1、河東管理區進道路涵橋改造工程施工組織設計河東管理區進門道路涵橋改造工程施工組織設計一、施工部署及施工前準備1、施工部署根據本工程特點和業主對工期的要求。我們將合理的部署各項施資源，在施工力量、機械設備、周轉材料配備上，做到優化、合理，加強施工總平面管理,突出工程的主要矛盾，加強工序的銜接和平衡協調工作,有計劃、有步驟的組織施工，使工程施工做到快速、安全.管理模式及勞動力施工隊伍安排本工程采用項目法施工,項目經理部由項目經理、項目技術負責人、項目管理人員等組成。施工階段作業人員均達5人，施工高峰時人數達到10人。工期計劃及安排工 期 ：70天總進度計劃要進行深入細化的分解,各施工作業班組，每周、

2、每天完成的工作量、形象進度均要詳細、具體周密地做出計劃，并保證完成。組織高效精干的領導班子，確保指令暢通，令行禁止。選擇能打硬仗、技術熟練的施工隊伍組成作業層,擔任本工程的施工任務。選用先進的施工機具，并配備專業維修人員，儲備必要零件，一旦發現故障，立即搶修,保證施工機具正常運轉使用.主要施工機械、機具安排施工現場調配農用車6臺，砼采用JZC350型攪拌機現場攪拌，現場配置鋼筋切割機,鋼筋切斷機，電渣壓力焊機,鋼筋彎曲機,潛水泵，平板震動器,插入震動棒，蛙式夯機等機械；具體配備詳見“本工程擬投入主要施工機械表”.現場準備現場交接準備此項工作由項目負責人與業主進行接觸，重點是對各控制點、控制線、

3、標高等進行復核，對目前的施工現場進行整體布局，以使整個現場能符合我公司的布置原則及要求。這些工作在大批勞動力進場前必須全部完成。進場后現場準備與業主單位進行交接之后，還需按照現場標準化管理規定，將場地進行一步平整，設計好臨時道路，安排現場辦公場所、宿舍以及生產車間的搭設、臨時水、電線路的布置工作。以上工作必須在開工前完成。技術準備(1）由項目技術負責人主持組織各有關人員熟悉施工圖紙，了解設計意圖，做好施工圖紙會審的準備工作，并編制技術作業指導書、施工方案，明確崗位責任制.(2)在項目技術負責人組織下，按照ISO9001的標準，編制項目質量計劃，明確各分項工程所達到的質量目標,使質量在每分項上達

4、到具體量化處理確定特殊工序和關鍵工序，編制切實可行的各分項工程作業指導書，明確各項責任和程序及質量標準,質量目標得以實現.（3）根據圖紙設計院要求,提前做好水泥、鋼材、砂、石、砼配合比、等材料的試驗檢測。（4)制定特殊工種、管理人員的培訓計劃。（5)保護好定位放線控制點。（6）根據施工安排，提前編制主要材料計劃、半成品計劃，合理安排進場時間。（7）施工前期,編制各個分部分項工程的專修施工方案，將有關設計方案送至相關部門參考審查.施工機械準備按不同的施工階段安排機械進退場,并在進場前對設備進行檢修、調試，確保進場后能正常使用.使現場始終保持進退有序的狀態.2、施工測量（1)軸線放樣根據業主提供的

5、導線點進行測量定位并加設保護樁。（2）水準點復測及加設保護樁根據業主提供的水準點對本合同段的布設水準點進行復測。二、施工總平面布置及管理1、施工現場平面布置原則（1）根據結構特點,合理布置平面,滿足施工需要,保證施工安排，在此基礎上合理設置材料堆場，盡可能避免二次搬運。（2）生產、生活區分離原則，確保整個施工現場整潔、有序、滿足標準化要求。（3）臨時用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規范、合理。（4）遵守環境保護條例，避免環境污染。（5)施工現場布置要求美觀，嚴格執行企業及地方標準化管理規定。2、臨時設計布置原則按生產、生活區分離的原則，生產區主要包括鋼筋原材料堆場、鋼筋、模板及加工

6、堆場、砂石堆場、水泥庫、砼攪拌機棚等。3、 現場臨時用電用水布置本工程施工用水主要由甲方指定水源引入施工現場并設置總閥,再根據需要進行分支設置.施工用電從現場配電房內或建設單位指定的地點引出，現場設置總配電箱，進線用銅芯線,使用三相五線制供電，采取三級配電二級漏電保護。4、 材料堆場的布置在整個施工過程中，應根據施工總進度計劃，按材料計劃組織材料進場,凡進場的材料,必須按照施工現場總平面布置圖所劃分的區域堆放好。三、專項方案1、鋼筋工程本標段各個施工現場均設置鋼筋加工場，安裝一臺彎曲機,一臺切斷機，一臺拉伸機,直徑大于16mm的鋼筋水平接頭采用閃光對焊，焊機型號為VN150，鋼筋在加工場成型。

7、鋼筋接頭（直徑18mm)設計若為焊接接頭,采用電渣壓力焊,小直徑鋼筋采用電弧焊或搭接接頭。其它工程鋼筋均加工后運至現場安裝。2、模板工程本工程模板一律采用竹膠板,現場加工，模板制作符合下表要求：項次項 目允許偏差mm1鋼模板制作：模板的長度和寬度模板表面局部不平（用2米直尺檢查）連接配件孔眼的位置2212木模板的制作：模板的長度和寬度相鄰兩板面高差平面刨光模板局部不平（用2m直尺檢查)315模板在澆筑前和使用后設專人清理,表面刷隔離劑，使混凝土表面光滑美觀模板在混凝土達到規范要求強度并征得監理同意后拆除.3、混凝土工程本工程根據砼方量,拌和機械采用生產能力10 m3/h的自動拌和站1套，由一套

8、JS500拌和機、PL800配料機組成,另外配備二臺J350滾桶拌和機備用，解決設備維修時備用，上料用PL50型裝載機。混凝土運輸送采用二臺機動翻斗車運輸入倉。混凝土振搗采用插入式軟軸振搗器,現澆板表面采用平板振搗器振搗提漿。四、 工程工期的保證措施1、總進度計劃本工程總工期為40天，為保證階段計劃工期的如期完成，我公司分別從人、財、物等方面對此工程給予大力支持,并采取一定的措施加以保證。2、工程進度保證措施組織保證措施(1)建立強有力的項目管理班子，實行項目經理負責制，抽調年富力強的技術管理骨干組成項目經理部，做到分工明確、責任到人、管理到位。抽選技術較好、工作積極、素質較高的熟練工人作為主

9、要的施工操作人員。嚴格管理科學施工，人力、物力、財務、技術上各職能部門積極配合,全力服務于工程.各項資源投入實行動態管理，確保工程按計劃進行。（2)成立以項目經理為首；各工種負責人為成員的工程領導小組，做到各工種的施工作業服從統一指揮、協調一致。建立嚴格的工期目標責任制且責任到人。（3)項目部成立工程工期預控管理小組，全面負責工程施工進度安排和協調，同時根據施工組織設計安排，抓住關鍵控制工序，在勞動力、機具設備、周轉材料上統一內部調配，保證工程的重點與難點的施工進度，使各階段分部工期目標始終處于受控狀態。（4）項目經理部制定工程之間的生產勞動競賽制度，大力開展施工班組之間的生產勞動競賽,采取施

10、工工期、質量、安全同步驗收，實現工期提前重獎,工期延誤重罰，充分調動職工生產積極性。施工準備保證措施（1）加強與業主及政府職能部門的聯系與協調，及時安排進場事宜。（2)進入施工現場后立即著手組織人手負責進場搭設臨時設施，同時組織周轉材料、施工機械部分施工材料等進場，以確保工程順利開工.(3)及時進行施工技術準備工作，同時根據施工組織設計編制詳細的各分項工程施工方案。技術保證措施經合理的現場布置和科學的組織,作好圖紙會審,下達技術作業指導書，編制施工階段詳細的施工組織設計，技術交底和技術措施，把好方案實施前的各個環節，按業主、監理工程師批準的技術方案做好現場實施工作，以確保不出現技術方案的失誤,

11、杜絕因技術方案不當引起的停工、返工。結合實際在技術方案上創新，應用新方法、新工藝、新設備提高工作效率。工期分析處理措施(1)施工進度計劃的檢查、整理、對比分析方法檢查：采用日、旬、月進度報表、作業狀態報表、現場實地檢查方法,對施工全過程進行跟蹤檢測、收集信息。整理:將調查資料加工整理成具有可行性的施工進度資料。對比分析:采用圖形比法，網絡圖關鍵進展前鋒線檢查法。（2）施工進度調整措施施工進度發生偏差后,采取以下措施相結合進行調整.壓縮后續工作持續時間：采取一切可行手段，如“勞動平衡、趕工等措施追回影響時間。”改變施工活動的邏輯關系及搭接關系，即改變關鍵線路上各工種時間的邏輯關系、搭接關系和平行

12、流水途徑來實現總施工進度計劃.五、 工程質量的技術組織和保證措施本工程的質量目標為:確保工程質量達“合格”工程，爭創優質工程，為確保目標實現，我單位將按照已運行的ISO9001質量管理模式，以質量為中心,以質量是工程建設的生命為主題，把講質量、抓質量貫穿于施工全過程.為達到我單位在該工程中確定的質量目標,結合該工程結構的特點，在施工中將劃分部、分項工程質量控制目標，并制定質量保證措施，以確保總目標的實現,創建一流精品工程。1、施工質量控制點設立工程質量是通過一道道工序逐漸積累而成的，為確保各項目標,就必須對每道工序的質量進行控制，確保檢驗收批工程的質量目標，進而保證分項工程、分部工程質量目標，

13、再保證總目標實現.為此，針對工程質量的關鍵部位或環節，設置施工質量控制點，加強對其進行質量控制。2、質量管理組織設置及質量控制（見附圖)質量管理組織機構圖現場質量保證體系組織機構圖施工質量管理體系圖工程質量總控制圖施工工藝、方法落實流程圖施工階段質量控制措施3、質量保證體系（1)工程管理體系公司將成立直屬項目部，接受公司經理直接領導，解決施工過程中出現的問題,協調外界關系等方面的工作。公司技術負責人對項目施工過程中質量、技術負責。確保工程進度、質量、成本、資料等方面工作達到用戶滿意的要求。（2）質量管理體系我公司依據ISO9001：2000質量體系標準,組織制定了公司質量手冊和相應的程序文件，

14、確保工程質量始終處于受控狀態。（3）技術質量保證體系公司技術質量科負責公司的技術管理、質量管理等到方面工作，對工程質量、技術進行控制，把質量隱患消滅在生產過程中，并及時做好資料收集整理工作，確保資料及時、真實、有效。公司技術管理以貫標為動力，夯實技術管理基礎,依靠科技進步，提高工程質量和經濟效益，積極推廣應用建設部推薦的十項新技術，加強計量管理，嚴把原材料質量關，提高施工組織設計編制質量,規范工程技術資料整理歸檔和管理工作，一如既往地做好預檢、竣工驗收、資料整理歸檔“三同步”工作。六、資料管理1、工程施工過程中及時收集和整理各種資料，做到資料整理歸檔與工程進度同步。2、原材料、半成品、成品的質

15、量必須有質保書和試驗單，鋼材、水泥、焊條、管涵等必須有合格證明.3、使用“四新”(新材料、新產品、新工藝、新技術）應有質量鑒定書、產品質量標準、使用說明書和工藝要求,使用前按質量標準進行檢驗。4、合格證、試驗（檢驗）的抄件（復印件）應說明原件存放單位，并有抄件人、抄件單位簽字蓋章按類別、規格、品種、型號分別整理。5、工程施工驗收記錄:工程施工過程中所有應經設計、監理、質檢部門等有關單位驗收的分部分項工程，必須經驗收合格后方可進行隱蔽和下道工序施工,并及時辦理驗收資料。資料內必須有各有關單位負責人簽字和蓋章。6、施工管理資料：所有工程技術管理資料（特別是技術復核、設計變更、材料代用、技術核定等資

16、料以及砼、砂漿試塊強度報告等)，必須與工程進度同步整理,為工程順利施工提供依據，為竣工驗收打下基礎。工程質量總控制圖工 程 質 量 目 標施工質量的控制措施全面質量管理施工質量控制體系施工質量保證體系各施工要素的質量控制開始QC小組活動施工質量管理體系階段性質量控制措施施工質量管理組成施工質量管理職責事后控制事中控制事前控制施工質量管理體系事后控制事中控制事前控制成品保護工程回訪維修服務編制相應作業指導書土方工程質量程序控制有關操作、管理人員測量定位放線技術交底挖、運土機械準備書面交底、答疑聯系、驗線工作機械挖土中間抽查施 工人工挖土自 檢基槽驗收、基礎驗收回填土清理現場測量定位記錄質量評定取

17、樣檢驗試驗記錄自檢記錄挖土抽查總數10%不少于五個，地坑20平方米抽查處不少于兩處，基槽每20米抽查一次并應不少于五處，回填土按自然間抽查10%不少于兩間，每間不少于兩處。回填取樣試驗記錄技術資料質量評定記錄隱蔽驗槽記錄基礎驗收施工日記原材料檢驗單模板工程質量程序控制準 備工 作木模板制作、拼裝學習圖紙和技術資料模板打油學習操作規程和質量標準與鋼筋工序交接技 術交 底檢查腳手架、腳手板學習圖紙和技術資料底部標高中心線斷面尺寸放線學習操作規程和質量標準中間檢查和鋼筋、砼工序交接檢查支 模自 檢澆灌時留人看模執行驗評標準質 量評 定未得到標準的處理（返工）按強度曲線確定拆模時間拆 模自檢記錄資料整

18、理現場文明施工注意保護棱角施工記錄質量評定記錄鋼筋工程質量程序控制鋼材合格證可疑復檢學習圖紙和技術資料檢查腳手架、腳手板施工準備學習操作規程和質量標準板各抽查20%但不少于6處清理現場、文明施工未達到優良處理（返工）辦理隱蔽驗收簽證手續自 檢中間抽查按不同型號掛牌制定與審核鋼筋配料單整理資料質量評定現場綁扎 安 裝鋼筋下料成 型技術交底施工記錄質量評定記錄隱蔽工程驗收記錄鋼筋代用單鋼筋合格證執行驗評標準澆灌砼留人看鋼筋鋼筋、砼工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查操作人員參加書面交底自檢記錄混凝土工程質量程序控制材料進場出具合格證申請砼配合比學習圖紙和技術資料準備工作學習操作規程和質量標準準備試模

19、和塌落度筒制定保證砼質量措施模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路垂直水平運輸機械準備書面交底技術交底弊病補救措施操作人員參加專業會簽申請澆灌命令崗位分工操作措施一、 每個工作組不少于1組二、 每拌制100m3砼不少于1組三、 現澆樓層，每層不少于1組木工、鋼筋工跟班保證質量執行重量比澆灌砼標準養護試塊根據情況調整配合比按時覆蓋養護加強養護：防水混凝土養護14晝夜；其余養護7晝夜清理現場、文明施工執行驗評標準試塊報告單，材料合格證質量評定質量評定記錄，自檢記錄未達到標準的處理（返工）砼澆灌令，砼施工記錄資料整理事故處理記錄石砌體工程質量程序控制水泥合格證書面交底磚、水泥、砂檢驗報告技術交底測防

20、、放線、彈線操作人員參加按圖設立皮數桿檢查計量、砂漿配合比腳手架、垂直運輸、馬鐙按設計和規范砌筑中間抽查按規定做試塊墻體砌筑自檢預留門窗洞、預埋件質量“三上墻”工作清理現場、文明施工材料合格證材料檢驗報告質量檢查、評定質量評定 自檢記錄 互相檢查、評比質量評定記錄資料整理交接卡施工記錄地面工程質量程序控制 出廠合格證先立口、平面位置、標高放線學習圖紙和技術資料門窗外形尺寸檢查準備工作安裝工具準備學習操作規程和質量標準后塞口檢查墻體預埋件書面交底克服上述工序弊病的補救措施技術交底操作人員參加資料整理執行驗評標準按不同規格的指數，抽查20%，但不得少于3樘執行驗評標準施工記錄質量評定記錄自檢記錄構

21、件出廠合格證未達到標準的處理（返工）質量評定七、安全施工的保證措施及文明施工保證措施為了施工現場的生產安全，確保所有施工人員的人身安全，我們首先應做到： 所有施工人員進場后應遵守施工現場制定的一切安全管理規章、制度.施工區內的基坑周圍用圍墻隔離起來,夜間設置警示燈。進入施工作業區的所有通道口、過道口應設置警示標志,機械手和特殊工種必須持證上崗。同時根據各建設主管部門有關安全生產要求及結合該工程具體情況，特制定以下安全生產要求:1、安全生產目標我公司對業主承諾工程安全的目標為:杜絕死亡及重傷事故，月事故發生頻率控制在1.5以內。我們在加強自身安全管理的同時，將對各協作單位安全管理的控制列入自己管

22、理內,進行統一的標準化管理,以確保我們對業主所承諾的安全目標的實現。2、安全生產體系安全生產體系是本工程施工過程中運用科學的管理手段和模式，以安全為中心所制定的保證安全生產為目的的系統。只有完善的安全生產體系才能保證安全生產措施的落實。安全生產體系是由安全生產責任制、安全生產制度及安全生產網絡管理組成.施工現場建立安全施工管理體系，確保整個施工過程中安全無重大事故。3、臨時用電安全防護措施臨時用電按規范的要求做好施工組織設計（方案），建立必要的作業檔案資料，對現場的線路及設施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。臨時配電線路用電規范施工。所有連線采用埋地電纜，不能沿地面明顯敷設，施工機具、車輛及人員

23、應與線路保持安全距離，如達不到規范規定的最小距離時,采用可靠防護措施。變壓器、配電箱均搭設防護棚及設置圍檔.施工現場內實行分級配電，各類配電箱、開關箱的安裝應符合有關規定，箱內電器的型號、位置要符合要求所有開關要標明用途。外觀要完整，置放牢固并有防雨、防塵裝置,箱體外要涂有安全色標，統一編號。停止使用時應切斷電源鎖好箱門，施工現場內所有機械均應做到“一機、一閘、一漏、一箱”，并應嚴格按照TNS系統布置線路.獨立的配電系統按部頒標準采用三相五線制的接地、接零保護系統，非獨立系統根據現場實際情況,采用相應的接地或接地保護裝置。各種設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座按規定采用可靠的接零、接

24、地保護。在采用接零、接地保護方式的同時，設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統，漏電保護裝置的選擇符合規定.手持電動工具的使用必須符合國家標準的有關規定。工具的電源、插頭和插座完好，電源線不任意接長和調換，工具的外接線完好無損，維修和保管設專人負責.八、施工總體目標“精心施工、確保質量、信守合同、滿足用戶”是本公司的質量方針。為了充分發揮我公司的綜合優勢和科學施工管理水平，以嚴密的管理,周密的計劃，確保本工程以下目標實現。質量目標:達到市優質結構工程標準.工期目標：根據我公司的施工實力及水平,有能力在70天內完成本工程的全部工作量。安全生產目標：杜絕突發事故、杜絕火災發生、零傷害.文明施工目標：文明工地。環保目標：采取有效措施，控制現場的各種粉塵、廢水、固體廢棄物以及噪音、振動等對環境的污染和危害.確保施工期間不擾民、不影響道路及環境衛生.科技進步目標:為實現上述工期質量、工期、安全文明施工、環抱等目標,充分發揮科技是第一生產力的作用，在工程施工中，積極采用先進的施工工藝和現代化管理技術。服務目標：接受佛子嶺水庫管理處、電站對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的監督，保質保量完成工程。投資目標：保證工期，保證質量，節約開支 ,提高社會和經濟效益。