1、目 錄一、工程概況二、施工部署三、施工總平面布置四、勞動力計劃安排五、材料供應計劃六、主要部分、分項工程施工方法和技術措施七、 施工進度安排八、 機械設備配置九、 工期計劃及保證措施十、 工程質量、保證工期、降低造價合理化建設十一、新技術、新材料、新工藝、新設備十二、施工現場采取環保、文明、消防、降噪音等施工技術措施十三、外墻腳手架施工方案編制說明本施工組織設計為xxxx辦公大樓外立面裝飾工程的施工組織設計，是規范和指導該項工程從施工準備到施工內容完成后竣工驗收過程的綜合性技術經濟文件，為使該項裝飾裝修工程的施工全過程能按科學規律組織規范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準

2、備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協調與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質完成施工任務，特制定本組織設計。一、工程概況：本工程為山西省xx市xxxx辦公大樓外立面裝飾工程，工程位于山西省xx市xx西北市郊，工程為框架結構。二、施工布署1、工程目標1.1質量目標實現對業主的質量承諾，以領先行業水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規范標準組織施工，達到優良工程。為了確保本工程在竣工時能達到“良好”等級，我單位對構成一個單位工程的十個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，確保分部、分項工程優良率、合格率的目標。1.2安全目標安全目標主要是無因工死亡、重傷和重大機械

3、設備事故；無火災事故；無嚴重污染擾民。1.3工期目標工程計劃 2010年 7 月 8 日開工，2010年 9月8 日竣工，工期計劃為60天。1.4現場管理目標嚴格執行項目部施工計劃，安全規范施工，創建安全文明工地，按時合格得完成施工任務。2、施工組織2.1組織部署目前我公司已為xxxx辦公大樓外立面裝飾工程項目配備組織了優良的裝修施工隊伍和項目經理。準允進場后，我公司即將施工隊伍進駐工程施工現場。在進行裝飾裝修工程施工期間在有關單位的協調指揮下，嚴格按照裝飾裝修施工圖，合理安排工地和施工作業面進行施工作業。裝修材料方面，按規定呈交審批,根據進度計劃表編排材料到場日期，準備好有關的材料報檢資料，

4、例如技術說明書、試驗報告、證明文件等，待獲得批復后，馬上安排訂購及付運手續。2.2施工組織管理機構2.2.1xxxx辦公大樓外立面工程外裝飾裝修工程，我公司將以建筑單位、施工總包方的要求為準，快速、優質地完成精裝修工程。為此我公司選派技術好、素質高、能力強，裝修經驗豐富的管理人員進駐工地。2.2.2為強化管理，。施工管理組織機構及職能劃分：（1）項目經理部由公司任命項目經理，組織管理人員、技術人員組成，全面負責工地的組織施工管理工作，協調公司與建筑單位關系，解決工地現場出現的所有問題。（2） 項目經理負責與建筑單位進行工程總協調，對工程的人、財、物進行總安排、調度。項目經理長駐工地，對工地所用

5、的人、財、物及施工質量、施工進度、施工安全進行總管、監督并組織檢查工程的質量和進度；發現不安全因素及時解決；發現工程質量問題及時處理，問題得到解決才能繼續施工。（3）技術質量監督裝飾工程技術人員負責泥水工、木工、油漆工等工種的技術交底；對施工進度、質量負責。（4）設計、監理對施工過程中由業主單位發出的設計變更進行現場落實，對圖紙不合理的地方向業主單位提出并指出合理修改建議報設計單位確認，負責對于施工過程中確需的部分深化圖進行設計報業主單位確認后組織施工，監督工地現場的施工是否與施工設計圖紙相符，負責與建筑單位協調設計上出現的問題。（5）資金管理對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制

6、、計劃、核算、分析并考核、保證工程款專款專用、合理調配。（6）日常事務管理負責監督工地、工人住宿的防火安全；財物的安全；車輛的調度；所有檔案資料的存放、整理以及協調工程項目部與建筑單位的聯系、統計考勤。（7）材料供應材料采購、驗收出、入庫，按要求保證貨物質量和供貨時間以及存貨安全。所采購材料配套完整的線管技術資料。2.3施工進度計劃及管理2.3.1按照裝飾裝修總承包所發出之施工總進度表內容，再重新編制一份有關裝飾裝修工程的施工進度表，并在每月月底前，提交下一個月之精裝修系統月進度表，以監察施工進度。2.3.2制定出施工進度計劃后，如果沒有其他外界因素所影響，必須按照原定計劃監察施工進度，由工地

7、項目經理安排項目工程師，工程監督等巡視工地裝修進度，發現有延期現象，馬上組織安排加強力量，搶回工期。2.3.3各專業工程師，工程監督和技術指導會定期向工地項目經理匯報當時之精裝修工程施工進度及工作情況，以便及時配合協調計劃的管理。2.4計劃工期的管理為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實現預定的工期目標，必須加施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優質、低耗，高速獲得最佳的經濟和社會效益，本工程建立工期計劃動態管理模式，以建筑單位指令計劃為目標，控制關鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進度動態，及時制定追趕計劃，做到日保旬、旬保月調度，工期倒計時，確保計劃的銜接穩定與均衡，對計劃執行全過程實

8、行系統性的有效控制，使工期按時達到目標。2.5施工組織協調2.5.1立足于裝飾裝修總承包地位，發揮綜合協調管理的優勢。我單位將立足于總承包方地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調動各施工單位的積極性，發揮綜合協調管理的優勢，確保各項目標的實現。2.5.2 建立例會制度保證各項計劃的落實項目部將建立如下的會議制度。每日早8:30召開全體管理人員會議，協調內部管理事務；與建設、監理單位協調定期召開建設單位、監理單位和施工單位三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠通暢，問題解決及時。我單位還將建立工期獎罰制度、工序質量獎懲制度、工序

9、交接檢制度、施工樣板制、材料堆放申請制度、總平面管理制度、日作業計劃和材料日進場平衡制度。2.5.3根據不同階段加強現場管理項目部將根據裝修工程不同階段的特點和需求設計現場平面布置圖，平面圖涉及現場循環道路的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現場秩序井然。現場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。2.5.4加強與社會各界的協調在施工過程中，影響生產的因素很多，項目部派專人進行工程協調，加強對公安、市政、供電供水、環保市容等單位的協調，進一步保證施工生產的正常進行。2.5.

10、5加強建設單位、監理、設計方的合作與協調項目部將通過在現場建設單位、監理建立良好的工作環境，加強現場內部參戰各方的配合與協調，使現場發生的技術問題、洽商變更、質量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。5、施工部署 為了保證施工期，科學組織好現場施工管理，采用如下方案：5.1施工流水段的劃分xxxx辦公大樓外立面裝飾工程依據現場的實際條件，裝飾裝修工作量、工期、勞動力等方面，為了確保在規定的時間內完成，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則,分一個流水線，先下后上裝修。自下而上采用立體交叉流水施工方法。避免勞動力高低

11、峰，原材料進出場不平衡，最大限度利用機械設備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續，有節奏的施工中。（1） 宏觀調控靈活搭配。（2） 交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業線的整體發展。5.2施工部署原則5.2.1由于本工程工期短，在施工布置上要立于打硬仗，以確保工期為原則，充分估計可能出現的各種困難，其他穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排上，要立足一切向前趕，采取“時間占滿，空間占滿的特殊做法”。“時間占滿”即充分利用有限的時間。“空間占滿”即在施工的四個立面上，同時展開施工，盡可能利用有限的施工空間。5.2.2堅持合理的施工程序和順序。序進行。在各個專業工種的穿插施工

12、中，要堅持按工序進行，前一道施工工序未完，下一道工序不得進行施工。總之，不得因為趕工期，打亂施工程序，要做到忙而不亂，有條不紊。5.2.3及時為施工現場調配所需求物料場，以便施工。6、施工準備6.1技術準備6.1.1 圖紙、圖集、規范、規程組織有關人員熟悉圖紙，圖紙會審。落實設計中存在的問題并解決。本工程需用的圖集、規范、標準、法規滿足施工使用要求。6.1.2 器具配置配置測量、計量、用的工具，并配置電腦一臺，激光打印機一臺。6.1.3 技術工作計劃根據不同的施工階段，及時制定相應的施工方案：測量放線方案、分項裝修施工方案等。6.1.4做好與設計的配合工作由施工技術負責人協助項目有關人員認真學

13、習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工所應達到的技術標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節。組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節。根據現場需要，完善施工圖紙。繪制相應節點及大樣圖紙，并與設計師協商進行確認。6.1.5編制施工預算由預算部門根據施工圖、工量清單、施工組織設計、物料清單等文件，編制施工流程圖和進度概算，以便為施工作業計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依

14、據。6.2生產準備6.2.1 主要臨建、臨電、臨水及施工道路布置根據業主要求和現場具體情況：施工現場內僅設辦公室、工地綜合辦公室、小型工具庫房），職工住宿及食堂、職能科室辦公室。勞力及資源配置建立勞務動態管理模式，充分發揮公司勞務分公司的拳頭優勢，提前組織裝飾裝修施工作業隊伍的崗前培訓與考核，依據各階段裝飾裝修施工內容、工程量大小及進度計劃需求，足額配置，做到工種齊全，綜合水平均衡。在物資資源供應上，提前尋找市場貨源，尤其是規范要求質量雙控的主要材料，做前期采樣復檢工作，在滿足質量要求的前提下，確保準時足量到位，保障施工正常進行。6.2.3材料準備6.2.3.1根據施工組織設計中的施工進度計劃

15、和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作，落實倉庫及材料堆放場所，給組織運輸提供依據。6.2.3.2根據材料需用量計劃，做好材料的申請，訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。6.2.3.3所有施工用物料，我項目組將完全按照科學質量保證體系的要求組織采購；同意并遵守業主提供的工程規范及物料清單中對分包商物料供應的規范要求。6.2.3.4本工程中物料供應量較大，且品種較多，質量控制難度高，我項目組將采取下列措施及手段采購。明確設計師及甲方用料要求，嚴格按確認的品種及要求進行采購。選擇信譽好、規模大的供應商，將所需購買的品種、質量要求提前通知

16、供應商，由供應商提供材料的產地、規模、性能及地區銷售情況，必要時我項目部可派人直接向供應商、廠家采購。減少中間環節，最大限度的降低成本。材料采購標準將完全按照國家JC204-92（中華人民共和國建材行業標準）優等品的標準。施工物料的采用：我項目組將采用三級質量把關責任制，即采購員對所采購的材料品種、質量進行驗收負責，材料到場后，由質檢員對材料進行質量檢查合格后入庫，施工時由領料班組對材料 進行施工前檢查（由作業班組班長或有關人員驗收）。材料采購運抵工地前48小時，我項目組將用書面形式通知有關部門進行驗收準備。項目組所有采購之材料，均保留完善的發票及材料檔案，可供隨時調查。6.2.3.5施工材料

17、的包裝、運輸及入庫管理施工材料的包裝將采用無污染，能有效保護材料不受損壞的包裝材料。因項目工期較短，施工材料的運輸原則上采用汽運，其中主要施工材料采用封閉式箱式汽運。施工材料抵運現場經驗收合格后，按材料類別、分別進行入庫管理，部分大、重型材料，在施工現場尋找安全地點堆放，其中部分重型物品（如石材、設備等），將按照樓層荷載情況分散堆放。部分易燃、易爆的施工材料（如油漆、乙炔氣瓶等），將在現場尋找安全地點進行封閉式保管。施工材料的發放及使用管理制定嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。6.2.4構配件的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算提供的各

18、種構件配件數量，做好加工工作，并編制相應的需用量計劃，組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。6.2.5施工機械準備根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。6.3現場準備在工程施工以前，我們將以積極的態度協助業主向有關行政主管部門報送有關申請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續。6.3.1主要手續向甲方提交開工報告，盡快辦理施工許可證；向市安全監督站報送項目安全受監登記表；與公安、居委會聯系，盡快辦好工人暫住證；向國土局、質檢站、建設局等市政單位辦理各類報

19、建手續。6.3.2現場移交開工初我公司將派出主管施工生產的項目副經理為組長的現場移交小組，與業主單位就現場有關問題辦理移交手續做好復核移交記錄。確定工地現場辦公室、值班保衛室位置。材料、工具的堆放場地。第三章 施工總平面布置1、根據該工程所在位置，為了工程合理有序得進行，根據工程施工內容及場地實際使用情況，要求通過合理的規劃安排施工場地的布置，使得施工能安全有序得進行，為科學嚴密的管理提供支持。2、為了減少各種材料、工具的運距，組織現場平面及立體交叉流水作業。施工平面管理由項目經理負責，日常工作由現場工長、班組組織實施，按照樓層包干管理。3、施工現場主要出入口處設置出入制度、場容管理條例、工程

20、簡介、安全管理制度，由安全員負責。4、施工中凡進入現場的裝飾裝修施工所需的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。5、現場設置門衛，禁止打架斗毆流氓行為發生。6、現場分區安排：材料堆放：據現場具本情況與業主、監理協調規劃劃分區域放置整齊。施工設備、成品及半成品堆放：根據施工需要設置工具房二間、零星材料庫房一間、房間內配置消防滅火器材。現場辦公室：設一間。施工人員住宿：施工人員生活設施與甲方協調盡可能不占用施工現場場地、住宿在生活基地。7、施工垃圾處理：現場垃圾采用集中堆放，要求做到工完場清，并設有專人管理，統一搬運。8、施工用水、用電臨時用水：根據現場水源，施工時可直接引至

21、各需用地點。臨時電源：根據現場電源，統一引出，配置總臨時配電箱（分動力、照明兩個回路），配電箱配備自動空氣開關和漏電開關，所有臨時用電均按環保頒布的施工現場臨時用電安全技術規范執行。第四章 勞動力計劃安排.本工程室內外裝飾裝修施工，工期短，質量要求高，施工內容多，為確保工程工期實現目標，合理部署施工人力，經測算施工高峰需32人，具體情況見下表。2. 裝飾裝修施工力量的具體安排，選派承擔過重點工程的優秀管理人員與優良的施工隊伍負責施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡。3.勞動力來源：湖北、河南。勞動力計劃表序號工種總人數1石材工102木工、油工193電工64瓦工165架子工86雜工6

22、合 計65第五章 材料供應計劃施工材料計劃是按照本工程承包范圍所需材料，按施工圖實物工程量計算折出；材料的進場日期是根據分部分項工程施工進度安排，工程材料的計劃、進貨品質檢驗等由材料員負責檢驗并上報項目經理，由質檢員呈報業主、監理單位。第六章 主要分部、分項工程施工方法和技術措施：本工程外墻為干掛石材和玻璃幕，現將本工程的施工方法和工藝技術措施分述于后：關鍵部位施工方法1、測量放線本工程施工中我公司將抽二名業務水平高，經驗豐富的專職測量員擔任其測量放線、抹平工作，具體操作事宜由項目部工程技術科設專人負責，技術負責專管，并在實施前熟悉圖紙，制定測繪方案，操作中檢查復核，保證尺寸，位置準確無誤。（

23、一）施工準備：1. 材料要求：1.1 石材：根據設計要求，確定石材的品種、顏色、花紋和尺寸規格，并嚴格控制、檢查其抗折。抗拉及抗壓強度，吸水率、耐凍融循環等性能。1.2 云石膠：用于粘貼石材的云石膠必須符合設計要求。1.3 干掛石材所用的鋼架型鋼材質必須符合設計及規范要求。而且鋼材表面防腐處理必須符合設計及規范要求。 膨脹螺栓、連接鐵件、連接不銹鋼掛件等配套的鐵墊板、墊圈、螺帽及與骨架固定的各種設計和安裝所需要的連接件的質量，必須符合要求。2. 主要機具：2.1鋼管腳手架2.2 臺鉆、無齒切割鋸、沖擊鉆、手槍鉆、力矩扳手、開口扳手、嵌縫槍、專用手推車、長卷尺、盒尺、錘子、各種形狀的鋼鑿子、靠尺

24、、鋁制水平尺、方尺、多用刀、剪子、勾縫溜子。鉛絲、彈線用 粉線包、墨斗、小白線、笤帚、鐵鍬、開刀、灰槽、灰桶、工具袋、手套、紅鉛筆等。3 作業條件：3.1鋼管腳手架搭設應由專業架子工進行搭設。在搭設過程中隨時派專人檢查，嚴格按技術交底進行，并在搭設完畢后由項目經理牽頭進行驗收。發現問題及時整改，在保證施工人員的安全及后續施工人員使用安全。3.2 檢查石材的質量、規格、品種、數量、力學性能和物理性能是否符合設計要求，并進行表面處理工作。3.2 對施工人員進行技術交底時，應強調技術措施、質量要求和成品保護，尤其是架子拆除時，不得碰撞已完成的成品。大面積施工前應先做樣板，經質檢部門鑒定合格后，方可組

25、織班組施工。（二）操作工藝1.工藝流程：工地收貨清理結構表面結構上彈出垂直線大角掛兩豎直鋼絲豎向鋼架安裝結構鉆孔安裝水平鋼架石材開槽抹膠插入連接件臨時固定石材調整位置緊固固定件安裝上層石材2.工地收貨：收貨要設專人負責管理，要認真檢查材料的規格、型號是否正確，與料單是否相符，發現石材顏色明顯不一致的，要單獨碼放，以便退還給廠家，如有裂紋、缺棱掉角的，要修理后再用，嚴重的不得使用。還要注意石材堆放場地要夯實，墊10cm10cm通長方木，讓其高出地面8cm以上，方木上最好釘上橡膠條，讓石材按75立放斜靠在專用的鋼架上，每塊石材之間要用塑料薄膜隔開靠緊碼放，防止粘在一起和傾斜。3.石材準備：首先用比

26、色法對石材的顏色進行挑選分類；安裝在同一面的石材顏色應一致，并根據設計尺寸和圖紙要求，將石材按規格分類擺放。4.掛線：按設計圖紙要求，石材安裝前要事先用經緯儀打出大角兩個面的豎向控制線，最好彈在離大角20cm的位置上，以便隨時檢查垂直掛線的準確性，保證順利安裝。豎向掛線宜用1.01.2的鋼絲為好，下邊沉鐵隨高度而定，一般40m以下高度沉鐵重量為810kg，上端掛在專用的掛線角鋼架上，角鋼架用膨脹螺栓固定在建筑物大角的頂端，一定要掛在牢固、準確、不易碰動的地方，并要注意保護和經常檢查。并在控制線的上、下作出標記。5干掛石材（）石材選材和表面處理：首先根據設計圖紙，結合結構施工實際情況、石材留縫、

27、陰陽角處理等做出石材排版圖。石材排版時，注意將邊部石材提料適當增大一點，以防結構偏差較大時石材長度不夠。（）焊接角鋼骨架：掛板角鋼框的安裝，按照所彈線焊接豎向角鋼龍骨，中矩為石板十板縫厚度，鋼龍骨墻砼體預埋件焊接，角鋼龍角每2m左右高加焊一道水平角鋼橫撐。用鋼絲刷除銹，刷防銹漆兩道。（）干掛石材：干掛石材用不銹鋼掛件在廠家定做，掛件端頭焊舌形鋼板。根據水平角鋼孔位（孔位基本在石材兩邊1/4處），石材在相應部位用角磨機磨舌形槽。安裝時，拉水平線控制水平和出墻偏差，在兩端頭掛垂線控制垂直偏差。石材扶正后，用水平尺檢查平整度，滿足要求后，固定上部固定件。其中石材槽內用大理石膠和石板粘牢。打膠時，為防

28、止嵌縫膠污染石材，先在石材縫隙兩側粘紙膠帶，待打膠完畢并凝固后，再撕去紙膠帶。6玻璃幕墻6.1施工準備不銹鋼駁接組合件品種、級別、規格、顏色、斷面形狀，必須符合設計要求，其機械性能應有生產廠家的合格證明，并應符合現行國家有關標準。進入現場要進行外觀檢查；要平直規方，表面無污染、麻面、凹坑、劃痕、翹曲等缺陷，并分規格、型號分別碼放在室內木方墊上。玻璃外觀質量和光學性能應符合現行的國家標準。橡膠條、橡膠墊應有耐老化阻燃性能試驗出廠證明，尺寸符合設計要求，無斷裂現象。掛角鋼的安裝，角鋼龍角每2m左右高加焊一道水平角鋼橫撐。用鋼絲刷除銹，刷防銹漆兩道。不銹鋼駁接組合件均要在廠家預制加工好，材質及規格尺

29、寸要符合設計要求。承重緊固件應采用不銹鋼螺栓。螺栓、螺帽、鋼釘等緊固件用不銹鋼，規格尺寸符合設計要求，并有出廠證明。6.2玻璃幕墻施工工藝流程：角鋼龍骨裝配安裝不銹鋼駁接組合件安裝玻璃安蓋板及裝飾壓條安裝各樓層緊固鐵件： 不銹鋼駁接組合件緊固件的安裝是玻璃幕墻安裝過程中的主要環節，直接影響到幕墻與結構主體連接牢固和安全程度。安裝時將緊固鐵件在縱橫兩方向中心線進行對正，初擰螺栓，校正緊固件位置后，再擰緊螺栓。安裝玻璃：玻璃均由上向下，并從一個方向起連續安裝，預先將玻璃運至各樓層的指定地點，立式存放，并派專人看管。將框內污物清理干凈，在下框內塞墊橡膠定位塊，墊塊是支持玻璃的全部重量，要求一定的硬度

30、與耐久性。將內側橡膠條嵌入框格槽內（注意型號），嵌膠條方法是先間隔分點嵌塞，然后再分邊嵌塞。抬運玻璃（應用真空吸盤抬運），先將玻璃表面灰塵、污物擦拭干凈。往框內安裝時，注意正確判斷內、外面，將玻璃安嵌在框槽內，嵌入深度四周要一致。將兩側橡膠墊塊塞于豎向框兩側，然后固定玻璃，嵌入外密封橡膠條（也可用密川角進行封縫處理），鑲故要平整。2.一般項目（1）石材面層的表面應潔凈、平整、無磨痕，且應圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直、鑲嵌正確、板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺陷。2（四）質量標準1.保證項目：1.1飾面石材板的品種、防腐、規格、形狀、平整度、幾何尺寸、光潔度、顏色和圖案必須符合設計要求，要有

31、產品合格證。1.2面層與基底應安裝牢固；粘貼用料、干掛配件必須符合設計要求和國家現行有關標準的規定，碳鋼配件需做防銹、防腐處理。2.基本項目：2.1 表面平整、潔凈；拼花正確、紋理清晰通順，顏色均勻一致；非整板部位安排適宜，陰陽角處的板壓向正確。2.2 縫格均勻，板縫通順，接縫填嵌密實，寬窄一致，無錯臺錯位。2.3 突出物周圍的板采取整板套割，尺寸準確，邊緣吻合整齊、平順，墻裙、貼險等上口平直。2.4 滴水線順直，流水坡向正確、清晰美觀。3.允許偏差項目，見表9-31。塊材飾面層允許偏差 表 9-31項次項 目允許偏差 (mm)檢 查 方 法光面粗磨石1立面垂直室外24用2m托線板和尺量檢2表

32、面平整12用2m托線板和塞尺檢查3陽角方正23用20cm方尺和塞尺檢查4接縫平直23拉5m小線和尺量檢查5墻裙上口平直23拉5m小線和尺量檢查6接縫高低0.31用鋼板短尺和塞尺檢查7接縫寬度0.31用尺量檢查（五）成品保護1.要及時清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的污物，如密封膠、手印、塵土、水等雜物，宜粘貼保護膜，預防污染、銹蝕。2.認真貫徹合理施工順序，少數工種（水、電、通風、設備安裝等）的活應做在前面，防止損壞、污染外掛石材飾面板。3.拆改架子和上料時，嚴禁碰撞干掛石材飾面板。4.外飾面完活后，易破損部分的棱角處要釘護角保護，其他工種操作時不得劃傷面漆和碰壞石材。5.在室外刷罩面

33、劑未干燥前，嚴禁下渣土和翻架子腳手板等。6.已完工的外掛石材應設專人看管，遇有危害成品的行為，應立即制止，并嚴肅處理。（六）應注意的質量問題1.外飾面板面層顏色不一：主要是石材質量較差，施工時沒有進行試餅和認真的挑選。2.線角不直、縫格不勻、不直：主要是施工前沒有認真按照圖紙尺寸，核對結構施工的實際尺寸，以及分段分塊彈線不細，拉線不直和吊線校正檢查不勤等原因所造成。3.打膠、嵌縫不細：這與滲漏和美觀有非常密切的關系，尤其要注意外窗套口的周邊、立面凹凸變化的節點、不同材料交接處、伸縮縫、披水坡度和窗臺以及挑檐與墻面等交接處。首先操作人員必須認真堅持有人檢查與無人檢查一個樣，其次管理人員要一步一個

34、腳印，每步架完成后都要進行認真細致的檢查驗收。4.墻面臟、斜視有膠痕：其主要原因是多方面的，一是操作工藝造成，即自下而上的安裝方法和工藝直接給成品保護帶來一定的難度，越是高層其難度就越大；二是操作人員必須養成隨于隨清擦的良好習慣；三是要加強成品保護的管理和教育工作；四是竣工前要自上而下的進行全面徹底的清擦。第七章、施工進度安排： 本工程采用流水法施工，為縮短工期，各工種工序之間在必要時應互相立體交叉施工，總工期 天，施工工期為2010年7月8日 至2010年 9月 8日。施工高峰期工人可以增加。第七章 質量安全保證措施1、質量保證措施1.1項目質量保證體系1.1.1建立項目質量保證體系序號要素

35、名稱項目領導項目部門項目經理項目副經理技術負責人質量部工程部技術部計劃預算部物資設備部辦公室1管理職責2質量體系3合同評審4設計控制5文件和資料的控制6采 購7顧客提供產品的控制8產品標識和可追溯性9過程控制10檢驗和試驗11檢驗、測量和試驗設備的控制12檢驗和試驗狀態13不合格品控制14糾正和預防措施15搬運、貯存、包裝、防護和交付16質量記錄17培 訓18服 務19統計技術項目經理部在單位領導下充分發揮自身整體優勢的基礎上，按照具有管理特色的項目管理模式，高效組裝和優化社會生產要素。嚴格按照2000版9001標準模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機

36、管理相結合的科學化管理體制，以此出色地實現項目質量目標，以及對建設單位的承諾。根據項目管理的要求，我單位已建立全面的項目質量保證體系，并制定項目質量計劃，推行2000版9001國際質量管理和質量保證標準，以合同為制約，強化質量管理與質量控制。項目經理部推行專業工程師負責制，施工全過程對工程質量進行全面的管理與控制；同時使質量保證體系延伸到各施工隊組直至各主要管理崗位；對項目質量目標進行層層分解落實各施工基層單位，通過嚴謹的管理確保總目標的實現；通過明確分工，密切協調與配合，使工程質量始終處于有效的控制狀態。建立由項目經理領導，技術負責人中間控制，專業質量檢查員檢查的三級管理系統，形成項目經理部

37、到各裝修專項施工、各裝修專業施工班組的質量管理網絡。1.1.2質量職責分配項目質量職能分配表注：1.主管部門 關聯職責 領導班子負責人2.本質量職能分配表待項目經理部成立后職責劃分到具體個人。1.1.3一案三工序我單位對本工程的質量目標的承諾是“優良”。為確保這一質量目標的實現，在本工程的具體施工中，將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹的作風，精心組織、精心施工，以有競爭力的優質產品滿足建設單位的愿望和要求。廣泛開展質量職能分析和健全企業質量保證體系，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”和QC質量管理活動。強化了質量檢測和驗收系統，全面推行標準化

38、管理，健全質量管理基礎工作，確保綜合質量保證能力。1.2質量保證措施1.2.1組織保證措施根據項目組織機構圖，建立崗位責任制和質量監督制度明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職。1.2.2質量管理程序各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查”，對每一重要分項工程都要編制管理流程，以過程質量保證精品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現的問題。1.2.3采購物資質量保證項目經理部物資采購部負責物資統一采購、供應與管理，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的

39、措施如下：1.2.3.1采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備質量有疑問的禁止投用。1.2.3.2物資采購部委托供方供貨，事先對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇。1.2.3.3實行動態管理。項目經理部物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。1.2.4施工技術資料管理保證1.2.4.1嚴格執行新版規范，做好工程施工全部施工技術資料的收集和整理工作。除項目經理部設專職工程師管理技術資料外，各專業施工單位分別設置資料員

40、，管理好本專業的施工技術資料，并整理好向項目資料員提交，以便在工程竣工后能及時提供完整、準確的竣工技術資料。1.2.4.2建立數據庫：項目應在收集整理工程技術資料的同時，做到將全部有關數據資料輸入計算機，建立項目的質量管理的數據庫，確保隨時可以調出任何階段、任何工序的技術數據和資料，以實現技術資料管理的現代化、科學化和規范化。項目除配制足夠數量的計算外，還將配備數字照相機、掃描儀等硬件設備，便于及時反饋信息和遠程通訊，以實現信息資源的有效積累、傳遞和共享。施工質量保證1.2.5.1組織施工必須按工序的管理制度進行，檢查上工序，做好本工序，服務下工序，上道工序不合格，下道工序不得進入施工。1.2

41、.5.2推行樣板制，經有關部門驗收后再統一進行安裝施工。1.2.5.3凡有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程都必須達到有關規范要求。1.2.5.4在配合階段，委派責任心強的管工、電工從事預埋預留工作，做好工序之間的配合工作。1.2.5.5加強工程原始資料與技術檔案的整理，堅持資料與工程同步，做到資料齊全、準確、及時、真實。1.3成品保護措施1.3.1施工人員要注意愛護建筑物內的裝修、成品、設備等，要自我成品保護及對他人成品的保護。2、安全保證措施施工現場建立安全施工管理體系，確保整個施工過程中安全無重大事故，杜絕一般事故。具體如下：2.1安全施工管理做好對職工的安全三級教育，制定安全

42、生產責任制和檢查值班制度，貫徹“以防為主，防治結合”聽安全方針。2.1.2高處作業的防護：腳手架按規定搭設并張掛安全網。 2.1.3洞口周邊的防護：洞口尺寸大于等于300毫米均作防護，洞口小于1.51.5米時預埋通長筋或加固定蓋板，大于1.51.5米的洞口，周圍設兩道護身欄桿，中間支搭水平安全網。2.1.4個人防護：進入施工現場所有人員戴好安全帽，凡從事兩米以上，無法采取可靠防護設施，高處作業的人員系好安全帶，從事電氣焊、剔鑿等作業的人員要使用面罩或護目鏡，特種人員持證上崗，并佩帶相應的勞動保護用品。工作前必須檢查所用的工具、機械和防護用品，發現損傷或不牢固的嚴禁遷就使用。電源設備，線路應防止

43、受潮以免觸電，使用的機械設備必須有漏電保護開關（觸電保護器）和接零接地。2.2 臨時用電安全2.2.1 臨時用電按部頒規范的要求做施工組織設計（方案）建立必要內業檔案資料，對現場的線路及設施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。拆好施工現場用電安全管理，要嚴格按規范，規定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護裝置等措施，執行“一機一閘，一機一保護”配電開關箱加鎖，使和移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36V 安全電壓照明，使施工用電安全防護達到定型化、工具化。2.2.2臨時配電線路按規范架設整齊。架空線采用絕緣導線，不采用塑膠軟線，不能成束架空敷設或沿地面明顯敷設，施工機具，車輛及人員應與

44、線路保持安全距離，如達不到規范規定的最小距離時，采用可靠防護措施。變壓器、配電箱均搭設防護棚及設置圍檔。2.2.3 施工現場內設配電系統實行分級配電，各類配電箱，開關箱的安裝和內部設置均應符合有關規定，箱內電器完好可靠，其選型，定位符合規定，開關電器標明用途。配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標，統一編號、箱內無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。2.2.4 獨立的配電系統按部頒標準采用三相五線制的接地接零保護系統，非獨立系統根據現場實際情況，采取相應的接零或接地保護方式。各種設備和電力施工機械的金屬外殼，金屬支架和底座按規定采取可靠的接零接地保護。在采用接地和接零

45、保護方式的同時，高兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統，漏電保護裝置的選擇符合規定，吊車等高大設施按規定裝設避雷裝置。2.2.5 手持電動工具的使用符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座完好，電源線不任意接長和調換，工具的外接線完好無損，維修和保管設專人負責。2.2.6施工現場所用的220V電源照明，按規定布線和裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器，燈體與手柄堅固絕緣良好，電源線使用橡套電纜線，不準使用塑膠線、裝修階段使用安全電壓。2.2.7 電焊機單獨設開并，電焊機外殼做接零接地保護，一次線長度小于5米，二次線長小于30米，兩側接線應壓接牢固，腳手架，軌道及結構鋼筋作

46、為回路地線，焊接線無破損，絕緣良好，電焊機設置地點防潮防雨、防砸。2.3 機械安全2.3.1對現場所有的機具進行安裝、使用檢測、自檢記錄，并每月不小于兩次的定期檢查。2.3.2 機具移動時先切斷電源。2.3.3 圓鋸的鋸盤及轉動部分安裝防護罩，并設置保險檔。第八章 機械設備配置施工機械設備情況機械或設備名 稱型號數量（臺）總功率（KW/HP）制造國或產地制造年份汽釘槍F5020日本鋁材切割機4中國電焊機500A4日本空壓機0.36-73中國木工鋸CB3555泉州電焊機4日本電錘46-2015中國云石切割機LS10453日本手槍鉆1010中國磨邊機3703B2中國膠槍8中國手提鋸1410日本鋁切

47、機2日本切割機4日本砂輪切割機2中國工程檢測、檢測驗收設備選用表序 號檢測沒備序 號檢測設備1溫度計16線墜21米水平靠尺17 32米水平靠尺18鋼針43米水平靠尺19水平管52米直尺20 63米鋼卷尺21 71米托線板22經緯儀82米托線板23 9200mm方尺24 105米拉線251110米拉線2612楔型塞尺27132*50塞片2814深度尺2915游標卡尺30注：表中為一般工程用具專用工具。第九章 工期計劃及保證措施1、工期計劃工程計劃2010年 7月8 日開工， 2010年 9月8 日竣工，工期計劃為60天。2、工期保證措施建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制主動權、控制施工

48、生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術保障計劃、資料保障計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度管理形成了層次分明、深入全面，貫徹始終的特色。2.1本工程的進度管理將采用三級網絡計劃進行管理，一級網絡根據工程總工期控制工程各階段里程碑目標；二級網絡根據各種階段分項工程的工期目標控制分解成分部的目標；三級網絡控制指導每日主要工序生產，利用三日前計劃控制日計劃和周計劃。通過對關鍵線路施工編制標準工序，建立計劃統計數據庫，利用項目管理信息系統對工期進行全方位管理。2.2該

49、裝飾裝修工程的施工進度管理是一個綜合的系統工程，涵概了技術、資源、商務、質量檢驗、安全商務合同、物資采購、勞動力資源、機械設備資源等派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。2.3編制有針對性施工方案和技術交底。“方案先行，樣板引路”是我單位進行裝飾裝修工程施工管理的特色，本工程將按照編制設計方案，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層

50、學習施工方案的積極性。2.4項目根據工程工期要求和階段目標要求，根據三級網絡計劃安排，采用小流水施工方式進行組織施工。節拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工藝在一個流水段上的持續時間，實現節拍的均衡流水，在實際施工中，我單位將根據各階段結構形式、工程量以及季節的不同，采用混凝土外加劑，增加資源投入，加強協調管理管理等措施滿足流水節拍均衡的需要。2.5按照施工組織設計做的人力配備、工具裝備、工程用料等一切準備工作，保證精裝修施工隊伍按期進入現場開工。2.6明確施工任務，熟悉施工圖紙及時做好同原施工總包單位的工程交接工作，作好對建

51、筑的各種管線的記錄，保證施工順利進行。2.7根據本裝飾施工進度和建筑單位要求的日歷工期編制可行的施工進度計劃，嚴格掌握關健工序的工期，分段分層組織交叉流水作業，施工進入中期時安排上班作業，以保證工期。2.8安排可進行場外加工的基礎上進行場外加工、制作。2.9發現與其他分包商的工序有矛盾或配合有困難時，馬上通知總承包，由總承包安排與其他分包協商和落實施工工序。2.10針對工程特點，采用分段考慮流水施工方法，減少技術間歇對主要基礎上集中力量，突擊重點，加快施工進度。2.11推行全面計劃管理，配合控制總工程進度，建立主要形象進度控制關，運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法，做到月保旬，旬保周，堅持月平

52、衡，周調度，確保總工第十章 工程質量、保證工期、降低造價合理化建議施工人員必須充分熟悉裝飾裝修工程特點、施工范圍、工藝流程、復核建筑坐標尺寸、設備位置等，充分做好準備，在保證質量的前提下，努力搞好降低成本，增加效益。1、認真審查圖紙，在不影響質量和設計要求的前提下，改變不合理裝飾裝修設計，節約原材料。2、合理安排施工進度和作業計劃，均衡安排勞動力。防止窩工現象，盡量減少酷署下室外作業，提高勞動效率。3、采購材料要綜合比較，擇優進貨，節約費用。4、積極推廣新工藝、新材料、新機具、新技術、降低成本。5、對施工中的設計變更或代用材料要及時辦理有關手續，以免時間長遺忘丟失。6、班組應做到文明運輸、施工

53、、卸貨點件認真，避免損壞，造成二次加工。7、對下腳料、廢料及時回收，防止積壓，嚴把材料驗收關，合理使用大型機具配備，節約臺班費。8、微機輔助管理為了進一步提高管理效率，控制工期、節約費用，搞好項目的全過程管理，實現單位數據共享，統一調度，我單位項目部采用計算機輔助管理，主要包括：8.1施工網絡圖編排：克服影響工程進度的各項因素，及時準確地調整網絡計劃，方便工程進度的檢查和實施的進度控制；方便方案的統籌優選；分析產生的原因和對工程的影響程度。更好地控制資源和工程進度。8.2合同管理：方便合同的管理、制作、監控、查詢。方便制定索賠方案。8.3 工程資料管理：更準確、清晰、迅速的記錄工程施工的信息，

54、完成文字處理、數據錄入、表格輸出、資料歸檔等工作。8.4編制概預算：及時準確的對工程費用進行控制。9、 合理組織和使用材料，對于室內精裝修工程，材料費用占工程造價的60%左右，合理組織與使用材料是降低工程成本的重要因素。從選材-采購-運輸-倉儲-安裝就位，每一步都要嚴格遵照工作標準第十一章 新技術、新材料、新工藝、新設備為了提高工程施工質量，推廣“四新”的采用，響應建委號召，本工程采用的新工藝、新技術、新材料和新設備 。1、測量施工由于該工程的裝飾裝修面積較大、種類多、裝修內容復雜，如何保證測量施工的質量直接關系到工程質量的好壞，本工程我們將采用全站儀進行工程的施工測量，提高施工測量的可靠度，

55、保證工程質量。2、裝修階段：內墻采用刮批耐水膩子。3、計算機應用及信息技術邊坡及周圍建筑物采用計算機變形檢測、信息處理技術；業主、監理、施工單位之間計算機局域聯網信息共享技術；微機成本分析、網絡計劃、資料管理等。第十二章 施工現場采取環保、文明、消防、降噪音等施工技術措施1、環保措施、文明施工1.1 施工現場管理1.1.1 施工現場的場容：施工現場設置“六牌二圖”，內容詳細，字跡工整規范、清晰。現場道路要暢通。1.1.2施工現場的零放裝飾碎料和裝飾裝修施工垃圾清運及時，施工區域和生活區域劃分明確，并要求劃分責任區，設標志牌分片包干到人，施工現場的各種標語牌，統一加工制作，字體要書寫正確規范，工

56、整美觀并經常保持整潔完好。1.2施工現場的料具1.2.1施工現場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊，一條線，界限清楚，不得混雜，標識明確。1.2.2施工現場裝飾裝修材料保管，應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防灑、防凍、防火、防爆、防損壞措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時放庫，專庫專管，加設明顯標識，并建立嚴格的領退料手續。1.2.3各項施工操作要作到活完料凈場地清，現場內按平面圖的位置設立裝飾裝修垃圾站，并及時集中分揀、回收、利用、清運，施工現場節約用水用電，消滅長流水長明燈現象。1.2.4施工現場嚴格實行限額領料，領退料手續齊全，進出場裝飾裝

57、修材料要有嚴格的檢驗制度和必要的登記手續，并建立健全材料節約臺賬。1.3施工現場的環境衛生1.3.1施工現場要經常保持整潔衛生，運輸車輛不帶泥沙出現場，并做到沿途不遺撒，辦公室和工人宿舍要保持整潔有序，生活區周圍要保持衛生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清運。1.3.2食堂、伙房要設專人負責，統一管理、嚴格執行食品衛生法和食品衛生的管理規定，建立食品衛生管理制度，要辦理衛生許可證。炊事人員要有身體健康證，并定期檢查體。伙房內外整潔，炊事用具干凈，不食腐爛變質食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛生。食堂、操作間、倉庫要 做到生熟食分開存放和保管。有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無

58、鼠、無蛛網。施工現場供應開水，飲水器具要衛生。1.3.4施工現場內的廁所專人保潔，按規定采取沖水措施，及時打藥，墻壁屋頂要嚴密，門窗要齊全，并保證良好通風。1.4施工現場的環境保護1.4.1 施工現場要采取多形式進行環保宣傳教育活動，不斷提高職工環保意識，經常組織學習，考核檢查并做好記錄。1.4.2 裝飾裝修施工垃圾的垂直吊運，嚴禁凌空拋撒，施工垃圾經分揀后及時外運。1.4.3施工現場臨時食堂的污水，要設簡易有效的隔油池。加強管理，定期掏油，防止水污染。2、消防保衛措施2.1建議健全消防保衛管理體系，設專人負責，統一管理，切實做到“安全第一預防為主”。根據施工現場的實際情況，編制有效的消防方案

59、，對義務消防人員組織定期的教育和培訓，熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。2.2裝飾裝修施工現場的消防道路要暢通，建立嚴格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強夜間值班和巡邏，排除火災隱患。2.3施工現場的消火栓要有明顯標志，并配備足夠的消防用水具，隨結構設兩道大于等于80mm直徑的消防立管，同時配置加壓水泵。2.4要加強各隊工人的管理，掌握人員底數，簽定治安消防協議，非施工人員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛部門負責人批準。2.5裝飾裝修料場、庫房的設置要符合治安消防要求，經常檢查料具管理制度的具體落實情況。2.6現場要設有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次治安、防火教育，每季度開一次治保會，培訓一次義務消防隊，定期組織保衛防火工作檢查，建立保衛防火工作檔案。2.7 電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，用火證當日有效，動火地點變換應重新辦理用火證手續。裝飾裝修施工現場嚴禁吸煙。