1、施工組織設計第一章 工程概況及工程特點第二章 項目管理機構配備情況第三章 工期保證措施第四章 質量保證措施第五章 安全、環保及文明保證措施第六章 驗收標準第七章 成品保護第八章 工程檔案資料的管理第九章 工程分包單位的管理第一章 工程概況及工程特點1、總體施工組織布置及規劃我公司承諾，嚴格按照xx房地產開發有限公司xx（地塊一)1# 11#樓室外（地面鋪裝、構筑物、道路）工程招標文件以及招標答疑的相關要求，結合本公司的經濟實力、機械設備、人員配備情況，科學計劃、精心組織,確保工期、工程質量及安全文明施工，并隨時接受業主及其代表監督.（1）工程概況工程名稱：xx（地塊一）1# - 11樓室外(地

2、面鋪裝、構筑物、道路）工程工程地點：資金來源：自籌。計劃工期：90天.（2）施工組織總體規劃根據本工程情況，結合本公司以往的施工經驗和工作能力,制定本工程的施工布置。 部署思想加強施工過程中的動態管理，合理安排施工機械、設備和勞動力的投入,在確保每道工序質量的前提下,立足搶時間爭速度，科學地組織流水和交叉作業,嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優質、高效地完成工程施工任務。管理體系、勞動力配置為確保施工的順利進行,保證工程質量，我們在公司范圍抽調管理能力強、施工經驗豐富、專業水平高、責任心強的人員組成項目經理部，全權負責施工組織與管理工作，實現對業主的各項承諾

3、.工程采用項目法施工，做到統一計劃,統一資源的調配，統一對外聯絡.發揮科技優勢，充分協調，使人、財、物達到最佳組合，確保施工順利進行，運用先進的管理技術，加強思想教育，確保后勤、資金供應，理順分配關系，充分調動職工的積極性,確保工程進度和工程質量。工程目標A質量目標：綠化部分達到城市綠化工程施工及驗收規范（CJJ/T8299）的要求及國家相關法律法規要求.其它工程符合相關專業驗收規范合格標準。B安全目標：工程施工期確保安全事故為“0”；安全設施完善、杜絕重大傷亡事故，最大限度控制一般事故，做好現場保衛工作和消防工作。C文明施工目標：加強現場管理，加強對施工人員的文明教育, 確保標準化文明施工現

4、場。D綜合效益目標：創牌子,樹典型，以一流的管理,積極苦干的精神，實現合同目標。工程質量質量是企業的生命，我公司一貫堅持質量第一方針,在該工程的施工管理目標上，嚴格按各道工序操作的動態管理把好工程質量關，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎上，虛心聽取業主、設計、監理等部門的意見，接受他的對各項工程施工的質量監督，一次性驗收合格。針對本工程的特點：有針對性地制訂科學合理地施工方案,項目經理是工程實施的負責人，對工程制訂的各項計劃負總責，技術員負責工程的各項技術措施，制訂先進的施工工藝方法，實行“日檢、旬檢、月檢的質量督促制度，負責質量、進度的控制，主持各分項分部工序的驗收,并提出可行性建議，質檢員對

5、整個工程施工過程種各工序質量負責,檢查、督促，并做好記錄，材料員嚴把各項材料關，對材料的落實、材料質量、數量的檢驗、收管，安全員對職工上崗前進行安全知識培訓，加強法規及操作規程等教育及培訓、考核，對現場施工人員違章作業進行檢查、整改、消除安全隱患。2、施工組織總體平面布置(1）施工現場平面布置（見附表）本方案施工總平面圖布置的原則是：突出企業形象,節約臨時設施費用.現場平面布置按文明施工及工程現場標準化要求進行，實施“二分開”即施工區與生活區分開.根據設計圖紙的說明，我方擬用設計場內道路作為臨時道路,在開工后先進行道路基層和混凝土墊層的施工，做硬路面后滿足前期人員、材料和施工機械設備進退場的需

6、求，在重要節點工程施工完畢后再突擊完成道路面層的鋪裝工作。（2）臨時用地表：（見附表)生產臨設：材料倉及鋼筋加工場設置在項目部臨設內。 宿舍：職工的食宿，我公司在場外自行集中租借居民住宅解決。具體布置詳見施工平面布置圖。 (3)關于臨時設施的說明:考慮到占用了部分施工場地，故臨時設施一律在竣工前5天左右拆除，供完成這部分場地的施工。竣工前5天內我方的行政、生活設施及材料、機械庫房的布置根據現場實際情況及與建設單位協商解決。第二章 項目管理機構配備情況根據此工程的特點，我方成立工地項目部,并調動本公司一批技術力量強、 有責任心的管理技術人員組建本項目部。1、項目部管理制度(1）項目部全體管理人員

7、實行出勤考核，每個員工上班即在墻上考核欄內出勤簽到。（2）管理人員除項目經理審批外，其它因任何原因都不準外出辦理與本工程 無關的一切事宜。（3)全體管理人員不得遲上班早下班，堅守崗位，履行職責。2、制定項目部管理人員、五大員職責,確保此工程在優質、高效、安全的前提下順利完成。各機構職能如下:（1）項目經理:全面負責工程項目組織機構的設置管理、資源的調配及控制、施工全過程總負責。負責全過程施工的組織管理，技術質量管理，經濟管理和安全管理等工作，對單位工程(項目）的綜合經濟制效益負責，對責任承包指標全面負責。貫徹執行安全技術措施和保證質量措施，分期檢查安全生產情況和施工產 品質量,負責審定各類工資

8、的發放和制定獎金分配方案。負責完善各單位工程項目的各項規章制度，并組織實施.負責抓好原始記 錄、憑證、臺帳，報表等基礎管理工作。負責工程項目施工過程中的結算和收款及決算有關工作。負責向甲方辦理竣工后的一切善后工作,嚴格按財務制度審批費用。負責抓好經濟來往，做好成本控制，掌握好成本狀況。建立民主管理小組，健全分配制度落實民主管理。負責搞好現場文明施工管理工作。制定文明施工措施，落實文明施工辦法。同時負責與業主單位、監理單位、及外施工單位和 當地村民搞好協調工作。（2）項目技術負責人：協助項目經理負責技術工作，嚴把質量關，制定并追蹤驗證技術措施的落實情況，及時解決工程現場出現的技術問題。(3)施工

9、員：負責施工生產管理、文明施工、質量管理，對不符合圖紙和規范要求的情況應立即制止，對本工程的測量放線工作認真實施，并經驗檢查確保無誤。施工前向各操作班進行技術交底，作好施工記錄。負責編制單位工程月、旬施工進度計劃，按月旬提出勞務、材料和設備計劃,并組織實施。負責按期與甲方辦理簽證和隱蔽工程記錄工作，負責單位工程的質量，安全管理檢查和驗收工作。即時收集整理各項資料。負責單位工程的經濟核算，工程成本管理，負責簽發任務單，審批作業層工資及其它收入。負責建立職（民）工考勤表，負責按分部分項向班組進行技術、質量、安全交底,組織開展單位工程創優活動，并檢查落實.(4)質檢員：具有省建委頒發的質檢員上崗證,

10、工程師。參加工作多年，擅長工藝設備和吊裝方面的施工技術，擔任工程處質檢部門負責人多年年。負責工程質量，對工地上不符合規范和圖紙要求的施工作業，進行質量整改,確保工程質量并作好工程質量記錄.需熟悉圖紙、規范、驗評標準和施工操作規程，并按照國家質量標準，施工規范認真檢查工程質量、材料質量，做好檢測記錄。負責對本工程質量進行審核,檢查采購的各種材料，施工中的綠化整地，土建工程苗木栽植養護等的質量目標進行跟蹤檢查,報驗等質量把關,對操作班組進行質量交底,現場跟蹤檢查，對工程關鍵部位和薄弱環節重點檢查，督促班組進行質量自檢、互檢、交接檢，健全質檢制度，下發質量整改單,督促落實整改.指導班組展開 QC 小

11、組活動，并檢查活動成果,負責質量檢查資料的收集，整理歸檔工作，做到及時、準確實施，參與進場材料檢驗，申報參與工程質量的驗收與評定工作。（5）材料員：負責進場材料的質量，做好主要材料進場的二次檢驗工作并將實驗報告提交監理工程師，對不合格的材料堅決杜絕入場。施工前協同施工員搞好現場倉庫，材料堆放，場地和道路布置規劃工作。協同施工員(項目經理）制定材料，構件配件,勞動工具,綠化苗木,草皮等采購計劃合理組織材料制度,做到提前安排落實，按時到位，適當留有余地,減少儲備，降低消耗。并督促材料合理使用，不丟失，不浪費。做到綠化苗木當天采購當天栽完，不留隔夜苗。負責搞好園林建筑材料的驗收、保管、發放、退料、回

12、收、調拔等工作，施工過程中堅持定額供料，嚴格退料手續，做到“工完料盡，場地清”杜絕浪費，節約有獎，共同搞好文明施工.（6）預算員：在工程預算方面具有一定造詣，參加工作五年以上，完成工程預決算的造價過億元.負責工程項目的計量工作及預算工作。協助財務人員做好成本核算。負責工程施工過程中的分階段決算的編制,負責收集決算資料,建立決算臺帳，根據設計變更，會議紀要,隱蔽簽證及新的調價文件，負責編制補充預算，協助施工人員及時調整工程進度。負責構件加工單價，鋼筋、鐵絲、翻樣單，數量單價審核，負責職工工資發放審核。協助施工及把住隱蔽簽證內容的質量關，負責竣工決算的編制方案。(7）安全員：公司安全助理工程師，參

13、加工作多年。負責現場安全教育、宣傳及安全監督、檢查工作。在項目經理和公司安全部的領導下,督促本隊職工認真貫徹執行國家頒布的安全法令、法規及企業制定的安全規章制度，發現問題及時制止、糾正和向領導匯報。參加本單位在建工程的安全技術措施制定和向班組逐條進行安全技術交底,驗收,并履行簽字手續。深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮,冒險蠻干，堅持原則，秉公辦事。參加施工隊，項目部組織定期安全檢查，查出問題要督促定人、定時定措施責令整改。杜絕一切不安全因素,發現危及職工生命安全的重大隱患，有權制止作業，迅速組織職工撤離危險區域。發生工傷事故，要協助領導保護好現場，及時填

14、表上報，認真參與工傷事故的調查處理工作,不隱瞞事故情節。認真向有關部們通報情況，接受行業國家監察和群眾監督，負責安全檢查資料的收集，整理歸檔工作，做到即時、完整準確.3、人員配備情況（1）以項目經理為主組成項目經理部,下設:工程組、質量安全組、經營組、物資后勤組；鋪裝專業施工隊、安裝施工隊，綠化施工隊。施工技術力量的投入多少以作業面和按工期控制點進行調整。（2）勞動力配備計劃集結精干的施工隊伍，組織好勞動力進場.根據結構特點、建設單位工期要求及我項目部承諾條件,結合綠化工程的施工特點,合理組織一支強有力的施工隊伍進場.要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強,既有利于施工生產的連續，又可保證工程的

15、工期及施工質量。做好職工的入場，搞好全員的各項交底工作，職工進場后利用一段時間對職工進行入場教育，對職工大力宣傳國家的法律、法規以及我公司的各項規章制度，教育職工學習文明公約，讓職工做文明市民。加強職工的安全教育，樹立安全第一的意識,由安全員工給職工上安全課,使全體職工都能把安全工作當作頭等大事來抓。落實各級人員的崗位責任制。對職工進行施工組織設計及各部分項工程施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術及質量標準;對關鍵部位除做詳細交底外,還應做現場示范，促使操作工人理解“企業在我心中，質量在我手中”及“百年大計，質量第一”的內涵。第三章 工期保證措施公司將成立一個強有力的施工生產項目管理

16、組織,發揮我們人才,知識密集之優勢，建立起技術、質量、安全、施工、料具供應、勞動力進場等保證體系，切實落實責任，精心組織科學管理,加快施工進度，確保90天內完工。1、技術措施運用先進的計算機項目（網絡）管理技術、先進的施工工藝、施工方法以保證本工程工期目標的實現。對施工方案反復討論,合理安排，分析其可行性、科學性、經濟性、簡明性。每個參加施工技術管理人員必須熟悉方案、各類規范、評定標準等，并能結合該工程具體實際加以轉化和應用。各工序要充分銜接,各工班當面交接,形成文字和一種制度.發現問題及時整改或上報，不得蠻干。每天和每周開例行碰頭會，做工作總結和工作計劃。2、經濟措施經濟措施主要從保證項目資

17、金方面著手，根據進度情況，加大資金、人力、物力的投入，以保證工期目標。3、組織（行政）措施成立項目進度控制組，實行周、旬、月、季度計劃制，編制進度報表，實行環環交底、層層落實制。開展爭先創優活動。實行進度獎懲制。4、動態控制措施根據周、旬、月、季進度計劃實施，檢查落實，對比分析,查找原因，制定糾偏措施，再編制計劃、實施，不斷循環,動態控制，保證工期目標的實現。5、施工進度保證措施:（1）對該工程實行項目法施工，項目經理是第一責任者，對工程全面負責,制定以項目法施工為內容的工期保證系統流程圖，加強施工全過程的控制,及時解決施工中出現的問題,在確保工程質量前提下，保證工程的施工總計劃。（2）推廣目

18、標控制的動態管理，實行滾動計劃，分級計劃管理,把總計劃分解為月、周、日、計劃，按日保周、周保月、月保總工期的原則，把計劃分解到具體項目執行人，實行平行和豎向流水作業，充分利用時間和空間，關鍵性控制點，掛牌警示,組織充分的人力和物力，保證按計劃達到預控制目標，加強計劃的嚴肅性，對完不成計劃的要追究原因和責任，實行重獎重罰。（3）公司將調集素質好，技術強的施工隊伍，實行人員配足，材料供足，資金投足，每天干足；技術人才優先,機械設備優先的政策，保證工期目標實現。（4）加強施工現場的平衡與調度，按工期系統流程圖來協調實行，平面流水和立體交叉相結合的作業程序，超前做好施工準備工作，保持均衡施工.施工現場

19、要配足夜間照明燈具，組織夜間施工，以保證當天計劃當天完。（5)加強對材料，設備的計劃管理和供應，材料、設備必須按計劃要求準時送到現場；加強對材料設備供應情況的反饋,想方設法滿足施工現場的需要；加強對施工機械設備的維修和保養工作,確保施工中正常運轉。（6）建立以項目工程師為主導的技術管理體系,負責全面技術把關,提前請設計單位做好設計交底和圖紙會審工作，把施工時技術上的疑點,難點解決在施工前.(7）做好施工技術交底工作。操作前要進行技術要求，操作要點、質量、安全、工期等方面的交底,使操作者人人知道當天要完成的任務,必須達到的質量要求。(8）做好施工安全交底，凡進入施工現場的人員必須進行安全學習，必

20、須遵守公司安全規定。管理人員必須學習國家安全法規，不允許違章指揮，機操人員必須持證上崗。施工現場必須按平面布置堆放材料、機具，工作完成后隨時清掃現場。（9）加強與業主、設計單位、監理和政府有關部門的聯系，取得他們的支持和幫助,協同我們按期完成施工任務。（10）隨時掌握氣象預報，做好防患工作,減少施工工期損失。(11）全面實行網絡計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執行關鍵線路工期,對工程進行動態管理,確保階段目標得以完成。根據施工中出現的影響關鍵線路的因素，及時分析原因,找到解決辦法，并及時將網絡計劃進行調整，再按照調整后的關鍵線路組織實施。（12）建立有效的物資供應系統。物資供應部門根據網絡計

21、劃的要求，提前一月提出物資需用量計劃交于業主,確保材料物資供應能夠連續不出現間斷。（13）現場經理同業主、監理工程師和設計方密切配合，統一領導施工,統一指揮協調，對工程進度、質量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現。（14）安排足夠的勞動力、設備，組織大班作業,立體交叉施工，充分利用時間、空間,充分利用作業面。（15）采取切實可行的雨期施工措施，開工后應盡量避免雨季對施工的影響，配備充足的機械及勞動力連續施工,確保進度和質量.（16）建立每周同業主、監理公司的例會制度，解決與業主、設計、監理及各分包單位的協同配合問題，堅持對工程進度每天早交底晚檢查做到責任到人，對安排的工期延誤實

22、行獎罰制度。（17）我公司將把本工程作為重點工程進行對待,因此，從人力、物力及財力上將予以重點保證，公司及職能部門將積極配合,盡全力服務于該工程.第四章 質量保證措施1、執行ISO9002質量保證體系建立質量保證體系，能長期、穩定地保證工程質量,是評價工程質量保證能力的重要依據，能提高企業信譽，增強市場競爭力，使全面質量管理工作往縱深發展。我公司質量保證體系的具體內容由質量保證手冊、質量體系程序文件以及具體的作業指導書、表格、報告等組成。我公司將在項目施工中嚴格執行該體系，以確保工程項目施工質量.我公司的質量方針為：科學管理、精心施工、服務一流、工程創優。（1)質量檢驗體系（2）技術管理體系（

23、3)樹立“百年大計、質量第一”，“質量是企業的生命”，“建一項工程，樹一座豐碑”的思想，為確保該工程達到優質工程。（4）建立和健全項目部的質量保證體系,項目部設12名專職質量員，每個班組設1名兼職質量員，在總工程師、技術負責人的領導下，開展工作。（5）鞏固和完善各種控制質量的保證措施,實行質量預控,加強“三檢”制的質量監督網，充分發揮專、兼職質量員作用，保證質量檢查人員行使“質量否決權.（6）建立每道工序，每個施工環節的質量標準和技術標準，并在施工中嚴格執行，加強全員質量意識教育，加強職工隊伍培訓，提高職工安全質量和技術素質。（7）認真貫徹“誰主管施工,誰負責質量”，“誰操作，誰負責質量”的原

24、則，對出現的質量問題,嚴格按照“三不放過的原則處理。要將質量管理和施工質量與經濟效益掛鉤，嚴格實行質量的獎懲制度。（8）組織強有力的施工隊伍及具有經驗的工程技術人員及訓練有素的技術人員參加施工。（9)開工前認真審閱圖紙及各種技術文件，及時編制施工組織設計與質量計劃，進行分項、分部工程劃分，分解創優指標，提出創優計劃的實施期限。（10）編制各分項、分部工程施工實施細則,規范施工工期、方法、質量標準，檢測手段并嚴格實施.（11）嚴格履行技術復核和質量管理檢查制，對測量進行復核,符合制度方能放線。測量資料及其他施工技術資料必須有專人保管、收集、整理，且和施工同步。（12)認真進行工程技術、質量及施工

25、安全技術交底，施工順序進度安排均要作交底，并作好書面記錄備查。(13）嚴格按照有關的施工規范及設計圖紙施工，工程質量評定及隱蔽工程驗收,必須經監理工程師評定簽認后，方可進行下步工序施工.（14）施工中，如對結構和其它原因需進行設計修改，必須辦理工程聯系單，設計修改通知單后方可施工.(15）嚴格把好三材及其它原材料、半成品質量關，作好進場后的驗收、復試,拒收不合格原材料和半成品，認真貫徹“先試驗，后使用的原則.（16）在保證建設監理工程師充分履行職責和行使權力的前提下，建立項目經理部內部監理工程師制，各班組設0質量檢查員，實行質量否決制度.（17）建立現場試驗室，加強測試、檢驗，不合格材料一律不

26、準進場。（18)與工程監理密切配合搞好質量管理工作,做好事前質量控制，施工過程質量控制，竣工驗收等工作。2、建立建全工程質量控制自檢系統本工程每道工序均采取三層質量自檢系統與監理單位的質量控制相結合。首先是班組自檢，合格后由現場施工員自檢，合格后再由項目部專職質檢員自檢,自檢合格后，才報監理單位檢查認可。3、實行工程質量責任制建立誰施工、誰負責，誰主管、誰負責的層層負責制，責任到人,并輔以質量獎懲制，加強各級人員的責任心。4、工程質量的控制原則堅持質量第一原則、堅持以人為控制核心、堅持以預防為主、堅持質量標準。第五章 安全、環保及文明保證措施1、安全生產管理體系與措施（1）安全生產管理安全目標

27、本工程綠地養護管理項目的安全生產目標是不發生重大傷亡事故。在施工過程中要貫徹“安全第一，預防為主的安全生產方針,堅持促生產必須抓安全的原則。必須嚴格執行的有關安全法規：安全生產法、施工現場臨時用電安全技術規程JGJ46-88;以及各種安全操作規程等。現場制度、規范管理A建立、健全各級各部門安全生產責任制和安全保證體系,責任落實到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。B加強安全教育。對進駐工地施工人員及工人變換工種須進行安全技術教育,使工人掌握本工種操作技能,熟悉本工種各安全技術操作規程。C對分部分項工程進行安全技術交底,并履行簽字手續。D建立定期安全檢查制度.每次檢查有

28、記錄，對查出的隱患應及時整改，做到期期定人，定時間,定措施。E施工現場須設有五牌一圖和安全生產宣傳牌。(2)確保安全生產的措施加強現場作業人員的安全生產教育和培訓,落實現場作業人員的個人安全防護措施并為其辦理人身以外上海保險（費用由承包人支付）.中分帶施工及養護作業時，作業現場必須嚴格按照公路養護安全作業規程(JTGH302004）的規定布置施工作業控制區,并按作業控制區交通控制標準設置施工標志和安全防護等設施（所有施工標志及安全防護設施均由承包人自備），同時安排專人對其看管并協助路政、交警部門維護道路交通，確保施工作業人員及過往車輛安全。作業人員上路作業時必須穿著帶有反光標志的桔紅色工作裝（

29、套裝)或帶有反光標志的桔紅色背心，并不得在控制區以外活動或將任何物體置于控制區以外。本合同實施期間如因承包人安全措施不力導致或發生人員傷亡及其他安全事故，后果全部由承包人負責，業主不承擔任何責任和費用.(3）現場管線保護措施為了保護好本工程現場管線,我投標單位制定了下列措施：協調業主與電訊、電力、供水、市政等有關單位聯系、協商，調查管線的走向和確切位置以及埋設深度，取得管線的走向圖，實地打點放樣。各級成立有力的管線保護小組.對管線部位，應在業主現場代表在場的情況下，指定專人進行保護管理。在管線部位要有明顯的標志，養護管理負責人必須熟悉路段內的管線位置。加強思想政治工作，要向養護人員講清楚保護管

30、線的重要性，明確施工時的要求。2、環境保護保證措施（1)采取多種形式進行環保宣傳教育活動，不斷提高職工的環保意識和法制觀念并進行考核.根據現場環保工作管理情況定期召開分析會，制定具體措施。取土過程中有合理的排水體系，防止水土流失。(2）水泥、石灰等易飛揚的細顆粒散體材料應采用封閉式庫房存放。搬運時必須采取有效措施，防止遺灑飛揚，禁止露天存放。（3）回填土時，土壤上必須經常灑水，石灰的熟化和灰土施工必須與灑水配合，防止飛揚。（4）現場的噪聲機械必須設置封閉的機械棚,盡量減少噪聲污染，或采用消聲降噪的施工機械.（5）保護原有植被.對施工界限內、外的植被、樹木等盡量維持原狀，嚴禁超范圍砍伐.（6）現

31、場設置足夠的臨時衛生設施，定期清理，嚴格遵守有關渣土排放的規定。3、確保現場文明施工技術組織措施（1）文明施工標化管理目標本工程文明施工管理目標：確保文明施工管理標化地工。（2）文明施工標化管理措施成立以項目經理為核心的文明施工領導小組,下設二名專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位均設立一名兼職文明施工管理員。項目部制定文明施工管理制度,項目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責任書。項目部文明施工領導小組每半月進行一次檢查、考核、獎勵先進、處罰落后，真正做到領導有力,責任到人。重點抓好以下幾點：施工現場封閉管理施工工地大門采用鐵質不透亮雙扇門，并

32、漆成白色，工地圍墻、門斗按集團有關標準進行設置.在工地大門入口處設立門衛，建立門衛管理制度張貼在墻上。門衛管理人員設三名,統一保安著裝,24小時分三班輪流值班。門衛處放有職工花名冊及職工上崗登記表，以及外來人員進出登記表，并實行封閉管理.所有職工包括管理人員必須佩戴工作卡上班，憑證進出。同時所有職工必須戴好安全帽、統一著裝上班,安全帽顏色按集團統一格式分工種發放。施工現場標志牌設置建筑工地大門外側豎立形象美觀的工程概況牌，大門內側顯目位置設置以下圖、牌及欄：施工現場平面圖；衛生包干圖；現場安全標志布置總平面圖;施工用電配電箱及施工機具平面圖；消防器材平面布置圖；十項安全技術措施牌；安全生產六大

33、紀律牌;建筑職工職業道德牌;工地衛生制度牌；防火責任牌；宣傳教育欄;管理人員名單及監督電話牌。施工現場場容場貌管理A施工場地推行砼硬地坪施工,保證場內道路暢通，路面作好坡度流向處理，場內設置排水溝，做到污水不外流，場內無積水。設置洗車臺，車輛做到凈車出場,避免在場外道路上“拋、灑、滴、漏”。B由兼職文明施工管理人員落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。生活區、辦公區內的垃圾由專職保潔員負責，每日清運一次，做到場內無垃圾。C對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設置,堆放設置要做到整齊有序,材料掛設標識牌，注明名稱、品種、規格、檢驗

34、狀態.每天由專職文明施工管理員負責檢查。D為了創造良好的施工環境和生活辦公環境,工地現場適當擺設或種植一些花草。材料加工作業和零散材料區設有欄桿圍護，所有欄桿用黃黑分色油漆，現場各區和設施設有指示牌。E施工作業交底明確，做到文明作業，工完場清,不在規定吸煙處外隨意吸煙。F隨施工進度在現場懸掛宣傳標語，積極創造一個文明的施工環境。（3）施工現場臨時設施管理施工現場環境衛生落實分區包干，制定衛生管理制度.設專職現場清潔工二名,建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設有專用垃圾箱，并加蓋，每日清運，確保生活區、作業區保持整潔環境。夜間施工向環保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示.作業時盡量控制噪聲影響

35、。職工食堂嚴格執行國家食品衛生法，位置遠離廁所，制定食堂衛生管理制度，衛生許可證，炊事員健康證張貼上墻，灶臺、墻面鋪貼飾面磚。炊事員上崗穿戴白色工作服、工作帽,炊具備有消毒設施,菜盆加罩，冷熱、生素熟食品分開儲藏，防蠅設施齊全。工地設置茶水亭，有充足的茶水供應,茶水桶上加蓋,冬天做好保溫設施。廁所、浴室保持潔凈，墻面鋪貼瓷磚,地面鋪貼防滑地磚，天棚吊頂，保證通風采光良好，配備沖水裝置，廁所設置化糞池,排放符合環保要求，施工樓層設置移動廁所，制定廁所保潔管理制度，設專職保潔員一名。每天清洗廁所三次，噴射空氣清新劑,確保廁所內無異味。現場辦公用房由甲方提供.設立各職能部門的辦公室以外，設立電腦室、

36、會議室等。現場職工宿舍由甲方提供,制定寢室管理制度，每日輪流清掃，垃圾放入垃圾桶。寢室內擺放鞋柜一只。（夏季)吊扇一臺，并擺放滅蚊器.宿舍處張貼宿舍衛生管理制度、宿舍人員名單）加照片以及衛生值日輪流表。現場配備保健醫藥箱、急救器械及經過培訓的急救人員二名，開展衛生防病宣傳。4、雨季：（1)對施工現場及構件生產基地應根據地形及地面排水系統進行疏通以保證水流暢通，不積水。雨后隨時疏通橫溝、邊溝，保證排水良好.（2)雨季到來前，要建立防汛抗臺領導小組,指定專人收集天氣預報資料，及時組織汛前檢查，建立雨季汛期值班制度。（3）施工道路保持暢通,路基結實,路面平整.路路面應根據需要加鋪塘渣，砂礫等。遇大雨

37、應停止施工，雨后先排除基坑內積水，清除軟弱層。如澆筑砼時間超過規定，應按施工縫處理。（4）工具、材料妥善保管。五金電氣、水泥、玻璃、木構件等應在倉庫存放，地材應放在高處，防止水沖流失，鋼筋模板等應架高整齊堆放，并應限碼高度。（5）準備防水，防雨器材，對雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材要做好充分準備，以供隨時使用。5、夜間施工措施 本工程工期較緊，夜間施工不可避免,為保證夜間正常施工,采取下列措施： （1）根據現場情況，夜間施工盡量安排噪音小的工作，避免影響鄰近居民休息.當因工程需要連續施工時，應提前征得居民的諒解。 （2）夜間施工時，應保證有足夠的照明設施，能滿足夜間施工需要，并準備備用電源。

38、(3）施工現場設置明顯的交通標志、安全標牌、警戒燈等標志，標志牌具備夜間熒光功能.保證施工機械和施工人員的施工安全。 （4）在人員安排上，夜間施工人員白天必須保證睡眠，不得連續作業。 （5)項目經理部各部門建立夜間施工領導值班和交接班制度，加強夜間施工管理與調度。在項目經理部設置夜間值班室;在施工現場安排現場值班室.6、為了降低施工中噪音對環境的影響，采用如下措施:（1)通過統籌安排，合理計劃，最大限度地減少夜間施工的時間和次數;在某些特殊時期內，如高考前夕，現場不安排施工;砼施工采用商品砼,可降低砼攪拌而產生的噪聲；樓面模板采用膠合板模板，可比采用鋼模板減少噪聲；（2)教育工人在砼振搗時不得

39、用振動器長時間振動鋼筋；（3）車輛進出現場，專人指揮，減少或不鳴笛。7、農忙、節假日施工安排及勞動力保證措施(1）對工期進度計劃進行合理編排，在不影響工期的前提下，盡量不在農忙季節及節假日安排大量使用力工和一般作業工的工序. (2）在選擇專業勞務隊時就加以考慮農忙季節及節假日的出工率.對不受農忙季節及節假日影響且工人技術水平、操作技能又好的勞務隊優先考慮。（3）農忙季節及節假日到來前，事先落實勞務隊的出工率.（4)對在農忙季節及節假日堅守崗位的工人進行經濟補貼。 8、搞好公共關系的協調工作。為最大限度地減少施工對周圍環境的影響，我公司由專人負責公共關系的協調工程，隨時聽取有關方面對我施工的意見

40、和建議,并在可能的情況下加以改正，滿足有關部門的要求，使工程能順利進行。第六章 驗收標準以質量為中心,以精心組織、科學管理為指導思想， 組織施工,做到施工技術全面性、可行性、針對性和先進性。結合工程特點，重點抓好施工現場的質量、進度控制以及安全文明和環境保護等工作。自始至終堅持對施工現場全過程嚴密監控、動靜結合、科學管理。施工中實施項目法管理，通過對勞力、設備、材料、資金、技術、方法的優化配置,實現成本造價、工期、質量及社會信譽的預期目標。1、依據（1）國家法律、法規及相關部門的規范、章程、技術標準等。（2）招標文件，包括業主提供的補遺資料、招標圖紙等。(3）工程特點、現場情況，包括現場踏勘、

41、調查收集的資料。（4）ISO9002質量保證體系相關工作程序，包括公司質量保證手冊、質量策劃工作程序、施工過程控制工作程序、文明施工管理工作程序、檢驗和試驗工作程序、工程驗收工作程序等。2、技術要求（1）技術規范國家及行業有關規范及標準，包括但不限于以下內容:砌體施工質量驗收規范（GB50203-2002）；木結構工程施工質量驗收規范（GB502062002）；鋼結構工程施工質量驗收規范（GB502052001)及焊接規程（JGJ81-91）；建筑地面工程施工質量驗收規范（GB50209-2002）；建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2001）的要求進行.（2)施工及工程質量要求本

42、工程除招標人特供材以外，所有材料均由投標人自行詢價、采購、運輸并送到現場。投標人所采購的材料必須符合設計和規范要求,如果材料不合格而造成的返工等各種經濟損失,均由投標人自行承擔。各種材料的技術等級、光澤度、幾何尺寸、外觀等質量應符合設計圖紙及國家現行行業標準優等品的要求。板塊鋪砌應避免出現小于1/4邊長的邊角料。面磚、天然石材鋪貼前，應對面層材料的規格尺寸、外觀質量、色澤等進行預選，勾縫和壓縫應采用同品種、同強度等級、同顏色的水泥，并做養護和保護。面層與結合層應牢固，無空鼓.面層的表面應潔凈、圖案清晰、色澤一致、接縫平整、深淺一致、周邊順直、表面平整無磨痕、板塊無裂紋、掉角和缺楞等缺陷.施工工

43、藝必須按相應的程序進行。鋼構件要求除銹徹底、防腐蝕得當；各種面層構筑物安裝及施工的定位、標高、形狀、幾何尺寸、面層的坡度應符合要求，達到設計效果不得出現積水、倒泛水現象,同時做好園林水景、給排水、電氣照明等水電工程的預埋工作.要求做到與景觀協調美觀、實用。工程質量必須達到設計及施工驗收標準。若因中標單位的原因造成質量不合格，中標單位應無條件返工,經有關部門驗收合格后,方可交付使用，由此所造成的工期拖延及經濟損失由中標單位負責。（3）綠地護欄施工時應符合下列規定： 鐵制護欄立柱混凝土墩的強度等級不得低于C15,墩下素土應夯實。 墩臺的預埋件位置應準確，焊接點應光滑牢固。 鐵制護欄銹層應打磨干凈刷

44、防銹漆一遍，調和漆兩遍。（4）花池擋墻施工應符合下列規定：花池擋墻地基下的素土應夯實。花池地基埋設深度,北方宜在冰凍層以下。防潮層以12.5水泥砂漿，內摻5防水粉，厚度20毫米，壓實。清水磚砌花池擋墻，磚的抗壓強度標號應大于或等于MU7。5，水泥砂漿砌筑時標號不低于M5，應以12水泥砂漿勾縫.花崗巖料石花池擋墻,水泥砂漿標號不應低于M5，宜用12水泥砂漿勾凹縫,縫深10毫米。混凝土預制或現澆花池擋墻，宜內配直徑6毫米鋼筋,雙向中距200毫米，混凝土強度等級不應低于C15，壁厚不宜小于80毫米。（5）園路施工應符合下列規定：定樁放線應依據設計的路面中線，宜每隔20米設置一中心樁，道路曲線應在曲線

45、的起點、曲線的終點各設一中心樁，并寫明標號后以中心樁為準，按路面寬度定下邊樁，最后放出路面平曲線。各中心樁應標注道路標高。 開挖路槽應按設計路面寬度，每側加放20厘米開槽，槽底應夯實或碾壓，不得有翻漿、彈簧現象.槽底平整度的誤差，不得大于2厘米. 鋪筑基層，應按設計要求備好鋪裝材料，虛鋪厚度宜為實鋪厚度的140至160%，碾壓夯實后,表面應堅實平整。鋪筑基層的厚度、平整度、中線高程均應符合設計要求. 鋪筑結合層可采用13白灰砂漿,厚度25毫米,或采用粗砂墊層，厚度30毫米。口處應以13水泥砂漿勾縫，凹縫深5毫米.道牙背后應在12白灰土夯實. (6）各種面層鋪設時應符合下列規定： 鋪筑各種預制磚

46、塊，應輕輕放平,宜用橡膠錘敲打、穩定，不得損傷磚的邊角。水泥或瀝青整體路面，應按設計要求精確配料，攪拌均勻,模板與支撐應垂直牢固,伸縮縫位置應準確,應震搗或碾壓，路表面應平整堅實。第七章 成品保護我公司進場后，根據不同的施工階段,將制定切實可行的成品保護實施細則和成品保護方案,并報業主、監理審批認可后嚴格實施。現擬定保護工作的組織機構：項目經理為成品保護領導小組的總負責人；以現場生產經理、機電安裝經理牽頭組織并對成品保護工作負全面責任;工程管理部、機電管理部經理和各責任工程師負責實施;商務經理負責制定成品保護資金計劃的落實；各專業承包商主要領導負責自身施工范圍內的作業面上的成品保護. 第一節

47、施工前成品保護準備工作1、施工操作人員的教育，增強成品保護意識。技術人員在編制分項分部工程的施工方案中，均要有詳細的、有針對性的成品保護措施和要求；施工負責人在安排施工任務前應向操作人員進行詳細的交底，并保證交底到位。2、強施工種的交接檢查，上下道工序以及專業間的工序交接由項目部有關負責人組織各班負責人進行，下道工序施工前應對上道工序提出成品保護的要求,并作好交接記錄。若在施工中出現損壞工程成品時，應由下一工序施工無條件修復.3、進場的材料、構件、成品或半成品要進行進場檢驗,檢驗合格后分類管理、掛牌標識、妥善保護。第二節 成品保護的主要內容1、成品保護責任劃分，并落實到崗，落實到人。2、制定成

48、品保護的重點內容和成品保護的實施計劃。3、分階段制定成品保護措施方案和實施細則。4、制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、 獎罰責任制度等。第三節 成品保護責任及管理措施1、項目經理部根據施工組織設計和工程進展的不同階段編制成品保護方 101 案；以合同、協議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分 包單位為主要的成品保護責任單位，明確項目經理部對各分包單位保護成品 工作協調監督的責任。 2、現場材料設備保護責任 由我單位供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負 責保管，項目經理部現場經理和項目經理部安全保衛部門進行協助管理，由 項目經理部發送到

49、分包單位的材料、半成品、設備，由各分包單位負責保管、 使用. 3、結構施工階段的成品保護責任 結構工程責任工程師為主要成品保護責任人，水電施工人員要有保護土 建項目的保護措施后方可作業，在水電等施工項目完成并進行必要的成品保 護后，向土建施工進行交接。對于一些關鍵工序（鋼筋、模板、混凝土澆筑） ， 土建施工和水電安裝均要設專人看護及維修。 4、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施 （1）安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階 段主要的成品保護的責任單位是裝修分包單位，設備的成品保護的責任單位 是機電安裝的分包單位。土建和機電安裝施工必須按照成品保護方案要求進 行作業。在工程

50、收尾階段，裝飾分包單位分層、分區設置專職成品保護員， 其它專業分包隊伍要根據項目經理部制定的“入戶作業申請單”并在填報手 續齊全經項目經理部批準后，方準進入作業，否則成品保護員有權拒絕進入 作業。施工完成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品，簽字后方準離開 作業區域，若由于成品保護員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位， 這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。 102 專業成品保護人員（2）上道工序與下道工序(主要指土建與水電，不同分包單位間的工序 交接）要辦理交接手續。交接工作在各分包之間進行，項目經理部起協調監 督作用，項目經理部各責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。 5

51、、接受作業的人員,必須嚴格遵守現場各項管理制度：不準吸煙。如作 業用火，必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業的人員必須接受成 品保護人員的監督.6、分包單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業的成品時，分 包單位必須以書面形式上報項目經理部,項目經理部經與其他專業分包協調 后，其他專業派人協助分包單位施工，待施工完成后,其他人員恢復其成品. 7、 項目經理部制定季度、月度計劃時，要根據總控計劃進行科學合理的 編制,防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當的防護措施而 造成的互相損壞、反復污染等現象的發生（業主指定的分包計劃應納入總包 控制計劃） 。 8、項目經理部技術部門對責

52、任工程師進行方案交底，各責任工程師對各 分包的技術交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時,必須對成品 保護工作進行交底. 9、項目經理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育 工作,依據合同、規章制度、各項保護措施,使分包單位認識到做好成品保 護工作是保證自己的產品質量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。第四節 土建成品保護主要措施 1、標識管理：對重要項目（易污染損壞項目） ，如防水、油漆、門窗、 石材及機電設備等通過各種標識管理提醒施工人員注意成品保護.2、測量定位：定位樁采取樁周圍澆筑砼固定，搭設保護架，懸掛明顯標 志以提示，水準引測點盡量引測到周圍老建筑物上或圍墻上，

53、標識明顯,不 準堆放材料遮擋。 3、土方和護坡工程 （1）在人工清土過程中，在基坑底部應保持中間余土高于兩端余土，以 保證基坑開挖過程中基坑內不積水，尤其是土方開挖到設計標高時，應保證 基底土壤不受浸泡，以免影響地基的承載力。 （2）基坑邊坡施工成型后，在基坑周遍距離基坑邊緣 1。5 米范圍內不得 堆放施工材料和施工機具,在施工現場內形式的車輛，不得在基坑邊緣行駛， 防止邊坡被破壞。 4、臨水、臨電、臨建工程 (1）作為臨水、臨電等使用，運進施工現場的成品,例如：電箱、消火 栓等應碼放在平整、無積水 、寬敞的場地,不與其它材料設備等混放在一起, 并有防雨雪設施。 （2)臨水地下水管安裝完畢，未

54、進行回填土之前嚴禁進行踩踏. （3)臨電電箱進入施工現場安裝完畢后，必須在電箱上設防護棚，避免 電箱和消火栓被碰撞壞，同時應注意消火栓和電箱上的油漆不被損壞。 （4）臨建房屋在達到成品階段，由項目工程管理部的區域責任師對工人 進行現場交底，將臨建工程的各個分項按照正式工程的成品保護標準進行保 護，尤其應當注意臨建 CI 部分不受破壞和污染. 5、鋼筋工程 （1)墻筋：已綁扎好的墻筋禁止施工人員從墻筋中穿過，安裝電管人員 在安裝時禁止搬、撬、踩墻筋,操作時臨時采用馬凳。 （2）板筋：施工時先綁扎下層鋼筋，再鋪設水電電管（一次到位） ，然 后再綁扎負彎屈筋或上層鋼筋，綁扎板筋時從一頭開始向后退著綁

55、扎，不許 踩踏，為減少鋼筋被踩踏，施工現場鋼筋幫扎時必須采用跳板保護 。 施工現場鋼筋幫扎時采用跳板保護示意圖： （3）當樓板或底板鋼筋綁扎完畢后，嚴禁在成型的鋼筋上隨意走動或集 10-4 中堆放施工荷載。 （4）鋼筋綁扎成型后，必須及時組織下道工序施工，防止長時間漏置在 空氣中或遇雨雪對鋼筋造成腐蝕。 （5)綁扎完的梁、板鋼筋，要設鋼筋蹬,上鋪腳手板作人行通道，要防 止板的負彎矩筋被踩下移以及受力構件配筋位置變化而改變受力構件結構。 （6）綁扎完的墻、柱鋼筋，人員上下要經過腳手架，禁止攀爬鋼筋.（7）澆筑砼時，地泵管應用鋼筋蹬架起并放置在跳板上，不允許直接鋪 放在綁好的鋼筋上,以免泵管振動將

56、結構鋼筋振動移位。 （8）澆筑砼時，應設專人看鋼筋，以防鋼筋跑位. (9)鋼筋綁扎完成后，嚴禁施工機械的油污等污染鋼筋，如果鋼筋被油 污污染可采用適當濃度的洗滌液進行清洗，并用清水沖洗干凈。 （10）鋼筋綁扎成形后，認真執行三檢制度，對鋼筋的規格、數量、錨 固長度、預留洞口的加固筋、構造加強筋等都要逐一檢查核對，骨架的軸線、 位置、垂直度都必須實測檢查，經質檢員檢驗合格后報請監理公司驗收，做 好隱蔽驗收記錄，質量達到優良水平。 6、預應力鋼筋工程 （1）在澆筑混凝土時，振搗棒不得長時間碰撞無粘結筋，防止鋼絞線偏 離原位或塑料皮受損傷. （2）盡量使各種管線為預應力筋讓路，在穿設預應力筋之后,盡

57、量減少 電焊次數,以免損傷預應力筋。 （3）封端保護 a。無粘結筋的錨固區,必須有嚴格的密封防護措施，嚴防水汽進入，銹 蝕預應力筋。因此，無粘結預應力筋張拉完畢后,應立即對無粘結預應力筋 進行封端保護。 b。用砂輪切除多余預應力筋.無粘結預應力筋切斷后露出錨具夾片外的 長度應不得小于 30mm。嚴禁采用電弧燒斷； c。將外露預應力筋涂專用防腐潤滑脂，并罩上封端塑料套； d。用微膨脹板同標號混凝土封堵張拉端后澆部分以保護錨具，混凝土中 不得使用含氯離子的外加劑。 7、模板工程 （1)墻模:墻體是定型大鋼模,吊裝就位時盡量要一次就位成功，不要 用鋼管及榔頭敲、砸模板，以防模板變形。 （2）樓板模板

58、：支設完畢后，各工種操作人員要密切配合，不得隨意損 壞模板。機電安裝人員（水、電）禁止在其上面配管，鋼筋工堆放鋼筋要分 散堆放，不要使勁拽、拖、拉鋼筋。 (3）樓板模板支設完成后,嚴禁在模板上堆放集中施工荷載。 (4)支設樓板的多層板和木方在支設完畢后澆水潤濕的過程中嚴格控制 澆水的數量,防止模板受潮過大而變形。 (5）加工后的多層板、加工成型的門窗洞口模板，在拆模后必須集中堆 放在干燥的區域內，防止模板變形。同時為了避免木材的含水率過大，在模 板成型后,在模板的表面刷清漆，形成對木材的封閉，從而保證模板的幾何 形狀和尺寸. 8、混凝土工程 （1）樓梯:已澆筑好的砼樓梯采用角鋼或舊模板條保護踏

59、步的護角. （2）墻面：禁止亂剔、亂鑿、亂畫，門洞口在 1。5m 范圍內用舊模板保 護,方法：將 220mm 寬的舊模板用鋼筋卡卡住。陽臺欄板上口及窗臺下口 均采用舊模板鋼筋卡卡住，一方邊角被破壞。 （3）樓板:避免在樓板上鑿洞，做好各類洞口的封閉工作，隨時清理樓 面上的垃圾,保持樓面的清潔。 （4）混凝土成型后嚴禁隨意進行剔鑿. (5)加強成品保護意識，保證鋼筋不受油污、銹濁，防止降低混凝土與 鋼筋之間的握裹力。 （6）交叉施工時,各工種對上道工序的成品、設備必須進行檢查和辦理 書面接交手續。 （7)混凝土澆筑后未達到 1.2MPa 嚴禁上人采踏或進行下道工序施工。 （8）混凝土澆筑后，在沒

60、有達到設計強度之前嚴禁在樓板等處集中堆放 模板、架料等集中荷載。 （9）混凝土澆筑后,嚴格控制拆模時間,嚴禁過早拆除模板,尤其是梁、 106 板模板。 凝土澆筑后嚴格按照施工規范和技術要求進行養護和保溫。 9、地下防水工程 （1）底板防水施工時，嚴禁穿硬底帶釘的鞋在上面行走，底板防水施工 完畢后,辦理交接手續,及時做防水保護層。 （2)保護墻兩側設計無保護層時，在綁扎鋼筋時,為保護防水層，在保 護墻內側放置多層板,當鋼筋綁扎完畢后把多層板移至他處周轉使用，周邊 防水保護墻都需要保護。 (3）對防水砼工程砼澆筑完畢后,拆模時要注意不得碰壞施工企口縫， 撞動金屬止水帶和扯破橡塑變形縫止水帶，并且對

61、該部分成品采取有針對性 的保護措施，辦理交接手續，責任工程師要將實際情況記錄在施工日記中， 做為一個重點檢查項目。 10、為防止施工操作層面上的雨水、施工用水和施工雜物落入下一完成 面，保護完成樓層的環境，為下一部工序創造良好的施工環境。我公司根據 多年對工程環境管理的經驗，總結出了一套具體的方法，即對后澆帶、樓梯 口、電梯口、管井等部位采取專項措施進行封閉。 底板后澆帶采用木板、塑料布、水泥砂漿保護,見下附圖: （2）外墻板后澆帶木板、塑料布、水泥砂漿保護，見下附圖: （3）電梯井道分別在首層、裝修層上一層等位置進行封閉，能夠使得雨 水、施工用水和施工雜物有組織的清理運出。 (4）樓梯間、電

62、梯井、樓層洞口均采取類似上述臨時封閉的方法進行封閉. 11、回填土工程(1)回填土施工完畢的每一層都必須防止被雨臨或者被水浸泡。 （2） 當回填土施工的過程中如遇到雨天， 應將已經回填的部分進行覆蓋。 12、砌筑工程：在砌筑圍護工程中，水電專業及時配合預埋管線，以避 免后期剔鑿對結構質量造成隱患,墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染，雨季 施工時要用塑料布及時覆蓋已施工完的墻體。在構造柱、圈、梁、模板支設 時，嚴禁在砌體上硬撐、硬拉。 13、地面與樓地面工程 （1） 地磚樓地面 a 水電的綜合布線管槽、各類管道，都應全部完成，并經過監理檢查認 可后，與土建專業進行交接。 b 土建將安裝完畢的木門框，

63、用 9 層膠合板將 1.2 米以下框周圍包釘好， 防止碰撞，在地面施工時,要安排木工隨時檢查門框的位置、垂直度有無變 動和錯誤，若有變動和錯誤，在施工過程中及時校正和修改。 c 運輸砂漿或細石砼過程中，凡經過各類門口處時,推車要緩慢，防止 撞壞門框. d 水電進入二次安裝時,對使用的人字梯、高橙的下腳要用麻布或膠皮 包好,以防止滑到和碰壞已施工完成的地磚、花崗巖地面。 (2)整體樓地面整體樓地面工程施工時，要加強對水電的種類管線、木門框的成品保護. 整體樓地面面層壓光后,要加強養護和封閉保護，養護期間嚴禁上人施工, 等強度達到后嚴禁在其上面拌制砂漿。為防止墻面涂料、油漆對地面的污染，在其上層覆

64、蓋一層木屑進行成品保護。 14、門窗工程 （1)木門框完成后,1。2 米以下用 9 層板將框周圍包釘好，在防止碰撞，木門窗油漆應將五金件用紙膠帶或塑料布包裹地，門窗套與墻面交接處貼紙 膠帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護,防止觸摸。 (2)鋁合金門窗在安裝前必須粘貼塑料保護膠帶，以防止水泥砂漿的 腐蝕和污染，在進行鋁合金門窗與墻體的接縫處打密封膠時要及時清理多作 的膠液。為有效的達到保護鋁合金門窗的目的，建議業主采用鋼附框,此項 工藝措施不但能夠避免由于交叉施工相互污染損壞，而且對縮短工期有積極 10-8 的作用。 （3） 在風天施工時要及時將門窗關閉好，以防

65、止門窗玻璃打碎和門窗框 松動力、變形.（4）門窗玻璃要做好標識保護。 15、裝修樓梯踏步：對于抹灰踏步采取下圖保護方法進行保護. 地磚和抹灰面樓梯保護示意圖： 16、石材門套按下圖保護方法進行保護: 17、瓷磚墻面 （1）鑲貼好的磁磚墻面，要及時清擦干凈殘留在門窗框、扇上的砂漿。 特別是鋁合金門窗框、扇，事先應粘貼好保護膜，預防污染. （2）其它工種（水電、通風、設備、安裝等）的各種工作應做在陶瓷錦 磚鑲貼之前，防止損壞面磚。 （3）拆除架子時注意不要碰撞墻面。 18、玻璃幕墻工程 （1）幕墻工程由專業分包商完成，屬于易損、易污染材料，而且一旦破 壞，損失很大，因此除必須采取切實有效的成品保護

66、措施（諸如貼保護膜、 設臨時圍擋等） ，還必須制定現場巡視檢查、工作面書面交接以及嚴格的獎懲 制度等. (2)填封密封膠條或玻璃膠的開啟扇，應待 24h 后方可開啟。 （3)避免用強酸性洗滌劑清洗玻璃。熱反射玻璃的反射膜面若濺上堿性 砂漿,要立即用水沖洗干凈，以免使反射膜變質。 （4）不能用酸性洗劑或含研磨粉的去污粉清洗反射玻璃的反射膜面，以 免在反射膜上留傷痕或使反射膜脫落. (5）防止焊接、切割及噴砂等作業產生的火花和飛濺的顆粒物質損傷門 窗扇玻璃.如焊接火花飛濺到鋼化玻璃上，會使其表面產生細微的傷痕,在 受到風壓或振動力的作用，傷痕就逐漸擴大，一旦進入玻璃厚度中心部分的 拉應力層后，會引

67、起玻璃突然全面地破碎。 19、墻、頂棚涂料 (1)墻面、頂棚涂料施工時要與水電、燈具、面板的安裝穿插進行,其 109 一般順序為： 頂棚涂料涂刷完成后，進行燈具、煙感、噴撒頭等的安裝，墻面在涂刷 最后一遍涂料前，燈具、面板、空調等進行安裝。燈具、面板安裝時要戴清 潔的白手套,以保持墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜和膠帶包裹好，由水 電向土建進行交接，再進行最后一遍涂料施工。 （2)墻面、頂棚涂料施工前應將地面清理干凈，并用塑料布或報紙將地 面覆蓋，并對門窗進行包裹和保護,以便墻面涂料施工，防止對地面、門窗 的污染。 (3）在涂刷分界線時，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面。 (4）對滴在門窗

68、框、窗臺、地面的油漆、涂料要及時擦干凈。 第五節 機電工程成品保護措施1、成品保護的主要項目 結合本工程實際情況,參照一般高檔寫字樓的機電安裝工程，機電重要 設備（如發電機組、高低壓開關柜、變壓器、空調機、冷水機組、風機盤管、 風機、熱交換器、水泵、水箱、變頻設備等） 、所有面層裝置（如閥門、開關、 插座、風口、噴灑頭、消火栓箱等) 、高檔儀器儀表（如調控儀表裝置等） 、主要材料（如鋼塑復合管、閥部件、燈具）等要重點采取措施防盜、防破壞、 防污染。 2、成品保護措施通則 ：制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、 獎罰制. （1）項目經理部總工對責任工程師進行方案交底，各

69、責任工程師對各分 包的技術交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保 護作交底。 （2）上道工序與下道工序（主要指機電與土建，與其它專業分包商的工序交接）要辦理交接手續，項目經理部各責任工程師要把交接情況記錄在施 工日記中。所有入戶作業的人員必須接受成品保護人員的監督. （3）各專業施工需要其它專業配合時,由總承包單位進行協調，嚴禁隨 意拆改其它專業成品. （4）設備定貨應給定準確到貨時間，縮短設備進場庫存時間。適當集中 安裝，減少安裝延續時間。最好在現場具備安裝條件時進貨，組織一次性進 貨到位,取消庫存和二次搬運等中間環節。 （5）材料、設備搬運過程中,對于易損材料,設備，輕

70、拿輕放，搬運到 操作面后再拆除外包裝,嚴禁為便于搬運提前拆除外包裝. (6）搬運材料、機具及施焊時，要有具體防護措施，不得將已做好的墻 面和地面弄臟、砸壞。 （7)在現場搭設庫房，以便材料的存放，防止風、雨的侵蝕。對于不宜 受潮、容易銹蝕的材料，在庫房內搭設貨架存放。如經除銹、刷油防腐處理 后的管件、管材、型鋼、托吊支架等金屬制品，應放在有防雨、雷措施及運 輸暢通的專用場地,其周圍不應堆放雜物。存放時碼放整齊，注意碼放高度 及穩固. （8)對使用的人字梯、高凳的下腳要用麻布或膠皮包好，以防止滑到和 碰壞已施工完成的地磚等地面。 （9）大型設備吊裝時，要合理選擇吊點，繩索在設備、配件上的綁扎處

71、加軟墊,并且要按順序安裝，避免返工. （10）對于必須安裝而且易損壞，丟失的材料，設備及機房內的設備要 在形成封閉條件后再安裝，并設專人負責管理,變配電、控制室不宜用來充當 現場臨建。安裝完畢后，如有其他承包商進入施工，要辦理登記并要有保護 措施后方可施工，施工完畢后要進行及時檢查，如發現有損壞,立即向項目 經理報告，由項目經理與責任方協調解決。 （11）設備機房內發電機組、高低壓開關柜、水泵、風機盤管及空調設 1011 備等均用塑料薄膜及外固包裝箱板防護，以防灰塵等外因影響,留出兩端接 口處，供管道連接。 (12）重要的控制箱、盤,通電后設立明顯的“禁止觸摸”標志，防止 無關人員隨意觸動，引

72、起誤操作，造成設備損壞。 (13）裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要, 必須按照成品保護方案要求進行作業.（14）機電燈具、面板的安裝應與墻面、天花的施工穿插進行，其順序為：天花龍骨吊裝施工開始但未完成前,進行燈具、空調風口、煙感、噴灑 頭等的安裝，墻面在涂刷最后一遍涂料前，燈具、開關插座的面板等進行安 裝。燈具、面板安裝時要戴清潔的白手套，以保持墻面、天花板的清潔，并 用塑料薄膜和膠帶包裹好，機電面層安裝完成后，向土建進行交接，再進行 最后的收尾施工. （15)機電的各類管道全部施工完成后，須經過總包方和監理檢查認可 后，與總包商及其它專業承包商進行交接。 3、水、暖、

73、衛成品保護 （1）UPVC 管： a、道安裝完成后，應將所有管口封閉嚴密,防止雜物進入,造成管道堵 塞。 b、安裝完的管道應加強保護,尤其立管距地面 2m 以下時,應用木板捆 綁保護。 c、嚴禁利用塑料管道作為腳手架的支點或安全帶的拉點，吊頂的吊點， 不允許明火烘烤管道，以防管道變形. d、粉刷前應將管道用紙包裹，以免污染管道。 （2）機制鑄鐵管： a、預留管口的臨時封堵不得隨意打開,以防掉進雜物,造成管道堵塞。 在回填房心土時，對于已鋪設好的管道上部要先用細土覆蓋 200mm 以上， 并逐層夯實，不許在管道上部用蛤蟆夯等機械夯土. b、預制好的管道要碼放整齊，墊平，墊牢，不許用腳踩或物壓，也

74、不得 雙層平放。 c、不許在安裝好的支托、吊管道上搭設架子或拴吊物品，豎井內管道在 1012 每層樓板處做型鋼支架固定。 （3）消火栓箱： a、消火栓門安裝，先將門扇拆下、編號；待交工時按編號安上，以免損 壞。 b、報警配件，消火栓箱內附件，安裝完后應向看護人作書面交接，防止 丟失和損壞. 4、電氣成品保護 （1）配合階段： a、在主體配合過程中,由于交叉作業比較頻繁，流動性大，故管路敷設 完畢合，在澆筑砼時,應派專人看護,以免振搗時損壞配管及盒、箱移位， 遇有管路損壞時要及時修復。 b、朝上的管口容易掉進雜物,因此在結構配管過程中，每完成一道工序 應及時將管口用堵頭封死。 c、頂模拆除完畢，

75、應及時掃管，清理箱、盒，做防腐處理;同時用膠帶 將箱盒四周的墻面加以保護，確保防腐周邊墻面清潔，無污梁。第八章 工程檔案資料的管理工程竣工后，我方按國家工程施工驗收的有關規定,在竣工驗收15個工作日前提供四套完整的竣工資料及竣工圖（其中有貳套原件）。工程創優不僅實物質量是堅持高標準、嚴要求的一流工程質量，而其內部的質量保證資料和施工技術資料也必須符合條件，能為工程實物質量提供保證依據的資料.工程項目質評資料收集整理,嚴格按照蘇州市建筑安裝工程施工技術資料管理規定和蘇州市編制建筑安裝工程施工檔案和資料的具體要求和做法.在工程項目質評資料收集整理過程中,項目部為使其能真實、完整、順利的交出，尚應做

76、好以下幾項工作：項目部在確定為優質結構獎質量目標的工程開始階段，就成立以項目經理為首的創優領導小組，制定質評資料收集整理保證措施。質量部要求分包單位指定業務能力強、工作責任心強的專職質檢人員擔任質評資料收集整理工作。為使形成的質評資料規范化,總承包部質量部門組織各分包質檢人員認真學習國家評定標準,施工驗收規范。質量部在分部分項工程開始評定工作前，組織各家進行與其他施工技術資料名稱、內容、檢驗項目、驗評標準、分部工作評定對分項工程劃分的統一，做到工作交圈.加強中間檢查監控，質量部在施工中定期檢查質量評定資料，對內容不全、手續簽證不完整、填寫不標準、評定用詞含糊、質量等級與實物質量不相符的施工班組

77、，要令其重新評定.項目部質量部門在竣工驗收階段，負責收集各項質量評定資料檢查、匯總、使其按照單位工程質量評定資料標準,進行分部工程質量、單位工程觀感、質量保證資料核查記錄、單位工程質量綜合評定的工作.第九章 工程分包單位的管理1、 對工程分包單位資質驗證（1）審核分包單位營業執照中的施工承包范圍、注冊資金、執照的有效期限.（2）審核企業性質。（3)審核經營手冊，查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量.（4）審核資質等級證書,外省市施工隊伍的進入當地許可證及有效期限、施工人員的核定數量。（5）審核安全生產許可證及三類人員(企業負責人、項目經理、專職安全員)安全考核合格證，對以往有無重大

78、傷亡事故作必要調查。2、對勞務分包單位核驗（1)審核勞務分包單位的務工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業證、資格證）。（2）審核證件有效性，是否符合當地政府和行業主管部門對勞務人員的持證要求。3、分包單位的選擇(1）從本企業發布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位。(2)從本企業發布的合格勞務分包方名錄中選擇勞務分包單位。(3)對名錄以外的分包單位,按本企業規定程序進行評定和審批。4、分包合同簽訂要求（1）必須嚴格執行先簽合同，后組織進場施工的原則。（2）簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關附件：“安全生產協議書”、“治安、消防管理協議”等。（3）合同應明確總包與分包的安全生產權利和義務，

79、分包單位應對總包單位負責，分包單位必須服從總包單位的安全管理。5、分包隊伍進場（1）工程項目部主要負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。（2）以分包合同為依據，交底內容包括施工技術文件、安全體系文件、安全生產規章制度和文明施工管理要求。（3）交底應以書面形式,一式兩份，雙方負責人和有關人員簽字,并保留交底記錄.（4）總包方負責協助解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求.（5）合同施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施筆防護用品，雙方必須辦理書面移交手續,簽字生效。6、分包隊伍施工過程安全控制（1）分包隊伍施工人數超過50人以上，應由分包單位指派專職安全人員，

80、協助總包方對施工全過程執行監控.（2）分包隊伍進入施工現場后,必須遵守總包單位各項規章制度,服從和接受總包的監督管理。（3）分包隊伍自帶各類機電設備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。（4）分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設立臺賬記錄。7、業主指定分包隊伍的管理（1）原則上總包單位有權利和義務對其檢查、監督和管理.（2）業主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制.（3）建立分包方評價檔案。（4）項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業績評定提供證明材料.（5）公司有關部門對分包方安全管理狀況和

81、能力進行年度安全業績評定。（6）分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發,總包方將給予處罰，還可作清退處理。質保及售后服務工程竣工交付使用后，本著一切為用戶著想，為用戶服務的宗旨，我項目部將派專人對工程進行回訪與保修,具體保修期限同國家規定的期限。根據國務院頒布的建筑工程質量管理條例規定，我單位承諾本工程的保修范圍和保修年限在簽訂施工合同中約定。1、質保內容(1）苗木保活不低于二年，綠化養護不低于二年。保修期從招標人批準的竣工驗收通過之日起計算。（2）設施保修期限不低于有關規定,保修期從招標人批準的竣工驗收通過之日起計算。(3）其他工程不低于二年,保修期從招標人批準的竣工驗收通過之日起

82、計算。2、售后服務內容（1）接到招標人(或物業公司)通知后，24小時內必須到達現場進行維修。(2)質保期內因客戶投訴及因此產生的維修費用、賠償費用，均由投標人負責.（3)根據ISO質量保證體系，建立工程回訪制度，我單位承諾在工程竣工后一年內,前六個月每月進行主動回訪一次，后六個月每季度主動回訪一次，第二個保修年開始，每半年回訪一次，以后每年回訪一次，對屋面防水應在雨季進行重點回訪。（4）回訪工作由我公司經營部門組織有關人員參加,并在回訪后以書面形式向總公司分管領導匯報。（5)回訪方式采用上門服務、電話訪問或如開座談會等方式，由回訪人員填寫“建筑工程回訪單”。將業主投訴意見和回訪中發現的問題及時

83、傳遞給有關領導和部門,并進行及時處理.(6）回訪過程中要積極征求用戶對工程質量、使用功能等方面的意見，對在保修內存在的質量問題,及時進行維修，保證不影響用戶使用,并承擔全部維修費用。（7）保修期內發生不是施工單位原因造成的質量問題，施工單位將積極協助建設單位進行維修,如出現爭議的質量問題，我公司首先進行維修，然后再會同建設單位共同分析原因。附表一：擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1小型拖拉機玉柴1中國200583 KW施工現場2水泵無錫凱泉2國產20042。5 KW29 m3/h施工現場3砼攪拌機JZC3503國產20

84、05施工現場4砂漿攪拌機UJZ2002蘇州2003施工現場5打夯機4國產2005施工現場6挖機4國產2005施工現場7壓路機1國產2004施工現場附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1全站儀DZQ22-D3200820測量/2水準儀DSZ31日本200820測量/3經緯儀J2112008測量/4鋼卷尺10m5國產2008測量/5鋼卷尺30m2200512測量/6鋼卷尺5m5國產200515測量/7接地電阻計898662009測量/8接地電阻測試儀ZC83國產2008測量/9光度測試儀32008測量/10兆歐表1000V2國產

85、2008測量/11兆歐表2500V2國產2009測量/12兆歐表5000V22009測量/13數字萬用表DA-92086國產2007測量/14磁場、電壓檢測筆205082007測量/附表三：勞動力計劃表單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備地形整理土方工程景觀工程綠化工程收尾工程管理人員235562技術人員333625水電工42222養護工3522勞務工103101065附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖日期施工進度施 工 進 度 （90天）工程項目1-8天916天1724天25-32天33-40天41-48天4956天5764天65-72天73-90天1施工準備2地形整理3土方工程4景觀工程5收尾工程附表五：施工總平面圖工場食堂門衛值班室料 場辦公室宿舍宿舍宿舍廁所機械倉庫宿舍附表六：臨 時 用 地 表用途面 積（平方米）位置需 用 時 間辦公室18施工現場90天宿舍85施工現場90天食堂20施工現場90天機械設備倉庫20施工現場90天門衛、值班室20施工現場90天廁所8施工現場90天工場20施工現場90天料場100施工現場90天合 計291