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不同類型房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)防范(18頁(yè)).ppt

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不同類型房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)防范(18頁(yè)).ppt

1、- 0 - Mobile Research Activites of ETRI 不同類型房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理不同類型房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理 存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)防范存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)防范 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之 - 1 - 目目 錄錄 房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實(shí)行目標(biāo)管理房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實(shí)行目標(biāo)管理 1 2 房地產(chǎn)企業(yè)如何制定科學(xué)的目標(biāo)管理體系房地產(chǎn)企業(yè)如何制定科學(xué)的目標(biāo)管理體系 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)及其防范房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)及其防范 3 - 2 - 什么是目標(biāo)管理 房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實(shí)行目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn) 一 二 三 四

2、 什么是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該追求的正常正確的目標(biāo) 【一一】房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理 - 3 - 一、什么是目標(biāo)管理一、什么是目標(biāo)管理 【一一】房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理 - 4 - 二、什么是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該追求的正常正確的目標(biāo)二、什么是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該追求的正常正確的目標(biāo) 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)一般說來是企業(yè)希望達(dá)到的長(zhǎng)期或短期的目的,是企業(yè)依據(jù)經(jīng)濟(jì)、心理、社 會(huì)、哲學(xué)和道德等方面的宗旨及內(nèi)外部條件制訂出來。按房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)來說,其追求的方向 不外乎為銷售的增長(zhǎng)、市場(chǎng)占有額的擴(kuò)大、利潤(rùn)的提高、成本的降低等等。結(jié)合起來考慮,房 地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

3、中重點(diǎn)應(yīng)該考慮的追求目標(biāo),可以細(xì)分為以下幾類: 成本控制水平 獲利能力 財(cái)務(wù)水平 社會(huì)責(zé)任履行情況 人才培養(yǎng)目標(biāo) 創(chuàng)新能力 【一一】房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理 - 5 - 房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè),具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期久、供應(yīng)鏈長(zhǎng)、 地域性強(qiáng)的特點(diǎn),結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的具體情況分析,我們的結(jié)論是:房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)實(shí)行目 標(biāo)管理。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃配套經(jīng)營(yíng)計(jì)劃配套 1 提高公司管理水平提高公司管理水平 2 3 解放董事長(zhǎng)解放董事長(zhǎng) 4 三、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理 提高員工積極性提高員工積極性 【一一】房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理 - 6 - 四、目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)四、目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn) 目標(biāo)管理對(duì)組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會(huì)帶來良好 的績(jī)效。對(duì)于那些在技術(shù)上具有可分性的工作,由于 責(zé)任、任務(wù)明確目標(biāo)管理常常會(huì)起到立竿見影的效果,


注意事項(xiàng)

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