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高標準農田建設灌溉與排水工程施工組織設計方案(41頁).doc

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高標準農田建設灌溉與排水工程施工組織設計方案(41頁).doc

1、目 錄第一章 施工部署第二章 工程概況及編制依據第三章 工程實施目標第四章 施工方案及技術措施第五章 質量管理體系及保證措施第六章 安全管理體系與措施第七章 環境保護管理體系與措施第八章 工程進度計劃與措施第九章 資源配備計劃第一章 施工部署第一節 施工組織措施本工程若我公司中標承建,我公司將自始至終在公司范圍內對管理人員、勞動力、機械設備、周轉材料等優先滿足本工程的施工需要,以確保各項目標的順利實施。本工程設工程項目經理部,該項目經理部是我公司基本骨干力量,在長期的施工實踐中,承擔過多項難度大、要求高、責任重的工程項目,是一支經驗豐富、技術精湛,有強烈的質量、安全意識和高度的責任感,能正確處

2、理各種協調關系。第二節 工程施工控制任務一、進度控制任務主要控制任務是:使施工順序合理,銜接關系適當,均衡有節奏施工;實現計劃工期(目標工期)要求。采用方法:采用橫道圖法進行控制。(詳見后附表)二、質量控制任務主要控制任務是:使分部分項工程達到質量檢驗評定標準的要求,實現施工組織設計中保證施工質量的技術組織措施和質量等級,保證合同質量目標等級的實現。采用方法:采用檢查對比法、數量統計法、方針目標管理法等加以控制。三、施工現場控制任務控制的主要內容是:實現施工組織設計的文明施工目標。采用PASS法、責任承擔法進行控制。四、安全控制任務控制的主要內容:實現施工組織設計的安全計劃;控制勞動者的行為安

3、全;控制物的狀態安全;控制環境,消防環境危險源。采用安全檢查表法,因果分析圖法、故障樹分析法等進行控制。第三節 管理程序安排我公司將嚴格按照國家質量管理要求對各項目標進行管理,做到目標的層層落實,并在實施過程中進行調控,適用動態控制的原理,對工程的全過程進行控制,以確保本工程各項目標的實現。一、勞動力管理施工勞動力是工程施工的直接操作者,也是工程質量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此,勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。(一)施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工,在本工程勞動力組織時,將從我公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康,且有類似工程

4、施工經驗的一線操作工人安排進場施工,施工人員進場前統一經過公司勞務技能及質量、安全技術等培訓,考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要,逐步到位,做好思想動員和采取經濟措施使得春節休假期間保證足夠勞動力,以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由我公司根據項目月度勞動力計劃表,在本公司內部進行合理調配,確保項目部對各種勞動力的需要,確保施工進度計劃能夠按期完成。(二)施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五部分,這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。本節就人員組織闡述相關情況:主要分二大類:

5、施工管理層及施工勞務層二大類。1、管理人員配備我公司在施工管理、協調控制能力上都有很大的優勢,且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似本工程結構形式的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場直接參與本工程的建設和管理。我們將配備齊全的項目班子,根據本工程的規模和特點,項目經理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經理部設工程施工部、工程技術部、器材供應部、質量安全部和辦公室等職能部門。在生產組織上,施工管理部設綜合工長和各專業工長,由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。2、勞務人員的配備勞動力是工程具體的實施者,

6、因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工程中,我公司考慮全部采用合同制勞務人員,與我公司長期合作的勞務隊伍,素質良好,技術高,并且能按施工進度保證施工人員的數量要求。我公司擁有足以承擔本工程的勞務隊伍,現在已經作好充分的準備,包括操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續,隨時準備進入本工程。(三)施工勞動力組織投入的數量本工程的施工勞動力按以下三類進行組織:1、專業性強的技術工程類根據工程上崗進度要求,確保工程正常施工,主要包括測量、機械維修、機械操作等工種,這類工種均經公司勞務培訓中心培訓、考核合格后,持有相應上崗證,其平均技術等級為高級。2、普通技術工種類這類工種主要有混凝土工、砌石工等,

7、平均技術等級為中級,公司將派曾經有類似工程施工經驗的勞動力進場。3、非技術性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人,且具有一定的技術、質量、安全、文明施工等素質。(詳見后附表:勞動力計劃表)二、機械設備按照本合同段的特點,結合工期進度計劃,按實際設備需求的時間,分期分批進入施工現場,凡需要拖運的設備直接用拖板車自公司機械處運往施工現場,能自行的機械設備,選幾名有熟練技術的司機直接開往現場。若在施工中某種機械設備不能滿足施工需求,公司設備處隨時按照項目部的設備申報單,及時運往施工現場。近期我公司對各類施工機械均進行了徹底的維護和保養,各類型施工機械均能以良好的狀態投入到本工程的建

8、設中去。為保證所有進場材料達到合格標準及相關的技術性能,必須加強材料進場檢驗,達到相關的使用性能。工程施工前,與業主代表、工程監理協商,配備相應的施工機械設備和周轉材料。本著資源配置最優,且考慮一定的富有余地,確保工程施工順利進行。(擬投入本標段的主要施工設備表,詳見后附表)三、協調管理本工程在施工中要處理好工程項目內外大量的復雜關系。如要保證項目的正常運轉,必須處理好項目內部關系,明確項目內部人際、組織和需求關系;要協調好與建設、設計監理、質監、專業分包等近外層的關系,以確保工程的順利進展;因此施工前要制訂出詳細的組織協調措施,充分調動工作人員的積極性,提高項目組織的運轉效率,以保證本工程項

9、目目標的實現。第二章 工程概況及編制依據第一節 工程概況一、工程名稱 工程名稱為館陶縣第二批高標準基本農田建設項目一至四十一標段第十七標段 二、工程地點 本工程建設地點館陶縣柴堡鎮、路橋鄉、房寨鎮、壽山寺鄉、南徐村鄉、涉及78個村;三、建設規模 整修田間道路共計2870m:其中整修田間道(3.5m)1條(王二廂村)共846m;整修田間道(3.5m)翻3(王二廂村2條,后時玉村1條)共1873m;整修田間道(4m)1條(王二廂村)共151m。4.工程質量:按照工程質量驗收規范,質量標準為合格 5.工期要求:總工期5個月。第二節 編制依據一、編制依據 1.招標文件; 2.道路工程設計施工圖; 3.

10、中華人民共和國建筑法; 4.中華人民共和國合同法; 5.中華人民共和國安全生產法; 6.城市道路路基工程施工質量驗收標準CJJ44-91; 7.城鎮道路工程施工與質量驗收規范CJJ1-2008; 8.公路路面基層施工技術規范JTJ034-200; 9.施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005J; 10.建筑施工安全檢查標準GJ59-99。第三章 工程實施目標第一節 質量目標 符合有關規范、圖紙設計的要求。分部分項工程一次性驗收合格率100%,工程達到合格標準。第二節 工期目標本工程工期為5個月。開工日期以開工報告為準,竣工日期以有關部門竣工驗收簽證或竣工報告為準。第三節 安全目標確保無

11、重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在 2以內。 第四節 文明施工目標 保持施工現場干凈整潔,采取有效的措施做到清運的材料或垃圾不遺灑,不揚塵。 第四章 施工方案及技術措施第一節 灌溉與排水工程施工一、土方工程施工灌溉與排水工程的土方工程施工包括溝、建筑物等工程的土方開挖回填。土方開挖工作內容包括:準備工作、場地清理、施工期排水、邊坡觀測、完工驗收前的維護以及將開挖可利用或廢棄的土方運至監理人指定的堆放區并加以保護、處理等工作。土方回填工作內容包括:土石料物平衡、運輸、各種土料(含土地平整土料、主灌溉斗渠及灌溉農渠護砌、田間道路砼硬化及泥結石路面工程等)的基礎土方的填筑、夯實碾壓和接縫處理

12、;排水設施和護砌以及各項工作內容的質量檢查和驗收等。溝渠土方的開挖、回填由于溝渠分布分散,可按溝渠分段同時組織施工。溝渠因斷面尺寸較小,土方全部采用人工開挖。當開挖出的土方作為填筑土料時,應采取防雨措施,以防含水量過大,不利回填壓實。土方填筑時,應嚴格控制土料質量,控制含水量和干容重,應按設計規定的標準施工。當開挖出的土方作為棄料處理時,應就近沿渠溝低洼區堆放、攤平、或移至附近需要填筑土料的渠段。渠系建筑物工程開挖各建筑物開挖斷面較小,因此均采用人工開挖、回填。開挖時,施工方的施工措施必須保證其原有建筑物的穩定和安全,并盡可能做到不影響其正常使用。在雨季施工中,施工方應有保證基礎工程質量和安全

13、施工的技術措施,有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。施工方應在每項開挖工程開始前,盡可能結合永久性排水設施的布置,規劃好開挖區域內外的臨時性排水措施,并在向監理人報送的施工措施計劃中詳細說明臨時性排水措施的內容,提交相應的圖紙和資料。為保護開挖邊坡免受雨水沖刷,施工方應在邊坡開挖前,按設計圖紙的要求開挖設置截水溝,并經監理人批準后,在邊坡開挖予以實施。施工方采取的臨時排水措施,應注意保護已開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其基礎免受沖刷和侵蝕破壞。二、砼工程施工(一)現澆混凝土施工1、基礎及施工縫處理混凝土澆筑前,應清除建基面上的雜物、泥土等,混凝土施工縫一般采用人工鑿毛,清除縫面上所有浮漿,松散

14、物料及污染體,用壓力水沖洗干凈,并應在混凝土澆筑前保持清潔、濕潤。對需要基礎處理的部位,要待基礎處理各項工作完成并經驗收合格后,才能安排混凝土的施工。對有碎石墊層的部位要完成其施工并經驗收合格。2、測量放線混凝土施工支模前均要進行測量放線,測放出結構邊(中)線、支模位置線、高程線等。3、混凝土澆筑建筑物建基面必須驗收合格后,方可進行混凝土澆筑。不合格的混凝土嚴禁入倉,已入倉的不合格混凝土必須予以清除,并按有關的規定棄置在指定地點。澆筑混凝土時,嚴禁在倉內加水,如發現混凝土和易性較差,應采取加強振搗等措施,以保證其質量。混凝土振搗要均勻,防止過震,混凝土結構物表面一般要求光潔,成型后的偏差、平整

15、度應符合設計圖冊或技術要求的規定,不允許出現錯臺和陡坎;不允許表面出現蜂窩、麻面、氣洞;不允許殘留混凝土砂漿塊。混凝土在低溫情況下施工水化凝固作用大為減緩,強度增長受到阻礙。本合同工程低溫季節混凝土施工采用措施為:合理摻用外加劑及摻合料,合理分層分塊;當氣溫低于0時,停止混凝土澆筑。3、混凝土養護和表面保護本項目混凝土建筑物選用灑水進行養護,在混凝土澆筑完畢后1218h內開始進行,其養護時間21天,在干燥、炎熱氣候條件下,將延長養護時間至少28天以上。冬季混凝土應采用麻袋或草袋覆蓋保溫。5、止水、排水、伸縮縫及預埋件止水、排水、伸縮縫及預埋件的施工,將嚴格按設計要求有關規范的規定進行。混凝土澆

16、筑前,止水、排水、伸縮縫及預埋件經檢查、驗收合格后,方可開始澆筑作業。混凝土澆筑后,用麻袋或草袋覆蓋保溫。三、砌體工程施工本項目砌體工程包括漿砌石砌體工程和磚砌體工程兩部分。施工程序如圖所示:基礎處理驗收砌體砌筑砂漿拌制施工準備測量放樣清理與驗收養護(一)漿砌石工程施工漿砌石砌筑必須在清基完成并經過有關部分驗收后才能進行,砌石體將采用坐漿法砌筑,砂漿稠度為3050mm。漿砌法砌筑的砌石體轉角處和交接處應同時砌筑,對不能同時砌筑的面,必須留置臨時間斷處,并將砌成斜槎。砌石體尺寸和位置的允許偏差,不應超過有關規定。漿砌石所用石料將選用質地堅硬、不易風化、沒有裂紋的巖石。其抗水性、抗凍性、抗壓強度等

17、均符合規范要求。選用具有一個平整面可以作為砌表面的石料用于表層砌體的砌筑。在鋪砌前,石料先灑水濕潤使其表面充分吸水,但不得留殘余積水。漿砌石采用人工挑運塊石、砂漿入倉、人工砌筑,砌筑時灰縫寬度控制在2035mm,較大空隙應用碎石充填。漿砌塊石表面接縫將保持塊石的自然接縫,力求美觀、勻稱,塊石形態突出、表面平整。砌體表面濺染的砂漿抹清干凈。漿砌石施工按砌體厚度制作標尺,標尺桿立于砌體的轉角處和交接處,并在標尺桿之間拉一準線。護坡漿砌石沿坡面垂直方向每隔5m拉一豎直線,坡面水平方向每隔1m拉一水平線,使之形成5m1m砌筑網格。鋪筑前應將石料縫邊尖角敲去,并檢查墊層是否符合要求。砌筑時不得破壞墊層,

18、應自下而上分層鋪設,錯縫豎砌,石料大面朝下,靠緊密實,大塊封邊。在砌筑過程中將按要求進行收坡或收臺,并設置伸縮縫和排水孔,在擋土墻砌筑完后,按施工圖與設計要求,在其背后空缺部位采用石碴回填到設計要求狀態。砌體外露在砌筑1218h之內時應及時養護,養護14天,在養護期間經常保持外露面濕潤。(二)磚砌體工程施工砌磚工程施工前,先將磚灑水浸泡,以免磚體過分吸收砂漿內的水分,而影響砌體工程的質量。磚砌體工程砌筑前在待砌基礎上先行放線,再按線施砌。用于砌體的磚將提前12天澆水濕潤,普通磚、多孔磚含水率為10%15%;灰砂磚、粉煤灰磚含水率為8%12%,含水率以水重占于磚重的百分數計。砌筑時要注意錯縫,避

19、免形成通縫,瞎縫。砌磚體的灰縫橫平堅直,厚薄均勻,并填滿砂漿。燒結普通砌磚體將上下錯縫、內外搭接。實心砌磚體宜采用一順一丁的砌筑形式,磚柱不得采用包心砌法。砌磚體水平灰縫的砂漿將飽滿,實心砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%,堅向灰縫宜采用寬度一般為10mm,最小不小于8mm,最大也不大于12mm。砌磚體的轉角外和交接處將同時砌筑。對不能同時砌筑的,必須留置的臨時間斷處,并將砌成斜槎。燒結實普通磚體的斜搓長度不小于高度的2/3,多孔磚砌體的斜槎長高比,將按磚的規格尺寸確定。外墻、轉角處嚴禁留直槎。砌磚體接槎時,必須將接槎處的表面清洗干凈,澆水濕潤,填實砂漿,保持灰縫平直。埋入砌磚中的拉結筋,

20、將安設正確、平直,其外露部分在施工過程中不得任意彎折。砌磚體尺寸、位置和允許偏差,將不超過有關規定的限值。所用磚和砂漿應符合設計圖紙要求。第二節 田間道路工程施工一、施工工藝施工準備測量放樣路肩土方開挖路床壓實路床驗槽路基處理路面鋪設交工驗收二、路基土方施工先用平地機把運走表土后剩余的生土攤平,再用10t壓路機壓實。用此素土鋪于壓實后的生土上,并按最佳含水率用壓路機壓實作為路基,靠近邊坡的壓實作業應采用輕型設備,防止發生滑坡,邊坡表面適當拍實。三、路面及墊層施工混凝土路面采用機械攤鋪,混凝土澆筑前,應清除建基面上的雜物、泥土等,混凝土施工縫一般采用人工鑿毛,清除縫面上所有浮漿,松散物料及污染體

21、,用壓力水沖洗干凈,并應在混凝土澆筑前保持清潔、濕潤。混凝土的施工參照前述混凝土工程施工工序和施工要求。由于混凝土田間道有碎石墊層,混凝土的施工必須要在碎石墊層完成其施工并經驗收合格之后才可以實施。碎石路基的碎石可以用機械軋制,也可以用人工軋制或用天然礫石,石料的壓碎值不宜大于35%;石料強度應大致相同,基顆粒形狀最好接近于六面體或立方體,扁平長條狀的石料含量不宜超過20%,并不允許含有其他雜質;碎石顆粒的最大粒徑不得大于40mm,嵌縫料的粒徑為10mm以下;土垢塑性指數一般以15-18為宜,含土量不大于混合料質量的15%;水應清潔不含有害物質。碎石路基的碾壓采用機械或人工攤鋪,采用6-8t的

22、內燃壓路機進行碾壓3-5遍。碎石路基碾壓的路線與泥結石面層壓實路線相同。泥結石面層采用機械或人工攤鋪,根據放樣寬度和厚度扒開,保證一定的平整度、寬度和厚度,然后用輕型壓路機靜壓方式初壓一遍,再用平地機和人工進行精平,最后8t重型壓路機碾壓成型,碾壓時應注意上一遍與下一遍的輪跡至少重疊三分之一以上,充分保證壓實,同時直線段由外側向內側平行推進碾壓,曲線段由內側向外側平行推陳出新進碾壓,這樣就能保證成型后的基層寬度,厚度和平整度。泥結石路面層壓實路線:直線和大半徑曲線地段,先壓兩側后壓中間,小半徑曲線地段由內側向外側,縱向進退式進行;橫向接頭,振動壓路機一般重疊4050cm,前后相鄰兩區段重疊2.

23、0m。做到無漏壓、無死角和碾壓均勻。施工中正確規定行駛速度以提高壓產效果,壓路機最大行駛速度不超過4km/h。第五章 質量管理體系及保證措施本工程的質量目標為:確保工程質量100%達到合格等級。為了達到這一預定目標,因此,除本工程被列為公司主要的重點工程,由公司主要領導掛帥,集中全公司最優秀的工程技術管理人員組織強有力的施工組織管理體系,以及選派施工管理經驗豐富、工作責任性很強,對外關系協調、密切、融洽的項目經理擔任本工程項目經理外,關鍵在于在整個施工全過程中自始至終嚴格要求、嚴格操作、嚴格管理,特別是嚴格貫徹執行公司ISO9001質量管理體系,從原材料的取樣、采購、儲運、各道工序的施工、檢查

24、、驗收、各分包工程的密切配合協調直至產品的保護、竣工交付使用為止,使各類材料和每道工序都處在嚴格的受控狀態。第一節 質量管理制度一、建立質量管理的專職機構實行全面質量管理,成立TQC領導小組。根據質量總目標和質量體系,在項目經理部設專職質安科,負責質量計劃執行情況和綜合統計考核工作。在總負責人的領導下,結合工種具體情況,制定和闡明質量方針,規定質量目標和質量計劃,普及質量管理教育,培訓質量工作人員,協調各有關部門的質量活動,建立質量決策和反饋系統,保證質量體系有效地工作。二、堅持“三檢制”等以下制度1、堅持“初檢、復檢、終檢”的三檢制。2、開工、竣工報告制度;3、隱蔽工程驗收制度,砌筑質量報告

25、制度;4、嚴格配合比稱量制度;5、材料驗收、使用制度,料場質量控制報告制度;6、質量、安全技術交底制度,分區分層交接制度;7、施工日志和資料簽發制度;第二節 施工過程質量檢驗制度1、施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制度”的程序進行,堅持班組自檢,由施工員認真進行初檢,質檢員復檢,技術負責人(總工)終檢,認為合格后請監理工程師驗收,并在驗收單上簽字,上一道工序不合格不得進行下一道工序的施工。2、質檢員檢查中發現問題應及時通知施工員,并要其改正,如認為問題嚴重可能造成重大質量事故時,有權通知現場施工員暫停施工,并上報項目經理和質檢工程師,確定解決辦法。3、隱蔽工程和關鍵部位的驗收檢查應由監理人主

26、持,設計單位和施工單位共同進行檢查,確認合格后,會同有關人員共同簽證。4、每一道工序完工后,應由監理人和質監工程師會同有關人員進行質量等級評定。質量等級評定標準按部有關標準執行。5、質檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查,對已完工工程尚未交工前應督促維護、保養。第三節 質量保證措施1、組建現場項目經理部,配備一支綜合實力強、管理素質高的施工隊伍來確保合格工程的實施。2、精選施工用材,拒絕使用不合格或性能不穩定的材料。3、科學設計,規范施工工藝,嚴格遵守施工工藝進行施工。4、建立嚴格的技術交底制度,項目部負責編制技術交底送交公司審核補充后進行施工。現場施工員負責向操作工人講解,督促實施,對每一個分

27、部分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、科學的技術交底。技術交底不能簡單照搬國家施工規范,而應在滿足國家規范要求的前提下,根據各分類項目的現場實際情況,制定出科學、易操作的施工方案。5、建立嚴格的驗收制度,對每一個單項的每一道工藝都必須進現場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下一道工序的施工,并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。6、公司保證在內部實行“三檢”制,即每道工序操作施工隊、操作工人自檢,然后由項目部施工管理人員復檢,最后由公司質檢部門進行抽檢。7、密切配合現場甲方代表和監理公司代表對質量進行嚴格的監督和控制,堅決執行甲方及監理公司等部門提出的合理技術指標,并配合對上述部門對各分項進行檢

28、查。8、一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位,應做明確指示,遇到新工藝,應出具具體的技術規范資料,并共同研究確定施工方案。9、注重施工人員技能和素質培訓。上崗業務技能培訓,從根本上提高質量管理水平和操作技能。10、注重施工設備的維護、更新,先進、良好的機械設備性能是質量的根本保證,而熟練掌握設備性能則是達到高質量的重要途徑。11、經常組織進行技術交流和學習,鼓勵更新施工工藝、施工技術,提高成品精度和成品和諧,克服長期存在的質量通病,使工程質量不斷提高。12、樹立全面質量管理意識,對施工全過程的每一個環節都應有足夠的重視,樹立“下一道工序就是用戶”的觀點,凡本工序的質量問題本工序解決,每一個工序

29、對下一個工序都是一種“產品”。13、全面質量管理還應注重好、快、省的結合,不僅重視工程質量本身,還要重視施工工期和成本,確保不造成浪費。14、注重經濟效果、生效效率、工作效率,加強經濟管理、技術組織,全面提高工作質量。第六章 安全管理體系與措施施工安全是關系到公司財產、業主利益和勞動者生命安全的大事,我公司一貫強調安全第一、預防為主的生產方針,其目的就是使國家、集體的財產及廣大施工人員的人身安全有切實可靠的保障。在水利工程施工生產中,作業條件、生活環境和工藝要求,相對于工廠內作業,更具復雜性和危險性,因此要求在施工過程中必須自始至終地堅決執行國家頒布的有關安全防護措施,切實做好自身的勞動安全防

30、護工作,確保安全生產。第一節 安全保證體系一、安全施工方針嚴格遵循“安全第一、預防為主”的安全生產方針,認真執行國家有關法規、標準、規定、規程。項目經理部每級管理人員,必須熟悉水利水電工程建筑安裝安全技術規程,從項目經理到普通工人,做到人人從思想上重視安全生產。二、安全生產保證體系1、建立健全安全生產保證體系及安全生產管理小組,堅持生產必須服從安全的原則,成立工地安全生產領導小組,由項目經理任組長全面負責施工現場安全管理,施工組在抓生產的同時抓安全工作,安全組專職抓安全。項目組根據本工程的特點,制定該項目各級管理人員和各部門的安全生產責任制。2、項目經理對安全生產負第一責任,當生產與安全發生矛

31、盾時優先讓位于安全,在保證安全措施的前提下進行施工,切實把安全生產放在第一位。3、建立安全生產監督檢查體系,支持經常檢查與定期檢查相結合,普通檢查與重點檢查相結合的安全檢查制度,及時發現事故隱患,并采取相應的預防和控制措施,防患于未然。三、安全生產制度1、安全生產責任制在明確項目經理對安全負責的前提下,按照“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,規定各級各類人員的安全責任,獎罰標準,并逐級簽定安全包保責任狀,確保安全生產貫穿于施工全過程。2、安全培訓制度所有參加工程施工的人員均應在施工前進行安全培訓,合格者方能上崗作業。所有特殊工作崗位的操作人員必須經過有關專業部門或機構的培訓,獲得合法

32、的操作證書方能上崗。3、安全技術交底制度分項分部工程在開工前必須由項目總工向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術措施,并對各項工作安全技術措施的執行情況進行檢查。4、安全檢查制度認真開展對施工全過程的安全檢查管理,包括對開工前的安全措施準備工作進行檢查,對施工過程中的安全落實進行檢查,對生活區的安全用電進行檢查,對防洪的安全檢查及對重點部位和危險物品進行檢查等。5、安全會議制度定期召開工地安全會議,及時針對工地的施工安全情況做出決策、決定和建議。6、安全設施及其管理制度要定期進行安全設備和設施的檢查測試和保養,及時清除及替換不合標準或難以修理的設備,并做好資料記載。定期按有關要求編制

33、會議啟示及施工安全報告,一旦發生安全事故,除按照事先制定的事故報告處理辦法規定的程序迅速處理外,還必須于事件和事故發生后及時向業主提交書面報告。7、安全獎懲制度在施工過程中,定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現良好的施工隊和施工人員進行獎勵,對在有些方面違反的施工隊和施工人員進行懲罰。第二節 安全生產保證措施1、建立健全安全生產責任制,層層簽訂安全生產包保責任狀,落實安全措施和責任,做到分工明確、責任清楚、措施具體、管理到位。設置安全機構,配備專職安全人員,制定防火、防毒、防噪、救護、治安等安全措施。2、在全體施工人員中,開展安全思想教育,強化教育意識。貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化

34、“安全為了生產、生產必須安全”的意識,認真學習上級有關領導的“責任重于泰山”的指示,把有關安全知識的學習落實到實處,在工地形成人人重視安全,搞好安全的風尚。深化安全教育,施工人員上崗前必須進行安全教育和技術培訓,牢記“安全第一”的宗旨,安全員持證上崗。3、加強對施工人員的管理,施工前由分管工程師進行全面技術安全交底,明確安全注意事項,按規定設置好防護。4、結合本工程特點制定安全作業規章制度,在施工中做到各項工作有章可循。主要包括以下內容:各種機械的操作規則及注意事項,有關勞動保護法規的執行措施,各種安全標志的協調規則及維護措施。5、推行安全標準化工地建設,抓好現場管理,搞好文明施工。易燃易爆品

35、妥善保管,工程材料合理堆放,各種交通、施工信號標識完備,供電線路要暢通、架設正確,同時,施工現場要有完善的安全保障措施,醒目的安全標志和護欄,進入工進戴好安全帽及其他勞防用品。6、嚴格執行安全操作規程,認真實施標準化作業,嚴格按安全操作規程進行施工,大力推進安全標準工地建設,以施工現場作業控制為重點,嚴格按規范、程序、標準施工,嚴肅勞動紀律,消滅違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象,保證防護設施的投入,不斷提高職工素質,最大限度地減少事故的發生。第七章 環境保護管理體系與措施在整個施工期間和施工范圍內,我單位將認真執行國家有關水土保持、環境保護的法律法規,對環境保護做到全面規劃、綜合治理、變害

36、為利。正式開工前半相關措施提交監理工程師等審批。第一節 環境保護管理體系框圖環境保護體系經濟保證制度保證工作保證組織保證環保責任制各項環境保護制度編制實施環保措施環保領導小組現場施工隊第二節 環境保護管理措施1、堅持一手抓施工生產一手抓文明施工的基本方針,搞活經濟好施工隊精神文明建設,加強學習,遵紀守法,尊重當地風俗習慣,盡量減少對施工場地附近的干擾,建立良好的社會關系。2、建立環保組織機構,加強宣傳和教育:提高全體人員的環保意識,制定相應的有效措施,把環保工作納入項目經理部的日常工作,經常宣講、經常檢查,并把此項工作為考核工作的一項硬性指標。3、優化施工方法、施工工藝,努力保護周圍環境不受污

37、浸污染,對產生噪聲大的工序,盡可能安排在白天施工,減少夜間對附近居民的噪音干擾。在機械選型上要盡可能選擇對環境污染小的機械。施工中加強對水泥及其它有可能給環境造成污染的物品的管理,盡量減少對環境的污染。4、作業區內做好排水工作,盡量把永久排水和臨時排水結合起來。另外,晴天時施工要經常灑水,防止車過后塵土飛揚,污染環境。5、工地排放的污水、廢油等經過處理符合排放標準后排入附近的溝槽內,嚴禁有害物質污染土地和周圍環境。場地排水系統暢通,建筑垃圾集中堆放,及時處理。6、認真搞好施工現場規劃,場內布置整齊,緊湊有序。機械設備歸類并整齊停放;材料物資等分門別類及時入庫或存放在指定位置等。做好生活區的衛生

38、管理工作,廁所設化糞池,生活垃圾在指定地。7、施工材料定點堆放,生活廢水排放入溝槽內,使其不遍地亂流,保持生活區的衛生和整潔,工地現場不得隨意堆放水泥,所有水泥均在水泥庫房處統一堆放。8、施工便道作好管理養護工作,路面保持平整,兩側排水良好,雨季無沆洼積水;旱季適當灑水,防止塵土飛揚。施工車輛進出施工場地必須保持車容干凈整潔,特別是外運棄土車輛不能超載,以免掉落土快、雜物,發現掉落及時清掃,對進出工地的車輛進行沖洗,保持道路干凈、整潔。同時積極創造條件,努力減少施工期間對行人和車輛通行影響。9、加強同當地環保部門的聯系,經常征求他們的意見,減少施工噪音對附近居民的影響,做到工完、料盡、場清,給

39、業主和人民群眾一份滿意的答卷。10、遵守當地環保及城管部門的有關規定,施工場地設置專門衛生員,負責及時清掃垃圾,保持環境衛生,清潔衛生間、除四害,保證工地的食堂清潔衛生,門窗必須裝設紗門窗,炊事員持健康證上崗。現場辦公室和宿舍整潔衛生,通風良好。衛生間保持清潔并建立衛生值日制度。生產區域按作業班組和人員施工情況,分片包干。11、場區內材料、工器具碼放整齊、美觀,對周圍環境無不良影響,砂石料堆要界分清;植草磚應按品種、型號、規格進行標識并分別堆放,且有防護措施;其它設備材料按現場的布置進行存放,進行適當標識。場區內施工機械在不作業時,停放整齊對周圍環境無不良影響。12、各工序施工期間,堅持各工序

40、工完場清,不留建筑垃圾,特別是作業地點離附近居民較近處,在保證施工不干擾居民正常生活的同時,保持其周圍環境的清潔。建筑垃圾集中堆放,定期運到就近的垃圾場,不能及時處理的要給予覆蓋,以免影響周圍環境。第三節 水土保持措施充分發揮生態自我修復能力,加快水土流失防治速度,樹立人與自然和諧共處的思想,尊重自然,依靠大自然的力量。加強基礎工作建設:抓規劃,加強水土保持前期工作;加強水土保持監測建設;尊重職工意愿,解決職工的生產、生活問題;加強領導,落實責任,“預防為主,保護優先”。一、加強檢查和監控工作要加強檢查,加強對施工現場水土保持、粉塵的監控工作。與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措

41、施,消除粉塵、和污水的污染。二、保護和改善施工現場的環境一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施制煙塵、噪聲污染。另一方面,做好宣傳教育工作,凡能解決的問題,立即解決。三、施工過程中水保、環保措施(一)施工廢水處理1、在施工場地內修建排污渠道,將廢水排到自挖的蒸發池內,蒸發后的廢渣運至監理工程師指定的地點或當地認可的地點。2、施工時,做好表面排水,使路基上的雨水能順利排到邊溝內。(二)防止水土流失制訂有效的預防措施,防止從施工中開挖或沖刷產生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系統中產生淤積;施工中的臨時排水系統合理安排,盡量避免水土流失。(三)生態保護1、施工造成值被破壞的面積

42、要嚴格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不得再發生其他形式的人為破壞。2、建美好家園,創良好環境,在工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施,每天清掃,同時,在生活區周圍種植花草、樹木美化生活環境。3、保護野生動物,施工期間嚴禁捕殺野生動物。4、加強對瀝灑布車輛、混合料運輸車輛的維護保養工作,杜絕瀝青材料的漏灑。施工現場應避免瀝青材料沾染周圍植被,對被沾染瀝青材料的植被要及時清理和恢復。(四)空氣污染的預防1、在整個施工期間,對施工場地及施工便道應經常灑水,使塵土飛揚減到最低程度。2、在運輸容易起塵的細料和松散材料時,應在運輸期間使用帆布或類似的遮蓋物加以覆蓋或適當灑水噴濕。(五)生產、生

43、活垃圾處理工地施工和生活垃圾棄置在半密封的池中,定期焚燒處理。焚燒后產生的廢渣和不能焚燒的垃圾廢料要運至業主或監理工程師指定的地點。(六)工程完工后環境保護措施1、工程竣工后,按照合同要求對現場進行復耕或還林處理,達到工程師滿意。2、清除施工廢渣,推平地面,恢復堵塞的渠道。第四節 文明施工文明施工是現代化施工的一個重要標志,反映了企業的綜合素質。針對本工程戰線長、作業面多、施工機械多、施工人員多的特點和招標文件要求,公司將把文明施工貫穿于項目實施的全過程。創建文明施工規范工地的措施如下:一、組織措施建立工地文明施工領導小組,制定文明生產制度,并且定期檢查落實情況,發現問題及時解決。二、實施措施

44、1、臨時設施、構筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛生間及消防用的砂、水池等,配置足夠的滅火器材。臨時建筑物、構筑物保證穩固、安全、整潔、并滿足消防要求。2、集體宿舍有良好的防潮、通風、采光等性能,并與作業區隔離。人均床鋪面積2平方米,并進行適當的分隔。按設計要求架設用電線路,嚴禁任意拉線接電,嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。衛生間設沖水設施。衛生間和廚房均要貼瓷片和刷白,并做好通風設備。3、現場衛生(1)施工現場的生活區都要建立衛生管理制度,明確施工現場各區域的衛生負責人。(2)食堂必須符合衛生標準,生、熟食操作應分開,熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶

45、水工需持有效的健康證明上崗,穿白色工作服、帽。(3)施工現場設置的垃圾池垃圾桶,定期搞好環境衛生、清理垃圾、施藥除四害。(4)建筑垃圾必須集中堆放并及時清運,做到工完場清。(5)工地應設茶水亭和茶水桶,做到有蓋、加鎖和有標志。4、粉塵控制(1)禁止在施工現場焚燒有毒、有害和有惡臭的物質。(2)在運輸砂、石、水泥等容易產生揚塵的建筑材料時,運輸車輛應加蓋蓬布。同時,要經常向施工便道路面灑水,防止運輸產生的揚塵影響周圍植被生長和居民生活。5、噪音控制(1)現場大量混凝土攪拌要注意時間性。(2)一般混凝土澆灌要在白天進行,確需連續作業的,在施工前向建設行政主管部門和環保部門申報,核準后實施。(3)在

46、中午和夜間不安排噪音大的工序施工,即中午12時至下午2時,晚上11時至第二早上7時間。6、按照公司制定的爭創文明工地的各項規定,對施工人員進行文明施工教育,強化施工人員的職業道德意識,不擾民,不損害附近居民的利益。認真做好施工現場的清理工作,每個工作組每天派專人負責施工場區清理、灑水,真正做到文明施工。7、施工現場的臨時設施布置砂、石、植草磚材料的堆放,必須嚴格遵守總平面布置圖的位置劃分,服從指揮,不得隨意更改。所有進場鋼筋和周轉材料要堆放整齊有序,保持場內衛生清潔。8、現場安全、保衛(1)建立健全安全、保衛制度,落實治安、防火、計劃生育管理責任人。(2)經常對工人進行法紀和文明教育,嚴禁在施

47、工現場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。9、成品、半成品及原材料的堆放。嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料應堆放整齊。第八章 工程進度計劃與措施第一節 綜合管理目標一、工程質量目標我公司在投標過程中明確質量總目標;確保一次性驗收合格。二、工期目標本工程按招標文件要求總工期為5個月,具體開工日期以監理下達的開工通知為準。三、安全與消防在整個施工期間,無重大傷亡事故;安全防護檢查達標,杜絕發生火災事故。文明施工檢查達標,爭創安全文明模范工地。第二節 施工工期的控制方法1、按施工階段分解,突出控制節點。以關鍵線路為線索,按照在網絡計劃中的起止里程碑為控制點

48、。在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件,制定施工細則與作業方案,通過更加具體的分析研究和平衡協調,達到保證工期控制點的實現。2、按專業工程分解,確定交接日期。在相同專業和同工種的任務之間,進行綜合調度;在不同專業或不同工程和任務之間,要強調相互之間的銜接配合,確定相互間交接日期,上道工序必須為下道工序提交保質、保時的工作面為工作基本目標,并嚴格執行因耽誤而造成的工序窩工等損失及總工期(關鍵線路上的)損失。強化工期嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。下道工序要體諒上道工序,并無條件執行項目經理部發出的搶工指令。3、項目經理部同時要按總進度網絡計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解成季

49、度、月度、旬期及天數進度計劃,達到具有更加明確、集中的階段性努力方向。4、設計變更因素:以往經驗證明,設計變更因素是進度執行中最大的干擾因素,其中包括在項目實施中改變部分工程的功能,以及設計圖紙本身缺陷,變更或修改補充,造成增量、返工,打亂施工流水節奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象,項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖,通過自審、會審和與設計交流以及提出針對性合理化建議,采取主動姿態,為施工創造更優越的條件,最大限度地實現事前預控,排除可能發生的影響。第三節 確保工期的措施工程的功能,以及設計圖紙本身缺陷,變更或修改補充,造成增量、返工,打亂施工流水節奏,致使施工減速、延期甚至停

50、頓。針對這些現象,項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖,通過自審、會審和與設計交流以及提出針對性合理化建議,采取主動姿態,為施工創造更優越的條件,最大限度地實現事前預控,排除可能發生的影響。為保證總目標的實現,要以質量、安全為第一,以工期為控制點。首先,以總進度計劃為依據,按進展階段的不同,分解為多個層次,再按各層次分解為不同的進度分目標,建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制點為著眼點的進度控制目標系統,建立以人力、財力、物力、技術、機械設備、供應管理的保障體系。(一)挑選精兵強將,早進場,早開工1、接到中標通知書后,立即建立強有力的項目經理部,配置高效項目管理層,通過層層簽定責任書,

51、形成可靠的項目組織指揮工作層;進而通過項目經理部的優選配置,簽定一系列內部責任書及準入手續,對進場職工進行思想動員,迅速做好施工前的各項準備工作。2、選拔業務精、能力強的管理和施工人員,配齊配足技術工人,迅速組織施工隊伍、機械設備和物資材料進場,盡早完成臨時設施建設,做到進場快、開工快,壓縮施工準備時間,上足勞力和機械設備,為主體工程施工創造良好條件。(二)加強組織管理,科學安排施工1、科學組織,強化管理,制定合理的工期和施工進度計劃,在施工方案選擇上采用機械化、專業化、標準化作業,以配套設備和先進合理的施工方案縮短工期。2、各級組織機構要高質量、高效率地運轉,科學地安排施工,重點工程重點突擊

52、,控制工程必須最大限度地安排平行作業,抓好工序銜接,做到環環相扣,有條不紊,加速工程進度。(三)抓好材料供應工作1、抓好物資供應和后勤保障工作,按照施工計劃備足工程所需的物資、材料,提前落實料源和運輸方式,并簽定供貨合同,保證按時優質供貨,避免因停工待料而貽誤工期。2、不斷優化施工方案和生產要素配置,加強設備和管理,提高設備的完好率和利用率,組織好機械配件的采購供應。為保證本工程按期完工,我們將配備足夠的施工機械,不僅保證正常使用,還要采取有效技術措施保證有效備用。3、建立健全系統的調度臺帳,包括重點工程臺帳、主要項目完成情況臺帳、勞動力臺帳、主要機械設備臺帳、氣象預報及天氣晴雨登記臺帳、職工

53、傷亡臺帳等,及時繪制各類調度示意圖,包括工程進度示意圖、主要工程項目完成數量示意圖、重點工程形象進度示意圖等。確保材料供應滿足施工需要,同時合理安排施工順序,堅決杜絕返工和窩工現象的出現。(四)建立崗位責任制,實行工期目標管理1、加強各級領導,建立崗位責任制,簽訂承包責任狀,以天計劃保旬計劃,以旬計劃保月計劃,確實保證各項工程按計劃完成。2、實行工期目標管理責任,嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度,加強施工全面協調工作,及時解決問題,提高工作效率。3、項目經理部根據施工生產計劃和安排,對施工生產活動進行調控和指揮,對施工過程中出現的問題及時傳達給有關部門和人員,確保施工生產各專業、各工種之間的平衡

54、與協調,確保項目施工按進度計劃順利實施。(五)制定和完善工程進度計劃1、根據工程特點,制定實施施工組織設計和詳細的工程計劃及進度網絡圖。定期召開工程例會,根據工程施工進度情況,及時調整施工計劃,合理布置施工任務,解決施工中遇到的各種問題。2、落實日、旬、月、季等工期指標,在施工過程中,不斷修正、完善、優化施工組織及計劃進度網絡圖,做到每旬一檢查、每月一總結、每季一調整,關住后門,倒排工期,各分部分項工程必須按計劃時間完成,機械、人員、材料的調度絕對服從進度計劃,關鍵過程實行24小時作業,確保工程按期完工。(六)積極營造良好的施工環境1、在確保工程質量和施工安全的前提下合理安排施工,現場指揮人員

55、要充分進行現場調查,發現問題及時處理并上報,協調調度好作業程序和進度,禁止違章指揮、違章作業,確保施工現場文明、安全、有條不紊地作業,為保證工期提供一個良好的內部環境。2、加強思想政治工作,施工前要落實好安全防范措施,施工中嚴格執行安全規則標準,保證施工的正常進行,消除影響施工進度的因素。主動搞好與監理及地方政府的協調配合,創造一個良好的外部施工環境。3、做好防雨和后勤供應工作,使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力,為本工程優質、安全、如期完成提供堅實的物資保證。第九章 資源配備計劃第一節 項目經理部的組建我公司中標后決定選派具有本工程施工經驗和管理水平的人員組建工程項目經理部。項目部下設辦公

56、室、工程科、質檢科、財務科、設備材料科、安保科等職能部門,共配備管理人員13人,各部門按職能分工和項目經理指令負責做好各自的工作。(詳見施工組織機構框圖)項目經理部組織機構框圖1、工程科負責圖紙會審,編制施工組織設計和施工生產計劃;負責施工中的組織、指揮、協調;負責編制工程報表、預算和工程驗收、決算;負責工程施工技術文件資料的接收、審查、管理及歸檔。2、質檢科制定質量安全工作計劃、編制實施施工質量和安全保證措施;指導、協調、監督及檢查質量、安全工作,享有質量、安全否決權;參加工程決算工作;組織工程的檢查、驗收、簽證和主持竣工資料的整理工作。3、設備材料科負責對施工機械設備、物資合同分供方名冊的

57、制定,以及調配、購買和維修保養,保證工程所需的機械設備狀況的完好和物資的良好供應。4、財務科負責財務管理和合同管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。5、安保科負責工程安全管理與統計資料的整理上報工作。6、辦公室負責日常行政管理與后勤生活保障;協助項目指揮所處理日常工作;負責考核工作人員的工作質量改善狀況,負責組織人員的培訓。第二節 勞動力安排項目作業層分現場一線工人和現場二線工人。現場一線工人為現場木工、混凝土工、砌筑工、土石方工等;現場二線工人為技術工種,如現場維修電工、機械操作工、機械維修工等;應有一定的操作技術和操作經驗的職工隊伍組成。后見詳附表第三節 主要施

58、工機械設備情況根據本工程的施工工期、工程量及施工條件等因素綜合考慮施工機械的配備,具體準備進場機具詳見后附表。根據該計劃,落實設備配置、維護,確保所有機械設備均處于正常狀態,機械性能良好,以便滿足正常施工的需要。具體做到機械利用率:75%,機械完好率88%。第四節 主要材料供應計劃與材料質量保證措施一、材料供應原則1、對于由發包單位供應的材料(或設備)應進行檢查和驗收。其設備交貨驗收的內容包括:抽樣檢驗、設備合格鑒定、材料(或設備)驗收。2、我方自購材料嚴格按照招標原則采購。二、材料供應計劃本著“合理組織、滿足施工、減少庫存”的原則,考慮品種繁雜、供貨集中的因素,做好材料供應計劃。1、地材采購

59、考慮當地資源優勢,合理安排組織。2、植草磚和側柏等實行擇優采購,選擇優秀的供貨商,并報建設單位和業主批準。三、材料供應措施我方用于本工程的原材料選擇的質量、規格等各項技術指標嚴格符合招標文件及規范要求,并經監理工程師認可。1、進場后,首先編制材料采購計劃(包括產地、生產廠家、品種、規格、型號進料計劃等),并報監理工程師批準。2、原材料采購前,必須對生產廠家進行考察,評審,優先選擇通過ISO質量管理體系認證的廠家作為供應商,經監理工程師認可后,方可簽定供貨合同實施采購。3、所有原材料進場后,均須按設計圖紙、相關技術規范和行業技術標準的要求進行質量檢驗或復檢。4、對進場的各種材料進行正確的標識。標

60、識包括材料的品種、產地、數量、狀態等。標識應清晰易辨,以防止混用、錯用而影響工程質量,并相應進行記錄,以便有計劃使用和進貨。5、在生產、安裝階段,對中間產品,如加工成型的模板及鋼筋、預制構件等,應對其品種、尺寸、生產日期、使用部位、編號等做好標識,并進行詳細記錄。根據工程情況、承包范圍、所需材料,按照施工圖編制總體物資需求計劃,年度物資需用計劃,季、月及臨時追加物資計劃,并根據綜合施工網絡圖中各分項工程進度計劃日程,分類、分批進場,由項目經理部將采取如下措施:為了保證本工程的物資滿足規定要求,所有材料進場后必須經證明質量合格并征得監理批準后方可使用;物資進場由材料員和試驗員負責進場驗收,材料員負責外觀檢驗,試驗員負責材料物理和化學性能檢驗;當材料質量不符合規定時材料員當場退貨,并及時通知采購員。


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