1、1 漢邦品牌策劃機構漢邦品牌策劃機構 道可道，非常道道可道，非常道 巢歌KTV項目整合推廣之道 目 錄 前言判斷未來商業的方向。 一、項目分析發現市場、區域、項目上的財富脈動。 二、目標群體分析消費者分析。 三、廣告傳播策略關鍵詞、推廣主題、推廣策略、推廣戰術。 四、總體執行推廣各階段的推廣方向示范 五、項目包裝策略導示、櫥窗、圍墻、公告板、宣傳物料等工作。 六、其他配合事件活動、媒體渠道。 2 前言：判斷未來商業的方向前言：判斷未來商業的方向 1、從商業分類來看，根據選址和商圈不同，商業中心主要分四種，近鄰型、社區型、區域 型、超區域型；同時據商業中心分布統計顯示，區域型與超區域型比例占70
2、%，數量飽和； 因而隨著隨著舊城改造、城市外擴的進程加快，社區型與鄰里型商業中心將是一種主力趨勢，舊城改造、城市外擴的進程加快，社區型與鄰里型商業中心將是一種主力趨勢， 且潛力無限。且潛力無限。 2、從消費習慣來看，一項調查表明，盡管百貨廣場與shoppingmall已成為城市人休閑購物 的一個時尚場所，但在更多的時間里，尤其是勞累了一天之余，人們還是渴望在社區的周人們還是渴望在社區的周 邊就能隨時得到購物、娛樂休閑的優質、便捷服務。邊就能隨時得到購物、娛樂休閑的優質、便捷服務。 3、從城市發展來看，更多提倡城市運營觀念，有效規劃未來社區的生活及配套，包括對城 市資源的充分利用，更多講究區域商
3、業資源的共享性與合理性，歸根為集約城市的結構方 式；現代的商業中心不僅僅是商業全部的綜合，還是整個城市服務功能的綜合?，F代的商業中心不僅僅是商業全部的綜合，還是整個城市服務功能的綜合。 3 本項目本項目 老城區商老城區商 業娛樂中心業娛樂中心 城東商城東商 業中心業中心 傳統商圈的演變傳統商圈的演變 上世紀90年代之前，南昌市自西向東有勝利路、中山路、八一廣場百貨 大樓、洪客隆商場、洪城大廈、洪城大市場等大小四五個商業中心，隨 著市場的變化，目前僅存的傳統意義上的商圈大致也就只有勝利路、中 山路商圈、八一廣場商圈、洪城大市場商圈等幾個商圈了。 傳統商圈的繼續發展傳統商圈的繼續發展 傳統商業中心區勝利路步行街、中山路及八一廣場一帶在原有效應的基 礎上還有所發展：勝利廣場、新龍基廣場、地王廣場、中山城、萬達購 物廣場、財富廣場等高檔次商業中心的興建為之提供了充足的后來保障。 南昌傳統商圈發展南
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