1、交通信號燈工程施工組織設計目 錄第一章 工程簡介2第二章 施工組織方案與部署3第三章 施工準備6第四章 工期保證措施9第五章 協調與配合17第六章 施工程序和主要施工方法18第七章 平安保證措施22第八章 文明施工與環境保護措施25第九章 成品保護和本錢控制措施28第十章 工程技術資料管理30第一章 工程簡介一、 工程概況1、 本工程為：xx市xx路與xx路等六個平交路口交通信號控制系統采購工程2、 工程地址：廣東xx市3、 業主單位：xx市市政工程維修處4、 合同工期總日歷天數30天。二、工程范圍：交通信號燈安裝、信號燈電纜敷設、信號燈控制系統安裝。三、 執行標準國家標準?道路交通信號燈設置

2、與安裝標準?GB148862006；國家標準?道路交通信號燈?第1號修改單GB148872003；部頒標準?公安交通指揮系統建設通用程序和要求?GA/T6512006；國家標準?金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗?GB/T9700；國家標準?熱噴涂金屬件外表預處理通那么?GB/T11373；部頒標準?鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗?ZBJ36011；部頒標準?建筑施工平安檢查評分標準?JGJ5999；部頒標準?建筑施高處作業平安技術標準?JGJ80-91；部頒標準?施工現場臨時用電平安技術標準?JGJ46-88。四、 工程管理目標交通信號燈采購及安裝工程工程管理目標工程名稱項 目目標交通

3、信號燈采購及安裝總工期方案完成總工期為60日歷天工程質量確保到達優良等級，爭創精品工程。平安生產杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在1。工程質保期綜合驗收交付使用起計一年。質保期內出現的非人為因素損壞而出現的產品質量、施工質量等引發的使用問題，實行材料、設備、人工全免費的維修效勞與設備更換。工程維修期綜合驗收交付使用起計三年。維修期內出現的非人為因素損壞而出現的使用故障，實行免人工費的維修效勞。文明施工到達成都文明工地施工現場標準。第二章 施工組織方案與部署第一節 部署原那么1、 集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的

4、協調配合。2、 組織各工種配合施工，穿插作業，重點部位重點趕工。以到達土建、安裝及其它各工種之間互創施工條件，以確保工程總體進度。第二節 施工組織機構設置為確保仁壽縣交通信號燈采購及安裝工程的順利完成，擬組建?仁壽縣交通信號燈采購及安裝工程經理部?，工程經理部全權代表公司行使生產指揮、協調、經營方案等業務。工程經理部設工程經理一名，總工程師一名。內設施工技術組、平安質檢組、物資設備組、方案財務部。負責履行合同、指揮生產、按期優質完成合同工程。經理部下設2 個工程隊。所有施工管理人員從全公司范圍內精選抽調組建。一、 工程經理部:負責現場安裝施工組織、管理、質量、平安、協調等工作。 1、工程經理部

5、組織框架圖工程經理部 工程經理工程經理質檢負責人施工負責人技安負責人材料負責人技術負責人管道鋪設隊根底施工隊安裝工程隊2、工程經理部組成成員如下：序號職 務姓 名年齡學 歷專 業職 稱1工程經理2總工程師3工程技術負責人4財務負責人5工地負責人6電氣施工員7質安員8材料員二、 工程經理部實行工程經理負責制，負責各專業施工隊伍的施工現場協調和安排。三、施工管理措施為順利實現質量目標，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司2021年的重點建設工程，由公司總經理直接領導，并組成強有力的施工現場管理機構和公司基地設備、材料、人員、后勤保障組織機構，發揮公司的優勢，在各施工生產要素的配置上對該

6、工程實行重點政策，確保工順利完成。2、組建精干、高效強有力的工程經理部，選配高素質的工程經理和管理人員，實行工程管理負責制，全權組織技術、質檢、材料、平安、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動態管理，并對工程質量、施工進度、平安生產、文明施工、本錢核算及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。3、使用技術熟練，紀律嚴明，經過大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的施工作業隊伍在該工程上進行施工，發揮我公司管理上的優勢，強化職能，統籌協調，綜合管理，確保工程總體目標的實現。四、施工階段管理方案 1、進場階段1.1 會同使用單位對施工現場進行認真堪察，合理選擇信號燈樁位和線路鋪設路線

7、，繪制現場施工圖紙，報請業主單位審批。1.2 按照施工地段合理選定材料堆碼區、制作區、工具存放區及備用材料、設備倉庫，便于現場物資管理。1.3 制定現場作業順序，根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。1.4 組織人力搞好現場的平安措施和文明施工環境。施工人員進場前作相應的平安設施配備和平安教育培訓，技術培訓，規章制度公布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。 2、主體階段按工程進度方案，由工程經理部組織方案施工。整個工程大體分為現場定位放線、電纜管暗埋、信號燈根底澆筑、電纜穿管敷設、信號燈安裝、控制系統安裝、通電調試、設備試運行等階段。各階段的施工人員及機械設備應合理安排，相互提

8、供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發現的不合格工程應及時組織人力進行處理，決不讓不合格產品和施工質量問題流入下道工序。3、 試運行階段到達滿足業主要求，功能到達設計效果，外觀到達優良水平。4、竣工驗收：一次性達標并通過相關部門驗收。第三章 施工準備第一節 技術準備一、做好與設計的結合工作1、熟悉圖紙，由技術負責人組織工程有關人員認真熟悉圖紙和技術文件，并進行圖紙自審、會審工作，充分理解設計意圖及施工質量標準，技術難點和質量控制關鍵點，由施工技術組認真編制該工程的施工工藝文件、材料設備質量標準，結構件生產工藝等技術文件，作為工程施工、生產、采購的指導性文件。以

9、便正確無誤地完成工程施工。2、通過學習，擬到達熟悉圖紙內容，了解設計要求，施工所應到達的技術標準之目的。3、圖紙自審，組織各施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節。4、協調配合，組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，確定施工中的配合事宜。第二節 生產準備一、勞動力的準備1、根據確定的現場管理機構建立工程施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。2、對工人進行必要的技術、平安、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，平安第一的正確思想，遵守有關施工和平安的技術法規，遵守地方治安法規。3、特殊專業工種焊工、電工，將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。二、材料、

10、設備準備1、 根據施工組織設計中的施工進度方案和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料設備用量方案，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸的依據。2、根據材料、設備需用量方案，做好材料、設備的申請、訂貨和采購工作，使方案得到充分的落實。組織材料設備按方案要求進場，并作好保管工作。3、施工材料的發放使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的喪失損壞和污染。三、主要材料準備方案方案用于本工程的主要設備及材料種類名稱數量型號品牌/產地備注機動車道燈25套31 400滿屏燈機動車道燈7套31 400箭頭燈人行燈78套21 300靜態燈倒計時21套760

11、630 單色控制儀11臺24相位信號燈鋼管立柱21套219106500人行燈鋼管立柱78套1143500電氣箱11個6007001100電纜米Kvv16三、 機械準備方案1、 根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度方案的安排，編制施工機具設備需用量方案，組織施工機具設備需用量方案的落實，確保按期進場。2、 主要機具一覽表施工機械設備表：方案用于本工程的主要機械設備種類名稱數量型號功率備注強力振動電鉆2臺32%、TE518*1500手提電鉆4臺FDV1616*350彎管器1臺SYW-2-60臺鉆1臺MODEL2*1500砂輪切割機1臺2416S10*900手提砂

12、輪切割機2臺直向5 寸5*250大理石切割機1臺100%16*350電焊機2臺-6mm5*1200沖擊鉆8把550/Z8*1800汽車2輛2T第四章 工程保證措施第一節 工期保證措施1、在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續施工，以充分利用有限時間。2、制訂工期控制方案；按現場指揮部確定的工期進度方案，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。3、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處分。4、公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。5、公司成立專項施工領導小組，由公司總經理或有關部門領導參加支持與監督工程

13、經理部，每周召開一次現場辦公會，重點檢查施工進度方案的執行情況，如有問題，由公司專項領導小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。6、承包班組，假設完成不了規定的工期，那么對其進行相應罰款。7、工程進度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。第二節 施工進度的保證措施1、由公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想發動和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協力，確保按時或提前完成合同任務。2、工程經理部提前部署和方案各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環緊扣一環地順利施工。3、檢查和落實已制定的施工

14、方案，確保月旬進度方案的落實，及時增補拖延的工期。4、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協調單位友好協作，保證各施工手續齊全。5、實行持證上崗；凡有規定必須持證上崗的操作人員，都要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。第三節、工程質量保證體系1、工程開工前，根據本工程的規模、技術含量等因素，我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備工程經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的工程領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工

15、整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工程質量。2、工程質量控制組織形式見附錄：3、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量方案，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理領導、工程質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作。4、工程嚴格執行“四交底制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組和個人，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況匯報會，及時通報5、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和工程技術負責人外，現場另安排專職質監員跟

16、班作業，分別對各專業安裝工程進行質量跟蹤監控，并嚴格按照公司質量體系文件規定，使工程各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。6、積極開展質量管理QC小組的活動，工人、技術人員、工程領導“三結合，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。7、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態，堅持樣板到場，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。第四節 工程質量管理組織措施1、工程質量管理分三個層次進行，第一層為公司職能部門。負責工程質量總籌劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供技術支持與管理支持，以分部工程質量控制來保證單位工程優良，負責工程創優方案的制定與實施。

17、第二層次為工程經理部。負責創優方案的實施，確保分項工程優良率，實施對施工作業層的管理，控制施工過程質量，以分項工程質量來保證分部工程優良，并及時向公司職能部門反應質量信息。第三層次為施工作業層。負責工程的施工，嚴格按設計和標準要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優良。各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制即自檢、互檢和進場檢、專業檢，隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方業主代表驗收。2、專業工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和業主方和設計單位、使用單位協商解決。3、各種不同類型，不同專業的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存

18、時，必須保存標牌，按批分類，同時應防止銹蝕和污染。4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業。5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改良施工質量提供依據。第五節 施工過程質量控制一、施工準備過程的質量控制1、技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗方案。2、管理文件準備：編制工程質量保證方案，明確質量職責，確定工程創優方案，制定相應的質量制度。3、圖紙會審：在施

19、工前必須進行圖紙會審，找出圖紙過失，提出改良意見，觀察施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制方法。4、對材料和設備供給商進行評估和審核，建立合格的供給商名冊，選擇與本公司屢次合作且信譽可靠的供給商。材料和設備進場時必須具有出廠合格證，對進場原材料和設備的檢驗應由材料員協同業主方代表共同進行，經檢驗合格前方可進場使用。5、擬定材料方案，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規那么，特殊材料進行專人專處保管。6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。7、采用

20、質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，到達預防為主的目的。二、施工過程中的質量控制1、嚴把材質關，堅持“三先三后三統一的原那么。“三先三后即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統一即：統一供給、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、標準要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。2、優選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由工程和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段

21、考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。3、把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序原那么，“三定即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三序即：檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。4、 把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按標準、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。5、嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒，防止剔鑿現象發生。6、做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封

22、等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。7、工程工程竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由工程技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由工程經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主單位組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。8、對工序間的技術接口實行交接手續。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。10、接受業主單位的工作指導。11、認真做好工程的驗收交付。12、嚴格按施工圖紙和施工技術標準的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。13、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道

23、工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。14、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由工程資料員整理全部工程技術資料。第四節 責任管理1、認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據，自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去，確保工程優質如期完成。2、按合同規定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證方案，由公司總經理簽發后，進行實施。3、編制本工程施工總進度網絡方案，以此有效地對工程進度方案進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證方案。4、定期召開協調會，解決在

24、質量方案執行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。第五章協調與配合第一節 施工現場的協調與配合一、工種之間的配合1、布置的配合：各工種本著小讓大的原那么，合理布置調整管道走向及其支架位置。2、設備安裝應在設備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創造條件。二、安裝與土建的配合預留預埋的配合：安裝預留人員按預埋圖預留預埋，預留不得隨意傷損建筑結構鋼筋，與土建結構有矛盾處，由工長與土建協調處理。三、施工用電和場地配合由于工程施工工種比擬多，由土建對場地地域進行劃分，對各作業段設專業配電用電箱，以保證施工進度的要求。第二節 與業主及有關單位的協調與配合一、 業主協調與配合“業主滿意是我司

25、的質量方針，工程經理部全體人員應樹立“業主是上帝的思想觀念，把業主期望的工期和工程質量作為核心，為業主建造一流的工程品質，讓業主滿意。“監理是工程質量的監督者，我司將自覺接受業主監督與督導，對業主提出的問題及時整改，質量方面精益求精，把本工程建設為“精品工程。二、與周圍企業與居民的協調與配合在本工程中，我司將加強與施工地段周邊企業、居民取得聯系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創造良好的周邊關系。第六章 施工程序和主要施工方法第一節 電氣總體程序要求1、應按規定的施工及施工標準、質量評定標準以及標準圖集施工。2、線管鋪設，按施工順序做好暗設電纜預埋線管，同時做好防預埋管堵塞

26、的措施。3、燈根底澆注，信號燈安裝，穿電纜，控制機安裝，系統調試，通電實驗。第二節 各工序流程及主要施工方法一、工序流程1、安裝施工流程： 定位放線 挖溝 埋管 澆注信號燈根底 敷設電纜 絕緣測試 信號燈安裝控制系統設備安裝 實驗、調試 自檢 竣工驗收2、設備材料采購流程制定采購方案確定品牌報主管部門審批下達采購方案材料采購自檢入庫運輸進場檢驗進庫保管3、 鋼結構件生產工藝流程 按圖紙要求領取材料下料去毛刺組合檢驗焊接去焊疤檢驗打磨外表處理檢驗入庫運輸進場檢驗進庫保管二、施工方法1、定燈樁位：按照施工圖及現場情況，以路口車道為基準確定信號燈安裝位置。2、挖溝及埋管：人行道以距路基石50cm為中

27、心，開挖寬30cm深50cm電纜管預埋溝，按照施工圖紙預埋相應的電纜管。過街管道以兩觀察井最近距離且垂直于道路中心為基準，開挖寬30cm深50cm電纜管預埋溝，按照施工圖紙預埋相應的電纜管。3、信號燈桿根底澆注：按甲方提供信號燈桿根底圖紙預制金屬構件，開挖相應尺寸的基坑，金屬構件進行防銹處理，防腐質量應符合現行國家標準?金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗?GB/T9700、?熱噴涂金屬件外表預處理通那么?GB/T11373、現行行業標準?鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗?ZBJ36011的有關規定。4、敷設電纜：應符合以下要求4.1 電纜型號應符合設計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全

28、、正確、清晰；4.2 電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規定；4.3 電纜接頭良好，絕緣應符合規定；4.4 電纜溝應符合要求，溝內無雜物；4.5 保護管的連接、防腐應符合規定；5、 信號燈安裝規定5.1 信號燈的安裝應符合國標?道路交通信號燈設置與安裝標準?GB148862006。5.2 同一路口的信號燈桿安裝高度從光源到地面、仰角宜保持一致。凈空高度應不低于先相應的國家標準。5.3 根底坑開挖尺寸應符合設計規定，根底混凝土強度等級不應低于C25，根底內電纜護管從根底中心穿出并應超出根底平面3050mm。澆制混凝土根底前必須排除坑內積水。5.4 信號燈桿安裝應與地面垂直，緊固后目測應無歪斜。5.

29、5 信號燈固定牢靠，應按設計調整至正確位置，接線應符合以下規定：在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。5.6 信號燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構件應進行熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家標準?金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗?GB/T9700、?熱噴涂金屬件外表預處理通那么?GB/T11373、現行行業標準?鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗?ZBJ36011的有關規定各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。5.7 設備安裝信號燈控制箱安裝材料到場后經開箱檢驗，經業主同

30、意前方可進行安裝使用； 動觸頭與靜觸頭的中心線應一致，觸頭應接觸緊密。箱內照明應齊全。機箱箱、盤的漆層鍍層應完整無損傷。固定電器的支架應刷漆。6、有隱蔽工程，應提前通知業主，經業主檢查驗收合格前方可進行下一道工序。7、調試設備、儀表、儀器必須經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調試時應有詳細記錄。8、施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業工作，要作好成品保護及各專業協調。9、電纜敷設前，應進行電氣性能試驗，合格前方可施工。電纜敷設應根據其走向、規格合理安排順序、一般不應有交叉。10、需開孔的配電箱柜，必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱

31、、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防止外物落入措施。11、電線在管內或經槽內不允許有接頭和纏繞。導線在出口處應裝有護線套，并用500V絕緣電阻應大于1M，同時作好記錄。12、有配電箱柜接地及各系統的保護接地應接入地下，完善整個接地系統。13、安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調試，并作好調試記錄。14、各分項調試完成后，可進行系統調試，聯動調試，試運行并作好記錄。第七章 工程進度方案一、 第一階段施工準備階段。方案安排5天。主要組織人員、機械設備、材料進場，定位放線，完成技術資料復核，設置平安防護設施，辦理施工相關手續。二、 第二階段管道鋪設、根底澆筑施工階段。方案安排25天。主要完成管

32、道鋪設、電纜穿管、路面修復、根底澆筑和現場清理等。三、 第三階段安裝調試階段，方案安排15天。主要完成設備安裝與調試等工作。四、 第四階段收尾階段。方案安排15天。主要完成設備試運行、自檢、初驗收、整改、竣工資料整理、竣工驗收等工作。五、 工程進度橫道圖見以下圖第八章 平安保證措施以內的目標，除了嚴格遵照國家公布的“一標三標準：新公布的?建筑施工平安檢查評分標準?JGJ5999、?建筑施高處作業平安技術標準?JGJ80-91、?施工現場臨時用電平安技術標準?JGJ46-88有關平安技術標準外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下平安管理措施。第一節 平安管理制度電氣安裝企業的生產過程具有流動

33、性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的平安難度大，潛在的不平安因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。1、公司平安監察機構成員：公司平安第一責任人：總經理、法人公司平安第二責任人：副總經理公司平安監護人： 工地平安監護人： 2、加強平安宣傳和教育是防止職工產生不平安行為，形成了人人注意平安、人人管平安的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定平安宣傳制度和平安教育制度，以增強職工的平安知識和技能，盡量防止平安事故的發生。3、消除平安隱患是保證平安生產的關鍵，而平安檢查那么是消除平安隱患的有力手段之一

34、。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。平安檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原那么。檢查內容包括：查思想、查制度、查平安教育培訓、查平安設施、查機械設備、查平安紀律以及勞保用品的使用。第二節 平安技術措施實行施工現場平安標準化是實現平安生產的根本措施，是強化平安管理和平安技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的平安技術防范措施：一、根本考前須知1、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電開工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。2、樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴

35、好防護口罩，連續操作2h應休息一下進行通風換氣。每日下班后要用水嗽口。3、腳手架必須搭設牢固，經檢查驗收前方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。4、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業。5、進行空中作業除遵守以上各條外，還必須遵守有關平安規定。二、臨時用電和施工機具1、使用電開工具手電鉆、切割機等前檢查平安裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。2、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。3、配電箱、開關

36、箱應裝設在枯燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體、易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。4、開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。5、每一分局部項工程施工前必須由專業工長下達書面平安技術交底，班組履行簽字手續前方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。第八章 文明施工與環境保護措施第一節 文明施工措施1、 做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、 成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環保工作，檢查、監督、養成良好文明習慣。3、 搞好周圍

37、環境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現場送到規定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、 如有特殊作業需先征得負責人許可后，并做好相應的防塵、防污處理，才能施工。5、 工地及往地均要搞好團結，注意衛生，不要高聲喧嘩。6、 后勤部門對食堂作作經常性衛生檢查，做好防止集體食物中毒預防工作。7、 購置本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身平安保險。第二節 環境保護的措施實行環保目標責任制，把環保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環保自我監控體系，工程經理是環保工作的第一責任人，加強對施工現場粉

38、塵、噪聲、廢土的監測和監控工作。一、 防止噪聲污染措施：1、 嚴格控制人為噪聲進入施工現場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2、 嚴格控制作業時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。3、 從噪聲源上降低噪聲A、 盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現場加工材料。D、 從傳播途經上盡

39、量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。二、 防止粉塵、污染措施：1、 水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、 施工過程中有塵土產生時，應事先灑水，盡可能減小揚塵。第九章成品保護和本錢控制措施第一節 設備及安裝成品保護措施1、 設備保護，設備在安裝前一周內運送到現場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。2、 配電柜、箱安裝后專人交管。3、 對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防外表污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝，現場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保

40、護，制定方案，監督執行。4、 材料運輸和儲存時，要注意防止破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、 安裝完成的成品，如土建繼續進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節 降低本錢的措施1、 質比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。2、 細核算施工用料，實行限額發料，搞好方案用料，減少材料損失，降低材料耗用本錢。3、 做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用方案、減少現場停留時間，降低機具使用費。4、 加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業水平，降低人工費用開支。5

41、、 合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電，節約臨時設施的開支。6、 精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業。7、 半成品保護及現場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。8、 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、 合理開支行政辦公費用。10、 加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節約工具使用費。11、 做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協等因素影響和干擾造成經濟損失。第十章 工程技術資料管理工程技術資料管理目標：以*存檔資料要求為根本準那么，做到標準、標準、準確

42、。第一節 資料管理的根本規定1、質量技術資料收集、編制與工程工程施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、標準、規程及有關規定，反映工程質量情況，做到內容真實可靠、數據準確、字跡清晰、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。3、為便于工程資料的長期保存，根據有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內的金屬物，采用統一表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。5

43、、每項工程質量技術資料的整理份數一般要求5份，由工程收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領導根據履約情況，再決定向建設單位移交3份，移交時，均須辦理移交手續。6、各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求，對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。工程資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；工程質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；工程技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。7、 做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結提高編制水平。

44、第二節 資料提供的責任人員和內容要求一、 施工技術員需提供的資料和內容要求1、開工、竣工報告含停工報告、復工報告：存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。2、圖紙會審記錄：設計單位、建設單位、施工單位三方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程工程的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。3、設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發，如建設單位設計變更時，必須經設計單位批準，并有簽證手續。4、技術核定通知單、工程聯系單：在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種

45、和質量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單，核定內容應一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續完備。二、工程工長需提供的資料和內容要求1、 交接檢驗收記錄；2、 實驗記錄；3、 隱蔽驗收記錄。三、材料組人員需提供的資料和內容要求1、 材料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料，不管是國產還是進口，都必須有出廠合格證書，證書必須標有品種、牌名、規格、數量、力學性能、化學成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上，那么應在反面注明此次購置的規

46、格數量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。2、焊接劑合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證。3、設備、構件合格證：需有出廠合格證，及企業出廠合格證或質量檢查評定。四、質檢員需提供的資料和內容要求1、分項工程質量評定表：復核分項工程質量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質量等級。2、分部工程質量評定表：根據分部工程質量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質檢員核定分部工程等級。3、質量保證資料檢查表：按表中所列工程填寫齊全，無漏項、缺項，內容符合有關標準和規定的要求。4、單位工程觀感質量評定表：觀感質量評定必須由三名以上專職質檢員組成的小組評定，評定等級符合標準，檢查人員必須簽字。五、提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向工程資料員提供工程一切資料，質檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程或逐層完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給工程資料員，辦理交接簽字手續。同時向技術負責人匯報。凡部門及責任人提供的資料未按要求填寫，手續不齊全等，工程資料員有權拒收，有關部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知部門及責任人限期整改。本施工組織設計編制依據：1、仁壽縣公共資源交易中心招標文件；2、業主單位提供的本工程設計圖及工程技術要求；3、現行國家標準、規定及標準；