決勝之道:新景祥營銷策劃實(shí)戰(zhàn)分析報(bào)告(186頁).ppt
-
資源ID:66261
資源大小:24.47MB
全文頁數(shù):186頁
-
資源格式:
PPT
下載積分:
30金幣
下載報(bào)告請您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
決勝之道:新景祥營銷策劃實(shí)戰(zhàn)分析報(bào)告(186頁).ppt
1、新景祥策劃部內(nèi)部培訓(xùn)教材新景祥策劃部內(nèi)部培訓(xùn)教材 決勝之道新景祥營銷策劃實(shí)戰(zhàn) (廈門)策劃部(廈門)策劃部 20102010年年6 6月月 問 候 好! 很好! 非常好! 我們神采飛揚(yáng)! YES!YES!YES! 會議紀(jì)律 手機(jī)靜音或關(guān)機(jī); 不能交頭接耳; 不能遲到; 不能未經(jīng)許可接電話; 不能未經(jīng)許可中途離場; 以上每項(xiàng)違反個(gè)人現(xiàn)場做10個(gè)俯臥撐,女士起立下蹲! 小組風(fēng)采展示 我們的隊(duì)名是XXX 隊(duì)名隊(duì)名 我是XXX隊(duì)的XXX 隊(duì)員隊(duì)員 我們的口號是:XXX(重復(fù)三遍) 口號口號 YES,YES,YES! 呼聲呼聲 前期市場調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 銷售管理 與
2、策劃執(zhí)行 完成銷售 整合營銷傳播 傳播修正 目錄目錄 新景祥 前言 前言:前言: 當(dāng)前市場形勢下的營銷戰(zhàn)略思考當(dāng)前市場形勢下的營銷戰(zhàn)略思考 新景祥 一、中國房地產(chǎn)市場正從不成熟期向成熟期的過渡,激烈競爭在所難免,一、中國房地產(chǎn)市場正從不成熟期向成熟期的過渡,激烈競爭在所難免, 我們必須思考自身的“相我們必須思考自身的“相 對優(yōu)勢”對優(yōu)勢” 中國房地產(chǎn)真正意義上的高速發(fā)展不過這 短短的不足20年的時(shí)間,那么在如此市場 高速成長期的粗放經(jīng)營下,我們提供什么, 市場就會接受什么,在這個(gè)時(shí)期,消費(fèi)者 的需求層次比較低,主要以滿足基本使用 功能為主。 但是,在今天市場已經(jīng)從不成熟期逐步走 向成熟,隨著地
3、產(chǎn)企業(yè)雨后春筍般涌現(xiàn), 競爭日趨激烈起來。如果我們還是保持固 有的競爭心態(tài),不愿去突破,那對我們而 言“死亡和發(fā)展不過只在一線之間”。 在這樣一個(gè)時(shí)代,即中國房地產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn) 入盈虧平衡點(diǎn)的時(shí)候,我們有責(zé)任開始思 考自身的“相對優(yōu)勢”究竟是什么?這是 企業(yè)制訂發(fā)展戰(zhàn)略的大事,是關(guān)乎在這樣 的調(diào)整過渡期,能否生存,并持續(xù)發(fā)展下 去的問題。 新景祥 二、如何尋找“相對優(yōu)勢”?二、如何尋找“相對優(yōu)勢”?致力于“客戶價(jià)值體系”的構(gòu)建。致力于“客戶價(jià)值體系”的構(gòu)建。 很多企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候還是以 “我”為中心,或者說 “我以為”客戶需 要什么,我就定什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略,卻忽 略了戰(zhàn)略的核心源頭客戶。 大家一定有這樣的經(jīng)驗(yàn):對待一個(gè)普通住 宅項(xiàng)目,多數(shù)人曾經(jīng)都熱衷于“人無我有、 人有我優(yōu)”的所謂競爭取勝之道,其實(shí)這 種競爭模式本身充滿矛盾:即客戶價(jià)值與 成本控制之間的矛盾,如果這樣做極有可 能