1、xx市公辦幼兒園標準化建設提升工程（三批次）xx縣xx鎮xx幼兒園改性聚苯板外墻外保溫施工方案編制單位：編 制 人： 審核人： 目 錄編制依據及說明第一章、 工程概況及特點第二章、施工組織機構、措施及總體布置第一節、 施工組織機構及措施一、 施工組織機構二、 施工管理重點三、 施工技術保證措施第二節、 施工部署及安排一、 施工指導思想二、 施工管理目標三、 施工作業順序四、 主要勞動力需用計劃五、 施工進度計劃安排與工期保證措施第三章、EPS聚苯板施工方法第四章、工程質量保證措施一、 建立健全質量保證和監督體系二、 建立健全各項質量管理制度三、 組織管理措施四、 安全生產施工措施第五章、保證文

2、明施工措施一、 文明施工管理目標及重點二、 文明施工管理機構三、 文明施工管理制度四、 文明施工措施五、 環保實施措施六、 成品保護措施七、 產品質量及售后服務承諾書第六章、檔案資料管理措施一、 工程資料的收集和整理二、 檔案資料的管理措施第七章、安全教育與技術交底編制依據1、根據國家現行實施的施工規范、規程、標準及省市對保溫及裝飾工程的有關規定。2、根據中華人民共和國建筑法、建筑工程施工安全生產管理條例、四川省關于墻體節能有關規定。3、該工程設計圖紙及相關設計文件；4、建筑節能工程施工質量驗收規程（GB504112007）；5、建筑設計防火規范（GB50016-2014）；6、四川省夏熱冬冷

3、地區居住建筑節能設計標準（J10147-2012）；7、膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統（JGJ149-2003）；8、外墻外保溫施工技術規程JGJ144-2008。9、擠塑聚苯板保溫構造圖集西南05J10310、外墻保溫建筑構造圖集10J121；11、民用建筑熱工設計規范GB50176-93。編制內容本施工組織設計是根據建設單位要求所規定的工程范圍進行編制的保溫工程施工組織設計。編制說明本施工組織設計是根據建設方設計施工圖紙及其外墻保溫設計方案，在充分了解該工程全面情況后，依據國家建筑及建筑裝飾相關技術規范規定，結合我公司在建筑墻體保溫隔熱工程施工中積累的經驗編制而成，是改性聚苯板外墻外保溫工

4、程施工的技術指導性文件。根據工期質量要求及現場施工過程中的實際情況，結合我公司近年來承建的多項類似工程，有豐富的施工經驗，掌握了重要的先進施工技術和工藝技能，將應用于本工程，以加快工程進度，保證質量，降低造價。我公司對該工程改性聚苯板外墻外保溫工程將嚴格按照本施工組織設計進行施工和管理，做到“科學管理，嚴謹施工”，以一流的產品質量與精湛的施工質量把xx該工程打造成xx市建筑節能的試點、示范工程。第一章工程概況及特點xx縣xx鎮xx幼兒園工程建筑節能采用的是外墻外保溫，保溫材質是改性聚苯板，保溫板厚度是40mm，采用熱鍍鋅鋼絲網作為加強層，飾面層是瓷磚飾面。建設單位：xx市設計單位： 監理單位：

5、 施工單位：xx 第二章、施工組織機構、措施及總體布置第一節、 施工組織機構及措施針對本工程施工特點和建筑節能設計有關要求，結合本公司在類似工程施工中的成功經驗，我公司將組建工程項目部從施工組織管理機構入手，明確施工管理目標和各級人員管理職責，制定各項管理制度和施工管理重點，建立健全質量保證體系和施工技術保證措施，從而建立一套完整的、符合本工程施工特點的、行之有效的施工組織措施，以保證該工程建筑節能工程施工的順利進行，使該工程成為真正意義的新一代節能住宅。一、施工組織機構1、公司組織管理機構在公司對所屬項目部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，公司將直接負責對工程從施工組織、施工方案的落實

6、到施工全過程的指揮、安排、協調，以及人、財、物等各方面的保證工作，并加強同業主、質檢、監理、設計的聯系，及時解決施工過程中發生的問題，確保工程施工安全、優質、高速的順利完成。對于工程施工的管理，公司將通過每月生產大檢查、領導小組現場會、公司質量安全部門、施工技術部門每周綜合檢查及派人員常住施工現場監督、協助項目部工作、及時反饋消息等措施，達到公司對本工程施工管理的目的。公司總經理營銷副總經理生產副總經理總工程師工程項目部中心實驗室技術開發中心材料采購部生產管理部質量管理部財務管理部人力資源部公司組織管理機構圖（圖一）2、工程項目部組織管理機構對于該工程施工的項目管理，我公司將根據本工程的規模和

7、特點，選派具有豐富項目施工經驗和類似工程施工成功經驗的項目經理全面負責該工程的施工管理工作。同時選擇技術、管理水平高，責任心強的團結、進取、講究實效、善打硬仗的施工技術管理人員組成該工程施工項目部，在公司統一指揮下展開工作，接受公司各職能部門的指導監督，確保工程施工管理目標的實現。工程項目部經理項目副經理施工工長項目工程師安全負責行政管理材料采購庫房管理技術負責人各施工班組項目部組織管理機構圖（圖二）3、項目部主要人員配備及主要工作職責A、項目經理管理職責一、 質量職責1、遵照國家有關質量法規和公司質量方針目標與質量體系文件規定，結合本項目實際，認真貫徹實施。2、對本項目的施工質量全面負責。3

8、、如發現不合格品（項），必須按照有關規定，及時組織進行評審處理，并制訂相應的糾正，防止再發生，并做好記錄，還應加強質量檢查發現潛在的不合格因素及時采取預防措施，以防止不合格的發生。4、根據本項目的質量目標，落實相應的質量保證措施和具體的實施方案。5、堅持不懈地、經常地向職工進行質量保證意識和安全文明生產的宣傳教育，確保質量、安全，做到文明生產。二、 安全職責1、項目經理是本項目安全生產第一責任人，負安全生產的直接責任。2、認真貫徹執行安全生產的法規、法令、條例、規程、規定、標準及各項規章制度。3、組織制定和實施安全技術措施。4、組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規定并認真實施。5、帶頭遵章守紀，

9、不違章指揮。6、檢查、督促本項目各級人員安全責任制的落實。7、組織并做好對新工人的入場教育和經常性的安全教育，認真抓好安全技術交底工作。8、發生事故要妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。B、項目技術負責人管理職責一、 質量職責1、根據項目工程的質量目標，制訂相應的質量保證措施和具體的實施技術方案。2、負責主持或參加施工組織設計和施工方案的編制，進行質量標準和技術要求的交底，堅持不懈地向職工進行質量保證意識和安全生產、文明生產的教育。3、針對不合格項或潛在的不合格因素（或隱患）及時采取糾正和預防措施。4、按照有關規定，認真組織進行現場的質量檢驗，做好記錄。5、組織對質量事故的調

10、查處理，重大質量事故，報公司經理。二、 安全職責1、對本項目安全生產的技術工作全面負責。2、指導內業人員做好安全內業資料的整理、填報和歸檔工作。3、參與擬定施工安全技術措施并指導實施。4、參加項目組織的安全文明施工檢查、協助、指導擬定隱患整改措施。5、組織和指導對班組的安全技術交底，及時解決施工中的安全技術問題。6、協助組織和指導安全防護及各類機械設備的內部檢查、驗收，提出整改意見。7、參加工傷事故的調查、分析，提出技術鑒定意見和整改措施。C、班組長管理職責一、 安全職責1、在項目經理領導下對所分管的單位工程的安全生產負直接責任。2、認真執行安全生產的各項規章制度組織實施各項安技措施并帶頭遵章

11、守紀，不違章指揮。3、認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育；組織班組學習安全操作規程，檢查和指導班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。4、按要求進行書面的安全技術交底并檢查落實情況。5、經常檢查安全生產情況和安全設施狀況及時制止違章違紀行為和消除事故隱患。6、參加項目半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認真組織和落實。7、參加對工程的安全防護、各類起重設備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。8、發生工傷事故立即向項目經理報告并組織搶救傷員和保護好現場。二、 質量職責1、明確分管的分部分項工程（或班組）的質量目標和質量責任，組織全體職工，確保實現。2、嚴格按照有關的標準

12、、規范、規程、規定組織施工或生產。3、認真做好質量記錄，填寫清楚，保證數據真實準確，并按時報送。4、堅持不懈地組織職工進行技術煉兵，改進和提高操作技術。5、堅持不懈地向職工進行質量保證意識和安全生產、文明生產的教育，確保質量、安全，做到文明施工。6、針對不合格項或潛在的不合格因素，及時采取糾正和預防措施。D、質量員職責1、核定分部、分項工程質量等級，對單位工程質量進行初核。2、收集和整理質量驗評資料。3、及時上報質量信息。4、承辦本單位的工程質量大檢查，并寫出簡報上報。5、協助領導開展質量回訪，督促工程保修。6、及時上報質量事故，參與質量事故的調查處理。E、安全員職責1、負責本項目安全管理的具

13、體工作。2、經常學習和宣傳各種安全標準、法規及制度和各種標牌。3、參與擬定并熟悉施工組織設計中的安全技術措施，協助項目經理逐項落實。4、協助進行各種安全教育和安全技術交底，認真檢查班組落實情況。5、經常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設施完善情況，及時糾正文章違紀行為和協助項目經理完善防護設施，消除安全隱患。6、協助、組織對架設工程等的內部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收，認真作好記錄。7、協助項目經理組織每周或半月一次的安全檢查，認真記錄并督促檢查整改措施的落實。8、參加工傷事故的調查、分析、進行事故統計上報，及時檢查整改措施的落實。F、內業資料員職責1、在項目經理部的領導下搞好工程施工檔

14、案資料管理，建立工程施工檔案管理體系。2、協助和監督各部門的資料的形成和系統管理和匯兌。3、在整個項目工程資料的不斷形成過程中，對資料進行分類搜集整理，完善復審歸檔。不要有錯誤、遺漏。做到資料及時、準確、齊全、美觀。4、對資料中出現的問題，及時向項目部匯報彌補修改。三、 安全職責1、在項目經理指導下擬定或協助擬定施工組織設計（或方案）中的安全技術措施和施工臨時用電方案。2、協助項目經理檢查和指導安全技術措施及施工臨時用電方案的實施情況。3、協助項目經理或工長做好安全技術交底工作。4、做好各種安全內業資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫出目錄，做到規范化、標準化。5、協助工長做好安全教育并認真填

15、寫安全教育卡。6、認真進行各種安全會議和安全檢查記錄并整理入冊。7、協助項目經理完善現場各項規章制度及各種標牌。8、建立現場事故檔案和違章違紀及處罰的記錄。G、材料員職責一、 質量職責1、嚴格貫徹執行采購控制程序，保證按內容完善的采購計劃進行采購，并負責對采購物資質量進行驗證，保證符合采購計劃要求。2、負責具體執行對采購過程中發生的丟失、損壞或不合格進行處置，保證進貨入庫的數量的質量。3、對采購的物資在保證質量基礎上，進行價格比較、選擇、控制物資和采購成本。二、 安全職責1、認真執行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。2、嚴格按文明工地要求協助項目經理抓好現場及庫房的材料管理，

16、為創建標化工地貢獻。3、庫房內材料堆放應符合防火安全要求，門前設防火標志。4、經常檢查安全防護器材的使用情況，及時編制補充計劃并報項目經理給予解決。5、經常檢查現場材料堆放情況，發現安全隱患及時告訴現場負責人進行處理。H、操作人員的質量職責1、牢固樹立質量保證意識，確保工程和產品質量，堅決做到不合格不交工、不轉序。2、嚴格按照技術標準要求和操作規程操作。3、認真做好質量記錄，填寫清楚，保證數據真實準確，并按時報送。4、努力學習，加強煉兵，不斷改進和提高操作技術。5、保護好設備和原材料以及生產現場的各種標識。6、確保安全生產，做到文明施工，文明生產。7、如發現質量問題或事故隱患，及時報告，并采取

17、糾正或預防措施。I、質量保證體系和過程質量控制及監督體系為了實現工程質量管理目標，工程施工在公司質量保證體系和工程質量監督體系的管理、監督下進行。并針對該工程情況，建立以項目經理為總負責人的項目質量保證體系和過程質量控制及監督體系；通過各體系的有效運行，達到對工程質量進行控制、監督的目的。J、項目工程質量保證體系1、成立以項目經理為組長的質量領導小組。負責制定項目質量方針、措施，制定各崗位質量職責，負責處理質量事故。2、建立項目質量保證體系，質保體系的正常運轉才能使工程質量得到保證。3、建立工程質量否決及獎罰制度，實行工程質量一票否決，將工程質量與班組勞務合同掛鉤，工程驗收達到一次合格。4、建

18、立施工技術交底制度，每分部工程開工前，由項目技術負責人向班組長進行施工工藝、施工方案、作業指導書交底；每分項工程開工前，由技術負責人向班組所有施工人員進行技術交底。5、建立成品保護制度。制訂有針對性的成品保護措施，切實做好成品保護工作。6、實行過程三檢制度。在施工過程中進行自檢、專檢、交接檢，最后再請監理進行隱蔽驗收。7、再施工過程中實行施工、材料檢驗制度、工程質量事故報告及調查制度等一系列制度來保證工程質量。L、建立健全安全保證體系1、成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，制定項目安全生產目標，各崗位安全生產職責，處理安全事故。2、建立安全管理體系。落實安全防護設施和安全生產用品的使用，并

19、進行日常安全施工的檢查督促。工程開工工序質量控制分項質量控制（含基層、粘結層、保溫層、保護層）檢查單項工程質量控制檢查竣工手續、結算檢查竣工驗收質量控制項目工程質量保證體系圖（圖三）二、施工管理重點1、前期施工準備目前我公司已作好了該工程施工的各項準備工作，包括項目管理機構的組建、施工作業人員安排、施工機械設備落實、施工主要產品改性聚苯板外墻外保溫及各種輔助材料的準備以及施工進度計劃和施工技術方案的研究和優選等工作，以保證工期如期開工并順利實施。2、施工順序及進度計劃施工順序的確定、進度計劃的安排和實施以及與土建施工方的配合等工作將關系到整個工程工期的實現。施工過程中必須加強同土建施工方的聯系

20、、配合與協調，避免相互之間的影響。3、與土建施工方的配合本工程施工的配合工作，直接關系到整個工程的施工質量和工期。因此，應根據本工程施工的實際情況，制定周密的與土建施工方相配合的措施，包括施工管理人員的組成，相互之間的技術交底、相互聯系、相互檢查督促方法，保證整個工程施工的順利進行。4、質量與安全工作工程施工質量和安全工作，關系到企業的生存和社會形象。認真執行公司“質量為本、科學管理、精心施工、信守合同，為顧客提供滿意產品和服務”的質量方針，制定科學嚴格的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重點之一。5、施工隊伍管理加強施工隊伍管理，提高施工人員素質，落實各項管理制度，關系到本工程各項施

21、工管理目標的實現。在本工程的施工建設中，應做到“制度健全、責任落實、管理到位、獎懲分明”，重點抓制度的健全和落實。三、施工技術保證措施項目部組織項目全體人員認真熟悉設計圖紙，充分領會該工程的建筑節能設計意圖，了解該工程的改性聚苯板外墻外保溫施工特點，抓住質量管理與控制的關鍵環節，制定針對性措施，保證施工質量、安全和工期。主要應做好以下幾方面工作：1、結合工程特點，擬出關鍵工序，制定關鍵工序的過程監督辦法和對實施結果的檢查、復核程序。2、對本工程施工所需的材料、機具進行認真核實與校對。3、組織有關人員認真學習施工操作技術規程、施工方案，盡早編制施工組織設計，并由項目工程師對全體施工技術管理人員做

22、全面的施工技術交底。4、提出詳細材料計劃、機具、勞動力計劃等。5、項目部各項管理制度項目部是企業形象的縮影，對于本工程的施工，在建立了項目組織管理機構的前提下，為加強施工過程中的管理力度，保證項目部各項施工管理工作在責任落實的前提下正常運行，項目部將按照公司質量體系文件的要求，建立、貫徹和認真執行以下管理制度。做到責任落實，制度健全，有機聯系，管理到位。項目部組織管理制度a、項目部崗位職責制度；b、項目部質量管理責任制度；c、項目部安全管理責任制度；d、項目部文明施工責任制度；e、項目部技術管理責任制度；f、項目部材料管理責任制度；g、項目部設備、機具管理責任制度；h、施工質量檢查考核及獎懲制

23、度。第二節 施工部署及安排一、施工指導思想“精心組織、專業施工、用戶滿意、營造建筑精品”是項目部施工指導思想。針對本工程的特點，項目部應確立以質量、安全、文明生產為主的施工目標，通過加強施工的事前準備、事中控制和事后檢查、監督等管理工作，努力使工程質量達到優良。采取各種施工技術措施，自覺接受業主、監理、設計、質監站等單位的監督和檢查，順利實現各項施工管理預期目標。二、施工管理目標1、質量目標：改性聚苯板外墻外保溫工程質量達到優良標準。2、工期目標：按合同要求工期如期完成。3、安全生產目標：強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護，嚴格檢查督促，保證安全施工無事故發生，爭創“安全施工標準化現場”

24、。4、文明施工目標：達到建設部“施工現場安全文明標準化工地”標準的要求。三、施工作業順序1、根據工程的特點，可以采取以流水施工為主，依次施工、平行施工、穿插施工相結合的多種施工方式。2、根據主體土建完工的先后順序進行施工。3、施工機具計劃與配置機具名稱單位數量機具名稱單位數量水桶只20運料斗車臺6滾刷把 2-3米靠尺把8電錘把3鉛墜只5橡皮錘把4抹刀把10切割機臺3剪刀把5四、主要勞動力需用計劃本工程主要勞動力需用計劃，以工程施工量大小、施工進度計劃為依據進行安排，每一組需要10人，其中組長1人，共計1組，負責全面調度、安全措施及質量與進度的監督等。根據工程的實際情況，可以多組人員同上施工。每

25、組所需人員配備見下表：職 稱人 數職 責組長1負責全面調度、安全措施及質量與進度的監督等小組長2負責小組內的協調工作，同時應施工施工技師10施工原料供給員1負責保溫材料及其它輔材的運輸與搬運五、施工進度計劃安排與工期保證措施1、施工進度計劃圖：根據業主方的工期要求及實際進場時間另行編制。a、施工工期保證措施 嚴格實行項目管理，成立一個具有嚴謹的科學態度、全面的技術知識、豐富的施工管理經驗的項目經理部，并與建設單位、設計單位、土建單位、監理單位緊密配合，嚴格按照施工組織設計施工，從組織上保證總進度的實現。項目經理技術負責人施工員材料員質檢員安全員保 證 工 程 按 計 劃 竣 工技 按 材 質

26、安術 程 料 量 全措 序 保 管 管施 施 障 理 理 工b、進度計劃的安排和管理項目部根據總工期要求，結合工程實際情況編制季、月施工進度計劃，并根據該生產計劃編制月、旬以至周作業計劃。編制生產計劃和作業計劃時必須貫徹以周保旬，以旬保月，以月保季的原則，并根據工程特點、實際施工進度情況及原材料供應情況進行不斷地調整和優化，選擇最佳方案，確保進度計劃及總工期目標的順利實現。2、組織保障措施a、公司將本工程列為重點管理項目，并在人、財、物等方面給予優先保證。選派有豐富施工經驗、承擔過多項重點工程施工，具有頑強拼搏精神，技術能力強，協調能力強的人員組成項目部，同時組織優秀的施工隊伍進場施工，充分發

27、揮企業的優勢，調動參戰人員的積極性，確保管理人員到位，技術工人充足。b、項目部將與公司簽訂工期合同，把工期及質量作為考評項目經理業績的重要內容，同時項目經理與各管理部門及人員、作業班組簽訂目標責任書，將工期、質量、安全目標層層落實到人，并與個人經濟利益掛鉤。c、縮短施工準備時間，避免準備工作不足而影響工程的順利開工與進行。d、建立健全施工管理制度，杜絕工程質量事故與工程安全事故發生。保證在加快進度的同時保證工程質量達到“合格”標準，避免返工對計劃工期的影響。3、勞動力組織保障措施a、現場根據工程施工規模，提出勞動力需用計劃，要求工程配備齊全，人員數量充足。b、現場實行勞動力的動態管理，根據各施

28、工階段需用作好勞動力調配工作，及時組織人員進出場，以保證工程施工的順利進行。c、根據現場的實際情況，為加快施工進度，項目部將增派班組實行每天8小時工作制，每班每天的工作內容必須按計劃完成，不得延誤。4、機具保障措施a、我公司將加強對施工機具的管理力度，所有機具在進場前必須進行全面檢查，保證機具設備的正常運轉與使用，同時對小型、易耗機具做好庫存儲備，這些機具一旦發生故障立即更換，保證不耽誤施工時間。b、配備足夠的施工機具，以保證工程施工的需要。特別是解決好垂直及水平運輸問題，以減少人工投入，保證和加快施工進度。c、施工中做好機械運轉臺班記錄，掌握機械轉動規律，以提高機械設備的完好率。合理組織施工

29、，充分發揮機械設備的使用潛力，以提高機械設備的利用率。5、材料供應保障措施a、我公司將以完善的后勤保障系統確保工程所需材料的及時供應，保證不因原材料而影響施工進度。b、項目部材料采購部門做好進場材料的組織、物流、入庫、發放工作，根據工程進度制定各種材料的供應與需求計劃，并及時組織采購、進場，以保證施工的需要。6、協調會制度a、加強與業主、監理、質檢、設計、及土建施工方的協調與聯系，定期召開協調會，檢查施工計劃的落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計劃。b、根據工程實際情況，公司定期召開由公司各職能部門與項目部相關責任人參加的內部協調會，重點解決施工過程中生產進度、質量安全、動力機械、材料

30、供應、勞動力組織等方面的問題。c、項目部每周召開一次施工現場碰頭會，會議由項目經理主持，項目管理人員參加及有關施工單位參加，總結本周工作，制定下周工作重點。第三章、改性聚苯板施工方法特性改性聚苯板是一種膨脹發泡聚苯乙烯保溫絕熱材料，是以聚苯乙烯預發泡顆粒，通過蒸汽加熱發泡粘合而成，具有完美的閉孔蜂窩結構，這些蜂窩結構的互聯壁有一致的厚度，完全不會出現空隙，這種結構讓改性聚苯板具有了優越的保溫絕熱性能、極佳的抗濕性能、超長的耐久性能與高抗壓縮性能。改性聚苯乙烯泡沫板具有了非常優越的保溫隔熱性能，同時達到相同熱阻時其厚度小于其它保溫材料，優良的抗濕性與超大的耐久性與高抗壓縮性更使板具有極大的施工便

31、利性和減少了施工成本，其廣泛應用符合建筑設計規范的節能標準，能夠創造出最佳的經濟效益。一、改性聚苯板施工工藝流程基層處理、打底找平（總包負責且必須打底）粘結砂漿粘貼改性聚苯板安錨固釘固定鋼絲網抹抹面砂漿飾面層施工（貼磚或做涂料，同時要求使用專用的面磚粘結和勾縫劑和柔性膩子、涂料）（外墻外保溫構造及做法示意圖） 頁巖多孔磚或混凝土基層處理 15厚1：3水泥砂漿找平層，膠粘劑（面積不得小于保溫板面積的50% ） A級聚合聚苯板 塑料膨脹錨栓錨固（錨固直徑8mm，長度110mm，錨栓錨固不少于10個/m） 5厚抗裂防滲砂漿壓入鍍鋅鋼絲網（不同界面的磚墻和混凝土柱相逢位置鋼絲網，每邊搭接長度不小于25

32、0mm，直徑0.8，網孔不大于1010） 二、施工條件與環境1、施工條件a、 基層墻體經過工程驗收達到國家驗收質量標準的結構承重墻面或非承重墻面在找平層施工完畢后，待找平層干燥并已驗收合格，即可進行外墻外保溫施工。進行外墻外保溫施工的墻體基層墻面的尺寸偏差應符合表1的規定基層墻體的允許偏差和檢查方法 表1項次項目允許偏差（mm）檢查方法1表面平整4用2m靠尺和楔形塞尺檢查2垂直度每層5用2m托線板檢查全高H/1000且不大于20用經緯儀或吊線和尺量檢查3陰陽角垂直度4用2m托線板檢查對于未達到以上標準的墻體應按以下方法進行處理：必須徹底清除基層表面浮灰、涂料、油污、空鼓及風化物等影響粘結強度的

33、材料，墻面平整度超差部分應剔鑿或用1：3的水泥砂漿修補，再涂刷界面砂漿。b、門窗口門窗洞口經驗收，洞口尺寸位置達到設計和質量要求；門窗或輔框已安裝完畢。2、材料準備材料的驗收、存放和運輸應符合有關要求，并分類掛牌存放。聚合物砂漿和專用粘結劑存放要注意防雨防潮；網格布也應防雨存放。3、施工工具電動攪拌器、壁紙刀、電動螺絲刀、剪刀、鋼鋸條、墨斗、棕刷或滾筒、粗砂紙、塑料攪拌桶、沖擊鉆、電錘、抹子、壓子、陰陽角抿子、托線板、2m靠尺等。4、勞動力、機械設備根據各工程外墻外保溫的工作量及工期要求應合理安排勞動力和機械設備以及施工工具。根據發包方的要求：保溫施工順序為從下往上施工，待各工序全面完工，進行

34、驗收。本工程保溫施工工期為20天，從接收施工作業面之日起計算，20天后移交下一道工序。基于此，保溫施工根據面積合理組織人員；施工工具等進行配備，以保證按時完工。5、人員的培訓重點在保溫材質的性能介紹、施工工藝、施工步驟、注意事項、安全須知及安全措施等方面進行進場前的培訓，進場后學習發包方、總承包方的相關規章制度以及現場總體平面布局的熟悉，以便與整個項目的步調一致性。三、施工工序及要求1、基層處理a、清除已驗收合格基層墻面的浮灰、涂料、油污、空鼓及風化物等影響粘結強度的材料。b、對工程外墻墻體，用2m靠尺檢查，最大偏差應小于4mm，超差部分找上道工序進行處理，合格后方可進行施工。2、彈控制線根據

35、建筑立面設計和外墻外保溫技術要求，要求在最低層：0.0面以上彈水平控制線，開始排版；在門窗水平、垂直控制線及伸縮縫、裝飾線等。3、掛基準線a、在建筑物外墻大角（陰角、陽角）及其他必要處掛出垂直基準控制線，彈出水平控制基線。b、施工過程中每層適當掛水平線，以控制改性聚苯板粘貼的垂直度和平整度。4、 基層處理應將墻體表面的灰塵、灰耳朵和油漬清除干凈，門窗框和墻的間隙、腳手眼、安裝后的孔槽應分層填實補平。5、找平層施工找平層施工前應潤濕墻面，使用1：3砂漿抹灰時要用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達到找平層和基層緊密結合的目的。6、專用粘結劑a、使用一只干凈的塑料攪拌桶倒入50kg干混砂漿，加約15kg的

36、潔凈水，注意應邊加水邊攪拌，然后用手持式電動攪拌器攪拌約五分鐘，直到攪拌均勻，且稠度適中為止。保證粘結砂漿有一定粘度。b、以上工作進行完成后，應將配好的砂漿靜置5分鐘，再攪拌即可使用。調好的砂漿宜在一小時內用完。c、粘貼面積不得小于保溫板的50%。7、排版與粘貼施工及要求（1）、標準外墻板尺寸為1200600mm或600600mm。非標準尺寸和局部不規則處可用電熱絲切割器或工具刀現場切割，尺寸允許偏差為1.5mm，大小面垂直。排版要求：A、 采取橫向鋪設的方式，由下往上鋪設；B、 板縫應1/2錯縫，陽角處板與板互鎖；（見排版示意圖）；C、 凡是保溫面與非保溫面收口位置，門窗洞口位置，需做20C

37、M的翻包網；D、 洞口用整塊的板切割成L型且板縫距拐角不小于20CM（見門窗洞口排版示意圖）；E、 為保證陽角垂直度粘貼保溫板時，使其超出一點，待該段面保溫板全部粘貼完后，最后統一彈線、切割、打磨，保證順直。（2）、框-點粘接法：（見以下示意圖）粘結點大小大致均勻，點直徑為10CM，布局均勻，1200*600的板布8個點，框的邊為不水上于5CM，粘結面積不低于40%。（3）、涂好灰后立即將改性聚苯板貼到墻上，并用2M靠尺將其擠壓找平，保證其垂直、平整度和粘結面積符合要求。碰頭處不得抹粘結砂漿，每貼完一塊，應及時清除擠出的砂漿。板與板之間要擠緊，不得有縫，板縫超出1.5 mm時用發泡膠填充，板縫

38、超出4mm用改性聚苯板片填塞。拼縫高差不大于2mm，否則需進行打磨。改性聚苯板應粘貼牢固，不得有松動。（4）、板面打磨注意事項：A、使用靠尺和打磨板打磨陽角和填充的發泡膠；B、打磨應在保溫板粘結24小時后進行；C、打磨完后及時清理表面殘灰等。8、釘錨固釘、熱鍍鋅鋼絲網的施工要點 a、待保溫施工完，并檢查了平整度和垂直度，達到要求后，即可用錨固釘固定鋼絲網和保溫板,錨固釘按不少于10顆/設置，錨固深度在基層不小于25mm，鉆孔深度110130mm，錨栓長度8110mm。（錨固釘的布置示意圖）b、鋼絲網應按工作面的長度要求剪裁，并應留出搭接長度。鋼絲網的剪裁應順經緯向進行。c、將大面鋼絲網沿水平方

39、向繃直繃平，并將彎曲的一面朝里，用抹子由中間向上、下兩邊將鋼絲網抹平，使其緊貼底層聚合物砂漿。網格布左、右搭接寬度不小于60100mm，上、下搭接寬度不小于4060mm，局部搭接處可用聚合物砂漿補充原聚合物砂漿不足處，不得使鋼絲網皺褶、空鼓、翹邊。其中陰、陽角必須用耐堿玻纖網格布。d、在陰陽角處的加強網施工按下面示意圖執行。e、門窗洞口玻纖網格布的布置按以下示意圖執行9、抹面砂漿（或叫抗裂砂漿）施工1、在干凈的容器中倒入約15水，然后加抗裂砂漿50kg，邊加邊攪拌，攪拌至稠漿狀，靜置5分鐘后使用。2、在貼好的保溫板上抹上抹面砂漿，以鋼網格剛好埋入抗裂砂漿中似露非露為宜，抗裂砂漿面層必須平整，抹

40、面砂漿的總的厚度在6-8mm。10、外墻飾面層施工（總包負責）注：1、涂料飾面層的，基層采用柔性膩子（彈性膩子），面層采用柔性乳膠漆，否則易出現開裂。2、磚飾面部分，至少每兩層必須設置分隔縫，且每一分隔區域的面積小于36平方米，分隔縫采用丙酮等柔性材料填縫。面磚粘結砂漿和勾縫劑必須采用柔性的專用砂漿，否則易出現磚面空鼓、脫落現象。四、質量標準1、質量驗收執行外墻外保溫施工技術規程。2、各構造層在固化前應防止水浸、撞擊、振動，結合牢固，不得有空鼓、開裂等現象。第四章 工程質量保證措施一、建立健全質量保證和監督體系為了保證工程質量，該工程施工將在公司質量保證體系和工程質量監督體系的管理、監督下進行

41、，針對該工程的實際情況，建立以項目部經理為總負責的項目質量保證體系和以主任工程師為總負責的項目質量監督體系。二、建立健全各項質量管理制度a、健全項目技術責任制，按照技術責任制要求進行施工管理。嚴格執行崗位責任制，做到技術管理逐級負責，層層落實，并開展全面質量管理活動。b、在工程質量管理中，首先強調人是第一因素，是影響工程質量的關鍵。因此應對項目管理人員和班組擇優選用；實行制度考核和責任目標考核相結合的管理方式，把項目職工的經濟收入同項目的質量目標緊密聯系在一起。c、制定材料采購供應制度，凡本項目所用的原、輔材料，要采購訂貨前，應按照公司質量要求對材料質量情況進行調查，對進場原材料、成品、半成品

42、做到有出廠合格證、廠家資質等級證及質量監督部門的檢驗合格證，三證齊全。同時按規定在現場抽樣送檢，合格后方能使用。d、嚴格執行試驗計量制度，確保準確的粘結砂漿、抗裂砂漿配合比，保證工程質量。e、展開全面質量管理活動，提高全員的質量意識。以各崗位的工作質量，保證工程質量，達到質量目標要求，結合本工程實際，組建“粘結層施工”、“保溫層施工”、“保護層施工”等各分項工程施工的質量控制QC小組。對工程的重點部位設立控制點，進行重點監控。三、組織管理措施a、全面貫徹質量責任制。項目部項目經理對該工程質量全面負責，并與公司簽訂承包合同，公司定期進行考核，并獎懲兌現。項目經理將質量責任分解到項目部的每一個工作

43、崗位。b、強化質監職能把好施工工序的質量控制關，對特殊部位和關鍵部位實行能力預先簽訂和技術復核，把工程質量從事后檢查轉向事前控制，保證工程質量一次成優。c、突出“質量否決權利”，貫徹“誰操作、誰負責”的原則，把質量責任作為經濟考核的主要內容，獎懲分明。d、嚴格執行技術交底制度。施工前由項目工程師或技術負責人組織施工管理人員進行技術交底。e、對關鍵部位的施工質量進行復查校核，以避免發生重大差錯。f、做好工程質量的檢查、評定、驗收工作。堅持“自檢、互檢、專檢”相結合的三檢制度，保證施工工序的質量。在施工全過程中質量實行動態管理，工長、質量員深入到施工班組實行跟蹤檢查，及時發現質量問題、隱患，及時提

44、出整改方案進行處理，把質量問題和隱患消除于施工過程之中。四、安全生產施工措施1、安全管理目標強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護，嚴格檢查督促，保證安全施工無事故發生，爭創“安全施工標準化現場” 。2、安全管理體系及制度a、安全保證體系施工現場建立由項目經理為第一責任人，設專業安全人員進行現場管理，包括項目部有關成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全，責任落實，管理到位，并加強施工過程中的監督、檢查和消息反饋，及時發現安全隱患和糾正違章、冒險作業，確保工程施工安全進行。b、安全管理制度（1）建立健全嚴密的安全生產責任制和安全管理制度，成立以項目經理為首的安全領導小組，形成有效完

45、善的安全生產管理體制。建立健全以項目經理為首的各職能管理人員安全崗位責任制，作到分工明確、責任明確。（2）嚴格執行國家有關的“安全生產法規”和公司有關“安全施工規定”，現場實行安全責任制，層層落實到人。（3）現場設立專職安全員負責對操作工人進行安全交底。安全員每天必須對現場所有安全設施進行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進行安全檢查，監督安全措施的執行，發現不安全因素和隱患因素及時報告工長，并進行整改、糾正，發現違章作業有權制止。安全設施不經安全員檢查合格不準工人進行操作。（4）對所有參加施工的人員必須進行安全施工的教育培訓，熟悉和掌握施工有關安全技術知識和規范，經考核合格并發放上崗合格證后方

46、能上崗。（5）利用項目經理協調例會進行經常性的安全教育與培訓。項目施工管理人員應自覺學習國家和企業制定的安全法規和各項規章制度以及提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。新工人進場作業前必須進行安全教育并建立新工人進場安全教育花名冊和所有受教育人員簽字手續。3、施工現場安全管理措施a、現場懸掛安全標語，無關人員不準進場，施工人員必須戴安全帽，管理人員，安全員要佩戴相應標志，危險處要設警戒標語。進入現場人員不允許穿拖鞋，女性不得穿裙子。b、施工現場內各種原材料、構配件，機具等必須按照規定地點堆放，設置相應標識牌。c、起重吊裝或運輸的施工人員，必須按照指揮人員的指揮訊號進行操作，

47、指揮人員應站在操作人員能看到和本人應看到設備吊裝全過程的位置。4、機械設備施工安全管理措施a、所有機械操作人員必須持證上崗，堅持上下班，班前班后檢查機械設備，并經常進行維修保養。b、攪拌機等機具的操作工人應認真按操作規程操作，保證攪拌質量。嚴禁酒后運轉機具設備。c、使用土建施工方的塔吊、門吊向高空運輸材料時，必須遵從操作人員的調度與安排。5、現場用電安全措施a、施工臨時用電必須嚴格遵照建設環保部頒發的JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范的規定執行。b、現場各用電安裝及維修必須由專業電氣人員操作，非專業人員不得擅自從事有關操作。c、所有接至各用電設備的支線必須受現場經理部的用電負荷量調配

48、及用電安全檢查，所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護開關。d、每路干線分支接出支線時，均采用銅芯導線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災危險。第五章、保證文明施工措施文明施工、環境保護是項目工程施工管理的重要內容，是企業形象和社會信譽的重要保證。長期以來，本公司對于文明施工、環境保護非常重視，在嚴格執行國家和地方的有關法規及規定的基礎上，建立了相應的管理體系及管理制度。結合本工程具體位置、周邊環境及施工特點，對于搞好本工程文明施工、環境保護方面的工作，我們將從成立文明施工管理機構著手，建立健全文明施工、環境保護的各項規章制度，制定和落實具體的、

49、切實可行的施工措施，從而搞好工程文明施工、環境保護工作。一、文明施工管理目標及重點1、文明施工管理目標按“綠色環保工地”規定，達到標準化文明施工要求。2、文明施工管理重點場容場貌、環境保護、防塵、降噪、廢棄物。二、文明施工管理機構1、文明施工領導小組施工現場成立由項目經理任組長，包括項目技術負責人、責任工長、質量安全員、材料采購員、班組長的文明施工領導小組，分工負責全現場的文明施工工作，根據工程實際情況，制定出相應的文明施工管理制度和文明施工措施，并統一安排、統一指揮、統一協調，進行定期或不定期檢查。2、文明施工領導小組分工及職責成 員職 務職 責組長項目經理全面負責制定文明施工措施，總體管理

50、，與有關部門的協調，定期組織檢查。副組長項目副經理具體負責全現場文明施工和與分包單位的文明施工工作的協調。技術負責人協助項目經理做好文明施工的各項管理工作。組員責任工長、班組長等具體負責文明施工措施的落實、安排、指揮和檢查工作。三、文明施工管理制度1、嚴格按“標準化施工現場”“綠色環保工地”要求和xx市建設施工現場監督管理規定，結合本工程實際情況，制定具體的文明施工、環境保護措施等。2、外來務工人員必須證件齊全，并按照有關規定辦理用工登記和暫住手續。同時進行崗前培訓，加強安全及文明施工意識、消防及社會治安綜合治理意識的教育。四、文明施工措施1、根據現場實際情況設專人負責管理，以維護施工現場場容

51、場貌，搞好文明施工，提高現場管理水平，充分展示良好的企業形象。2、管理人員和技術人員必須掛牌；施工工地辦公室要規范整潔；各種規章、證照懸掛整齊；特種作業人員持證上崗。3、現場機械管理實行掛牌制。對產生噪聲（震動）的施工機械有減噪聲的措施；對施工高空廢棄物，有措施防止和控制揚塵。五、環保實施措施1、廢棄物管理a、廢棄物分類：破損保溫板及廢料、網格布邊角余料、保溫板包裝箱、剩余不再使用的砂漿余料、其它輔料廢棄物。b、廢棄物標識及收集1）廢棄物應分類存放，并在存放處用標牌或其它方式注明廢棄物的種類。2）保溫板包裝紙箱可以分為可再利用和不再利用兩類，可以重新使用的包裝紙箱應收集、存放于專門的地方，以備

52、回收利用，不可利用的按建筑垃圾處理。c、廢棄物運輸和管理外運前必須將廢棄物覆蓋嚴實，不得出現遺漏。2、噪聲控制a、所選用的施工機械必須符合環保標準，操作人員必須先經過相應的環保教育且具有一定的相關經驗。b、保證施工機械的正常運轉，嚴禁超負荷運轉。加強各種施工機械的維修保養，縮短維修保養周期，盡可能降低施工機械噪聲的排放。六、成品保護措施由于本工程工期短、交叉流水作業多，為確保工程質量和快速、安全的完成施工作業，由項目經理部組織建立產品保護小組，由項目經理負責并抽調責任感強、善于管理的人員組成、實行分層、分段管理。嚴格執行成品保護措施。七、產品質量及售后服務承諾書1）、產品質量1、做到不合格產品

53、不允許出廠，嚴格把好質量關。產品質量符合建筑工業行業標準JG149-2003。2、施工嚴格要求，一定按施工方案施工。做到不違規操作，以保證施工質量。2）、售后服務1、本公司對客戶實行跟蹤服務，每年定期回訪一次和不定期回訪。2、本公司在保修期內，免費保修，終身服務。3、在保修期內，若有人為原因造成墻體保溫層損壞，公司將協助客戶處理。4、本公司在保修期過后，若非人為因素造成的強體保溫層損壞，我公司也可進行維修，只收取材料費。第六章、檔案資料管理措施一、工程資料的收集和整理竣工資料是工程交工驗收的重要文件，為工程合理使用、維修、改建、擴建提供可靠的依據，也為鑒別工程質量，特別是隱蔽工程質量提供原始憑

54、證，為此在施工過程中必須做到：1、現場進行隱蔽工程驗收后必須立即填寫隱蔽工程驗收表，辦好檢查與簽證手續，嚴禁出現隱蔽工程驗收記錄表內的驗收日期與時間不符合的現象發生。2、主要材料及輔材的材質證明書、出廠檢驗報告、現場抽檢報告、合格證等資料必須及時收集、整理、規類、存檔，以備工程竣工驗收使用。3、施工日志填寫詳細，施工日志是反映工程從開工到竣工整個施工過程的原始記錄，必須真實、及時、完整。施工日志必須由工長填寫，真實反映施工過程中每天的工作內容、人員安排、使用的材料情況、質量狀況、安全狀況等，具有可追溯性。4、資料的編排、組卷規范，必須符合城建檔案的要求，竣工資料收集齊全后由行政及時按城建檔案的

55、要求分類整理成冊，裝訂。二、檔案資料的管理措施1、認真貫徹執行國家建委關于工程檔案資料管理的通知、規定，對工程從開工到竣工全過程必須按檔案資料管理的具體內容、整理方法、填寫順序、紙張規格等執行，作到規范化、標準化。2、公司主管技術的經理和總工程師負責領導和督促公司有關部門和項目經理認真履行各自的職責，定期檢查、督促，確保檔案資料的完整、準確。3、項目技術負責人指導內業技術員按歸檔資料的規定作好工程施工質量的辦理，收集、匯編工作，隱蔽驗收技術核定簽證等資料做到及時辦理，所有資料必須作到字跡清楚，圖樣清晰。4、必須作到工程竣工驗收與工程資料驗收同步進行。第七章、安全教育與技術交底一、各作業人員進入

56、作業現場必須按規定佩帶安全帽, 禁止穿拖鞋、易滑、帶釘鞋或赤腳施工作業；二、作業人員嚴禁酒后上班, 嚴禁帶病上崗；三、各作業人員必須身體健康, 嚴禁有高血壓、心臟病以及一切不適應現場作業的人員(包括疾病、殘疾)進入現場；四、搭設腳手架、跳板、高凳和金屬支架應搭設平穩、牢固，腳手板跨度不得超過2m，跳板兩端不得超出高凳200長，防止踩蹺；五、進入施工現場人員必須遵守現場的一切規章制度和管理制度；聽從現場管理人員指揮，嚴禁盲目指揮和作業；六、各作業人員不得違章作業和違反勞動紀律；七、不得從高處拋擲任何工具和物件，確保他人安全；八、作業人員不得亂接電線，不得私自拆除現場安全設施和腳手架安全連接裝置；

57、九、各作業人員必須聽從現場統一指揮，嚴格按交底要求執行，違反以上任何一項造成安全事故由違章班組負全部責任；十、施工現場禁止玩笑、打狂、嚴禁口角及打架斗毆；十一、施工操作面應有充足光線，否則應有燈光照明；十二、施工用電必須在指定配電箱中插接，要求插頭必須完好，禁止裸線插接；十三、斗車行進中，速度不能太快，防止意外傷人或其它撞擊；十四、抹灰中如遇鋼管穿于墻中影響操作，必須通知工長派專人處理，嚴禁私自改動；十五、高空、懸空作業必須系安全帶、安全繩。十六、在工地現場不準私自生火或用電煮飯，一經發現沒收器材。十七、不得在施工現場賭博。十八、不準打架斗毆，不準酒后上班。十九、不是專業人員，不準亂動用機具，

58、亂拉、亂接電線。二十、室內、外環境衛生必須定期打掃，并要求專人負責。二十一、材料堆放、工具堆放要專人管理。二十二、施工完或下班要清場，做到工完場地清潔、開關關閉。二十三、斗車不得亂放，攪拌機械定時清洗。二十四、新工人必須進行安全教育，并簽定安全生產協議事后才能進場操作。二十五、要定期進行安全檢查，并做好記錄。二十六、施工道路必須保持暢通。二十七、豎向安全網、水平安全網、水平擋板必須全封閉。二十八、不準從高空或樓層上拋灑及丟棄建渣、廢物或器具。二十九、堅持一機一漏一開關的規定，不允許二機共用一開關。三十、所有特殊工種人員必須持證上崗，接線必須由專業電工接線。三十一、施工用電不允許用普通花線拖地使用。三十二、施工用電不得用裸線直接插入開關內使用，必須用插頭。三十三、線路過道必須有保護措施。三十四、導線必須綁在絕緣子上，不允許拖在地上。三十五、開關箱必須有防雨措施，不得裸露在室外使用。三十六、施工機具及配電箱等無保護接零或接地，不準使用。三十七、開關箱必須有門鎖，并有專人負責管理。三十八、熔絲必須符合要求，不得用銅絲代用。三十九、施工現場必須設置急救人員和器材。四十、施工現場不得亂倒、亂堆垃圾，不得隨意排放污水。四十一、施工現場人員集中處及用電箱集中必須配置消防器材。四十二、施工現場要按規范設置安全、文明施工標語、標牌。