1、xx項(xiàng)目臨設(shè)施工工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄目錄2第一章編制說明及編制依據(jù)51。1 編制說明51。2 編制依據(jù)51。3工程概況:5第二章組織機(jī)構(gòu)72。1組織機(jī)構(gòu)的建立72.2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)82.3 組織機(jī)構(gòu)啟動(dòng)與高效122.4 組織機(jī)構(gòu)高效動(dòng)作保障措施132.5 項(xiàng)目總承包管理142。6 施工現(xiàn)場管理制度152。7 施工協(xié)商管理15第三章勞動(dòng)力安排計(jì)劃183。1勞動(dòng)力的實(shí)施183.2.勞動(dòng)力的配置計(jì)劃183。3.勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)19第四章工程投入的主要物資194。1材料物資準(zhǔn)備194.2按計(jì)劃調(diào)度材料204。3采購過程204。4采購資料214.5保證資源供應(yīng)、確保正常施工224。6原材料

2、質(zhì)量保證22第五章施工機(jī)械設(shè)備情況及機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃235.1施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃235。2施工機(jī)械設(shè)備的合理使用235.3施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)245。4 施工機(jī)械設(shè)備表24第六章主要施工方案256。1 測(cè)量放線256.2基礎(chǔ)工程施工方案276。3 鋼筋工程286.4混凝土工程336。5活動(dòng)板房安裝356.6防水施工方案366。7 臨水、電接入工程38第七章工期技術(shù)組織措施417.1 施工順序417。2 施工進(jìn)度417.3工期保證措施41第八章質(zhì)量、安全、文明施工措施437。1 質(zhì)量保證措施437.2 安全保證措施577。3文明措施65第九章施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖70第一章 編制說明及編制依據(jù)1。1

3、 編制說明1.本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、裝飾、安裝三大專業(yè)組成。2。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，以及對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3本施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對(duì)方案進(jìn)行集中編制,采用“集思廣益、博采眾長的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。4本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm”。1。2 編制依據(jù)1。x

4、x項(xiàng)目臨設(shè)施工工程(以下簡稱本工程）。2.根據(jù)設(shè)計(jì)提供的本工程施工圖紙。 3.我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。4。國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。1.3工程概況：臨設(shè)用地在我司三期紅線外代征綠地上，占地面積約為5500m2，共設(shè)置6棟，建筑面積為2000m2。其中1棟為廁所(長20m寬6m高3m，共一層）,1棟為食堂（長20m寬6m高3m，共一層），3棟為宿舍（長30m寬6m高6m，共二層），1棟為辦公用房（長30m寬6m高3m，共二層），室外地坪用100mm厚C20砼.現(xiàn)場辦公樓、住宿、食堂、廁所的布置1、現(xiàn)場辦公樓為1棟雙層活動(dòng)板房,規(guī)格為：長30m寬6m高6m，每間采用的標(biāo)準(zhǔn)尺

5、寸為3.0米6.0米， 并在一層設(shè)置一間會(huì)議室，會(huì)議室為9。0米6。0米。根據(jù)消防要求,板房兩側(cè)設(shè)置樓梯,寬度各為1米,人行通道不小于900,為了保證辦公區(qū)域的規(guī)范化和美觀化，室內(nèi)吊頂采用600*600的石膏板，每間安裝600600的日光燈4盞，4個(gè)五孔插座,一個(gè)開關(guān),線為BV2.5，配管PVC2.0，在板房的兩側(cè)分別安裝1盞100W的防雨路燈，二樓地板均鋪設(shè)地板革減少噪音。2、宿舍樓為3棟雙層活動(dòng)板房，規(guī)格為:長30m寬6m高6m，每間采用的標(biāo)準(zhǔn)尺寸為3.0米6。0米, 根據(jù)消防要求,板房兩側(cè)設(shè)置樓梯,寬度各為1米，人行通道不小于900，不做吊頂，一層地面使用已經(jīng)硬化的基礎(chǔ)，二層鋪設(shè)地板革減

6、少噪音，每間安裝2盞40W日光燈，2個(gè)五孔插座，一個(gè)開關(guān)，線為BV2.5，配管PVC2.0，在板房的兩側(cè)分別安裝1盞100W的防雨路燈。3、廁所為1棟一層板房，規(guī)格為:長20m寬6m高3m，其中男廁所規(guī)格為:長14m寬6m,設(shè)置30個(gè)蹲位,16米長300300小便池，女廁所規(guī)格為：長6m寬6m，設(shè)置12個(gè)蹲.淋浴間均設(shè)置在廁所靠里面一側(cè),男廁所設(shè)置16個(gè)水龍頭,女廁所設(shè)置6個(gè)水龍頭，地面使用已經(jīng)硬化的基礎(chǔ)。其中男、女廁分別安裝2盞40W日光燈。4、廚房為1棟一層板房,規(guī)格為:長20m寬6m高3m,其中加工區(qū)為長4m寬6m，就餐區(qū)為長16m寬6m，地面使用已經(jīng)硬化的基基礎(chǔ).5、洗衣槽兼洗碗設(shè)置在

7、食堂的一側(cè),共計(jì)設(shè)置2個(gè)。其單個(gè)尺寸為10米1.2米0。15米，支墩為120灰砂磚砌筑，底板采用鋼筋混凝土底板，整個(gè)洗衣槽內(nèi)、外側(cè)及支墩外層均鋪設(shè)150150的白色瓷磚。室外做法1、場地平整及硬化現(xiàn)場基礎(chǔ)為強(qiáng)、中風(fēng)化巖石堆放而成,甲方已經(jīng)安排土石方單位大致整平和壓實(shí)。在平整過程中，須用壓路機(jī)壓實(shí)達(dá)到90，澆筑100mm厚C20砼，從場地中線向兩邊做不低于3的坡度，以保證排水。 2、基礎(chǔ)板房基礎(chǔ)在已經(jīng)處理的地面上，澆筑200mm厚C20的砼。3、圍墻圍墻采用鐵絲網(wǎng)與各板房邊連接而成，高度為3m。 臨電工程所需用的臨電從已經(jīng)安裝好的500KVA變壓器接駁點(diǎn)引出，采用395+150鋁芯電纜埋地敷設(shè)，

8、室外主線采用線管，室內(nèi)采用塑料線槽及線管進(jìn)行鋪設(shè).臨水工程臨水接駁點(diǎn)從建工二期取水點(diǎn)引出.施工給水采用DN50的主管，走明管，除廁所、廚房、洗衣區(qū)外均不設(shè)置水管,部分室外采用排水溝（磚砌），大便器采用低水箱蹲和小便槽采用噴淋系統(tǒng).第二章 組織機(jī)構(gòu)2.1組織機(jī)構(gòu)的建立1.我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥,公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向建設(shè)單位承諾:針對(duì)此工程項(xiàng)目,我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明

9、施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。2。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。2。2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)1.根據(jù)該工程施工難度大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高等特點(diǎn),組建項(xiàng)目經(jīng)理部,繼續(xù)推行國家建設(shè)部頒布的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理。本著高效、精干的管理跨度和管理分層、統(tǒng)一的責(zé)權(quán)、一致的命令、一致的協(xié)調(diào)、彈性的原則組

10、建項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師各一名。管理分層設(shè)施工組、技術(shù)組、質(zhì)量組、安全組、預(yù)算核算組、材料設(shè)備組、行政組。2。作業(yè)層設(shè)置磚工組、鋼筋組、模型組、架工組、砼組、水電組、內(nèi)裝飾組、外裝飾組、專業(yè)防水組施工隊(duì)等作業(yè)班組.3.各組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理部第一負(fù)責(zé)人,由公司授權(quán)代表公司對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、地方政府負(fù)責(zé)，對(duì)于管理層、作業(yè)人員實(shí)行優(yōu)化組合.對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,明確項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)質(zhì)量職能分工。組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件,制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，組織落實(shí)為質(zhì)量體系的實(shí)施提供充分的資源。2。2。3.2項(xiàng)目副經(jīng)理:由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場施

11、工管理工作。其主要有以下工作：1) 確定現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序,做到施工各層人員目標(biāo)明確，有章可循.2) 配備管理層、作業(yè)層等各部門負(fù)責(zé)人，定崗定責(zé),責(zé)任到頭。實(shí)施定期或不定期的管理監(jiān)控，并對(duì)工作需要時(shí)的各層人員調(diào)配。3) 指導(dǎo)管理層施工準(zhǔn)備、施工過程、成品保護(hù)、竣工交付、用戶服務(wù)過程的實(shí)施、檢查、信息收集.4) 協(xié)調(diào)施工工種、分包商的工作，共同討論關(guān)鍵過程的施工方法及進(jìn)度和安全施工等方面的問題.執(zhí)行國家的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。5) 監(jiān)督、檢查管理層施工過程、工程資料文件的收集，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家檔案管理有關(guān)規(guī)定。 2。3總工程師：總負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)審核、質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)施

12、工工藝策劃及與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)問題。2。4施工組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)調(diào)度和作好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，做好現(xiàn)場的測(cè)量放線工作。負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃，并監(jiān)督協(xié)調(diào)實(shí)施計(jì)劃。2。5質(zhì)量組：按ISO90001：2000、GB/T28001：2001、ISO14001：1996、體系進(jìn)行對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境環(huán)保管理，組織對(duì)工程質(zhì)量制定質(zhì)量控制程序和管理辦法，負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。并負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)小型檢測(cè)工具、用具的自檢自校工作.2.6安全組：按GB/T28001:2001、體系進(jìn)行對(duì)安全管理,負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,組織日常

13、的安全檢查及評(píng)定、監(jiān)督，制定現(xiàn)場安全措施,負(fù)責(zé)全體職工的安全教育，會(huì)同有關(guān)部門及人員處理各種工傷事故，幫助班組消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。2。7技術(shù)組：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理，解決施工技術(shù)問題.負(fù)責(zé)各種材料復(fù)試取樣,原材料送檢,負(fù)責(zé)工程資料的收集、編制、整理和保管及上報(bào)工作,負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)文件并督促實(shí)施，配合質(zhì)量組、安全組及施工組處理好各種技術(shù)問題。并擬定新技術(shù)、新材料的推廣和使用。2。8預(yù)算核算組:編制施工預(yù)算、核算勞動(dòng)力、材料及機(jī)械的使用和配置，收集施工中第一手資料，做好月報(bào)、季報(bào)、年度報(bào)表。2.9材料設(shè)備組：負(fù)責(zé)制定材料供應(yīng)計(jì)劃,并組織采購

14、合同中明確施工單位供應(yīng)的材料，進(jìn)行材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研和供方評(píng)審；制訂、物資管理辦法和規(guī)定，組織機(jī)械設(shè)備大檢查及維修、保養(yǎng)工作。對(duì)施工現(xiàn)場材料的保管、使用實(shí)行監(jiān)督管理.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)調(diào)度。2.10行政組：負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作，為創(chuàng)文明標(biāo)化工地打好基礎(chǔ)。2.11施工班組：作為現(xiàn)場具體作業(yè)層，直接從事工程施工，按照項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的施工程序和管理辦法，對(duì)各自所承擔(dān)的工程任務(wù)開展施工。班組長帶頭并督促班組成員做好自檢交接檢工作，并填寫好自檢記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格的材料不用，不合格的工序不交接，不合格

15、的產(chǎn)品不交工，正確使用小型檢測(cè)工具，精心保護(hù)工序成果，從而確保工程質(zhì)量、進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn).項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖施工組預(yù)算核算組材料設(shè)備組勞資組質(zhì)安組電施工長項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)組行政組水施工長鋼筋工長模板工長砼工長磚工長裝飾工長內(nèi)業(yè)技術(shù)員測(cè)量員資料員機(jī)械員內(nèi)勤計(jì)劃員預(yù)算員質(zhì)量檢驗(yàn)員安全員勞資員標(biāo)化檢查員施工作業(yè)班組公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)副總公司總工程師工程部經(jīng)營部總工辦2。3 組織機(jī)構(gòu)啟動(dòng)與高效1。根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工

16、作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰.2.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢,成竹在胸，不打無把握之仗,無準(zhǔn)備之仗.3。以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人“人

17、盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、違章必糾”，這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4。特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理歷來將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前，更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。2.4 組織機(jī)構(gòu)高效動(dòng)作保障措施1。組織

18、強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子.2。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3.強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量.4.建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6.質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)

19、度、施工技術(shù)等難點(diǎn).明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。2.5 項(xiàng)目總承包管理為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”的總目標(biāo)，我們將努力做到：1.組建最佳總承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn),擬配備組成的總承包管理項(xiàng)目班子,項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。2。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好總承包管理,確保安全事故

20、為零，認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列管理。2.1 與設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面接觸，為開展各項(xiàng)施工管理總承包打下基礎(chǔ)。2.2 了解設(shè)計(jì)意圖，迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。2.3 編制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。2.4 認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計(jì).2.5 根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確,措施扎實(shí)，實(shí)施有效。3。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度3.1 總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。3.2建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)

21、和檢查考核制度,并建立資料檔案制。3.3強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)重要階段的控制,使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。3.4建立簡報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度。“拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)是我公司的企業(yè)精神.我公司將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2。6 施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平,圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。2。7 施工協(xié)商管理一、與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 1。我們應(yīng)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)

22、意圖提出我們的施工實(shí)施方案. 2.參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。 3。在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等. 4。會(huì)同設(shè)計(jì)單位、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。 5.協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。二、甲方代表與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1。我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有義務(wù)和權(quán)力。2。我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程

23、圖紙,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程.3.在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改.4.貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格。總承包對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果,建設(shè)單位只認(rèn)總承

24、包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象.5。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。6。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性.三兄弟單位之間的協(xié)調(diào)四各專業(yè)之間的協(xié)調(diào):特別是與安裝單位的協(xié)調(diào)和配合.五遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部

25、與遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)在嚴(yán)格守法遵守公共道德的前提下，充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)主要應(yīng)以公共原則為主，在確保自己工作合法性的基礎(chǔ)上，公平、公正地處理工作關(guān)系，提高工作效率。如果有些環(huán)節(jié)不好協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)充分利用中介機(jī)構(gòu)和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)，及時(shí)疏通關(guān)系，加強(qiáng)溝通.六協(xié)調(diào)方式1按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段的時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況,制定、修訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求.2由承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì),每周一進(jìn)行.3承包單位將會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場代表定期(半月)或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材

26、料及電器等的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4項(xiàng)目經(jīng)理以周為單位，提出工程簡報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)度狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)度的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工程進(jìn)度,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。第三章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃3。1勞動(dòng)力的實(shí)施對(duì)現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清.對(duì)已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不充許上崗。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必

27、須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。3。2.勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃。1.各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。2.由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)約為100人左右。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)部分主體部分裝飾部分安裝部分 模板工2015鋼筋工108磚（砼)工12105測(cè)量工444裝飾工20電焊工1010312機(jī)修工3322水電工55510機(jī)操工2223普工202020203。3。勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完 成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

28、，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生.3本工程裝飾、裝修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。第四章工程投入的主要物資4.1材料物資準(zhǔn)備現(xiàn)場內(nèi)業(yè)技術(shù)員根據(jù)施工圖預(yù)算提供的主要材料分析表提出材料設(shè)備需用計(jì)劃。凡由建設(shè)單位供應(yīng)的材料設(shè)

29、備，由現(xiàn)場材料員向甲方辦理以收代發(fā)領(lǐng)用手續(xù),分期分批領(lǐng)用.入庫必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。凡甲方供應(yīng)的主要材料必須要有產(chǎn)品出廠合格證，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)試，合格以后才正式接收登記。并制定相關(guān)的材料保護(hù)措施。施工現(xiàn)場設(shè)材料庫，建立臺(tái)帳。對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行集中保管并根據(jù)施工預(yù)算實(shí)行限額采購，限額發(fā)放。4。2按計(jì)劃調(diào)度材料按月、按周編制材料使用計(jì)劃，及時(shí)送有關(guān)部門平衡。嚴(yán)格按計(jì)劃使用材料，并實(shí)施工動(dòng)態(tài)跟蹤，動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃，達(dá)到合理使用材料。4。3采購過程采購過程由公司工程部歸口管理和協(xié)調(diào)，公司技術(shù)部、經(jīng)營部、試驗(yàn)室協(xié)助，項(xiàng)目部具體實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)向經(jīng)評(píng)審合格的分承包方采購符合規(guī)定要求、價(jià)格合理、

30、交貨及時(shí)的產(chǎn)品.分供方的評(píng)定：由公司工程部負(fù)責(zé)組織對(duì)外購物資分方（分供方）的評(píng)定,由公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織對(duì)工程分供方的評(píng)定。評(píng)定結(jié)果要形成報(bào)告，分別報(bào)分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)審批，簽字確認(rèn)。由公司工程部和經(jīng)營部分別制定合格分供方評(píng)價(jià)辦法.建立合格分承包名單和業(yè)績檔案。根據(jù)實(shí)施效果，對(duì)合格分供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,定期復(fù)查擇優(yōu)簽約，對(duì)不合格者限期整改,達(dá)不到要求的取消分供資格;確保處于受控狀態(tài)。4。4采購資料1）由項(xiàng)目部根據(jù)工程需要，向公司工程部提出物資或設(shè)備采購計(jì)劃,審批后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再組織采購。2)對(duì)設(shè)備及重要物資的采購，項(xiàng)目部必須提供完整的采購文件資料，按型號(hào)、規(guī)格、種類、等級(jí)、技術(shù)要求、檢

31、驗(yàn)規(guī)程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以便按規(guī)定要求審批、驗(yàn)證。3）采購資料提交前，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)采購計(jì)劃是否適當(dāng)進(jìn)行審查.4）根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)定，簽訂采購合同。5）由公司經(jīng)營部制定工程分供方評(píng)定辦法對(duì)分供內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控管理。3、采購物資的驗(yàn)證1）一般物資由材料管理人員出具合格證、材質(zhì)單、質(zhì)保書及外觀進(jìn)行驗(yàn)證后，可予驗(yàn)收。2）對(duì)材質(zhì)證明資料不全，質(zhì)量特殊性未確定及重要物資，由試驗(yàn)人員取樣送試驗(yàn)室,經(jīng)試驗(yàn)合格并出具合格證后才能入庫。3）公司技術(shù)部協(xié)助對(duì)大宗材料及重要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定.4）公司技術(shù)部協(xié)助對(duì)采購的物資進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控.5）對(duì)大批量物資，如砂石、水泥等，派人在分承包貨源處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),應(yīng)按采購文件資料規(guī)定的驗(yàn)

32、證要求的交付方法執(zhí)行。6）根據(jù)合同的規(guī)定，可安排顧客或其代表對(duì)分供方貨源驗(yàn)證，但顧客的驗(yàn)證不能作為分供方對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制的證據(jù)，也不能免除供方的質(zhì)量責(zé)任。7）工程分供方質(zhì)量驗(yàn)證由公司技術(shù)部在生產(chǎn)過程中予以驗(yàn)證。向經(jīng)營部提供有關(guān)信息。本次合格分供方名錄已選定.縮短周轉(zhuǎn)材料占用周期在按施工進(jìn)度計(jì)劃施工的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況，盡量加快砼工程的施工進(jìn)度，縮短周轉(zhuǎn)材料的占用時(shí)間。4.5保證資源供應(yīng)、確保正常施工1、資金保證公司對(duì)本工程的資金實(shí)行專款專用，一定保證工程需用資金。在施工期間，項(xiàng)目不向公司上交管理費(fèi)，保證甲方支付的工程款全部有效地用于工程建設(shè)，公司注入流動(dòng)資金于項(xiàng)目帳戶,以利建設(shè)單位短期

33、不能按時(shí)撥付進(jìn)度款時(shí)，工程能正常施工。2、地方材料供應(yīng)保證a、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家即比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量.一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家,如還有困難時(shí)可與我公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò).B、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。4。6原材料質(zhì)量保證1、對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān).材料員對(duì)原材料、半成品應(yīng)先檢驗(yàn)，后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)庫。2、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日

34、期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人。3、對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢,未經(jīng)檢驗(yàn)合格,不得使用.4、各種不同類型、不同型號(hào)的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類,并注意防銹蝕和污染.第五章 施工機(jī)械設(shè)備情況及機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃為確保工期，必須提高施工機(jī)械化作業(yè)水平。項(xiàng)目經(jīng)理部將提前作好所需機(jī)具的調(diào)度和采購以及進(jìn)場前的維護(hù)保養(yǎng)工作。施工所需大型機(jī)具由項(xiàng)目經(jīng)理部提出需用計(jì)劃，由公司設(shè)備管理部門配合，在公司范圍內(nèi)平衡，以保證工程需用。5.1施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目經(jīng)理部必須在設(shè)備安裝周期前提前編制所用大型機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃,報(bào)

35、公司工程部協(xié)調(diào)設(shè)備使用事宜，以保證設(shè)備能按時(shí)到場,滿足工程施工需要.項(xiàng)目經(jīng)理部若需使用外租設(shè)備和分包工程自帶設(shè)備時(shí)，必須簽訂租賃使用合同或在分包工程合同中明確與設(shè)備管理和使用相關(guān)的協(xié)定條款，要以合同形式確保對(duì)方行為也同樣必須符合和滿足本公司“三體系”的要求。5。2施工機(jī)械設(shè)備的合理使用1定人定機(jī),實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。2實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度.特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。3現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機(jī)械作業(yè)的要求,交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。5.3施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)1機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程

36、和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng).2機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”，“十字作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄.運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè).3機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。5.4 施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1振動(dòng)式壓跆機(jī)1成都200912T地面碾壓2輪胎式裝載機(jī)ZG501成都200750平整場地3砼攪拌機(jī)1成都20087。 5 KW砼工程4潛水泵1成都20082。2 KW構(gòu)件養(yǎng)護(hù)5鋼筋調(diào)直機(jī)QJ4-4/141成

37、都20077。5 KW鋼筋工程6鋼筋切斷機(jī)QJ40-12成都20105。5KW鋼筋工程7鋼筋彎曲機(jī)CW-640B2成都20074KW鋼筋工程8交流電焊機(jī)B*3-3001成都200823。4KVA鋼筋工程9電動(dòng)切割機(jī)2成都2007鋼筋工程10交流電焊機(jī)E40A2成都2009構(gòu)件制安11插入式振動(dòng)器1成都20071。5KW砼工程12平板振動(dòng)器2成都20092.2KW砼工程13輪胎式拖垃機(jī)1202成都2007水平運(yùn)輸14經(jīng)緯儀水平儀2成都2008測(cè)量15灰斗車12成都2007水平運(yùn)輸16電動(dòng)木工鋸6成都2008模板工程17電動(dòng)刨木機(jī)2成都2008模板工程18攪拌站上料車4成都2007第六章 主要施工

38、方案6。1 測(cè)量放線1準(zhǔn)備工作:施工測(cè)量工作開始前，應(yīng)了解設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位對(duì)測(cè)量的技術(shù)要求熟悉總平面布置圖及工程施工圖，了解工程全貌和主要設(shè)計(jì)意圖，以及工程對(duì)測(cè)量的精度要求等。檢查總尺寸是否與細(xì)部尺寸相符,總平面與大樣圖尺寸是否一致。 本工程測(cè)量放線工作由專職測(cè)量員負(fù)責(zé)，測(cè)量儀器由專職測(cè)量員保管和使用，并按規(guī)定周期進(jìn)行核驗(yàn).2定位放線:工程定位：在定位前，應(yīng)會(huì)同甲方和有關(guān)部門對(duì)引測(cè)控制點(diǎn)及樁位進(jìn)行交接驗(yàn)收。根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙和場地坐標(biāo)點(diǎn)，引測(cè)至場內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢?采用經(jīng)緯儀和50m鋼尺進(jìn)行放線，建筑物主控軸線和各細(xì)部軸線測(cè)定后，根據(jù)基礎(chǔ)圖撒好灰線，在自檢合格后，請(qǐng)規(guī)劃部門、建設(shè)、監(jiān)理部門

39、等有關(guān)單位驗(yàn)線,并做好驗(yàn)線記錄。3.軸線的測(cè)放3.1基礎(chǔ)放線測(cè)放時(shí)檢查各軸線控制樁位確實(shí)沒有碰動(dòng)和位移后方可施工,測(cè)量員放線施工平行借線時(shí)要特別注意防止用錨軸線控制樁。根據(jù)基槽邊上的軸線控制樁用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測(cè)建筑物四大角，四廓軸線和主軸線，經(jīng)閉合校核后再詳放出細(xì)部軸線,并將軸線控制點(diǎn)測(cè)放在離基坑壁2m處的木樁上,并用混凝土將木樁包裹好.根據(jù)基礎(chǔ)圖以各軸線為準(zhǔn)，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的中線,邊界線、墻寬線、積水坑線等。3.2基礎(chǔ)驗(yàn)線 首先檢查各軸線控制樁有無用錯(cuò)和位移，再用全站儀檢查各軸線的投測(cè)位置（即基礎(chǔ)的定位），然后再實(shí)測(cè)各主控軸線和各輔控軸的想度位置，以防整個(gè)基礎(chǔ)在基槽內(nèi)移動(dòng)錯(cuò)

40、位。驗(yàn)線時(shí)應(yīng)檢查墊層頂面的標(biāo)高。 基礎(chǔ)驗(yàn)線時(shí)的允許偏差為：長度L30m，允許偏差5mm;30mL60m，允許10mm;60m L90m允許偏差5mm，90mL，允許偏差20mm 。3.3軸線測(cè)放 軸線測(cè)放采用外測(cè)法。根據(jù)規(guī)劃坐標(biāo)及提供的坐標(biāo)點(diǎn)情況確定縱橫十字軸線控制基線，十字基線再通過排距測(cè)定其余橫軸線和縱軸線。 軸線控制采用經(jīng)緯儀和50m鋼卷尺進(jìn)行。4.標(biāo)高測(cè)放 標(biāo)高測(cè)控采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行，定位放線時(shí)將甲方指定的水準(zhǔn)點(diǎn)高程用水準(zhǔn)儀引至建筑物周邊固定的圍墻上作為基準(zhǔn)點(diǎn)。基準(zhǔn)點(diǎn)不得少于4點(diǎn)以便于閉合校核，標(biāo)出0.000標(biāo)高位置,并做好記錄。在底層結(jié)構(gòu)施工完畢后將這4個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)引到可能通視的外墻上,并用

41、紅油漆作好標(biāo)志。5。抄平放線1.基礎(chǔ)施工抄平放線A.基礎(chǔ)土方開挖后辦理交接手續(xù)，現(xiàn)場必須拉通線基坑長度、寬度，基坑底標(biāo)高經(jīng)全站儀校核無誤后才可以進(jìn)行下道工序的施工，并把軸線和標(biāo)高引測(cè)到坑壁上，并設(shè)置軸線、基礎(chǔ)邊線及高程標(biāo)志。B。基礎(chǔ)模板拼裝完后必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖校核幾何尺寸，在模板周邊放出基礎(chǔ)面標(biāo)高，并在豎向鋼筋上用紅油漆標(biāo)示，將墻柱軸線和邊線延長后引至基礎(chǔ)邊線外標(biāo)示，以便施工復(fù)核。C.基礎(chǔ)施工完后將軸線引測(cè)至墻上。6.施測(cè)中應(yīng)注意的問題6。1觀測(cè)時(shí)應(yīng)做到前后視線等長,測(cè)水平線,最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，是后視的視線對(duì)準(zhǔn)水準(zhǔn)儀，前視則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。6。2有0.000水平

42、線向下或向上量高差時(shí)，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過鑒定,測(cè)量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長和溫度改正。6.3該工程0。000以上部分施工時(shí)，首先應(yīng)對(duì)0.000以下部分的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核線校核，如有誤差則進(jìn)行修正,修正后再采用直角或極坐標(biāo)法將控制軸線重新測(cè)出，用來控制以上軸線標(biāo)高。6.2基礎(chǔ)工程施工方案一 基礎(chǔ)施工方案1 施工工序：施工前準(zhǔn)備工作測(cè)量放線土方開挖地基處理混凝土墊層基礎(chǔ)土方回填2。土方開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，經(jīng)檢驗(yàn)合格后,立即進(jìn)行地基處理,處理完成后隨即支模澆筑混凝土墊層.3.施工要點(diǎn)（1)鋼筋制作安工作嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，保證混凝土保護(hù)層厚度，用1：2水泥砂漿支墊,鋼筋布置完畢后可進(jìn)

43、行下一工序施工。（2)模板工程;杯型側(cè)模采用鋼模，支模后及時(shí)校正模板軸線位置與標(biāo)高，基模采用定型木模制成，底部留一直徑50mm的圓孔,以便抽模時(shí)排氣，.杯基芯模抽提方式采用在模盒內(nèi)兩側(cè)各加一根8鋼筋制成吊環(huán)，用葫蘆吊抽提,葫蘆調(diào)用鋼筋三腳架支撐，在混凝土澆灌完畢后過一段時(shí)間，將模高提松，待1-2小時(shí)后全部抽出,抽提時(shí)注意保持模盒垂直方向，以免損傷杯口混凝土.（3).混凝土:混凝土采用分層澆灌、分層振搗，柱基上下階段相應(yīng)在下階停搗后，停留一段時(shí)間，待其接近初凝時(shí)再灌振上階。二、土方回填1、夯實(shí)機(jī)械：以蛙式打夯機(jī)為主，局部邊角部位用手扶夯輔之。2、回填前準(zhǔn)備：分層夯實(shí)回填前，先用人工將場地平整，原

44、則是就低不就高，接現(xiàn)有地形，低處回填厚度不超過15mm，高者鏟到旁邊,作為下層回填材料。6.3 鋼筋工程1進(jìn)場鋼筋按類別分批，掛牌堆放、持有合格證，現(xiàn)時(shí)分批送檢，合格后方可使用。2鋼材原材料應(yīng)存在料棚內(nèi)，并保持地面干燥,不能直接堆放在地面上,必要時(shí)蓋布,以免銹蝕鋼筋。3原料、成品若已銹蝕，要用機(jī)械或手工等將其除盡，對(duì)于銹蝕嚴(yán)重且銹蝕嚴(yán)重且銹皮剝落的,不能用于工地。4成型好的鋼筋應(yīng)分類編號(hào)，捆綁堆放,以備后用。5柱與墻體連接設(shè)置墻體拉結(jié)筋，按6.5500伸入墻內(nèi)不少于1000。6鋼筋安裝完畢以后，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收:61鋼筋級(jí)別、直徑、根樓、間距、位置；62接頭位置、數(shù)量、搭接長度尺寸;63鋼筋綁扎

45、是否牢固，其表面清潔與否，油污、鐵銹；64砼保護(hù)層厚度是否符合規(guī)范要求；65作好隱驗(yàn)收記錄后方可澆筑砼。7.鋼筋接長方法大于或等于12柱豎向鋼筋均采用閃光對(duì)焊焊接接長，小于12的柱豎向鋼筋采用綁扎焊接長.大于或等于16的梁受力鋼筋均采用水平閃光對(duì)焊接長,小于16的梁水平鋼筋采用搭接接長。吊車梁受力鋼筋采用通長鋼筋不得接頭。8.鋼筋接頭位置焊前準(zhǔn)備(試焊、檢驗(yàn)合格、調(diào)整焊接參數(shù)）鋼筋扶正對(duì)位夾鉗緊夾鋼筋預(yù)熱閃光通電引弧斷電頂壓拆夾鉗不同直徑鋼筋焊接時(shí)，應(yīng)按較小直徑鋼筋選擇參數(shù)。焊接通電時(shí)間可延長。9閃光對(duì)焊接頭:閃光對(duì)焊接頭應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行外觀檢查，進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)從每批接頭中隨機(jī)抽取3個(gè)試件做

46、拉伸試驗(yàn)，本工程以同型號(hào)或施工段中300 個(gè)同級(jí)別鋼筋接頭作為一批，不足300個(gè)接頭仍按一批執(zhí)行.閃光對(duì)焊接頭外觀檢查結(jié)果應(yīng)滿足如下要求:9。1鋼筋與電焊接觸處,應(yīng)無燒傷缺陷.9。2接頭處的彎折角不得大于4.9.3接頭處的軸線偏移不得大于鋼筋直徑的0.1倍,且不得大于2mm.9。4閃光對(duì)焊接頭拉伸試驗(yàn)結(jié)果為3 個(gè)試件的抗拉強(qiáng)度均不能小于該級(jí)別鋼筋規(guī)定的抗拉強(qiáng)度。當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果有1個(gè)試件的抗拉強(qiáng)底低于規(guī)定值時(shí)，應(yīng)再取6個(gè)試件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)后仍有1個(gè)試件的抗拉強(qiáng)度小于規(guī)定值則該批接頭不合格。10。鋼筋制作綁扎注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)10.1 預(yù)見性的提出和處理鋼筋有關(guān)設(shè)計(jì)的矛盾問題或施工難處,需核定的要及時(shí)與

47、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位聯(lián)系核定,做到準(zhǔn)確認(rèn)真翻樣。所有鋼筋下料單及翻樣處理均由現(xiàn)場綜合技術(shù)組、質(zhì)安組負(fù)責(zé)校審批準(zhǔn).10.2 鋼筋制成的半成品進(jìn)行掛牌驗(yàn)收，專人負(fù)責(zé)清料，質(zhì)安組負(fù)責(zé)抽查。10.3受力鋼筋保護(hù)層厚度如設(shè)計(jì)文件無規(guī)定按下執(zhí)行:構(gòu)件名稱基礎(chǔ)保護(hù)層厚度（mm）40鋼筋制作工藝流程鋼筋檢驗(yàn)和試驗(yàn)保證符合物理性能和化學(xué)性能要求的鋼筋用于制作鋼筋除銹保證鋼筋與砼之間的粘結(jié)鋼筋調(diào)直保證鋼筋平直，保證加工尺寸準(zhǔn)確，使鋼筋在砼內(nèi)傳力均勻配料單復(fù)核保證鋼筋下料準(zhǔn)確，滿足設(shè)計(jì)要求鋼筋切割保證斷面長度準(zhǔn)確鋼筋彎曲成型保證達(dá)到設(shè)計(jì)圖樣，尺寸形狀準(zhǔn)確無誤分類、編號(hào)堆碼成型后的鋼筋按所用的部位或大小規(guī)格分類編號(hào)堆碼基

48、層處理清底鋼筋翻樣、下料原材料檢驗(yàn)、鋼筋復(fù)試合格模板或基層二次放線校正鋼筋位置按線調(diào)整鋼筋，保證基層位置準(zhǔn)確現(xiàn)場焊接試樣成形鋼筋符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求鋪底層鋼筋位置，間距準(zhǔn)確綁扎柱梁鋼筋柱梁立筋、定位筋劃出間距綁上層鋼筋放置墊塊，確保厚度綁次牛腿鋼筋處理好交接點(diǎn)圈梁水平筋，保證垂直度和厚度放置墊塊保證保護(hù)層厚度固定鋼筋位置保證位置、形狀準(zhǔn)確鋼筋綁扎施工工藝流程6。4混凝土工程1。施工工藝流程配合比計(jì)算原材料計(jì)算、外加劑配制砼攪拌（坍落度測(cè)定、試塊制作）砼運(yùn)輸布料砼澆筑、振搗砼收平壓實(shí)2。材料要求2。1本工程采用42.5R級(jí)普通硅酸鹽水泥，進(jìn)場水泥必須具有出廠合格證，每批水泥做抽檢試驗(yàn),不合格的水泥堅(jiān)

49、決不使用。2。2入庫的水泥按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期分批堆放，掛上標(biāo)牌，做到先到先用，并防止混摻使用。包裝水泥堆放在水泥庫內(nèi),應(yīng)墊起離地30cm，離墻30cm以上，高度不超過10包.2.3碎石采用525級(jí)配、卵石采用540級(jí)配。砂石含泥量不大于3，在運(yùn)輸、裝卸和堆放過程中防止混入雜質(zhì).外加劑采用KS-20混凝土高效減水劑。3。砼攪拌前的準(zhǔn)備3.1 攪拌砼前，應(yīng)加入水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，將積水倒凈，使筒充分濕3.2配合比應(yīng)由市檢測(cè)中心試配開出,在施工現(xiàn)場派人管理配合比，專人負(fù)責(zé)計(jì)量，同時(shí)備有磅稱嚴(yán)格稱取砂石.3.3砼拌制前應(yīng)將卵石沖洗干凈并且級(jí)配合格。3.4配套機(jī)械設(shè)備的檢查與試運(yùn).4.砼的攪拌4。1為了提

50、高攪拌質(zhì)量，減少機(jī)械磨損,減少砂漿與攪拌筒的粘結(jié),水泥不飛揚(yáng),采用一次投料。4.2本工程根據(jù)現(xiàn)場情況,設(shè)置1臺(tái)JZC-350型砼攪拌機(jī)，攪拌時(shí)間控制在座90S；拌至色澤均勻?yàn)橹埂?.砼的運(yùn)輸：本工程砼主要用于灌注樁、基礎(chǔ)、地梁和室內(nèi)地坪,基本屬于地面作業(yè)。砼攪拌好后地面水平運(yùn)輸采用四輪拖拉機(jī)運(yùn)至澆筑點(diǎn)下料。6.砼的澆筑6.1 澆筑要求:防止離析，砼要均勻,先澆筑豎向構(gòu)件，按施工流水方向澆筑.6.2為了保證結(jié)構(gòu)的安全性,施工中應(yīng)連續(xù)澆筑砼，除設(shè)計(jì)規(guī)定外不能擅自留置施工縫，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工縫與伸縮縫后澆帶相吻合。6.3平面上各段內(nèi)不能出現(xiàn)陽角,以免溫度應(yīng)力集中，形成裂縫.6.4現(xiàn)場必須做好砼試塊

51、取樣，按砼強(qiáng)度等級(jí)分別取樣，相同強(qiáng)度等級(jí)砼連續(xù)作業(yè)的每100盤且不超過100m3隨機(jī)取樣一次，并做好見證記錄，專人負(fù)責(zé)制作,養(yǎng)護(hù)，送樣。7。砼的養(yǎng)護(hù)及拆模7.1砼的養(yǎng)護(hù)采用人工自然養(yǎng)護(hù)法。在砼澆筑完畢后的12h以內(nèi)對(duì)砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)時(shí)間當(dāng)砼中無外加劑摻入時(shí)，不得少于7晝夜，當(dāng)砼中有外加劑摻入時(shí)，不得少于14晝夜.7.2砼的拆模：側(cè)模在砼強(qiáng)度保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除，底模的拆除根據(jù)早拆體系中的規(guī)定執(zhí)行。7。3拆模后如發(fā)現(xiàn)砼有缺陷,應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ).8.砼試塊留置本工程砼采用的是自攪拌，故砼的試塊采取現(xiàn)場隨機(jī)抽樣制作，第一次在砼攪拌站，第二次在施工現(xiàn)場，留置組數(shù)按下面執(zhí)行。8

52、.1每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的砼，其取樣不得少于一次。8。2每工作班拌制的同配合比的砼不足100盤時(shí)，其取樣不得少于一次。8.3每一現(xiàn)澆筑段同配合比的砼,其取樣不得少于一次。以上每次取樣至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件，每組三個(gè)試件應(yīng)在同盤砼中取樣制作。6。5活動(dòng)板房安裝1、施工前準(zhǔn)備 1）、壓型鋼板圍護(hù)施工安裝之前，訂制相應(yīng)的施工圖紙，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制組織設(shè)計(jì)及對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)交底。2）、根據(jù)文件詳細(xì)核對(duì)各類材料的規(guī)格和數(shù)量，對(duì)損壞的壓型鋼板，泛水板應(yīng)及時(shí)修復(fù)和更換。3）、各類施工設(shè)備應(yīng)齊全，并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4）、復(fù)核與壓型鋼板施工安裝有關(guān)鋼構(gòu)件的安裝精度,清除檁條的

53、安裝焊縫藥皮和飛濺物，并涂刷防銹漆進(jìn)行防腐處理.2、壓型彩板施工工序：墻板安裝按檁條位置從一端開始進(jìn)行，板與板之間必須咬緊，再用螺釘固定,墻板接縫處做好防水處理。壓型鋼板安裝時(shí),應(yīng)邊鋪設(shè)邊調(diào)整其位置,邊固定.3、彩鋼板注意事項(xiàng) 1)安裝施工時(shí),屋面防水工程除應(yīng)遵守屋面防水工程相關(guān)技術(shù)要求外,同時(shí)還應(yīng)遵守下列原則： a、屋面坡度不得小于5%，腐蝕環(huán)境條件下不得小于8。 b、屋面板在條件允許的情況下不得搭接。必須搭接時(shí)應(yīng)順坡長方向搭接，搭接點(diǎn)必須落在檁條上或支撐上。當(dāng)屋面坡度小于或等于10時(shí),搭接長度不小于300mm,當(dāng)屋面坡度大于10%時(shí),搭接長度應(yīng)不小于200mm。 2）、搭接鋼板部分應(yīng)使用縫

54、合釘或拉鉚釘連接，中距不得大于300mm。所有搭接縫必須用密封膏或防水材料密封，外露釘頭應(yīng)采取防水措施。 3)、包角泛水彩鋼板。屋檐滴水彩鋼板等配件的搭接應(yīng)盡可能按背風(fēng)方向或順?biāo)较驂航?其壓接長度應(yīng)不小于60mm，可用拉鉚釘連接,其間距應(yīng)不大于200mm,安裝時(shí)應(yīng)注意邊縫平直。 4)、天溝必須有足夠的排水容積，排水坡度應(yīng)不小于千分之八,坡度方向指向排水溝口.天溝里應(yīng)設(shè)置足夠的排水口,排水口徑應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。天溝支座應(yīng)均勻布置,不得出現(xiàn)明顯撓度，造成積水。 5）、天溝安裝完畢,應(yīng)清理干凈里面的雜物，順通雨水管。6.6防水施工方案應(yīng)采用專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行防水工程施工。施工前要求制訂詳細(xì)的施工方案和操作

55、方法。操作人員必須持證上崗，材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。1、作業(yè)條件和施工順序防水工程應(yīng)在結(jié)構(gòu)層和相鄰邊緣工程全部完工，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可施工。防水層施工時(shí)，應(yīng)先做排水比較集中的部位,在同一坡水面操作應(yīng)從屋面最低標(biāo)高處由下至上地進(jìn)行.各種原材料、制品和配件應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定或設(shè)計(jì)要求.2、找平層施工找平層應(yīng)掃凈基層并灑水潤濕,找平層的鋪設(shè)高度、厚度、坡度和予埋件位置應(yīng)貼餅標(biāo)識(shí),保證坡度正確，排水暢通。兩個(gè)面相接處，如墻、伸縮縫、管道等均應(yīng)做成半徑不小于100mm的圓角。3、SBC防水卷材防水基層要求：水泥砂漿基層應(yīng)有7天以上齡期，強(qiáng)度達(dá)到5MPa以上。基層表面應(yīng)平整密實(shí)，無空

56、殼起砂裂縫。基層應(yīng)干燥后才開始做卷材防水層。卷材鋪設(shè)前應(yīng)先刷冷底子油一遍。施工應(yīng)選擇良好的氣候條件，氣溫宜為535。凡進(jìn)場的防水卷材均應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)并抽樣對(duì)防水卷材和膠粘劑進(jìn)行物理性能檢驗(yàn)。.在天溝、泛水處、內(nèi)排水的水落口四周部位必須增加一層防水層，分隔縫處應(yīng)設(shè)置隔離附加層.防水層搭接長度不少于100mm,粘貼時(shí)應(yīng)連續(xù)封閉好邊口，作完后應(yīng)按規(guī)定作閉水試驗(yàn)。卷材鋪貼方向宜平行屋脊鋪貼，上下層卷材不得相互垂直鋪貼。需進(jìn)行設(shè)備安裝區(qū)段，應(yīng)在該區(qū)段的屋面上先鋪上一層卷材.待安裝工程完畢后,應(yīng)檢查卷材有無破損，作好必要的修補(bǔ)，再鋪貼其余各層卷材.墻面抹灰前做好基層處理，抹灰前應(yīng)加噴涂摻10

57、%108膠的水泥漿。框架梁、柱與填充墻接觸處應(yīng)鋪設(shè)300mm寬鋼絲網(wǎng)，穿墻孔洞用防水細(xì)石砼補(bǔ)密實(shí)，控制好細(xì)石砼的砂率和水泥用量。保溫工程按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和控制質(zhì)量。做好滴水.做好穿外墻的管道周邊防水。做好外墻的窗洞口周邊的防水處理。6.7臨水、電接入工程1、臨水接入工程1。1施工用水設(shè)計(jì):根據(jù)本工程量、所需勞動(dòng)人數(shù)、施工機(jī)械及招標(biāo)文件等情況,對(duì)施工用水作如下設(shè)計(jì):施工用水：按每小時(shí)澆筑4m3砼計(jì)其中： q1-施工用水量 Q1-每小時(shí)澆筑砼量 N1-施工用水額 K1-未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù) K2用水不均衡系數(shù)機(jī)械用水：q2=K1SQ2N2K3 /83600=1。113002.0/8360

58、0 =0.023L/S其中：q2-機(jī)械用水量 Q2-同一種機(jī)械臺(tái)數(shù) N2施工機(jī)械臺(tái)班用水定額N2=300 K1-用水修正系數(shù)K1=1.1 K3施工機(jī)械不均衡系數(shù)K3=2.0現(xiàn)場生活用水： q3=P1N3N4/b83600=300601。3/83600=0。8L/S其中： q3施工現(xiàn)場生活用水量 P1-施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)300人 N3施工現(xiàn)場生活用水定額N3=60 K4施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù) K2用水不均衡系數(shù) b每天工作班數(shù)消防用水量：Q消=5L/S（5)總用水量: Q=q1+q2+q33.3+0。023+0.43=3.75L/SQ消，故Q總?cè)?L/S水源管徑計(jì)算: 4Qpn1000D= =

59、0.056其中：d-配水管直徑 Q總-總用水量 V-管內(nèi)水流速度1。2現(xiàn)場臨時(shí)給水管布置:從業(yè)主提供的水源中，接出一根DN80的水管作為施工現(xiàn)場臨時(shí)供水主管，即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。施工用水從水管上接DN50水管，每個(gè)用水點(diǎn)再接出DN25分水管.其余支管均為DN25.2。3現(xiàn)場臨時(shí)消防栓設(shè)3個(gè)，具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置圖。2。4現(xiàn)場排污管布置設(shè)計(jì):施工廢水用100PVC管從管道井內(nèi)或有組織地排入地面水溝內(nèi)，所有施工廢水都經(jīng)兩級(jí)沉淀后，才能經(jīng)排水溝，排至場外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。2、臨電接入工程現(xiàn)場臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施

60、工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算,總用電量215KVA，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時(shí)配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定，須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。1. 本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TNS系統(tǒng))，以保證安全用電。2. 施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)發(fā)配電房。3. 在臨時(shí)發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置,專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻歐姆.4. 配電房低壓配柜分2個(gè)回路（V1V2）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚、鋼結(jié)構(gòu)制作場、機(jī)修

61、房樓層等施工工作面用電。導(dǎo)線采用銅芯橡皮線VV22395+ 250mm2埋地到位。作業(yè)層施工用電配設(shè)一個(gè)二級(jí)箱，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)設(shè)一個(gè)三級(jí)配電箱，電源由二級(jí)配電箱引入,每個(gè)用電設(shè)備設(shè)一個(gè)分配電箱。P2回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時(shí)設(shè)施照明。導(dǎo)線采用銅芯橡皮線BV316+210mm2沿墻明設(shè)，過大門、道路時(shí)穿鋼管保護(hù)。第七章 工期技術(shù)組織措施7。1 施工順序根據(jù)精心的組織和安排，由于該建筑為單體工程，所以考慮將工程劃分為兩個(gè)施工段，現(xiàn)場施工順序如下:基礎(chǔ)施工與現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件穿插配合施工。主體階段：每個(gè)施工段在施工過程中合理的進(jìn)行流水作業(yè)。7。2 施工進(jìn)度本工程總工期為20個(gè)日歷天,根據(jù)工期要求，施

62、工進(jìn)度控制詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表7.3工期保證措施一、組織管理措施1. 公司的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個(gè)月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢查工程進(jìn)度，解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。2. 項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充進(jìn)度快慢的應(yīng)急措施,確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。3. 成立由業(yè)主、監(jiān)理、各分部項(xiàng)目及專業(yè)單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問題。二、新技術(shù)應(yīng)用措施施工的主要工序

63、作業(yè)效率的高低決定工期快慢的最重要困素，所以我公司決定在本工程中投入高效率新技術(shù)手段提高施工速度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1. 砼工程：采用施工工藝提高砼的澆筑質(zhì)量。2. 現(xiàn)場預(yù)制件部分采用定型組裝式模板易裝易拆，經(jīng)我們估算,此項(xiàng)比普通模板支模提高該分項(xiàng)工效約30，大大縮短支模工序時(shí)間,從而壓縮總工期.3. 鋼筋工程:由專業(yè)施工員進(jìn)行鋼筋配料設(shè)計(jì)，粗鋼筋水平接長采用閃光對(duì)焊技術(shù)。三、機(jī)械設(shè)備的配置措施1. 運(yùn)輸機(jī)械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設(shè)備,經(jīng)現(xiàn)場考查，結(jié)合投標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙情況。2. 其它中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署,根據(jù)分階段進(jìn)度要求,配置足夠，并及時(shí)組織進(jìn)場。3. 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，

64、 確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95以上，利用率保證達(dá)到85以上.對(duì)本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，加強(qiáng)設(shè)備管理,保證工程的連續(xù)性。四、采用計(jì)算機(jī)管理手段實(shí)現(xiàn)工期動(dòng)態(tài)控制措施1。編制詳細(xì)的各作業(yè)層和項(xiàng)目總工期控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時(shí)間，從而達(dá)到控制分段工期的目標(biāo)。2。采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)整，并對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時(shí)間控制，確保工期的實(shí)現(xiàn)。五、施工組織技術(shù)措施1. 首先有準(zhǔn)備工作計(jì)劃，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到人頭。2. 組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，增加對(duì)圖紙的熟悉程度.3. 進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底

65、及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。4. 進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施,讓操作人員明確設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及工期要求,做到定性、定量管理。第八章 質(zhì)量、安全、文明施工措施7。1 質(zhì)量保證措施一、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí),對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行”三不放過“和一票否決制度精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格產(chǎn)品。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量合

66、格，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組，參與質(zhì)量程序的控制。二、工程質(zhì)量保證體系按照質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)的、全面覆蓋19個(gè)質(zhì)量要素的控制方法及措施，保證各影響質(zhì)量的要素在施工過程中得到有效控制.三、技術(shù)保證措施1.12 施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。1.13 嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。1.14 嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度.軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng)由工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后，才能

67、在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位共同檢查合格簽字后,才能進(jìn)入下一道工序.1.15 技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。1.16 裝修工程堅(jiān)持做好“樣板”,包括外墻面、地面，色彩協(xié)調(diào)、天棚作法、管線安裝、門窗安裝等全部裝修內(nèi)容，待檢查合格,業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)理滿意，施工人員參觀學(xué)習(xí)后,再全面展開裝修工作.1.17 最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分利用新工藝新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平,確保多、快

68、、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。1.18 作好施工技術(shù)檔案的收集、整理科技檔案一覽表工程施工文件資料序號(hào)文件名稱責(zé)任人1施工合同書公司法人2開工報(bào)告書項(xiàng)目經(jīng)理3技術(shù)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)業(yè)技術(shù)員4施工組織設(shè)計(jì)或施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人5設(shè)計(jì)變更通知單、核定單內(nèi)業(yè)技術(shù)員6原材料出廠質(zhì)量證明書材料員7原材料試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員8施工定位測(cè)量記錄測(cè)量員9主體工程隱蔽記錄工長10分部、分項(xiàng)單位工程質(zhì)量評(píng)定及質(zhì)量事故處理報(bào)告質(zhì)量安全員11交工驗(yàn)收證明書內(nèi)業(yè)技術(shù)員12施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人13竣工報(bào)告(含停、復(fù)工報(bào)告）項(xiàng)目經(jīng)理14施工日志、大事記工長竣工圖序號(hào)文件名稱責(zé)任人1建施竣工圖內(nèi)業(yè)技術(shù)員2結(jié)施竣

69、工圖內(nèi)業(yè)技術(shù)員3竣工資料內(nèi)業(yè)技術(shù)員四、原材料質(zhì)量保證措施合格供應(yīng)廠（商）考察評(píng)估申請(qǐng)計(jì)劃審核批準(zhǔn)選定、簽定合同進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)退 貨采購發(fā) 料庫存盤點(diǎn)檢驗(yàn)、入庫、保管1. 材料采購程序在采購控制過程中，合格供應(yīng)（廠)商的評(píng)估，要求首先要以質(zhì)量為前提,盡可能優(yōu)先選擇生產(chǎn)技術(shù)完善、質(zhì)量穩(wěn)定、可靠、生產(chǎn)能力強(qiáng)的供應(yīng)（廠）商，盡可能直接從生產(chǎn)廠進(jìn)貨，減少中間環(huán)節(jié)，避免購入假冒偽劣產(chǎn)品,進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，材料人員會(huì)同質(zhì)檢人員先對(duì)材料的外觀、幾何尺寸、技術(shù)證件、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)通知試驗(yàn)人員抽取樣品進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可發(fā)料用于工程，每批材料都要求材料部門和試驗(yàn)部門妥善記錄、保存有關(guān)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的有關(guān)

70、證件,并在材料標(biāo)識(shí)上標(biāo)識(shí)清楚;對(duì)所有合格供應(yīng)（廠）商均實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期總結(jié)各協(xié)助單位的業(yè)績，對(duì)于業(yè)績不良或發(fā)生事故的單位堅(jiān)決從合格供應(yīng)（廠)商名錄中予以剔除,取消其被采購權(quán)。2. 顧客提供產(chǎn)品的控制(見16-3圖框):顧客提供產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、入庫、保管發(fā)料3.YN4. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：對(duì)于無論是采購的、顧客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品，均要進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)采用全公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌和記錄兩種方法，內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)、（爐號(hào))、等級(jí)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、所用部位,對(duì)施工產(chǎn)生的產(chǎn)品還應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)班組、原材料來源及其相關(guān)的技術(shù)證件，以便使產(chǎn)品具有如同身份證一樣的識(shí)別標(biāo)

71、志，而不致發(fā)生混用、誤用,并且當(dāng)一旦發(fā)現(xiàn)不合格品后,能通過標(biāo)識(shí)可以追蹤到該產(chǎn)品的原始狀態(tài)、生產(chǎn)過程和使用情況，以便查找不合格產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，如我公司對(duì)鋼材的標(biāo)識(shí)牌如下：名稱： 型號(hào)：批號(hào)： 爐號(hào)：等級(jí)： 生產(chǎn)廠：生產(chǎn)日期： 使用部位： 檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)：五、計(jì)量保證措施1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò).2. 砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計(jì)劃,由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格不得使用.3. 砼攪拌站嚴(yán)格按配合比投料，水泥、砂、石要每盤過秤。4. 現(xiàn)場設(shè)立砼快速測(cè)強(qiáng)點(diǎn),由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)操作，為拆模提供依據(jù).5. 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)秤等計(jì)量工具由項(xiàng)目技改計(jì)量工長負(fù)責(zé)

72、按規(guī)定送法檢驗(yàn)單位檢校.六、質(zhì)量控制措施1. 基礎(chǔ)工程的鋼筋、模板、砼分項(xiàng)工程應(yīng)遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質(zhì)量控制措施。2. 作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有積水、泥漿的情況下施工砼.3. 綁扎鋼筋時(shí)，按設(shè)計(jì)留足保護(hù)層，不得有負(fù)誤差。應(yīng)用砂漿墊塊，嚴(yán)禁使用鋼筋當(dāng)墊塊或?qū)摻钣描F釘、鉛絲直接固定在模板上.七、模板1. 質(zhì)量控制措施1.1 進(jìn)行技術(shù)交底：交圖紙、交方法、交規(guī)程、交標(biāo)準(zhǔn).1.2 每次支模前,應(yīng)對(duì)模板材料驗(yàn)收,不符合要求的應(yīng)更換或修復(fù),不能濫竽充數(shù)。1.3 班長、工長、自檢員應(yīng)隨時(shí)對(duì)支模操作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。1.4 完工后，質(zhì)檢員組織工長、班長、自檢員進(jìn)行

73、檢查驗(yàn)收,合格后再轉(zhuǎn)入下道工序.2. 質(zhì)量控制要點(diǎn)2.1 構(gòu)件中心線、標(biāo)高。2.2 模板的安裝質(zhì)量，包括剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性。2.3 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密情況以及預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置。熟悉操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)熟悉施工圖按施工圖及規(guī)范支模編制施工方案保證措施模板截料、編號(hào)、堆放搭設(shè)可靠的支撐體系型鋼筋、模板工序交接檢查檢查基層、支撐是否可靠澆砼時(shí)留專人看守定點(diǎn)施工、掛牌操作清理現(xiàn)場施工記錄質(zhì)量評(píng)定表技術(shù)交底施工準(zhǔn)備資料整理分類歸檔質(zhì)量評(píng)定是否符合設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范支 模下道工序折 模三檢記錄優(yōu)化折模方案重點(diǎn)構(gòu)件根據(jù)抗壓強(qiáng)度確定折模時(shí)間文明折模及成品保護(hù)清理模板、支撐架專職質(zhì)檢員檢

74、查評(píng)定優(yōu)化支撐、模板體系引測(cè)標(biāo)高、測(cè)放軸線復(fù)核標(biāo)高、檢查軸線向所有操作員技術(shù)交底標(biāo)出構(gòu)件正確位置刷脫模劑班組自檢工長質(zhì)檢員中間抽查與砼工序交接檢查（否）重復(fù)上道工序（是）模板工程質(zhì)量控制體系圖八、鋼筋工程1. 質(zhì)量控制措施1.1 檢查出廠質(zhì)量證明書及進(jìn)場復(fù)檢報(bào)告，證明進(jìn)場材質(zhì)合格.1.2 加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求。1.3 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和配料單下料和施工。1.4 鋼筋施工前，應(yīng)預(yù)先彈線并檢查基層的上道工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序的自檢和交接檢查。1.5 對(duì)使用的機(jī)具應(yīng)經(jīng)常檢測(cè)和調(diào)整.1.6 焊接人員必須持證上崗，正式施焊前必須按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)，同時(shí)檢查焊條、焊劑的質(zhì)量

75、,焊劑必須烘干。1.7 焊接鋼筋端頭不整齊的要切除，焊后夾具不宜過早放松。根據(jù)鋼筋直徑選擇合理的焊接電流和通電時(shí)間.1.8 每批鋼筋焊完后，按規(guī)定取樣進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)和檢查焊接外觀質(zhì)量，合格后,才能進(jìn)行綁扎。2. 鋼筋工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)2.1 鋼筋的品種和質(zhì)量。2.2 鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。2.3 鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。2.4 焊接質(zhì)量。2.5 預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。2.6 鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。2.7 嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆砼時(shí)設(shè)專人看護(hù)和修整鋼筋嚴(yán)格按施工圖及配料單綁扎學(xué)習(xí)操作程序及驗(yàn)收熟悉設(shè)計(jì)文件明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全體操作人員參加鋼筋焊接

76、焊接力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告鋼筋、模板工序交接檢查砼澆筑時(shí)留專人看守鋼筋定點(diǎn)施工、掛牌操作質(zhì)監(jiān)單位檢驗(yàn)評(píng)定鋼筋質(zhì)量證書、力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告隱蔽驗(yàn)收記錄鋼筋代用單質(zhì)量評(píng)定記錄鋼筋質(zhì)量證明書、力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告編制審核鋼筋配料表檢查腳手架書面義底工長質(zhì)檢員中間抽檢專職質(zhì)檢員檢查評(píng)定班組自檢和砼工序交接檢查清理現(xiàn)場每一編號(hào)的鋼筋均掛料牌嚴(yán)格按鋼筋配料表加工施工“三驗(yàn)”記錄施工準(zhǔn)備技術(shù)交底質(zhì)量評(píng)定現(xiàn)場綁扎鋼筋制作是否合符設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范辦理隱蔽驗(yàn)收簽證資料整理分類歸檔（否）拆除重復(fù)上道工序鋼筋工程質(zhì)量控制體系圖九、砼工程1. 砼質(zhì)量控制措施1.1 檢查原材料出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告，必須保證各項(xiàng)材料指標(biāo)的穩(wěn)定性。1.2 攪拌時(shí)應(yīng)嚴(yán)格

77、控制配合比,原材料計(jì)量和坍落度。1.3 澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理,分布均勻。1.4 下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過2m，應(yīng)分層搗固，掌握每點(diǎn)的振搗時(shí)間。1.5 預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振。1.6 為防止鋼筋移位,振搗時(shí)嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋,操作不得踩踏鋼筋,以免模板變形或預(yù)埋件脫落。1.7 砼澆筑后12小時(shí)內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在砼強(qiáng)度達(dá)1.2Pa后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)上走動(dòng)。2. 砼工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)2.1 包括水泥的品種、標(biāo)號(hào)和砂、石、外加劑的質(zhì)量.2.2 攪拌時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制配合比，原材料計(jì)量，坍落度。2.3 澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)

78、控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。學(xué)習(xí)操作規(guī)程及規(guī)范熟悉設(shè)計(jì)文件監(jiān)督后臺(tái)計(jì)量嚴(yán)格執(zhí)行配合比編制優(yōu)化砼澆筑方案明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所有操作人員參加書面交底試驗(yàn)人員深入現(xiàn)場調(diào)整配合比標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊質(zhì)檢單位檢驗(yàn)評(píng)定原材料材質(zhì)證明砂石檢驗(yàn)報(bào)告及砼配合比砼試塊試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表制定保證質(zhì)量措施崗位分工、掛牌操作工長、質(zhì)檢員自檢清理現(xiàn)場砼澆筑許可證砼施工記錄檢驗(yàn)記錄專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)評(píng)定澆水、薄膜、麻袋材料準(zhǔn)備、材質(zhì)證明或檢驗(yàn)報(bào)告砼試配、優(yōu)化砼配合比檢查腳手架及運(yùn)輸?shù)理旁囼?yàn)儀器、模具準(zhǔn)備模板、鋼筋砼工序交接砼拌制、振蕩、運(yùn)輸專業(yè)會(huì)簽開出砼配合比班組自檢木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量技術(shù)交底施工準(zhǔn)備資料整理分類歸檔

79、磽筑砼養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)砼澆筑質(zhì)量評(píng)定是砼工程質(zhì)量控制體系圖十、裝飾階段質(zhì)量控制措施1. 審查圖紙，根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場具體條件制定施工方案，施工方案中應(yīng)包括工期、施工順序和施工方法。2. 做好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試配工作。3. 做好裝飾節(jié)點(diǎn)的大樣設(shè)計(jì)，做好裝飾樣板間、樣板塊,經(jīng)甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方能大量施工。4. 加強(qiáng)施工過程的檢查,對(duì)違反操作規(guī)程和達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的予以及時(shí)糾正。5. 裝飾各分部完成后應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù),避免損壞。6. 通病防止,在裝飾施工階段主要是針對(duì)一些通病的防止，現(xiàn)分述如下。裝飾工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序操作班組自檢工長與專職質(zhì)檢員初檢工長、質(zhì)檢員填報(bào)檢查表設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)會(huì)同施

80、工單位復(fù)檢進(jìn)行下道工序返修十二、模板支設(shè)的質(zhì)量控制措施1. 所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計(jì)和畫出配板放樣圖并編號(hào)，余留量由縫模調(diào)整。2. 模板及其支撐均應(yīng)落在實(shí)處,不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設(shè)專人負(fù)責(zé)。3. 柱腳模板應(yīng)加墊木和導(dǎo)模，防止砼漿流失造成欄根.4. 模板應(yīng)按圖集規(guī)定.5. 為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié),影響脫模，在澆筑混凝土之前,應(yīng)在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對(duì)隔離劑的基本要求是：不粘結(jié)、易脫落、不污染其它構(gòu)件、易于操作、易清理、無害于人體，不腐蝕模板。6. 安裝模板時(shí)需有保護(hù)措施：因鋼筋綁扎好,鋼筋很容易損傷面板，這時(shí)需有施工工人在現(xiàn)場扶住模

81、板，輕輕就位，避免損傷模板。7. 在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時(shí)，在施工焊處的模板面應(yīng)用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面.8. 在安裝模板之前,應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格按照配模圖紙進(jìn)行安裝。9. 澆搗振搗混凝土?xí)r振動(dòng)器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板,同時(shí)振搗時(shí)間要按規(guī)范規(guī)定,要適時(shí)，以防模板變形。工程質(zhì)量通病預(yù)防措施項(xiàng)目序號(hào)原因預(yù)防措施屋面工程1找坡不當(dāng)屋面保溫層，找平層的鋪設(shè)應(yīng)按水落口位置呈放射線認(rèn)真找坡,分水線清晰明快2排氣帽安裝質(zhì)量差排氣帽安裝必須接通線安裝，要保證排氣帽順直一條線，間距均勻,高度一致,安設(shè)時(shí)鋼筋必須伸至屋蓋砼表面，排

82、氣帽安裝后帽沿到找平層高度統(tǒng)一，四周用細(xì)石砼做成.3泛水細(xì)部做法找平層在屋面突出屋面結(jié)構(gòu)連接處（女兒墻上,上人孔）必須做成圓弧鈍角，圓弧高度統(tǒng)一,規(guī)范防水層完工后，在防水部分的卷材屋面上用細(xì)石砼壓蓋隨打隨抹，砼應(yīng)做成R150圓弧鈍角對(duì)防水層收頭起到很好的保護(hù)作用,并提高屋面細(xì)部的觀感質(zhì)量。4女兒墻壓頂采用細(xì)石砼澆筑，砼表面壓光，頂面向內(nèi)作不小于6的排水坡5屋面卷材1、選用合格的卷材，腐朽或變質(zhì)者剔除不用；2、粘結(jié)材料耐熱度柔韌性和粘結(jié)力必須全部符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3、卷材鋪貼前,其表面應(yīng)加以清理，并反卷過來，卷材交接寬度應(yīng)符合規(guī)范要求6屋面卷材流淌1、找平層必須平整、清潔，以增加防水層基層的粘結(jié)力；

83、2、每層厚度必須控制在1至1。5米，確保卷材粘結(jié)率,長短邊搭接長度滿足規(guī)范要求。7卷材1、找平層必須平整清潔、干燥，冷底子油涂刷均勻；2、防止卷材受潮鋪貼應(yīng)先高后低,先遠(yuǎn)后近連續(xù)作業(yè)，一氣呵成；3、卷材表面清刷干凈，貼結(jié)材料涂刷均勻，并認(rèn)真壓實(shí)；4、不在雨天、大霧、大風(fēng)環(huán)境下施工,防止基層受潮。8卷材過早老化1、合理選擇水泥膠漿的配合比；2、嚴(yán)格控制水泥膠半成品的使用時(shí)間；3、重視保護(hù)層施工和維修工作，切實(shí)保證其質(zhì)量。十三、建立質(zhì)量回訪維修制度自工程竣工驗(yàn)收交付使用開始，嚴(yán)格地執(zhí)行建筑工程的質(zhì)量回訪和保修、維修制度,樹立“用戶是上帝”的思想，具體措施是:1. 在保修期內(nèi),每個(gè)季度進(jìn)行質(zhì)量回防一

84、次。保修期外堅(jiān)持每年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。2. 在回記過程中，根據(jù)建設(shè)單位所提出的要求整改或維修。3. 保修期間派專業(yè)人員駐現(xiàn)場,配合業(yè)主起初中門，進(jìn)行檢修維修.保修期滿，專與業(yè)主保持.4. 工程交工后，交鑰匙的同時(shí)發(fā)給各用戶維修卡,保修期滿，用戶簽字，業(yè)主存檔，并做好保修期間的記錄，經(jīng)用戶和業(yè)主檢查后簽字。7。2 安全保證措施一、安全管理的實(shí)施1. 建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制(見項(xiàng)目安全管理職責(zé)系統(tǒng)圖）。2. 實(shí)現(xiàn)五無目標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械

85、設(shè)備事故；二無火災(zāi)事故；三無重大違法犯罪案件；四無環(huán)境污染和噪音擾民；五無施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）.3. 設(shè)置專職安全員,負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。4. 嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底.5. 建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改.6. 建立進(jìn)場工人安全教育制度，凡進(jìn)場參加本工程施工的人員,必須經(jīng)過安全教育方能上崗。二、安全施工的具體措施1. 基礎(chǔ)和主體階段作業(yè)安全措施1.1 基礎(chǔ)土方開挖出后,應(yīng)及時(shí)根據(jù)土質(zhì)情況決定是否采用護(hù)壁支護(hù)措施，或修改放坡系。1。2如因地下情況

86、多變，在開挖時(shí)出現(xiàn)局部位移過大現(xiàn)象，采用機(jī)械作業(yè)挖土方回填坡腳，及時(shí)加固處理后再進(jìn)行開挖.1.3基坑四周設(shè)四個(gè)(兩組)位移觀測(cè)點(diǎn)，利用位移反饋法檢查支護(hù)的合理性和安全性。根據(jù)位移結(jié)果適時(shí)修改有關(guān)參數(shù)，以確保基坑和周圍建筑物及管線的安全。1.4施工前應(yīng)查清地下管線準(zhǔn)確情況，確保地下管線的安全。1.5基坑臨邊處設(shè)置1。5m高鋼管欄桿，坑邊四周1.5m范圍內(nèi)不得堆放土方或其它材料并不得設(shè)置機(jī)械道路。1。6基坑施工中設(shè)置有效排水措施，人員上下設(shè)置專用通道,垂直作業(yè)上、下應(yīng)設(shè)置隔離防護(hù)措施。1.7模板施工前要對(duì)模板支撐進(jìn)行設(shè)計(jì)并編制施工方案。模板安裝完畢，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人按照設(shè)計(jì)要求檢查、驗(yàn)收。模板支撐

87、的拆除必須確保砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)才能進(jìn)行。立柱底部須有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐。模板上堆料應(yīng)均勻，施工荷載不能超過規(guī)定。模板上運(yùn)輸砼應(yīng)設(shè)置走道板。各種模板要堆、放整齊，大模板應(yīng)有防傾倒措施。模板要拆除干凈,不得留有未拆除的懸空模板。拆除區(qū)域要設(shè)置警戒線并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。2.外裝飾和高空作業(yè)安全措施2.1 應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工。2.2高空作業(yè)所需料具,設(shè)備等根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn),禁止超負(fù)載亂堆亂放。2.3高空作業(yè)人員須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持上崗并須體檢合格。2.4高空作業(yè)人員所用的工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi),嚴(yán)

88、禁高空相互拋擲，傳遞。2。5腳手板必須滿鋪。2.6高聳金屬物，外架應(yīng)事先設(shè)置避雷裝置，遇6級(jí)以上大風(fēng)或雷雨、濃霧時(shí)禁止高空作業(yè)。雨季施工和冬季下霜、下雪后應(yīng)對(duì)腳手板進(jìn)行清理和采取防滑措施.2。7在進(jìn)行上、下立體交叉作業(yè)時(shí)首先必須具有一定左、右方向的安全間隔距離，不能確實(shí)保證此距離就應(yīng)設(shè)能防止附物傷害下方人員的防護(hù)層。3.現(xiàn)場施工用電的安全措施3.1 現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料，修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的資料，技術(shù)交底資料,臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表，電氣設(shè)

89、備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄，接地電阻測(cè)定記錄表，定期檢（復(fù)）查表,電工維修工作記錄。3.2施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線。配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。3.3架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜,電纜應(yīng)用五蕊電纜，進(jìn)入在建高層建筑應(yīng)采用電纜埋地引入，電纜電線穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2.0m高度到地下0。2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。3.4配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作,能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零，開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，進(jìn)

90、、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎,移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜，所有配電箱,開關(guān)箱須上鎖。4。機(jī)械的安全措施4.1機(jī)械設(shè)備司機(jī)、指揮應(yīng)持證上崗。安、拆隊(duì)伍必須取得資格證，必須制定安、拆方案和進(jìn)行技術(shù)交底，安裝完畢后應(yīng)經(jīng)主管部門的驗(yàn)收。電氣安全應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行必須有專人指揮,并按規(guī)定有明確的信號(hào)。5 “三寶、四口”防護(hù)措施5.1進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人都必須按規(guī)定佩戴安全帽，施工作業(yè)層的外側(cè)采用密目安全網(wǎng)封閉,高處作業(yè)的每人都必須按系掛要求系安全帶。5。2對(duì)臨邊高處作業(yè)，必須設(shè)置防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿應(yīng)牢固可靠,進(jìn)行洞口作業(yè)必須設(shè)置牢固可靠的防護(hù)欄桿

91、或牢固的蓋板。5。3每一個(gè)通道口都必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)棚并應(yīng)有醒目的防護(hù)物標(biāo)志。項(xiàng)目經(jīng)理安全管理機(jī)構(gòu)體系圖安全檢查員機(jī)械員各班組兼職安全員生活后勤組長各專業(yè)工長項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)安組組長內(nèi)業(yè)技術(shù)員組長副組長組員安全教育新工人入場前公司進(jìn)行第一次教育特種作業(yè)持證上崗，專業(yè)安全員考核項(xiàng)目組織所有工人進(jìn)行教育項(xiàng)目教育安全意識(shí)教育（安全第一，預(yù)防為主）安全知識(shí)教育（宣傳自身防護(hù)等）安全教育制度班組教育（本工程的安全技術(shù)內(nèi)容）合格上崗不合格培訓(xùn)合格上崗安全意識(shí)安全知識(shí)每月一次安全制度安全教育制度程序圖安全交底安全交底制度程序圖項(xiàng)目組全體人員施工組織設(shè)計(jì)中安全措施交底開工前班組長作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、特點(diǎn)交底機(jī)具的安全

92、使用和材料的堆放要求具體操作的安全要求個(gè)人防護(hù)用品的安全使用要求分項(xiàng)工程（開工前）工程特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)工 長安全防護(hù)設(shè)施分部分項(xiàng)工程（開工）公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師安全檢查制度體系圖技術(shù)組組長質(zhì)量安全組組長材料設(shè)備組組長預(yù)算核算組組長各專業(yè)工長后勤保衛(wèi)組組長每季度檢查一次每月檢查一次公司副總經(jīng)理、總工程師、各科室每10天檢查一次項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師施工組組長每周檢查一次每天檢查一次隨工序隨時(shí)檢查各專業(yè)工長及現(xiàn)場專業(yè)負(fù)責(zé)人各專業(yè)工種及各班組兼職安全員7.3文明措施一。管理目標(biāo)1、真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省、市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和

93、合理的文明工地,使之成為“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。2、為了保證現(xiàn)場的文明施工，將施工影響降到最低,我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、臨設(shè)規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、施工揚(yáng)塵、大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)約型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。二、組織保證1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場管理規(guī)

94、定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立4人左右的場容清潔隊(duì)，由現(xiàn)場黨支部書記直接管理，每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。三、工作制度1、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的施工文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單后,應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督問題的解決情況。四、文明施工措施（一）

95、場容布置1、圍墻采用鐵絲網(wǎng)與各板房邊連接而成，高度為3m。2、根據(jù)施工現(xiàn)場情況本工程設(shè)置一個(gè)大門，大門門扇采用防銹鐵花大門，車輛出入時(shí)打開，不用時(shí)關(guān)閉。3、美化環(huán)境,在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。4、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容,字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。5、大門口設(shè)一圖七牌:工程項(xiàng)目簡介牌、工程項(xiàng)目責(zé)任人牌、安全紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工總平面布置圖。6、場容場貌整齊、整潔、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，有安全保衛(wèi)措施；施工區(qū)域和

96、危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)醒目的安全警示標(biāo)志.7、現(xiàn)場內(nèi)外道路派專人灑水清掃,保持暢通，無積水。8、現(xiàn)場生活區(qū)域設(shè)施齊全、設(shè)置合理、管理完善、責(zé)任包干，宿舍統(tǒng)一使用低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一并設(shè)置整潔，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)有專人負(fù)責(zé)打掃，保持整齊清潔。施工人員統(tǒng)一著裝，以便于管理。9、現(xiàn)場垃圾應(yīng)裝入容器、定點(diǎn)放置，有專人管理，定時(shí)清除。（二）防止施工揚(yáng)塵的措施1、施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。2、筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。3、水泥和其它易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料,安

97、排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要封蓋嚴(yán)密，防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)嚴(yán)禁拋擲，輕拿輕放，減少揚(yáng)塵污染。4、現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設(shè)混凝土硬化路面，做到黃土不上天。5、在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染，特別是泥漿清運(yùn)車,必須封閉嚴(yán)實(shí)，輪胎清洗干凈才出場。6、清掃場地和樓層時(shí),必須采用濕法作業(yè)，先灑水再清掃，垃圾不得從樓梯或電梯井或中庭直接掃下樓層,各層垃圾用容器密閉好后，統(tǒng)一運(yùn)到指定傾到地點(diǎn)。7、遇有四級(jí)風(fēng)以上的天氣時(shí),停止土方施工。8、挖出的土方要及時(shí)清運(yùn)，不能及時(shí)清運(yùn)走的，用圍欄圍起,經(jīng)常灑水降塵,遇大風(fēng)時(shí),用彩條布覆蓋。（三）

98、防止對(duì)水污染1、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開布設(shè)，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)雨水管網(wǎng)。2、施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，將廢水經(jīng)過沉淀后排指定污水管線。尤其是泥漿用定點(diǎn)沉淀后，再用編織袋運(yùn)出場外堆放。3、廁所旁設(shè)化糞池和二級(jí)沉淀池，并定期請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行糞便抽排。4、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理,采取有效措施,在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。（四）防止施工噪音污染本工程為了將施工噪音降到最低,

99、特制定以下措施：1、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，專業(yè)工長進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，必須向施工人員強(qiáng)調(diào)降低噪音的重要性，砼振動(dòng)時(shí)不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。2、除特殊情況外，在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，控制噪聲作業(yè)，對(duì)砂漿攪拌機(jī)、電鋸、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備,以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。3、將砂漿攪拌站、木工房設(shè)在現(xiàn)場遠(yuǎn)離原有建筑的南面，將攪拌站、木工房的噪音污染降到最低.4、模板、腳手架在支設(shè)、拆除搬運(yùn)時(shí),必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞.5、使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)鋸片刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。6、使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭注油或水。7、加強(qiáng)環(huán)保意

100、識(shí)的宣傳.采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。8、機(jī)械操作指揮盡可能配套使用對(duì)講機(jī)來降低起重工的吹哨聲帶來的噪音污染。9、木工棚及高噪音設(shè)備實(shí)行封閉式隔音處理.（五）限制光污染措施1、探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。2、控制探照燈的旋轉(zhuǎn)方向，使其只照射施工區(qū)而不影響周圍原有建筑.（六）廢棄物管理1、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地,廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識(shí)。2、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消毀。3、對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。（七)材料設(shè)備的管理1、對(duì)現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放儲(chǔ)存,并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲(chǔ)存,并設(shè)專人管理.2、在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。3、對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。4、使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和管理。（八)環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇以業(yè)主為主導(dǎo),在材料設(shè)備選型方面，遵從以下原則:1、滿足設(shè)計(jì)要求2、滿足規(guī)范要求