(shè)計(jì)、編制詳細(xì)的可行的分部分項(xiàng)工程施工方案和施工措施，明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程。4、做好技術(shù)交底工作，影響施工及質(zhì)量的難題、問(wèn)題等解決在施工以前。5、根據(jù)進(jìn)度要求，提出各種施工計(jì)劃如分階段材料需用量計(jì)劃、原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備安裝計(jì)劃等，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后予以實(shí)施。6、建立工程檔案，在工程施工中嚴(yán)

13、格按照檔案管理規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地收集、整理資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計(jì)變更、施工洽商、測(cè)量復(fù)核記錄、會(huì)議紀(jì)要等其他有關(guān)施工記錄。7、做好施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良的設(shè)備。8、根據(jù)業(yè)主提供的用水、電，做好用水、用電的消防工作。9、檢驗(yàn)、校正測(cè)量?jī)x器，復(fù)核、建立測(cè)量控制點(diǎn)及軸線。四、勞動(dòng)力、機(jī)械的組織準(zhǔn)備1、勞動(dòng)力組織：由施工管理項(xiàng)目部門制定計(jì)劃，分期分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，明確任務(wù)目標(biāo)及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)分部工程名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1 路基及路面施工201 年月2 路緣石施工201 年月3 停車場(chǎng)基礎(chǔ)及面層施工201 年月2、

14、施工機(jī)械準(zhǔn)備：施工機(jī)械按機(jī)械使用計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械按施工平面布置圖擺放。所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須完好，由專人管理機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試。五、施工總體安排根據(jù)本投標(biāo)文件承諾的施工總進(jìn)度以及主要節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)進(jìn)行部署。依據(jù)本工程的特點(diǎn)、周圍地理環(huán)境、業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量和工期的要求，我方將在項(xiàng)目班子組成、施工組織、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理等方面采取重要的措施，以確保達(dá)成本工程的施工目標(biāo)及承諾。工期、質(zhì)量是進(jìn)行施工部署時(shí)必須解決的矛盾，在施工各階段，通過(guò)合理安排施工流程、工序搭接、平衡協(xié)調(diào)與科學(xué)管理，解決生產(chǎn)過(guò)程中面臨的問(wèn)題，滿足施工總工期和主要節(jié)點(diǎn)工期的要求。在對(duì)工程質(zhì)量、安全文明有效控制的同時(shí)，配備足夠

15、的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力資源，通過(guò)科學(xué)的部署來(lái)滿足施工工期的要求。各施工階段流程下圖。 第三章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案一、施工概況1 路基及停車場(chǎng)基礎(chǔ) 根據(jù)設(shè)計(jì)文件及施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，路基需再原老路基礎(chǔ)上進(jìn)行平整，夯實(shí)，路床需要碾壓整形，部分路段需要進(jìn)行開(kāi)挖或填筑。二、施工具體方法1、施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)既有道路情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，掌握第一手資料。地質(zhì)調(diào)查核實(shí)：施工前搜集詳細(xì)的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)及路基設(shè)計(jì)情況，結(jié)合工程實(shí)際，掌握本地區(qū)地基處理經(jīng)驗(yàn)和類似工程地基處理經(jīng)驗(yàn)和使用情況。熟悉圖紙和進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工計(jì)劃及施工方案；編制材料采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；建立項(xiàng)目管理制度；收集技術(shù)資料編制技術(shù)文

16、件；做好安全技術(shù)質(zhì)量交底；組織施工資源入場(chǎng)；編制現(xiàn)場(chǎng)管理制度；臨時(shí)設(shè)施布置；施工人員的培訓(xùn)及教育編制。 路基填筑工藝，機(jī)械碾壓，路基整修，采用重型壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，碎石層施工，水泥混凝土施工，混凝土集中攪拌，運(yùn)輸，路面刻防滑槽，鋸縫，養(yǎng)護(hù)。 路緣石基礎(chǔ)平整，混凝土墊層澆筑，M10水泥砂漿安裝石質(zhì)路緣石。 停車場(chǎng)平整場(chǎng)地，基礎(chǔ)碎石層，M7.5水泥砂漿灌漿，C25混凝土面層。 施工準(zhǔn)備階段路基、路面施工階段 路緣石施工階段停車場(chǎng)基礎(chǔ)及面層施工階段 竣工資料的整理與移交組織工程驗(yàn)收；組織工程交接。 交工驗(yàn)收階段路基填筑前先對(duì)取土場(chǎng)的土樣進(jìn)行土工試驗(yàn)，以確定填料的種類和含水量，符合規(guī)范要求后，方可用于路基填筑

17、。對(duì)不符合規(guī)范要求的填料，修改取土位置，或采取達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的改良、加強(qiáng)壓實(shí)等措施。施工按規(guī)定定期對(duì)取土場(chǎng)的土進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。停車場(chǎng)施工前，先采用人工平整場(chǎng)地，夯實(shí)，夯實(shí)系數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，才能進(jìn)行嚇到工序施工。2、測(cè)量放線工作在地面上進(jìn)行中線測(cè)量前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)部門交樁，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)施工要求，道路每隔200300m 設(shè)一臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。每一地段開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放線，測(cè)設(shè)中心樁、邊線樁。施工中應(yīng)經(jīng)常檢查各測(cè)量標(biāo)志，對(duì)遺失或位置移動(dòng)者隨時(shí)補(bǔ)釘校正。停車場(chǎng)土基施工前，在停車場(chǎng)中心一定安全距離處設(shè)立控制樁，樁上標(biāo)明樁號(hào)與填挖高。機(jī)械施工中在邊樁處設(shè)立明顯的填挖標(biāo)志，距中心樁一定距離處埋設(shè)能控

18、制標(biāo)高的控制樁，進(jìn)行施工控制。發(fā)現(xiàn)樁被碰倒或丟失時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上。3、路基施工3.1填筑作業(yè)基本要求：施工中始終堅(jiān)持“三線、四度”，三線即：中線、兩側(cè)邊線；四度即：厚度、密實(shí)度、拱度、平整度。通過(guò)控制路基分層厚度以確保每層層底的密實(shí)度；控制住密實(shí)度以確保路基的質(zhì)量及工后沉降不超標(biāo)；控制拱度以確保雨水及時(shí)排出；控制平整度以確保路基碾壓均勻及在下雨時(shí)不積水。在路基中心線每200m 處設(shè)置一座固定樁，在固定樁上標(biāo)出每層的厚度及標(biāo)高。每層填土前做出路肩，在路肩兩側(cè)設(shè)置一道臨時(shí)泄水槽至路基外排水溝，與路基填筑同步進(jìn)行，確保雨季路基上的水及時(shí)從泄水槽中排出，避免雨水沖刷邊坡。3.2分層填筑按設(shè)計(jì)路基橫斷面全寬

19、縱向水平分層填筑壓實(shí)。分層厚度每層不超過(guò)30cm。地形起伏時(shí)由低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。以方便機(jī)械壓實(shí)作業(yè)，保證路堤全斷面的壓實(shí)度一致，竣工時(shí)刷坡整平。根據(jù)自卸車容量計(jì)算堆土間距，以便平整時(shí)控制均勻的分層厚度。3.3攤鋪整平填土區(qū)段完成一層填筑后，先用推土機(jī)初平，再用平地機(jī)終平，做到填層面在縱向和橫向平順均勻，以保證壓路機(jī)的碾壓輪表面能基本均勻接觸地面進(jìn)行壓實(shí)，達(dá)到壓實(shí)效果。在推土機(jī)攤鋪平整的同時(shí)，對(duì)路肩進(jìn)行預(yù)壓，保證壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)時(shí)壓到路肩不致滑坡。3.4灑水、晾曬根據(jù)土壤擊實(shí)報(bào)告，選擇最佳控制含水量。當(dāng)含水量超出最佳含水量的+2%時(shí)，再進(jìn)行碾壓。當(dāng)填料含水量較低時(shí)，采取灑水措施；當(dāng)填

20、料含水量較高時(shí)，及時(shí)進(jìn)行翻曬。3.5機(jī)械碾壓碾壓前，先對(duì)填筑層的分層厚度和平整度進(jìn)行檢查，確認(rèn)層厚和平整度符合要求方能進(jìn)行碾壓。壓實(shí)作業(yè)按照先壓路基邊緣，后壓路基中間，縱向進(jìn)退，先慢后快，先靜壓后振動(dòng)，由弱振至強(qiáng)振的操作規(guī)程進(jìn)行碾壓。碾壓施工中，壓路機(jī)往返行駛的輪跡必須重疊一部分。壓實(shí)作業(yè)做到無(wú)偏壓、無(wú)死角、碾壓均勻。3.6路基整修（1）路基填挖接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)對(duì)道路中線位置和橫、縱斷面路床頂面高程及路床頂面中線兩側(cè)寬度按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)量，修改不合格項(xiàng)目。（2）挖方路基其頂面高程達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，需進(jìn)行碾壓，使其壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)土干時(shí)，要灑水，使其含水量接近該土壤的最佳含水量時(shí)上碾。4、

21、碎石層施工4.1施工準(zhǔn)備4.1.1碎石已進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收合格。碎石材料采取自卸汽車直接運(yùn)至路基現(xiàn)場(chǎng)，按照每層每平方用量堆放。4.1.2開(kāi)工前先做一段試驗(yàn)路段，以驗(yàn)證壓實(shí)機(jī)械是否滿足施工要求，以及施工組織和工藝的合理性和適應(yīng)性。取得壓實(shí)方法、壓實(shí)系數(shù)、碾壓遍數(shù)和松鋪厚度以及材料的含水量范圍等資料，以作為現(xiàn)場(chǎng)施工控制的依據(jù)。4.2施工工藝4.2.1攤鋪基層分一層攤鋪。攤設(shè)時(shí)，要嚴(yán)格控制好設(shè)計(jì)標(biāo)高，碎石材料運(yùn)至基層上后，用推土機(jī)粗平，才用壓路機(jī)碾壓密實(shí)。壓實(shí)后應(yīng)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。攤鋪前對(duì)土路基中線縱橫斷面高程寬度進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，表面清潔無(wú)雜物。按計(jì)劃段落數(shù)量上料，循序攤鋪創(chuàng)造各工序連續(xù)作業(yè)條件。4.2.2碾壓攤

22、鋪60m左右時(shí)，即可灑水碾壓。灑水后待表面潮干即可碾壓。開(kāi)始上碾穩(wěn)壓應(yīng)用輕碾，由路兩側(cè)向路中心逐次碾壓，邊緣處應(yīng)先碾壓34遍。碎石層寬度每側(cè)應(yīng)大于路30以上。碾壓全過(guò)程均須隨碾壓隨灑水，保持在最佳含水量的情況下碾壓。4.2.3養(yǎng)護(hù)成活后應(yīng)連續(xù)進(jìn)行上層施工，如不能連續(xù)鋪筑上層時(shí)，應(yīng)設(shè)人灑水，保持濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)。禁止車輛通行，特別是履帶車輛。5、水泥混凝土路面施工5.1本項(xiàng)目路面結(jié)構(gòu)為混凝土路面。面層：采用C25混凝土，厚度150mm。5.2 施工要求5.2.1在路面基層驗(yàn)收合格后進(jìn)行施工放樣工作，同時(shí)要設(shè)脹縫、縮縫，并相應(yīng)在路邊設(shè)樁。5.2.2根據(jù)放好的中心線和邊樁，在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖的砼分塊線，對(duì)于曲

23、線段，必須保持橫向分塊線與路中心線垂直。5.2.3測(cè)量放樣必須經(jīng)常復(fù)核，做到勤測(cè)、勤核、勤糾偏。5.3 路面基層處理所有擠碎、隆起、空鼓的基層應(yīng)清除，當(dāng)基層產(chǎn)生非擴(kuò)展性溫縮，干縮裂縫時(shí)應(yīng)進(jìn)行密封防水。基層產(chǎn)生較大縱向擴(kuò)展裂縫時(shí)，應(yīng)分析原因，采用有效的路基穩(wěn)固措施進(jìn)行處理。對(duì)部份地段的基層需要進(jìn)行大面積填補(bǔ)時(shí)，應(yīng)以水泥穩(wěn)定碎石作為基層。5.4安裝模板5.4.1模板必須具有足夠的強(qiáng)度和剛度，對(duì)于變形的模板須糾正后在進(jìn)行使用。5.4.2模板應(yīng)安裝穩(wěn)固、順直、平整、無(wú)扭曲，相鄰模板連接應(yīng)緊密平順，不得有漏漿，前后錯(cuò)茬、高低錯(cuò)臺(tái)等現(xiàn)象。模板應(yīng)能保證攤鋪、振實(shí)、整平設(shè)備的負(fù)載行進(jìn)、沖擊和振動(dòng)是不發(fā)生移位。

24、5.4.3內(nèi)側(cè)固定鋼釬和外側(cè)受力鋼釬均不得高于模板，以利振動(dòng)梁能通過(guò)。5.4.4模板安裝完畢后，應(yīng)經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢查。合格后才能澆筑砼。5.5混凝土澆筑5.5.1模板的要求和安裝模板的高度應(yīng)與混凝土板厚度一致，立模的平面位置和高程，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)支立準(zhǔn)確穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫、前后錯(cuò)茬和高低不平等現(xiàn)象。接頭與不得漏漿、模板與混凝土接觸的表面應(yīng)涂隔離劑。5.5.2混凝土采用集中攪拌，汽車運(yùn)輸，運(yùn)輸5km以內(nèi)，混凝土拌合物攤鋪前，應(yīng)對(duì)模板的間隔、高度、支撐穩(wěn)定等情況進(jìn)行全面檢查。5.5.3拆模應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)情況而定，采用普通水泥時(shí)拆模時(shí)間。拆模應(yīng)仔細(xì)，不得損壞混凝土板

25、的邊角，盡量保持模板完好。5.5.4混凝土拌合物攤鋪攤鋪厚度要考慮預(yù)留高度。采用人工攤鋪，嚴(yán)禁拋擲和摟耙。5.5.5振搗對(duì)于邊角的部分，應(yīng)先用插入式振搗器按順序振搗，再用平板振搗器縱橫交錯(cuò)托振。5.5.6防滑條，待混凝土初凝時(shí)，采用人工刻防滑條。5.6 接縫施工5.6.1伸縫在與路面相接時(shí)，在砼路面端部的兩條橫縫均應(yīng)設(shè)置伸縫，每隔20-30cm 高一道伸縫。砼板與構(gòu)筑物相連時(shí)采用邊緣鋼筋脹縫，砼板之間相接時(shí)采用傳力桿型脹縫。5.6.2縮縫鄰近脹縫或路面自由端部的三條橫向縮縫，均設(shè)傳力桿，其余縮縫不設(shè)。5.6.3施工縫橫向施工縫位置設(shè)在脹縫或縮縫處。脹縫處的施工縫，構(gòu)造與脹縫相同。施工縫傳力桿長(zhǎng)

26、度一半錨固于砼中。5.6.4縱縫縱縫均采用平縫。鄰近脹縫處的縱縫應(yīng)設(shè)置拉桿，并應(yīng)設(shè)置在板厚中間。5.6.5填縫砼板養(yǎng)護(hù)期滿后，縫槽應(yīng)及時(shí)填縫。填縫采用灌入式施工，填縫材料采用聚氯乙烯膠泥，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)制。填縫前應(yīng)清除縫內(nèi)雜物，并使縫壁保持干燥。5.7養(yǎng)生混凝土需濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，施工結(jié)束后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以防止混泥凝土水分蒸發(fā)或風(fēng)干過(guò)快，而產(chǎn)生縮裂。本工程采用草袋或土工布覆蓋進(jìn)行養(yǎng)生，每天均勻?yàn)⑺；炷撩姘逶陴B(yǎng)護(hù)期間和填縫前，禁止車輛通行。6 施工中注意事項(xiàng)6.1 混凝土鋪砌在5以上進(jìn)行，經(jīng)振搗成活后的混凝土，應(yīng)作到平整一致不露石子，無(wú)浮水及砂眼。最后進(jìn)行面部抹光，一般須三遍或四遍。6.2 路面形成后，以

27、草袋覆蓋，并灑水保持濕潤(rùn)，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的80%以上時(shí)，可停止養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不小于四天。6.3脹縫間距一般為100200m，脹縫一般設(shè)于縱坡變化處及路線小半徑曲線處。6.4基層施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施，以便降雨時(shí)地面水能及時(shí)排除，確保工程質(zhì)量。6.6路基開(kāi)工前，必須先做好施工測(cè)量工作，包括導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)，施工單位復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)以設(shè)計(jì)單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，復(fù)測(cè)方法可結(jié)合聯(lián)測(cè)來(lái)進(jìn)行。施工時(shí)若發(fā)現(xiàn)破壞、丟失或在路基施工范圍內(nèi)，則應(yīng)按規(guī)定精度予以補(bǔ)齊或移至施工路基范圍以外，并對(duì)導(dǎo)線控制點(diǎn)及轉(zhuǎn)角點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)，以保證各個(gè)施工階段的控制測(cè)量之用。7、附屬工程施工7

28、.1.1 停車場(chǎng)土方開(kāi)挖（1）、首先用機(jī)械開(kāi)挖至標(biāo)準(zhǔn)深度，如有地下管線，周邊用人工開(kāi)挖，在施工過(guò)程中注意地下線纜及管線，以防挖斷。（2）、開(kāi)挖雨水井及排水管基坑，砌筑雨水井及排布排水管；完工后填土并壓實(shí)。7.1.2 停車場(chǎng)基層（1）、碎石層施工前先采用人工平整，夯實(shí)，在鋪填碎石墊層厚度為150mm，材料中不得含有草根等有機(jī)雜質(zhì)。碎石的最大粒徑不得大于墊層厚度的2/3。（2）、碎石墊層壓實(shí)時(shí)應(yīng)適當(dāng)灑水濕潤(rùn)，其密實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（3）、碎石墊層必須攤鋪均勻，不得有粗細(xì)顆粒分離現(xiàn)象。用輾壓機(jī)輾壓時(shí)，應(yīng)適當(dāng)灑水使碎磚表面保持濕潤(rùn)，一般輾壓不應(yīng)少于三遍，并壓至不松動(dòng)為止。7.1.3 停車場(chǎng)混凝土面層

29、施工（1）、混凝土采用集中攪拌，在攪拌站拌制好后，用專車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，卸落入模，卸料時(shí)注意其垂直自由卸落高度不超過(guò)2m；當(dāng)超過(guò)2m時(shí)，應(yīng)通過(guò)溜槽、溜管入模。（2）、混凝土入模后，首先用插入式振搗器將整個(gè)路面振搗一遍，單機(jī)工作時(shí)的位移距離或雙機(jī)工作時(shí)的間距，以振動(dòng)作用半徑的1.5倍為宜，插入式振搗器的振動(dòng)深度，不應(yīng)超過(guò)振動(dòng)棒長(zhǎng)度的2/33/4倍；在每一位置的振動(dòng)時(shí)間宜在20s30s之間，直到混凝土不再有顯著的沉落、不再有大量的氣泡、混凝土表面均勻、平整，且已泛漿時(shí)就可以移動(dòng)位置了，振動(dòng)時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)或者過(guò)短。插入時(shí)振動(dòng)器的振動(dòng)重點(diǎn)在邊角。插入式振動(dòng)器振搗之后，用振動(dòng)梁全幅寬度振搗，并用人工配合初步

30、整平。（3）、待振搗完成后，用長(zhǎng)度大于路幅寬度的鋼滾筒在混凝土面上反復(fù)滾壓提漿，并且由技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)混凝土工來(lái)進(jìn)行精確找平，高挖低補(bǔ)，然后用平鍬配合小鐵板收平。最后用混凝土收光機(jī)最終壓光。（4）、混凝土最終收光后12h以內(nèi)對(duì)其進(jìn)行首次加濕（澆水）進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，且加濕養(yǎng)護(hù)不少于七天時(shí)間，并由專人負(fù)責(zé)，在沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)禁止一切車輛通行。（5）、在混凝土凝固強(qiáng)度達(dá)到70時(shí)，用機(jī)械刻紋機(jī)對(duì)路面進(jìn)行防滑紋的切割，最后用混凝土切割機(jī)進(jìn)行伸縮縫的切割。（6）、在確保路面清潔與干燥時(shí)，對(duì)停車位行行畫線，材料為熱熔型路標(biāo)漆。7.2路緣石施工7.2.1準(zhǔn)備工作所有施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，平整場(chǎng)地，澆筑路緣石放置平臺(tái)，路緣

31、石采用成品石質(zhì)路緣石。7.2.2安裝技術(shù)人員根據(jù)所放中樁，檢測(cè)基層高程，并在安裝過(guò)程中隨時(shí)檢驗(yàn)路緣石頂面高程。施工人員按每10米段拉線，保證路緣石邊線順直、圓滑。所安放路緣石要求外觀良好，不合格的的路緣石堅(jiān)決不用于本分項(xiàng)工程。7.2.3路側(cè)路緣石施工中注意排水孔的暢通。安裝過(guò)程中避免活制砂漿對(duì)路面的污染，備有一定的防范措施，做到工完場(chǎng)清。三、工程施工及材料質(zhì)量及驗(yàn)收1、本工程質(zhì)量驗(yàn)收依照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及要求相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2、嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行隱蔽施工。隱蔽工程的驗(yàn)收必須在計(jì)劃隱蔽施工前24小時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫工程驗(yàn)收單。3、工程所需材料必須滿足國(guó)標(biāo)要求規(guī)格、厚度等指標(biāo)，且經(jīng)甲方代

32、表認(rèn)可并按規(guī)定提供合格證、材質(zhì)證明及各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告等，需復(fù)試的還應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)取樣做復(fù)試報(bào)告。4、為保證工程質(zhì)量，乙方應(yīng)建立完善的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，確保工程施工的三級(jí)驗(yàn)收，杜絕班組施工完成后直接報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位驗(yàn)收。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施遵照工程設(shè)計(jì)依據(jù)的施工次序及要求,確保計(jì)劃實(shí)施與之相符,并滿足設(shè)計(jì)功能的各項(xiàng)需求,通過(guò)細(xì)分流水段,合理組織勞動(dòng)力,調(diào)動(dòng)全公司資源,確保投入充足的,先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,本工程計(jì)劃施工安排在201 年月日開(kāi)始施工,到在201 年月日竣工,總工期為個(gè)日歷天。本工期施工總進(jìn)度計(jì)劃是按關(guān)鍵線路法編制的,根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時(shí)間分別安排

33、其進(jìn)度,并分析其關(guān)鍵線路,從而達(dá)到控制總工期的目的,在保證關(guān)鍵工序施工的同時(shí),合理安排施工工序,精細(xì)組織施工,力求達(dá)到平行作業(yè),流水作業(yè)相結(jié)合,盡量縮短施工期,保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。一、施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)招標(biāo)文件要求及現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工程概況，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 序號(hào)施工項(xiàng)目 日期 天數(shù)1開(kāi)工及物資準(zhǔn)備 月 日 月 日 2定位、測(cè)量、放線 月 日 月 日3路基整形 月 日 月 日 4碎石層施工 月 日 月 日 5水泥混凝土面層施工 月 日 月 日 6路緣石施工 月 日 月 日 7石欄桿施工 月 日 月 日 8竣工清理 月 日 月 日 9 竣工驗(yàn)收 月 日 月 日 二、確保工期的組織措施1、建立工

34、期保證體系為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在總的管理體系下建立工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過(guò)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。見(jiàn)下進(jìn)度保證體系表。 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人 物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人 后勤保障負(fù)責(zé)人施工作業(yè)層保證體系中各部門的職責(zé)，見(jiàn)保證體系職責(zé)表。保證體系職責(zé)表序號(hào)部門名稱職責(zé)內(nèi)容1 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本工期保證體系的責(zé)任人和監(jiān)督實(shí)施者，負(fù)責(zé)本工程的總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)保證工程進(jìn)度的施工要素進(jìn)行合理的調(diào)配。2 項(xiàng)目副經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際情況，協(xié)調(diào)施工中的各種

35、資源的調(diào)配，在保證各工期控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的前提下，對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析調(diào)整，并對(duì)生產(chǎn)資源按工程進(jìn)度要求進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3 后勤保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解、分析，提供經(jīng)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)分析各區(qū)域月、周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，供項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理決策。及時(shí)協(xié)調(diào)解決各職能部門、施工隊(duì)之間由于進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)而出現(xiàn)的問(wèn)題、矛盾，并按既定的計(jì)劃及安排協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的各級(jí)資源。4 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施予以技術(shù)支持；負(fù)責(zé)優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調(diào)試方案，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等，努力提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率

36、，有效縮短各工序的周期，并向施工班組做好技術(shù)交底。5 質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制、安全防護(hù)措施的實(shí)施、檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防衛(wèi)生活動(dòng)；通過(guò)質(zhì)量、安全的管理，從而避免工程因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，以及因安全事故造成人員傷亡和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。6 物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程中各類設(shè)備材料的確認(rèn)和采購(gòu)，認(rèn)真分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料采購(gòu)計(jì)劃；做好甲供材料領(lǐng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主備案，以保證各種材料設(shè)備按工程要求進(jìn)場(chǎng)，保證各工序按計(jì)劃順利實(shí)施。7 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程資金的計(jì)劃和調(diào)配，滿足工程進(jìn)度的要求，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段保證工程施

37、工的需要。2、各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)本工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、專業(yè)性綜合性強(qiáng)，各系統(tǒng)相互之間的交叉施工配合多，各專業(yè)、分包單位的適時(shí)進(jìn)場(chǎng)直接關(guān)系到各專業(yè)工序的有機(jī)銜接。作為施工承包單位，組織專業(yè)施工人員、機(jī)械按施工總進(jìn)度計(jì)劃有序的進(jìn)場(chǎng)，可以保證各工序之間的有續(xù)展開(kāi)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理井然有序。3、物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工能正常進(jìn)行。做好施工前的準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度組織材料提前進(jìn)場(chǎng)。按材料性能采取防火、防水、防曬等措施。做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，保證進(jìn)場(chǎng)的材料數(shù)量相符、質(zhì)量合格、技術(shù)資料完整齊全。材料部門應(yīng)按預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度分批逐次供料，

38、以免造成大量積壓或浪費(fèi)，若不按計(jì)劃提供材料。認(rèn)真做好材料的堆放和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)，做到方便施工。三、確保工期的技術(shù)措施1.做好圖紙會(huì)審工作各專業(yè)技術(shù)人員盡快熟悉圖紙、吃透圖紙，把握?qǐng)D紙重點(diǎn)、施工難點(diǎn)；并列出圖紙問(wèn)題。圖紙會(huì)審階段，解決存在的圖紙問(wèn)題，明確各專業(yè)各系統(tǒng)之間相互交叉施工作業(yè)的內(nèi)容和相互之間的關(guān)系和工序之間的相互搭接的關(guān)系，為以后在施工中的相互交叉配合做好技術(shù)基礎(chǔ)。2.采取合理的施工方案保證措施充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真地分析比較,做到統(tǒng)籌組織,全面安排,確保總體目標(biāo)計(jì)劃,在施工過(guò)程中制定階段性工期控制點(diǎn),確保按期完工.針對(duì)施工特點(diǎn),采用平行

39、施工與分段流水相結(jié)合的施工組織方法,減少技術(shù)間歇,集中力量,突出重點(diǎn),制定嚴(yán)密的,緊湊的,合理的施工穿插,盡可能壓縮工期,加快施工進(jìn)度.重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化,確定以管理安裝的主線路為重點(diǎn)進(jìn)行組織施工。合理地加大投入,提高機(jī)械化作業(yè)程度,充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。3.積極推廣新技術(shù)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而確保總工期控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果,依靠科技提高工效,加快工程進(jìn)度。四、確保工期的經(jīng)濟(jì)措施1、本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展,充

40、分保證勞動(dòng)力,機(jī)械的重組配備,材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成,支付個(gè)專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。項(xiàng)目準(zhǔn)備期間,編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流,對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺,避免資金的無(wú)計(jì)劃管理。2、考慮到本工程前期資金投入量大，項(xiàng)目付款條件不能滿足巨大的備料和周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)，資金流可能是負(fù)值，因此要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，防止集中支付帶來(lái)的資金壓力。主要措施有：企業(yè)適當(dāng)給以項(xiàng)目支持，提供低息資金拆借；在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，對(duì)合格供應(yīng)商同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的進(jìn)行傾斜。充分利用

41、工程的影響力，對(duì)材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。3、本工程是工程款已經(jīng)到位項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部要充分利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，做好月進(jìn)度工程量報(bào)審工作，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，及時(shí)向業(yè)主申請(qǐng)?jiān)逻M(jìn)度工程款的支付。五、確保工期的管理措施1、建立完善的計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。各專業(yè)施工進(jìn)度將服從總體施工進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。見(jiàn)下面計(jì)劃保證體系圖。2、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制，由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)

42、落實(shí)配套計(jì)劃的實(shí)施。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。周進(jìn)度計(jì)劃的控制表序號(hào)計(jì)劃模式內(nèi)容1 日檢查工作制各專業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，責(zé)任工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目辦公室，辦公室收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。2 周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總調(diào)度和俄及主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)

43、理單位、建設(shè)單位備份并存檔。若有因?yàn)椴辉敢蛴绊懝こ踢M(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，3進(jìn)度照片和錄像對(duì)進(jìn)度照片的要求：應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理同意的合格人員制作工程進(jìn)度照片和錄像帶；在施工期間，由項(xiàng)目監(jiān)理確定的時(shí)間間隔（1 個(gè)月）內(nèi)，承包人應(yīng)提交足以反映工程進(jìn)展的進(jìn)度照片和錄像帶（彩色）。項(xiàng)目監(jiān)理將選擇4 張照片和15 分鐘的錄像帶。總進(jìn)度計(jì)劃配套保證計(jì)劃各階段計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃其它目標(biāo)計(jì)劃六、確保工期的資源保障措施確保工期的資源保障措施表序號(hào)資源保障項(xiàng)目保障措施1 人力資源保障所有的操作工人具有良好的施

44、工技術(shù)和施工作風(fēng)，施工作業(yè)管理人員具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)；操作工人必須符合地方的有關(guān)規(guī)定，并持證上崗。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中如發(fā)生特殊情況，需增加勞動(dòng)力時(shí)，我公司有專門負(fù)責(zé)勞動(dòng)力調(diào)配的職能部門，針對(duì)具體情況，在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目的勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配，直至達(dá)到項(xiàng)目的要求。2 施工機(jī)械保障根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)并足量的施工機(jī)具設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。3 設(shè)備材料供應(yīng)保障1、加強(qiáng)施工材料儲(chǔ)存管理與采購(gòu)管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，保證材料供

45、應(yīng)能滿足施工的需要，且按照計(jì)劃進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，做到先用先到現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都要履行對(duì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審；得到書面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材料不得送入現(xiàn)場(chǎng)；并按有關(guān)規(guī)定辦好材料交接手續(xù)。七、工期應(yīng)急保障措施在施工發(fā)生滯后時(shí),首先分析工期發(fā)生滯后的原因,滯后時(shí)間長(zhǎng)短,是否影響下一道工序,根據(jù)分析結(jié)果采取以下補(bǔ)救保證措施:加強(qiáng)安裝、土建施工過(guò)程中各工序之間的配合,提高工作效率。在機(jī)械設(shè)備允許的情況下, 增加施工員,延長(zhǎng)工作時(shí)間,提高施工產(chǎn)量。在施工滯后時(shí)間較長(zhǎng),以上措施還無(wú)法滿足工期要求并且影響下道工序時(shí),在作業(yè)面允許的情況下增加施工設(shè)備和作業(yè)操作人員,進(jìn)

46、行平行法施工。第五章質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，確保工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、本公司力爭(zhēng)使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的綠色精品工程。對(duì)工序進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。3、本公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工。二、質(zhì)量管理體系1、項(xiàng)目組織體系公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按

47、照質(zhì)量管理體系來(lái)運(yùn)作，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。2、建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。質(zhì)量保證體系圖（見(jiàn)下表） 3、建立由公司宏觀控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)班組的質(zhì)量管理體系。4、專業(yè)施工保證本公司擁有各類齊全的專業(yè)化單位作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。5、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)

48、、信譽(yù)好和本公司長(zhǎng)期合作的施工隊(duì)伍參與本工程的施工，同時(shí)本公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。2、公司工程管理部負(fù)責(zé)，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量總監(jiān)，各項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)量總監(jiān)、檢查員。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程技術(shù) 質(zhì)量檢驗(yàn) 物資供應(yīng) 商務(wù)管理 工程測(cè)量 路 基施工 混凝土施工 質(zhì)量檢驗(yàn) 材料試驗(yàn) 計(jì)量管理 材料供應(yīng) 設(shè)備供應(yīng) 機(jī)具調(diào)配 資金管理 成本核算 回訪保修3、各

49、級(jí)專職質(zhì)量檢查人員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)：進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育，貫徹上級(jí)頒發(fā)的制度、規(guī)范、規(guī)程、并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則。深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和隱患應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評(píng)級(jí)工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見(jiàn)、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。研究質(zhì)量工作動(dòng)向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀測(cè)工作。4、施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)

50、。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄。四、操作工人“三檢”制度1、操作工人三檢（自檢、互檢、交接檢）由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行自檢。2、自檢：操作工人在施工過(guò)程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程。3、互檢：同班組操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。4、交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢，由項(xiàng)目工程師組織。五、質(zhì)量預(yù)控措施1、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)不可缺

51、少的重要手段，因此本公司從領(lǐng)取施工圖到手之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定，施工驗(yàn)收，直到竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。2、同時(shí)認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過(guò)內(nèi)外多方的共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。3、工程質(zhì)量預(yù)控措施全面貫徹“預(yù)防為主的方針”，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀奄|(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。運(yùn)用工程質(zhì)量預(yù)控表、工程質(zhì)量因果分析、對(duì)策計(jì)劃表對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行主動(dòng)分析、達(dá)到預(yù)防為主的

52、目的。根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量控制方法，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量有效控制進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每項(xiàng)工作開(kāi)工時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開(kāi)。針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目，分析可能或易

53、于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，從而提出應(yīng)變對(duì)策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。六、工程質(zhì)量管理措施1、全面培訓(xùn)1.1編制教育計(jì)劃1.1.1計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。1.1.2項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各相關(guān)分包方各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)分包方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。1.2加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的培

54、訓(xùn)1.2.1勞務(wù)隊(duì)伍是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。1.2.2項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成勞務(wù)隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。2、對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理2.1施工階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格

55、材料分供方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。2.2材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行，對(duì)于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度3.1質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度3.1.1每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)作以全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議記要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，

56、并限期整改。3.1.3每周質(zhì)量例會(huì)3.1.4由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包勞務(wù)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。3.1.5項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。3.1.6每月質(zhì)量檢查講評(píng)3.1.7每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，寫出本月度在施工程質(zhì)

57、量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的施工組要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。質(zhì)量過(guò)程控制程序圖（見(jiàn)表） 質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序見(jiàn)下圖（見(jiàn)表） 分項(xiàng)工程完成 班組自檢 班組互檢 專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢共檢 隱蔽驗(yàn)收 分項(xiàng)工程評(píng)定 下道工序 施工項(xiàng)目 質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制 分項(xiàng)工序質(zhì)量控分部工序質(zhì)量控單位工序質(zhì)量控 七、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃及實(shí)施措施強(qiáng)條實(shí)施組織機(jī)構(gòu) 1、有關(guān)工程管理及技術(shù)人員必須熟悉、掌握強(qiáng)制性條文。技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)要有強(qiáng)條培訓(xùn)內(nèi)容。2、工程建設(shè)過(guò)程中，各部門必

58、須嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文，不符合強(qiáng)制性條文規(guī)定的應(yīng)及時(shí)整改，并應(yīng)保存整改記錄。未整改合格的，嚴(yán)禁通過(guò)驗(yàn)收。3、在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)有不符合強(qiáng)制性條文規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出書面意見(jiàn)和建議。4、專職質(zhì)量檢查員、安全員應(yīng)持有效的資格證書上崗。5、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文是有關(guān)各方必須共同遵守的行為準(zhǔn)則，任何單位和個(gè)人不得更改強(qiáng)制性條文。技術(shù)、質(zhì)量交底時(shí)要強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制性條文執(zhí)行措施。6、任何單位和個(gè)人對(duì)違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的行為，有權(quán)向上級(jí)主管部門檢舉、控告、投訴。7、強(qiáng)制性條文實(shí)施措施要在措施、方案中明確規(guī)定，保證施工質(zhì)量、安全滿足強(qiáng)條要求。8、項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理部門是強(qiáng)制性條文

59、執(zhí)行考核的責(zé)任部門，每月對(duì)施工班組強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。下道工序安全監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 土建工長(zhǎng) 質(zhì)量安全部 工程技術(shù)部 物資供應(yīng)部 綜合辦公室安全員 質(zhì)檢員 材料員 測(cè)量員 資料員9、因違反強(qiáng)制性條文造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，施工班組無(wú)條件返工/返修處理，滿足設(shè)計(jì)及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求。10、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)兩次及以上違反強(qiáng)制性條文的施工班組責(zé)令停工整改，直至強(qiáng)制退出施工現(xiàn)場(chǎng)。11、因違反強(qiáng)制性條文造成安全事故，按照事故調(diào)查處理程序執(zhí)行，按有關(guān)制度規(guī)定，追究責(zé)任部門及責(zé)任人的責(zé)任。 第六章 安全生產(chǎn)保證措施一、安全管理目標(biāo) 安全管理是項(xiàng)目管理重要組成部分，貫穿施工的全

60、過(guò)程，關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)施工全體人員的人身安全。本工程安全消防管理目標(biāo)是：責(zé)任事故死亡率為零，確保無(wú)重大安全事故。二、確保安全生產(chǎn)組織措施1、建立安全保證體系為了把安全工作落到實(shí)處，本工程中，我們將建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全消防保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，配備專職安全員，同時(shí)，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。2、各部門職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是第一責(zé)任人。2.1.2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。2.1.3組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和要求，并監(jiān)督實(shí)施。2.1.4明確各部門、各崗位的安全消防工作職責(zé)，支持、指導(dǎo)、監(jiān)督

61、安全管理人員的工作。2.1.5領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)半月一次的安全消防大檢查，對(duì)不安全因素，監(jiān)督質(zhì)量安全部定時(shí)、定人、定措施予以解決。2.1.6發(fā)生安全事故，組織做好安全搶救工作與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，按“四不放過(guò)”原則處理，組織制定防范措施，并監(jiān)督落實(shí)。2.2項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)2.2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2.2.2組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.2.3組織工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制度工程項(xiàng)目安全培訓(xùn)實(shí)施辦法，確項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)綜合辦公室 機(jī)械動(dòng)力部

62、 工程技術(shù)部 物資供應(yīng)部 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 專職安全員 專業(yè)工程師 施工人員 實(shí)行全過(guò)程、全面檢查監(jiān)督定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)分包施工隊(duì)伍各類人員的安全教育，培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。2.2.4配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、監(jiān)督工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。2.2.5負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查、報(bào)告與處理。2.2.6每天組織安全員及有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，對(duì)當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患制定有針對(duì)性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。2.3專職安全員職

63、責(zé)2.3.1執(zhí)行國(guó)家、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法的要求。2.3.2主持對(duì)進(jìn)場(chǎng)個(gè)人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工隊(duì)（班組）正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及消防設(shè)施。2.3.3參加專業(yè)工程師對(duì)個(gè)人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、部安全因素、可能發(fā)生事故的地方。2.3.4深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全消防措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)采取果斷措施，并對(duì)違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊(duì)（班組）和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。2.3.5現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告。2.4施工人員職責(zé)2.4.1認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的

64、安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全紀(jì)律和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所吸煙和擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。2.4.2認(rèn)真聽(tīng)取安全消防技術(shù)交底，積極參加各種安全活動(dòng)，并有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)不安全做法有責(zé)任提出改進(jìn)意見(jiàn)。2.4.3愛(ài)護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和安全消防標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報(bào)告有關(guān)人員處理。2.4.4如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時(shí)，應(yīng)立即向班長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；建立和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；建立相應(yīng)的內(nèi)部考核制度；積極落實(shí)安全檢查制度和事故隱患整改制度。1、

65、施工前的安全管理1.1開(kāi)工前要制訂好安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)各施工階段的特點(diǎn)，開(kāi)列危險(xiǎn)源清單，編制出針對(duì)性的安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要周密而有針對(duì)性。1.2施工前，工地負(fù)責(zé)人必須向全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)總交底，其內(nèi)容應(yīng)做到面廣，突重點(diǎn)。在具體施工期間應(yīng)根據(jù)施工工藝流程，分期向作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)要有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，安全警告標(biāo)示牌、文明施工網(wǎng)絡(luò)圖、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。作業(yè)人員必須穿戴與其工作相適應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品，特殊工種必須持證上崗，并有安全員巡視檢查。2、安全教育管理2.1項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等施工管理人員應(yīng)持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)和崗前教

66、育，并建好“三級(jí)教育卡”。2.2編制培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合施工特點(diǎn)合理安排職工進(jìn)行教育培訓(xùn)和特殊工種的審證工作。2.3安全教育要經(jīng)常化、制度化。提高全體員工的安全意識(shí)，切實(shí)樹(shù)立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，對(duì)特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。3、特殊工種的安全管理3.1特殊工種人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，認(rèn)真審查特種作業(yè)人員的操作證件是否有效，無(wú)證人員嚴(yán)禁上崗。3.2特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記匯總，并且附上每位特種作業(yè)人員的證件復(fù)印件。1.3.3加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育，在特殊區(qū)域或危險(xiǎn)場(chǎng)所工作，要先進(jìn)行安全交底，并有可靠的對(duì)操作人員本人和對(duì)他人的安全防護(hù)措施。3.4嚴(yán)禁特殊工種作業(yè)

67、人員只掛名，不跟班現(xiàn)象，或一名特殊作業(yè)人員同時(shí)監(jiān)管若干個(gè)工地的現(xiàn)象。4、機(jī)械設(shè)備安全管理4.1所有施工機(jī)具設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛的進(jìn)場(chǎng)，均要進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收記錄。在使用時(shí)由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必要的試驗(yàn)和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術(shù)工種經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。4.2機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，佩戴個(gè)人勞防用品，做到持證上崗。4.3機(jī)具設(shè)備及車輛在使用過(guò)程中，應(yīng)定期維修和保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，凡已維修保養(yǎng)的設(shè)備，車輛均應(yīng)在設(shè)備臺(tái)帳中如實(shí)記載。4.4作業(yè)時(shí)，機(jī)械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。4.5現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備和車輛應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，實(shí)行定期保養(yǎng)制度，

68、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用。4.6操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作不相符的機(jī)械，不得將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)特種操作證的人員操作。5、測(cè)量施工安全措施測(cè)量釘樁要注意周圍的安全，不得對(duì)面使錘、鋼釬等其它工具，不得隨意拋擲。6、路基工程安全措施6.1路基壓實(shí)必須在壓路機(jī)前后左右無(wú)障礙物和人員時(shí)才能啟動(dòng)。變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行。壓路機(jī)靠近路堤留有足夠的安全距離。6.2振動(dòng)壓路機(jī)起振和停振必須在壓路機(jī)行走時(shí)進(jìn)行，在堅(jiān)硬的路面行駛，嚴(yán)禁振動(dòng)。碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動(dòng)的情況下碾壓1-2遍，然后在振動(dòng)碾壓。6.3裝卸、灑鋪及翻動(dòng)粉狀材料時(shí)，操作人員應(yīng)站在上風(fēng)側(cè)，輕拌輕翻減少粉塵。四、確保安全生

69、產(chǎn)的管理措施安全工作要做到首位，安全管理是重要的組成部分，為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程，特制定如下制度。1、安全教育培訓(xùn)制度1.1項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為項(xiàng)目部職工教育培訓(xùn)的重要組成部分，做到“人員、時(shí)間、效果”三落實(shí)。1.2對(duì)管理人員進(jìn)行安全方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等安全教育。1.3對(duì)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，員工上崗前進(jìn)行安全操作的考核，合格者才準(zhǔn)上崗作業(yè)。1.4由具有相應(yīng)的資格培訓(xùn)授權(quán)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員和對(duì)于從事機(jī)動(dòng)車駕駛、等特殊工程的人員等特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)/考核，取得相應(yīng)資格證，持證上崗。1.5組織開(kāi)展“三工”活動(dòng)、“安全

70、月”、創(chuàng)建安全崗位活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。1.6保存安全教育培訓(xùn)記錄，并定期評(píng)價(jià)教育培訓(xùn)效果。2、安全會(huì)議制度2.1項(xiàng)目部每月至少召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況，研究存在的問(wèn)題，并提出下月安全工作計(jì)劃及改進(jìn)措施，會(huì)議由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及專職安全員參加。2.2項(xiàng)目部每周在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議同時(shí)，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置安排。2.3其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的事宜，在每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)上研究解決。2.4安全會(huì)議實(shí)行會(huì)議簽到制度，對(duì)無(wú)故不參加者實(shí)行處罰。3、安全檢查制度項(xiàng)目部設(shè)立專門安全檢查機(jī)構(gòu)安全部，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全檢查和配合業(yè)主/

71、監(jiān)理的安全檢查工作。3.1外部安全檢查項(xiàng)目部認(rèn)真接受監(jiān)理、業(yè)主及政府安全部門的安全監(jiān)督檢查，并積極進(jìn)行配合，提供檢查所需的有關(guān)資料，任何人不得拒絕、阻撓。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按照監(jiān)理指示及時(shí)整改，并按時(shí)提交整改資料，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理及政府安全部門驗(yàn)證。3.2內(nèi)部安全檢查3.2.1項(xiàng)目部每月組織一次安全工作檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由安全部編制檢查通報(bào)。需要業(yè)主或監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的，及時(shí)上報(bào)。3.2.2項(xiàng)目部安全部每周組織各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患由安全部以隱患整改通知書及時(shí)通知有關(guān)單位，有關(guān)單位按規(guī)定要求落實(shí)整改。3.2.3項(xiàng)目部專職安全員每天進(jìn)行例行現(xiàn)場(chǎng)施工安

72、全監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)糾“三違”，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，予以制止。3.2.4加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)施工安全的檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出隱患整改的時(shí)間及實(shí)施要求。3.2.5對(duì)各種隱患和存在問(wèn)題的整改，項(xiàng)目部專職安全員跟蹤檢查、驗(yàn)證，直至達(dá)到整改要求。第七章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工目標(biāo)文明施工是體現(xiàn)施工企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的體現(xiàn)，是實(shí)施全面管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們將嚴(yán)格服從業(yè)主的管理，積極與業(yè)主保持聯(lián)系，遵守為主的有關(guān)規(guī)定，作到事先向業(yè)主匯報(bào)、協(xié)商，共同制定方案。總之，我們將嚴(yán)格管理，勤奮工作，保證本工程文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。二、文明

73、施工管理的具體要求及措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理1.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖。1.2施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行分片包干和人人崗位責(zé)任制，做到整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、文明施工。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地必須平整、堅(jiān)實(shí)，并有排水措施，道路要暢通，不得塵上飛揚(yáng)。1.4各種材料及構(gòu)配件按要求分規(guī)格碼放整齊，合理保管，方便使用。1.5工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，活完料凈。施工垃圾和要及時(shí)清理。1.6進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)禁止打鬧，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故。2、施工現(xiàn)場(chǎng)行政衛(wèi)生管理2.1施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，無(wú)積水，車輛不帶泥沙進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，不隨地亂扔、亂倒廢棄物。2.2辦公室、更衣室室內(nèi)整潔、保持衛(wèi)生；生活

74、區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生；生活垃圾定點(diǎn)集中、及時(shí)清理；廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。2.3職工飲水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證開(kāi)水供應(yīng)。2.4施工現(xiàn)場(chǎng)路面全部為硬化路面，平整堅(jiān)實(shí)，做到黃土不露天。路面統(tǒng)一設(shè)置排水系統(tǒng)，做到雨天不積水。2.5設(shè)專人直轄市施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的交通，及時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)車輛，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?.6合理設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及結(jié)構(gòu)內(nèi)垃圾堆放點(diǎn)，做到施工垃圾及時(shí)分栓，及時(shí)清運(yùn)。3、材料管理3.1合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，隨用隨進(jìn)，不得在場(chǎng)外堆放施工材料，各種材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地，各種廢料必須及時(shí)處理。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防

75、火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。3.3鋼材等料具合理使用，長(zhǎng)料不短用，優(yōu)材不劣用。三、環(huán)境保護(hù)及防擾民措施1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)本工程成立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小姐，建立健全環(huán)境管理體系。本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)：減少施工噪音、粉塵和環(huán)境污染，保護(hù)場(chǎng)內(nèi)公用設(shè)施；杜絕施工擾民現(xiàn)象。項(xiàng)目部編制環(huán)境管理方案，針對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境因素制定預(yù)防措施和應(yīng)急措施，并且責(zé)任到人。2、環(huán)境保護(hù)及防擾民措施2.1制定撒水抑塵制度，作到到每天定期灑水，防止浮塵產(chǎn)生，在干燥和在大風(fēng)氣象條件下應(yīng)增加灑水次數(shù)及灑水量。2.2施工工地內(nèi)混凝土攪拌站周圍采用固定式擋塵

76、棚并用防塵網(wǎng)覆蓋，防止灰塵污染。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)圍欄，減少施工揚(yáng)塵擴(kuò)散范圍。2.4除特殊情況外，在每天晚18時(shí)至次日早7時(shí)，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對(duì)砂輪切割機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮檔，實(shí)現(xiàn)降噪。2.5加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。2.6施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醍目標(biāo)識(shí)。生活垃圾與施工垃圾分開(kāi)，并及時(shí)組織清運(yùn)。第八章危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)控措施1、危險(xiǎn)點(diǎn)是指在建設(shè)施工過(guò)程中可能發(fā)生對(duì)人身、設(shè)備事故的起因、事件、誘發(fā)條件等。2、在實(shí)際施工過(guò)程中

77、認(rèn)真執(zhí)行，明確危險(xiǎn)點(diǎn)分析責(zé)任人、各施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)過(guò)程危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施，并告知所有參加作業(yè)人員。3、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的目的是：預(yù)防人身傷亡事故、機(jī)械設(shè)備損壞事故、交通、火災(zāi)等事故。應(yīng)重點(diǎn)防范：觸電、機(jī)械傷害、中毒、火災(zāi)、爆炸等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。4、危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)從安全管理、模板工程、施工用電、大型機(jī)械、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具等方面入手，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：4.1分析作業(yè)人員的精神狀態(tài)，針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危害。4.2作業(yè)中所使用的機(jī)械設(shè)備、工器具，可能給作業(yè)人員帶來(lái)的不安全因素。4.3工作環(huán)境存在的有毒、有害、缺氧、高溫等危險(xiǎn)因素，可能對(duì)作業(yè)

78、人員的安全健康造成危害。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，特別是交叉作業(yè)，可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)。4.5材料、設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中，可能發(fā)生的人身及設(shè)備危險(xiǎn)因素。4.6操作程序、工藝流程的顛倒，操作方法的失誤等，可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危害。4.7作業(yè)人員生理、心理素質(zhì)差，身體狀況不良，思想情緒波動(dòng)，精力不集中，技術(shù)水平能力不足等，可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危害或設(shè)備異常。5、每次施工作業(yè)前組織編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須由編制人員根據(jù)施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，研究制定完善、可靠的預(yù)控措施，并經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)部門審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、對(duì)已批準(zhǔn)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施

79、，在工作前必須按照安全技術(shù)交底要求，對(duì)所有參加施工作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施交底，交底后應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的提問(wèn)，參加交底人員確無(wú)疑問(wèn)后親自簽名，不得代簽。7、作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)分析、交底應(yīng)做到全員參加，進(jìn)行全過(guò)程、有針對(duì)性的分析交底。交清危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施。8、工作前完成危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施設(shè)置完成后，必須經(jīng)安全交底人員檢查正確無(wú)誤，方可開(kāi)始工作。9、對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用后投入使用前，有關(guān)安裝、檢修維護(hù)、使用單位必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，采取必要措施防止因?qū)ζ渲袧撛诘奈ｋU(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不清而發(fā)生不安全事件。10、危險(xiǎn)點(diǎn)分析過(guò)程中要認(rèn)清危險(xiǎn)點(diǎn)的潛在性和復(fù)雜多變性，對(duì)檢修作業(yè)全過(guò)程、全方位進(jìn)行認(rèn)真分析，逐項(xiàng)落實(shí)控制

80、措施。特別是對(duì)新入廠施工人員，必須認(rèn)真細(xì)致地做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作。11、危險(xiǎn)點(diǎn)控制就是要運(yùn)用現(xiàn)有的技術(shù)管理和手段，達(dá)到最優(yōu)的安全水平。危險(xiǎn)點(diǎn)的控制方法可分為：（一）宏觀控制：以整個(gè)系統(tǒng)為對(duì)象對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制，采用的手段主要有：法制手段（政策、法令、規(guī)章）、經(jīng)濟(jì)和行政手段（獎(jiǎng)懲、罰補(bǔ)）以及教育手段（安全教育培訓(xùn)）。（二）微觀控制：以具體的危險(xiǎn)點(diǎn)為控制對(duì)象對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制，所采取的主要手段是整改措施、組織措施、安全技術(shù)措施、預(yù)警提醒和監(jiān)護(hù)。（三）反習(xí)慣性違章也是一種主要控制危險(xiǎn)點(diǎn)的重要措施。要加強(qiáng)管理、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，規(guī)范人的行為，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。附件：危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措

81、施1 不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品1熟悉勞保用品和防護(hù)用品的使用方法。2.施工中正確使用。經(jīng)常檢查、維護(hù)并妥善保管防護(hù)用品2 酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，一律禁止喝酒。2、任何人不得以任何理由酒后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3 未經(jīng)三級(jí)安全教育，不懂安全防護(hù)操作知識(shí)1、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度。2、嚴(yán)格考試制度，禁止弄虛作假。3、明確安全職責(zé)及必要的安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)4 無(wú)安全技術(shù)措施或未交底施工1、所有施工項(xiàng)目均應(yīng)有安全措施，且交底后方可施工。2、施工人員對(duì)無(wú)安全措施或未交底有權(quán)拒絕施工。3、施工人員要嚴(yán)格按方案和安全措施執(zhí)行，不得隨意更改，若方案措施有錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)與技術(shù)人員協(xié)商解決5 安全技術(shù)措施有

82、重要錯(cuò)誤1、編制人要有高度責(zé)任感，有嚴(yán)謹(jǐn)審慎的科學(xué)態(tài)度。2、審批人要嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，把好審批關(guān)。3、未經(jīng)審批嚴(yán)禁實(shí)施。6 安全設(shè)施不完善、作業(yè)環(huán)境不安全又未采取措施1、按要求完善安全設(shè)施整治作業(yè)環(huán)境；否則，嚴(yán)禁布置施工，工人有權(quán)拒絕施工。2、采取的措施因地治宜、合理可靠7 機(jī)械設(shè)備未按計(jì)劃?rùn)z修，帶病作業(yè)1施工用機(jī)具要求工況良好、嚴(yán)禁帶病作業(yè)。2嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械管理制度，定期檢修、維護(hù)和保養(yǎng)8 違章指揮1嚴(yán)禁違章指揮。2對(duì)違章指揮現(xiàn)象任何人都有責(zé)任、有權(quán)力制止。3施工人員遇有違章指揮有權(quán)拒絕施工9 違章違紀(jì)作業(yè)，違反安全交底要求1遵章守紀(jì)，按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，施工中嚴(yán)禁打鬧、拋物等違章違紀(jì)行為。2嚴(yán)格按技術(shù)交

83、底施工，不得擅自竄改10 工作不負(fù)責(zé)任玩忽職守1各級(jí)工作人員要精力集中盡職盡責(zé)。2嚴(yán)禁粗心大意，精力分散等瀆職行為11 違反職業(yè)崗位規(guī)定，派不符合要求的人員上崗1嚴(yán)格身體檢查制度，對(duì)不適應(yīng)者禁止上崗。2參加特種作業(yè)人員一律持證上崗。3嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)，無(wú)證駕駛水泥工序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施1 混凝土澆灌不合理1澆灌混凝土前先確定澆灌方法、模板情況，運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?高處澆灌混凝土?xí)r，應(yīng)灰溜子，且連接牢固。3振搗器應(yīng)用橡膠軟線，接頭不得浸入水中或灰內(nèi)。4混凝土澆灌人員應(yīng)穿絕緣水靴，操作振搗器人員須戴絕緣手套。5移動(dòng)振搗器時(shí)必須先切斷電源。6嚴(yán)禁將線頭直接插入插座內(nèi)使用。7嚴(yán)禁沖擊振動(dòng)預(yù)應(yīng)力鋼筋2 混凝土養(yǎng)護(hù)

84、觸電及燙傷1澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)注意切斷電源。2夜間養(yǎng)護(hù)應(yīng)有足夠的照明。3采用草袋子保溫養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)有防火設(shè)施。挖土機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)操作序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施1 挖土機(jī)行走或工作時(shí)傷人、傷物1嚴(yán)禁任何人員在伸臂及挖斗下面通過(guò)。2嚴(yán)禁人員進(jìn)入斗內(nèi)，不得利用挖斗遞送物件。3嚴(yán)禁在挖斗機(jī)、裝載機(jī)的回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)進(jìn)行各種鋪助工作或平整場(chǎng)地。4挖土機(jī)、裝載機(jī)暫停工作時(shí)將挖斗放到地面上，不得使其懸空2 用機(jī)械裝卸不當(dāng)1裝料場(chǎng)及卸料場(chǎng)應(yīng)劃定危險(xiǎn)區(qū)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。2往機(jī)動(dòng)車上裝石渣，應(yīng)待車輛停穩(wěn)后方可進(jìn)行，挖斗嚴(yán)禁從駕駛室上方越過(guò)。3起吊大石塊時(shí)不得超重。4必須待石塊放置平穩(wěn)后方可松開(kāi)，嚴(yán)禁在未停穩(wěn)前用力拖拉或轉(zhuǎn)向。5

85、清除斗內(nèi)泥土和石塊，應(yīng)在挖土機(jī)裝載機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)、司機(jī)許可后方可進(jìn)行3 推土機(jī)工作1在陡坡25以上嚴(yán)禁橫向行駛，在陡坡上縱向行駛不能拐死彎。2在上坡途中發(fā)動(dòng)機(jī)突然熄火，應(yīng)立即將推土板放在地面上，并鎖住制動(dòng)踏板。3下坡時(shí)不準(zhǔn)切斷離合器滑行。4在下坡時(shí)應(yīng)使用低速檔，油門放在最小位置上如發(fā)現(xiàn)行駛速度超過(guò)變速檔的正常行駛速度，發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速增高時(shí)可緩慢踏下制動(dòng)踏板控制速度、必要時(shí)可將推土機(jī)調(diào)頭下行并將推土機(jī)板接觸地面增加阻力控制速度。5推土機(jī)在超過(guò)25的坡上橫行推土?xí)r應(yīng)先進(jìn)行挖填，使推土機(jī)保持平衡，方可進(jìn)行工作。6在下坡轉(zhuǎn)向時(shí)可利用機(jī)械自重慣性的加速作用實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向，右轉(zhuǎn)時(shí)拉左面的轉(zhuǎn)向操縱桿，不能使用制動(dòng)踏板。7

86、在高速行駛中，嚴(yán)禁急轉(zhuǎn)彎，在石子和粘土道路上更不能轉(zhuǎn)死彎 第九章 應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案安全保證措施1、以人為本，安全第一原則；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)原則；依靠科學(xué)，依法規(guī)范原則；預(yù)防為主，防止結(jié)合原則。應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ)，體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的，同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù)，盡量減少災(zāi)害的損失程度。2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 3、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理（ ）副組長(zhǎng)：副經(jīng)理（ ） 土建工長(zhǎng)（ ）組員：安全員（ ） 質(zhì)檢員（ ） 測(cè)量員（ ） 資料員（ ）負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮，對(duì)施

87、工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重特大事故時(shí)以最快的時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別，負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況，制定搶險(xiǎn)救援的方案措施，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作，確定緊急狀態(tài)的解除，協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級(jí)和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下，參與制定搶險(xiǎn)救援方案措施，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合工作。二、高溫事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案夏季施工氣候炎熱，現(xiàn)場(chǎng)施工人員普遍在露天作業(yè)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，時(shí)間長(zhǎng)，隨時(shí)都有發(fā)生中署事故的可能。因此，加強(qiáng)夏季的防署降溫工作是保護(hù)職工身體健康，保證完成生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重要措施。1、預(yù)防高溫中署事故基本安

88、全要求采取綜合的措施，切實(shí)預(yù)防中署事故的發(fā)生，從技術(shù)、保健、組織等多方面去做好防署安全部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 計(jì)劃部 物資部 綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 土建工長(zhǎng) 應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖降溫工作。1.1 組織措施加強(qiáng)防署降溫工作的領(lǐng)導(dǎo)，在入署以前，制訂防署降溫計(jì)劃和落實(shí)具體措施。1.1.1 要加強(qiáng)對(duì)全體職工防署降溫知識(shí)教育，增加自防中署和工傷事故的能力。注意保持充足的睡眠時(shí)間。1.1.2 應(yīng)根椐本地氣溫情況，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，利用早晨、傍晚氣溫較低時(shí)工作，延長(zhǎng)休息時(shí)間等辦法，減少現(xiàn)場(chǎng)施工人員受陽(yáng)光輻射的時(shí)間和強(qiáng)度，以防中署。還可根椐施工工藝合理調(diào)整勞動(dòng)組織，縮短一次性作業(yè)時(shí)間，增加施工過(guò)程中的輪換

89、休息。1.1.3 貫徹勞動(dòng)法，控制加班加點(diǎn)，加強(qiáng)工人集體宿舍管理；切實(shí)做到勞逸結(jié)合，保證工人吃好、睡好、休息好。1.2 技術(shù)措施1.2.1 進(jìn)行技術(shù)革新，改革工藝和設(shè)備，盡量采用機(jī)械化、自動(dòng)化，減輕建筑業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度。1.2.2 在工人較集中的露天作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)置休息室，室內(nèi)通風(fēng)良好，室溫不超過(guò)30；工地露天作業(yè)較為固定時(shí)，也可采用活動(dòng)幕布或涼棚，減少陽(yáng)光輻射。1.3 衛(wèi)生保健措施1.3.1 入暑前組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)從事高溫和高處作業(yè)的人員進(jìn)行一次健康檢查。凡患持久性高血壓、貧血、肺氣腫、腎臟病、心血管系統(tǒng)和中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病者，一般不宜從事高溫和高處作業(yè)工作。1.3.2 對(duì)露天和高溫作業(yè)者，應(yīng)供給足

90、夠的符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲料；暑期還可提供給工人綠豆湯、茶水，但切忌暴飲，每次最好不超過(guò)300毫升。1.3.3 加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。一般宜選用淺藍(lán)色或灰色的工作服，顏色越淺阻率越大。對(duì)輻射強(qiáng)度大的工種應(yīng)供給白色工作服，并根椐作業(yè)需要配戴好各種防護(hù)用具。露天作業(yè)應(yīng)戴白色安全帽，防止陽(yáng)光曝曬。2、發(fā)生高溫中署的表現(xiàn)及其應(yīng)急預(yù)案2.1 高溫中署癥狀的表現(xiàn)2.1.1 先兆中署。其癥狀為：在高溫環(huán)境中勞動(dòng)一段時(shí)間后，出現(xiàn)大量流汗、口渴、身體感到無(wú)力、注意力不能集中，動(dòng)作不能協(xié)調(diào)等癥狀，一般情況此時(shí)體溫正常或略有升高，但不會(huì)超過(guò)37.5。2.1.2 輕癥中署。其癥狀為：除有先兆中署外，還可能出現(xiàn)頭暈乏力、面色潮紅、胸

91、悶氣短、皮膚灼熱而干燥，還有可能出現(xiàn)呼吸循環(huán)系統(tǒng)衰竭的早期癥狀，如面色蒼白、惡心、嘔吐、血壓下降、脈搏細(xì)弱而快、體溫上升至38.5以上。此時(shí)如不及時(shí)救護(hù)，就會(huì)發(fā)生熱暈厥或熱虛脫。2.1.3 重癥中署。一般是因?yàn)槲醇皶r(shí)適當(dāng)處理出現(xiàn)的輕癥中署（病人），導(dǎo)致病情繼續(xù)嚴(yán)重惡化，隨著出現(xiàn)昏迷、痙攣或手腳抽搐。稍作觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，此時(shí)中署病人皮膚往往干燥無(wú)汗，體溫升至40以上，若不趕緊搶救，很可能危及生命安全。2.2 發(fā)生中署事故的應(yīng)急預(yù)案2.2.1 發(fā)生中署事故后，應(yīng)立即將病人扶（抬）至通風(fēng)良好且陰涼的地方，將病人的領(lǐng)扣松開(kāi)，以利呼吸，同時(shí)給病人服下解署藥十滴水，采取適當(dāng)?shù)慕禍卮胧?.2.2 對(duì)重癥中署者

92、，除按上述條件施救外，還應(yīng)對(duì)病人進(jìn)行嚴(yán)密觀察，并動(dòng)用工地的交通工具或攔截出租車及時(shí)將病人送往就近有條件的醫(yī)院進(jìn)行治療。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故，高效有序地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和正常工作生活秩序，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1、預(yù)案范圍本預(yù)案是指在我項(xiàng)目施工轄區(qū)內(nèi)，可能發(fā)生的造成一次死亡1人以上或重傷（急性中毒）3人以上以及其他性質(zhì)特別嚴(yán)重，影響特別重大的安全事故應(yīng)急救援方案，事故包括：a、爆炸應(yīng)急預(yù)安；b、觸電事故應(yīng)急預(yù)案；c、防暑應(yīng)急預(yù)案；d、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；e、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案；f、突

93、發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；g、施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；2、安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)a、安全事故應(yīng)急救援小組的職能及職責(zé)：（1）事故現(xiàn)場(chǎng)操作總指揮的職能和職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)所有操作的指揮和協(xié)調(diào)；保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；控制緊急情況；協(xié)調(diào)好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作；與公司安全事故應(yīng)急總指揮的協(xié)調(diào)；組織現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估。（2）消防滅火組的職能和職責(zé)：?jiǎn)?dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。（3）保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。（4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé)：對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作；及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。（5）技術(shù)處理組的職能和職責(zé)：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任。