1、 招商中心管理手冊招商中心管理手冊 總 則 招商中心（以下簡稱“招商中心” ）負責本項目商鋪、及自持商業的招商工作。在 深刻理解項目的同時，給予各商業場館、街區精準定位，深度挖掘并引進優質商家，嚴 格把控進駐品牌品質、形象，將本項目高端品牌的形象貫徹始終，最大程度的使本公司 的商戶/住戶贏取最大利潤，全力支持銷售工作，提升本項目整體商業物業價值，支付 商戶投資回報及維系商戶關系等工作。 目錄 總 則 . 1 第一章、招商中心組織結構及崗位職責 . 2 第二章 招商中心工作流程 . 25 第三章 招商中心管理制度 . 49 第四章 招商規程及流程圖 . 52 1.1.1 各商鋪租金指標分解 .
2、52 1.1.2 招商任務分解及人員分工 . 52 1.1.3 商鋪租賃面積的核定 . 52 1.1.4 招商目標品牌的確定及落位 . 52 1.1.5 各種標準合同的擬定及審批 . 52 4 相關表單. 58 4.1 （意向)合同審批表 . 58 第五章 招商策略及方法 . 60 第一章、招商中心組織結構及崗位職責第一章、招商中心組織結構及崗位職責 一、招商中心組織架構圖 二、 招商中心各部門及崗位職責 1、招商中心總經理/副總裁職責說明書 總裁（總經理） 招商中心總經理 總裁助理 招商部 策劃部 銷售部 行政助理 招商總監 招商經理 招商主管 招商代表 策劃總監 策劃經理 策劃主管 策劃師
3、（文案） 媒介執行 平面設計師 客服部 銷售經理 銷售主管 銷售專員 客服經理 客服主管 客服文員 職位名稱 招商中心總經理/ 副總裁 所屬部門 招商中心 職位層級 高層管理人員 直接上級 公司總裁 直接下級 招商/策劃總監/助理/行政客服部經理 崗位職責 1. 全面負責公司招商工作，正確掌握市場、確定銷售策略、帶領本系統順利完成項 目銷售和招商目標； 2. 領導招商部制定和實施招商策略與政策，制定招商管理制度； 3. 制定項目銷售價格、招商政策、控制招商系統成本，爭取公司利益最大化； 4. 負責招商中心日常管理工作；管理、考核、檢查、監督、激勵下屬各部門工作； 5. 負責廣告宣傳推廣方案和營銷方案的實施；協助策劃部門制定廣告宣傳推廣方案 和品牌組合方案； 6. 負責招商中心 CI 戰略計劃的實施，組織策劃大型招商活動； 7. 負責銷售、招商工作計劃和考核指標的制定及實施； 8. 負責招商
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