1、目 錄一、總則-11編制說明-12編制技術依據及擬采用的施工規范和驗收評定標準-13目標管理指標-2 3.1工期指標-2 3.2質量指標-2 3.3安全指標-2 3.4投標范圍-2二、施工組織機構和施工人員配備-41管理機構-42施工組織-43質量及安全保證體系及主要施工管理人員-5三、工程施工組織設計-51工程概況-51.1工程概況-52施工部署-62.1建立項目經理部-62.2施工進度安排-62.3主要施工機械的選擇-62.4勞動力計劃-62.5主要施工工藝的選定-72.6施工用電-72.7施工用水-728施工準備-8281技術準備-8282物資準備及進場-8283勞動力準備及進場-828

2、4施工現場準備-83主要施工方法及保證質量技術組織措施-9 3.1施工測量-9311建立施工控制網點-9312導線、中線復測-9313增設臨時水準點-10314路基放樣定位-103.2路基修筑-103.2.1路基挖方-113.2.2路基回填與平整-113.2.3回填土碾壓-123.3基層施工-12331底基層（級配碎石）-12332基層（5%水泥穩定碎石）-143.3.3路緣石-143.4砼集中拌合生產-153.4.1材料供應-163.4.2過磅下料-163.4.3砼攪拌-163.4.4砼檢測-163.4.5砼運輸-164保證施工工期措施-1741工期控制的關鍵-1742管理措施-1743工期

3、保證措施-185保證工程質量措施-1951管理措施-19511建立和健全質量保證體系-19512確保進場物資的質量-19513嚴格工序管理-20514明確責任，提高管理、操作人員素質-2052技術措施-2153消除質量通病的措施及特殊工序施工注意事項-21531建筑測量放線注意事項-21532土方開挖及回填的注意事項-225.4成品保護措施-22541土方開挖成品保護-22542基層成品保護-23 6保證施工安全措施-2361安全管理-23611建立和健全安全保證體系-23612安全教育-24613施工安全技術交底-24614安全檢查-25615班前安全活動-25616特殊工種持證上崗-256

4、2施工機具-26 7雨季施工措施-26 71氣象收集-26 72路基雨季施工措施-26 73基層雨季施工措施-27 74砼夏、雨季施工措施-27 8文明施工措施-28 81建立和健全文明施工保證體系-28 82防火安全措施-28 83保持施工場地容貌整潔措施-28 84防止大氣污染、水污染和噪音污染-299管線、文物保護措施-2910交通分流措施-2911現有樹木的保護措施-30四、臨時用電施工組織設計-30 1臨時用電計算-3011負荷計算-30111對焊機-30112弧焊機-31 12總用電量計算-31 2施工臨時用電布置-32 3施工用電安全措施-32 五、項目質量計劃-33 11工程概

5、況和質量目標-33 12項目質量要素管理-33121總則-33122管理體制和職責-34123合同評審-34124設計控制-35125文件和資料控制-35126采購-37127物資采購-37128產品標識和可追溯性-37129過程控制-381210檢驗和試驗-421211檢驗、試驗和測量設備的控制-441212檢驗和試驗狀態-441213不合格品的控制-441214糾正和預防措施-451215搬運、貯存、防護和交付-461216質量記錄的控制-471217內部質量審核-471218培訓-471219服務-481220數據分析-4813本計劃的管理-48六、附表-49表-1項目經理部主要施工管理

6、人員-50表-2項目經理簡歷表-51表-3項目經理部組織機構表-52表-4質量體系一覽表（施工組織機構）-53表-5主要施工機械設備表-54表-6主要的質檢儀器設備表-55表-7施工進度計劃表-56 七、附圖-圖-1 挖方區路基施工工藝流程圖-57圖-2 填方區路基施工工藝流程圖-58圖-3 級配碎石（底基層）施工工藝流程圖-59圖-4 5%水泥穩頂定碎石基層施工工藝流程圖-60圖-5施工平面布置圖 -61一、 總則1編制說明本施工組織設計是根據本次招標過程中招標單位發給的本工程設計圖、招標文件、投標答疑，按國家頒布的現行施工及驗收規范、施工規程和有關工藝標準進行編制的。如能中標，我公司將按中

7、標通知書指定的時間和地點與建設單位協商，簽訂本工程施工合同，做好組織人員、材料和施工機械進場等施工準備工作，按時開工。在此基礎上，開工前我公司將根據會審后的施工圖、建設（監理）單位對本投標方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設計做進一步的完善和細化，編制詳盡的分項工程施工方案和組織措施以確保本工程施工的順利進行。2編制技術依據及擬采用的施工規范和驗收標準本施工組織設計依據以下文件編制：xx道路立交工程（xx路西段即BC線）項目施工招標文件xx道路立交工程（xx路西段即BC線）道路施工圖設計文件xx道路立交工程（xx路西段即BC線）現場考察情況道路工程術語標準（GBJ124-88）市政道路工

8、程質量檢驗評定標準（CJJ1-90）市政橋梁工程質量檢驗評定標準（CJJ2-90）市政排水管渠工程質量檢驗評定標準（CJJ3-90）給水排水管道工程施工及驗收規范（GB50268-97）瀝青路面施工及驗收規范（GB50092-96）地基與基礎工程施工質量驗收規范（GB2002-2002）砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）3目標管理指標31工期指標開工日暫定為2002年12月25日，2003年6月25日竣工，總工期約180個日歷天。（不含瀝青混凝土路面工期）32質量指標本工程施工合同承包范圍內，按國家交通部頒布的市政道路

9、工程質量檢驗評定標準（JCJ901-1）進行檢驗評定達到優良等級。33安全指標杜絕重大傷亡和火災事故，年工傷輕傷頻率控制在4以內。34投標范圍本次投標范圍為xx道路立交工程（xx路西段即BC線）標段的路基及排水工程。二、施工組織機構和施工人員配備1管理機構我公司實行三級管理，即公司一級管理，分公司二級管理，項目經理部三級管理。公司級生產管理，由公司總經理負責全公司的各項管理工作，公司總工程師負責各項目工程的質量、安全等生產技術管理工作，公司機關設立工程技術部和質安部等部室，工程技術部負責各項目工程的施工進度計劃，各項目之間的協調工作。質安部負責施工生產的質量、安全教育和檢查督促工作。分公司級生

10、產管理，由分公司經理代表公司總經理負責分公司的各項管理工作，分公司副經理負責各項目工程的質量、安全等生產技術管理工作。工程項目級實行項目經理負責制，以項目經理為主主持項目經理部，負責該工程的指揮與管理，執行個項國家規范、規程、標準以及本工程項目組織設計，保質保量完成施工承包合同任務。項目經理部設項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、預算員、材料員等管理崗位，各工作人員一律持證上崗。2施工組織如能中標，我公司將成立本工程項目經理部進行現場管理，推行項目經理負責制，由項目經理全面負責本工程的工期、質量、安全、保衛消防、文明施工和成本核算的管理工作，公司將定期或不定期檢查本工程的施工情況

11、和現場管理情況，督促項目經理部按時按量、優質的完成本工程。以項目經理為首的組織施工生產。在項目經理部的領導下，組成各施工隊和生產組，施工隊設隊長，全面負責該隊的生產工作，各生產班組由班組長率領，工人直接完成施工任務，施工隊長、班組均不脫產，為直接生產工人。3質量及安全保證體系及主要施工及管理人員本公司建立有完善的質量安全管理體系。本工程項目部主要施工及管理人員配備詳附表-1。項目經理簡歷詳附表-2。公司的質量安全管理體系見附表-4。三、工程施工組織設計1工程概況11工程概況本工程為XX路西段改造工程（即BC段），東起xx新建鐵路西立交，西至九華山，跨越石油線鐵路，全長594.534米。本標段為

12、第NO.3合同段，道路設計為城市主干道二級，紅線寬度為40米，雙向4車道，機動車道寬15米，非機動車道寬9米，人行道寬為10米，中央隔離帶寬3米，植草磚寬3米。本標段是新建道路。機動車道路面結構由上至下為：4CM厚的AC-16瀝青砼路面；6CM厚的AC-25瀝青砼層；7CM厚的AM-30黑色碎石調整層；18CM厚的5%水泥穩定碎石基層；17CM級配碎石基層，壓實路基。非機動車道路面結構由上至下為：4CM厚的AC-16厚瀝青砼路面；6CM厚的AC-30黑色碎石調整層；1.5CM厚的瀝青表面層；15CM厚5%水泥穩定碎石基層；16CM級配碎石基層，壓實路基。人行道路面結構由上至下為：40*20*6

13、CM青石板；3CM厚M5水泥砂漿層；12CM厚的C15砼層，10CM級配碎石，壓實路基。2施工部署21建立項目經理部為確保工程高速優質施工，全面履行工程施工承包合同，發揮我公司總部直接指揮管理、項目經理部全面實施的優勢，我公司如能中標，將成立項目經理部，組織專業施工隊伍進場施工。項目經理部組成成員見附表-1。項目經理簡歷見附表-2。22施工進度安排根據本工程特點，經分析：確保機動車道按期優質的完成，是整個工程能預期竣工的基礎。我公司如能中標，將盡快組織施工力量，做好各項準備工作，按中標合同要求認真落實施工進度計劃。具體見施工進度計劃表（附表7）。23主要施工機械的選擇本工程采用現場攪拌砼，現場

14、設砼攪拌站一座，攪拌站內設JZ500型砼攪拌機和HP800型砂石自動過磅配料機各一臺，其產出率為25M3/小時。鋼筋加工方面彎曲機、切割機各設一臺，對焊機一臺，電弧焊機一臺，另設一臺JJM-2型卷揚機作圓盤鋼筋的調直。土方機械選用6-8T、10-12T、15-18T壓路機各一臺，裝載機ZL50C、ZL40C各一臺，反鏟挖土機WZ-100一臺，推土機一臺，平地機一臺，自卸汽車四輛，機動翻斗車二臺。本工程主要施工機械詳附表-5。24勞動力計劃根據總體施工進度計劃，按專業工種組織有較高專業技術水平的建筑隊、綜合隊按生產進度需要有計劃的組織勞動力進場施工。2.5主要施工工藝的選定2.5.1砼工程本工程

15、砼施工采用施工營地集中攪拌法施工。2.6施工用電根據施工規范要求，本工程應編寫專門的臨時用電施工組織設計，此部分施工要求另詳D分部的內容。2.7施工用水2.7.1施工用水量本工程最大用水量發生在砼施工期間，高峰期主要施工項目每天用水量計算如果下表：項目工程量用水定額(L/m3)用水量Q1N1(L)砼澆筑、養護100m340000其它3000合計43000Q1=K1Q1N1K2/8*3600=1.05*43000*1.5/8*3600=2.35L/S采用簡化計算方法，計算日施工量最大用水量Q1為：2.35L/S2.7.4.2施工現場生活用水量計算高峰期施工人數120人計，每人每晝夜耗水量120L

16、，則Q2=Q1N1K3/8*3600=120*120*1.5/8*3600=0.25L/S2.7.4.3消防用水：施工現場不再另設。2.7.4.4施工現場總用水量計算總用水量Q=Q1+Q2=2.35+0.25=2.6L/S2.7.4.5供水干管管徑選擇主干管選用DN=50MM，基本上可以滿足施工需要。2.8施工準備如能中標，我公司在取得建設單位的配合下，將盡早做好以下幾方面的準備工作：2.8.1技術準備根據建設單位提供的施工圖紙和地質材料，組織有關人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。在本施工組織設計的指導下，進一步細化編制分部分項工程的實施方案，保證各項工作的順

17、利進行。作好技術和安全交底工作，層層落實，并將書面交底存檔。2.8.2物資準備及進場根據施工進度計劃，分階段提出材料、機具需用計劃，安排好進場時間。設備及材料采用汽車運至施工現場。選擇合格供應商，組織好貨源，把好材料關。2.8.3勞動力準備及進場根據施工進度計劃，分階段提出勞動力需用計劃，組織工人進場。做好工人進場教育工作，使工人嚴格遵守各項規章制度。對特殊工種進行上崗培訓，無上崗證的禁止進場施工。2.8.4施工現場準備約請設計人員進行現場測量交底，按實際圖認清實地水準基點、導線樁和栓樁做好“點之記”（樁位記錄），對位于施工范圍內的測量標志，必須采取措施妥善保護，以免由于施工不慎而受損壞。根據

18、設計圖紙和資料進行沿線調查并作好施工前的準備：在施工范圍內對施工有影響和需征遷的各種建筑物和構筑物的確切位置、結構和數量，需拆遷的各種公用設施的桿、線、管道和附屬設備的情況、類別和數量以及樹木、農作物等的數量和情況，進行清點、丈量。對各種地下管線等隱蔽設施，必須按設計要求或指定范圍在施工前與有關單位聯系，查清具體種類、尺寸、位置、高度，重要管線應插牌標記，并要求所屬單位派人現場監護，層層交代清楚，落實到具體單位和人員，并留原始記錄。復測縱橫斷面與設計圖進行比較，并核對土方數量。弄清沿線缺土、余土、借土和棄土的地段和數量，以便土方平衡調度。查明沿線附近下水道管徑、流向或可供排水的溝渠情況和以往暴

19、雨時積水情況，以便做好施工期間排水措施。了解施工現場的給水、供電、電訊設備及場外運輸線路等情況。按施工總平面布置圖的布置要求建立施工營地。3 主要施工方法及保證質量技術組織措施3.1 施工測量3.1.1 建立施工控制網點根據已交驗的水準點和道路施工平面圖上的坐標位置、基點及城市水準點，用經緯儀、水準儀、塔尺、鋼尺進行網點的測量。建立全面的控制網點體系并繪制網點平面圖。測量器具應在周檢期內。施工控制網點和測量，應于城市水準點進行測定結果比較，角度閉合差值，n為測點數；坐標相對閉合差。3.1.2 導線、中線復測在原有導線點不能滿足施工要求時，應進行加密，保證在道路施工的全過程中相鄰導線點間能互相通

20、視，并且復測導線時，必須與相鄰施工段的導線閉合。路基開挖前應全面恢復道路中心樁，并固定線路主要控制樁，如交點、轉點、圓曲線和和緩和曲線的起、訖點等。恢復中線時應注意與結構物（橋涵等）中心、相鄰施工段的中線閉合，發現問題及進查明原因。在施工過程中應及時恢復路線中心樁。3.1.3 增設臨時水準點查對復核建設單位所交付的水準點，并盡可能與國家水準點閉合，超出容許誤差范圍時應查明原因并及時報有關部門。水準點間距不宜大于100m，臨時水準點的距離應以測高不加轉點為原則，宜控制在50m左右。臨時水準點必須堅固穩定，對跨年度工程或可能被移動的水準點應復核后方可使用。3.1.4 路基放樣定位在路基施工前，應詳

21、細檢查、核對縱、橫斷面圖，繪制詳細斷面圖，發現問題應進行復測，同時提供給技術部門計算土方的挖填平衡方量。路基施工時應根據設計圖表和有關規定進行放樣，包括路基底用地樁和路堤坡腳、路塹塹頂、邊溝、取土坑、護坡道、棄土堆等的具體位置樁。在距路中心一定安全距離處設立控制樁，其間隔距離不宜大于50m，樁上標明樁號與路中心的填（+）挖（-）高度。機械施工中，應在邊樁設立明顯填、挖標志，并在不大于200m間距段落內，距中心樁一定距離設立控制樁。3.2 路基修筑在土方工程施工前應將路基范圍內的樹根、草根、垃圾等物清理干凈。用石灰撒出路基開挖線和邊坡線。施工臨時排水系統應與設計排水系統結合，勿使路基附近積水，避

22、免沖刷邊坡或浸泡路床。3.2.1 路基挖方厚度小于0.3米采用人工開挖，厚度大于0.3米采用人工、機械相結合開挖。挖方機械施工采用WY1.0反鏟挖土機一臺進行開挖。開挖出的土方如經檢驗合格可用于路基填土的，在運距100m內可用推土機至填方區；運距大于100m的則用自卸汽車運至填方區，如不能用于填土的則運至棄土區堆放。機械開挖接近設計標高時應設置臨時高程控制樁，挖制開挖土面標高，防止超挖。當挖土接近路基底標高時應預留約30cm余土由人工修刮平整。對于超挖部份應用同樣的土分層回填碾壓至設計標高。路基挖至設計標高后用1518T壓路機進行碾壓34遍，使其密實度符合設計要求。場地表面要清理平整，做好排水

23、坡度，在施工區域內，要挖臨時性排水溝。3.2.2 路基回填與平整填土前，原地面的草皮、樹根、垃圾、淤泥及其它雜務應清理干凈。對原有排水溝及坑穴要填平并分層壓實，原地面用推土機大致找平。填土不得使用淤泥、垃圾及含草皮的土及腐殖土；土壤過濕或過干，應進行翻曬或加水拌合使其接近最佳含水量，較大土塊打碎以利壓實。按測量樁撅線位填土，并經常檢查防止偏移，采取分層填土、壓實和檢驗壓實度。洼地排水清淤后原地面以上60cm應用履帶排壓，每層壓實厚度不超過20cm。為保證邊坡堅實，填土寬度每側應適當寬出設計要求30cm，以利壓實。填土接近路基高度時，給高拉線要求坡度進行切坡，切坡多余的土方，用于回填上層路基；為

24、便于排水雨水，填土表面可成橫坡。使用自卸汽車運土要設專人檢驗來土質量、數量符合工程要求并按指定地點卸土、攤平，并用標釬控制填土厚度，每層虛鋪厚度控制在30cm，并且橫斷面上自中線向兩側留設2%的橫向坡度，以利雨天排水。實行分段循環流水作業，填土段長度應根據日進土量確定，填土、翻曬、碾壓、檢驗循環流水作業，層次分明，不得混淆，以免影響工程質量或因土壤含水量大影響工程進度。3.2.3 回填土碾壓在進行回填土碾壓前應根據不同的土壤類別取樣作標準擊實試驗，以求得各種土質的最大干密度和最佳含水量，作為檢驗各種土質填土實度的依據，并且選取一段路進行試壓，找出土的最佳含水量和壓實遍數。以便大面積施工作準備。

25、本工程選用68t壓路機進行預壓整平，1518t壓路機進行壓實。壓路機碾壓路基時，應遵循先輕后重，先低后高，先慢后快以及輪跡重疊等原則。具體如下：1. 檢查填土松鋪厚度、平整度及含水量，符合要求后進行碾壓；2. 根據現場壓實試驗提供的松鋪厚度和控制壓實遍數進行壓實。若控制壓實遍數超過10遍，應適當考慮減少填土層厚度。3. 壓路機開始碾壓時，均宜慢速。最快不宜超過4km/h，碾壓直線路段由邊到中，小半徑曲線段由內側向外側，縱向進退式進行。4. 注意縱、橫疊壓接頭，必須重疊。橫向接頭對壓路機一般重疊后輪的1/2，前后相鄰兩區段的縱向接頭處重疊1.01.5m，并達到無漏壓、無死角。3.3 基層施工3.

26、3.1底基層（級配碎石）根據試驗確定所用的級配碎石，要求碎石清潔無土且符合下列要求：抗壓強度大于80Mpa；軟弱顆粒小于5%；含泥量小于2%；扁平細長石碎石小于20%；碎石規格為37cm嵌縫料為1.52.5cm，粗料要多不宜扁細。本工程級配碎石采用中心站拌合法施工。級配碎石攤鋪：攤鋪虛厚度按設計厚度乘以壓實系數1.301.40；攤鋪碎石應按虛鋪厚度一次上齊避免多次找補；用平地機攤鋪時，先用平地機刮平，如路拱不合要求或稍有高低不平之處，再用人工找平，由于平地機來碾壓。壓實系數比人工攤鋪應略小，并應注意平地機行走路線均勻一致。以免造成不良的平整度；已攤平的碎石，大小顆粒要均勻分布、虛鋪厚度一致，碾

27、壓前應斷絕交通，保持攤鋪層清潔。級配碎石碾壓：碾壓以“先慢后快”，碾壓以“先輕后重”為原則；碾壓輪跡應有重疊，對雙輪壓路機為2530cm；碾壓自路邊開始向中央移動，路邊應仔細，重復的碾壓，避免石料向外擠動，碾壓前先灑一次水，大約灑34kg/m2；先用68t輕碾穩定碎石，碾速宜慢，約2530m/min；在碾壓46遍找補完成后，換用1518t重碾繼續碾壓，碾速加大至3035m/min。隨壓隨灑水，每次用水量不多于1kg/m2，一般碾壓610遍。如發現碎石呈圓形或形成過多石屑，表明“過碾”，應將過碾部份碎石挖出，篩出細小石料，添加帶有棱角的新料再行碾壓。在輕碾穩定過程中應隨時檢查如發現有高低不平現象

28、，高處應扒松整平，低處應將表面石子扒松，添加相同碎石補平后再行壓實。碎石壓好后應先灑水，再撒布1.52.5cm的上碎石，每100m2約0.5m3，掃漫均勻，每碾壓遍后須灑水一次，用水量不宜大于1kg/ m2。隨碾壓、隨掃漫、隨灑水、壓實度達到質量標準和碾壓開過無明顯跡時告成活；未鋪裝路面前，對已成活的碎石基層應繼續保養，并不準放行。質量標準：表面應壓實、平整、嵌縫料不得浮于表面或聚集形成一層。用1518t壓路機碾壓后，輪跡深度不得大于5mm；碎石基層允許偏差在國家規范允許范圍內。3.3.2 基層（5%水泥穩定碎石）本工程基層（5%水泥穩定碎石）采用中心站拌合法施工。根據設計要求及所用材料經試驗

29、確定水泥、石料、水的用量。水泥穩定碎石在中心站用強制式攪拌機集中拌合：在正式拌制水泥穩定碎石混合料之前，必須先調試中心站拌合設備，使拌合的混合的顆粒組成、含水量、試件的干容量和強度等都要達到規定的要求。各種材料的質量符合設計要求，配料要準確；含水量應略大于最佳含水量，使混合料運到現場攤鋪后碾壓時的含水量不小于最佳含水量；拌合要均勻。當原材料發生變化時，應相應調整。用自卸汽車將混合料運至現場，采用砼攤鋪機將其攤平、整型，鋪攤時考慮一定的松鋪系數1.301.35。整形后立即進行碾壓：機械攤鋪整形時，用1518t壓路機在路基全寬內進行碾壓。碾壓時，按由邊到中由低到高、重疊1/2輪寬的原則進行碾壓，在

30、規定的時間內碾壓至達到的壓實度，并且無明顯輪跡時為止。一般需碾68遍，碾壓速度先慢后快，頭2遍1.51.7km/h，以后用2.02.5km/h。根據使用的壓路機械，壓實厚度可達到20cm，故一層即可達到設計標高。工作縫處理采用同與壓實厚度同厚的木方做邊模進行處理；水泥穩定碎石施工應盡可能避免縱向接縫，在必須分縫施工時，縱縫必須垂直相接，不應斜接。碾壓完畢后應保濕養護，養護期宜不少于7天。養護應及時，在碾壓結束壓實度檢驗合格后，立即開始養護。未鋪裝路面前，對已成活的碎石基層應繼續保養，并不準放行。3.3.3 路緣石路緣石的施工工藝流程為：測量放線安砌還土勾縫養護。測量放線：校核道路中線并重新釘邊

31、樁，在直線部分樁邊距為1015M，在彎道為210M，路口圓弧為15M。按新釘樁放線，在直線部分小線放線，在曲部分應用白灰粉劃線。在刨槽后安裝前再復核一次。并應測出道牙頂面高程標志。安砌：一、 釘樁掛線后，把路緣石沿基礎一側依次排好；二、 立緣石、平緣石的墊層用1：3石灰砂漿，勾縫用M10水泥砂漿；三、 砂漿攪拌好后均鋪在基礎上，虛厚約2CM，按放線位置安砌路緣石；四、 砌完的路緣石頂面應平整，縫寬約為1CM，線條直順，彎道圓滑。還土：一、 路緣石背后應用石灰土還土夯實寬度不小于50CM，高度不小于15CM，壓實度在90%以上。如發現路緣石傾斜或移動現象，應即使修正；二、 平石砌完后，內側應鋪石

32、渣，外側填土仔細夯實，避免平石傾斜或移動。勾縫：勾縫前，先修整路緣石，使其位置及高程符合設計要求。瀝青路面的路緣石勾縫宜在路面鋪筑完成后進行。養護：道牙的養護期不得少于3天，在此期間內應嚴防碰撞。3.4砼集中拌合生產本工程砼采用集中攪拌砼施工。施工中要求做好以下工作：3.4.1 材料供應根據施工進度安排，做好砼材料供應工作。同時加強現場材料管理，防止雜質混入砼材料中。材料采購時應按我公司的要求，從合格供應商名冊中選用社會信譽較好的廠家生產的產品。3.4.2 過磅下料施工現場嚴格按試驗室簽發的砼設計配合比下磅下料，砼外加劑要指定專人負責按量投放。在開工前應對過磅系統進行全面的計量檢測，使其精度在

33、規范允許偏差內。為了使每個工作面的砼不形成施工縫，在砼試配時必須測定砼的初凝時間，項目主管工程師根據砼的初凝時間和砼的生產能力及澆搗一個施工面所需的時間確定砼施工的長度，并嚴格按該長度施工，同時要控制好砼面板的厚度和表面平整度。3.4.3 砼攪拌采用臥軸強制砼攪拌機，攪拌要均勻，攪拌時間為1.52分鐘，不得產生離析現象。開工攪拌第一拌砼前應先用適量的砼拌合物或砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規定配合比進行攪拌。3.4.4 砼檢測在砼出口處或澆筑現場取樣進行試驗，取樣工作要在監理工程師的監督下進行，對試塊進行標準養護后，及時進行砼試驗。3.4.5 砼運輸混凝土拌合物運輸采用機動翻斗車進行。運輸道路應

34、平坦，暢通。運輸車裝運砼拌合物應不漏漿，應防止離析。運輸車輛數量應滿足施工需要并稍有富余，以確保施工順利進行。4 保證施工工期措施4.1工期控制的關鍵按施工進度計劃，關鍵線路上的主要工作為：施工清理及施工準備路基開挖路面基層路面附屬物竣工清理。確保以上工序按計劃完成是控制工期的關鍵。4.2 管理措施4.2.1確保材料進場計劃的實施開工前，組織專業人員編制各類物質和半成品計劃，專人負責落實采購工作，做到材料、半成品按質按時適量供應，杜絕由于物質供應而影響施工進度現象發生。圖紙會審后，立即組織人員按材料需用計劃采購材料，鋼材、水泥選用質量比較穩定的大廠家產品，并且做好質量檢驗手續。按進度要求，有計

35、劃、有秩序的做好現場材料供應。4.2.2 確保勞動力計劃的實施安排技術素質好、有類似工程施工經驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我司的基本力量，全公司范圍內統一調配，在專業工種和勞動力需要量等方面，滿足現場施工需要。按施工進度計劃和現場實際進度，控制勞動力進退場工作。現場工人安排連續作業，合理安排工序搭接。加強工人生產和安全意識教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出：保質量、搶時間、出效益的生產目標，組織工人隊組之間進行勞動競賽。4.2.3確保機械、機具的投入我公司優先安排本工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，滿足施工作業需要。公司本部機械設備倉庫隨時備各種施工機械，以便工

36、程急用更換。做好現場設備維修保養，確保機械完好率和正常運轉。4.2.4確保工期保證措施得以實施為確保按期完成本工程，在保證質量、安全的前提下，認真落實加快工程進度的具體措施，在環境條件允許的情況下，晝夜三班倒施工，推行“三定一獎”的承包辦法。在施工過程中，項目經理協調、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時，項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按計劃完成。管理人員堅持每天下班前一小時開現場生產碰頭會，小結當天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進度時，必須采取有力措施，及時補回來。保證施工計劃的實現。4.3工期保證措

37、施備料充足，保證水泥、砂和碎石等常用材料和鋼管及膠合板等周轉材料的供應，按施工總進度計劃的要求分批按期組織進場；半成品材料按材料計劃定貨生產，保證施工供貨及時。項目經理部盡快完善施工進度計劃，根據施工進度計劃編制月旬作業計劃，施工員按月旬作業計劃安排每天施工作業，認真進行檢查落實。以日保旬，以旬保月，保證本工程施工總進度計劃的全面實施。各工序施工前一個月，按需要提出材料計劃、勞動力計劃、具體施工方案。施工高峰期做好勞動力計劃安排，工程施工進入高峰期，及時組織各技術工種人員上崗，合理安排組織流水作業，確保施工進度。備足主要施工機械易損部件，及時進行維修，保證壓路機、攪拌機等施工機械設備正常運行，

38、提高施工速度。認真做好隊伍的交接配合工作，提高施工質量，保證施工工期。合理配置各種施工機械，滿足施工工期的要求。5保證工期質量措施5.1管理措施5.1.1建立和健全質量保證體系加強質量體系的建設，使之能有效地正常運轉。項目經理部設質量檢查員，負責項目的質量管理工作，施工隊設兼職質量檢查員負責全隊的質量檢測工作，從上到下形成了一個質量管理體系。對質量管理人員我公司將對他們進行定期培訓和考核，做到持證上崗。施工隊長是隊組里質量管理工作的第一責任者，對施工隊組質量負有全部責任，必須經常會同隊組質量檢查員，帶班師傅，組成檢查小組對全隊施工的工程質量進行全過程的和全數的、反復的檢測進行技術指導，做到從嚴

39、要求，項目質量計劃要求達到優良的分部分項工程，凡自檢質量達不到優良標準的要及時進行返工修整，直達到優良標準。分部分項工程進行全數的、細致的復檢，核實施工隊組自檢情況，以確保工程質量標準。5.1.2確保進場物質的質量工程質量創優，物質供應的質量是關鍵，在材料采購上，我司實行實行公司與項目的雙重把關制度，工程上的大宗材料、成品、半成品、構件及設備，必須要求供方提供產品樣品及出廠合格證，實驗室按規范抽樣試驗，對特殊材料必須送市檢測中心進行試驗，通過試驗數據及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進入現場的材料，項目部人員必須配合公司工程技術質量安全部門按照分部分項質量標準，嚴格進行檢測試驗并加強材料進

40、場驗收工作，凡進場的產品與樣品質量不符合者，一概拒絕驗收。5.1.3嚴格工序管理對于每道工序施工，都要進行技術交底工作，堅持“自檢、交檢、交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質量達不到優良標準，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現了質量通病或問題，項目經理必須對交接人員進行追查，項目經理不追查責任的，公司立即追查項目經理責任。5.1.4明確責任，提高管理、操作人員素質為了提高項目管理的整體水平，不斷提高施工人員素質，使質量落實到實處，我們擬采取如下措施：每星期召開一次質量例會，組織各有關管理人員學習有關法律、法規、法令、條例、規定及上級有關質量文件，根據現場實際，學習有關圖紙及規范、規程

41、、標準，匯報施工質量情況及布置今后工作等。項目開工前，由公司工程技術質量安全部門對現場管理人員進行班前技術交底及各種資料收集交底，能使每個工長對自己的責任、任務有清晰的認識。項目經理要安排時間讓工長、項目技術主管組織人員學習圖紙、規范、規程、標準等，分部分項開工前，工長要對作業人員詳細清楚的進行技術、質量、安全交底工作，無交底者不得進行施工。技術、質量、安全管理資料與施工同步進行。5.2技術措施本工程以創優良工程為目標，針對工程的具體情況，認真做好施工前的技術準備工作，認真領會設計意圖并做好圖紙會審工作。貫徹執行國家頒布的現行施工及驗收規范、操作規程，以科學指導施工。對于施工所涉及到的各類技術

42、參數如土的含水率、壓實率、砼配合比、材料檢驗等，我司將盡快派出實驗員及早開始到現場進行實驗工作，依照科學數據進行指導施工，避免盲目施工或憑經驗施工帶來的質量問題和錯誤。積極開展樣板引路，提高工程的一次成優率，提高整體質量水平創出建設單位滿意的優良工程。現場施工的分部分項工程通過樣板，以設計、施工、建設單位共同確認的樣板作為大面積施工和日后驗收的標準和依據，減少施工的盲目性。加強測量、放線的復核工作，確保中心線、高程的精度在規范允許范圍內。由于道路工程測量的工作量比較大且事關重大，此項工作尤其應予以重視。5.3消除質量通病的措施及特殊工序施工注意事項全面質量管理是企業質量不斷改進和不斷提高的重要

43、手段，我司要求在該項目的施工中大力開展QC小組公關活動，通過活動達到消除質量通病。針對道路工程普遍存在的質量通病提出預防措施如下：5.3.1建筑測量放線注意事項測量儀器、量具要求定期進行檢定，如自己無法檢定的要委托有資格的單位進行檢定，避免因儀器測量精度超差出質量事故或返工。定期檢查各類水準點是否遭到移動或破壞，引用水準點時要進行校核，導線要進行復核與閉合。在交驗水準點時在認真復核并作好記錄和實地查驗，為我方測量放線打好基礎。5.3.2 土方開挖及回填的注意事項開挖基槽應注意不得超過基底標高。如個別地方超挖時，其處理方法應取得設計單位的同意，不得私自處理。基槽開挖后應盡量減少對基土的擾動。土方

44、開挖宜先從低處進行，分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利排水。砂礫回填前應清除槽內的雜物和積水，砂礫回填要分層進行，每層都要按規范規定灌水，用插入式振動棒及平板振動器振搗密實。5. 4成品保護措施5.4.1 土方開挖成品保護對定位標準樁、標準水準點等，挖運土時不得碰撞，并應經常測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡坡度是否符合設計要求。定位標準樁和標準水準點也應定期復測和檢查是否正確。施工中如發現有文物或古墓等，應妥善保護，并應及時報請當地有關部門處理，方可繼續施工。在敷設有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應事先取得有關管理部門的書面同意及處理方案，施工中應采取措施，以防止損壞管線，

45、造成嚴重事故。在土方開挖過程中及時做好邊坡放坡工作防止邊坡坍塌造成事故；及時做好臨時排水溝，防止水浸路床。5.4.2基層成品保護保證路基排水溝暢通， 防止雨水或積水浸泡路基。在未鋪路面面層之一前，對已成活的碎石基層應繼續進行養護，并不準車輛在上面通行。在下封層未達至足夠的穩定和粘結力，材料已經養護到避免變形、泛油或礦料松散之前，完工的封層上應禁止車輛通行。6 保證施工安全措施6.1安全管理6.1.1 建立和健全安全保證體系公司經理對安全生產負第一責任，主管生產的公司副經理負領導責任，工程項目經理、施工員、工長負直接領導責任，安全員對安全生產及施工員負督促檢查責任。公司與項目部、項目部與各工種班

46、組簽訂經濟承包合同必須有安全承包條款，安全承包條款必須與資金、工資含量掛鉤。項目經理部認真執行勞動保護方針、政策、法規、法令、規章制度及企業的決策等，對新進場工人進行安全教育，對特殊工種作業人員按規定選送去培訓，堅持有證操作的規定，有權拒絕上級不符合安全的指令和意見，發生事故后應立即采取措施，及時向企業領導、主管部門報告，并進行傷亡事故調查取證，堅持“四不放過”原則，擬定整改措施，督促貫徹執行。項目經理部參加單位工程施工方案的編制，貫徹計劃實施，制定單位工程技術安全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時整改安全隱患，寫好安全日記，負責當月的安全傷亡事故分析上報給分公司。安全事故的責任者，除必須

47、受到經濟處罰外，視責任輕重還要對其處以警告、嚴重警告、記過、記大過、開除留用、開除等行政處分，情節特別嚴重的送司法機關處理。 安全教育工人進場必須進行崗位安全三級教育，即必須進行分公司一級、項目一級、班組一級安全教育。新進場的工人隊組，首先由項目經理部牽頭，技術質安部講授安全生產常識和技術要求，治安由保衛部負責，道德教育由工會負責，教育后辦理簽字手續。新進場的工人隊組到施工項目部施工前，由項目部進行安全技術教育，具體由項目經理負責，教育后辦理簽字手續。班組一級教育，由主管工長具體負責，教育內容為事故教訓及本工種的工作環境等，教育后辦理簽字手續。安全生產知識，每年每個工種上一次安全課，由項目管理

48、科安排時間，由技術質安科授課，經考試合格后，方可上崗。每年安全知識學習時間，專職安全員不少于40小時，其他管理人員不少于20小時。6.1.3 施工安全技術交底安全技術交底的安全技術措施要全面，要有針對性，并經技術、質安部門及分管經理簽字、蓋章后，方可實施。各分項施工前，由工長對操作人員進行安全技術交底，交底內容要全面，結合本工種及施工環境針對性要強，與操作人員辦理簽字手續。無安全技術交底就進行施工，要追究工長的責任。開工前分公司技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向項目負責人及施工員進行詳細交底。分部分項工種由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工要求作業環境

49、和安全交底。安全技術交底的簽字手續必須由交底者和接受交底者本人進行簽字，絕對不允許代簽。6.1.4 安全檢查公司對施工項目每月進行一次安全檢查，檢查標準根據部頒安全評分標準JGJ59-99進行，并進行復檢制度。項目進行日、旬檢查，并有記錄，整改應做到“三定一落實”，即定人，定時間、定措施、落實整改回訪。每次安全檢查，施工項目經理部必須及時整改安全隱患，并作出書面報告送回公司質安部。在上級部門的安全檢查中，公司將根據各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。6.1.5 班組安全活動班組的周安全活動日，由工長組織班組和安全員進行安全檢查，對存在問題提出整改措施及完成時間，凡不進行周安全活動的隊組，要

50、追究工長和隊組長的責任。各施工隊組由隊組長組織隊員召開班前安全會，嚴格執行班前安全檢查制度，做好班前檢查工作。 特殊工種持證上崗特殊工種操作人員，如電工、機械工、焊工等人員必須經過地市級部門培訓，在取得操作證后才能上崗。操作證兩年進行年審換證，換證年審期限已滿，未及時辦理手續的特殊工種人員，不得上崗操作。特殊工種的學徒，必須在師傅的直接指導下，才能進行操作。6.2 施工機具機具進場后，應細致檢查各部位和防護裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進行啟動運轉，運轉正常經機械員驗收合格后方可使用。攪拌機、配料機進場，安置地應平整夯實牢固，安裝完畢后交由“三機工”進行操作。所有施工機具的設備零件必須齊全良好，

51、且有防護裝置。施工機械應有防雨設施。開機操作應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。機動翻斗車堅持定人、定機、持證操作，在施工現場行駛，應注意周圍的道路情況，不準盲目行駛，嚴禁超載行駛開野蠻車。在挖掘機、吊車、裝載機工作時，嚴禁非操作人員進入其作業半徑內。7 雨季施工措施7.1 氣象收集雨季施工應專人負責氣象聯系，及時收聽當地氣象臺天氣預報，以供施工參考。土方開挖應做好防雨準備，要確保排水設施的完好性。7.2 路基雨季施工措施雨季施工應適當縮小工作面，土方采用隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實的方法，盡可能當天成活，妥善安排好現場的排水和交通，切忌在全線大挖大填。路基填土每日完工前，應將表面整平作橫坡并壓實，以避免積水

52、浸軟路基。填土施工中遇雨要立即用機械攤平排壓并留出橫坡或將來土堆成大堆，存于高處，以免雨水浸泡。開挖路基應在兩側路肩或人行道部位每隔適當距離控出排水溝，以便雨水及時流入路外。取土坑及集中取土地段應設排水設施和臨時交通道，避免雨后積水及影響汽車運輸，致使工程停工。填土施工中遇雨應認真貫徹雨季施工措施填土排壓，雨晴立即開犁翻曬，充分利用兩次降雨間隙，突擊成活。切可觀望等待，坐失良機。7.3 基層雨季施工措施粒料要大堆堆存于高處，并用防水雨布加以覆蓋，以免雨水浸泡和便于雨后運輸及防止粒料含水量發生變化，材料堆周邊要有排水溝以便排水。預拌的碎石混合料，要邊拌和邊攤鋪，邊碾壓分段突擊成活；對已攤鋪好的混

53、合料，要在雨前或冒雨進行初壓，雨停后再碾壓密實；如已攤鋪沿未碾壓好的混合料遇雨，雨后應封閉交通，晾曬至含水量適當后再進行拌合壓實。7. 4 砼夏、雨季施工措施砼夏季施工，當砼拌合物溫度在30度時，砼的施工夏季施工規定進行：在砼拌合物澆筑中，應盡量縮短運輸、攤鋪、做面等工序時間，澆完后及時覆蓋灑水養護。在攤鋪現場設活動遮陽棚。模板和基層表面在澆筑砼前應灑水濕潤。氣溫過高時宜避開中午施工，可在夜間進行。雨后如拌合料遭遇雨水，應重做砂石含水量試驗和高速配合比通知單。現場中、小型機械必須按規定加防雨罩或搭防雨棚。應著重做好水泥等原材料的防漏、防淹。雨季施工要著重做好現場排水，維護道路、水泥等原料倉庫的

54、防漏、防淹、電線浸水防漏電等工作。8 文明施工措施8.1 建立和健全文明施工保證體系我司有完整的文明施工保證體系，公司、分公司兩級均設有文明施工領導小組，并開展文明施工檢查活動。公司每季度、分公司每月進行一次文明施工工地檢查評比活動。項目經理部將文明施工作為日常工作常抓不懈。8.2 防火安全措施不準在臨時宿舍內私自用電爐、電飯煲、電熱杯、煤油爐等，不準私自亂拉亂接電燈，不準在宿舍內使用60瓦以上的燈泡。加強消防器材的管理、維修和保養，經常保持完整好用。木工棚邊要配備數量適當的在使用期內的的滅火器。8.3 保持施工場工容貌整潔措施施工污水須經沉砂井沉淀處理后才能排至場外指定地點。必須按當地環衛部

55、門規定的地點傾倒建筑垃圾。項目經理部定期對施工現場進行環保管理檢查，發現問題及時糾正。場內建筑材料、周轉材料和施工機械要有序放置，要及時疏通排水溝，清除場地積水，防止蚊蠅孳生。在不影響施工前提下應保持好施工現場周圍的樹木、綠地、草地。工程竣工后要及時恢復場地，清理建筑垃圾，以便甲方及早綠化。8.4 防止大氣污染、水污染和噪音污染水泥等粉細散材料，要盡量封閉存放，卸運時應及時采取有效措施，減少揚塵。場內道路、臨時堆場等采用硬地坪，防止揚塵。派專人負責灑水降塵。盡量減少攪拌站的灰塵。設沉淀池，使施工廢水沉淀后方可進入市政污水管線。職工就餐后，剩余飯菜倒入專用垃圾桶，并安排專人及時清理歸堆到臨地垃圾

56、周圍站，減少食品腐壞臭氣的污染。現場施工工具要經常檢查維修，保持正常運轉，采取有效措施盡量降低噪聲強度在建筑施工場界限值規定的噪聲限值等以內。中午和夜間加班使用無噪聲源機具施工，要遵守當地政府的規定，提前向環保部門辦理申報手續。9 管線、文物保護措施本工程是新建道路，舊路面下原有城市雨水管、污水管以及供電、通訊等線路。所以在施工前必須與有關部門進行現場了解情況，查閱有關資料，并與有關部門進行研究，商討出最佳的解決方案。在施工過程中，最好是邀請有關部門人員在現場進行監督、指導，以便遇到意外能及時解決。如在施工過程中遇到文物古跡，拆除前必須申報相關部門的批準后方能拆除。必須依照相關部門拆除方案，以

57、便妥善保護文物。10交通分流措施為了保證在施工過程當中人、車的交通分流，確保交通秩序的井然有序，必須做到以下幾點：1 現場施工使用半副路面的施工方法。2 施工現場周圍必須搭鋼管架，外拉彩條布，以此隔開施工現場與人、車交通路線，確保安全。3 在施工現場設置醒目的條幅、標語、警示牌、引導牌，確保交通的暢通。4 晝夜24小時現場派人值班，與交警一道維持現場交通秩序。11 現有樹木的保護措施本工程的現有樹木在不影響工程的前提下原則是不砍伐，如要砍伐或遷移，必須得到有關部門的認可和同意，并采取切實可靠的保護措施。為此，必須做到以下幾點：1、施工前會同有關單位清點數目，造冊存查，并協商砍伐或遷移的方法。2

58、、土方開挖過程當中，一定要小心仔細，不能傷及樹木的主根，造成樹木枯死。故開挖現場派人總負責，司機必須聽從前臺總負責人的指揮。3、如雨、污水管穿越樹根時，必須先和有關單位商討遷移方法，做到先遷移樹木，再施工管道，最后再種植樹木。四、臨時用電施工組織設計1 臨時用電計算1.1 負荷換算1.1.1 對焊機Pe=SeJc cos =1000.20.7 =31.3KW1.1.2交流弧焊機Pe=SeJc cos =1000.60.7 =10.3KW1.2總用電量計算高峰期時使用的機械及功率如下表：序號機械名稱數量（臺）單機功率（KW）設備功率（KW）1JZ500砼攪拌機121.2521.252HP800砂

59、石配料機17.57.53張拉鋼筋卷揚機15.55.54鋼筋對焊機131.331.35鋼筋切割機15.55.56鋼筋彎曲機1337交流弧焊機110.310.38插入式振動器61.16.69平板式振動器31.54.510清水泵23774合計17169.45合計用電量為169.45KW。取照明用電P照明為25KW，按簡化公式計算總用電量S如下：S=1.05K1P動力/ cos+P照明 =1.050.5169.45/0.75+25=144.86KVA施工高峰期機械設備用電量144.86 KVA。2 施工臨時用電布置本工程臨時用電高峰期負荷總容量為144.86KVA，為防止因電路問題斷電影響施工，在配電

60、間設一臺160GF的柴油發電機備用。臨時用電線路為TN-S系統三相五線制，供電主干線為BLV（350235），由工地現場供電電源引接，采用二級配電。現場設總配電箱。施工機械用電線路首端接漏電保護器，保證安全用電。3 施工用電安全措施施工用電應用設計布置圖，有審核批準手續，確定供電設備及電線規格，各種電箱、開關箱、漏電保護器等。電工必須經過地市級專門培訓考核合格發證上崗，并按照施工現場臨時用電安全技術規范進行安裝操作，嚴禁違章操作。現場臨時用電線路必須采用“三相五線制”，所有用電設備必須做統一接地保護或接零保護，不準一部分接地一部分接零。動力、照明分開，并有各級漏電保護裝置。供電線路容許電流要符

61、合要求。電工懂得自我保護和他人保護的基本知識，安裝作業要認真負責，實行誰安裝誰負責。施工用電線路投入使用之前，應進行驗收，合格后方能供電使用。現場值班電工，要經常檢查用電線路、漏電開關、用電設備及接地接零情況，發現問題及時處理，造成事故要追究當事者責任。外線架設應牢固，接頭裸露部分要包扎好，電桿拐角時應設鋼絲繩拉緊，嚴禁亂拉亂扯。電纜必須跨越或搭在鋼管腳手架時，應采用絕緣子隔離，不能直接搭在鋼管。 電纜在穿過道路時，應立桿空架（高度應符合要求）或挖溝埋設（應有防護管，兩端設隔離保護和防水措施）。總配電箱、分配電箱、末級開關箱均安裝漏電保護裝置，視情況安裝避雷裝置，并測定其電阻須小于10歐。現場

62、必須實行“一機一閘漏電保護”，嚴禁一機多用，投入使用的水泵、電動工具應具有良好狀態，漏電裝置可靠。夜間作業要有足夠的照明。值夜班電工不能擅自離開崗位，發現燈具熄滅應立即更換。凡陰暗處、洞口處以及通道口均應安裝照明設備，保證施工人員作業行走安全。其余按施工現場臨時用電安全技術規范的規定進行臨時用電安全管理和施工。五、 項目質量計劃1.1 工程概況和質量目標工程概況如前所述。要求質量標準：投標范圍內按國家頒布的現行標準進行檢驗評定達到區級優良等級，力爭國家優良等級。1.2 項目質量要素管理1.2.1 總則貫徹公司“確保質量，信守合同，顧客滿意，持續改進”的質量方針，執行公司質量體系方針， 實現本項

63、目的質量目標。1.2.2 管理體制和職責實行公司、分公司、項目經理部三級管理。按照公司質量管理體系文件對本項目實施全面系統的監督、檢查、指導等宏觀控制管理。分公司各職能部門按質量管理體系文件要求，與項目經理部相互要素管理人員接口，承上啟下，對項目經理部實施具體控制管理。分公司經理（副經理、技術主管）對本項目的質量體系的建立、實施和保持實施領導控制。每季度對項目的質量體系運行情況作一次全面檢查。項目經理在分公司領導下，對項目質量體系實施全面領導，會同分公司各部門聯系實際，研究決策，保證項目質量體系良好運行。項目經理負責項目內部質量管理各要素運作，與公司質量體系文件接口，使項目管理有序地進行。項目

64、資源配備計劃由項目經理部提出，分公司負責配置。1.2.3 合同評審本要素由項目經理負責。合同簽訂前后的評審由公司、分公司完成。開工前，項目經理召集項目經理部的所有管理人員（包括施工隊）進行合同交底，理解合同內容，取得一致的意見，關注并實施合同規定中與自己有關的條款，同時做好交底記錄。合同修訂的評審：在合同實施過程中，如遇到下列情況，應及時向公司反映，要求進行合同修訂評審。a、業主提出合同以外的要求時。b、現場條件與原提供資料不符時。c、工程主體結構改變時。d、增減工程量時。合同修訂評審，重點評審以下內容：a、更改后的技術要求，資源條件以及工期要求等，滿足要求情況。b、質量保證情況。c、我方承擔

65、的風險。合同修訂評審程序：由公司合同管理部門（經營部）主持，有關人員參加，按公司“合同評審工作控制程序”進行，專人記錄，填寫“合同修訂評審記錄表”。合同修訂條款經業主或業主代表簽認后，項目經理負責將合同評審的結果及時、準確地貫徹到項目質量管理的每一位人員，并檢查落實。1.2.4 設計控制本工程無此項內容，設計圖紙變更并入4.5。1.2.5 文件和資料控制本要素由資料員負責。項目經理部資料員按公司文件和資料控制工作程序和質量記錄的控制工作程序對本項目使用的所有文件、資料進行系統、制度化管理。建立文件、資料管理臺帳，設文件資料柜保證管理環境。文件和資料的編制、批準、更改和發放：a、項目經理根據項目

66、實際情況組織制定本項目的管理文件（作為質量體系第三層次文件）指導、控制施工（包括制度責任制、質量計劃、施工組織設計、施工方案、作業指導書等）。b、項目部的管理制度、質量崗位責任、施工方案、作業指導書由分公司技術主管審批，大型項目和特殊項目的質量計劃、施工組織設計由公司總工程師批準。c、文件、資料發放由資料員負責按場所及人員清單發放保證每一個有關場所和人員都具有有效版本的文件，并及時收回失效或作廢的文件，作以標識，防止誤用。d、項目質量計劃、施工組織設計和施工方案在施工中不得擅自變動，在發生以下情況，確需變更時，項目經理應及時組織或申請修訂，按程序報原審批部門批準，并將修訂部分貫徹到所有人員和相

67、關場所。1） 合同發生重大變化；2） 質量體系文件發生更改；3） 設計圖紙變更；4） 施工條件、情況發生變化。e、文件、資料的復印、拷貝、借閱等由項目經理批準，受控文件由公司控制，其他人批準無效。技術資料管理：a、分公司技術主管負責督促各專業工長和職能人員做好原始資料定期收集，加以整理。b、各種資料的內容要齊全，簽字蓋章手續完備。c、對砼、砂漿試塊，一個半月完成報告單，其余資料在半個月內完成，所有資料在內部驗收前17天完成。1.2.6 采購本要素由項目經理負責。 物資采購1.2 .7.1 對供應商進行評價按“物資采購管理工作程序”中對供應商評價和選擇的方法進行。1.2.7.2采購資料由工長負責

68、編制材料需用計劃，項目經理審批，由材料員采購。項目經理對工程分包商的采購文件進行審核，對工程使用功能、裝修效果有影響的物資應向工程分包商索取標樣或到貨源處確認。采購文件的內容按標準要求，切實做到對標樣質量負責。采購資料由材料員提供，資料員保存。1 進貨驗證所有進入現場的物資，材料員都要進行驗收，需要時報項目技術負責人、質檢員共同驗證并做好驗證記錄。1.2.7.5 業主提供物資的控制本工程材料由我司自行采購。1.2.8 產品標識和可追溯性本要素由施工員、材料員負責。材料和工程設備標識分別由材料員及設備員負責。工序標識由各專業工長、質檢員負責，并負責施工搬運、貯存、防護過程中保持標識完好。具有可追

69、溯性的工序的標識規定：標識好工程部位，通過查尋施工日記，標識出施工日期，施工隊組，通過查閱分部分項工程）隱蔽工程）的質量評定記錄，工程檢驗試驗報告及測量記錄等進行追溯。本工程有可追溯要求的工序有：級配碎石工程、水泥穩定碎石工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌體工程、路緣石工程。具有可追溯的物資標致規定：通知現場的標識，材料入庫記錄、發放記錄、施工日記、質檢記錄，對可追溯物資進行追溯。本工程有可追溯要求的物資有：鋼筋、水泥、砂、石、電焊條、焊劑。材料員和施工員分別負責具有可追溯物資、工序的記錄。1.2.9 過程控制本要素由施工員負責。1 對以下施工過程進行控制 基層工程 附屬物結構工程 雨、污水

70、管工程 雨季施工 1.2.9.2 施工準備技術準備： 圖紙會審必須在工程開工前做好； 調查和分析研究施工自然條件和技術經濟條件資料。 編制施工組織設計，質量計劃和施工預算。 進行施工規范、操作規程準備，保證施工人員手中有標準，熟識標準。 對關鍵工序、特殊過程項目編制作業指導書。 對施工隊組、管理人員制定各項質量管理制度，進行上崗前培訓。 對工程的質量通病，技術薄弱環節，施工前必須提出預防措施。勞動組織準備： 選擇施工隊組、專業施工隊（各項目部確定） 特種作業人員準備 編制勞動力需用計劃物資準備： 對工程所需材料構配件和質量進行檢查與控制，選購合格供應商提供材料，有合格證及抽檢結果。 對永久性工

71、作設備或裝置，應由合格供應商提供到貨后進行檢查驗收。施工現場準備： 三通一平。 搭設臨時設施：按施工組織設計布置，按需要先后搭設。 施工機械進場就位，由項目部提計劃，材料科組織進場，按施工平面圖布置。 材料、構件進場：由項目部提計劃，材料科組織采購進場，按施工平面圖放置。 施工配合比申請：由監理公司取樣見證人見證、項目部材料員送樣試驗，合格后由專業工長或主管工程師向試驗室申請。 測量放線：由主管工程師組織，項目測量隊實施。 新工藝、新材料、新技術等應用，在施工時，應有鑒定或試驗，對第一次使用的作業重點嚴加控制，寫作業指導書。場外準備： 加工訂貨 專業隊伍落實：各種專業施工隊由項目部負責選定和組

72、織進場。1.2.9.3 施工過程的控制編制施工方案：中標后進一步細化施工組織設計和項目質量計劃，項目經理組織編制，報分公司技術主管審核，工程技術部、質量安全部復核，公司總工程師批準后實施。關鍵工序：對本工程來說，控制工程質量主要在基層工程上。以下工程為關鍵工序： 土方工程 級配碎石層工程 水泥穩定碎石層工程 雨、污水管工程技術交底：采用書面形式，分兩層進行，并分別做好記錄。 技術主管向施工管理人員交底，主要內容：a、施工組織設計，質量計劃b、特殊過程和關鍵工序及其控制方法c、總分包協作和專業交叉配合安排d、采用的技術文件（圖紙、標準、規范、規定等）e、檢驗、試驗、計量、測量要求 施工員向施工隊

73、組交底，主要內容：a、特殊過程和關鍵工序施工方案b、保證質量的技術組織措施c、采用的技術質檢文件：施工工藝、規程、工法、作業指導書等d、檢驗、試驗項目和要求e、成品保護措施f、施工中的注意事項工藝流程、施工方案制定：見施工組織設計。工程項目質量保證措施：項目經理負責、施工員主持制定并組織實施。 、建立項目全員崗位質量責任。 、實行三檢制掛牌制、樣板引路制度。 、建立獎罰制度。施工過程項目質量控制措施：、對重要的工程部位或關鍵的質量控制點做技術復核工程、嚴格按圖紙施工，未經設計單位同意，不得擅自變更、抓好混凝土前后臺的管理工作，后臺做好計量、取樣等工作、施工過程嚴格執行三檢制度，工序間交接檢查，

74、及時辦理第三方認證手續，分部分項按相應的質量評定標準和方法進行檢查、驗收、未經檢查驗收的工序，不準進入下道工序施工。、項目部定期或不定期組織現場會議，及時分析工程質量情況制定出相應的糾正和預防措施。、抓好質量記錄，做什么記什么，做到有可追朔性、所有技術資料和管理資料的收集整理必須與工程進度同步、特別加強水泥穩定碎石層質量的控制：a、高程控制b、水泥摻量及碎石級配c、中心線d、壓實度e、平整f、養護1.2.10檢驗和試驗本要素由項目技術負責人負責。1.2.10.1 試驗指南由工長負責編制項目“試驗工作指南”，用于指導現場取樣人員有計劃、有目的的進行材料質量預控，確保合格材料用在工程上。工程檢驗按

75、本工程的“試驗工作指南”執行。1.2.10.2 進貨檢驗和試驗、材料、構件、半成品進場的外觀檢查、驗收、標識由材料員負責。、材料試驗由試驗員負責，材料員取樣，同時由甲方或監理代表執行見證取樣，送試驗室試驗，試驗單由試驗員填寫，工長協助提供內容，并對試驗單進行審核，由工長負責保證未經檢驗和檢驗為不和格的材料，不投入使用。、材料員負責在材料進場后及時提供材料合格證或材料廠家試驗檢驗報告。、在隱蔽工程和影響結構強度和穩定性的部位，未經檢驗試驗為合格的物資，不得緊急放行。、如發生施工急需來不及試驗時，由工長填寫“物資緊急放行申請表”，技術主管批準，并作出明確標識，做好記錄，保證一旦不符合要求時，能立刻

76、追回和更換，未經技術主管批準不得執行，緊急放行后，試驗工作要抓緊進行，盡快出結論。1.2.10.3 過程檢驗和試驗、過程檢驗和試驗由工長負責，質檢員協助完成具體業務，使過程檢驗和試驗受控，重點抓好隱檢、預檢，施工試驗和分部分項工程質量評定。、各部分結構隱蔽項目請業主、監理參加檢驗。、過程檢驗和試驗來不及做或報告未收到前，不得進行下道工序。如急需轉序需經技術主管批準，例外轉序必須是技術上可行，并有可靠追回措施時，才可例外放行，但必須做追補試驗，施工過程例外轉序必須填寫申請表。、工程過程檢驗和試驗執行以下標準：市政道路工程質量檢驗評定標準（JCJ901-1）、過程檢驗合格后方可轉入下道工序，不合格

77、項目做出標記并按不合格品處理。1.2.10.4 最終檢驗和試驗各分部工程都經過驗收符合要求后由項目經理組織自檢，合格后申報分公司初步驗收，分公司檢查合格后，上報公司質量安全部和工程技術部，申請內部驗收，合格后向業主申報竣工驗收（各級申請必須書面申請，附有檢查情況和結論）1.2.10.5 檢驗和試驗記錄、所有檢驗和試驗一律使用規定的統一表格，簽字齊全，記錄真實、清楚有明確的試驗、檢驗結論。、由項目經理部資料員負責收集、整理、組卷建檔。1.2.11 檢驗、試驗和測量設備的控制本要素由設備員負責。、計量員負責檢驗、試驗、測量設備的正確性，未經校準或不合格器具不準使用。、檢驗、測量、試驗儀器做到專人專

78、用，專人保管，持證上崗。、如發現檢驗、試驗和試驗設備未處于校準狀態時，應立刻組織評定已檢驗、測量和試驗結果的有效性。、檢驗、試驗、測量記錄分別由檢驗員、測量員填寫，要求準確真實、齊全、清楚、保證可追朔性。1.2.12 檢驗和試驗狀態本要素由工長負責。材料員、設備員、質檢員分別負責原材料、試驗、設備、計量器具、測量儀器、施工質量的狀態管理。對進行標記和保護人員的職責作以下要求：、嚴格執行“程序文件”中的職責和公司、分公司有關規定。、根據實際情況，如實填寫有關標記和記錄。、制定有效措施，對各種機械、設備和標識進行有效管理和保護。、給各種機械、設備、材料的保護提供適宜場所。1.2.13 不合格品的控

79、制本要素由質檢員負責。1.2.13.1 標識和記錄材料員負責對進場材料不合格品做出不合格標記、記錄，并隔離單獨存放，質檢員對施工中的不合格項進行現場標識，做好記錄，然后報告分公司技術主管開展評審和處理工作。1.2.13.2 評審和處置按公司不合格品的控制工作程序進行。不合格品處置前不得進行下道工序，否則將追究責任。1.2.14 糾正和預防措施本要素由項目質檢員負責。1.2.14.1 原因調查發現不合格品或業主反映意見后，由質檢員分類歸檔，項目經理組織人員調查，收集有關質量記錄，組織人員分析不合格品的原因。1.2.14.2 糾正措施制定和實施、對輕微不合格品或由主管專業工長制定糾正措施，項目技術

80、負責人現場處理。、對一般和嚴重不合格品報分公司技術主管制定初步糾正措施。、糾正措施制定后，項目經理進行技術交底，質檢員監督實施，并跟蹤驗收、記錄。1.2.14.3 糾正措施實施效果評價對于一般和嚴重不合格的實施效果、驗證按公司不合格品控制工作程序進行。1.2.14.4 預防措施的制定和實施預防措施由項目經理組織實施，質檢員負責監督實施。1.2.15 搬運、貯存、防護和交付本要素由材料員負責。1.2.15.1 搬運和貯存、潮、易損、易燃、易凍、有毒的物資的貯存有：水泥、經緯儀、水準儀等。、資入庫驗收、保管檢查和發放制度。a、庫驗收：接收物資的材料員要對來料進行核對數量、質量品種、規格等是否符合要

81、求，資質證明是否齊全，發現問題要及時處理，不符合要求的不得入庫，符合要求的要及時辦相應的簽收和入庫手續。b、保管檢查：根據材料易潮、易損、易燃的特性分別選擇適宜貯存場地，提供保持物資性能穩定的適宜條件，按物資技術保管要求妥善貯存，做好相應的維護保管工作。易燃、易爆、有毒物品要分開存放，并要有相應的防護措施，要在醒目的地方張貼懸掛警示標志，易燃物資放到規定的地方嚴禁煙火，并設有充足的消防設備。易潮物品應入庫存放，不能入庫的，也要做好適當的防潮墊層。施工現場的物資要按施工平面圖合理整齊存放，做到整潔有序。c、發放：物資出庫，要辦理發料手續，簽發相應的憑證，如料具調撥單、領料單等，將相應的物資質量證

82、明原件或復印件隨物資移交。發料要及時準確，嚴格核對，避免錯發。發料要貫徹“先進先出”的原則，對有貯存期限的材料，如超過期限，要經過檢驗合格后才能出庫，不合格物資要設置醒目標識，嚴禁發放，等候處理。、供應的物資單獨存放并標識。1.2.15.2成品保護、成品由專業工長根據責任制和區域劃分落實防護措施，并進行檢查、監督。、建立檢查記錄、損壞后返修復檢記錄。1.2.15.3 交付規定的各項活動已圓滿完成，有關數據和文件資料齊全、正確并得到認證后，即可交付。1.2.16質量記錄的控制本要素由項目經理負責。1.2.16.1質量記錄的收集整理、施工質量記錄由主管工程師按質量記錄控制工作程序實施控制管理，施工

83、工長負責資料的質量，工程技術資料員負責收集整理、組卷歸檔。標準中規定的質量記錄由技術主管監督，按公司質量手冊和程序文件的規定，保證記錄的質量。、竣工資料由分公司報送公司檔案室存檔。1.2.16.2分包商的質量記錄管理由技術主管負責1.2.17內部質量審核本要素由項目經理負責項目經理每季度進行一次對項目質量計劃實施進度、效果的自我評價，當發生危險及工程質量的重大情況時，及時進行審核。項目經理根據審核組下發的審核報告，及時采取措施將發現的問題予與糾正，并采取預防措施，技術主管負責控制糾正，實施監督、驗證并記錄，其結果報告審核小組。1.2.18培訓本要素由項目技術負責人負責1.2.18.1培訓計劃本

84、項目計劃對以下人員進行培訓和考核。a、國家規定應持證上崗的項目經理、施工員、質檢員、安全員、材料員等專業管理人員及電焊工、電工、機械工、防水工、架子工等特種作業人員。b、專業部門和公司規定持證上崗的：試驗員、測量員。c、適應性培訓1.2.18.2培訓記錄分公司組織的培訓由分公司記錄存檔。項目經理部組織的培訓由項目經理部記錄存檔。1.2.19服務本要素由項目經理負責1.2.19.1工程保修期限工程保修期限按有關規定或按合同中規定。1.2.19.2回訪由質檢員負責按公司的回訪計劃組織有關人員進行，并做好回訪記錄、歸檔。1.2.20數據分析本要素由項目技術負責人負責。數據分析應用后，送報公司備案。本

85、項目擬成立下列課題的QC小組：、基層施工質量小組、雨、污水管施工小組1. 3本計劃的管理本質量計劃經批準后，項目經理部按計劃發放范圍進行印刷發放。由項目經理部資料員按公司“文件和資料控制工作程序”負責管理。六、附表表-1項目經理部主要施工管理人員表-2項目經理簡歷表表-3項目經理部組織機構表表-4質量體系一覽表（施工組織機構）表-5主要施工機械設備表（附產權證明或租賃意向書）表-6主要的質檢儀器設備表表-7施工進度計劃表 表-1 項目經理部主要施工管理人員表姓名職務職稱在本工程中擬擔任工作主要資歷、經驗及承擔過的項目一、總 部二、現 場 管 理 人 員主要施工機械設備表機械名稱規格型號額定功率

86、（kw）或容量（m）或噸位（t）廠牌及出廠時間數量新舊程度（%）小計其中擁有新購租賃壓路機YZ6A1臺180壓路機YZ10C1臺180壓路機YZ16A1臺180混凝土攪拌站HZS35J55kw1999.061臺1臺80混凝土路面振動提漿整平機TZC24513.5kw1999.061臺1臺80穩定土拌和機WCB20070kw1995.111臺1臺80裝載機ZL50C154.5kw1997.051臺1臺80裝載機ZL40C117kw1994.081臺1臺80柴油發電機120CF5-2120kw1995.062臺2臺80反鏟挖掘機WZ100118kw1995.062臺2臺80推土機TY220165k

87、w1995.062臺2臺80平地機PY160A160kw1998.092臺2臺90自卸汽車CB1188t1997.124臺4臺80機動翻斗車0.5t1996.072臺2臺80汽車吊QY1616t1997.051臺1臺80潛水泵QY252.2kw1998.032臺2臺80清水泵IS80-50-31537kw1997.012臺2臺80卷揚機JJM-27.51997.081臺1臺80鋼筋對焊機UM1-100100kva1998.061臺1臺80鋼筋彎曲機GW4041997.061臺1臺80鋼筋切斷機GJ5-405.51997.061臺1臺80交流弧焊機DX3-30019kva1998.081臺1臺80混凝土攪拌機JZ50021.251998.081臺1臺80混凝土配料機HP8007.51998.081臺1臺80