1、施工組織設(shè)計(jì)1應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察情況，采用文字并結(jié)合圖表形式，參考以下要點(diǎn)編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)：(1）施工方案及技術(shù)措施；（2）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；（3)施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施(包括以橫道圖或標(biāo)明關(guān)鍵線路的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、保障進(jìn)度計(jì)劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其他保證措施等)；（4)施工安全措施計(jì)劃；（5)文明施工措施計(jì)劃；（6)施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃；(7）施工環(huán)保措施計(jì)劃；（8）冬季和雨季施工方案;（9)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置（投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說(shuō)明，說(shuō)明臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備

2、及倉(cāng)儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置)；2施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表,圖表及格式要求附后。 附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖xx市xx移民開(kāi)發(fā)區(qū)xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)改造項(xiàng)目四標(biāo)段施工組織 設(shè) 計(jì) 目 錄第一章、編制說(shuō)明與依據(jù)第二章、工 程 概 況第三章、施工組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員安排第四章、工程管理目標(biāo)第五章、施工方案及施工工序第六章、質(zhì)量保證措施第七章、季節(jié)性施工措施第八章、現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)管理措施第九章、文明施工措施第十章、降低成本措施

3、第十一章、工程驗(yàn)收后服務(wù)措施第十二章、農(nóng)民工工資支付保障措施第一章、編制說(shuō)明與依據(jù)1 編制說(shuō)明與依據(jù)1。1編制說(shuō)明 xx市xx移民開(kāi)發(fā)區(qū)xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)改造項(xiàng)目四標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)是我公司根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并總結(jié)我公司多年來(lái)各類工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制而成的，本著保質(zhì)量、保工期的要求，經(jīng)我單位工程技術(shù)人員反復(fù)論證和方案比較，最終提出我們的理解和建議。如有幸中標(biāo)，在施工中過(guò)程中對(duì)主要的分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方審批，確保本工程達(dá)到合格質(zhì)量目標(biāo)。1。2編制依據(jù) 1) xx市xx移民開(kāi)發(fā)區(qū)xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)改造項(xiàng)目四標(biāo)段施工圖紙及招標(biāo)文件。 2)中

4、華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 3)寧夏回族自治區(qū)人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。 4)ISO9000質(zhì)量管理體系、 ISO14000環(huán)境管理體系、OHSMS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)，我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整合的一體化管理體系程序文件、一體化管理手冊(cè)及其支持性文件。 5)我公司總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定. 6）現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況。7）主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名稱編 號(hào)備 注1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2建筑地基與基礎(chǔ)工程施工

5、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3 建筑施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ146-2005行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5建筑施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2008行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) DB/T64（271-283)2003地方標(biāo)準(zhǔn)7建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GBT503752006國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)9建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB502422002國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)10建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) DB/T64（271283)2003地方標(biāo)準(zhǔn)11建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ1462005行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12建筑施工模板

6、安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2008行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第二章、工 程 概 況2.工 程 概 況2。1工程簡(jiǎn)介1）工程名稱：xx市xx移民開(kāi)發(fā)區(qū)xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)改造項(xiàng)目四標(biāo)段2）工程地址：xx市xx移民開(kāi)發(fā)區(qū)3)建設(shè)單位：xx市xx移民開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì) 4)工程質(zhì)量等級(jí)要求：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。5)工期：招標(biāo)文件要求工期60天，開(kāi)工日期:xx年8月26日,竣工日期:xx年10月24日。2.2設(shè)計(jì)概況2。2.1設(shè)計(jì)概況1）建設(shè)規(guī)模:水泥穩(wěn)定碎（礫)石（停車場(chǎng)基層):8345m2, 水泥穩(wěn)定碎（礫）石（人行道基層）:3581m2，人行道塊料鋪設(shè):3581m2,景觀照明燈：40

7、套，落地式配電箱:1臺(tái)。2。3施工現(xiàn)場(chǎng)概況施工現(xiàn)場(chǎng)平坦，交通道路暢通,水、電已至現(xiàn)場(chǎng)，施工前期準(zhǔn)備工作滿足施工的要求。第三章、施工組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員安排3.1施工組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員安排 1.項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置為了確保工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)有效控制，按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、效益進(jìn)行全權(quán)管理，同時(shí)配備得力的管理人員，優(yōu)化組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,具體落實(shí)三級(jí)管理制度,做到精心組織，精心施工，保證把該工程建成符合“合格, 符合國(guó)家各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程，項(xiàng)目部制定嚴(yán)格崗位責(zé)任制，在崗人員各負(fù)其責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人。2.項(xiàng)目部管理人員機(jī)構(gòu)設(shè)置：本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)項(xiàng)

8、目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，專職安全員一名。其它管理人員，施工員、質(zhì)檢、安全員、資料員、造價(jià)員根據(jù)工程需求至少配備一名。3。施工管理機(jī)構(gòu)圖公司總部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目安全員項(xiàng)目核算員項(xiàng)目材料員項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員項(xiàng)目經(jīng)理工程師工程科質(zhì)安科物資科預(yù)算科安裝科裝飾工程平面管理技術(shù)管理CI形象貫標(biāo)運(yùn)行質(zhì)量控制混凝土攪拌制安全監(jiān)督材料供應(yīng)設(shè)備采購(gòu)材料堆放機(jī)械采購(gòu)合同管理預(yù)算報(bào)價(jià)內(nèi)部結(jié)算專業(yè)分包成本核算電氣安裝水暖消防質(zhì)量控制土建隊(duì)其他分包隊(duì)安裝隊(duì) 圖3-2經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖4.質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖公司總部 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目安全員項(xiàng)目核算員項(xiàng)目材料

9、員項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目資料員瓦工技工 普工辦公室 庫(kù)管 普工保 衛(wèi)衛(wèi)圖33質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖 5。項(xiàng)目部各級(jí)人員崗位職責(zé) 1)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工，是工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，帶領(lǐng)全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格履行工程合同,主動(dòng)接受監(jiān)理,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究施工圖紙,熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和各種材料規(guī)格、標(biāo)號(hào)、配合比及規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)文件,有效執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)以滿足工程合同要求。負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)識(shí)交底工作，并負(fù)責(zé)填寫施工記錄和技術(shù)資料收集整理。要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)

10、計(jì)組織施工。密切配合質(zhì)量、安全檢查人員，糾正質(zhì)量問(wèn)題和違章作業(yè)行為、組織班組執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢查制度。分部分項(xiàng)工程的放線、定位、工序交接、等有關(guān)技術(shù)復(fù)核、驗(yàn)收工作，組織隱蔽工程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正可能造成的質(zhì)量問(wèn)題。本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格遵守過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序,把好原材料、構(gòu)件、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，防止不合格材料在工程上使用.要科學(xué)合理地組織生產(chǎn)要素在施工過(guò)程有序流動(dòng),對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 2)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)單位工程生產(chǎn)、技術(shù)管理

11、工作。參加單位工程技術(shù)交底、圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工班組長(zhǎng)及工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量、技術(shù)、安全書(shū)面交底。負(fù)責(zé)單位工程測(cè)量定位、抄平放線，以及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。負(fù)責(zé)填寫和收集各種施工記錄和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)安全措施進(jìn)行施工.密切聯(lián)系專職質(zhì)量、安全檢查人員對(duì)違章作業(yè)及時(shí)糾正或停工整頓工作.在施工當(dāng)中，由于指揮失誤或蠻干，使工程質(zhì)量粗制濫造,聽(tīng)之任之，擅離職守而造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。 3)技術(shù)員崗位職責(zé)在公司項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù),認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)管理措施,帶領(lǐng)全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行公司一體化體系文件，確保公司目標(biāo)的實(shí)

12、現(xiàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究施工圖紙、熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求或各種材料規(guī)格、標(biāo)號(hào)、配合比及規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)文件，有效執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，以滿足工程合同要求。負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、標(biāo)識(shí)交底工作，并負(fù)責(zé)填寫施工記錄和技術(shù)資料的收集整理。負(fù)責(zé)協(xié)助公司總工程師組織有關(guān)人員編寫大型和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)及一般工程圖紙的自審、會(huì)審工作。要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)格、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，密切配合質(zhì)量、安全檢查人員糾正質(zhì)量問(wèn)題和違章作業(yè)行為。協(xié)助施工員對(duì)員工進(jìn)行教育，對(duì)每次員工的考核做記錄并保存,及時(shí)向上級(jí)反饋各種信息。督促員工正確佩戴安全防護(hù)用品，確保質(zhì)量、環(huán)境、職

13、業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)施。 4）質(zhì)檢員崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容和檢查評(píng)定的方法進(jìn)行監(jiān)督檢查。熟悉公司質(zhì)量體系程序文件中有關(guān)施工準(zhǔn)備，施工過(guò)程，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，不合格品控制，成品保護(hù)，工程交付等文件的內(nèi)容，并按文件要求進(jìn)行實(shí)施和檢查.參加工程的基礎(chǔ)分部、主體分部的核驗(yàn)工作和單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作.負(fù)責(zé)填寫監(jiān)督日記，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范及操作規(guī)程辦事,即提出整改意見(jiàn)，并在整改結(jié)束時(shí)復(fù)查整改情況。建立質(zhì)量評(píng)定臺(tái)賬，登記質(zhì)量事故報(bào)告和填報(bào)事故報(bào)表.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用的原材料、半成品、成品，無(wú)質(zhì)量合格證或有質(zhì)量問(wèn)題的材料，有權(quán)責(zé)令停止使用.對(duì)發(fā)生的工

14、程事故和人員傷亡事故要及時(shí)參加搶救和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作，并參與處理，提出處理意見(jiàn)。對(duì)未按照自治區(qū)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查而出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)。 5）材料員崗位職責(zé)在公司主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo),有效地實(shí)施質(zhì)量體系文件。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫(kù)材料的名稱、類別、規(guī)格、等級(jí)、數(shù)量、進(jìn)貨日期進(jìn)行檢查、驗(yàn)證、送檢、標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放工作,并做好記錄臺(tái)賬，對(duì)工程使用不合格材料負(fù)責(zé).施工現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、堆放有序、分類明確，規(guī)格清楚并有質(zhì)量證明和檢驗(yàn)報(bào)告.負(fù)責(zé)編制材料需要用量計(jì)劃，防止積壓，杜絕浪費(fèi)，對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)零星材料的采購(gòu)，對(duì)所采購(gòu)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)顧

15、客提供的產(chǎn)品，在未經(jīng)驗(yàn)證認(rèn)可前，不得在工程中使用.定期檢查，保證材料安全、防火、防盜、防腐,對(duì)未檢查出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)。 6）試驗(yàn)員崗位職責(zé)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行試驗(yàn)工作。掌握所用材料質(zhì)量，了解工程施工進(jìn)度，認(rèn)真執(zhí)行原材料管理制度規(guī)定，對(duì)試塊取樣應(yīng)在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取制作試樣，試塊成型脫模時(shí)應(yīng)及時(shí)用毛筆編號(hào)、注明成型日期、標(biāo)號(hào)、分部工程部位等記入試驗(yàn)臺(tái)帳備查,對(duì)原材料的取樣選送要真實(shí),不具有代表性，影響工程驗(yàn)收負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)把施工中瀝青砼、砂漿等材料的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)穩(wěn)定檢查，及時(shí)對(duì)砂石料含土、含水率進(jìn)行測(cè)定，根據(jù)測(cè)定檢查，及時(shí)對(duì)砂石料含土、含水率進(jìn)行測(cè)定，根據(jù)測(cè)定結(jié)果隨時(shí)調(diào)整砼、砂漿的配合比,并掛牌

16、明示,對(duì)不執(zhí)行配合比施工的行為和做法應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)予以糾正。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)回填土分層的檢查，并對(duì)試驗(yàn)灰土（素土）干容量測(cè)試效果負(fù)責(zé)。原材料雖有出廠證明，但有下列情況之一者應(yīng)隨規(guī)范、規(guī)定送樣復(fù)試。 A、無(wú)明顯標(biāo)記、性能不明或堆放混亂、型號(hào)規(guī)格不清,不能區(qū)別者。 B、性能容易變質(zhì)、運(yùn)輸影響、保管存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)（水泥出廠超過(guò)三個(gè)月）。 C、在加工過(guò)程中發(fā)生異常現(xiàn)象 . 7）安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制和建立“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”（JGJ59-2011）所要求的內(nèi)業(yè)資料和制度.參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期檢查，并按（JGJ59-2011)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)分，對(duì)定期檢查和日常巡查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)向工長(zhǎng)下達(dá)安全隱患通知

17、單,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。對(duì)違章指揮和違章作業(yè)有權(quán)制止、勒令停工和處罰，同時(shí)下達(dá)停工處罰通知單,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)本工程施工中的各種設(shè)備的安全使用管理,確保設(shè)備的完好，不帶“病”作業(yè)。負(fù)責(zé)本工程各種安全設(shè)施的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的管理和施工人員的教育。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康、安全教育，并做好記錄.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的檢查和記錄。每月23日前向公司上交當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)安全報(bào)表。 8）資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本工程各類文件的收發(fā)、傳閱，并建立臺(tái)帳。保證各種信息及時(shí)傳遞和溝通.負(fù)責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及各種技術(shù)資料的保管和借閱，并建立臺(tái)帳。負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的

18、收集、保管、整理、裝訂，按分部送公司工程技術(shù)部核查和督促更改。工程收尾時(shí)繪制竣工圖，負(fù)責(zé)竣工檔案的移交,并保證公司、市、區(qū)各級(jí)的檢查中資料完整無(wú)誤.協(xié)助工長(zhǎng)等管理人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)確保員工掌握本崗要求的能力，提高員工職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、施工質(zhì)量的思想意識(shí)，并能意識(shí)到滿足顧客、社會(huì)、自身和法律法規(guī)的重要性，以及如何通過(guò)本崗工作為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。負(fù)責(zé)圖紙自審、會(huì)審紀(jì)要的收集、整理、發(fā)放.做好日常工作的同時(shí)，對(duì)甲方、監(jiān)理等相關(guān)方實(shí)施一體化管理體系的影響。第四章、工程管理目標(biāo)4.工程管理目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)及承諾達(dá)到國(guó)家施工規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中“合格”標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量目標(biāo)的控制進(jìn)行責(zé)任分工，獎(jiǎng)

19、罰分明,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，施工工藝嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序圖執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人.若達(dá)不到以上承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)愿接受工程總造價(jià)0.5的經(jīng)濟(jì)處罰。2.工期目標(biāo) 招標(biāo)文件要求工期60天完成，計(jì)劃工期60天. 1）進(jìn)度控制點(diǎn)為保證本工程按期完成,根據(jù)工程特點(diǎn)制定五個(gè)進(jìn)度控制點(diǎn)：第一進(jìn)度控制點(diǎn)：15日內(nèi),停車場(chǎng)基層工程完;第二進(jìn)度控制點(diǎn)：20日內(nèi)，人行道基層工程完;第三進(jìn)度控制點(diǎn):45日內(nèi),人行道塊料鋪設(shè)工程完；第四進(jìn)度控制點(diǎn):55日內(nèi)，景觀照明燈,落地式配電箱工程完;第五進(jìn)度控制點(diǎn):5日內(nèi)，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，各道工序在安排上要緊密結(jié)合,嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行.工期目標(biāo)

20、控制堅(jiān)持以總計(jì)劃為龍頭,進(jìn)行月、旬計(jì)劃安排，堅(jiān)持每天在工地召開(kāi)碰頭會(huì),確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完，當(dāng)天完不成的,分析原因,合理調(diào)配各種資源，在旬計(jì)劃內(nèi)調(diào)整完成。3.安全施工目標(biāo)事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、火災(zāi)、管線、設(shè)備等傷害,無(wú)重大安全事故發(fā)生,輕傷率不超過(guò)1。5。4。文明施工目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)目標(biāo)：達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ592011）中合格的要求，達(dá)到自治區(qū)“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)要求.第五章、施工方案及施工工序1。 基層工程1.1準(zhǔn)備工作施工全過(guò)程做到“六落實(shí)”即施工負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員“三位一體”人員落實(shí);施工方案、施工技術(shù)措施落實(shí);施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)手段落實(shí).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員、操

21、作人員的技術(shù)交底及施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底落實(shí)，各級(jí)人員的崗位職責(zé)落實(shí)，安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。在開(kāi)工之前，我們將查明施工區(qū)域內(nèi)原有地下管線的埋設(shè)情況，并以書(shū)面報(bào)告的形式提出具體的解決辦法,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。對(duì)管道施工所經(jīng)路線的障礙物進(jìn)行初步清除，為以后的測(cè)量放線定位工序提供較好施工條件.1。2測(cè)量放樣進(jìn)行施工放樣測(cè)量前測(cè)量人員先校核施工圖紙，按施工圖紙?zhí)峁┑奈恢煤蜆?biāo)高，定出中線并引出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)。每次測(cè)量均要閉合，按規(guī)范嚴(yán)格控制閉合誤差。測(cè)量中心軸線、標(biāo)高；并放出邊線，在邊線設(shè)置小木樁.放線，每隔20m設(shè)中心樁，必要時(shí)設(shè)置控制樁。放線抄平后，應(yīng)繪制縱斷面圖.測(cè)

22、量工作應(yīng)有正規(guī)的測(cè)量記錄本，認(rèn)真詳細(xì)記錄，必要時(shí)應(yīng)附示意圖，并應(yīng)將測(cè)量的日期、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容以及公司鏡、記錄、對(duì)點(diǎn)、拉練、扶尺等參加測(cè)量人員的姓名記錄，測(cè)量放樣記錄以書(shū)面形式上報(bào)監(jiān)理工程師,待監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方進(jìn)行下一道工序施工。1.3定位測(cè)量和放線結(jié)束后，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位等復(fù)測(cè)合格后，可以進(jìn)行基層施工。1.4材料的進(jìn)場(chǎng)堆放及運(yùn)輸、當(dāng)材料直接放在地上時(shí)，要求地面平整,不能有石塊和容易引起損壞的尖利物體,要有措施。、不同材料堆放時(shí)，應(yīng)把大而重的放下邊,輕的放上邊。、夏季高溫季節(jié)，應(yīng)避免日光曝曬，并保持空氣流通，以防溫度升高.、應(yīng)嚴(yán)格做好防水措施，嚴(yán)禁附近有長(zhǎng)期明火。、短距離搬運(yùn)，不應(yīng)

23、在堅(jiān)硬不平地面或石子地面上滾動(dòng),以防損傷。2。200厚水泥穩(wěn)定基層工程1、機(jī)械設(shè)備50裝載機(jī)1臺(tái),YZ18B振動(dòng)壓路機(jī)1臺(tái)，4000L灑水車1輛，8T以上自卸車1輛。2、施工順序基層驗(yàn)收、準(zhǔn)備集料、攤鋪整平、灑水碾壓、檢查壓實(shí)度、灑水養(yǎng)生3、施工方案及工藝A、備料可選用級(jí)配優(yōu)良砂礫，砂礫的壓碎值不大于30%，且通過(guò)0。075mm篩孔的顆粒含量不應(yīng)大于5%。B、準(zhǔn)備基層在鋪筑砂礫底基層前，應(yīng)對(duì)路基進(jìn)行整修，使其達(dá)到規(guī)范要求，路基表面的浮土、雜物全部清除,然后灑水濕潤(rùn).當(dāng)路基整修合格且經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,由技術(shù)人員放出準(zhǔn)確的中樁位置，按每25m整樁號(hào)放樣，對(duì)曲線半徑小的段落可按10m樁號(hào)放出中樁。

24、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，用鋼尺由中樁量測(cè)底基層的鋪筑寬度，打指示樁，并標(biāo)記出砂礫墊層邊緣的設(shè)計(jì)高,然后掛線施工。C、鋪筑試驗(yàn)段在正式鋪筑底基層之前，先鋪筑20m的試驗(yàn)段，以確定松鋪系數(shù)，檢查測(cè)試壓實(shí)機(jī)械組合等施工過(guò)程設(shè)備能力，運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及施工方法的可靠性，以指導(dǎo)大規(guī)模施工提供可靠、必要的數(shù)據(jù)。D、級(jí)配整平根據(jù)基層的寬度及通過(guò)做試驗(yàn)段計(jì)算所確定松鋪系數(shù)，計(jì)算需要的集料數(shù)量。用人工配合機(jī)械進(jìn)行整平，灑水時(shí)嚴(yán)格控制含水量，灑水應(yīng)均勻，并較最佳含水量大1%左右.E、碾壓攤平整形后當(dāng)砂礫料的含水量等于或略大于最佳含水量時(shí),立即進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí),對(duì)直線和不設(shè)超高的平曲線段,由低向高進(jìn)行碾壓，碾壓過(guò)程中，后輪應(yīng)重疊1

25、/2輪寬，且必須超過(guò)兩段的接縫處。碾壓速度頭兩遍采用1.5-1。7km/h為宜,以后用2.02。5km/h。F、檢查壓實(shí)度碾壓完成以后，按批準(zhǔn)的方法做密實(shí)度試驗(yàn)，如果沒(méi)有達(dá)到所需的密實(shí)度，則應(yīng)重新碾壓,直到獲得規(guī)定的壓實(shí)度為止。G、養(yǎng)護(hù)碾壓成型后用灑水車進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁通行。H、基層的驗(yàn)收要及時(shí)對(duì)其檢測(cè)項(xiàng)目，按規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，合格后，其結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，我部質(zhì)檢人員會(huì)同監(jiān)理共同驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。4. 人行道塊料鋪設(shè)工程1、放樣 人行道鋪砌前，根據(jù)設(shè)計(jì)的平面及高程,沿中線(或邊線）進(jìn)行測(cè)量放線，每5m10m安測(cè)一塊磚作為控制點(diǎn)，并建立方格網(wǎng)，以控制高程及方向。 2、

26、墊層根據(jù)測(cè)量測(cè)設(shè)的位置及高程，進(jìn)行墊層施工.人行道墊層采用30cm厚水泥砂漿墊層。 3、鋪砌1）一般采用“放線定位法”順序鋪砌，彩磚應(yīng)緊貼墊層，不得有“虛空”現(xiàn)象。2經(jīng)常用三米直尺沿縱橫和斜角方向測(cè)量面層平整度,發(fā)現(xiàn)不符要求，及時(shí)整修. 3）鋪砌必須平整穩(wěn)定,縱橫縫順直，排列整齊，縫隙均勻。4、灌縫及養(yǎng)生鋪筑完成后,經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行灌縫。用過(guò)篩干砂摻水泥拌和均勻?qū)⒋u縫灌滿，并在磚面灑水使砂灰下沉,表面用符合設(shè)計(jì)要求的水泥砂漿勾縫，勾縫必須勾實(shí)勾滿，并在表面壓成凹縫；待砂漿凝固后，灑水養(yǎng)生7d方可通行.5。路燈安裝工程一。施工工序：定燈位挖溝 埋管 澆注路燈基礎(chǔ)敷設(shè)電纜 絕緣測(cè)試 路燈安裝電

27、氣設(shè)備安裝 實(shí)驗(yàn)、調(diào)試 原有線路及燈具拆除 自檢 竣工驗(yàn)收二、施工方法1、 定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場(chǎng)情況,以燈位間距為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置2、 挖溝及埋管：按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管。3、 澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開(kāi)挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)（GB/T9700）、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。4、 敷設(shè)電纜：應(yīng)符合下列要求1) 電纜型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,排列整齊，無(wú)機(jī)械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確、

28、清晰；2) 電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定;3） 電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；4) 電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無(wú)雜物；5) 保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；5、路燈安裝規(guī)定1） 同一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。2） 基礎(chǔ)坑開(kāi)挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。3) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無(wú)歪斜.4） 燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置,燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定

29、：5） 在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長(zhǎng)度不得小于200mm.6） 路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)（GB/T9700）、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則(GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定.7) 各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。6、設(shè)備安裝（路燈控制箱安裝)工程2、a) 材料到場(chǎng)后經(jīng)開(kāi)箱檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝使用。 b) 動(dòng)觸頭與靜觸頭

30、的中心線應(yīng)一致,觸頭應(yīng)接觸緊密。c) 二次回路輔助開(kāi)關(guān)的切換接點(diǎn)應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)確，接觸可靠。d） 箱內(nèi)照明應(yīng)齊全.e) 配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層）應(yīng)完整無(wú)損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。f) 機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖動(dòng)作應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。2、 有隱蔽工程，應(yīng)檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序.3、 用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，并由專人使用、保管。4、 施工中配合好其它專業(yè)工作，要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。5、纜敷設(shè)前,應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。6、 需開(kāi)孔的配電箱(柜），必須用開(kāi)孔機(jī)開(kāi)孔,嚴(yán)禁氣焊等切割開(kāi)孔。

31、電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽.穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。7、 線在管內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1M。8、 安裝完成后進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試。9、 各分項(xiàng)調(diào)試完成后,可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動(dòng)調(diào)試,試運(yùn)行。第六章、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系1、依據(jù)GB/T190021994idtIS09002標(biāo)準(zhǔn)要求，建立文件化的質(zhì)量體系,確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和甲方的要求。2、實(shí)行公司-項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)班組三級(jí)管理體制。3、成立專項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部。二、質(zhì)量目標(biāo) 驗(yàn)收后達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn).三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量策劃1。1、本工程實(shí)施施工

32、項(xiàng)目目標(biāo)控制。1。2、本項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要內(nèi)容有進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制等。13、本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)與方法。控制目標(biāo)控制任務(wù)控制方法進(jìn)度控制使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù).組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查對(duì)比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法目標(biāo)管理法成本控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的降低成本措施。降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和合同造價(jià)。價(jià)值工程法估 算 法14、本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過(guò)程。工程目標(biāo)控制事中控制項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工工程項(xiàng)

33、目管理事先控制投標(biāo)-簽約施工準(zhǔn)備事后控制總結(jié)結(jié)算 項(xiàng)目目標(biāo)控制示意圖2、質(zhì)量活動(dòng)21、質(zhì)量控制程序項(xiàng)目質(zhì)量控制程序示意圖施工單位目標(biāo)工序質(zhì)量檢查員項(xiàng)目總工程師監(jiān) 理下道工序，并存檔合格22、健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理模式，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決制.為了保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須有健全的質(zhì)量保證體系和符合項(xiàng)目特點(diǎn)的質(zhì)量管理模式。為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過(guò)程，我們根據(jù)公司的質(zhì)量手冊(cè),建立起了一套有效的質(zhì)量保證體系，并制定了相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度地發(fā)揮每個(gè)部門、每個(gè)崗位和每個(gè)人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行,以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證和提高整個(gè)工程的質(zhì)量。形成了

34、在總公司領(lǐng)導(dǎo)下的,以項(xiàng)目經(jīng)理部為首，總工程師和分項(xiàng)經(jīng)理中間監(jiān)控，各部門具體管理的有效體系。實(shí)施“分級(jí)控制、分層管理的質(zhì)量管理模式是創(chuàng)建過(guò)程精品的有效的模式保證，但是在每個(gè)項(xiàng)目具體運(yùn)作過(guò)程中如何運(yùn)行就需要根據(jù)具體特點(diǎn)具體落實(shí)。將公司的質(zhì)量管理模式與本市優(yōu)質(zhì)工程的要求有機(jī)結(jié)合，對(duì)于質(zhì)量管理模式不適應(yīng)項(xiàng)目管理特點(diǎn)的部分進(jìn)行修訂，形成了一個(gè)不斷完善的過(guò)程。工程質(zhì)量管理基本的原則是“始于過(guò)程，終于過(guò)程，重在過(guò)程”，所以要把工程質(zhì)量的過(guò)程控制管理放在首位，制定了詳細(xì)的崗位責(zé)任制度，并與考核和獎(jiǎng)罰制度掛鉤.要求每一道工序、每一個(gè)部位都必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚罚⒎?wù)于下道工序,把質(zhì)量責(zé)任(橫向到邊、

35、縱向到底）分解到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督。通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量。質(zhì)量管理工作中，實(shí)施質(zhì)量否決制，以是否達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo)為考核管理人員的最終依據(jù)。質(zhì)量總體控制程序圖工 程 總 指 揮總 工 程 師項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢負(fù)責(zé)抽 檢施工質(zhì)量甲方施工單位工程監(jiān)理技 術(shù) 員總包技術(shù)管理工 程 監(jiān) 理甲 方 代 表技 術(shù) 員總包技術(shù)管理工 程 監(jiān) 理甲 方 代 表檢測(cè)監(jiān)理驗(yàn) 收3、施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的審批工作.工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)總公司審批，報(bào)監(jiān)理同意實(shí)施。

36、對(duì)重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程、季節(jié)性施工編制詳細(xì)的施工方案，實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)，保證施組及方案對(duì)工程的指導(dǎo)作用.4、技術(shù)交底施工過(guò)程中，嚴(yán)格技術(shù)交底制度:包括施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底，做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。5、質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完或特殊過(guò)程施工前，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)質(zhì)量工作,分析質(zhì)量?jī)?yōu)差的原因，及時(shí)采取糾正與預(yù)防的措施。同時(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極性。6、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制71、按照總公司過(guò)程（施工）控制程序認(rèn)

37、真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。72、嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作,由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。73、施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。74、每道工序都建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。75、堅(jiān)持“三檢制，班組完成施工工序后,認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序的工程師作交接檢查,凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。76、分項(xiàng)工程完成后，由質(zhì)量部門組織驗(yàn)收，隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄,并請(qǐng)甲方、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施

38、工。加強(qiáng)對(duì)測(cè)量、驗(yàn)線、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程等的驗(yàn)收工作。77、質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及銀川市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并作出書(shū)面保證資料,要求存檔。 78、施工實(shí)行“兩申請(qǐng)”、“五把關(guān)制度，按規(guī)定認(rèn)真做好砼試塊工作。79、對(duì)關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過(guò)程處理，編寫特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。71 O、上級(jí)技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督.711、制定具體的成品保護(hù)措施，安排專人負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。71 2、項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開(kāi)碰頭會(huì)及每周協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動(dòng)向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。 71 3、對(duì)施工中

39、出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序.71 9、設(shè)備專業(yè)工程實(shí)行單體一分段一系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試，每個(gè)階段都必須有詳細(xì)記錄. 8、特殊工種及上崗培訓(xùn)81、防水作業(yè)、機(jī)械工等特殊工種,操作手必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。82、雨期施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試驗(yàn)員、資料員、測(cè)溫員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證季節(jié)性施工的順利展開(kāi)。9、糾正和預(yù)防 糾正和預(yù)防主要是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)以及甲方、監(jiān)理等有關(guān)工程的責(zé)任方反饋的信息，制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。10、施工試驗(yàn)管理101、現(xiàn)場(chǎng)建立試驗(yàn)室，配齊相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備(

40、如標(biāo)養(yǎng)箱等）;工地設(shè)專職試驗(yàn)員，持證上崗,并要求人員絕對(duì)穩(wěn)定.以保證施工試驗(yàn)滿足施工需求和施工規(guī)范中對(duì)施工試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容的規(guī)定。102、依照本公司質(zhì)量體系的規(guī)定，對(duì)試驗(yàn)工作進(jìn)行管理，加強(qiáng)器材與試驗(yàn)間的合作。使原材試驗(yàn)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯。103、積極及時(shí)做好施工試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，提前完成混凝土、砂漿配合比的申請(qǐng)、原材試驗(yàn)等工作。104、建立試驗(yàn)員崗位責(zé)任制,制定試驗(yàn)計(jì)劃，建立試驗(yàn)臺(tái)帳，嚴(yán)格按規(guī)定取樣送試，對(duì)試樣的真實(shí)性、代表性負(fù)責(zé)，并及時(shí)、準(zhǔn)確反饋試驗(yàn)結(jié)果，保證施工需求. 105、認(rèn)真做好有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)工作，積極配合監(jiān)督檢驗(yàn)部門工作。106、項(xiàng)目工程師不定期對(duì)試驗(yàn)工作予以指導(dǎo)檢查，公司定期對(duì)工

41、程試驗(yàn)工作予以抽查。 第七章、季節(jié)性施工措施本工程施工根據(jù)進(jìn)度總計(jì)劃將經(jīng)歷雨季,針對(duì)工程特點(diǎn)，符合國(guó)家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及安全文明施工管理規(guī)定,制定科學(xué)合理的季節(jié)性施工措施。一、 雨季施工部位根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃，其各季節(jié)預(yù)計(jì)的施工部位：二、雨期施工措施1、組織措施： 11、雨期施工前組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計(jì)劃,編制施工措施，所需材料要在雨施前準(zhǔn)備好。12、項(xiàng)目設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣情況。專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄。13、做好施工人員的雨期施工培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括作好基坑臨時(shí)排水設(shè)施、臨建、臨水、臨電、機(jī)械設(shè)備等項(xiàng)工

42、作。14、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢.現(xiàn)場(chǎng)道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。 15、施工現(xiàn)場(chǎng)、工棚、倉(cāng)庫(kù)、食堂等暫設(shè)工程將在雨季前進(jìn)行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨，場(chǎng)區(qū)不積水。第八章、現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)管理措施一、施工安全保證措施為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章及我公司的有關(guān)各項(xiàng)管理規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)本工程的安全施工管理,確保整個(gè)施工階段安全無(wú)事故，圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù).現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1、安全責(zé)任

43、目標(biāo)建立健全安全施工組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)安全施工的管理，確保全體施工人員在安全的前提下，圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)成立文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，-專項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目專用項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)專職安全員和兼職安全員，根據(jù)我公司制定的文明安全施工的規(guī)章制度，落實(shí)安全管理人員崗位責(zé)任制。 11、安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主，綜合治理。12、安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無(wú)重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi). 2。安全管理制度 有針對(duì)性地抓好安全教育，不斷增強(qiáng)施工人員自我安全保護(hù)意識(shí),逐步提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律，安全操作規(guī)程及規(guī)章制度的自覺(jué)性、積極性，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，安全完成

44、所分管的施工任務(wù)。 21、新工人入場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理、安保負(fù)責(zé)人組織工人學(xué)習(xí)安全施工基本常識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，介紹本工程的特點(diǎn)和任務(wù)。在教育的同時(shí)，要進(jìn)行考試，做到工人成績(jī)不合格不撒手，未經(jīng)三級(jí)教育的人員不準(zhǔn)進(jìn)入操作施工面。22、施工中項(xiàng)目部每月組織全體施工人員進(jìn)行一次教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全施工技術(shù)和安全操作規(guī)程,組織特殊工種崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，經(jīng)審核合格后持證上崗。每天召開(kāi)班前會(huì)和晚上碰頭會(huì)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，并做好記錄。23、夏季要進(jìn)行防食物中毒和防傳染病教育,冬季要進(jìn)行防滑、防凍和防火教育，每季度要進(jìn)行防火災(zāi)事故教育。通過(guò)教育使大家明確責(zé)任，堅(jiān)守崗位，自覺(jué)抓好安全工作.24、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

45、立安全宣傳欄和安全規(guī)定宣傳欄，建筑樓層前懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，四口設(shè)安全標(biāo)志和警示牌，安全員要佩戴袖標(biāo).通過(guò)這些工作,使施工現(xiàn)場(chǎng)造成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。25、嚴(yán)格執(zhí)行人員外出的請(qǐng)消假制度，增強(qiáng)工人的紀(jì)律觀念，提高工人的政治素質(zhì)。26、在現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置設(shè)置安全活動(dòng)、消防等宣傳標(biāo)牌，講解消防設(shè)施、器材的使用方法。消防設(shè)施、器材放置位置要有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅色.警示燈，道路要通暢。27、布置任務(wù)時(shí)要進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并做好記錄.施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)安全設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查。3。安全管理工作 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，必須正確處理五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則.五種關(guān)系:安全與危險(xiǎn)并存、安全

46、與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與質(zhì)量的包涵、安全與速度互保、安全與效益的兼顧。六項(xiàng)原則：管生產(chǎn)同時(shí)管安全、堅(jiān)持安全管理的目的性、必須貫徹預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持“四全(全員、全過(guò)程、全方位、全天候)動(dòng)態(tài)管理、安全管理重在控制、在管理中發(fā)展提高、安全措施選擇原則.針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中己知的或已出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,采取安全措施時(shí)，應(yīng)遵循預(yù)防性措施優(yōu)先選擇，緊急性措施優(yōu)先選擇的原則，依次排列.預(yù)防是消除事故的最佳途徑。 31、安全技術(shù)措施的優(yōu)先順序：根除危險(xiǎn)因素限制或減少危險(xiǎn)因素隔離，屏蔽，聯(lián)鎖故障-安全設(shè)計(jì)減少故障或失誤校正行動(dòng).32、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措

47、施組織施工。33、專業(yè)責(zé)任工程師要對(duì)施工方進(jìn)行檢查，認(rèn)真作好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。34、在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是大型施工設(shè)備等，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。4、考核上崗對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格后才能上崗。根據(jù)施工進(jìn)展進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對(duì)施工班組詳細(xì)闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。5、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工條例。施工過(guò)程中，必須遵守“先防護(hù)、后施工，的規(guī)定,嚴(yán)禁

48、在沒(méi)有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。 第九章、文明施工措施一、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施本工程施工中，嚴(yán)格按照文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工，以最嚴(yán)格的管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)最高的要求，給工人和周圍居民及機(jī)關(guān)單位創(chuàng)造一個(gè)良好生活工作環(huán)境. 每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以不對(duì)工程環(huán)境造成影響為目標(biāo)，每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以創(chuàng)造“安全質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”為目標(biāo)。1、成立工地文明施工小組11、文明施工管理人員由有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人員擔(dān)任。12、參施隊(duì)伍選擇上強(qiáng)調(diào)政治素質(zhì)高,環(huán)保意識(shí)強(qiáng),要求受過(guò)培訓(xùn)。13、對(duì)各施工單位的管理，各施工單位進(jìn)場(chǎng)前先對(duì)其進(jìn)行環(huán)境管理方面的培訓(xùn),進(jìn)場(chǎng)后要求其嚴(yán)格按照我們制定的規(guī)章制度進(jìn)行施工。14、針對(duì)甲方的具體要

49、求，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)章制度。15、對(duì)參施的人員作好文明施工培訓(xùn)工作。2、文明施工管理目標(biāo) 21、創(chuàng)建筑工程安全文明樣板工地;22、貫徹IS O14001環(huán)境管理體系和OHSAS18OOQ安全衛(wèi)生體系，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造以綠地、清水、藍(lán)天、白云為背景的綠色建筑.3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施31、土方工程施工前,對(duì)周邊地區(qū)進(jìn)行走訪，了解各方意見(jiàn)并提出切實(shí)可行的解決措施，確保周邊人員的正常工作、生活。32、施工現(xiàn)場(chǎng)防止塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外.設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及周邊道路的清掃、灑水工作,防止灰塵飛揚(yáng),保護(hù)周邊空氣清潔。33、現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉圍擋，圍擋以外的地方進(jìn)行綠化，靠近道路的

50、圍擋外進(jìn)行美化環(huán)境設(shè)計(jì),繪制積極向上的圖案，與周圍環(huán)境溶為一體。大門處設(shè)置“六牌一圖，要求內(nèi)容詳細(xì),字跡工整、范圍明確清晰。34、在現(xiàn)場(chǎng)出口處設(shè)置排水溝,覆蓋用鐵篦子,使雨水直接通過(guò)排水溝排走,防止雨水等排到施工現(xiàn)場(chǎng)外。35、建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，以標(biāo)牌形式懸掛于工地會(huì)議室內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)管理的各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全，安排專人負(fù)責(zé)管理。4、健全管理制度 41、個(gè)人崗位責(zé)任制文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。 項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制.42、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制

51、中,一同“包”、“保”、檢查與考核。43、檢查制度 工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度.要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理。現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工布署中劃分的作業(yè)區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理，設(shè)專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不留管理上的真空。44、獎(jiǎng)懲制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn).45、持證上崗制度施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、電工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗。46、會(huì)議

52、制度施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。47、各項(xiàng)專業(yè)管理制度文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。因此,除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度.這些專業(yè)管理制度都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。48、健全管理資料上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全.施工組織設(shè)計(jì)（方案)中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和對(duì)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有季節(jié)性施工方案.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手

53、續(xù)齊全。文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃、資料。文明施工活動(dòng)記錄，如會(huì)議記錄、檢查記錄等。施工管理各方面專業(yè)資料。49、開(kāi)展競(jìng)賽 現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面專業(yè)管理之間應(yīng)開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽形式多樣，并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果張榜公布于眾。410、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作在堅(jiān)持崗位練兵基礎(chǔ)上，要多方面多方法的狠抓教育工作。要特別注意對(duì)作業(yè)人員的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化作業(yè)程度. 411、開(kāi)展“自我管理”活動(dòng) “自我管理”活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。開(kāi)展“自我管理

54、”活動(dòng)，要特別注意調(diào)動(dòng)全體職工的積極性一自覺(jué)管理,自我實(shí)施,自我控制,貫穿施工全過(guò)程。必須領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)組織,嚴(yán)格管理。要將“自我管理”活動(dòng)納入崗位責(zé)任制，并按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查、評(píng)比與考核。41 2、合理定置：是指把全工地施工期間所使用的設(shè)備在空間上合理布置,實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,體現(xiàn)文明施工水平。41 3、目視管理目視管理是一種符合建筑業(yè)現(xiàn)代化施工要求和生理及心理需要的科學(xué)管理方式，它是現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)內(nèi)容，是搞好文明施工、安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施.其主要內(nèi)容與形式如下:施工任務(wù)和完成情況要制成圖表，公布于眾，使每個(gè)工人都知道自

55、行完成任務(wù)，使大家看出各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)完成中的問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì),以及解決問(wèn)題的方法和措施,促使全體職工都能按要求完成各自的任務(wù)，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性。施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則布告等應(yīng)該用看板、掛板或?qū)懞髲堎N墻上公布，展示清楚。與崗位工人有直接關(guān)系的部分，應(yīng)分別展示在崗位上。在定置過(guò)程中，必須有完善而準(zhǔn)確的視覺(jué)信號(hào)顯示手段，諸如標(biāo)志線、標(biāo)志牌、標(biāo)志色等，將位置鮮明地標(biāo)示出來(lái)，以防誤置和物品混放.為了更好地落實(shí)崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員的責(zé)任心，并有利于群眾監(jiān)督，將施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)、片或項(xiàng)目管理，責(zé)任人名單用標(biāo)牌顯示。施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)

56、場(chǎng)科學(xué)、合理、巧妙地運(yùn)用色彩，正確使用安全色，安全、消防、交通等標(biāo)志，并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)創(chuàng)造良好的施工秩序，預(yù)防發(fā)生事故，有利職工身心健康，具有其他方式難于替代的作用。 5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理措施 51、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度，落實(shí)機(jī)械管理人員崗位責(zé)任制。52、土方開(kāi)挖期間，采取分層分階段的開(kāi)挖方法，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，土方開(kāi)挖機(jī)械以及運(yùn)土車輛在同時(shí)運(yùn)作，這些機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮.在施工前，先進(jìn)行統(tǒng)一安排,分作業(yè)區(qū)，保證各作業(yè)區(qū)不互相影響制定交接檢制度。 53、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)土車輛,要按統(tǒng)一安排的路線行走,由現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的交通指揮員統(tǒng)一指揮。在場(chǎng)外的狹窄交通路段設(shè)交通疏導(dǎo)員,對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的車輛進(jìn)行指揮。54、所

57、有機(jī)械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁非操作人員隨意動(dòng)用機(jī)械。55、機(jī)械管理人員必須對(duì)操作手做安全技術(shù)交底，并做好記錄，各分包單位必須服從總包單位的管理，分包單位的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，總包管理人員進(jìn)行總體把關(guān)，防止不合格的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。56、所有機(jī)械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查，確保機(jī)械設(shè)備的安全使用，操作人員應(yīng)做好交接班記錄。二、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施環(huán)保方針：嚴(yán)格規(guī)范，文明施工,美化現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)環(huán)境。1、環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)11、噪音控制:噪音排放達(dá)到中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GB1 252390）的要求。 12、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)施工揚(yáng)塵排放達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保機(jī)

58、構(gòu)的粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)要求。1.3、運(yùn)輸遺撒達(dá)標(biāo)：確保運(yùn)輸無(wú)遺撒。 14、生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放:生活污水中的COD達(dá)標(biāo)I（C0D=300mg1）。15、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染:施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍環(huán)境。16、杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。17、固體廢棄物實(shí)行分檢制,在內(nèi)部回收利用.2、降低噪聲專項(xiàng)措施21、對(duì)于基礎(chǔ)施工階段，我們?cè)谑┕C(jī)械方面不僅考慮技術(shù)上的要求,還要特別注意環(huán)保的要求，減少噪音源，搬運(yùn)物體及安拆機(jī)械設(shè)備等時(shí)要輕拿輕放.對(duì)施工中產(chǎn)生較大噪音的施工項(xiàng)目安排在白天施工，把項(xiàng)目安排在夜晚施工，并根據(jù)施工部位對(duì)周邊的影響程度,搭設(shè)臨時(shí)降噪網(wǎng).22、設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng),及時(shí)加油潤(rùn)滑

59、。23、指揮配套使用對(duì)講機(jī)，不用哨子。24、高噪音設(shè)備實(shí)行封閉式隔音處理.25、車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)速不得超過(guò)15公里，不得鳴笛。26、主動(dòng)與政府部門聯(lián)系，積極和政府部門配合，處理好噪音污染問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)職工的教育. 27、從聲源上降低噪聲：盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。 表11-1施工階段主要噪聲源噪聲限值（單位:分貝）白天夜間土方裝載機(jī)、打夯機(jī)等75553、降塵措施工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)聽(tīng)從甲方、街道、城管等部門的要求，并在施工前必須經(jīng)工程所在地區(qū)的環(huán)保部門審批后,方可施工，并主動(dòng)要求環(huán)保部門定期監(jiān)督指導(dǎo)。31、減少揚(yáng)塵。防止施工現(xiàn)場(chǎng)泥土污染場(chǎng)外馬路.施工現(xiàn)場(chǎng)全部采用硬化處理,并制定

60、灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備進(jìn)行灑水，降低現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵發(fā)生。 32、辦公室、工人宿舍保持整潔，生活區(qū)保持衛(wèi)生，污水設(shè)井，生活垃圾集中堆放并定期清理。 33、防止水污染.混凝土輸送泵處設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀池沉淀后達(dá)到有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)，排入市政污水管，施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域.34、現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)開(kāi)水，飲水器具符合衛(wèi)生要求；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)廁所專人保潔，采取水沖措施，及時(shí)打藥，門窗齊全。第十章、降低成本措施一、采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理措施1、施工進(jìn)度管理采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)工期及各項(xiàng)資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行. 2、根據(jù)工程特點(diǎn),編制分項(xiàng)工程優(yōu)化的施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝和新材料，合理調(diào)配勞動(dòng)力,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)

61、象.3、采用均衡流水施工工藝劃分流水段，施工中科學(xué)安排工序樣板引路,做到一次成優(yōu)。采取“平面流水，立體穿插”，科學(xué)組織，確保各階段計(jì)劃的落實(shí)。4、按照施工預(yù)算提供的材料計(jì)劃數(shù)量,合理安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，減少材料資金的占用時(shí)間，降低周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用.第十一章、工程驗(yàn)收后服務(wù)措施1、工程交付 為保證工程及時(shí)投入使用，我公司把工程交付這項(xiàng)工作作為我們工作的重點(diǎn)來(lái)實(shí)施,在按計(jì)劃完成竣工驗(yàn)收后三天內(nèi)完成撤場(chǎng)，及時(shí)恢復(fù)占用的場(chǎng)地，除留下必要的維修人員和部分材料外其余一律撤場(chǎng)。2、工程回訪 在工程保修期內(nèi)至少回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)回訪一次，以后每隔半年回訪一次。 工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)部門建立本工程的

62、回訪回修記錄，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃,確定回訪日期。 在回訪中，對(duì)用戶提出的任何質(zhì)量隱患和意見(jiàn)，我方將虛心聽(tīng)取，認(rèn)真對(duì)待，同時(shí)做好記錄,對(duì)凡屬于施工方面質(zhì)量問(wèn)題，要熱心為用戶提出解決辦法，并責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理解決，同時(shí)要認(rèn)真分析原因,從中找出教訓(xùn)，制定糾正和預(yù)防措施，避免類似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。3、工程服務(wù)和保修 我公司不僅重視施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對(duì)工程的保修服務(wù).從工程交付之日起，我公司的保修工作隨即展開(kāi)，在保修期間，我公司將依據(jù)保修合同,本著“對(duì)用戶服務(wù)，向用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的原則，以有效的制度、措施做保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)來(lái)維護(hù)用戶的利益.若我公司中標(biāo),我公

63、司作為工程承包方,將對(duì)整個(gè)工程的保修負(fù)全部責(zé)任。 當(dāng)接到投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，我公司自通知之日后兩天內(nèi)，就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行確認(rèn),將了解的情況填入維修記錄表中，分析存在的問(wèn)題，找出主要原因制定措施，經(jīng)公司主管部門審核后，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。由生產(chǎn)部門指派維修單位，盡快維修，維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理部人員負(fù)責(zé),生產(chǎn)部門要對(duì)維修人員進(jìn)行必要的技術(shù)交底，要求維修人員主動(dòng)配合建設(shè)單位.如達(dá)不到上述保修承諾，我公司愿承擔(dān)工程投標(biāo)總造價(jià)0.5%的違約處罰金。第十二章、農(nóng)民工工資支付保障措施為預(yù)防和解決農(nóng)民工工資問(wèn)題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，貫徹落實(shí)農(nóng)民工工資支付管理實(shí)施細(xì)則,建立建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)

64、制， 確保工程的順利進(jìn)行，維護(hù)工程建設(shè)的穩(wěn)定，做好工地突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，提高農(nóng)民工的法律維權(quán)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民朋友的法律法規(guī)保護(hù)意識(shí)。我公司若未能履行農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案措施，發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資導(dǎo)致集體上訪事件,愿承擔(dān)工程投標(biāo)總造價(jià)0.1的違約金處罰。質(zhì)量保修承諾一、質(zhì)量第一、尊重監(jiān)理、業(yè)主滿意,永遠(yuǎn)把優(yōu)質(zhì)工程奉獻(xiàn)給社會(huì)。 二、工程竣工驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)實(shí)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，才交付使用. 三、自工程竣工驗(yàn)收交付使用開(kāi)始，嚴(yán)格地執(zhí)行工程的質(zhì)量回訪和保修、維修制度，樹(shù)立“用戶是上帝的思想，具體措施是: 1、在保修期內(nèi)，每個(gè)季度進(jìn)

65、行質(zhì)量回訪一次.保修期外堅(jiān)持每年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次. 2、在回訪過(guò)程中,根據(jù)建設(shè)單位所提出的要求整改或維修。 3、保修期間派專業(yè)人員駐現(xiàn)場(chǎng)，配合建設(shè)單位一起進(jìn)行檢修維修.保修期滿，與建設(shè)單位保持聯(lián)系。 4、工程交工后，保修期滿，建設(shè)單位簽字存檔，并做好保修期間的記錄，經(jīng)建設(shè)單位檢查后簽字。 如達(dá)不到上述保修承諾，我公司愿承擔(dān)工程投標(biāo)總造價(jià)0.5%的違約處罰金。二一四年八月十六日質(zhì)量保證措施及服務(wù)承諾 一、按合同規(guī)定的工程保修條件，向建設(shè)單位提供滿意的服務(wù)。 二、執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，履行工程交付使用后的保修責(zé)任： 三、組建各專業(yè)人員的維修服務(wù)隊(duì),隨時(shí)解決建設(shè)單位的困難. 四、工程竣工交付后建立

66、維修服務(wù)臺(tái)賬，發(fā)放維修服務(wù)卡，隨時(shí)與建設(shè)單位保持聯(lián)系。 五、在質(zhì)量保證期內(nèi)，我司將每月組織一次用戶回訪活動(dòng)，對(duì)建設(shè)單位提出的問(wèn)題及時(shí)解決或處理。 六、在質(zhì)量保證期內(nèi),因工程質(zhì)量造成意外財(cái)產(chǎn)損失。我公司將立即維修和無(wú)條件賠償用損失，讓建設(shè)單位無(wú)后顧之憂! 質(zhì)量保證措施一、加強(qiáng)材料、器具管理.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、器具要求進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)材料、器具規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量等不符合要求或產(chǎn)品和數(shù)量不足不夠時(shí)，堅(jiān)決要求退貨或補(bǔ)足量差，避免損失。 二、材料和器具是通過(guò)各施工員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，提擬的材料器具計(jì)劃。領(lǐng)用材料、器具要由施工人員簽發(fā)限量領(lǐng)用單。為了避免在施工中的浪費(fèi)（如長(zhǎng)材短用、公料私用等現(xiàn)象）

67、，要求做到合理使用材料,及時(shí)回收材料并再利用。同時(shí)特別要加強(qiáng)施工機(jī)具管理工作，杜絕人為損壞,提高機(jī)具的利用率。 三、合理使用勞動(dòng)力。根據(jù)工程進(jìn)度情況,建立勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，合理分配勞動(dòng)力走向，避免造成不必要的窩工和浪費(fèi),使整個(gè)工程的人工費(fèi)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 四、加強(qiáng)在施工全過(guò)程中的控制.施管人員和質(zhì)量安全人員，要做到“四勤” ,對(duì)安裝質(zhì)量、進(jìn)度、安全等施工進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免造成返工浪費(fèi)。 五、開(kāi)展各項(xiàng) QC活動(dòng),以提高工效和確保質(zhì)量。積極推廣“四新”技術(shù)運(yùn)用，提高勞動(dòng)率，從而降低成本。 六、及時(shí)辦理修改、變更、工程量增加等技術(shù)核定單，并反饋到施工預(yù)算部門，以便納入工程決

68、算中，以避免掉項(xiàng)、漏項(xiàng)和少項(xiàng),從而更好地控制工程成本。 若達(dá)不到以上承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)愿接受工程總造價(jià)0.5的經(jīng)濟(jì)處罰。二一四年八月十六日達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地承諾本工程施工中，嚴(yán)格按照文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工,以最嚴(yán)格的管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)最高的要求,給工人和周圍居民及機(jī)關(guān)單位創(chuàng)造一個(gè)良好生活工作環(huán)境。 每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以不對(duì)工程環(huán)境造成影響為目標(biāo)，每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以創(chuàng)造“安全質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)。一、成立工地文明施工小組1、文明施工管理人員由有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人員擔(dān)任。2、參施隊(duì)伍選擇上強(qiáng)調(diào)政治素質(zhì)高，環(huán)保意識(shí)強(qiáng),要求受過(guò)培訓(xùn)。3、對(duì)各施工單位的管理,各施工單位進(jìn)場(chǎng)前先對(duì)其進(jìn)行環(huán)境管理方面的培訓(xùn),進(jìn)

69、場(chǎng)后要求其嚴(yán)格按照我們制定的規(guī)章制度進(jìn)行施工。4、針對(duì)甲方的具體要求，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)章制度.5、對(duì)參施的人員作好文明施工培訓(xùn)工作。二、文明施工管理目標(biāo) 1、創(chuàng)建筑工程安全文明樣板工地;2、貫徹IS O14001環(huán)境管理體系和OHSAS18OOQ安全衛(wèi)生體系，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造以綠地、清水、藍(lán)天、白云為背景的綠色建筑。3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施31、土方工程施工前,對(duì)周邊地區(qū)進(jìn)行走訪，了解各方意見(jiàn)并提出切實(shí)可行的解決措施,確保周邊人員的正常工作、生活.32、施工現(xiàn)場(chǎng)防止塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外.設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及周邊道路的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。

70、33、現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉圍擋,圍擋以外的地方進(jìn)行綠化,靠近道路的圍擋外進(jìn)行美化環(huán)境設(shè)計(jì)，繪制積極向上的圖案，與周圍環(huán)境溶為一體。大門處設(shè)置“六牌一圖，要求內(nèi)容詳細(xì),字跡工整、范圍明確清晰.34、在現(xiàn)場(chǎng)出口處設(shè)置排水溝，覆蓋用鐵篦子,使雨水直接通過(guò)排水溝排走，防止雨水等排到施工現(xiàn)場(chǎng)外。35、建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，以標(biāo)牌形式懸掛于工地會(huì)議室內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)管理的各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全，安排專人負(fù)責(zé)管理.承諾達(dá)到“安全質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)化工地附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）國(guó)別產(chǎn)地制造年份定額功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)YD281良好整個(gè)工程2推土機(jī) 東方紅1良好整個(gè)工

71、程3自卸汽車雙橋2良好整個(gè)工程4.水車1良好整個(gè)工程附表二 擬配備本工程的主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份己使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀DJD2A1中國(guó)放線2水準(zhǔn)儀S3（自動(dòng)安平）3中國(guó)抄平3鋼卷尺50m3中國(guó)測(cè)量4質(zhì)檢工具2中國(guó)測(cè)量5托線板2m6中國(guó)測(cè)量6水平尺11003中國(guó)測(cè)量7陰陽(yáng)角尺3中國(guó)測(cè)量8線錘0。5-1kg6中國(guó)試驗(yàn)9坍落度筒1中國(guó)試驗(yàn) 勞動(dòng)力計(jì)劃表表三：序號(hào)工 種排水階段道路階段竣工階段1技工4080152普工4080603混凝土工2040104機(jī)械工100105瓦工101010表四： xx市xx移民開(kāi)發(fā)區(qū)xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)改造項(xiàng)目四標(biāo)段進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)分項(xiàng)工程名稱時(shí)間（天）xx年8月份9月份10月份11月份12月份1530152025305101520253051015202530510152025301施工準(zhǔn)備32停車場(chǎng)基層工程153人行道基層工程204景觀照明燈工程455 落地式配電箱工程556竣工驗(yàn)收5xx市xx移民開(kāi)發(fā)區(qū)xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)改造項(xiàng)目四標(biāo)段施工平面布置圖表五:職工餐廳廁 所保安室財(cái)務(wù)、計(jì)劃 合同科材料棚項(xiàng)目經(jīng)理部職 工 宿 舍設(shè)備停放處生活區(qū)焊接區(qū) 骨料場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)綜合辦公室材料區(qū)材 料 區(qū)