1、一、施工組織設計第一節 編制說明本施工組織設計是根據建設單位提供的工程招標文件和施工圖紙，并結合本工程施工現場勘察情況編制的工程實施方案。主要內容有本工程的施工方案，進度計劃既保證措施，機械設備、勞動力、材料、用款計劃及相關管理措施，質量、文明施工、安全、環境保護消防保衛、配合等保證措施和體系。對工程的施工方案、進度、質量控制和安全、文明施工、成品保護、環保等進行了詳細的論述。本施工組織設計是指導本工程施工過程中技術、質量、文明安全施工和組織管理等的各項過程的綜合性文件，對于保證本工程施工的順利進行，實現成本預控，進度、質量、安全、消防、文明施工及環境保護等目標的實現具有重要的指導意義。第二節

2、 編制依據1、xx市xxxx市xx文化館裝飾改造工程招標文件2、現行國家、省、市工程建設有關文件3、現行國家技術標準、規范和規程及省、市工程建設有關文件第三節工程概況1、工程名稱：xx市xx文化館裝飾改造工程2、工期要求：總工期10日歷天3、質量要求：合格4、工程地點：xx市xx文化館5、招標范圍及招標劃分：工程量清單內所有工程量第四節 施工部署原則以確保質量工期為原則，充分估計可能出現的各種困難，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統一協調，合理安排工期以保證工程如期完成。第五節 施工進度計劃1、施工段劃分

3、及施工程序：可將施工區劃分為2個施工段，各個施工段之間的施工不相互影響，裝飾材料和機具單獨使用。2、進度計劃編制說明：各施工段平行施工，同時開工同時完工。各施工段內組織流水施工作業。根據各施工段的進展情況對勞動力和材料、機具進行調配，保證工程的順利進行。3、施工進度網絡圖：（見附表）第六節 施工機械、設備、機具計劃及部署1、施工機械、設備、機具要求：由于施工工期較緊，平行施工段施工面廣，故必須保證現場機械、設備數量充足，質量可靠，維修及時，電力保障四項基本條件。另外，考慮到電力供應問題，特配備一定數量的直流電動工具；可不受供電影響，且使用便捷，利于提高工作效率。電動工具的損耗件的質量對施工質量

4、影響較大，必須選用質量上乘的產品。2、施工機械安排保證措施工程施工質量的好壞、進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關。因此針對本工程的特點，將根據實際情況、各工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進的機具設備及挑選專業水平較高的技術操作人員，最大限度地體現在技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質量所要求的效果。3、在本工程的施工中，配備機具設備時，將采取以下措施：a貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。b充分發揮現場所有機具設備的能力，根據具體變化的需求，合理調整機具設備結構。c優先配備本工程所必須的、保

5、證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的和配套的機具設備。d按本工程體系、專業和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同的類型、不同標準的機具設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。第七節 施工準備進場施工前的準備工作是施工管理中的一個重要的環節，準備工作的好壞，直接影響到本工程的順利展開；為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學性，準備工作的根本目的是：組織和指定管理工作所必須的數據和資料。1、圖紙準備：工地管理工作人員及施工技術骨干應會同設計人員對圖紙和說明書作全面的了解，對一些特殊要求的施工部位，應做重點記錄，遇有不明之處，設計人員可對其進行深化設計，繪制節

6、點圖，使管理人員對全工程概況做到心中有數。根據施工圖紙，結合預算書項目，統計出各項施工項目單位數量表。這些數據是調配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據。針對圖紙不詳細的問題，編制圖紙深化設計計劃，安排專人負責圖紙的深化和審批工作。2、材料準備將工程所需之材料名稱、規格和預計數量逐一列表歸類，同時應注明預估價格，以便購料時有依據的選擇廠商產品，這樣做也起到控制材料開支的目的。并做好材料進場的準備工作。材料進場應注意：根據材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數量和進場時間，如屬于由原廠商送貨上門的，應預先與廠商聯絡擬訂送貨時間。材料堆放位置應事先安排，堆放時應注意以下幾點：不得影響施工

7、的進行和反復搬遷，損材費工。選擇較高的地勢堆放。分類碼放，便于取用。易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取全面提高措施以避免造成損失。即用的材料，進場時應直接放置在工作面，以便節省搬運的工序。切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設計圖相符，并按材料的品種、數量進行登記，以備查驗。3、工地勘察工地勘察的一個主要目的是核對主體結構與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開關、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應反映給設計人員進行修正。4、技術交底施工管理人員在掌握了全盤資料時，按照施工內容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍。如內立面及隔斷

8、墻的施工、木制作施工、金屬制品、泥土施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在負責各個工序施工的人員中，選擇有技術、有經驗、責任心強的人員作為該工種負責人，施工展開后，施工管理人員應直接抓各工種負責人，各工種負責人要承擔各工序的責任，這樣可簡化工地管理工作的程序，也避免管理工作人員陷入事無巨細統統要管的窘境，可將精力放在作好工地的協調和監督方面。5、施工安排根據本工程的特點，施工安排上以裝飾施工為主，機電，水暖安裝配合交叉施工。錯開工作面以層為單位平移，這樣有利于機具的搭配使用及材料的使用和堆放，根據每層施工安排和用量配置人員、機械材料、施工完成時材料也同時用完，人員轉到下一個工作面，現場不

9、積壓材料。6、辦理工地保險工地開工前，應到該工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外傷傷害險，以便萬一發生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔損失，避免勞資雙方為賠償問題產生過多的糾紛。第八節 施工組織1、施工組織理念：在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優質、高效、安全、文明”，確定本工程施工案原則為：本工程施工中在保證總體施工進度的前提下，根據中華人民共和國建筑法、建筑安裝施工和相關驗收規范，嚴格按照設計要求、材料標準及施工工藝標準認真組織施工。在質量控制方面，我們在絕對服從甲方及監理公司監督管理的同時，實行嚴格質量檢查制度和全員質量管理體

10、系，責任到人，各工序間分別進行自檢互檢工作，確保上一工序移交至下一工序堅決不留下質量隱患，施工現場隨時做好施工資料的檔案管理和組織計劃的落實。我們將加快現場濕作業、吊頂、墻面基層等與隱蔽工程相關項目施工的速度，為后期的面層施工提供充裕的時間，保證面層工藝的精雕細琢。在材料采購管理方面，施工中應給材料運輸進入現場預留足夠的提前量，提早定貨提前安排運輸以確保材料供應。同時設立材料倉庫，設專人保管。在施工作業面的管理與控制上，嚴格按先機電管線后裝飾施工，先隱蔽后飾面，先墻面，再頂面，再地面，先濕作業后面層作業的原則組織施工，保證各專業施工單位的銜接與配合，做到有條不紊，配合默契。2、施工隊伍是決定裝

11、修最終效果的關鍵因素，因此把選擇優秀的施工隊伍作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的勞務隊伍具體施工本工程：具有豐富的施工經驗，從業時間達十年以上，能獨立承擔裝修施工業務，以保證所選施工隊伍熟悉先進施工工藝，能充分保證裝修施工的質量。承建過大量大型裝修工程，以保證施工隊伍對裝修有高超熟練的技術操作水平。隊伍自身有承建大型高標準裝修工程的組織經驗與管理經驗。自身具有人員與設備的保障，施工隊伍自身的管理人員應具有豐富的經驗，長期從事裝修施工現場管理工作，施工隊伍自身擁有先進施工設備，確保施工過程的工業化水平。具有勞務承包的資質，施工用工人員手續齊全。按照工藝要求的工種作業順序和工程進度計劃

12、組織工人的數量及到場作業時間，最大限度地以正常作業時間推進施工進度，我們的理念是：無謂地強調加班加點，在不切實際地趕工期狀態中工藝難以保證精細，疲勞趕工的活必然粗糙，在施工組織上保證施工人員合理配備，避免盲目疲勞趕工，嚴把質量關。配備完善充足的施工專業設備，這些設備第一可以保障施工隊伍做法的統一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統一的質量，第三可以有效提高施工作業的效率，縮短工期。施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應為工程施工的正常推進提供后勤的組織保障。因此，隨著工程施工工序的進展，必須組織一個適應工程需要而相對穩定的后勤保障班子，負責材料運輸、分配以及垃圾清運、現場保安、安全、防火、

13、文明作業及物品保護檢查等等。3、管理體系：一線的施工力量及后勤保障力量按照預定施工工序及進度計劃推進工程施工，必須在一個有效的管理體系的控制下運轉。本公司有自己一套成熟的管理體系，作為施工組織的一個重要部分。由于是企業長期發展形成的固定管理方式，其組織工作難以在這里詳細介紹，但我們對項目管理的一套固定制度都是對應對于這種管理體系而建立的，在后面內容的介紹中，我們制定的相應管理制度會清楚地表達這種原則。4、施工組織機構鑒于上述工程特點和施工組織的理念，對于本工程決定由公司直接領導，從公司抽調有著多年施工經驗的有關技術、預算、工長、質量方面的骨干力量組成建項目部，保證項目管理班子的整體素質在較高水

14、平。本項目實行項目法管理，由公司總經理授權項目經理對工程的質量、進度、成本、安全生產、環境衛生、維修服務等全面負責；同時根據本工程工期緊迫、質量要求高等特點，公司任命項目經理對工程全面負責，減少中間傳達的繁瑣程序，使工程管理更直接、高效。5、施工組織機構設置（見附表四）本工程項目部領導班子固定制度：本工程項目經理、技術負責人則有選派，人選一旦確定，將從頭至尾負責本工程施工管理工作，中途不再安排其他與本工程無關的工作。計劃工作制定檢查制每月第一周的周一召開月計劃工作實施會議，每月25日召開月計劃完成檢查會議。每周一召開周計劃工作實施會議，每周五召開計劃完成檢查會議。召集項目部有關責任人員，各專業

15、施工隊負責人參加會議，由項目經理主持。項目經理部根據施工總計劃排定專業施工計劃，分項主管工程師在此基礎上排定分項工程月度施工作業計劃，每周五上報并討論制定下月施工作業計劃。各施工隊主管技術負責人將月度作業計劃分解，制定成周、日作業計劃，報主管工程師根據優先作業和避免交叉作業原則審核批準后實施。6、項目部主要崗位職責：a項目經理貫徹實施工程部質量方針和質量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質量負全面領導責任。履行工程承包合同，根據項目部有關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽定及招投標工作；貫徹落實項目部安全環保方針和目標，對工程項目的安全環保工作負總責。制定項目經理部管理職責，對項目經理部

16、的人員、資金及各項資產進行監督管理。負責主持對工程進行質量策劃，制定工程項目質量目標責任制，對工程進度、工程質量狀況及質量體系文件的執行情況進行監督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作；負責分供方、施工單位的選擇工作。負責加強內外協調，指導有關責能部門，進行與施工單位協調工作。保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。制定戰略性實施計劃，確保項目關鍵目標，對完成項目部下達的裝飾工程任務、創優計劃和安全指標負責；完善內部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優罰劣；主持工程項目工作會議，審定簽發對內、外各類文件。b技術組：技術負責人在項目經理的

17、領導下，對項目質量目標負主要責任。主管項目技術和質量管理工作，認真貫徹執行國家有關規范、標準，監督施工現場各級人員履行質量職責，對工程施工質量進行技術指導和監督。負責主持編制項目工程施工組織設計、質量計劃、環境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業指導書。負責主持編制施工總進度計劃、月施工進度計劃和施工總備料計劃；負責月材料計劃的審核，協助材料室做好材料、設備的選型、定貨工作。主持工程竣工驗收等工作。對項目工程質量管理進行策劃、控制、管理及監督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評，召開質量專題會；負責從施工前的質量預控，到施工中的質量過程控制，以及施工完的質量檢查驗評等全過程質

18、量管理工作；負責對工程中出現的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預防措施。 加強對各施工單位的質量管理，把施工質量與各施工單位利益緊密掛鉤，積極調動參加施工單位的積極性、嚴把質量關，保證分部分項工程都達到預定的質量目標；參加經營管理決策，參與材料商和施工單位的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽訂以及付款，行使“質量”一票否決權。采用新技術、新工藝，分析經濟、技術指標，優化施工方案，努力降低施工成本，實施好成本節約計劃。c安全管理部負責項目安全生產目標及安全技術措施的審定，并監督各施工單位組織實施。負責各施工單位安全生產、文明施工的監督管理工作，檢查安全規章制度的

19、執行情況。對進場工人進行三級教育，做好安全技術交底，特殊工種培訓，考核工作，并及時做好安全記錄。及時對現場的平面布置及施工現場的不安全因素進行檢查、監督、制止、處罰、下達整改、復查。負責現場文明施工的監督檢查，并做好檢查記錄。d質量管理部嚴格執行國家規范及質量檢驗評定標準，行使質量否決權。確保項目總體目標和階段目標的實現。編制項目“質量檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中。負責將質量目標的分解，制定質量創優實施計劃，并將分解的質量目標下達給各部門，作為考評部門工作的指標。負責項目質量檢查與監督工作，監督和指導施工單位質量體系的有效運行，定期組織施工單位管理人員進

20、行規范和評定標準的學習。結合工程實際情況制定質量通病預防措施。e項目經營部管理項目經營目標與具體實施，分解經營目標。負責組織對施工單位合同簽訂前的評審工作，參與合同評審工作。負責項目經營合同管理，包括對施工單位、專業施工單位以及其它零星聘用合同的管理工作。做好工程預、決算及項目制造成本管理工作。參與施工單位合同履約中的協調與結算管理。f項目材料部對授權范圍內的物資編制采購計劃，依據程序采購計劃購買，確保施工生產順利進行。監督各施工單位進場材料的驗證、復試，并記錄存檔。及時組織材料的選擇、送審，并跟蹤及時將審定結果報工程技術組及經營預算組。負責進場物資庫存情況和制定物質管理辦法，做好各類物資的標

21、識。負責進場物資的報驗工作。對施工現場的各種物資和庫存料具負責妥善保管，并使各種物料在存放期間的性能、質量的到保障，防止丟失損壞。物資入庫前進行認真驗收和計量，保證其質量合格，數量準確，及時辦理出入庫手續。建立詳細的保管臺帳、出入庫單和收發記錄，做到帳、卡、物相符。庫房管理要整潔美觀，料具碼放有序。按平面圖布置，做好現場內材料的堆放和物資儲存，及時回收處理廢棄物品。g項目資料部負責收集、整理施工技術資料，保證施工技術資料的準確、完整，并及時提供各階段的檢查驗收。收集整理各項質量記錄、會議記錄。簽收、編號、登記、保存及發放各種文件。對材料供應方提供的資料進行核查，保證其完整有效，符合要求。做好施

22、工技術資料的移交、歸檔工作。編制工程竣工資料。7、施工管理組：a生產經理生產經理是施工生產的指揮者，領導項目安全生產工作，是安全生產的責任人，對各分項、分部的施工質量負領導責任；建立健全各項目生產管理制度；主持編制項目總工期控制進度計劃，月度計劃，并對執行情況進行監督與檢查；主抓施工管理工作，做好生產要素的綜合平衡工作以及機電安裝工作交叉作業綜合平衡工作，以確保建設單位工期如期實現；組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作；參與質量事故的調查，并提出處理意見；嚴格執行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產及文明施工；組織做好生產系統信息反饋及各項工作記錄；嚴格執行項目質量計劃及質量驗收程序，保證施

23、工質量及項目質量目標的實現；領導組織開展質量管理活動，并組織編寫項目工程施工總結工作；按照施工組織設計的總體要求對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規程，施工驗收規范及有關標準；按照國家有關規定對現場進行有安全文明施工管理。b責任工程師負責分項工程施工生產的管理與協調，嚴格按照施工組織設計組織施工；根據分項工程的計劃編制月、周、日計劃，控制施工作業進度安排；負責向施工作業層進行技術交底，審核施工作業層的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續齊全；參與技術方案的編制，加強預控和過程中的質量控制把關，嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規范進行監督、檢查；負責現場文明施工管理，落實各施工部位

24、責任人，并進行現場達標管理，嚴格“三工序”的檢查，組織作業層做好工序、分項工程的檢查驗收工作；負責事故的調查和分析，根據處理方案監督和指導責任單位的修復；對工程進展情況實施動態管理、分析預測可能影響工程進度的質量、安全隱患，提出預防措施和糾正意見；協助安全部門對現場人員定期進行安全教育，并隨時對現場的安全設施及防護進行檢查，加強現場文明施工的管理；協助物資管理員對進場材料的檢查、驗收及保護工作；負責現場勞動力、材料、機具協調工作。8、公司總部：a設計部工程部項目總工負責總控深化設計的全過程。深化設計過程中設計師必須與各專業工種工程師相互配合協調、優化設計,做到主次分明、風格統一。認真貫徹執行國

25、家的有關裝飾設計規范、規定，深刻領會設計方的初步設計方案、實體模型的各項技術要求，在深化設計過程中經常與設計交流、溝通。竣工圖由各深化設計組負責編制完成，待審核后，由深化設計組負責統一匯總、上報、存檔。b公司經營部貫徹執行公司質量方針和項目規劃，熟悉合同中建設單位對產品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門；負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作；具體領導項目各類經濟合同的起草、確定、評審；負責項目經營報價、進度款結算及工程結算，負責編制對建設單位的請款單、勞務結算單；負責勞務隊伍、材料供應商的報價審核；負責項目的成本管理工作；負責組織編制和辦理工程款結算，簽證變更工作。c項目管理部 負責編制

26、項目施工組織設計、質量計劃、環境和職業安全管理計劃及特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施，對工程中各工序進行書面技術交底。組織進行圖紙會審，提前發現各專業圖紙矛盾和沖突，并協助設計在施工前妥善解決。負責編制材料計劃，幫助材料組做好材料、設備的選型、定貨工作，和材料組一同做好材料進場驗證工作。對提供的材料進行技術性能確認，對提供的不合格材料組織評審，提出處置方案。負責組織新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用和實施。做好技術總結和統計技術的推廣應用。制訂并落實公司管理實施細則。組織對施工質量、進度和現場安全、文明施工、環境保護管理實施情況的檢查、監督。d物資部：組織實施工程所需物資的供應管理

27、，對采購物資的質量負責。負責物資采購計劃的編制、報批和實施，對物資供應方進行選擇和評價，并上報審核，保證在合格分承包方采購。對采購文件和資料進行控制，采購物資的資料應符合規定要求。對不合格材料按規定程序進行處置。二、主要施工方案及各分項工程施工工藝技術要求第一節 測量、放線施工方案測量放線工作作為一個重要施工工序在以往多年的建筑精裝修施工中常常沒有引起一些施工單位足夠的重視，具體表現在兩個方面：一是沒有進行綜合、統一的測量放線；二是測量放線的精確度不高。這兩種情況的存在主要是由于施工人員對整體協調作用的認識不夠和裝修設計的非標準化。鑒于本工程分格多、規格各異且與其他精裝修分包商一起施工，因此如

28、何做到裝飾施工測量放線的一致性，也成為本標段施工的重點。另為了避免因各自測量放線，以滿足自身施工的需要，而最終可能造成交接面出參差不齊、無法收口的現象，從而影響裝飾效果的現象，所以綜合、統一的測量放線是本此裝修的首要條件。施工人員于施工前，由施工技術人員現場進行技術交底，依據設計圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經技術人員勘查無誤后方可進行施工，一切尺寸準確性以圖紙設計為準。放樣項目包括：樓層建筑標高；墻面材料分割線；預埋件定位線；龍骨定位線；門位置線：地面材料分割線；在室內工程地坪放樣確定后，應于施工范圍內設置標準水平線，同時完成地坪高程差校對、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業，以提供施工人員做

29、為地坪及立面施工的微調依據。第三節 墻面乳膠漆施工方法1、作業條件基層抹灰經過全面檢查驗收。提前做好涂刷乳膠漆的樣板，并經設計、質量檢查和監理人員、建設單位等有關部門檢查鑒定，達到設計及規范要求，方可組織施工。施工現場的環境溫度不低于10。2、操作工藝基層處理將基層灰塵、油污和灰渣清理干凈；用白水泥(或大白粉)、滑石粉與107膠(或合成樹脂溶液)調膩子，補平基層表面的裂縫和凹凸不平處，干燥后用砂紙磨平，然后滿刮膩子，待干燥后用1號砂紙打磨平整，并清除浮灰。涂刷第一遍乳膠漆：先將墻面仔細清掃干凈，用布將墻面粉塵擦凈，涂刷順序先上后下，自左向右，一般用排筆(羊毛刷)涂刷，使用新排筆時，注意將活動的

30、筆毛理掉，乳膠漆涂料使用前應攪拌均勻，根據基層及環境溫度情況，可加10%的水稀釋，以防頭遍涂料施涂不開。干燥后復補膩子，待復補膩子干透后，用1#砂紙磨光，并清掃干凈。涂刷第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍乳膠漆涂料，涂前要充分攪拌，如不很稠，不宜加水或盡量少加水，發防露底。漆膜干燥后，用砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后用布擦干凈。涂刷第三遍乳膠漆：操作要求同第二遍乳膠漆涂料。由于乳膠漆膜干燥較快，應連續迅速操作，涂刷時從左端開始，逐漸刷向另一端，一定要注意上下順刷互相銜接，后一排筆緊接前一排筆。避免出現接頭明顯而另行處理。3、質量標準保證項目油漆涂料工程等級和材料品種、顏色應符合設計要求和

31、有關標準的規定。油漆涂料工程嚴禁脫皮、漏刷和透底及有明顯接槎。質量檢測方法項目質量要求檢驗方法顏色均勻一致觀察檢查泛堿、咬色允許少量輕微流墜、疙瘩允許少量輕微砂眼、刷紋允許少量輕微砂眼、刷紋通順裝飾線、分色線平直允許偏差(mm)2拉5m小線檢查，不足5m拉通線鋼尺檢查4、成品保護涂刷前應清理好周圍環境，防止塵土飛揚，影響涂刷質量。在涂刷墻面涂料時，不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項工程，必要時采取遮擋措施。最后一遍涂料涂刷完后，設專人負責開關門窗，使室內空氣流通，以預防涂膜干燥后表面無光或表面光澤不足。涂料未干透前，禁止打掃室內地面，嚴防塵土等沾污涂料。涂刷完的墻面

32、應妥善保護，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫亂畫而造成污染。5、施工注意事項涂料工程基體或基層的含水率，不得大于10%。涂料工程使用的膩子，應堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋。廚房、廁所、浴室等部位應使用具有耐水性能的膩子。涂刷時注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水過多。涂刷時要上下順刷，后一排筆緊接前一排筆，若時間間隔稍長，也容易看出接頭，因此大面涂刷時，應配足人員，互相銜接好。乳膠漆稠度要適中，排筆醮涂料量要適宜，涂刷時要多理多順，防止刷紋過大。涂刷帶色乳膠漆時，配料要合適，并一次配足，保證每間或每個獨立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以確保顏色一致。第四節 面磚鑲貼施工方法1、作業條件墻體

33、、頂棚抹灰完畢，做好墻面、地面防水及防水保護層。做好內隔墻，水電管線已安裝，并堵實抹平腳手眼和管洞等。安裝好門、窗扇，并按設計及規范要求堵塞門窗框與洞口縫隙，要嵌實嚴密，并對門窗框做好保護。臉盆架、鏡卡、管卡、水箱、煤氣等應埋好防腐木磚，位置準確。統一在墻上彈出+500mm水平線。施工操作工藝：2、施工要點瓷磚在鑲貼前要清掃干凈，放入清水中浸泡。要浸泡到不冒泡為止，且不少于2h，然后取出陰干備用。作好基層處理并涂刷混凝土界面處理劑。彈出釉面磚的水平和垂直控制線，要求橫向不足整塊的部分，留在最下一皮與地面連接處。用墻磚膠粘劑鑲貼墻磚，粘貼墻磚時，均需壓緊、調移、對縫、取平，膠粉可調整時間為5-1

34、5分鐘。鑲貼方法：自陽角開始排列，至陰角停止收口和自天棚開始至樓地面收口。兩塊墻磚之間的鑲貼縫隙為3mm，并采用墻磚先鋪，地磚頂墻磚的鑲貼方式，并使墻磚縫與地磚縫對齊；在陽角處鑲貼的墻磚要切割成45度坡角，使鑲貼此處墻磚時能形成嚴密的一條縫；面磚鑲貼高度為吊頂高度+200mm。粘完面磚后及時檢查粘結情況，發現粘貼不牢、個別鑲貼位置不準確、線條不直的，均要及時調整。用白水泥膏擦縫，要求縫內水泥膏密實、平整、光滑。隨擦縫隨將剩余水泥膏清走、擦凈。養護：鋪完24h后，灑水養護，養護時間不得少于7天。3、質量要求a主控項目：飾面磚的品種、規格、圖案、顏色和性能應符合設計要求。檢驗方法：觀察；檢查產品合

35、格證書、進場驗收紀錄、性能檢驗報告和復檢報告。飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結和勾縫材料及施工方法應符合設計要求及國家現行產品標準和工程技術標準的規定。檢驗方法：檢查產品合格證書、復檢報告和隱蔽工程驗收紀錄。飾面磚粘貼必須牢固檢驗方法：檢查樣板件粘結強度檢測報告和施工紀錄。滿粘法施工的飾面磚工程應無空鼓、裂縫。檢查方法：觀察；用小錘輕擊檢查。b一般項目：飾面磚表面應平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。檢驗方法：觀察。陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應符合設計要求。檢驗方法：觀察。墻面突出墻面物周圍的飾面磚應整磚套割吻合，邊緣應整齊。墻裙、貼臉突出墻面的厚度應一致。檢驗方法：觀察；尺量檢查。飾面

36、磚接縫應平直、光滑，填嵌應連續、密實；寬度和深度應符合設計要求。檢驗方法：觀察；尺量檢查。飾面磚粘貼的允許偏差和檢驗方法應符合下表的規定。項次項目允許偏差（MM）檢驗方法外墻面磚內墻面磚1立面垂直度32用2M垂直檢測尺檢查2表面平整度43用2M靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正33用直角檢測尺檢查4接縫直線度32拉5M線，不足5米拉通線，用鋼直尺檢查5接縫高低差10.5用鋼直尺和塞尺檢查6接縫寬度11用鋼尺檢查c應注意問題基層表面偏差較大，基層處理或施工不當，如每層抹灰時間間隔過夜，沒有澆水養護，各層之間的粘結強度差，面層就容易產生空鼓、脫落。砂漿配合比不準，稠度控制不好，砂子含泥過大，易產生干縮、空

37、鼓。應嚴格按照工藝標準操作，認真檢查原材料，嚴格按照配合比施工。砂漿不飾滿，粘貼時未用橡此錘錘實。墻面不平整、磚縫不勻：是施工時對基層處理不夠認真，抹灰控制點少，造成墻面不平整。彈線、選磚、排磚不細，面磚的規格尺寸不一致，操作不當等造成磚縫不勻。應把選好相同尺寸的面磚鑲貼在同一面墻上。陰陽角不方正：主要是打底子灰時不按規矩去吊直，套方找規矩所致。墻面污染：主要是勾完縫后砂漿沒有及時擦凈或由于其他工種和工序造成墻面污染等。可用棉紗蘸清洗劑刷洗，注意控制清洗劑濃度，最后用清水沖凈。第五節 瓷磚地面鋪貼施工方案1、作業條件內墻+50cm水平標高線已彈好，并校核無誤。墻面抹灰、屋面防水和門框已安裝完。

38、地面墊層以及預埋在地面內各種管線已做完。穿過樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密實。有地漏的房間應找好泛水。提前做好選磚的工作，預先用木條釘方框（按磚的規格尺寸）模子，拆包后塊塊進行套選、長、寬、厚不得超過1mm，平整度有稈尺檢查，不得超過0.5m，外觀有裂縫、掉角和表面上有缺陷的板剔出，并按花型、顏色挑選后分別堆放。2、操作工藝工藝流程基層處理找標高、彈線抹找平層砂漿彈鋪磚控制線鋪磚勾縫、擦縫養護踢腳板安裝3、施工工藝a基層處理：將混凝土基層上的雜物清理掉，并用鏨子剔掉砂漿落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層。如基層有油污時，應用10%火堿水刷凈，并用清水及時將其上的堿液沖凈。b找標高、彈線：根據墻上的+5

39、0cm水平標高線，往下量測出面層標高，并彈在墻上。c抹找平層砂漿：灑水濕潤：在清理好的基層上，用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。抹灰餅和標筋：從已彈好的面層水平線下量至找平層上皮的標高（面層標高減去磚厚及粘結層的厚度），抹灰餅間距1.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標高，然后從房間一側開始抹標筋（又叫沖筋）。有地漏的房間，應由四周向地漏方向放射形抹標筋，并找好坡度。抹灰餅和標筋應使用干硬性砂漿，厚度不宜小于2cm。裝檔（即在標筋間裝鋪水泥砂漿）：清凈抹標筋的剩余漿渣，涂刷一遍水泥漿（水灰比為0.4-0.5）粘結層，要隨涂刷隨鋪砂漿。然后根據標筋的標高，用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿（配合比為

40、1:3-1:4）鋪裝在標筋之間，用木抹子攤平、拍實，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其鋪設的砂漿與標筋找平，并用大木杠橫豎檢查其平整度，同時檢查其標高和泛水坡度是否正確，24h后澆水養護。d彈鋪磚控制線：當找平層砂漿抗壓強度達到1.2Mpa時，開始上人彈磚的控制線。預先根據設計要求和磚板塊規格尺寸，確定板塊鋪砌的縫隙寬度，當設計無規定時，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于1mm，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為5-10mm。在房間分中、從縱、橫兩個方向排尺寸，當尺寸不足整磚倍數時，將非整磚用于邊角處，橫向平行于門口的第一排應為整磚，將非整磚排在靠墻位置，縱向（垂直門口）應在房間內分中，非整磚對稱排放在兩墻邊處。根據已

41、確定的磚數和縫寬，在地面上彈縱、橫控制線（每隔4塊磚彈一根控制線）。e鋪磚：為了找好位置和標高，應從門口開始，縱向先鋪2-3行磚，以此為標筋拉縱橫水平標高線，鋪時應從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚在由，每塊磚應跟線，操作程序是：鋪砌前將磚板塊放入半裁水桶中浸水濕潤，晾干后表面無明水時，方可使用。找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0.4-0.5），涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少。結合層的厚度：如采用水泥砂漿鋪設時應為10-15mm，采用瀝青膠結料鋪設時應為2-5mm，采用膠粘劑鋪設時應為2-3mm。結合層組合材料拌合：采用瀝青膠結材料和膠粘劑時，除了按出廠說明書操作外還應經試驗室

42、試驗后確定配合比，拌合時要拌均勻，不得有灰團，一次拌合不得太多，并在要求在規定時間內用完。如使用水泥砂漿結合層時，配合比宜為1:2.5（水泥:砂）干硬性砂漿。亦應隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結質量。鋪砌時，磚的背面朝上抹粘結砂漿，鋪砌到已刷好的水泥漿找平層上，磚上楞略高出水平標高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實，順序從內退著往外鋪砌，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、堅實，與地漏相接處，用砂輪鋸將磚加工成與地漏相吻合。鋪地磚時最好一次鋪一間，大面積施工時，應采取分段、分部位鋪砌。撥縫、修整：鋪完2至3行，應隨時拉線檢查縫格的平直度，如超出規定應立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實

43、。此項工作應在結合層凝結之前完成。f勾縫擦縫：面層鋪貼應在24h內進行擦縫、勾縫工作，并應采用同品種、同標號、同顏色的水泥。勾縫：用1:1水泥細砂漿勾縫，縫內深度宜為磚厚的1/3，要求縫內砂漿密實、平整、光滑。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。擦縫：如設計要求不留縫隙或縫隙很小時，則要求接縫平直，在鋪實修整好的磚面層上用漿壺往縫內澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用綿紗團擦揉，將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。g養護：鋪完磚24h后，灑水養護，時間不應少于7d。h鑲貼踢腳板：踢腳板用磚，一般采用與地面塊材同品種、同規格、同顏色的材料，踢腳板的立縫應與地面縫對齊，鋪設時應在房間墻面兩端頭陰角

44、處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應符合設計要求，以此磚上楞為標準掛線，開始鋪貼，磚背面朝上抹粘結砂漿（配合比為1:2水泥砂漿），使砂漿粘滿整塊磚為宜，及時粘貼在墻上，磚上楞要跟線并立即拍實，隨之將擠出的砂漿刮掉，將面層清擦干凈（在粘貼前，磚塊材要浸水晾干，墻面刷濕潤）。4、成品保護在鋪砌板塊操作過程中，對已安裝好的門框、管道都要加以保護，如門框釘保護鐵皮，運灰車采用窄車等。切割地磚時，不得在剛鋪砌好的磚面層上操作。當鋪砌砂漿抗壓強度達1.2Mpa時，方可上人進行操作，但必須注意油漆、砂漿時要對面層進行覆蓋保護。5、應注意的質量問題板塊空鼓：基層清理干凈、灑水濕潤不均、磚未浸水、水泥漿結合層刷的面

45、積過大風干后起隔離作用、上人過早影響粘結層強度等等因素，都是導致空鼓的原因。踢腳板空鼓原因，除與地面相同外，還因為踢腳板背面粘結砂漿量少未抹到邊，造成邊角空鼓。踢腳板出墻厚度不一致：由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允許偏差，踢腳板鑲貼時按水平線控制，所以出墻厚度不一致。因此在鑲貼前，先檢查墻面平整度，進行處理后再進行鑲貼。板塊表面不潔凈：主要是做完面層之后，成品保護不夠，油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合砂漿、刷漿時不覆蓋等，都造成面層被污染。有地漏的房間倒坡：做找平層砂漿時，沒有按設計要求的泛水坡度進行彈線找坡。因此必須在找標高、彈線時找好坡度，抹灰餅和標筋時，抹出泛水。地面鋪貼不平，出現高低差：

46、對地磚未進行預先選挑，磚的薄厚不一致造成高低差，或鋪貼時未嚴格按水平標高線進行控制。第六節 硅鈣板吊頂施工方案1、材料及配件要求（1）硅鈣板的規格、品種、表面形式必須達到設計要求和使用功能的要求。（2）吊頂使用的輕鋼龍骨分為U形骨架和T形骨架兩種，并按照荷載不同分為上人和不上人兩種。（3）輕鋼龍骨分為主龍骨、次龍骨、邊龍骨；配件有吊件、連接件、掛插件等材質必須符合設計要求。（4）零配件：吊桿、花籃螺絲、射釘、自攻螺絲等。（5）按照設計或樣品要求可選用各種罩面板2、主要施工機具電鋸、射釘槍、手鋸、鉗子、螺絲刀、方尺、鋼尺、鋼水平尺等。3、施工作業的相關條件（1）材料準備：在施工前必須提前準備好吊

47、頂所用的吊桿，一般吊桿選用610的鋼筋，并且一端需要進行套絲（長度不小于50mm），如果頂棚有預埋件可以將吊桿直接與之焊接，沒有預埋件則需要用30*3的角鋼切成40mm左右一段，一邊打孔，一邊與吊桿焊接（焊接長度不小于20mm，雙面焊）。設計無要求時預埋件間距為900-1200mm。在房間的四周墻、柱上，按照吊頂標高位置打孔預埋好防腐木楔，間距600mm左右（按照礦棉板的規格設置）。（2）頂棚內的各種設備安裝工程必須施工完畢，通風管道的標高與吊頂標高無矛盾，檢查口、風洞口以及各種明露孔位置確定。（3）吊頂所需的龍骨、配件、面板提前準備齊全。（4）安裝礦棉板或安裝邊龍骨前墻面的必須刮兩遍膩子找平

48、，否則造成墻面與頂棚陰角處不易處理好。4、施工工藝：基層清理安裝吊筋安裝主龍骨安裝次龍骨安裝硅鈣板成品保護機電系統工程完畢試水、打壓完畢隱蔽檢查分項驗收彈線（1）工藝流程：（2）施工技術措施：（1）彈線：根據事先從標高點引出的標高彈出50cm控制線，并依據彈出的控制線確定各房間吊頂設計標高的標準線。在墻上劃出龍骨的分檔控制點，一般距離900-1200mm左右。（2）安裝吊筋：根據施工大樣圖紙要求確定吊筋的位置，安裝吊筋前，刷防銹漆。吊桿采用直徑為6的鋼筋制作并刷防銹漆，吊點間距900-1200mm。安裝時上端與鐵脹栓連接，下端套絲后與吊件連接。安裝完畢的吊桿端頭外露長度不小于3MM。（3）安裝

49、主龍骨：采用UC50或U38龍骨，吊頂主龍骨間距為小于1200MM。安裝主龍骨時，應將主龍骨吊掛件連接在主龍骨上，擰緊螺絲，并根據設計要求吊頂起拱 ，起拱高度約為短跨的1/200，并且安裝的主龍骨接長應錯開，在接頭處增加吊點，隨時檢查龍骨的平整度。當遇到通風管道較大超過龍骨最大間距要求時，必須采用30*3以上的角鋼做龍骨骨架，并且不能將骨架與通風管道等設備工程接觸。（4）安裝次龍骨：按照面板的不同安裝方式和規格，次龍骨分為T形和C形兩種，次龍骨間距為600mm，將次龍骨通過掛件吊掛在大龍骨上，在與主龍骨平行方向安裝600MM的橫撐龍骨，間距為600MM或1200MM。當采用擱置法和企口法安裝時

50、次龍骨為T形，粘貼法或者其他固定法時選用C形。（5）安裝邊龍骨：采用L型邊龍骨，與墻體用塑料脹管或自攻螺釘固定，固定間距200MM。安裝邊龍骨前墻面應用膩子找平，可以避免將來墻面刮膩子時污染和不易找平（6）安裝“T” 龍骨：在龍骨安裝時，在燈具和風口位置的周邊加設“T”型加強龍骨。（7）隱蔽檢查：在水電安裝、試水、打壓完畢后，應對龍骨進行隱蔽檢查，合格后方可進入下道工序。（8）安裝硅鈣板：硅鈣板規格、厚度根據設計要求確定，安裝時操作工人須戴白手套，以防止污染。企口法安裝（暗龍骨）：將礦棉板加工成暗縫的形式，龍骨的兩條肢插入暗縫內，不用釘，也不用膠，靠兩條肢板擔住。注意接茬處要平整光滑。工程質量

51、目標及質量保證措施一、我項目經理部將嚴格按照國家的現行標準，規范和驗評標準編寫施工分項方案。二、對所有進場的原材料、半成品檢查驗收，建立相應的臺賬。三、對采購的物資，必須隨材料提供材質證明、出廠合格和試驗報告等。四、對不合格的物資，堅決要求不準進場，同時要求注明處理結果和材料方向，對不合格材料的處理建立臺賬。五、每個分項工程（工序）開工之前，嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術、質量交底，控制工序質量，不合格的工序不移交。六、分項（工序）工程完成后，本單位組織自薦和工序間的交接檢查，不合格的分項或工序，不經返修合格不得進行下道工序的施工。七、分項工程或工序達到合格后填報刊驗單報監理單位復查驗收

52、，報驗單應自檢表、交接檢記錄、隱檢記錄、預檢記錄、質量評定目標等資料。八、分項工程質量驗收應按照國家質量驗收規范規定進行實事求是的檢驗。九、未按照設計圖紙進行施工違章作業的，造成返工的根據返工損失大小給予加倍處罰。十、根據本工程特點組織有豐富施工經驗和管理水平的項目經理部負責工程的施工，項目部成員都具有豐富的施工現場管理經驗和專業知識，均具有上崗證書，現場各工種操作人員均經過培訓，具有熟練的操作技能。環境保護和文明施工管理措施一、認真貫徹執行建設部、xx市關于施工現場文明施工管理各項規定，使施工現場為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為北京市安全文明樣板工地。二、在項目經理部建立環境保護

53、體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作人員進行相應的培訓。三、本工程地處鬧市區，施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理，項目經理部成立10人左右的場容清潔隊，每天負責場內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。四、使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。五、使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。六、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。七、對可回對的廢棄物做到再回收利用。八、在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額鄰料。九、對廢料、舊料做到每日清理回收。十、生活垃圾與施

54、工垃圾分開，并及時組織清運。十一、施工作業人員不得在施工現場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現場圍墻以內。工期目標及保證措施一、工期技術保證措施（1）編制合理詳細的進度計劃施工進度網絡計劃，動態管理，實際施工過程中，將根據監理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制。根據每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現行計劃及資源投入進行調整，達到全工程按動態管理來進行控制，最終實現預期的工程進度計劃。（2）制定合理的技術方案根據進度計劃，制訂與本工程相應的施工方案和各項目工程施工

55、技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以保證總進度計劃目標的實現。（3）根據施工方案的作業面布置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業面分解，制定各施工班組的作業進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目標。（4）做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣、檢測和收方工作，為現場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現場巡查，尤其質量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發現施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料，指導施工，以確保工程的順利進行。二、施工組織機

56、構和管理的保證措施（1）組織機構措施本工程實行項目法施工。我公司制定有具體而嚴格的項目法施工管理實施細則，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證調整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經理須與公司簽訂“責任書”，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。（2）工期管理措施1）每月制定月進度計劃，月進度計劃中包含工序計劃、周計劃、日計劃；堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。2）堅持會議協調制度

57、。堅持每日現場例會、每周生產調度會、每旬生產檢查會、每月計劃會、每季度、每年度動員會。3）加強現場調度在生產指揮中施工組織、協調、檢查、反饋及快速反應的作用。4）對各節點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現情況進行獎懲。5）積極參加業主、監理組織的各種協調會，積極配合業主和監理。協調與各參建單位及有關社會主管部門的關系，創造一個良好的施工環境，以確保工程進展。6）在工程地質條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現或施工方案的重大改變，導致較多的作業增減，施工關系改變時，現行工程與目標工程已不能做出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設各方協調一致認可后，按更新后的

58、目標工程進行實施。7）堅持項目部領導和技術人員現場24小時值班制度，及時協調、處理、解決施工中出現的問題。項目經理、總工程師及質檢科長每月駐守工地不少于28天，且三人不得同時離開工地。三、人員保證措施（1）我公司計劃抽調精干的管理人員，業務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經驗的作業隊伍來組織項目部。配足各專業、各工種的技術工人數量，以使項目部人員精干，業務熟悉。從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。（2）根據進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。（3）投入本工程的專業技術人員須持有相應的上崗作業證，在施工過程中針對出現的新問題和新工藝進行必要的技術培訓

59、。四、設備保證措施（1）本工程項目雖然不多，但砌體工程量相對較大，必須統一組織，統一調度，合理安排，充分發揮各種機械的最佳效益。（2）根據施工需要配備數量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場，并配備一定數量的備用設備。凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養，并經公司機械設備部驗收后方可調遣，以確保所有進場設備的完好，保證設備在本工程施工中的正常運行使用。（3）配備數量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備的日常維護與保養，各類機械設備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設備完好率和利用率分別達到85%和75%以上。（4）對一些采購困難、采購周期長的設備配件預

60、先準備一定數量存放在現場，一旦修理需要能夠立即購得。五、材料供應保證措施（1）所有材料全部依靠陸路運輸，因此，能否提前備足各種施工材料，是保證施工順利進行的關鍵。（2）進場后，項目部物機科采購人員到各種材料的生產地做深入調查，徹底摸清材料的質量情況、生產能力、運輸供應能力等。（3）對材料進場道路進行察看，發現問題及時反映，確保進場道路暢通。（4）根據工程總進度計劃，工程科會同物機科提前編制各施工材料的年、季、月、周需求計劃，如各種油料、水泥、砂、碎石、塊石等主要材料需求量。（5）項目部物機科采購人員根據材料計劃及時與生產商、供應商簽訂生產、供貨合同，嚴格按質量標準訂貨，確保工程材料供應不影響施工進度。（6）對于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，項目部物機科必須指派專人在料場監督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進入工地。