1、四、施工組織設(shè)計第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃1。1、工程概況1。1。1、概況項目起點xxx省xxx市沙縣水南，終點，路線總長約18.39公里，按雙向六車道一級公路兼城市快速路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全線設(shè)計行車速度80km/h,整體式路基寬度為32m，分離式路基寬度為216m，本項目為B4合同段，主要工程內(nèi)容有隧道共6座隧道，單洞總長約16.6KM洞內(nèi)防火涂料及鋁塑板裝飾工程。主要工程數(shù)量:鋁塑板面積116361，防火涂料面積282092。1。1.2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)表1。1。2-1 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項目單位主要技術(shù)指標(biāo)公路等級級一級兼城市快速路設(shè)計速度Km/h80路基寬度m整體式：32m,分離式：16m幕墻安全等級

2、級二級，使用年限不低于25年設(shè)計基本風(fēng)壓KN/0.4場地粗糙類別類B抗震設(shè)防烈度度7地震動峰值加速度g0。15g年溫度變化T801.2、工程特點及施工對策1.2。1、工程特點通過對招標(biāo)文件及圖紙等仔細(xì)閱讀分析，并經(jīng)實地現(xiàn)場踏勘，本項目主要特點為：表1。2。1-1 工程特點分析序號特點特點描述與分析1規(guī)模較大，工期較緊本合同工程計劃工期4個月，工程內(nèi)容較多，工序較緊。本標(biāo)共有6個隧道,每個不同名稱的隧道都有進出兩個洞，每個洞兩面?zhèn)葔ο嗷ΨQ,建筑幕墻總面積116361，其中鋁塑板幕墻面積116361，防火涂料面積282092。工程規(guī)模較大而工期相對較短，人力、材料、機械設(shè)備投入量較大，總體組織協(xié)

3、調(diào)要求高。2推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，標(biāo)準(zhǔn)高,投入大本項目全面推行xxx省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化施工，對項目部、施工工區(qū)、存料場,生活住所等臨時設(shè)施建設(shè)提出了較高要求，標(biāo)準(zhǔn)高，投入大。1.2.2、施工對策針對本項目的工程特點，特采取以下施工對策，確保工程質(zhì)量和工期。表1。2。21 施工對策序號施工對策施工對策描述1早下手為強工程施工通常有一個共同的特點:兩頭慢，中間快.也就是工程前期慢，一旦順利后便進入中間大干快上的階段，但常常到了收尾時期又慢下來.前期的工作順了，后續(xù)的工作也就按部就班向前推進；一旦前期進度卡了，后面就得花更多的代價來追趕。所以，前期施工進度的快慢對整個工程的總體進度悠關(guān)重要，故此，我單位將加

4、強工程前期階段的籌備、實施，早干、干好，力求為工程開好局.2人海”戰(zhàn)術(shù),拓展工作面針對工程量較大,工期較緊，施工相對比較集中，交叉工序較多等情況，我公司將采取見縫插針的措施，投入人力、物力，搞“人海”戰(zhàn)術(shù)，精心組織、合理安排,優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、快速地完成各項施工任務(wù).3推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,文明、安全、環(huán)保施工根據(jù)xxx省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化施工要求等相關(guān)文件要求,進行工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建設(shè)文明、環(huán)保工地。1。3、總體施工部署1.3.1、施工組織機構(gòu)的設(shè)置我單位若能中標(biāo)，將根據(jù)本標(biāo)段的具體特點，嚴(yán)格實行項目法組織施工，組建“xxx省xxx長深高速公路連接線一期工程隧道洞內(nèi)裝飾工程B4標(biāo)段項目經(jīng)理部”，作為該標(biāo)段駐

5、現(xiàn)場的管理機構(gòu),全面組織實施合同范圍內(nèi)工程的施工管理，并與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位通力配合,搞好組織協(xié)調(diào)工作，保證工程的順利進行。項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、測量監(jiān)控部、安全環(huán)保部、合同經(jīng)營部、物資材料部、機械設(shè)備部、人事財務(wù)部、中心試驗室、綜合辦公室（八部兩室)等部門，對本工程的施工進行全面管理；經(jīng)理部下設(shè)鋁塑板、涂層、養(yǎng)護、運輸?shù)葘I(yè)作業(yè)隊，承擔(dān)本工程的全部施任務(wù).施工組織機構(gòu)框圖見圖1.3。1-1。項目經(jīng)理項目書記項目總會計師項目副經(jīng)理項目總工程師項目總經(jīng)濟師工程技術(shù)部質(zhì)量檢查部中心試驗室測量監(jiān)控部合同經(jīng)營部物資材料部機械設(shè)備部人事財務(wù)部綜合辦公室安全環(huán)保部鋁塑板作業(yè)一隊涂層作業(yè)一隊

6、涂層作業(yè)二隊運輸作業(yè)隊鋁塑板作業(yè)二隊養(yǎng)護作業(yè)隊圖1。3。11、組織機構(gòu)框圖1.3.2、施工總體計劃根據(jù)本工程實物工程數(shù)量、工期要求，結(jié)合本投標(biāo)人綜合實力及現(xiàn)場具體情況，充分發(fā)揮動態(tài)管理，彈性編制、靈活組織，實現(xiàn)平行、流水、交叉作業(yè)。先期到達(dá)現(xiàn)場的人員應(yīng)在業(yè)主的指揮和協(xié)助下，著手辦理施工手續(xù)，落實生產(chǎn)生活臨時設(shè)施的建設(shè)、臨時試驗室建設(shè)報審等工作；與電力、電訊等部門聯(lián)系，落實施工用水用電等工作；先期抓緊施工現(xiàn)場封閉圍擋及警示標(biāo)志，以最快的速度提供施工工作面。同時,著手準(zhǔn)備交通安全防護的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、工具和材料。對地材和其它施工材料進行調(diào)查,確定供貨廠家，安排試驗設(shè)備和其它生產(chǎn)設(shè)備進場。在開工后上

7、足施工人員，精心組織、合理安排，力求優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、快速地完成施工任務(wù)。1。3。2.1、總體施工安排（1）各工區(qū)、施工隊基本上安排平行施工，每個施工隊形成流水、平行交叉作業(yè)工序，盡可能地縮短工期.（2）在施工中利用網(wǎng)絡(luò)法分析,非關(guān)鍵線路的施工要服從關(guān)鍵線路的施工順序的要求.（3）充分作好各項工程、各道工序間銜接，爭取工程盡早完工。1.3.2.2、任務(wù)劃分和施工隊伍布置根據(jù)本合同工程實物工程數(shù)量、工期要求，結(jié)合本投標(biāo)人綜合實力及現(xiàn)場具體情況，為充分發(fā)揮動態(tài)管理，彈性編制、靈活組織、實現(xiàn)平行、流水、交叉作業(yè),擬設(shè)置六個專業(yè)作業(yè)隊負(fù)責(zé)本項目的施工。各作業(yè)隊任務(wù)劃分詳見“表1。3.21、各作業(yè)隊任務(wù)劃分表

8、.表1、各作業(yè)隊任務(wù)劃分表作業(yè)隊主要任務(wù)鋁塑板作業(yè)一隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段陳厝隧道、馬林橋隧道、下峽隧道的立柱安裝、橫梁安裝、鋁塑板安裝,廣告燈箱等施工。鋁塑板作業(yè)二隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段楊梅隧道、洋溪隧道、貴溪洋隧道的立柱安裝、橫梁安裝、鋁塑板安裝，廣告燈箱等施工。涂層作業(yè)一隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段陳厝隧道、馬林橋隧道、下峽隧道的表面處理、底層涂層、分層涂層，線行誘導(dǎo)標(biāo)志等施工。涂層作業(yè)二隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段楊梅隧道、洋溪隧道、貴溪洋隧道的表面處理、底層涂層、分層涂層,線行誘導(dǎo)標(biāo)志等施工.養(yǎng)護作業(yè)隊負(fù)責(zé)本幕墻的保養(yǎng)及維修施工。運輸作業(yè)隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段所有機械、工具、涂料、鋁塑板等運輸。1。3。2.3、施工總體進度計劃(1）本標(biāo)段計劃工

9、期：本合同工程計劃工期3個月。（2)本合同段皆屬常規(guī)工程，但工期較緊，工程量較大，進場后投入足夠的人力、物力及機械設(shè)備等,提供施工工作面,保證后續(xù)工程施工的順利進行,確保工程總工期.(3）確定關(guān)鍵線路，抓住關(guān)鍵節(jié)點。本項目以鋁塑板及防火涂料工程施工為關(guān)鍵線路,擬定初步施工計劃，其余工程圍繞這一主線進行平行、流水、交叉施工,確保工程總工期.總體進度具體詳見附表一 施工總體進度計劃表。1.3。3、人員、設(shè)備、材料使用計劃1。3.3。1、人員使用計劃（1)勞動力組成根據(jù)本合同段工程規(guī)模較大、工期緊的施工特點,結(jié)合工程專業(yè)特點和現(xiàn)代人力資源管理理論,以充分發(fā)揮和調(diào)動每個人的勞動積極性,在勞動組織方面進

10、行合理安排，科學(xué)籌劃，動態(tài)管理,實行平行流水交叉作業(yè)。為提高勞動工效、保證施工進度及工程質(zhì)量,結(jié)合工程特點，計劃安排鋁塑板、防火涂層等專業(yè)施工隊以及測量、水電、機械等專業(yè)人員到本工程施工。工區(qū)班組將以熟練技術(shù)工人為骨干組成，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，工種配備齊全。主要工種有：測量工、試驗工、涂料工、幕墻工、水電工、電焊工、架子工、機械操作工、司機、機修工、普工等。勞動力的投入詳見附表六、勞動力計劃表（2)人員動員周期及到場方法表1。3.3-1、人員進場動員周期表名 稱動員周期及到場時間（天）運輸方法管理人員53天內(nèi)公司召集主要管理人員到公司集合并完成崗前動員,乘坐飛機到達(dá)福州后由公司統(tǒng)一安排車輛前往項

11、目所在地。技術(shù)人員7從各臨近完工項目抽調(diào)經(jīng)驗豐富技術(shù)人員前往，乘火車、汽車到達(dá)xxx，再由公司統(tǒng)一安排車輛前往項目所在地。測量人員7實驗人員7先期施工作業(yè)組10各施工作業(yè)組按工程進度合理安排進場，統(tǒng)一乘坐火車到達(dá)xxx,再通過公司安排大巴前往項目所在地。1.3.3。2、機械設(shè)備使用計劃(1）主要機械設(shè)備進出場時間計劃依據(jù)我公司為本合同段工程制定的施工方案，確定的施工順序和施工計劃安排，主要機械設(shè)備進出場計劃見下表。表2、主要機械設(shè)備進退場計劃表批次機械設(shè)備名稱進場時間退場時間第一批簡易噴涂臺車、小型發(fā)電機、涂料拌合設(shè)備、推車、清潔設(shè)備、測量放樣設(shè)備、噴涂設(shè)備、吊車、角磨機、照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、

12、安全設(shè)備等2014年5月2014年8月第二批電焊機、簡易支架、簡易吊裝設(shè)備無齒鋸片切割機、手電鉆、沖擊電鉆、射釘槍、各種規(guī)格的鉆花、扳手、螺絲刀、手錘、墨線、線垂、尼龍線、鋼卷尺、電焊機、氧切設(shè)備、受動吸盤等2014年6月2016年9月（2）機械設(shè)備進場方式投入本工程的機械設(shè)備主要由公司總部根據(jù)本項目施工方案和工期要求調(diào)配，按施工組織安排時間分批投入使用.施工機械主要通過公路采用汽車或平板車運輸至工地，新購、新制機械設(shè)備要求在施工現(xiàn)場完成交貨驗收。1。3。3.3、材料使用計劃本標(biāo)段主要工程材料，將根據(jù)施工進度計劃安排分批進場,保證施工需要。根據(jù)我公司的物資管理經(jīng)驗，對本標(biāo)段的材料管理實行統(tǒng)一領(lǐng)

13、導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。即項目經(jīng)理部統(tǒng)一計劃，物資配送中心統(tǒng)一供應(yīng)，項目材料設(shè)備部現(xiàn)場統(tǒng)一管理的管理模式。1.3。4、施工總平面布置1。3.4。1、施工總平面布置原則為提高工程質(zhì)量,便于施工管理，根據(jù)招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場施工條件，場地布置時遵循以下原則：（1)統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)布置，減少對既有交通的影響，保證既有公路行車安全。（2）設(shè)置的項目經(jīng)理部、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等施工生產(chǎn)和駐地建設(shè)均按業(yè)主統(tǒng)一要求，按標(biāo)準(zhǔn)化形式建立，并滿足科學(xué)管理、文明施工、有序生產(chǎn)的需要，有效達(dá)到生態(tài)環(huán)境保護，安全設(shè)施齊備，環(huán)境優(yōu)雅的目標(biāo).（3）盡量減少臨時設(shè)施，減少施工用地；進場道路與既有公路結(jié)合布置，施工便道、便橋保證風(fēng)雨無阻，運輸暢

14、通；臨時房屋符合勞保、防火防洪要求,危險品材料庫與人群保持安全距離。1.3。4。2、各臨時設(shè)施布置（1）項目經(jīng)理部項目部設(shè)置在本合同段中間段落處,占地面積約6230m2，項目部嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求進行建設(shè)，辦公區(qū)、住宿區(qū)、綠化區(qū)、食堂、停車場、衛(wèi)生間等使用面積均滿足標(biāo)準(zhǔn)化施工要求,且配備齊全，功能劃分科學(xué)合理。項目經(jīng)理部平面布置見圖1.3.4-1。圖1.3。41、項目經(jīng)理部布置圖（2)各工區(qū)臨時住房洞內(nèi)裝飾一工區(qū)臨時住房，采用雙層活動彩鋼板房，占地面積共1500m2；洞內(nèi)裝飾二工區(qū)臨時住房，采用雙層活動彩鋼板房,占地面積共1500m2；（3）存料倉為方便管理和材料安全，1號存料倉位于洞內(nèi)裝飾一工

15、區(qū)駐地旁,占地面積500m22號存料倉位于洞內(nèi)裝飾一工區(qū)駐地旁，占地面積500m21。4、工程管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)安全目標(biāo)本項目工程質(zhì)量目標(biāo)為交工驗收質(zhì)量綜合評分90分以上，竣工驗收達(dá)到優(yōu)良等級。我公司承諾：完全響應(yīng)業(yè)主的質(zhì)量要求，建立健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。計劃工期：3個月計劃開工日期：2014年5月1日（暫定，以實際開工令寫明的時間為準(zhǔn)）；計劃交工日期：2014年8月1日（暫定）。我公司承諾：完全響應(yīng)業(yè)主的工期要求，建立健全工期保證體系，確保工程工期。安全目標(biāo)：無重大安全事故發(fā)生。我公司承諾：完全響應(yīng)業(yè)主的安全要求，建立健全安全保證體系，確保工程安全施工。第二章、主要工程項目的

16、施工方案、方法與技術(shù)措施2。1、防火涂料工程施工方案2。1.1、工程概況本標(biāo)段防火涂料工程主要包括標(biāo)段內(nèi)6座隧道的防火涂料工程，總的防火涂料面積為282092表2。1.11、防火涂料工程概況表序號隧道名稱隧道長度(單側(cè))m有仰拱弧長m防火涂料面積1陳厝隧道1250。524.54424422馬林橋隧道1059.524。54359593下峽隧道168。524。5457194揚梅隧道3138.524.541065215溪洋隧道113924.54386586貴溪洋隧道1555.524。5452794合計8311.52820922.1.2防火涂料施工2.1.2。1 表面處理（1）施工縫錯臺部位要用角磨機

17、機型切削打磨平整，打磨范圍一般在5mm40mm，打磨后測量人員采用2m直尺與牽線進行檢查，保證平整度控制在8mm以內(nèi),防止防火涂料施工后表面不平整.同時對砼表面特別光滑的地方,要求采取拉毛等處理措施；(2)在隧道襯砌脫模過程中表面遺留的油污，由施工人員用柴油或?qū)Ｓ萌ビ蛣┻M行徹底清洗；（3）噴涂施工前必須先清除結(jié)構(gòu)表面浮灰,主要針對兩側(cè)邊墻2M高范圍內(nèi)積灰嚴(yán)重部位進行清掃；（4)噴涂施工前24小時前對整體基層界面用清水進行沖洗,以清除表層的浮灰、粉塵和污物等；(5)漏水的地方一定要止水補漏。2。1。2.2防火涂料的主要性能指標(biāo)防火涂料采用隧道專用厚型防火涂料,其性能要求：砼耐火極限的實驗升溫曲線

18、采用HC曲線，判斷標(biāo)準(zhǔn)為受火2小時后，距離砼底面25mm處鋼筋的溫度不超過250,砼表面溫度不超過380。表2.1.2-1、防火涂料的主要性能指標(biāo)序號項目技術(shù)指標(biāo)1在容器中的狀態(tài)經(jīng)攪拌后呈均勻稠厚液體，無結(jié)塊2干燥時間,表干/h243枯結(jié)強度/MPa0。14干密度/kg/m38005耐水性/h經(jīng)720h試驗后,涂層不開裂、起層、脫落，允許輕微發(fā)脹和變色6耐酸性/h經(jīng)360h試驗后，涂層不開裂、起層、脫落,允許輕微發(fā)脹和變色7耐堿性/h經(jīng)360h試驗后，涂層不開裂、起層、脫落，允許輕微發(fā)脹和變色8耐凍融循環(huán)試驗/次經(jīng)15次試驗后，涂層不開裂、起層、脫落、變色9耐濕熱性/h經(jīng)720h試驗后,涂層不

19、開裂、起層、脫落、變色10耐火性能涂層厚度/mm202耐火極限/h2.02。1。2。3底層施工底層施工：配比為,涂料粉料：配套膠4:1，準(zhǔn)確稱量粉料、膠料和適量的水,在低速攪拌機內(nèi)進行攪拌，攪拌時間為10min以上(一定要確保攪拌時間，涂料要隨拌隨用），成稠漿狀，隨后將涂料送入自重式噴槍進行噴涂,噴涂厚度為23mm，使其形成粗糙面，方可進行分層施工。2.1.2。4分層施工待底層基本干燥后(78成干)，進行分層施工：（1）配比:涂料粉料：膠料=4:1，準(zhǔn)確稱量粉料、膠料和適量的水，在低速攪拌機內(nèi)進行攪拌，攪拌時間為10min以上（一定要確保攪拌時間，涂料要隨拌隨用），成稠漿狀；（2)用自重式噴槍

20、從隧道的腰部向頂部（從下而上）進行噴涂，每次噴涂3-6mm厚；（3）待第一次噴涂基本干透后，繼續(xù)噴涂第二次，如此循環(huán)，直至噴涂到設(shè)計厚度，最后一遍不宜施工過厚，應(yīng)將涂料壓實、壓光。2。1。2.5防火涂料注意事項(1）、經(jīng)檢驗合格的涂料，應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的倉庫內(nèi),應(yīng)將涂料擺放整齊,防止風(fēng)吹雨淋、陽光暴曬。(2)防火涂料當(dāng)出現(xiàn)固話、結(jié)塊時不得使用。剛施工完的涂層應(yīng)防止雨水沖淋。(3）若涂料在使用中變稠時(不屬于時間過長硬化）可再加少量水?dāng)噭蚝笤儆谩＃?）涂料噴涂后，宜用塑料布或其它物品遮擋，以免強風(fēng)直吹和暴曬，造成涂層開裂。(5）不需要噴涂抹涂的部位，要在噴涂前蓋住,一旦造成污染，應(yīng)馬上清洗干凈。

21、(6）噴涂工具停止使用后，應(yīng)馬上清洗干凈,以備再用。(7)施工溫度:施工期間以及施工后24h之內(nèi)，施工周圍環(huán)境及鋼構(gòu)件溫度均應(yīng)保持在5以上為宜。若不能滿足此施工條件,應(yīng)另采取其他特殊措施,防止涂層受凍。當(dāng)風(fēng)速大于5m/s，或雨天和構(gòu)件表面有結(jié)露時，不宜作業(yè)。(8）防火涂料初期強度較低，容易破壞。因此，噴涂應(yīng)在相關(guān)鋼結(jié)構(gòu)施工完后再進行，防止強烈震動和碰撞.（9）施工時若有上、下立體交叉施工作業(yè)，應(yīng)注意安全。特別是在腳手架上操作人員要加倍小心，操作人員必須戴好防護用具,系好安全帶后方可操作。2.2、幕墻工程施工方案2。2。1、工程概況本標(biāo)段幕墻工程主要包括標(biāo)段內(nèi)6座隧道的幕墻工程，主要材料為鋁塑板

22、，總的鋁塑板面積為116361表2。2。1-1、幕墻工程概況表序號隧道名稱隧道長度（單側(cè))m有仰拱弧長m鋁塑板面積1陳厝隧道1250。524。54175072馬林橋隧道1059。524。54148333下峽隧道168.524.5423594揚梅隧道3138。524。54439395溪洋隧道113924.54159466貴溪洋隧道1555。524.5421777合計8311。51163612。2.2幕墻施工2.2.2。1 測量放樣1、將所有預(yù)埋打出，并復(fù)測其位置尺寸；2、根據(jù)基準(zhǔn)線在底層確定幕墻的平寬及出入尺寸；3、經(jīng)緯儀向上引數(shù)條垂線,以確定幕墻轉(zhuǎn)角位和立面尺寸;4、根據(jù)軸線和中線確定一立面中

23、線；5、測量放線應(yīng)控制分配誤差，不使誤差積累；6、測量放線應(yīng)在風(fēng)力不大于4級的情況下進行，放線后應(yīng)及時校核，以保證幕墻的垂直度及立柱位置的準(zhǔn)確性。2.2。2。2固定骨架的連接件在主體結(jié)構(gòu)的柱上焊接連接件固定骨架, 鋁板幕墻所有骨架外立面,要求同在一個垂直平整的立面上.因此，施工時所有連接件與主體結(jié)構(gòu)鐵板焊接或膨脹螺栓錨定后，其外伸端面也必須處在同一個垂直平整的立面上才能得到保證.具體做法：以一個平整立面為單元，從單元的頂層兩側(cè)豎框錨固點附近，定出主體結(jié)構(gòu)與豎框的適當(dāng)間距，上下各設(shè)置一根懸挑鐵樁，用線錘吊垂線，找出同一立面的垂面,平整度，以調(diào)整合格后，各拴一根鐵絲繃緊，定出立面單元兩側(cè)，各設(shè)置懸

24、挑鐵樁,并在鐵樁上按垂線找出各樓層垂直平整點.各層設(shè)置鐵樁時，應(yīng)在同一水平線上.然后，在各樓層兩側(cè)懸挑鐵樁所刻垂直點上，栓鐵絲繃緊,按線焊接或錨定各條豎框的連接鐵件，使其外伸端面做到垂直平整。連接件與埋板焊接時要符合操作規(guī)程，對于電焊所采用的焊條型號,焊縫的高度及長度，均應(yīng)符合設(shè)計要求,并應(yīng)做好檢查記錄。現(xiàn)場焊接或螺接或螺栓緊固的構(gòu)件定位后，應(yīng)及時進行防銹處理。2.2。2.3立柱安裝連接件固定好后x開始安裝立柱。立柱安裝的準(zhǔn)確和質(zhì)量，影響整個鋁板幕墻的安裝質(zhì)量,因此,立柱的安裝是鋁板幕墻安裝施工的關(guān)鍵工序之一。鋁板幕墻的平面軸線與建筑物外平面軸線距離的允許偏差應(yīng)控制在2mm以內(nèi)。立柱與連接件要

25、用螺栓連接，螺栓要采用不銹鋼件，同時要保證足夠長度，螺母緊固后，螺栓要長出螺母3mm以上。連接件與立柱接觸處要加設(shè)尼龍襯墊隔離，防止電位差腐蝕。尼龍墊片的面積不能小于連接件與立柱接觸的面積.第一層立柱安裝完后，進行上一層立柱的安裝。在立柱的安裝過程中，應(yīng)隨時檢查立柱的中心線.如有偏差，應(yīng)立即糾正。立柱的尺寸準(zhǔn)確與否，將直接關(guān)系到幕墻質(zhì)量。立柱安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm；軸線前后偏差不應(yīng)大于2mm，左右偏差不應(yīng)大于3mm；相鄰兩根立柱安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm；同層立柱的最大標(biāo)高不應(yīng)大于5mm；相鄰兩根立柱的距離偏差不應(yīng)大于2mm。立柱調(diào)整固定后，就可以進行橫梁的安裝了。 注意事項：（1）不

26、同金屬材料的接觸面，如鋼角碼和鋁合金立柱直接采用1mm絕緣墊片（尼龍12）分隔，以防止電化腐蝕;(2）立柱螺栓連接孔可現(xiàn)場配鉆，立柱連接角碼在幕墻桿件調(diào)整結(jié)束后應(yīng)與預(yù)埋件焊牢，連接螺栓與連接角碼之間應(yīng)有防松脫措施，特殊注明的除外；（3）上下兩根立柱之間采用活動插芯（鋼立柱的插芯長度不小于400mm，鋁合金立柱的插芯長度不小于250mm)連接，伸縮縫寬度應(yīng)經(jīng)過計算確定并不小于15mm，用硅酮耐候密封膠密封，可以滿足溫差作用下材料的伸縮要求。（4）嵌硅酮耐候密封膠時應(yīng)注意：充分清潔板間縫隙，保證粘結(jié)面清潔，并加以干燥；為調(diào)整縫的深度，避免三邊沾膠，縫內(nèi)充填聚氯乙烯發(fā)泡材料（小圓棒)；注膠后應(yīng)將膠縫

27、表面抹平，去掉多余的膠;注意注膠后養(yǎng)護，膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。2.2。2.4橫梁安裝要根據(jù)彈線所確定的位置安裝橫梁。安裝橫梁時最重要的是要保證橫梁與立柱外表面處于同一立面上.橫梁立柱間采用角碼進行連接，角碼用鍍鋅鐵件制成。角碼的一肢固定在橫梁上，另一肢固定在立柱上，固定件及角碼的強度應(yīng)滿足設(shè)計要求.橫梁與立柱間也應(yīng)設(shè)有伸縮縫，待橫梁固定后，用硅酮密封膠將伸縮縫密封.橫梁安裝時,相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不應(yīng)大于1mm。同層標(biāo)高偏差：當(dāng)一幅鋁板幕墻的寬度大于或等于3mm時，不應(yīng)大于5mm；當(dāng)一幅鋁板幕墻的寬度小于3mm時，不應(yīng)大于7mm.橫梁的安裝應(yīng)自下而上進行。當(dāng)安裝完一層高度

28、時，應(yīng)進行檢查、調(diào)整、校正，使其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。注意事項：（1）橫梁與立柱之間應(yīng)留有1.52mm的縮縫，鋁合金橫梁安裝調(diào)整完打硅酮耐候密封膠填縫；（2）橫梁的固定依靠裝配鋁角碼與橫梁內(nèi)部的卡槽之間的過渡配合完成，安裝角碼與橫梁卡槽的配合間隙應(yīng)控制在0。10。4mm之間。2。2.2。5安裝鋁塑板1、鋁板與副框組合完成后，開始在主體框架上進行安裝.2、板間接縫寬度按設(shè)計而定，安裝板前要在豎框上拉出兩根通線,定好板間接縫的位置，按線的位置安裝板材。拉線時要使用彈性小的線,以保證板縫整齊。3、副框與主框接觸處應(yīng)加設(shè)一層膠墊,不允許剛性連接。4、板材定位后，將壓片的兩腳插到板上副框的凹槽里,將壓片上的螺栓

29、緊固就可以了.壓片的個數(shù)及間距要根據(jù)設(shè)計而定。5、鋁板與鋁板之間的縫隙一般為1020mm，用硅酮密封膠或橡膠條等彈性材料封堵。在垂直接縫內(nèi)放置襯墊棒。6、注膠封閉。鋁板固定以后,板間接縫及其他需要密封的部位要采用耐候硅酮密封膠進行密封.注膠時，需將該部位基材表面用清潔劑清洗干凈后，再注入密封膠.7、耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在3.54.5mm，如果注膠太薄對保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當(dāng)膠受拉力時，太厚的膠容易被拉斷,導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏失效。耐侯硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實際接縫寬度而定.8、耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié),不要三面粘接.否

30、則,膠在受拉時,容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。因此，對于較深的板縫采用聚乙烯泡沫條填塞，以保證耐候硅酮密封膠的設(shè)計施工位置和防止形成三面粘結(jié)。對于較淺的板縫,在耐侯硅酮膠施工前，用無粘結(jié)膠帶施于縫隙底部，將縫底與膠分開。9、注膠前，要將需注膠的部位用丙酮、甲苯等清潔劑清理干凈.使用清潔劑時應(yīng)準(zhǔn)備兩塊抹布，用第有塊抹布蘸清潔劑輕抹將污物發(fā)泡，用第二塊抹布用力拭去污物和溶物。10、注膠工人一定要熟練掌握注膠技巧。注膠時,應(yīng)從一面向另一面單向注，不能兩面同時注膠。垂直注膠時，應(yīng)自下而上注。注膠后，在膠固化以前，要將節(jié)點膠層壓平，不能有氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結(jié).注膠要連續(xù)，膠縫應(yīng)均勻飽滿

31、，不能斷斷續(xù)續(xù)。11、注膠時，周圍環(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐侯膠的施工條件，方可進行施工。12、待密封膠完全固化后，將鋁板表面的保護膜拆下，一幅美麗的鋁板就展現(xiàn)在面前.注意事項：（1）防火、保溫材料應(yīng)鋪設(shè)平整且可靠牢固，拼接處不應(yīng)留縫隙；(2）冷凝水排出管及其附件應(yīng)與水平構(gòu)件預(yù)留孔連接嚴(yán)密，與內(nèi)襯板出水孔連接處應(yīng)密封；（3)其他通氣槽孔及雨水排出口等設(shè)計按設(shè)計要求施工，不得遺漏；（4）封口應(yīng)按設(shè)計要求進行封閉處理;(5）臨時螺栓應(yīng)在構(gòu)件緊固后及時拆除；(6)采用現(xiàn)場焊接或高強螺栓緊固的構(gòu)件，應(yīng)在緊固后及時進行防銹處理。2.3、幕墻養(yǎng)護在幕墻施工完畢后，應(yīng)對幕墻施工進行養(yǎng)護，具體要求如下

32、：（1） 發(fā)現(xiàn)螺栓松動應(yīng)擰緊或焊牢,當(dāng)發(fā)現(xiàn)連接件銹蝕應(yīng)除銹補漆；（2） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)玻璃松動、破損應(yīng)及時修復(fù)或更換；（3） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)密封膠和密封條脫落或損壞,應(yīng)及時修補或更換；（4） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)幕墻構(gòu)件及連接件損壞，或連接件與主體結(jié)構(gòu)的錨固松動或脫落，應(yīng)及時更換或采取措施施工加固修復(fù)；（5） 檢查幕墻排水系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)堵塞，及時疏通;（6） 當(dāng)五金件有脫落、損壞或功能障礙時,應(yīng)及時更換或修復(fù)。第三章、工期的保證體系及保證措施3.1、工期保證體系工期保證體系由組織保證、技術(shù)保證、制度保證、資源保證和經(jīng)濟保證組成,保證目標(biāo)工期的實現(xiàn)。工期保證體系見下圖：工期保證體系組織保證健全調(diào)度指揮系統(tǒng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工

33、環(huán)境加強思想教育，提高合同工期意識明確項目部及工區(qū)各部門、人員崗位職責(zé)技術(shù)保證檢查計劃完成情況根據(jù)現(xiàn)場適時調(diào)整編制科學(xué)合理的施工技術(shù)方案并不斷優(yōu)化制度保證建立、健全項目進度管理制度資源保證物資材料采購保證機械設(shè)備（車、船等）投入保證人員保證經(jīng)濟保證工程建設(shè)資金保證工資獎金按期兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣處理辦法工期計劃調(diào)整實現(xiàn)目標(biāo)工期啟動預(yù)案采用新工藝、新技術(shù)制定詳細(xì)施工進度計劃明確制度管理機構(gòu)及部門圖3。11工期保證體系圖3.2、工期保證措施工期保證措施見下圖.工期保證措施優(yōu)化施工組織設(shè)計、細(xì)化分項工程方案，做好首件典型工序的施工安排：避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。制定合理的技術(shù)方案：針對本工程特點，做好技術(shù)超前策劃。

34、編制合理詳細(xì)的進度計劃：實際施工過程中，根據(jù)目標(biāo)工期計劃，對影響本工程進度的關(guān)鍵線路進行控制，根據(jù)每周完成的工程項目及工程量，通過比較分析，及時對現(xiàn)行計劃和資源投入進行調(diào)整，達(dá)到工程動態(tài)控制管理目標(biāo)，最終實現(xiàn)預(yù)期的工程進度計劃。引入先進控制設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料，提高工效。做好施工測量服務(wù)和質(zhì)量監(jiān)督工作：及時進行測量放樣及驗收；加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，全過程跟蹤、檢測、及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決措施。項目經(jīng)理將由具有豐富類似工程經(jīng)驗的經(jīng)理擔(dān)任，組建精干高效、應(yīng)變能力強的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。著重目標(biāo)管理，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計和施工。采取目標(biāo)管理，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，在施工中對

35、實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排上適時調(diào)整不斷優(yōu)化，使其更加完善、可行。強化計劃進度管理，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，運用工程動態(tài)管理模式，實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)總目標(biāo)。加強質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境、以確保工程進展順利。選擇業(yè)務(wù)能力強、整體素質(zhì)高的人員組建一個強有力的生產(chǎn)、計劃、調(diào)度指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮現(xiàn)場調(diào)度施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。堅持會議協(xié)調(diào)制度，及時對工程出現(xiàn)的偏差進行分析探討，制定措施，減少內(nèi)部或外部

36、因素對工期的影響，根據(jù)檢查落實情況，調(diào)整實施進度計劃及時安排落實措施。開展全方位員工工期意識教育，充分調(diào)動全體職工積極性，明確各班組的施工穿插時間，確保各段控制點能按期完成，并對各節(jié)點進度實行目標(biāo)考核，對進度目標(biāo)的實現(xiàn)情況進行獎懲。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃控制點進度控制體系明確各層次的進度控制人員，堅持項目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員現(xiàn)場24小時值班制度。經(jīng)濟因素：臨時設(shè)施投入大，材料漲價等造成資金不足，難以有效組織下一步施工。技術(shù)措施管理措施組織措施工期保證措施我公司資金運作正常，財務(wù)狀況良好，可為本工程前期啟動資金及施工過程中的周轉(zhuǎn)資金提供強有力的支持。通過全面預(yù)算管理、精細(xì)化施工、成本控制等辦法，避免因資金緊

37、缺而影響工程進度。確保建設(shè)資金專款專用。引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程進度要求。通過網(wǎng)絡(luò)計劃控制施工工序和工程進度，分階段對各專業(yè)施工隊伍進行考核，達(dá)到階段進度目標(biāo)的給予相應(yīng)經(jīng)濟獎勵，達(dá)不到的進行處罰。通過全面預(yù)算管理，精細(xì)化施工、成本控制等辦法避免因資金緊張影響工程進度。勞動力不足的糾偏應(yīng)急措施：如項目某一工種出現(xiàn)勞動力不足現(xiàn)象，不論是總包還是分包，都可以借助總部協(xié)調(diào)從其他分項目進行調(diào)整。交通管制影響材料、設(shè)備進出場的糾偏及應(yīng)急措施：體系保證機構(gòu)設(shè)置具有搶險救急的運輸公司。電力影響糾偏及應(yīng)急措施：項目部將隨時保證發(fā)電機處于待命狀態(tài)，一旦停電，

38、立即投入使用，保證施工現(xiàn)場正常工作。設(shè)備措施：根據(jù)施工需要已準(zhǔn)備數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設(shè)備，為工程順利實施做好準(zhǔn)備；配備數(shù)量足夠、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，保證機械設(shè)備完好率和利用率；制定作業(yè)指導(dǎo)書和操作手冊，確保設(shè)備規(guī)范運行；材料供應(yīng)措施：物資部人員先到周邊做深入調(diào)查，充分掌握材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運輸供應(yīng)能力等，中標(biāo)后可在短期內(nèi)保證物資進場；根據(jù)工程總進度計劃提前編制各種施工材料需求計劃，方便物資設(shè)備部與廠家提前訂貨；中標(biāo)后，物資部及時與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響訂貨。人員措施：抽調(diào)具有類似施工經(jīng)驗、

39、技術(shù)業(yè)務(wù)精湛的各專業(yè)技術(shù)、管理及操作人員，充實項目經(jīng)理部；根據(jù)本工程多專業(yè)、多工種聯(lián)合作業(yè)的特點，選擇素質(zhì)高技術(shù)熟練的專業(yè)隊伍，對特殊工種要求持證上崗。對作業(yè)隊伍實施動態(tài)管理，確保施工隊伍、特別是技術(shù)工種人數(shù)的穩(wěn)定。經(jīng)濟措施應(yīng)急回補措施資源措施第四章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施4。1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針強化過程管理制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品致力持續(xù)改進實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)內(nèi)涵針對項目的全過程質(zhì)量管理，運用科學(xué)系統(tǒng)的管理方法，優(yōu)化資源配置，精心組織，嚴(yán)格控制工程建設(shè)每一個環(huán)節(jié)，確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。針對項目特點，以優(yōu)良產(chǎn)品為目標(biāo)，對每項工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到國際水準(zhǔn)。充分激發(fā)員工的積極性與責(zé)任感，不

40、斷提高施工和管理上的創(chuàng)新與改進，精益求精。以優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足并力爭超越顧客的希望，實現(xiàn)本工程建設(shè)目標(biāo)。質(zhì)量管理方針圖4.1。1-1 質(zhì)量管理方針圖4。1.2、質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾，完全響應(yīng)業(yè)主的質(zhì)量要求。工程交工驗收評定：交工驗收質(zhì)量綜合評分90分以上；竣工驗收質(zhì)量評定：優(yōu)良。4。1。3、質(zhì)量承諾建立健全質(zhì)保體系和質(zhì)檢機構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行國家和交通運輸部有關(guān)加強質(zhì)量管理的法規(guī)與文件，開展全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求.本工程將根據(jù)業(yè)主的質(zhì)量管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，采用ISO質(zhì)量體系運行，保證履行合同，工程產(chǎn)品符合設(shè)計和規(guī)范要求，為業(yè)主做好服務(wù)工作,滿足業(yè)主要求。由經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)

41、量體系的日常監(jiān)督工作，保證體系有效運行。4.2、質(zhì)量管理和保證體系4.2。1、質(zhì)量保證體系從制度保證、思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證五個方面入手，建立有效的質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量管理體系有效運行，對各分部、分項工程質(zhì)量進行全面有效控制,質(zhì)量保證體系見下圖：質(zhì)量保證體系施工保證技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推行全面質(zhì)量管理制度保證工區(qū)質(zhì)量管理小組項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證TCQ教育提高質(zhì)量意識思想保證檢查創(chuàng)優(yōu)效果按規(guī)定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書制定獎罰措施全面預(yù)算管理獎優(yōu)罰劣接受業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交叉檢質(zhì)量第一為客戶服務(wù)制定教育計

42、劃檢查落實總結(jié)表彰先進反饋改進工作質(zhì)量加強現(xiàn)場試驗控制，利用現(xiàn)代化檢測手段質(zhì)量工作檢查QC小組活動崗前技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)鍵點控制技術(shù)交底測量復(fù)核、質(zhì)量檢驗應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查落實質(zhì)量評定質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制提高工作技能組織人員編制和制訂質(zhì)量三檢制度首件認(rèn)證制度經(jīng)濟責(zé)任制度質(zhì)量管理制度圖4。2。11 質(zhì)量保證體系組織、思想和技術(shù)保證措施見下圖：組織上保證按項目管理體系要求，設(shè)立一個管理素質(zhì)高，質(zhì)量意識強，團結(jié)協(xié)作好的組織機構(gòu)，實行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各部門職責(zé)，確保工程質(zhì)量保證體系處于全方位、全過程的正常運行。加強參建人員的質(zhì)量意識教育，實行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確每個員工工作范圍，在

43、工程質(zhì)量方面的責(zé)任，重獎優(yōu)質(zhì)嚴(yán)懲劣質(zhì)，調(diào)動人的積極性，用全員的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。確立創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，積極開展優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)的各種質(zhì)量管理活動，濃厚質(zhì)量管理的氛圍，方方面面、時時刻刻向參建人員灌輸質(zhì)量意識。加強職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考試工作，結(jié)合工程實際積極開展QC小組技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動，推動技術(shù)進步，致力于“四新”技術(shù)應(yīng)用。針對工程質(zhì)量通病和關(guān)鍵點的分析，采取有效控制措施，過程中予以自檢、復(fù)驗，確保工程質(zhì)量。思想上保證技術(shù)上保證圖4.2。12 組織、思想和技術(shù)保證措施4。2.2、質(zhì)量文件體系質(zhì)量管理體系的核心文件為質(zhì)量管理手冊和質(zhì)量管理程序文件，在此基礎(chǔ)上形成質(zhì)量管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等

44、文件，根據(jù)質(zhì)量記錄要求編制成質(zhì)量管理統(tǒng)一用表。質(zhì)量管理體系文件總體架構(gòu)見下圖：質(zhì)量管理部分管理手冊、程序文件、制度質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理程序文件質(zhì)量管理手冊施工組織設(shè)計、專項方案工藝方案操作細(xì)則作業(yè)指導(dǎo)書工藝文件測量控制專項方案試驗檢測專項方案大體積砼澆筑方案質(zhì)量檢驗專項方案作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量記錄支持性文件質(zhì)量管理文件策劃記錄檢驗驗收記錄過程控制記錄質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)一分析記錄統(tǒng)一編號體系和填寫內(nèi)容質(zhì)量方針和目標(biāo)組織機構(gòu)崗位職責(zé)職能分配人員培訓(xùn)制度工程質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量例會制度質(zhì)量檢查通報制度施工準(zhǔn)備流程施工過程質(zhì)量控制流程質(zhì)量檢查流程作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等圖4。2.21 質(zhì)量管理體系文件總體架構(gòu)圖、質(zhì)量管理流

45、程（一）質(zhì)量計劃編制按規(guī)定要求編制質(zhì)量計劃，并在合同規(guī)定時間內(nèi)提交監(jiān)理和業(yè)主審批.(二）施工過程質(zhì)量控制施工工程質(zhì)量主要從六個方面進行控制：施工方案編制；材料、設(shè)備的采購設(shè)備配置；人員培訓(xùn);過程檢查、試驗測量;單位、分部、分項工程中間驗收；交工驗收.施工質(zhì)量控制流程見下圖：施工方案編制技術(shù)交底，實施組織方案評審材料、設(shè)備采購人員培訓(xùn)、設(shè)備配置現(xiàn)場施工過程過程檢查、試驗測量單位、分部、分項工程中間驗收工程完工交工驗收工程移交不合格不合格合格是否不合格不合格檢測試驗符合性評審圖4.2.31施工質(zhì)量控制流程圖（三）施工過程質(zhì)量檢驗施工質(zhì)量檢驗是過程控制的重要手段，質(zhì)量控制采用“三檢”制度，包括工序自

46、檢、上下道工序間的互檢以及由項目質(zhì)檢工程師實施的專門檢查.施工質(zhì)量檢驗過程控制詳見下圖：施工工藝制定質(zhì)量目標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)符合性評審下道施工工序分項、分部、單位工程驗收質(zhì)量記錄、歸檔不合格不合格合格尋找原因返工處理合格合格中間記錄不合格不合格合格工序互檢自檢專檢圖4。2。32 施工過程質(zhì)量檢驗流程圖（四）質(zhì)量月報建立質(zhì)量月報制度,專人負(fù)責(zé)，每月25日前報監(jiān)理和業(yè)主,主要包括：質(zhì)量管理開展情況、完成工程的質(zhì)量情況、試驗檢測、測量情況、工程質(zhì)量問題或事故處理、質(zhì)量管理人員一覽表等。4.2。4、質(zhì)量持續(xù)改進工作項目質(zhì)量管理工作遵循PDCA方法進行，通過編制質(zhì)量管理文件和控制文件，在過程中嚴(yán)格按照相關(guān)文件

47、要求進行控制，同時監(jiān)督檢查文件要求的落實和執(zhí)行情況,對存在的問題予以分析和整改,保證項目工程建設(shè)質(zhì)量始終處于受控狀態(tài).持續(xù)改進詳見下圖：編制管理和質(zhì)量控制文件顧客滿意度施工工藝施工過程檢查、收集質(zhì)量信息與顧客溝通統(tǒng)計分析實施糾正和預(yù)防獨立外審機構(gòu)上級檢查部門內(nèi)部檢查部門質(zhì)量監(jiān)督部門制定糾正和預(yù)防措施查找原因針對性改進完善或補充質(zhì)量保證體系下一施工過程不滿足不滿意滿意滿足質(zhì)量管理體系策劃質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)圖4.2.3-3 施工質(zhì)量持續(xù)改進流程圖第五章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施5.1、安全管理體系5。1。1、安全管理方針及質(zhì)量保證機構(gòu)（一）安全管理方針本標(biāo)段的職業(yè)健康安全方針是“保證職工健康安全，

48、遵規(guī)守法減少風(fēng)險”.(二）安全管理機構(gòu)建立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本項目安全管理，確保實現(xiàn)安全目標(biāo)。安質(zhì)部和各安全專檢小組、安全監(jiān)督小組在項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施各項安全管理工作,以專檢和監(jiān)督方式為主，實行“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。各作業(yè)隊的安全管理小組是各管段工程范圍內(nèi)安全管理的實施機構(gòu)，組織作業(yè)隊各安全自檢小組和班組安全員，實施施工過程的安全管理和監(jiān)督監(jiān)督。項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理部安全環(huán)境保護監(jiān)督部涂層施工專職安全員幕墻施工專職安全員養(yǎng)護施工專職安全員運輸施工專職安全員圖5。1.11安全保證組織機構(gòu)（三）安全

49、保證體系為全面貫徹落實安全方針和實現(xiàn)安全目標(biāo)，針對本項目的具體情況并結(jié)合我公司以往類似工程的經(jīng)驗,從安全生產(chǎn)管理的思想組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟保證等方面建立和完善本工程的安全保證體系.安全保證體系思想保證組織保證工作保證制度保證資金保證提高全員意識施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安保部工區(qū)安全管理小組工區(qū)安全辦公室工班、工組安全檢查員開工前的安全檢查施工過程檢查收尾過程檢查國家安全法律法規(guī)各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度十二項安全生產(chǎn)制度：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制2.班前安全講話制3.周一安全活動制4.安全設(shè)計制5.安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制6.安全教育制7.

50、安全技術(shù)交底制8.安全交接班制9.安全操作掛牌制10.安全生產(chǎn)檢查制11.安全事故報告制12.安全生產(chǎn)獎懲制安全生產(chǎn)責(zé)任制獎罰措施經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)圖5。1。12安全保證體系框圖5.2、安全生產(chǎn)保證措施5.2。1、安全管理制度根據(jù)國家及xxx省的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及我公司的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本標(biāo)段工程項目的實際情況，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度；建立各項安全生產(chǎn)檢查制度和安全操作規(guī)程;建立相應(yīng)的內(nèi)部考核制度;積極落安全生產(chǎn)檢查和事故整改制度。表5.2。1-1 安全生產(chǎn)管理制度表5.2。2、安全生產(chǎn)要求嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例

51、、xxx省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法及國家、省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定開展管理，建立健全安全保障體系，組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案，認(rèn)真落實“兩項達(dá)標(biāo)、四個嚴(yán)禁、五項制度的安全管理制度,建立“預(yù)案、預(yù)控、預(yù)報、預(yù)警”機制，防范重、特大安全責(zé)任事故的發(fā)生。同時應(yīng)當(dāng)定期和不定期對員工進行安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn).安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)切實履行職責(zé)，加強對施工現(xiàn)場的經(jīng)常性檢查,對安全事故易發(fā)區(qū)進行重點監(jiān)管和排查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)立即采取措施予以排除。制定現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案.橋梁水上施工、高空作業(yè)、施工用電等事故易發(fā)部位的施工，必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程

52、施工。抓好安全教育和培訓(xùn),我公司將對每一位施工人員進行崗前培訓(xùn)，特別是加強對民工的崗前和日常安全教育。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制.公司與項目之間、項目與部門之間將簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實各崗位管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。完善作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施，特別是高空作業(yè)防護設(shè)施等。第六章、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施6。1、環(huán)保、水保管理6。1.1、環(huán)保、水保管理機構(gòu)水土保持與環(huán)境保護“事關(guān)千秋，利系萬代”.我公司將本著“建設(shè)不破壞環(huán)境，施工不損害水利”的原則，成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)保、水保管理機構(gòu),按照GB/T240012004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的具體要

53、求，建立完善的環(huán)境管理體系和制定各項規(guī)章制度，從思想上、制度上、經(jīng)費上保證，切實抓好環(huán)境保護工作,完善水土保持設(shè)施。組長：項目經(jīng)理副組長：項目書記項目副經(jīng)理項目總工程師機械設(shè)備部合同經(jīng)營部質(zhì)量檢查部測量監(jiān)控部中心試驗室各施工工區(qū)執(zhí)行層物資材料部綜合辦公室工程技術(shù)部項目總會計師主管部門圖例：決策層項目總經(jīng)濟師圖6。1。1-1 環(huán)保、水保管理機構(gòu)圖6.1。2、關(guān)鍵崗位環(huán)保、水保管理職責(zé)明確各部門與關(guān)鍵崗位的工期管理職責(zé)，形成責(zé)任體系，是實現(xiàn)環(huán)保、水保目標(biāo)的各項措施的實施與落實的重要保證。表6.1。21關(guān)鍵崗位環(huán)保、水保管理職責(zé)表6.2、環(huán)保、水保體系及保證措施、環(huán)保、水保體系環(huán)保、水保體系水環(huán)境保

54、護措施大氣環(huán)境保護措施施工粉塵防治措施垃圾管理措施施工噪音防治措施水土流失保護措施環(huán)境生態(tài)保護措施施工環(huán)境保護措施衛(wèi)生防疫措施施工環(huán)境評估圖6.2。11 環(huán)境保護體系6.2。2、環(huán)境保護措施按照中華人民共和國環(huán)境保護法以及地方法規(guī)和行業(yè)企業(yè)要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、廢渣等對環(huán)境的污染和危害。控制煤煙污染大氣污染的控制控制揚塵污染若使用生產(chǎn)、生活用小鍋爐，則須采用濕式除塵鍋爐，滿足脫硫要求。積極利用電、太陽能等清潔能源，熱水、采暖盡量使用電器設(shè)備。發(fā)展液體燃料。采用輕柴油替代小煤爐、分散鍋爐的生產(chǎn)和生活用煤。嚴(yán)格執(zhí)行低硫優(yōu)質(zhì)煤及制品標(biāo)準(zhǔn)，加強燃煤管理，推廣使用氣體燃料。生

55、產(chǎn)及生活區(qū)周邊進行適當(dāng)綠化，種植抗粉塵樹種。對易產(chǎn)生揚塵的砂石料，進行遮蓋或適當(dāng)灑水，淘汰落后工藝，降低粉塵排放。水污染的控制廁所污水及其他生活污水進行二級處理，達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)后排放。清洗骨料及其他生產(chǎn)污水，須進行過濾沉淀后排放。施工機械產(chǎn)生的油污水，采取隔油池等措施處理，不得超標(biāo)排放。噪聲污染的控制固體廢棄物污染對于固體振動產(chǎn)生的噪聲，采取隔振措施以減弱噪聲。建立隔聲屏障，根據(jù)施工現(xiàn)場情況，使用隔聲材料或結(jié)構(gòu)來阻擋噪聲傳播。控制噪聲的傳播方向（包括改變聲源的發(fā)射方向）。噪聲源遠(yuǎn)離需要安靜的地方。施工過程中的廢棄物、邊角料、包裝袋等及時收集、清理，運至垃圾場掩埋。生產(chǎn)生活區(qū)，設(shè)置垃圾桶，貯放

56、生活垃圾，由垃圾車運至指定垃圾場深埋。圖6。2.2-1 環(huán)境保護措施6。2。3、水土保持措施水土保持措施詳見圖6。2。31。規(guī)范施工施工中盡量做到填挖平衡，施工過程中邊開挖、邊回填、邊碾壓、邊采取防護措施。盡量縮短施工工期，減少疏松地面的裸露時間，合理安排施工時間，盡量避開雨季和汛期。棄土、棄渣的堆放，要先建設(shè)擋土及排水設(shè)施，后堆放棄渣。對開挖邊坡、回填邊坡的防護工程，應(yīng)分級開挖回填，在達(dá)到設(shè)計穩(wěn)定邊坡后迅速進行防護工程，同時做好坡面、坡腳排水系統(tǒng)，施工一段防護一段。施工區(qū)內(nèi)水土保持措施施工機械運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水，采取隔油池等措施處理，不得超標(biāo)排放。清洗骨料及其他生產(chǎn)污水，須進行過濾沉淀后排放

57、。修建可沖洗廁所并設(shè)化糞池，廁所污水及其他生活污水排入“動力地埋式生活污水處理設(shè)備”進行二級處理，達(dá)到國家廢水一級排放標(biāo)準(zhǔn)后排放。施工便道水土保持措施植被保護施工便道分布于公路主線各段，用于連接各施工場地，根據(jù)各條道路的不同情況布置相應(yīng)的工程措施和植物措施，達(dá)到控制水土流失，保護道路、改善環(huán)境條件和安全運輸?shù)哪康摹Ｖ饕胧樾拗潘疁虾统辽吵亍Ｔ谒帘３謪^(qū)域范圍內(nèi)采取必要的措施保護周邊既有的植被，控制水土流失。場地恢復(fù)工程交付后，組織施工人員和機械設(shè)備有序撤離。盡量恢復(fù)地形原貌，做好棄碴場地的綠化恢復(fù)工作。清除污水，保持當(dāng)?shù)仫嬎|(zhì)量。清理渠道，確保排水暢通。修復(fù)道路，確保當(dāng)?shù)亟煌ㄕＭㄐ小３烦?/p>

58、修建的臨時生產(chǎn)、生活房屋，平整場地，將施工現(xiàn)場的殘土、廢料等清理干凈。圖6。2。3-1水土保持措施第七章、文明施工、文物保護保證體系及保證措施7.1、文明施工、文物保護保證體系項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)文明施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人材料管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門1、監(jiān)督文明施工作。2、發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的文問題。3、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場內(nèi)外的所有標(biāo)識、圍擋及其他文明施工設(shè)施的維護。4、保護文物。1、制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。2、監(jiān)督各項環(huán)保技術(shù)措施的落實。3、解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。1、合理安排生產(chǎn)，減少施工對周圍居民的干擾。2、組織個項文明施工措

59、施的實施。1、保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運行，避免設(shè)備帶病運行，致使噪音等指標(biāo)超標(biāo)。2、監(jiān)督操作人員按規(guī)章文明作業(yè)。1、保證進場施工人員的文明素質(zhì)。2、組織對職工人員文明施工培訓(xùn)和考核。1、在滿足技術(shù)要求的情況下整齊、美觀儲存和堆放材料。2、負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、在利用，保證施工場地的清潔。1、財務(wù)部門保證文明施工工作所須經(jīng)費。2、行政部門負(fù)責(zé)各項后勤保障符合文明施工要求。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作圖7。1-1文明施工、文物保護保證體系7.2、文明施工、文物保護保證措施場地圍蔽：為了方便施工現(xiàn)場的場地管理，為文明施工創(chuàng)造良好的外部條件，減少現(xiàn)場施工粉塵、棄碴

60、、噪聲及生活垃圾對周邊環(huán)境造成的影響及行人、車輛對工程施工造成的干擾。根據(jù)文明施工的有關(guān)要求，本工程對所有劃定的施工及生活區(qū)場地盡可能用薄型波紋彩鋼板、圍墻對其進行圍蔽，實行封閉式施工管理。本工程與現(xiàn)有道路、居民區(qū)及工廠等相銜接的地段均采用專用圍檔進行圍蔽，并根據(jù)業(yè)主提供場地的時間和施工分階段進行圍蔽、施工許可證及施工平面布置圖等。圍蔽外側(cè)標(biāo)明工程名稱、工程概況和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢、安檢、施工單位名稱。臨時設(shè)施：施工現(xiàn)場由工區(qū)搭建、設(shè)置的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用專業(yè)板房，防火材料蓋頂；并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實相關(guān)責(zé)任人管理； 施工現(xiàn)

61、場食堂按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置并配齊用具。現(xiàn)場臨時住地、工地廁所設(shè)置加蓋的三級化糞池，經(jīng)處理后的生活污水排入城市污水系統(tǒng)。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生專人負(fù)責(zé)定期消毒；工區(qū)駐地臨時房屋采用輕型活動板房，并嚴(yán)格格按規(guī)劃布置。在辦公區(qū)內(nèi)做到工作職責(zé)、圖表上墻。辦公室布置合理。施工現(xiàn)場規(guī)劃：按要求設(shè)置“七牌二圖”及安全質(zhì)量宣傳標(biāo)牌。工地原材料按分級分類進行堆放。施工料具堆砝整齊。水泥庫及鋼筋加工場地四周排水暢通，半成品分工點進行標(biāo)識，分級分類進行堆放。各工號施工結(jié)束后做到工完料清，場地整潔。工地的原材料和半成品不得堆放在圍蔽外，嚴(yán)格按公司文明施工管理辦法要求分類堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚。場內(nèi)道路：施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢

62、通，排水出口良好，無人作業(yè)的溝、井、坑均加蓋設(shè)防和安全防護標(biāo)志或回填整平；現(xiàn)場道路保持順直，無坑洼、積水，各路口有道路指示牌，保證無揚塵。施工人員：所有施工管理人員和操作人員必須佩帶證明其身份的標(biāo)識牌，施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)2名，各交叉路口施工處設(shè)置夜間施工警示燈，并在施工期間安排安全員值班協(xié)勤指揮交通。 施工人員做到著裝一致，統(tǒng)一佩戴上崗證和安全帽，管理人員與作業(yè)人員的安全帽用顏色加以區(qū)分。施工人員做到禮貌待人，使用文明用語。外部環(huán)境：積極加強與當(dāng)?shù)馗骷壢嗣裾穆?lián)系,了解并尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗,與施工駐地的居民區(qū)、學(xué)校等企事業(yè)單位保持良好的關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；樹立企業(yè)良好形

63、象。施工現(xiàn)場：場地布置合理，整潔有序，材料堆碼整齊，無臟亂差；施工道路、電力線、通訊線布局整齊合理；施工場地標(biāo)牌醒目，辦公室內(nèi)干凈、整潔，各種規(guī)章制度健全；合理調(diào)配材料，做到工完料凈，場地整潔；砼灌注作業(yè)后，運輸車及作業(yè)場地及時清除和沖洗，以保證車輛和場地清爽。文明施工保證措施現(xiàn)場場容管理施工過程管理治安消防工作按照國家、有關(guān)部門及xxx省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。治安消防工作堅持“預(yù)防為主、確保重點”和“防范勝于救災(zāi)”的指導(dǎo)思想，保證橋梁建設(shè)過程中的安全。在施工過程中建立專門的保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安、安全保衛(wèi)工作。建立、健全現(xiàn)場保衛(wèi)組織，派專職保衛(wèi)干部，在現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)。 建立施工現(xiàn)場消

64、防管理網(wǎng)絡(luò)；繪出消防平面圖，明確各區(qū)域消防責(zé)任人，挑選年富力強的人員組成義務(wù)消防并組織培訓(xùn)，隊員名單上墻，建立消防檔案。 施工現(xiàn)場內(nèi)的所有臨時設(shè)施平面布置間距滿足防火距離，建筑材料使用防火材料，按照消防有關(guān)要求，按規(guī)定在施工作業(yè)面和生活區(qū)配備各種消防器材，并定期檢查。 加強施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備的管理，制定相關(guān)制度，設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備，以防物資被哄搶、盜竊或破壞。 經(jīng)常開展防火、防爆、防盜的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大員工遵紀(jì)守法的自覺性。在本標(biāo)段工程施工域內(nèi)所發(fā)生的各類案件，及時報告現(xiàn)場保衛(wèi)組織機構(gòu)和歸屬地公安機關(guān)，積

65、極配合，認(rèn)真處理；對違反法律和治安管理處罰條例的人，移交檢察公安機關(guān)依法處理。工程交付后，組織施工人員和機械設(shè)備有序撤離。盡量恢復(fù)地形原貌，做好棄碴場地的綠化恢復(fù)工作。清除污水，保持當(dāng)?shù)仫嬎|(zhì)量。清理渠道，確保排水暢通。 修復(fù)道路，確保當(dāng)?shù)亟煌ㄕＭㄐ小３烦藿ǖ呐R時生產(chǎn)、生活房屋，平整場地，將施工現(xiàn)場的殘土、廢料等清理干凈。文明施工保證措施治安消防管理文明退場文物保證措施在工程建設(shè)時發(fā)現(xiàn)文物，應(yīng)立即停工，保護現(xiàn)場，并報告所在地文物行政管理部門進行處理和發(fā)掘。經(jīng)文物行政管理部門赴現(xiàn)場處理后，方可進行下一步施工。對于原有文物建筑，盡量避免施工時對其的干擾，施工臨時住房和用地一定要與當(dāng)?shù)氐奈奈锝ㄖ?/p>

66、色條風(fēng)格相協(xié)調(diào)。圖7.2-1文明施工、文物保護保證措施第八章、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案8.1、項目風(fēng)險預(yù)測與防范通過仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件、圖紙及現(xiàn)場勘查等，本項目的主要風(fēng)險預(yù)測及防范措施如下:8。1.1 高空作業(yè)風(fēng)險及應(yīng)對措施編制高空作業(yè)安全方案，作業(yè)過程安排有序作業(yè)人員分工明確職責(zé)清楚，并按規(guī)定進行安全技術(shù)交底。現(xiàn)場及現(xiàn)場施工人員要求：a現(xiàn)場指揮人員、現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場監(jiān)護到位，并佩戴相應(yīng)的標(biāo)識。b現(xiàn)場人員身體條件符合要求，著裝符合工作要求，勞保穿戴齊全、正確。c作業(yè)人員攜帶有工具袋，使用的手工具栓有保險繩。現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、防護欄符合安全規(guī)程。垂直分層作業(yè)中間設(shè)有隔離設(shè)施。在不承重物上作業(yè)

67、，搭設(shè)有固定承重板。高處作業(yè)照明充足。作業(yè)區(qū)域設(shè)置安全警戒線，警示牌和安全告知牌，設(shè)專人監(jiān)護，禁止閑雜人員進入。現(xiàn)場天氣情況良好（風(fēng)力6級，能見度好）。作業(yè)區(qū)域設(shè)置安全警戒線，警示牌和安全告知牌，設(shè)專人監(jiān)護，禁止閑雜人員進入。具體表現(xiàn)形式行走中被障礙物所絆失足。在腳手架、爬梯上下攀爬失手墜落。在管道、小梁行走時腳步不穩(wěn)（如打滑）身體失控墜落。高空作業(yè)思想不集中。酒后進行登高作業(yè)。因睡眠、休息不足而精神不振。現(xiàn)場孔洞及高處邊緣缺乏欄桿或蓋板。高空作業(yè)不扎安全帶。踩中易滾動或不穩(wěn)定物件而墜落。操作中用力過猛或猛拉不受力物件。腳手架上的腳手板、架子管因變形、斷裂失穩(wěn)導(dǎo)致人員墜落。觸地、物件打擊或其他

68、方式導(dǎo)致人員墜落。高空作業(yè)地點無欄桿。通道上擺放過多物品。操作人員操作不當(dāng)。腳手架不安規(guī)定搭設(shè)。承重平臺承載力不夠使物件墜落。起吊過程吊物上零星物件沒有綁扎而墜落。高處切割物件材料時無防墜落措施.各種起重機具因承載力不夠而被拉斷或折斷導(dǎo)致落物。人員意識、習(xí)慣。通道上擺放過多物品。操作人員操作不當(dāng)。防墜物設(shè)施、密封網(wǎng)。防范措施危險源種類原因分析直接高空墜落間接高空墜落高空落物傷人事故圖8。1。1-1、高空作業(yè)風(fēng)險及應(yīng)對措施8.2 應(yīng)急預(yù)案8.2.1概述本工程應(yīng)急預(yù)案分綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案三個層次，在業(yè)主的統(tǒng)一構(gòu)架下，建立應(yīng)急組織管理體系，配備物資器材，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，實施應(yīng)急處

69、置。8.2.2 組織機構(gòu)應(yīng)急指揮組織機構(gòu)見圖8。2。2-1。圖8。2。2-1項目應(yīng)急指揮部上級應(yīng)急指揮中心事故現(xiàn)場應(yīng)急處置小組社會救援力量對外聯(lián)絡(luò)組事故調(diào)查組善后工作組現(xiàn)場救援力量施工工區(qū)應(yīng)急指揮部搶險救援組事故救援現(xiàn)場應(yīng)急指揮組織機構(gòu)8.2。3、應(yīng)急響應(yīng)事故的應(yīng)急響應(yīng)堅持“以人為本、同意領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對”的原則。項目經(jīng)理為應(yīng)急響應(yīng)與處理的第一責(zé)任人,各工區(qū)負(fù)責(zé)人為本工區(qū)范圍內(nèi)的應(yīng)急響應(yīng)與處理責(zé)任人。應(yīng)急響應(yīng)機制見圖8.2。31。項目經(jīng)理部事故發(fā)生險情是否可控請求外部支援應(yīng)急指揮小組啟動應(yīng)急預(yù)案報告事故現(xiàn)場施工作業(yè)組（具體實施）現(xiàn)場阻險業(yè)主、政府、水利、交通、氣象、消防、醫(yī)院

70、、衛(wèi)生防疫、水上救撈等協(xié)助配合工程技術(shù)部（提供技術(shù)支持與服務(wù)）綜合事務(wù)部（后勤保障與聯(lián)絡(luò)）應(yīng)急救援救援效果評估與事故原因調(diào)查否是圖8.2.3-1 應(yīng)急響應(yīng)機制8.2。4、應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)定期組織應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)。應(yīng)急培訓(xùn)的范圍應(yīng)包括:政府主管部門的培訓(xùn)、施工全員的培訓(xùn)、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)。專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)，主要包括：報警、疏散、應(yīng)急培訓(xùn)、不同水平應(yīng)急者培訓(xùn)。8.2。5、緊急救援組織方案遵循“以人為本，生命至上的應(yīng)急救援原則，按照“首先搶救人員，其次搶救國家、集體財產(chǎn)與保護環(huán)境，最后搶救、恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施及其它”的順序進行應(yīng)急救援。成立應(yīng)急救援組織建立突發(fā)事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長

71、，負(fù)責(zé)處理一切突發(fā)事件。根據(jù)不同突發(fā)事故，組建應(yīng)急救援隊。組建應(yīng)急醫(yī)療隊。編制應(yīng)急救援預(yù)案編制適用于本工程情況的重大事故總應(yīng)急預(yù)案和專項預(yù)案準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資應(yīng)急事故的救援物資提前足量儲備，單獨儲存保管，不能移作它用。應(yīng)急救援的設(shè)備和機械提前落實，經(jīng)常對機械設(shè)備進行維護與保養(yǎng)，始終處于完好無故障狀態(tài)。應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練制定年度應(yīng)急培訓(xùn)和演練計劃。每年組織一次應(yīng)急預(yù)案綜合性演習(xí)，專項預(yù)案每半年培訓(xùn)與演練一次。應(yīng)急培訓(xùn)與演練情況做好詳實記錄，并存檔。突發(fā)事故處理與協(xié)調(diào)事故發(fā)生后，崗位員工按照應(yīng)急處置程序進行操作和處理，并向現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)報告事故和處理情況。應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)行動，把突發(fā)事故的危

72、害降低到最小限度.。應(yīng)急響應(yīng)的解除應(yīng)急搶險救援工作完畢后，現(xiàn)場最高職務(wù)人根據(jù)現(xiàn)場處理情況，下達(dá)解除應(yīng)急狀態(tài)的指令。圖8。2。5-1 緊急救援組織方案圖8.2。6、主要專項應(yīng)急預(yù)案擬制定防汛、防暴雨專項應(yīng)急預(yù)案、交通安全事故專項應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)健康與環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)、爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案項目安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案等5項專項預(yù)案。圖8。2。61主要專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急資源配置主要應(yīng)對突發(fā)事件交通安全事故專項應(yīng)急預(yù)案1、設(shè)立現(xiàn)場急救中心和分站點；2、儲備應(yīng)急物資、器材，并定期檢查更換；3、通信與信息保障：急救援機構(gòu)的相關(guān)信息、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員及報告流程；救助醫(yī)院和衛(wèi)生防疫機構(gòu)的相關(guān)信息與應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人。4、應(yīng)急

73、隊伍保障：根據(jù)本項目施工生產(chǎn)實際，建立各類事故應(yīng)急救援隊伍；5、經(jīng)費保障；6、其它保障：確定交通運輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等所需的人員、物資、設(shè)備、資金等。防汛、防暴雨專項應(yīng)急預(yù)案1、人員、設(shè)備緊急撤離；2、工程結(jié)構(gòu)的臨時性保護。2、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案對可能出現(xiàn)的安全事故如橋梁高處墜落、交通事故等應(yīng)成立相應(yīng)的事故緊急預(yù)案。1、傷員救援； 2、交通疏導(dǎo)。火災(zāi)、爆炸、油氣管爆裂事故專項應(yīng)急預(yù)案1、自然災(zāi)害、違章操作等引起的險情事故；2、工程結(jié)構(gòu)遭到損毀；3、施工設(shè)備傾覆、損毀。項目安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案急預(yù)案職業(yè)健康與環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案1、人員高處墜落、傷亡；2、水質(zhì)污染；3、粉

74、塵、噪音，有毒有害氣體含量超標(biāo)；4、食物中毒及突發(fā)疾病。1、火災(zāi)、爆炸導(dǎo)致人員傷亡；2、工程結(jié)構(gòu)及施工設(shè)備損毀。第九章、其他說明事項9.1、農(nóng)民工工資發(fā)放措施（1)嚴(yán)格執(zhí)行中國人民共和國勞動法有關(guān)規(guī)定,對各工區(qū)勞資情況進行全面檢查,責(zé)成各工區(qū)對民工工資及時支付做出承諾，明確責(zé)任主體，提出切實可行的資金解決方案。（2）按照當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署，項目財務(wù)部對人工工資款進行單獨發(fā)放，并予以跟蹤，確保工資發(fā)放到操作工人手中.成立以財務(wù)總監(jiān)牽頭負(fù)責(zé)的專門支付監(jiān)督機構(gòu)，做到人員到位，經(jīng)費到位,措施到位，全面負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資支付監(jiān)督工作的具體實施。（3)針對路橋施工人員流動性較大的特點，對所有的參建人員進行在冊登記，建立民工專用賬戶，設(shè)置民工專用熱線，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，上級機關(guān)監(jiān)督，定期匯報，進行動太管理，確保民工工資按時足額發(fā)放，只能是工人本人或憑授權(quán)書領(lǐng)取。9。2、加強多邊合作與協(xié)調(diào)工作（1)加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)控單位之間的合作，充分理解業(yè)主對工程質(zhì)量、工程進度方面的具體要求，做到使各方滿意。(2）全面有效地履行合同，服從業(yè)主安排，配合業(yè)主做好地方拆遷協(xié)調(diào)工作,配合好交警路政等交通部門的交通管制工作.(3）加強與地方政府，路政、交警管理部門等當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門之間的合作，與當(dāng)?shù)刂伟膊块T組織社會治安聯(lián)防，共同維護施工期間工區(qū)附近的社會治安。