1、目 錄施工組織設計編制說明31工程概述3（1）弱電系統工程內容以及范圍3（2）工程特點以及實施重點42系統實施的總體步驟73工程實施進度計劃9保安監控施工計劃表114工程施工保證措施11公司的質量體系11質量保證措施12施工設備、材料質量保證措施13施工過程質量標準與要求14工程進度計劃保證措施15主要資源供應計劃及保證措施15公司對施工工期保證的管理措施16施工技術保證措施17設計過程17管線施工、接線和調試過程19重點、關鍵、難點施工過程控制措施21管線施工21后續工作23系統的調試和試運行23用戶培訓24質量保修與售后服務24自檢驗收方案工程驗收內容 、方法及標準25工程檢驗和驗收條件2

2、5檢驗驗收依據與質量檢驗評定的等級25工程自檢和驗收的組織和實施方法25系統工程驗收內容和方式:27弱電各系統工程驗收內容示例檢驗要點28過程文件資料控制和工程資料整理.285安全文明施工體系及措施29（1）安全文明施工管理措施29（2）節約措施30(3）雪雨季施工措施31（4）成品保護316設備管理措施32（1)設備材料的選擇和檢驗32（2)設備的運輸與保存33(3）設備的安裝與使用34（4）施工設備、檢驗與測量設備的管理347弱電總包與甲方、監理、土建總包以及其他承包商的配合與需求34（1）與甲方、監理、土建總包以及其他承包商的配合34（2）施工中弱電系統對其他專業的要求358對相關設備廠

3、家的設備技術要求359內部對弱電系統子項協作單位和施工隊伍的管理措施3610對工程施工組織設計可行性的責任承諾36（1）設計目標的實現36(2)施工目標的實現36（3）工程整體目標的實現37(4）其他承諾責任3711備注37施工組織設計編制說明本施工組織設計是根據xxxx建筑智能化工程(以下簡稱工程）弱電系統的要求編制而成，并參閱了國家以及地方的相關行業規范以及標準的要求.本工程由視頻監控系統、一卡通系統、背景音樂系統、可視對講系統、安全防范系統等5個系統組成.中國電子系統工程總公司作為弱電系統集成的專業化公司，有雄厚的技術實力和豐富的施工管理經驗,并以優質的產品、科學的管理、善打硬仗的施工隊

4、伍、嚴謹的過程質量控制手段和完善的售后服務，完成了多項同類大型工程的實施工作，并在同業內取得了良好的信譽。目前我公司已承接并完成近百項同類工程項目，對于本工程,我們完全有能力給予您100的信心，為您們提供一項完美的工程產品.我們將根據本施工組織計劃的要求，結合現場實際,從項目實施的組織管理、施工進度、過程控制、質量保證等方面，對工程實施的全過程進行精密周全的策劃.以確保工程的順利實施和系統設計功能的切實實現，保證本工程以先進而經濟實用的系統功能、科學周全的現場組織協調和優良的施工質量以及快速完善的售后服務滿足用戶和甲方的要求，并使之真正成為具有國內領先水平、可靠的智能化建筑。1工程概述工程名稱

5、:xxxx建筑智能化工程工程概況：本建筑工程位于xx街與尚志大街交口處，建筑面積6。4萬平方米。是一棟集商場與住宅的大型建筑，由地下二層至，地上二十八層組成。其中一層至四層為商業區，五層至二十八層為住宅區域，建筑結構為框架剪力墻結構。本工程開工日期為2007年5月14日至計劃竣工日期為2008年9月30日.（1） 弱電系統工程內容以及范圍a. 電視監控系統；b. 一卡通系統；c. 背景音樂系統;d. 可視對講系統；e. 安全防范系統（2） 工程特點以及實施重點本工程具有建筑結構復雜，施工面積廣而分散，弱電系統功能要求高,施工量大的特點。相對來講，工程整體工期也較長。為保證本建筑弱電系統工程的設

6、計功能實現和施工順利進行，應確保技術設計質量和施工的過程的管理組織和過程施工質量，需要在2007年6月初完成全部的弱電系統技術方案深化設計工作。因此,在本工程實施過程中，我們將以施工準備階段的技術方案深化設計和管線施工為重點，以系統設備安裝調試為關鍵過程,通過控制設備材料和施工質量等質量保證措施，確保工程的順利實施。2質量、安全、工期目標對本工程的實施,確定相應的質量、安全和工期目標，并設定了相應的實施方針，把各目標的貫徹落實到各相關環節,確保計劃目標的實現。質量目標：整體質量達到優質標準，爭取建成弱電系統智能化示范工程各系統設計方案先進，設備選型優質，施工質量優良，系統功能高標，滿足各項國家

7、相關標準要求.質量方針：精心認真設計,科學嚴謹施工,樹立質量為本”的觀念。安全目標:無安全事故，達到文明安全施工工地要求。 確保人身、設備安全。實施方針：加強安全技術交底，樹立”安全第一觀念.工期目標：科學實施,按期竣工。實施方針：嚴格管理,積極主動施工，樹立”時間就是效益”的觀念。3工程管理組織機構編制與職責（1） 工程組織與管理機構：針對本弱電系統工程的特點,公司成立國家計算機中心弱電系統工程管理實施的項目經理部，負責本工程技術、施工、調試的組織和管理，并對各專業供方的服務進行統一管理。其組織人員為：工程項目總負責人、現場項目經理、各專業系統技術負責、設計工程師、調試工程師、預算員、專業工

8、長、班組長、質檢員、安全員、材料管理員等。計劃組建的項目經理部組織機構如下圖所示。 工長 1人 質檢員 1 人 繪圖員 1 人 安全員 1人 預算員1 人 材料員 1人 施工工人6人 弱電系統調試工程師弱電系統設計工程師綜合布線專業工程師項目總指揮公司工程副總監技術負責人公司技術總監項 目 經 理工程師（2） 項目部部門職能保安監控系統工程師作為此弱電系統工程項目的全權負責機構，項目管理部的職能如下：在設計階段，協調公司技術部和有關專業配合單位，進行方案深化設計，并協調有關單位進行設計確認，組織施工圖的繪制與出圖;在施工階段，將協調和處理公司與甲方與總包、監理、設計院、土建方以及相關的其他部門

9、出現的問題,配合甲方與總包組織弱電系統施工協調，協調管理承包范圍內相關專業的內部關系和實施配合，制訂弱電系統施工工程管理制度，全面負責弱電各專業的實施質量、安全和進度事宜；在調試階段，配合甲方與總包組織、協調弱電各系統調試；配合甲方與總包和工程監理，組織弱電各系統驗收。系統驗收后，協調公司售后服務部對工程進行工程交付后的維護和保養工作。（3） 項目部人員職責為項目部職能的有效實施和工作開展，明確項目部相關人員工作職責：工程項目總負責：全面領導本工程弱電系統的設計、施工、調試，督導、檢查工程質量、安全、進度等事宜，并配合甲方單位對項目部工作強化管理.技術總負責：負責項目部的技術支持，協調技術部對

10、項目方案的深化設計實施和施工圖的規范審核等技術把關工作。項目經理：負責弱電系統工程的實施管理，領導全面工程的安裝、調試工作,協調內部協作單位以及與其他單位的配合.專業工程師：負責工程施工圖深化設計和施工技術工作，深入現場指導施工,督促專業施工隊遵守技術規范、技術規程和按圖施工,發現問題及時解決;負責項目各系統具備調試條件后到竣工驗收階段的系統功能調試工作。工長：協助項目經理和專業工程師對工地的施工管理，協調圖紙設計與現場施工的關系,以及協調現場各專業施工配合關系，全面抓緊安裝質量、進度和文明施工。落實各項安全規范、施工技術規范、質量要求以及施工管理制度。班組長：配合工長落實施工工序和過程的質量

11、、技術、安全、進度等工作.操作工人：嚴格按照規定的標準、規范和程序進行施工和操作,執行文明施工安全施工措施，按時完成工作任務并保證工作質量.質量檢驗員職責：對質量實施效果直接向項目經理和公司質量管理部負責。嚴格履行崗位責任,不放過任何一個質量缺陷，對施工質量進行檢驗和報監理單位驗收、協助責任查找質量問題原因，并跟蹤驗證處理結果，可以越級直接向公司領導報告質量問題和事故.根據本工程特點,我們初步計劃項目部編制為20人，其中施工管理人員3名，專業技術工程師5名，一線施工人員12人，施工高峰時將達到30人。項目實施過程中，項目部將嚴格服從甲方、總包和監理單位的安排和領導。2系統實施的總體步驟施工前期

12、準備（技術和人員準備過程的工作，含前期設計、訂貨等）系統驗收：分項，整體（對設備和系統功能檢驗合格）系統聯合調試（整體建筑系統調試）系統試運行單系統調試（隨設備接線同時進行，手動）設備安裝接線（隨裝修做，有初步調試條件）現場管線施工 （隨機電裝修進度展開施工）技術培訓，竣工交付，保修期運行。為實現本工程弱電系統招標范圍的總體要求,并按照此方案建成一個高水平的弱電智能化系電系統竣工，乃至保修服務期全過程考慮，確定本系統的實施特點，即分別經歷以下六個階段統,我公司進行了精心策劃。針對其工程特點和招標文件要求，我們對本工程各個子系統從系統方案設計到最終完成弱。實施流程說明:公司按照以下工作流程展開工

13、作,并在合同簽約的6周時間內,完成施工圖設計、送審以及系統設備訂貨的相關工作。第一階段:施工前期準備。1） 施工圖設計。在預定時間內,完成施工圖深化設計，按照相關國家規范,結合公司的設計控制規程,確定相關專業的接口要求，在與設計院、甲方與總包等方面密切配合和公司內部設計評審和設計確認的前提下,滿足工程設計原則的總體要求.本工作分為兩個階段，一是依據各相關專業圖紙進行系統方案和圖紙設計;二是查看現場，給出完全與現場需要統一的設計方案和圖紙。本工作應在中標后的一個月時間內完成.2） 系統設備訂貨。根據深化設計結果，確定系統設備需求,按需訂貨。保證到貨時間。3） 在進行以上兩項工作的同時，公司組建工

14、程施工項目部,確定施工現場的管理和組織機構，并配備滿足需要的人力和物資資源.4） 現場勘察和施工準備.項目主要負責人員與現場有關單位人員會晤，并組織項目部人員勘察工地現場,了解其它相關專業的進度，根據現場情況編制詳實的分項施工進度計劃.同時安排現場庫房和辦公地點，進行進場前施工人員三級教育，組織人員進駐現場準備施工.5） 與弱電相關的各個子系統涉及的被控設備生產、安裝廠家作好技術配合與協調，要求相關專業留出本系統需要的接口。6） 與以上工作同時，現場施工進行弱電系統的管槽的預埋工作，該工作配合土建專業進行.第二階段:現場管線施工。1） 在確保質量、安全、進度的前提下，配合機電和裝修專業進度按照

15、預期時間完成各系統線管和線槽的安裝和系統穿線的施工。該工作于2006年7月上旬展開.2） 項目部人員根據不同的職責分工,并配合處理施工過程中有關的專業協調、過程和最終施工質量檢驗、工程報驗、技術、安全、進度控制等的各類事宜。3） 管線施工是電氣安裝工程的重要環節,其實施過程執行行業工藝規范以及質量驗收標準，并參照現場管線施工工藝的章節要求.第三階段：設備安裝和接線。1） 根據公司關鍵過程質量控制要求和現場裝修戶門安裝的進度，在作好線路檢測的前提下，開始弱電各系統的設備安裝和接線工作，并在計劃時間內完成現場設備和控制設備的安裝和接線，以免影響裝修等的進度要求。該工作于下步招標結果公布后補充。2）

16、 各系統中央控制設備安裝就位，安裝調試軟件，具備系統調試基本條件.3） 設備安裝和接線是弱電工程施工中的關鍵環節，施工中要嚴格按照工程實施技術管理的相關要求執行.第四階段：分系統調試。根據專業規范和標準要求分別對各建筑內弱電各子系統分部分項進行調試。待相關機電、裝修等專業完成弱電系統要求的電氣相關工作后，并完成線路測試而且手動調試均合格后，方可進行遠程調試.受第三階段影響，時間順延。調試階段執行本組織計劃中關于系統調試的有關規定要求。第五階段：建筑弱電系統聯合調試、試運行在完成分建筑和分項系統調試的前提下，進行整體建筑同一系統以及各弱電系統的聯合調試，核對標書和設計要求的完成以及符合情況，從而

17、滿足高標準管理功能的需求。完成系統集成調試工作的過程中，將整個工程有計劃、科學地劃分為不同的階段，既可以保證工程的順利實施，又可滿足設計的原則初衷.受第三階段影響，時間順延。第六階段：系統驗收。完成以上各項工作后，根據設計方案和專業檢驗標準的要求,在完成綜合檢驗并達到質量優良的目標的前提下,提請有關單位對系統進行驗收。驗收方式計劃采取分系統分建筑按常規分別對設備和功能進行驗收。受第三階段影響，時間順延。驗收合格后，移交用戶，工程同時進入質量保修期運行.在以上各階段的實施中，關鍵在于設計階段的控制，因為各系統的設計深度和質量直接影響到現場的施工質量和系統功能的最終實現,所以必須加強設計階段的組織

18、管理和質量保證措施。另外，現場施工的管線安裝、設備安裝接線、系統調試到竣工驗收的全過程控制仍是施工現場管理和控制的重點環節。以上需要加強管理的環節和過程按照公司內部和相關單位的現場要求進行控制.3工程實施進度計劃根據招標文件要求，本工程于2008年投入使用。結合2007年各專業不具備整體施工條件等原因，以及目前工程土建專業的施工進展的情況，綜合考慮,弱電系統從設計準備到工程竣工全過程的實施時間為2007年5月14月，2008年9月30日，合計約為16個月的實施時間.根據弱電系統工程本身的特點以及工程整體施工進度計劃要求,需要在2007年初完成全部的弱電系統技術方案深化設計工作。2007年7月8

19、月主要進行的是弱電系統的線管和槽的預埋。2007年10月11月主要進行弱電系統的管線安裝、設備安裝、系統調試等工作，2003年11月12月底主要進行系統調試試運行以及工程整體驗收。我公司對整個工程施工計劃進度內容包括弱電智能化各子系統的設計和施工全過程.計劃工期按照實施預埋和方案深化設計的基數時間予以考慮，工程總進度計劃能夠做到與總包階段性施工計劃統一一致，并與其他專業緊密結合.為滿足招標文件要求，實現工程整體進度計劃要求，中標通知明確后并簽訂工程實施合同的7日內，公司將組建項目管理部,并對工程實施的全過程進行合理的策劃，包括明確相關人員的職責、確定工作的前后次序,具體的時間計劃，方案的深化設

20、計等。單位施工管理人員要進入現場考察，在要求的時間期限內完成方案深化設計工作，并將計劃送交甲方、監理單位、設計方審核，并保證通過設計院或有關單位或部門審批，保證在規定的時間內具備施工條件.設計方案一經確定，即可進行各系統設備的訂貨。根據招標文件要求，工程所需的設備材料分三種形式。對于甲方指定購進的設備材料，雙方協商事宜的供貨時間。對于由我公司負責供貨的設備材料的供貨時間計劃，原則上保證國產材料的訂貨時間能夠根據需要隨時采購現貨,進口設備在提出用貨要求的60天內進口設備到貨，能保證工程簽約后70天內設備到貨的要求。由于我公司庫房由大量的庫存備品備件以及公司對庫存品的統一調配，我公司保證， 即使在

21、所訂該貨品不能及時接收入庫的情況下,仍能確保符合合同以及標書要求的物資滿足現場工程需要。項目工程現場施工技術方案和施工圖設計以及施工方案的科學安排是進度保證的重要條件。根據要求，在工程簽約的30日內,公司項目部成立并作好全部進場施工準備工作，包括完成現場施工所必需的施工圖。同時安排施工人員進駐并熟悉現場，立即開始現場管線施工工作.本工程建筑的弱電系統，由建筑內弱電各子系統整體組成整個建筑的弱電系統。在對各系統的施工工期和進度計劃進行安排時相互獨立又有緊密聯系，在實施過程中,可根據需要進行整體考慮和分項落實.根據招標文件要求，本工程弱電系統和各分系統施工有關現場施工過程詳細的進度安排參見弱電系統

22、設計、施工計劃進度表。由于進度計劃表中對各方面的實施計劃時間有直觀的體現，因此不再贅述.弱電工程施工計劃參照進度表執行。保安監控施工計劃表設計、施工進度計劃表編制說明a 本進度計劃的時間安排包括招標范圍內弱電各系統的設計和實施的全部過程內容。因此設備材料供應計劃不再單列，可參照本章節所述內容和方式考慮。b 本進度計劃已經綜合考慮了施工各專業的施工協調和配合.其中，視頻監控系統實施受電氣、暖通、裝修等專業影響，要求各相關專業滿足弱電施工條件。c 本進度計劃可以根據甲方以及總包對工程的總體計劃進度和現場實際情況進行調整,確保弱電系統實施進度滿足工程整體進度要求。d 由于招標文件中將有線電視網絡系統

23、并在綜合布線系統中統一要求，盡管實際施工采用線纜不同,但施工內容和工作流程基本一致，在安排進度計劃時不再單獨列出，已包含在綜合布線系統的工期計劃中。4工程施工保證措施公司的質量體系公司會按照質量體系標準的要求，結合公司的實際情況和管理實踐。建立文件化的質量體系,作為確保產品、工程和服務滿足規定要求的有效手段.自2000年我公司取得建設部智能化集成的甲級設計資質以來，開始加強設計方面的質量控制，并按照符合國際標準的控制程序實施，確保設計、施工和服務的過程質量和最終質量。公司已經建立了全新的質量管理體系，以“滿足用戶需求”作為全公司各部門工作的重點，從設計、施工和售后服務幾個階段,按照過程的方法控

24、制過程工作質量,確保公司所提供的產品和服務滿足用戶和相關專業規范、行業標準的要求.公司的質量方針是:精心負責認真，保證方案質量；引進先進系統，保證產品質量；科學安全嚴謹,保證施工質量；積極快速完善，保證服務質量。公司的質量目標是:方案一次通過率100%;驗貨一次合格率100%；工程一次驗收率100；售后服務滿意率100%.承接一項工程，建一座豐碑；以優質的產品和服務，換取用戶的長期滿意.公司質量保證體系的內容包括組織機構、質量職責與權限、資源保證,與質量策劃、過程、改進等實施方法有關的質量體系程序以及有關的管理、技術的支持性文件等等。對于承接的工程項目,公司也將嚴格按照公司質量體系標準和質量方

25、針的要求，進行質量策劃和質量控制，確保施工項目質量優良，使公司的產品充分滿足用戶需要，并達到公司總體質量目標的真正實現.質量保證措施在本工程的實施中，我公司將嚴格按照質量管理體系標準的要求，從組織、質量策劃和資源配置、過程質量控制等方面對本工程項目的實施進行全過程質量保證.1） 組織：針對本工程,公司計劃按照九千質量保證體系標準的要求,對從工程施工圖設計到竣工驗收的全過程進行質量控制.公司將根據需要建立滿足需要的項目經理部，其組織機構和相應的部門職能和崗位職責參見工程管理組織機構編制的內容。2） 資源保證：為了在工程實施和服務全過程中開展有效的質量控制和自我完善，公司提供了滿足要求的資源保證。

26、資源保證的內容包括人力資源、專業技術資源、設備設施資源和工作場所等。針對特定工程項目，公司工程部為每一工程項目配備相適宜的管理和技術人員保證以及各種設備和設施,以滿足工程實施要求。有關勞動力計劃、主要設備材料構件的使用計劃等參見工程進度計劃保證措施.3) 質量策劃：根據質量體系標準要求和工程實際情況，公司計劃:從設計控制入手確保方案質量，從采購控制入手確保進貨質量，從施工過程控制入手確保施工質量，通過相應的檢驗和試驗控制、文件資料控制、過程存貯、保護交付等方面的控制，提高工程管理水平和施工質量，樹立瑪斯特公司在工程質量方面在同行業中的的光輝形象,4） 各階段的過程控制.根據公司根據需要，分別對

27、圖紙設計、設備選型、采購、進貨檢驗，各分項工程的施工質量，分項工程的系統設備安裝、功能調試等進行嚴格的把關。有關實施程序流程參見系統實施的總體步驟內容.5） 另外,工程的供貨、施工、軟件編程、系統調試、交付驗收、售后服務以及有關的技術服務過程中，嚴格執行有關的過程質量控制程序和自我完善控制程序，并做相應的控制記錄。對發現的問題及時采取糾正和預防措施、不合格品控制等方式,進行不斷的自我完善和調整,提高公司的質量質量水平，降低質量成本。6） 工程實施中，項目部將嚴格履行標書、設計方案、合同要求,協調落實現場專業的配合，按相關規定落實承包范圍內的各項工作.7) 對項目實施全過程制訂明確的控制內容和方

28、式。工程項目實施前，項目部將首先進行質量策劃，根據工程特點，編制切實可行的施工組織計劃和工程施工計劃，并在以后的工程實施中嚴格執行,項目部協調督促相關人員按照預定的工期進度和質量要求進行施工.公司還針對生產施工、檢驗和試驗等過程，制訂了各種管理性文件和技術性文件，特別對關鍵施工過程制定了過程控制措施和實施要求,為產品質量形成全過程提供管理和技術依據.在工程實施過程中，公司將嚴格按照國家和地方的有關政策法規以及行業標準規范，確保工程質量滿足要求.公司通過嚴格的進貨檢驗、施工過程檢驗和最終檢驗對工程各環節進行控制，以確保不合格的設備材料不會進入工程內容，不合格的工程過程不轉入下一道工序，不合格的工

29、程質量不交付驗收，從而保證工程質量能夠完全滿足用戶需要。具體內容詳見系統實施的總體步驟內容和附件工程部項目實施流程表.施工設備、材料質量保證措施l 所有材料及設備按照國家規范及招標文件達到優良水準，進口材料達到有關國際標準及國內國家規范，所有物料必須得到監理方、總包方、發包方同意后方可采購。l 工程所需施工設備和材料應向監理報審,并審批后方可訂貨進行施工.工程所用材料設備必須達到合格質量標準，且具有合格證書或材質證書.不合格的材料、設備不得發送施工現場。l 設備、材料進入現場時應提前通知甲方、總包、監理，辦好入場手續，并配合有關方面開箱檢查，作好進貨檢驗記錄。l 嚴格按照原廠商代理原則，辦理和

30、訂購甲方與總包選定廠商的產品，保證產品的高質量和正常的供貨渠道。l 工程所用的主要材料，全部為甲方與總包所選定的原廠商的產品（輔料為甲方與總包認可的國內配套產品，全部配置祥見設備材料清單)。對進廠材料要嚴格檢查產品商標、產品合格證明。做到進口產品無品質證明、無商標不得進入施工現場.施工過程質量標準與要求1） 設備材料的選擇和校驗:工程中使用的各種設備及管線等應遵照合同規定，其主要技術指標和功能符合設計和使用要求,并有產品合格證.安裝的設備及器材運至施工現場后，應按清單造冊登記,產品的技術文件應齊全，具有合格證和銘牌，設備的外殼、線路、絕緣應完好，附件、備件齊全。對于控制器在安裝前應逐個模擬試驗

31、，不合格者不得使用.2） 設備的安裝：應滿足標準、規范要求。3） 系統的布線：不同電壓、不同電流類別的線路不應穿于同一根管內或線槽的同一槽孔內.但電壓為50V及以下回路、同一臺設備的電力線路和無防干擾要求的控制回路可除外.穿管絕緣導線或電纜的總截面積，不應超過管內截面積的40%，敷設于封閉線槽內的絕緣導線或電纜的總截面積，不應大于線槽的凈截面積的50。4） 線路測試：工程完工后，根據前面敘述的標準和參數,用專用儀器從端到端進行嚴格測試，并提供布線系統及數據系統的驗收報告。5） 系統的調試:在系統安裝施工過程中和投入運行前要進行一系列的調整試驗工作.調試人員應在系統調試前,認真閱讀施工布置圖、系

32、統原理圖，了解設備的性能及技術指標。對有關數據的整定值、調整技術標準必須做到心中有數，方可進行調整試驗工作.在各種設備系統聯接與試運行過程中,應由有關廠家參加協調，進行統一系統調試,發現問題及時解決,做好調試記錄。6） 工程驗收:經過調試無誤后，進行驗收并辦理交接手續,交付使用.經行甲方管部門、甲方與總包驗收簽字，并出具驗收文件。7） 驗收后我方將以文字方式向甲方與總包提供系統設計與方案配置施工記錄，測試報告，竣工圖紙等在內的全部竣工文檔。施工階段的管理和控制執行自檢驗收方案和文明施工措施的有關要求。工程進度計劃保證措施為保證工程進度計劃的順利實現，公司對工程實施進度進行控制需要從以下方面保證

33、.1） 從管理方面進行保證，包括對各專業分包或供方單位的管理。2） 工程進度計劃的編制和檢查,施工前編制工程進度計劃，在施工中隨時檢查實際進展情況與計劃進度的關系，并進行進度調整。總體進度計劃與單項進度計劃的協調和統一。3） 技術措施.（參見質量與技術保證措施)4） 物資、人力等的資源供應.5） 關鍵過程階段的完成時間。主要資源供應計劃及保證措施1） 勞動力人力資源保證是施工工期保證的基礎。設計階段,我們計劃由技術部總監和總工室總工程師負責，組織各相關專業工程師,開展施工準備階段的各系統擴初設計和施工圖設計工作，并及時進行設計確認；施工階段，由工程部總監負責組織，選派有相應資格的項目經理具體負

34、責本工程實施，并由質量、技術部門參與,確定滿足工程需要的子系統分包協作單位和施工勞務隊伍，對我們獨立實施的系統工程,初步計劃項目部編制為11人，其中施工管理人員3名，專業技術工程師2名,一線施工人員6人，施工高峰時將達到15人。項目實施過程中,項目部將嚴格服從甲方、總包和監理單位的安排和領導，并根據工程進展要求合理安排專業系統施工過程。有關項目人員的職責內容參見工程管理組織機構編制章節的相關說明。2） 施工用具和檢測設備施工工具的供應是工期保證的必要條件。按照施工計劃,將開工前及開工后近期需使用的施工機具及時組織進場,以確保工程按期完成。使用工具類別如下：大型施工工具，如臺鉆、焊機、切割機、臺

35、虎鉗、液壓開孔器、對講機等約各23套，龍門鉗、沖擊鉆、電鉆、電錘、套絲板 、彎管器等約各46套,其他如線墜、鋼板尺、水平尺扳手、鋼鋸、盒尺、克絲鉗、電工刀、螺絲刀、尖嘴鉗、搖表、萬用表手頭電工工具若干。在本工程的個別專業實施中將使用一些特殊工具，如：綜合布線工程用的卡線器、有線電視接收系統用的場強儀等等，保證線路、設備的安裝準確規范符合工藝要求，其使用和供應根據現場情況確定。公司物資部有充足的施工工機具和檢測設備儲備,確保滿足工程需要。3） 貨品供應工程工期要實現，物資的供應是關鍵.因此，公司將從供貨方面對工期進行必要的時間保證。根據工程進展需要,公司將按期安排施工用設備材料的采購和供應。對于

36、設備材料的供貨時間計劃，原則上保證國產材料的訂貨時間能夠根據需要隨時采購現貨，進口設備在提出用貨要求的60天內進口設備到貨.由于工程在冬季冬季施工間歇，公司由充裕的物資供應時間周期。并且公司庫房由大量的庫存備品備件以及公司對庫存品的統一調配，我公司保證， 即使在所訂該貨品不能及時接收入庫的情況下，仍能確保符合合同以及標書要求的物資滿足現場工程需要.公司對施工工期保證的管理措施除施工中要求人員、工具、設備材料的資源供應應滿足要求外，我們還將從以下方面進行控制：1） 公司明確項目部負責人職責，負責工程實施進度的管理，并督促各施工人員人嚴格執行.公司技術部、物資部、財務部等全力配合工程項目部工作,按

37、總包要求進度安排工程施工工作，安排設備、物資、人員到場，確保施工計劃按期完成。2） 施工準備階段的進度控制。在項目中標后的預定時間內，項目部負責組織各弱電專業按期按時完成弱電各系統的系統設計和技術、施工方案,并準備相關的資料，確保工期的正常進行，有關資料及時提交相關的甲方、監理等單位審核。同時，按期完成現場勘察工作，以便在要求的時間內安排施工力量進場。3） 施工方案中明確關鍵工序以及關鍵分項工程的計劃工期界限，施工中通過施工力量的組織,技術力量的支持以及相關專業的配合保證計劃關鍵工序計劃進度的實現.4） 各分項工程實施過程中,項目部管理人員要定期檢查實際進度是否計劃進度統一，若存在偏差，應通過

38、適宜的方式對實際進度進行調整,以確保關鍵過程階段的施工進度.5） 按土建、裝修、機電等專業施工進度相應安排弱電系統施工工作。作好月、周階段的施工計劃安排,并嚴格按照計劃實施.項目部每周召開一次施工例會，安排好設備、物資、人員到場，解決現場施工中出現的問題,確保施工安排計劃按期完成。6） 在作業交叉施工方面,積極做好各種準備工作，按照工程總體施工計劃，配合土建及其它專業進行穿插交叉施工,作好工序配合，真正做到有計劃合理安排工序,為其他工種創造有利條件。7） 管線、設備安裝施工階段，要求各系統的施工盡可能及早進行,避免發生因其他專業影響而錯過最佳施工機會，造成影響總體進度或其他專業下道工序的不良后

39、果。8） 調試或測試階段，應做好相應的前期物資和技術準備，本系統軟硬件要求滿足的前提下，并且敦促其他專業滿足調試條件要求。并且根據現場情況,在具備調試條件的分步進行，確保調試的進度時間。9） 驗收階段，提交做好各項準備,按計劃時間開展分項進行系統驗收。10） 在項目實施的全過程，作好完成項目的成品保護,避免因損壞而引起的返工和浪費拖延工時的問題發生。11） 嚴格把好質量關,避免因過程質量不合格引起返工并拖延施工總體進度的局面。加強管理和教育，定量限時分配工作,提高工作效率，樹立高效的工作意識和作風。施工技術保證措施設計過程設計技術要求：為保證工程施工順利進行和保證本工程的施工質量，首先對圖紙進

40、行深化設計。在設計過程中密切配合設計院，完成弱電各系統圖紙。設計階段要按照標準要求，進行設計確認、設計審核等過程的工作，確保設計質量滿足工程和甲方要求。由其他協作單位負責的弱電系統，也需要項目部協助跟進以上工作的順利進行，確保設計質量.1)在本工程的設計過程中遵循下列設計原則：l 先進性：采用國際或國內通行的先進技術。l 成熟性：以適用為原則，采用成熟的經過工程檢驗的先進技術。l 開放性：采用開放的技術標準，避免系統互聯或擴展出現障礙。l 按需集成：根據本項目特點,按照需要分層次、分階段實現集成。l 標準化：采用標準化的設計和標準化的產品。l 可擴展性：本工程設計考慮到未來發展,在預埋件和線纜

41、布設上留有冗余.對系統的管理,根據需要按可分可合的要求進行組合，即在保證單體建筑可獨立運行的前提下，對未來建筑群實現整體管理作充分考慮.l 安全性:包括系統自身安全和信息傳遞的安全.l 服務意識：強調以人為本的設計思想,為大樓的用戶提供安全、舒適、方便、快捷、高效、環保的生活、工作環境.2） 本工程除滿足標書要求的國外/國際先進標準外，還依據下列國內標準及文件進行設計。xxxx建筑智能化工程特點要求智能建筑設計標準 GB/T50314-2000民用建筑電氣設計規范JGJ/T16-92建筑設計防火規范（GBJ16-87)95修訂火災自動報警系統設計規范GBJ50116-92商用建筑布線標準EIA

42、/TIA-568B高層民用建筑設計防火規范GB5004595安全防范工程程序與要求 GA/T75-94中國采暖通風與空氣調節設計規范 GBJ1987低壓配電設計規范 GB50054-95等3） 施工圖設計。在預定時間內，按照相關用戶要求和相應標準規范規定，結合我公司的設計控制程序，在與設計院、甲方與總包等方面密切配合的前提下，滿足工程設計原則的總體要求，由專業工程師負責，按期完成施工圖深化設計，通過設計院審核后,及時繪制完成施工圖紙。有外協單位負責的弱電專業系統方案和圖紙也要經過公司相關專業技術人員的審核批準。4） 設計階段，配合甲方與總包，協調分包，組織弱電系統方案的設計審查會；遵守國家有關

43、設計規程、規范、按照弱電系統的總體設計思想，制訂弱電各子系統設計方案，經設計院等有關單位對設計確認后實施；5） 公司設計部負責系統深化設計方案和全部施工圖紙的繪制。我們計劃由技術部總監和總工室總工程師負責,組織各相關專業工程師，開展施工準備階段的各系統擴大初步設計和施工圖設計工作，并及時進行設計確認；在此全過程中我公司將同有關設計審批單位密切配合，并聽取甲方對設計方案的意見,結合我公司多年弱電系統設計施工經驗，為甲方設計出具有本工程特點的智能化弱電系統。6） 在設計過程期間，項目部檢查施工現場是否具備施工和安全條件,制訂詳細的施工方案，訂購施工材料,補充機具工具，組織人員和設備進場。根據現場的

44、具體情況確定施工圖紙的可實施性，并會同其他施工單位召開協調會，解決各專業之間交叉施工的配合問題.組織本專業人員熟悉施工圖紙，勘察現場，為順利施工做好準備.管線施工、接線和調試過程為保證本工程的施工、調試質量，公司通過以下措施進行控制。1） 本工程施工階段引用的有關國家條例規范A弱電系統招標文件B 中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規范GBJ1987C 中國高層民用建筑設計規范GBJ4582D 建筑設備安裝分項工程施工工藝標準E 建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準GBJ30088G 建設工程質量管理條例（國務院279號令）H建筑安裝工程技術資料管理規定 本工程嚴格按國家規范要求施工，完成后按驗收規范驗

45、收竣工。2） 施工技術要求，包括以下方面：l 嚴格按照經甲方與總包認定的設計方案、施工圖、相關規范及標準進行施工。l 嚴格按照原廠商的安裝手冊的要求及國家有關的施工規范進行安裝，確保每道工序的施工質量.l 嚴格按照有關的測試標準及參數和原廠商測試手冊的要求,使用專用儀器對所有設備進行測試。l 嚴格按照施工規程,記錄和整理施工資料。l 現場技術主管由公司工程部工程師擔任,重大技術問題由公司總工室組織公司有關部門的專業技術負責人和現場主要負責人同設計師、甲方、總包方、監理共同協商解決。l 組織施工人員認真熟悉圖紙，具體落實每項技術做法，發現圖紙與現場條件不符或其他專業沖突時,應立即與設計人員洽商解

46、決，并列入技術文件。嚴格按圖紙及洽商要求施工，每項施工必須苻和國家驗收規范和圖紙中要求的各項規定。l 每個分項工程完成后，在班組自檢的基礎上，由項目部質檢員進行檢驗。如須用戶或監理到場，要及時通知用戶或監理有關人員。l 在完成項目部自檢、系統調試和施工質量保證資料收集齊全的基礎上，單位工程分項負責人提交單位工程竣工檢驗申請，公司質管部組織公司內有關部門和人員進行工程最終檢驗。檢驗合格后請用戶方、總包方、設計方、監理公司或質量監督部門的有關人員進行系統竣工檢驗。l 在過程施工中如果出現難以解決的技術難題，項目部經理要及時報告本工程主管，并會同技術部共同制訂技術攻關方案。l 對關鍵過程的施工人員，

47、必須選派經過必要培訓并具有相應資格者上崗.技術部負責對施工人員資格進行檢查和監督。l 設備接線和調試過程，應及時做好技術交底.l 進入系統調試階段，我公司將指派軟件工程師進入施工現場，進行相關的系統調試，調試過程中軟件編程出現的重大問題將由技術總監會同軟件部經理共同解決。l 工地現場和系統設備滿足調試條件后，首先分別進行單機通電檢查，正常后方可進行系統調試.l 對整個系統通電后，按照合同書和設計方案的規定，對系統的全部監視/控制功能逐個進行試驗，系統顯示和執行動作應準確無誤。重點、關鍵、難點施工過程控制措施1） 常規上，根據施工內容和對整個工程質量的影響，確定施工的重點和關鍵過程.根據弱電工程

48、的特點，我們把設計過程作為關鍵過程進行控制，管線施工過程作為重點過程進行控制，接線和調試過程作為難點過程進行控制。2） 由于設計的質量直接影響工程的最終系統功能實現和用戶的使用效果,因此,需要把設計過程列為關鍵過程進行控制。3） 由于管線施工特別是系統穿線的質量直接影響到工程的使用效果和使用壽命,并對保修期運行以后的系統功能實現起決定性作用,因此，必須把管線施工的過程質量作為系統實施檢查的重點。4） 合理策劃供需安排和資源提供，保障關鍵過程的資源供應和技術管理，確保該工作階段的施工進度與質量。5） 嚴格執行國家有關的規范和條例要求,必須嚴格按照合同書、設計文件、施工圖紙、相關規范及標準等的要求

49、進行。6） 施工前進行詳盡的技術交底，明確工程施工工藝以及相關的質量標準，各分項工程實施過程中以及完成后,及時做好自檢、互檢和專檢，確保施工質量。7） 施工中如果出現難以解決的技術難題，項目部及時協調解決。管線施工管線施工階段引用的有關國家條例規范主要有：中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規范GBJ19-87,建筑設備安裝分項工程施工工藝標準等.管線施工階段的主要工作內容包括：鋼管敷設（包括暗敷與明敷)、線槽敷設、系統放線、設備接線等工作。1。 一般規定(1) 所選線材的類型應滿足設計、規范、以及系統功能要求。(2) 穿在管內絕緣導線的額定電壓不應低于500V。(3) 管內穿線宜在建筑物的抹灰、裝

50、修及地面工程結束后進行，在穿入導線之前,應將管子中的積水及雜物清除干凈。(4) 不同系統、不同電壓、不同電流類別的線路不應穿于同一根管內或線槽的同一孔槽內.(5) 管內導線的總截面積（包括外護層)不應超過管子截面積的40%。(6) 弱電系統的傳輸線路宜選擇不同顏色的絕緣導線以區分工能，區分正負極。同一工程中相同線別的絕緣導線顏色應一致,線端應有各自獨立的標號。(7) 導線穿入鋼管前，在導線入出口處，應裝護線套保護導線;在不進入盒（箱）內的垂直管口，穿導線后，應將管口作密封處理。(8) 線管進入箱體，宜采用下進線或設置防水彎以防箱體進水。2清掃管路 （1）穿線前，應先清掃管路。方法是用壓力約0.

51、25Mpa的壓縮空氣,吹入已敷好的管中，以便除去殘留的灰土和水分.如無壓縮空氣，則可在鋼線上綁以擦布成拖把布狀，來回拉數次，將管內雜物和水分擦凈.管路清掃后，隨即向管內吹入滑石粉，以便穿線. （2)將管子端部安上塑料管帽或護線套,再進行穿線。管帽與護線套作用相同，可以防止穿線過程或運行時，各種原因引起的振動造成電線被管口擦傷。過路箱管口的護圈應在穿引線鋼絲時或做引線接頭時套入，護圈規格要與管徑相配,套在管口要敲緊。3 穿線施工順序：電線管內穿線一般在鋼管敷設結束后進行，順序大致如下:穿引線鋼絲；放線；做拉線頭子(牽引電纜網套)；穿線（一人放線，一人拉線）；剪斷導線。管口護圈，由于穿線情況不同,

52、必須在相應步驟中套入。其中,穿線應從分路的終端向接線箱的方向進行，也即先分路后總線。在垂直管路中，為減少管內導線的下垂力，保證導線不因自重而折斷，應在下列情況下裝設接線盒:電話電纜管路大于15mm；控制電纜和其它截面（銅芯）在2.5mm2以下的絕緣線，當管路長度超過20m時.導線應在接線盒內固定一次，以減緩導線的自重拉力。對于必須從現場受控設備直接接入主控設備的長距離放線,應注意保護線路的絕緣,并在相應管路轉彎和設備終端處適當的預留長度。線路中間接頭應用專用壓線帽或涮錫處理，以確保接觸的可靠性，并確保與管路絕緣.線槽內穿線的要求基本與管內穿線標準一致。特別注意線槽接頭間的毛刺在穿線之前進行處理

53、,以免在穿線過程中損壞線路絕緣。后續工作管路穿線后，在未接設備前要進行線路絕緣測試，測試設備的選擇要考慮線路的工作電壓等級和性能指標。常用的校線設備為接地阻抗表（搖表）、萬用表和專用校號機（耳脈）。通常情況下，阻抗表搖測的線路空載對地絕緣電阻和線間絕緣電阻都應不小于30M。線路絕緣電阻測試結果在未達到標準要求前，不準進行設備接線。設備接線后的線間和導線對地絕緣電阻測量標準值參照各不同弱電系統的技術性能要求。在線路絕緣電阻未達到標準要求之前，不準對設備通電.根據合同書、設計方案、標準規范等要求分別對弱電各系統進行系統調試。系統的調試和試運行當現場管線施工完成，設備安裝到位并完成接線工作后，將進入

54、系統調試階段.根據本工程特點，公司計劃進行的系統調試工作,步驟如下：整體建筑單系統聯調，弱電系統聯調單系統遠程調試調試合格后，整理調試記錄，組織分項工程檢驗單系統手動調試弱電安裝調試運行要求根據合同書、設計方案、標準規范等要求分別對弱電各系統進行系統調試。1 調試或測試階段,應做好相應的前期物資和技術準備，本系統軟硬件要求滿足的前提下,并且敦促其他專業滿足調試條件要求.并且根據現場情況，在具備調試條件的分步進行,確保調試的進度時間。2 在試運行前作好各方面的準備工作,并通知有關專業檢查自己的設備情況,調試要有專人指揮、思想統一，參加調試人員要服從命令聽指揮,不經批準不許亂動設備，試運前必須對對

55、每臺設備線路，對測試結果詳細記錄。3 根據系統流程組織有關人員對各系統進行調整逐一記錄,直到滿足各項設計參數,最終達到質量標準和甲方、總包方、甲方、監理的要求.4 各功能建筑系統功能調試完畢，并經過一個月時間的試運行后,項目部組織系統交付。5 驗收階段,分項進行系統驗收.用戶培訓公司軟件部負責對用戶方操作人員進行技術培訓，在培訓開始之前要向用戶提交一份詳細的培訓計劃書并獲得批準.技術部負責對培訓人員資格進行檢查和監督.培訓結束時要安排考試，頒發培訓合格證書，保證培訓合格人員能夠獨立操作系統。質量保修與售后服務系統驗收后進入運行保證期進入正式運行后，免費提供一年的質量保修期服務.在此期間內，凡屬

56、系統質量問題(不包括人為損毀）由我公司免費負責修理或更換部件.超過質量保證期后,公司售后服務部仍對用戶進行積極、快速、完善的維保服務，并常年以優惠價格提供備品備件.自檢驗收方案工程驗收內容 、方法及標準分項工程質量檢驗評定是單項工程評定的基礎.在弱電各單項工程實施過程中，弱電系統安裝工程應按照分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定和驗收.每一個分項工程完成后,必須按標準進行質量檢驗評定。合格后方可進行下一工序作業.工程檢驗和驗收條件完成設計文件和合同書規定的部分或全部工作內容、并且已經通過公司內部組織的檢驗、具備齊全的驗收文件資料等等。檢驗驗收依據與質量檢驗評定的等級1 檢驗評定的依據、包括本工

57、程合同書及其附件要求、招標要求、投標方案、施工過程的變更與洽商、經批準的施工圖等以及以上提到的設計和施工規范以及弱電系統施工調試手冊等.2 質量檢驗評定的等級工程的各分項、分部、單位工程質量均分為“合格與“優良兩個等級，并按照等級劃分的要求，由本工程的設計、施工、建設、監理單位對施工質量進行檢驗和核定。最終核定結果應至少達到“合格的標準。工程自檢和驗收的組織和實施方法管線施工階段的工程檢驗內容和質量標準執行弱電系統現場管線施工工藝的相關要求.1工程自檢工程自檢是對工程質量的自行檢查以及工程能力的自我完善。檢查內容包括施工質量、操作工藝等。檢查依據為以上相關標準。每個分項工程完成后，并在進入下一

58、施工工序以前，由項目部施工班組自行進行同班組的自檢和不同施工班組間的互檢，檢驗合格后,報請項目部專職質檢員進行檢驗。如須用戶或監理到場，要及時通知用戶或監理有關人員。項目部專職質檢員檢驗合格后，按照工程資料填寫的有關要求填寫相應的報驗資料，并提交建設單位以及指定的工程監理單位進行各分項工程的檢驗和驗收.對于自檢不合格的工程項目，由項目部施工班組進行返工和處理，修繕完成并檢驗合格后，方可呈報有關質量檢查單位進行檢驗.由外部單位檢驗的分項工程，當驗收不合格時,應當由施工單位返修后，再行驗收，直到工程驗收合格。公司內部自檢以及外部檢驗不合格的項目，不得進入下一施工工序。系統工程調試合格并具備驗收條件

59、后，首先進行公司內部組織的驗收。對整個系統通電后，按照合同書和設計方案的規定，對系統的全部監視/控制功能逐個進行試驗，系統顯示和執行動作應準確無誤。在完成項目部自檢、系統調試和施工質量保證資料收集齊全的基礎上,方可報請建設單位、監理單位以及行甲方管部門檢查工程質量和系統功能、清點設備材料、核查文件資料。2工程驗收在施工過程中，必須根據建筑安裝工程的施工進程，對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行工程驗收。工程驗收的要求、步驟、方法有別于一般的質量檢查.1） 隱蔽工程驗收弱電各系統的埋設線管、吊頂內的管、線、線槽的安裝等。這些分項工程在下到工序施工前,由建設單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好

60、隱蔽工程驗收手續。隱蔽工程記錄，作為以后工程合理使用、維護等的一項主要技術資料，必須納入技術檔案，并由各相關單位分別留存。2） 分項工程驗收弱電工程在某階段工程結束，或某一分項工程完工后，由建設單位及其代表會同設計單位進行分項工程驗收。弱電安裝工程項目完成后，要嚴格按照有關的質量標準、規程規范進行交接試驗試運行等各項工作，并做好簽證驗收記錄,歸入工程技術檔案。3） 竣工驗收在工程正式驗收前,由施工單位進行預驗收,檢查有關的技術資料、工程質量，發現問題及時做好處理.預驗收（內部）合格后，進行正式竣工驗收。竣工驗收工作由建設單位負責組織，由工程的設計、施工、建設以及監理單位的代表組成驗收小組,按竣

61、工圖進行。必要時邀請本地區的系統管理部門和質量監察部門參與工程驗收。驗收時應做好記錄，簽署驗收證書，歸入工程技術檔案。各工程項目驗收合格后，方可交付使用。當驗收不合格時，應當由施工單位返修后,再行驗收。工程驗收合格后，項目部向用戶辦理系統移交手續。 系統工程驗收內容和方式：1） 系統工程的施工質量；2） 系統質量的主觀評價；3） 系統質量的主觀測試；4） 圖紙、資料的移交。1 系統工程的施工質量建設單位對隱蔽工程進行隨工驗收，凡經過檢驗合格的辦理驗收簽證，在進行竣工驗收時，可不再進行檢驗。2 系統質量的主觀評價即對各系統功能測試試運行的評價,3 系統質量的客觀測試對系統的各項功能進行檢測，其功

62、能指標應符合設計要求。4 竣工驗收文件在系統工程竣工驗收前，施工單位應按下列內容編制竣工驗收文件交建設單位，其中一份由建設單位簽收蓋章后，施工單位存檔。1） 分項工程竣工一覽表;2） 設備清單；弱電設備的名稱、規格、型號、數量、備品備件等。3） 工程竣工圖：施工中如設計變更程度不大時，以原設計圖紙、設計變更文件及施工說明作為竣工圖；設計變更較大時，由設計單位另繪制安裝工程圖，并附上施工說明，作為竣工圖。4） 設備材料證書；5） 隱蔽工程記錄；該記錄需有建設單位或其代表的簽證.6） 質量檢驗和評定表；施工自檢記錄及質量監督部門的工程項目檢查評定表。7） 調試報告；8） 整改記錄；9） 情況說明等

63、。竣工驗收文件應保證質量，作到內容齊全,標記詳細，填寫清楚，數據準確,互相對應.系統驗收合格后,驗收小組應簽署驗收證書。弱電各系統工程驗收內容示例-檢驗要點1 一般性檢查首先外部檢查，用肉眼觀察各種配管、配線情況，利用圖紙對照設備，觀察其相互關系，判斷接線是否正確，觀察設備安裝情況,接線是否正確,接線螺絲要逐一擰緊,彈簧墊壓平,觀察屏敝線是否連接，接地是否接線正確.2 線路核驗檢查各路線標號是否正確，該聯通的,是否聯通。線端綁扎是否合格，金屬軟管端部機械固定是否完好。3 絕緣電阻測試測試回路絕緣電阻,采用500V兆歐表,對導線與導線、導線對地、導線對屏敝層的絕緣電阻進行測試,結果填入調試記錄，

64、其絕緣電阻值不小于10M。4 弱電各系統功能驗收根據招標要求、合同書、設計方案、以及相關的國家或地方行業標準規范等的要求，對各相關的弱電系統功能進行測試和驗收,系統功能滿足要求并經過規定時間的試運行后，方可進行系統接收，并按照以上要求填寫驗收記錄。過程文件資料控制和工程資料整理。l 每個分項工程完成后，在班組自檢的基礎上，由項目部按照過程檢驗控制程序組織檢驗，檢驗合格并按照成品保護控制程序實施保護措施后，方可進入下一分項工程。各種檢驗單填寫時字跡要認真,內容要準確，取得檢驗認可后要將記錄及時歸檔。l 項目部在施工過程中要按照規定項目，及時填寫和報驗各項施工技術資料，工程資料和施工進度同步，各專

65、業組長按照技術規范要求做好竣工資料的記錄和整理。項目部要指定專人留存，保證資料齊全并符合要求.以備工程竣工時移交和歸檔。l 在整個工程實施全過程中，對工程資料的控制和管理按照有關規范文件的要求執行并按本規定要求完成竣工資料的提交.5安全文明施工體系及措施在工程實施中，執行建筑施工企業安全生產責任制的有關規定。執行“安全第一，預防為主“的方針。公司制定相應了的安全防護措施，由項目部負責對在施工過程中的設備、人身、機械、成品保護、消防、保衛等的措施進行統一規劃和管理，同時執行現場管理單位的相關要求。（1） 安全文明施工管理措施1） 明確施工人員職責，對安全、消防、進度、節約、文明施工負責，經常和各

66、專業工種取得密切的聯系，發現問題及時匯報，盡快解決。2） 施工人員進場前和施工前嚴格進行安全、消防和文明施工教育，對進入現場施工人員要進行系統的安全教育。3） 建立以項目經理為組長，各分項目經理、專業組長參加的現場管理小組，負責現場管理,監督和協調工作。4） 由各分項目經理、專業組長進行施工前現場調查，結合現場情況， 制定安全措施，明確施工中的注意事項。5） 項目部根據工程特點和施工需要，對施工環境和安全、文明施工措施進行監督檢查，發現達不到要求的,要限期整改。6） 現場領導小組定期進行安全及文明施工檢查，發現問題及時糾正.7） 現場作業人員配備有效的勞動保護裝備，保證施工環境的照明和通信條件

67、。8） 在工程實施中，以下階段分別進行安全技術交底：管線施工、設備安裝、系統調試、手持電動工具使用、設備運輸等。9） 施工中注意對噪音、粉塵等的環境控制，嚴格執行現場管理要求和有關工程現場管理制度.附：現場施工的相關規定1） 施工過程中嚴格執行有關的操作規程。2） 所有進入施工現場的人員必須帶安全帽，高空作業系安全帶,電焊工穿絕緣鞋、帶防護用具。嚴禁站在建筑物的邊沿操作、觀望，不準從樓上往下亂扔材料和工具,以免傷人。凡在樓內使用的高凳有防滑措施.3） 遵首現場臨時電源使用的有關規定。4） 所有進入施工現場的人員嚴禁飲酒,進入施工現場嚴禁吸煙，用明火要開證明并設專人看火，有防火措施,清理周圍易燃

68、物。5） 現場設材料庫、材料和設備分類排放，做好防盜、防火工作，盡量減少二次搬運，室外材料和設備有防雨措施,所以產品應有產品合格證或檢測證明，材料員及時回收存檔做竣工資料，現場材料員所發各種材料和設備建立帳目,當面點清.6） 現場操作棚和倉庫內嚴禁存放汽油和易燃物，易燃物品。每天下班后或離開操作點要斷電拉閘，嚴格遵守現場的一切安全消防制度。7） 在器材搬運過程中，不僅要保證器材本身不受損壞,而且要特別注意不要把人碰傷.在豎井內工作時,必須使用梯子，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架。（2） 節約措施1） 精確核算施工材料，實行限額領料，搞好計劃，減少材料損失。2） 搞好機具設備管理、使用、維護,加強設

69、備使用計劃，減少現場停滯時間和機具故障率.3） 加強勞動管理，合理安排進場人員，加強勞動紀律，提高工作效率。4） 搞好已完工程的管理和保護,避免因保護不當損壞已完成的工程，造成重復施工.5） 抓緊完工工程的檢查及竣工資料的收集、整理,竣工圖的繪制，抓緊工程收尾，減少管理費用支出.6） 加強儀器工具的使用管理,按作業班組落實專人負責，以免造成丟失，損壞而影響工期。（3） 雪雨季施工措施盡管工程冬季冬季施工間歇,但由于工程所在地地處北方溫帶氣候，施工期間任由可能存在雪雨季施工的問題。在雪雨季施工除遵守公司質量管理體系文件和現場總包要求的相關規定外，還應執行以下規定.1） 雪后要及時清理道路,操作棚

70、、庫房周圍的積雪，防止發生摔傷事故.2） 雨季施工用各種材料、設備不得露天放置，防止銹蝕,運輸道路保持暢通，冬季應采用保暖防凍措施。3） 大風天氣嚴禁站在建筑物的邊沿操作和停留，材料不得放在風口處.4） 其他措施參照國家標準和安全文明施工的各項現場規定執行，并嚴格遵守總包等上級單位制定的各項規定。（4） 成品保護1） 公司承接的工程都要在合同書中訂立成品保護條款,規定保護內容,劃分雙方責任，防止互相推諉,無法落實成品保護措施。2） 公司與專業分承包方簽定合同時，也必須訂立成品保護條款。項目部要督促和檢查分包方，落實成品保護措施.3） 包括對工程本身用設備以及施工用設備的使用管理。設備材料領用后

71、，在運送至工地、現場存放、分項工程完成或單位工程竣工但尚未交付驗收之前，都要采取必要的成品保護措施，防止損壞和丟失.4） 項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。5） 工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前,如果合同書規定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。6） 注意本施工系統和其他專業的成品保護.使用梯子或搬運物件時，不得碰撞墻面和門窗等。7） 安裝設備時應注意保持所處環境的整潔。設備安裝完畢后應注意箱門上鎖，保護不被污染和丟失。8） 中控室設備除采用防塵和防潮等措施外,最好將房

72、門及時鎖上,以防止設備損壞和丟失。6設備管理措施在工程中對設備的管理主要包括設備的采購、驗貨、運輸、安裝以及安裝后到竣工交付全過程的設備保護，其中包括對工程本身用設備以及施工用設備的使用管理。設備材料領用后，在運送至工地、現場存放、分項工程完成或單位工程竣工但尚未交付驗收之前，都要采取必要的成品保護措施，防止損壞和丟失。（1） 設備材料的選擇和檢驗1） 所有材料及設備按照國家規范及招標文件達到優良水準，進口材料達到有關國際標準及國內國家規范，所有物料必須得到監理方、總包方、發包方同意后方可采購.2） 嚴格按照原廠商代理原則，辦理和訂購甲方與總包選定廠商的產品,保證產品的高質量和正常的供貨渠道。

73、3） 工程所用的主要材料，全部為甲方與總包所選定的原廠商的產品(輔料為甲方與總包認可的國內配套產品，全部配置祥見設備材料清單）.對進廠材料要嚴格檢查產品商標、產品合格證明。做到進口產品無品質證明、無商標不得進入施工現場。4） 工程中使用的各種設備及管線等應遵照合同規定，其主要技術指標和功能符合設計和使用要求，并有產品合格證。安裝的設備及器材運至施工現場后,應按清單造冊登記,產品的技術文件應齊全,具有合格證和銘牌,設備的外殼、線路、絕緣應完好，附件、備件齊全。對于控制器在安裝前應逐個模擬試驗，不合格者不得使用。5） 工程所需施工設備和材料應向監理報審,并審批后方可訂貨進行施工。工程所用材料設備必

74、須達到合格質量標準,且具有合格證書或材質證書.不合格的材料、設備不得發送施工現場。6） 設備、材料進入現場時應提前通知甲方、總包、監理，辦好入場手續，并配合有關方面開箱檢查，作好進貨檢驗記錄.（2） 設備的運輸與保存1） 在運送前，要對成品進行必要的包裝.原產品包裝符合運送要求的可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。2） 根據產品類型,選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸.3） 在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。5） 工程用

75、設備材料需要在現場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放，注意庫房的防火防盜.6） 項目部要根據工程實際進度，合理安排領用設備材料數量，現場不允許存放過多的設備材料.（3） 設備的安裝與使用1） 設備的安裝:應滿足標準、規范要求。避免損壞.2） 設備安裝完成后未交付前，項目部要根據合同書要求，對已經安裝在施工現場的設備采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。3） 工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前，如果合同書規定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護。（4） 施工設備、檢驗與測

76、量設備的管理對工程施工用工機具、檢測設備的配置、使用以及保管，除遵守以上相關規定外,按照公司質量管理體系標準的相關要求執行。對設備管理的其他相關內容，在工程進度計劃保證措施、工程質量保證體系措施、安全文明施工體系措施等章節均有說明，亦應參照執行.7弱電總包與甲方、監理、土建總包以及其他承包商的配合與需求（1） 與甲方、監理、土建總包以及其他承包商的配合按照甲方、總包方、監理協商的時間進駐現場，服從總包管理。并配合總包要求實施質量、工期進度、安全的要求。接受甲方、總包、監理單位對自身的監督和管理，制訂本承接范圍的施工進度計劃保證總工期目標的實現，該施工進度計劃要報經總包和監理單位批準.由總包負責

77、解決辦公室和材料庫房，并提供解決相應的水電來源，以滿足施工開展要求。設備材料進場以及各分項、分部工程完成后,及時報監理單位檢查驗收，驗收后應及時回復審批意見。因變更洽商引起的工量變化,監理和甲方單位要及時確認和批準。工程竣工驗收合格后，及時將竣工資料及結算報告，報相關單位審核.項目部在施工過程中要主動配合與協調和總包方、監理方、設計方以及工程其它有關各方的關系.參加甲方、總包、監理單位組織的施工協調會議，按要求實施工作。在作業交叉施工方面，積極做好各種準備工作，按照工程總體施工計劃，積極配合機電、土建、裝修及其它專業進行穿插交叉施工，作好工序配合,真正做到有計劃合理安排工序，為其他工種創造有利

78、條件。與弱電實施相關的各專業如:強電、水、暖通、空調、裝修等專業的分包配合中,各相關專業應積極配合弱電工作，提供必要的專業圖紙、進度計劃等資料，特別在弱電系統調試前應滿足弱電要求的相應條件。（2） 施工中弱電系統對其他專業的要求l 各專業施工中應充分考慮弱電系統要求的預留孔洞、位置等要求，滿足弱電系統管線、設備安裝的要求。l 在弱電各專業中控室的施工中，相關專業應滿足弱電系統的環境等要求。l 系統中凡需要安裝在房間內吊頂或墻壁上的現場設備,在安裝之前要求相關房間的內裝修工程已經完成，以免設備被粉塵污染.l 所有的房間必須有獨立的不重復的編號,并且要反映在設計圖紙上,噴涂于實際房間門上，以便有關

79、控制系統編制軟件和制作操作面板。l 在各系統設備試運行與分系統調試開始之前，要求現場電源箱安裝到位并能夠正常供電,同時要求電源質量要滿足需要。l 要求各種被控機電設備及水系統設備安裝到位,在手動控制方式下，各部件工作正常，設備整體運行正常。l 要求裝修專業為本系統的設備安裝和調試創造適宜的條件并充分配合。8對相關設備廠家的設備技術要求智能化集成系統要求集成的相關專業提供相應的通訊協議。我公司自行負責的專業系統已經對接口要求和通訊協議進行了充分的準備。具體內容詳見各系統技術投標方案的要求。9內部對弱電系統子項協作單位和施工隊伍的管理措施在本工程的弱電系統中，如樓宇、安防、綜合布線等系統的設計、供

80、貨、施工和調試等工作我們能夠獨立完成，仍存在可能需要與其他協作單位的配合。因此，對本工程范圍內分包的管理也是本工程目標實現的關鍵環節。1） 弱電子項協作單位的選擇和確定。選定滿足要求的供方單位是企業提供合格產品的關鍵環節之一。在公司運行的九千標準質量管理體系中，對供方的管理有具體和明確的要求。對供方單位進行嚴格的資質審核,并綜合考慮工程需求、用戶意見和供方的質量保證能力,選定滿足工程實際需要的協作單位。2） 施工過程中對協作單位的管理措施對協作單位的設計方案、現場材料、施工工藝、勞動力數量、勞動力質量、工序安排等一切有關現場施工的問題進行管理，同時對施工進度計劃協調統一安排。對協作單位所負責的

81、施工內容，項目部經理也要按照同樣的規定督促其及時進行過程檢驗，填報并留存檢驗或驗證記錄。對協作單位的設計質量、過程施工質量、設備材料質量以及施工進度、與現場單位的協調配合進行統一管理.確保分包進度滿足自身和相關專業的要求。施工過程中要主動配合與協調本系統(包括子系統分包)和用戶方、監理方、設計方以及工程其它有關各方的關系。10對工程施工組織設計可行性的責任承諾按照投標文件的各項規定和要求，我公司對本工程管理方案的可行性作如下承諾:（1） 設計目標的實現設計階段，按照工程量保證體系措施中對設計過程的控制措施要求，確保設計方案和圖紙順利通過設計院審批，并滿足用戶設計意圖和目標實現。（2） 施工目標

82、的實現項目實施過程中，將嚴格按照以上計劃中的各項要求，科學施工,確保工程質量優質、工期進度滿足要求、過程中不發生質量安全事故.（3） 工程整體目標的實現通過管理控制設計、施工到竣工交付全過程的質量，實現本工程實用、現代化、經濟、人性化的總體目標。（4） 其他承諾責任服從總包單位、監理的管理，服從工程總體進度安排，配合二裝等單位完成本投標范圍內的各項工作。若由于自身原因,造成工期拖延,不能按約定時間竣工，或工程質量不符合招標文件、國家規范的要求等的違約情況，同意承擔相應的違約責任。11備注任何人不得私自變更施工計劃和施工方案，如果這種變更是必要的,必須按照程序遞交正式文件，進行請示或洽商.只有取得規定人員的批準和認可后才能進行變更。如果本方案在實施過程中有所變動或調整，我司將根據實際情況對方案進行改善和調整,并經建設、監理等單位批準后實施。