1、xx縣xx至武調火車站公路邊坡防護及綠化工程施工組織設計目 錄1、施工組織設計的說明第一章 總體施工組織布置及規劃第二章 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施(尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施)第三章 工期保證體系及保證措施第四章 工程質量管理體系及保證措施第五章 安全生產管理體系及保證措施第六章 環境保護、水土保持保證體系及保證措施第七章 文明施工、文物保護體系及保證措施第八章 項目風險預測與防范,事故應急預案第九章 其它應說明的事項2、施工組織附表附表一 施工總體計劃表附表六 勞動力計劃表第一章 總體施工組織布置及規劃1.1. 綜合說明1。1。1 編制依據和編制原則本施
2、工組織設計編制依據為:xx縣xx至武調火車站公路邊坡防護及綠化工程施工招標文件;xx縣xx至武調火車站公路邊坡防護及綠化工程招標文件補遺書;國家及交通運輸部現行施工技術規范和驗收標準;我公司對本工區現場踏勘情況及投標調查所收集的資料;我公司對類似工程的施工管理經驗.編制原則為:確保質量、安全和工期的原則;堅持不斷優化施工方案;堅持均衡生產、突出重點、統籌兼顧、合理安排和信息化施工的原則;堅持因地制宜、靈活機動進行臨時工程設置的原則;堅持專業化、精細化施工的原則;堅持“人與自然和諧發展”的原則。1.1。2 工程概況xx縣xx至武調火車站公路邊坡防護及綠化工程起點接建軍、泰高速公路連接線,終點位于
3、火車站,路線全長約7.5公里。主 要 工 程 數 量 表序號項 目單位數量備注1喬木株28954灌木、草本m2497055邊坡噴草m2772211.2 施工管理總目標1.2.1質量目標確保全部工程達到國家和交通部現行工程質量驗收標準,標段交工驗收的質量評定為合格,竣工驗收質量評定為優良.1。2。2 施工總體進度計劃:計劃工期180日歷天,計劃開工日期為2016年3月22日(實際以開工令簽署之日起計算);計劃完工日期2016年9月22日,其中喬木在2016年4月30日前種植完成.施工過程中,我公司將完全服從建設單位對工期的要求和調整.詳見附表一施工總體計劃表。1。2。3 安全目標無重傷以上責任事
4、故;輕傷控制在0.2以內;無火災事故;無重大機械設備責任事故;無較大交通事故.全工程建設期無重、特大安全事故。1.3 施工總體布置及說明臨時駐地布設于K5+800,根據線路布置的特點及沿線施工條件,結合施工實際需要,本著精簡實用、少占耕地的原則進行本合同的施工布置。1.3。1 生產生活設施的布置臨時房屋包括:生活住房、辦公室、餐廳、會議室,按施工需要和工程總體布置所規定的地點設置在施工場地附近。1.3.2 排水設施及棄渣處理疏通地面排水溝道,使之排水暢通;做好臨時排水、污水排放;設置排水設施,有效攔截施工范圍以外的水流;水量較大部位,配備大型抽水設備;污水、廢水集中處理排放,廢渣垃圾統一集中掩
5、埋、焚燒處理。1。4 施工組織機構及資源配置1.4.1施工組織機構為保證優質、安全、高效建成本項目,我公司將本工程列為公司的1號重點項目,公司作為人才、資金、設備、物資支持的有力后盾。按照“項目管理法”的組織原則組建職能明確、運轉靈活、指揮有力、精干高效的項目管理機構。我公司組建xx縣xx至武調火車站公路邊坡防護及綠化工程項目經理部,配備業務能力強、經驗豐富的工程技術和管理人員.按項目部、施工隊兩級管理模式,實行項目經理責任制,全面履行本工程中規定的權利和義務,負責工本程內人員調配資金使用質量工期安全成本控制以及對外發生的一切法律事務。1.4。2施工作業施工隊伍的配備根據本工區的工程規模、特點
6、,為便于施工管理,按照專業化、標準化、規范化施工的理念進行組織施工。本工程分2個綠化綜合施工隊、1個邊坡噴草綜合施工隊、1個土建綜合施工隊。 各施工隊勞動力配備及任務劃分詳見施組附表六 勞動力計劃表。第二章 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施(尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施)2.1 綠化工程 2.1。1 施工準備 (1)踏勘現場,了解、熟悉現場情況。 (2)仔細閱讀施工圖,充分理解設計意圖,使施工充分體現設計意圖. (3)作好苗木的準備工作,落實好土方來源。 (4)落實苗木種植所需的營養土、介質土、綁扎材料、遮蔭材料。 (5)組織好施工隊伍,落實機具設備等。 (6)搭設
7、好施工和管理人員的生活設施. (7)制定質量目標、施工進度;落實監督、檢查制度. (8)測試土壤肥力及PH值,復核土方標高。 2。1。2、主要施工方法 1、進土、深翻、粗平整及土壤改良 清場后按計劃進度作好進土、深翻、粗平整及土壤改良相結合的辦法。外進綠化種植土優質沙性山泥,不含雜質,同時翻除現場石塊垃圾及各種廢棄物料,并集中堆置,隨時運出至指定棄料場。對20CM以下的土層用人工進行深翻,剔除垃圾,保證土壤質量并使土壤疏松、平整、平整之后的綠地地勢飽滿,自然坡度達到3%左右,做到無積水現象,為下一步工序打好基礎。 土壤改良:在種植土內摻和有機肥.栽植大喬木處用黃沙摻和,有利于改善土壤的滲水性,
8、減少土壤粘性.另外可增施過磷到鈣,按100公斤每過磷鈣施入土層內,確保較長時所需的養分。 有機肥組成:由堆肥、珍珠巖、草木灰、雞糞、共籽餅等成份。其優點一是重量輕,有機肥含氮、磷、鉀等多種營養成分,偏酸,PH值6-6。5,且營養釋放緩慢,極利于樹木的吸收;有機肥通氣性好,滲水率高,有利根系發育;有機肥內含有大量微生物,能吸收原土壤中的堿性物質,將其轉化成有機物或進行分解,提高原土壤的理化性狀. 除此之外,對于喬木和喜酸植物種植區域(杜鵑等)增設隔水層,防止鹽堿隨毛細水上升而對植物根系的侵蝕,并進行部分換土,采用山泥做種植的順填土壤,加快植物的恢復生長,提高植物的成活率。地被草坪種植區域對表層土
9、壤進行改良,采用礱糠、醋渣與原表土相拌和(1:1.5)鋪設在表土層內。醋渣為酸性物質,可以大大降低土壤的PH值,礱糠可以使土壤疏松、透氣,防止表土層的板結,增大地被的成活率.礱糠、醋渣還可以增加土壤的蓄水能力,防止水份過度蒸發造成脫水現象。 2、放樣 以“方格網方法為主,根據植物的物性、藝術的眼光進行,力求體現設計意圖. 3、起苗、包扎、運輸 種植的第一步是起苗,為了減少葉面蒸發,起苗前根據需要在葉面噴P.V.O水分蒸騰抑制劑,降低水分蒸發,不影響植物呼吸。起挖時先鏟除浮土10CM左右,再從切根的環狀溝外側開挖,挖至生直深度約80CM止,然后用草繩包扎土球。如果苗地較干,則起挖前兩天灌水,以保
10、持土壤的濕度,保證泥球不易散裂。運輸裝運盡量在夜間進行,用篷布遮蓋以防止水分過量蒸發。 4、常綠喬木是綠地中主要景觀樹種,栽植的好壞直接影響綠地的景觀效果。因此我們在施工中主要做到: 挖樹穴:樹穴深度比土球深40厘米,寬度大40厘米,以保證土球周圍土壤良好. 施基肥、灑種植土:樹穴內填入約20CM厚的營養土(含有腐熟的有機肥料)保證根系周圍養分充足.然后撒一層約5CM厚的種植土保證土壤營養的緩釋效果. 平衡修剪:修剪方法上采用整形修剪,主要去除平等枝,病弱枝、徒長枝,并注意今后的發枝方向;修剪程度以突出美觀、層次即可,不重剪。(保證成活率) 放置樹苗:選擇樹冠豐滿,優美的一面朝向主要觀賞方向,
11、放置樹穴一次成功,盡量減少對容器或土球的多次移動,以免損傷植物的須根。 加土夯實:土球入樹穴后必須與土壤緊密結合,使土球與土壤充分結合,這樣能保證根系的正常生長恢復. 支撐綁扎:采用“A”字腳樁與整體綁扎相結合,(鋼絲繩、麻繩)腳樁可用來防止苗木下沉移位,三面支撐可有效地防止樹身過度晃動,以免根系拉斷。我們采用毛竹作樁,保證喬木支撐的牢固和美觀。 澆底水:喬木栽植后應立即澆水,澆水不宜過急,澆水多次,反復澆透,并培土保墑。 植株噴霧:應適當進行葉面噴霧,降低葉面溫度,減少葉面水分蒸分,維持喬木水分的新陳代謝。5、除了以上的基本步驟,我們還對保證植物成活采取特殊的技術護理措施。植物成活的關鍵主要
12、是根系的萌牙和枝干水分的平衡。因此在栽植喬木時,對其根部用A。.B。D生根粉水解液(50ppm)涂抹和噴灑,促進新根的發生。同時確保根部不積水,保證正常呼吸。由于綠化一次成型,因此保證枝葉水分、養分平衡,恢復其生長勢尤為重要。我們利用葉面噴霧的技術,采取葉面追肥.另外,我們采用葉面噴施磷酸二氫鉀營養液(10ppm),一方面葉肉細肥吸收了營養,緩解了根系吸收養分不足的情況。這樣對綠化效果一次成型起到了保證。 2。2 邊坡噴草工程TBS植被防護是用噴射機將拌和均勻的基材混合物按設計要求噴射到修整好的路塹邊坡坡面上,與由錨釘錨固于坡面上的高強土工網形成整體從而達到防護坡面、美化路容的效果. 2.2。
13、1 TBS植被防護內容和適用范圍TBS植被防護施工內容包括:清理坡面、安裝錨釘、鋪設土工網、噴射基材、養護等系列作業。TBS植被防護適用于路塹邊坡穩定、沖刷輕微的灰巖、砂(泥)巖、卵(礫)石土、土質及砂、泥巖互層路段。 2。2。2 TBS植被防護施工工藝TBS植被防護施工工藝見下圖 。 TBS植被防護施工工藝流程框圖 清理邊坡施鉆錨釘孔清孔注漿安插錨釘鋪設土工網噴射基材拌和基材養護驗 收 2.2。3 TBS植被防護施工方法1、清理坡面:錨釘孔施鉆前,用人工對路塹邊坡松動巖石、土體進行清除。2、錨釘施工:錨釘施工方法與4。1。10章節錨桿施工方法相同;錨釘分1m和2m兩種規格,交錯布置,間排距1
14、m。3、鋪設土工網:高強土工網由坡頂至坡腳順坡向布設并張緊,網間用14號鉛絲綁扎;土工網與錨釘用鍍鋅螺帽和鋼壓板連接.4、噴射基材作業與4。1.10章節噴射混凝土(噴漿)作業方法基本相同,基材混合料要拌制均勻.5、養護:基材噴射施工完畢后,采用遮雨(遮陽)塑料布覆蓋,避免雨水沖刷或受太陽爆曬;待噴層穩定且達到設計強度后后,進行灑水養護,有利于草皮生長。第三章 工期保證體系及保證措施3.1 工期保證體系 詳見工期保證體系框圖。3。2 工期保證措施3.2。1 工期目標 計劃工期180日歷天,計劃開工日期為2016年3月22日(實際以開工令簽署之日起計算);計劃完工日期2016年9月22日,其中喬木
15、在2016年4月30日前種植完成.施工過程中,我公司將完全服從建設單位對工期的要求和調整. 3。2。2 組織保證措施、建立以項目經理為首的進度計劃管理和調控系統。項目施工計劃人員負責年度、季度和月、周計劃的編制;各施工隊根據計劃安排將項目分解細化,明確每日的形象進度指標,并予以落實,確保計劃目標按日兌現.、建立工期責任制。項目經理對總工期負責;分管生產的項目副經理對單位工程工期負責;各施工隊長對具體負責分部、分項工程工期負責。狠抓關鍵線路上各工序的落實,以確保工程工期。自上而下逐級控制,自下而上逐級保證。、建立工期協調工作制度。堅持每周大交班會、每日小交班會制度,分析生產情況,解決存在問題,提
16、出下一步安排.針對重點、難點的工作項目,優化資源組合。、建立工期預測分析系統。根據每日調度反饋的情況,組織各部門負責人員進行分析安排,從施工環境、施工技術、物資供應、機械設備等方面提出改進、保證措施,使所有項目的施工進度在“事前有計劃、事中有落實、事后有檢查”.、一旦中標,立即安排進點,迅速作好開工前的一切施工準備并及早順利開工,使全管段盡快形成施工高潮。、對控制工期的關鍵工程,選擇業務素質高、經驗豐富、能打硬仗的精于隊伍施工,保證工程按計劃完成。3。2.3 主要技術保證措施、按工期要求,編制實施性施工組織設計,理順各工序內在的關系及其之間的聯系。抓住關鍵線路,提前做好重點、難點工程的詳細施工
17、技術方案,包括施工設計檢算,以安全、質量保工期.、精心籌劃,合理安排工作面,劃分流水作業段,各道工序間安排平行流水作業,做好工序搭接,以縮短工期.、全力組織專業化施工隊伍,充分發揮施工的優勢,保證關鍵施工設備的配制數量和正常運轉.、發揮施工技術工作的龍頭作用,提前做好各階段的施工安排和技術交底工作,認真細致地完成工程施工測量和施工監測,實現信息化施工,確保工程順利進行。高素質人員組成的精干高效的項目管理公司施工經驗豐富的專業化施工隊伍性能優良數量充足的配套機械設備編制完善的實施性施工組織設計指導施工健全的質量保證體系,避免返工積極推廣“四新”,開展“五小”創新工作暢通的材料供貨渠道,充足的材料
18、供應 確保施工順利進行提 高 工 效實 現 工 期 目 標工 期 保 證 體 系 人員設備資金材料保證技 術 保 證進場快、安家快、開工快實行網絡計劃管理,及時動態調整各種施工力量與各方建立友好關系,創造良好的施工外部環境適時組織勞動競賽以 管 理 為 根 本施 工 組 織 保 證加強資金調度,專款專用 第四章 工程質量管理體系及保證措施 工程質量:標段工程交工驗收的質量評定合格;竣工驗收的質量評定優良。 4.1 工程質量管理體系質量宗旨:質量是企業的生命質量方針:規范管理,鑄造精品,誠信經營,持續發展。質量目標:交工驗收的質量評定合格;竣工驗收的質量評定優良。針對本工程的特點及特殊工期要求,
19、為保證該項目的施工質量和如期履約,我公司將合理組織工程技術人員和機械設備投入本工區的施工及質量管理、進度控制工作。嚴格按業主指示和監理工程要求組織施工。、強化組織結構,加強質檢領導在項目經理、總工的直接領導下,成立以項目經理為組長的全面質量領導小組(QC小組),總工程師及各科處負責人為副組長,狠抓質量管理,形成行政上支持、技術上把關的良性循環。項目經理為項目工程質量終身制負責人。、明確質量目標,嚴格質檢程序積極響應業主號召,創優質工程,認真組織施工人員和質檢人員學習業主提供的技術規范,明確全優工程的各項要求。采用計算機管理各類檢測數據,并根據計算機成果得出保證質量最優施工方法。依照ISO900
20、1標準,制定質量體系化文件,編制質量手冊,設專門人員負責信息、檔案管理工作,及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔。、提高全項目人員的質量思想意識強化全員的質量意識,使職工牢固樹立“質量第一,用戶至上,信譽第一”的思想。在一項工程開工前,認真組織全體施工人員學習業主方頒發的技術規范設計圖紙及有關文件,使施工人員熟悉施工內容,保證施工質量,建立技術規范交底制度,重點工程開工前,由經理部總工程師向各施工處進行技術交底。一般工程由施工處技術負責人向現場施工員進行技術交底,并由各級主管領導和質檢工程師定期進行檢查督促,提高工程質量水平。項目部制定各項規章制度和獎罰辦法,保證制度的嚴肅性,強化質量管理的控制手
21、段。、實行工程質量獎罰制度遵循“誰施工、誰負責的原則,對各施工隊,班組進行全面質量管理和追蹤管理。凡各施工隊、班組在施工過程中違反操作規程,不按圖施工,屢教不改或發生了質量問題,項目部有權對其進行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。凡各施工隊、班組在施工過程中,按圖施工,質量優良且達到優質,項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價等形式作為依據。施工工程質量保證體系質量方針:規范管理,鑄造精品,誠信經營,持續發展。質量宗旨:質量是企業的生命質量目標:交工驗收的質量評定合格;竣工驗收的質量評定優良挑選優秀施工管理人
22、員各專業工區施工隊定期開展質量教育增強職工全員質量意識使用先進的設備建立工程質量檢查制度建立質量目標責任制成立多級QC小組成立質量管理小組優化施工方案加強技術交底建立質量目標責任制思想保障資源保障制度保障組織保障技術保障項目經理部質量管理小組4。2 工程質量保證措施、質量目標按照招標文件要求,本項目的工程質量目標:交工驗收質量等級達到合格標準,竣工驗收質量等級達到優良標準。工程交驗一次合格率100,合同履約率100,顧客滿意度90。、組織保障有力,項目班子精干按照本投標文件確定的人員,在人力、物力及資金等方面作好充分準備,并選派經驗豐富、素質良好的項目經理、專業技術人員、管理人員和各類熟練技工
23、參與施工,組建“精干、高效、權威”的項目經理部。工區以上單位成立全面質量管理小組和創部優工程管理委員會,第一管理者親自抓.配齊專職質檢工程師和質檢員,制定相應的對策和質量崗位責任制,卓有成效地推行全面質量管理和目標責任管理,從組織措施上使創部優計劃真正落到實處。、組織機構建立和健全質量保證體系,加強管理,強化各層次的質量責任制,確保分項工程質量,形成層層把關,達到工程質量創一流,確保“優良工程”的目標。建立項目經理質量終身責任制,在項目經理部下設技術質量部,工區設質檢組,班組設質檢員,形成三級質檢網絡,嚴把質量關。建立一個較完善的工地試驗室,全面實施對原材料或試件等進行檢驗和質量控制。物資部門
24、按技術規范的有關規定報請監理工程師認可后方可采購材料,所進的材料必須符合質量標準。把質量責任制橫到邊、豎到底,項目經理與主要管理人員、施工技術人員等關鍵崗位簽訂質量目標責任書,做到責任明確,獎罰分明,真正把工程質量終身制落實到每個員工.加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作,提高業務水平,使之能更好地按規范標準執行,提高質量管理水平,把好質量關.抓好全面質量管理工作,對施工中的技術難點和較難避免的質量問題,通過全員、全過程的努力來加以解決。強化規范施工,各級質檢人員掛牌上崗,并在各路段立牌明確質量責任人,廣泛地發動群眾參與質量監督。服從監理,密切配合,共創優良工程.項目經理部定期對全線
25、各項工程進行檢查,發現問題限期整改,并開展全線各施工隊的質量競賽,獎罰并舉.積極開展創優活動,制定創優計劃,分階段按步驟落實,使工程質量落到實處。、技術措施建立以總工程師為主的質量保證體系,從總工程師、技術質量部、工地試驗室直到施工班組的各級技術負責人,從施工方案、施工工藝、技術標準上確保質量標準,并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果,提高產品質量.開展技術攻關,對工程施工中容易出現質量問題的環節,事先采取針對性的措施,堅決杜絕質量事故的發生。分部、分項工程開工前由技術質量部負責進行分層次的書面技術交底,使每個參加施工的人員做到目標明確,心中有數。第五章 安全生產管理體系及保證措施5。1
26、安全生產管理體系5.1.1建立健全安全生產管理體系,落實安全生產責任制、工程擬建立的安全生產保證體系見下頁中“安全保證體系”。成立以項目經理為組長的安全生產領導小組,全面負責并領導本項目的安全生產工作。、本項目實行安全生產三級管理,即一級管理由項目經理負責,項目經理是施工項目安全管理第一責任人,二級管理由項目部專職安全員負責,三級管理由施工作業隊班組長負責。、按照頒布的安全生產責任制的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產負責制,全員承擔安全生產責任,做到縱向到底,橫向到邊,一環不漏,人人做好本崗位的安全工作。、開工前項目經理部組織有關人員編制實施性安全施工組織設計,確保施工安全。、實行逐
27、級安全技術交底制,由項目經理組織有關人員進行詳細的安全技術交底。5.1。2確定安全管理目標和安全防范要點、安全管理目標:“三無一杜絕”和“一創建.三無即無工傷死亡事故,負傷率3以下,無交通死亡事故,無火災、洪災事故;一杜絕即杜絕重傷事故;“一創建創建安全文明工地.、安全防范重點根據我單位以往施工經驗,結合本工程特點,本工程施工安全防范重點有以下四個方面:防高處附落及物體打擊事故;防觸電事故;防道路行車事故;防機械設備傷害事故項目經理安全技術負責人技術負責人生產調度負責人機械管理負責人消防管理負責人勞務管理負責人其它有關部門1.安全技術交底。2.施工中各種不安全因素的控制。3.堅持和檢查安全操作
28、規程的措施。4.堅持和檢查施工安全掛牌制。5.定期召開安全會議。1.制定項目安全技術措施和分項安全方案。2.督促安全措施落實。3.解決施工過程中的不安全技術問題。1.在安全前提下安排生產計劃。2.組織施工安全技術措施的實施。1.保證項目作用的各類機械安全運行。2.監督機械操作人員持證遵章作業。1.保證防火設備設施安全、有效。2.消除火災隱患。3.組織現場消防。1.保證進場施工人員安全技術素質。2.控制加班加點,保證勞逸結合。3.提供必需勞保用具用品,保證質量。1.財務科保證安全措施項目的經費。2.綜合辦公室保證工人生活基本條件,確保工人健康。開工前準備施工中檢查竣工時總結獎罰制度安全生產責任制
29、1.監督施工全過程的安全生產糾正違章。2.配合有關部門排除施工不安全因素。3.項目全員安全行動和安全教育。4.監督勞保用品質量和作用1.總結施工安全經驗。2.找出施工安全生產的薄弱環節,并提出改進措施。3.做好安全生產的評比和獎罰。1.施工組織設計中有安全技術措施。2.機具設備狀況符合安全要求。3.施工人員經過安全技術教育。4.建立各級施工安全責任制。5.施工安全防護措施及預防措施。6.不安全因素預想及控制。1.建立公司、項目部安全生產責任制,各級主要領導為責任人。2.各職能部門制定安全生產制度,落實安全措施。3.施工中如出事故,應堅持“四不放過”原則處理。1.安全風險扣抵押金制度。2.傷亡事
30、故罰款和處分制度。3.表彰安全生產單位和個人制度。施工安全管理體系5.2安全保證措施、所有工程在開工前必須編制有安全措施的施工組織設計,技術復雜的專題方案必須嚴格審核批準手續、程序。并按照公路工程施工安全技術規程規定的安全規則進行施工。、在施工作業中采取各種有效的防護措施,做好防塵、防水、降溫等、,保護環境衛生,保障施工人員的健康和生產安全。、施工現場除應設置安全宣傳標語牌外,危險地點還應掛符合有關安全色和有關安全標志規定的標牌,夜間有人經過的施工區等還應設紅燈標警.現場道路應符合工廠企業廠內運輸安全規程的有關規定。、現場的生產、生活區設置足夠的消防水源和消防設施網點及消防器材,且經過地方政府
31、消防部門檢查認可,并使這些設施經常處于良好狀態,隨時可滿足消防要求.、建立消防組織機構,編制消防管理程序、動火規定、防火檢查等消防管理制度,并認真貫徹落實。、消防器材應有專人管理,不能亂拿亂動,要組成一個由1520人的義務消防隊,所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法.第六章 環境保護、水土保持保證體系及保證措施6。1 環境保護、水土保持保證體系為確保文明施工,促進施工順利進行,施工中對環境保護與水土保持進行全方位控制,強化環保意識,嚴格按照國家、省、部、廳的有關規范、規定和要求搞好環保工作。在抓好施工質量、安全、進度的同時,尚要防止施工區環境污染、水土流失,開展好文明施工
32、工作,建設一條綠色之路、環保之路。因此,我們在施工中,將依據中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國水土保護法及云南省交通廳轉發“關于開展交通建設項目環境保護執法檢查的通知通知精神的要求,認真制定環保及水土保護措施,嚴格執行施工單位對環保和水土保持應盡的職責和義務。本工程擬建立的環境保護、水土保持保證、場地恢復體系如下: 項目經理總工程師綜合管理部工地試驗室工程技術部安全保保部各作業隊技術員各施工隊環境保護、水土保持監督員施工作業班長(環保、水保監督員)施工隊隊長環境保護、水土保持保證體系6.2 環境保護、水土保持保證措施本工程施工中環境污染的主要項目有:施工廢水污染、瀝青污染、噪音污染、大氣
33、污染等。針對上述施工污染項目,我單位在施工中擬采取以下環境保護及水土保持措施:6.2.1組織保證措施: 在工程開工的同時,建立由項目經理直接領導的環保、水保工作小組,成立環境保護及水土保持管理和監督的職能機構。制定具體環境保護、水土保持的措施,負責組織和監督本工程環境保護措施和層層落實.6。2.2統一思想,提高認識:開工前對全體職工及民工進行培訓教育,提高環保、水保意識,嚴格遵守國家和地方有關環境保護的法令法規,對施工活動界限內的生態環境加以認真保護。6。2.3對于公路施工中粉塵污染的主要污染源-灰土拌和、碎石場、拌和站、施工車輛和筑路機械運行和運輸產生的揚塵,應采取有效措施減輕施工現象的大氣
34、污染,保護人民健康。 6。2.4辦公及生活區:、在辦公及生活區配備足夠的垃圾池,污物和生活垃圾定點堆放,堆放點距水源和食堂不應小于50米.組織專業服務隊,對施工場地內的路面、排水溝、工業垃圾、生活垃圾等進行定期清掃、運輸,保持環境清潔.、在施工人員活動相對集中的施工場地設置臨時固定化學處理公共廁所,建一半封閉式化糞池與廁坑相通,在施工人員較少場所設置移動廁所,定期定人清掃,糞便需經化糞設施處理后運至當地衛生主管部門指定或允許的地點排放。、為防止施工廢水和工區生活污水污染周圍土地,所有建筑物周圍及設施均設有排水溝或污、廢水排放系統,污、廢水通過排水管道匯集進入污水處理池進行處理,達到污水綜合排放
35、的標準一級排放標準后排放。6.2.5水土保持:在工程施工期間禁止施工人員進入山區林地進行伐木、采藥、狩獵等活動,合理堆放建筑材料減少對植被的破壞,施工結束后,及時拆除一切合同規定必須拆除的臨時設施和生活設施,并按合同要求進行植被或土地的有效恢復.6.2。6項目經理部對自檢和監理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題,不但要立即糾正,而且要針對文明施工中的薄弱環節,進行改進和完善,使文明施工不斷優化和提高.6.2.7工程完工后,按要求及時拆除所有工地圍欄、安全防護設施和其它臨時設施,并將工地及周圍環境清理整潔,做到工完、料凈、場地清.第七章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施7。1文明施工及
36、文物保護保證體系框圖如下文明施工及文物保護保證體系框圖各種保證制度作風過硬個人素質高思想過硬文明施工及文物保護意識強隊伍團結穩定建設文明施工隊伍增強文明施工文物保護意識文明施工及文物保護保證體系思想保證組織保證制度保證經濟保證提高全員文明施工及文物保護意識發揮黨團及工會組織作用項目部文明施工及文物保護領導小組施工隊文明施工及文物保護領導小組文明施工文物保護措施各種保證制度實行文明施工及文物保護責任制獎罰分明法律保證國家法律地方規定全員學法、知法、懂法、法律教育明確各級責任制7。2文明施工保證措施、對進場施工的隊伍簽訂文明施工協議書,建立健全崗位責任制,把文明施工責任落到實處,提高全體施工人員文
37、明施工自覺性與責任性.、掛牌施工,標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人,設立監督電話,接受社會監督.、采用有效措施處理生產、生活廢水,不得超標排放,并確保施工現場無積水現象。、現場布局合理,材料、物品、機具、土方堆放符合要求。、施工內業資料齊全、整潔、數據可靠,辦公室內按要求布置各類圖表,及時反映現場狀況及工程進度狀況。、創建美好環境。在工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施,每天清掃處理,同時,在生活區周圍種植花草、樹木、美化生活環境。、生活拉圾要集中堆放,統一運至指定地點廢棄。、施工期間,經常對施工機械車輛道路進行維修,確保晴雨暢通,并方便沿線居民的生活、生活。、車輛在運料過程中
38、,對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密,且裝料適中,不得超限;車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈,保證道路的清潔。、認真進行現場調查,并與有關單位取得聯系,及時處理或保護地下管線,以免破壞地下設施。在施工過程中發現文物時,及時報告并做好現場保護工作.7.3文物保護保證措施、建立專門機構,配齊專業人員。、建立管理體系。、建立各種文物保護制度、文物保護檢查制度。、 文物保護獎罰制度。、文物保護責任追究制度。、在施工場地一經發現挖掘的所有文物、古跡、以及具有地質研究或考古價值的其他遺跡、化石、錢幣或物品及時上交國家。第八章 項目風險預測與防范,事故應急預案8。1項目風險預案目的通過對整個工程項目的資金、進度、管理
39、、施工等運作過程中可能發生的風險事件和損失后果進行逐步分解細化和分析預測,制定實施相應控制風險的對策,以達到整個工程的風險回避、損失控制、風險自留和風險轉移的目的,使整個工程能夠按照合同規定的工期和預期的目標良性實施.8。2項目風險預防、項目部辦公室負責接受上級防災指揮部的各項指令,制定防項目風險應急預案;、辦公室負責認真宣傳、貫徹、執行上級實行防風險的指示;、安質部負責組織施工人員學習辨別施工中易發的各種事故預警信號,掌握事故的預防和自救知識;、安排專人定時和不定時排查管道、供電線路、消防安全設施、樹木、墻報欄、門、窗戶等安全方面的隱患,發現問題及時向反映,并監督及時整改;、制定實施搶險救災
40、方案,組織和訓練,并組織模擬預防演練;、在施工過程中嚴格執行“自檢、報檢、報驗”三級檢驗制度,確保施工中可能出現的各種決策風險降低到最低。按照施工中可能出現的各種風險因素進行逐項控制.8.3事故應急預案、對于施工中出現的人員傷亡,由風險搶救小組負責落實,配備應急救援車輛或撥打120急救電話,及時送往就近的醫院進行治療。、積極與保險公司協商對傷亡的人員進行一定的經濟補償,降低企業的損失。、對于由于設計內容不全、設計缺陷、遺漏等,積極配合監理、業主把設計變更做好,作為補償的原始資料.、對于因施工人員、技術人員、管理人員的施工責任心不足造成的損失,按公司的規章制度執行。情節嚴重者,交由相關部門處理。
41、、安全風險貫徹于工程的始終,只有認真地分析研究,做好對策,才能使工程的安全風險降到最低。第九章 其他應說明的事項9。1 確保民工工資發放的措施我公司將嚴格遵照執行國家及地方政府關于解決拖欠農民工工資及保證農民工待遇問題的有關規定,并且承諾不拖欠農民工工資或降低待遇。項目經理部逐月將全部施工隊伍、勞務單位及其全部人員的化名冊報送監理工程師和業主核備。與每個勞務人員簽訂勞務合同,勞務合同必須載明每個勞務人員的最低工資待遇,并按標準格式填寫。項目經理部配備專(兼)職勞務合同管理人員,對勞務合同、勞務人員上崗培訓及上崗等進行管理,為每個勞務人員辦理上崗證,并定期發放勞保用品.9。2 對質量及分包的承諾我公司鄭重承諾:本工程絕不違法轉包,并確保工程資金不外流.在這項工程的實施過程中,我們除響應招標文件的所有條款、履行合同內容外,并鄭重承諾:1、在此項工程施工過程中,一定精心設計、精心組織,確保工期和質量,并保證不違法轉包中標工程,并隨時接受業主和招投標管理部門的監督.2、為保證資金合理、有效地用于本工程建設,確保本項目資金不外流,我方愿意接受在業主指定的銀行開設工程項目資金專戶,愿意與業主、銀行簽訂資金管理協議,自覺接受業主及銀行對工程建設資金的管理、監督和檢查,決不挪用工程建設資金,更不采用其他方式轉移資金,因特殊情況需要調用資金時,必須書面報業主同意。