1、目 錄序號內容頁碼1施工組織設計211第一節 編制說明312第二節 工程概況313第三節 施工準備及部署414第四節 工程內容及施工計劃1015第五節 主要項目施工方法及技術措施1116第六節 施工過程的控制1617第七節 主要施工設備和檢測設備2018第八節 消防系統調試方案2119第九節 質量保證技術措施25110第十節 施工安全及文明施工措施31111第十一節 工期保證措施37112第十二節 與其他施工單位的協調與配合37113第十三節 成品保護措施38114第十四節 工程交接驗收39115第十五節 售后服務41 施工組織設計編制人: x審核人：x日期：xx年9月20日第一節 編 制 說

2、 明一、編制內容： 本施工組織設計內容：消防栓系統二、編制依據（一）根據設計圖紙：xx縣悅達廣場工程（二）現行的消防施工、技術標準規范：1、給水排水設計規范GB50015-20032、建筑設計防火規范GB50016-20063、給水排水施工及驗收規范GB50242-20024、建筑滅火器配置設計規范GB50140-20055、民用建筑設計通則GB50325-20056、公共建筑節能設計標準DBJ14-036-20067、商店建筑設計規范JGJ48-88 根據國家及省、市有關部門下達的關于工程質量、文明施工以及安全生產等有關方面的規定、標準和要求。根據現場勘察的施工條件。第二節 工 程 概 況一

3、、工程簡介1、 本工程名稱為 xx縣悅達廣場 消防系統工程，位于xx縣城后路與商業街交叉口處。2、 本工程為山東xx縣悅達廣場S-2#、S-3a#、S-3b#、S-3c#、反S-5#、反S-6a#、反S-6b#、反S-6c#樓，項目編號為13-26。3、 本總建筑總面積為11576.09m，其中S-2#面積為2712.20 m，S-3a#面積為2877.98 m，S-3b#面積為2999.8 m，S-3c#面積為2986.11 m。4、 本工程室內外高差0.1m，一層層高4.5m，二、三層均為4.2m，建筑高度17.500m(屋脊),各單位均為小型商鋪，屬于多層商業建筑。5、 本子工程結構形式

4、為框架結構，耐火等級為二級，結構安全等級為二級，使用年限50年。第三節 施工準備及部署一、 施工準備1、 施工現場準備（1） 確定現場的具體材料加工場地，并把施工用電引至該地方，認真做好防火措施。（2） 組織施工機具進場，在現場施工地點安裝、調試，并保養和試運轉工作，為投入使用作準備。2、 施工技術準備（1） 編制質量計劃書；（2） 消防系統的施工全部由通過專業培訓、考核合格，并經審核批準的施工隊伍承擔；（3） 熟悉施工圖紙，組織各班組進行圖紙會審，提出施工目標優良標準。對重點、難點部位編制單項施工工藝方案并向施工人員作技術交底； 3、施工材料準備（1） 編制施工預算，落實資金使用計劃，并根據

5、進度要求編制各種材料供應計劃，分階段和廠商訂立供貨合同，確保不得拖延工期；（2） 組織施工材料進場，按規定地點存放，并做好保護措施，同時對各種材料進行抽檢，有合格證書、廠商、日期等，對無合格的產品堅決退貨；（3） 按機具進場計劃；材料進場計劃；組織施工機具；工程用料進場；（4） 組織各類辦公、生活、消防設施進場。4、 勞動力的準備及組織：（1） 建立項目經理部組織機構，確定各專業各工種的質量安全的現場管理人員。（2） 組織施工人員進場，進行崗前培訓，包括質量意識、安全防火和文明施工教育等。并落實施工計劃和技術責任制，按管理系統等級進行技術交底。交底內容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業計劃；各

6、項安全技術措施核定事項等。并將管理規章制度宣傳到個人，確保每一個工人都對這項工程有充分了解。（3） 勞動力需要量計劃序號施工階段工種工種初期階段安裝階段調試驗收階段1管理人員2322電工1213焊工1114管道工2435材料員1116后勤1117雜工1118合計91310二、施工部署：1、本工程的施工部署是按合同條款和工程特點等要素在確保工期和爭創樣板工程目標的前提下制定的。2、集中力量保重點、保質量、保工期，在人力、物力、機具給工程施工作充分保證，各專業、各部門管理人員職責分明，全力以赴。3、組織配合施工，穿梭作業，重點部位搶工。組織各棟，各工種平行流水作業，以達到土建、消防、裝飾及內部各工

7、程之間互創施工條件。4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業水平，在安裝施工中，應大量采用電動小型工具，垂直運輸、吊裝盡量采用機械吊裝，以提高總體機械作業水平和功效。三、施工組織管理及機構本工程的施工組織實行“項目法”施工，現場組建項目經理部，實行項目經理負責制的管理體制，以項目班子為核心，組成施工管理力量及施工班組。項目經理部特別委派有豐富施工管理經驗的項目經理與項目副經理來負責現場，項目經理負責工程項目的一切對外業務和聯系，并對工程項目全面負責，項目副經理分別負責生產和技術。以項目經理為首的管理層將全權組織施工生產等工作，將運用科學的管理手段，采用擬訂的一系列先進施工工藝，按“質量、

8、安全、工期、文明、效益、服務”要求來實施對工程施工的有關組織、監督、管理、協調和服務。按本工程基本施工內容及施工工期，結合我公司施工管理力理及施工管理經驗，擬派一批具有較強施工管理水平的管理人員組成項目管理部并組建如下管理機構1、 項目經理部組織機構系統項目經理項目副經理采購員預算員安全員資料員質檢員施工員后勤保障消防設備隊消防電系統施工隊消防水系統施工隊2、工程管理組織機構項目經理：馬如山項目副經理：孫華俊施工員：劉杰3、項目經理部主要人員的具體職責： 本工程按專業進行分工，由項目經理部以各專業技術人員進行工序協調和施工安裝，各工種分工合作，互相促進，共同完成整個工程的安裝工作，具體職責如下

9、：項目經理 貫徹執行國家和省、市的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理決策； 主持施工方案的編制,確定項目管理的目標與方針,及時、當地做出項目管理決策； 按照工程承包合同，嚴格履行全部合同條款； 與業主、監理保持經常接觸，解決施工中出現的問題，替業主排優解難，確保業主利益； 協調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾，組織好項目生產調度會、項目經濟活動分析會； 積極處理好與土建及其它施工單位的關系，確保工程順利進行。項目副經理 協助項目經理開展施工現場的各項管理工作。負責現場生產管理，督促各班組按制定的的施工計劃進行施工； 合理調配勞動力，機械設備的使用，保證工程的均衡持續施工； 負責現場的文

10、明施工及安全交底； 指導采購倉儲的日常工作，確保項目物資優質按期進場； 進行施工現場標準化管理，負責對內宣傳教育，對形象推介工作；施工員： 負責項目工程技術管理工作； 在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制； 組織技術部人員及時做好施工圖的深化設計； 審核施工方案，并協調各部之間的技術質量問題； 與設計、監理保持經常溝通、監理的要求與指令能認真貫徹實施； 負責項目設計變更、材料代用等技術文件的處理工作。專業工程師 負責施工方案的編制，并確保施工方案滿足工程實際需要； 進行圖紙深化，繪制安裝工程綜合施工圖，并指導施工； 負責各專業工種之間技術協調

11、，組織項目人員進行隊活動，提高施工質量； 協助技術負責對關鍵技術難題進行科研攻關，負責四新技術的推廣運用。質檢員： 執行國家頒發的關于建筑安裝工程質量檢驗標準和規范，代表上級質檢部門行使監督檢查權力； 負責專業檢查，隨時掌握各分部分項工程的質量情況； 負責工程分部分項工程質量情況的評定，定期向上級部門上報質量情況； 對不合格品要及時上報，監督專業制訂糾正措施； 對項目的安全進行日常檢查，消除隱患； 負責項目的計量，試驗管理工作。 采購員 材料定購前要貨比三家，比質量、比服務、比價格； 根據圖紙設備的型號進行采購； 負責材料的質量情況； 負責提供材料的質量檢驗書等資料給建設、監理單位。 負責材料

12、設備、工具的驗收； 負責現場材料、設備、機具的保管； 負責材料、設備、機具的發放工作。 資料員： 參與施工方案的編制工作； 編制勞動，機具設備使用計劃； 編制工程進度計劃，在規定的時間上報各類報表。4、施工現場管理： 現場以“項目法”組織施工，按照企業項目以內在規模，通過對生產諸要素的優化配置與動態管理，實現項目合同目標，提高工程技術效益。項目經理部實行項目經理責任制，對施工現場實行全面的管理，主要做好以下幾個方面工作： 現場所有人員必須服從項目經理部的統一調配和指揮，自覺遵守現場規章制度，熟悉施工規范，做到安全生產。 施工管理人員要積極工作，深入現場，經常檢查進度和質量，參加有關單位組織的工

13、程會議，并作好記錄，各專業施工員既要各施其職，又要相互配合支持，合理調配勞動力，科學安排施工程序，密切協調各工種搭接，共同向項目經理負責。 項目經理部每三天召開一次內部碰頭會，匯報施工進度，提高質量措施，發現問題及時處理。 以總體施工進度計劃橫道圖為依據，編制周施工計劃，實行動態控制管理。對施工中出現有關不協調的情況進行調整。 項目經理部應加強合同管理工作，清楚理解合同的每一細則，嚴格執行合同的每一條款，既要保證業主目標的有效實施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工作合同的順利履行。 項目經理部必須認真分析各項目的成本，編制成本計劃，在施工過程中隨時分析工程項目的收支情況，將各種開支控制

14、在計劃之內。當工程出現更改時，要及時進行簽證。施工管理人員每天如實填寫施工日記，做好原始資料的收集整理，認真細致地進行施工技術交底，辦理各式各項驗收簽證手續，保證竣工資料的完整無缺。組織專人負責現場保衛及環境衛生工作。落實安全措施，注意防火防盜和產品保護，避免事故發生，合理安排現場施工，及時清理現場垃圾，做到文明施工。第四節 工程內容及施工計劃一、工程內容商鋪部分的消防栓二、施工計劃：1、施工總工期根據總包方總體進度而定，并完成所有消防系統的整體調試，整理竣工資料。2、本工程機電安裝作業點較集中，在實際施工中安裝工種之間、各安裝工種與土建施工作業之間的交叉配合尤為關鍵。經綜合分析，安裝工作可分

15、三個階段及六個流程進行。（一）三個階段：1、 初級階段：配合土建工程進展，做好預埋工作。2、 安裝階段：在本價段中應基本完成各項分項工作量，這是整個安裝分部工作的關鍵階段。3、 調試、驗收階段：調試各類設備，確保達到設計要求，并投放試運作。 （二）五個流程：1、 管線敷設（電專業）；干管安裝（水專業）；2、 管內穿線（電專業）；支管安裝（水專業）；3、 探測器、模塊及設備安裝（電專業）；噴淋頭及水泵設備安裝（水專業）；4、 系統測試、試驗、設備試運轉。5、 驗收、交工準備工作，竣工技術資料裝編。 （三）施工作業難點、重點： 1、自動消防系統對施工要求較為嚴格，管道走向復雜，自動化控制程度高，作

16、業點多、設備調試難度大，是本工程安裝一個難點。 2、地下室、機房上空管線布置直接影響到安裝工藝美觀感，是本工程機電安裝的重點。 3、針對上述三點，在分項工程實施、開工前應做詳細的施工計劃，并編制分項工程施工技術方案，質量保證措施等。（四）施工設備計劃（詳見附表三）第五節 主要項目施工方法及技術措施一、 水系統工程A、自動噴水滅火系統（一） 消防管道工程1、 消防及自動噴淋系統管道的安裝方式為：DN100以內不含DN100的管道采用絲扣連接；DN100及以上的管道采用卡箍連接或焊接。2、 立管調整后，管道上的零件如有松動，必須重新上緊；主管上的閥門要考慮便于開啟和檢修。鍍鋅鋼管立管的管卡安裝當層

17、高小于5米時，每層必須安裝1個；當層高大于5米時，每層不少于2個，管卡的安裝高度應距地面1.5米1.8米,2個以上的管卡均勻安裝。3、 支、吊、托架安裝采用優質膨脹螺栓固定。4、 明裝安裝管道要橫平豎直，固定點牢固均勻、清潔美觀、不留毛刺，垂直度允許偏差2，水平度允許0.51。5、 水平管支架不大于下列表中尺寸：公稱直徑（MM）1520253240507080100125150200支架距離（M）2.533.544.55666.5789.56、 管道安裝應結合具體條件，合理安排順序，一般為先地下后地上；先大管的小管；先主管后支管，當管道交叉中發生矛盾時，應按下列原則進行避讓： 小管讓大管： 支

18、管讓主管： 低壓管讓高壓管，無壓管讓有壓管。7、 消防給水引入管與排水排出管水平間距不小于1米。室內給水管與排水管平行敷設時，兩管間最小距離不小于500毫米；交叉敷設時垂直間距150毫米，給水管應敷設在排水管的上方；如給水管必須敷設在排水管下方時，必須加套管，套管長不應小排水管直徑的3倍。8、 埋地鍍鋅鋼管被破壞的表層及管螺紋露出部分的防腐，可采用涂鉛油或防銹漆的方法。9、 消防管道的試驗壓力為工作壓力的1.5。（一） 報警閥組安裝報警閥組的安裝應先安裝水源控制閥、報警閥，然后應再進行報警閥輔助管道的連接。水源控制閥、報警閥與配水干管的連接，應使水流方向一致。報警閥組安裝的位置應符合設計要求；

19、當設計無要求時，報警閥組應安裝在便于操作的明顯位置，距離內地面高度宜為1.2m。兩側與墻的距離不應小于0.5m；正面與培的距離不應小于1.2m;安裝報警閥組的室內地面應有排水設施。（二） 噴頭安裝1、 噴頭安裝時，不得對噴頭進行拆裝、改動，并嚴禁給噴頭附加任何裝飾性涂層。2、 噴頭安裝應使用專用扳手，嚴禁利用噴頭的框架施擰；噴頭的框架、濺水盤產生變形或釋放原件損傷時，應采用規格、型號相同的噴頭更換。（三） 系統試壓和沖洗1、 水壓強度試驗的測試點應設在系統管網的最低點。對管網注水時，應將管網內的空氣排凈，并應緩慢升壓，達到試驗壓力后，穩壓30min，目測管網應無泄漏和無變形，且壓力防不應大于0

20、.05mpa。2、 管網沖洗的水流速度不宜小于3m/s；其流量不宜小于下表的規定。當施工現場沖洗流量不能滿足要求時，應按系統的設計流量進行沖洗，或采用水壓氣動沖洗法進行沖洗。沖洗水流量管道公稱直徑（MM）30025020015012510080655040沖洗流量（L/S）22015498583825151064（四） 系統調試系統調試應包括下列內容：1、 水源測試；2、 消防水泵調試；3、 穩壓泵調試；4、 報警閥調試；5、 排水裝置調試；6、 聯動試驗。（六）施工工藝流程：穿墻、樓板開孔 安裝立管 安裝干管 安裝支架 系統試壓 管道油漆 安裝噴頭 系統調試B、消火栓滅火系統1、 安裝消防箱

21、立管縱向偏差不超過2mm，并安裝相應有閥門。小于等于100mm的管道全部采用套絲，其余采用卡箍連接。2、 將消防箱內的各種配置全部取出存入庫房，然后安裝消防箱及栓頭。安裝時，確保栓頭中心離地為1.1m，而且操作而垂直于墻面。3、 安裝室內環管及閥件，安裝完畢用盲板堵住進戶管開始試壓，試驗壓力為1.4mp,并做好管道壓力試驗記錄。4、 待裝修工程及其它工程基本完畢,再安裝消防箱配件,并作詳細登記,申請驗收。5、 施工工藝流程：穿墻、樓板開孔 安裝立管 確定消防箱位置安裝消防箱 水壓試驗 配置消防箱二、電系統工程A火災自動報警系統（一）布線技術控制要求1、 火災自動報警系統的布線，應符合現行國家標

22、準電氣裝置工程施工及驗收規范。2、 火災自動報警系統布線時，應根據現行國家標準火災自動報警系統設計規范的規定，對導線的種類、電壓等級進行檢查。3、 在管內或線槽內的穿線，應在建筑抹灰及地面工程結束后進行。在穿線前，應將管內或線槽內的積水及雜物清除干凈。4、 不同系統、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應穿在同一管內或線槽的同一槽孔內。5、 火災自動報警系統導線敷設后，應對每回路的導線用500V的歐表測量絕緣電阻，其對他絕緣電阻值不應小于20M。（二）探測器安裝的技術控制1、 點型火災探測器的安裝位置，應符合下列規定：1.1探測器至墻壁、梁邊的水平距離，不應少于0.5M；1.2探測器周圍0.5

23、M內,不應有遮擋物;1.3控探測器至空調送風口邊的水平距離,不應小于1.5M;至多孔送風頂棚孔口的水平距離, 不應小于0.5M;1. 4在寬度小于3M的內走道頂柵上設置探測器時,宜居中布置。感溫控制器的安裝間距，不應超過10M；感煙探測器的安裝間距，不應超過15M。 探測器距端的距離，不應大于探測器安裝間距的一半。1.5探測器宜水平安裝，當必須傾斜安裝時，傾斜角不應大于450。2、 線型火災探測器和可燃氣體探測器等有特殊安裝要求的探測器，應符合現行有關國家標準的規定。3、 探測器的底座應固定牢靠，其導線連接必須可靠壓接或焊接。當采用焊接時，不得使用帶腐蝕性的助焊劑。4、 探測器的“十”線應為紅

24、色，“一”線應為藍色，其余線應根據不同用途采用其它顏色區分,但同一工程中相同用途的導線顏色應一致。5、 控制器底座的外接導線，應留有不小于15CM的余量，入端處應有明顯標志。6、 探測器底座的穿線孔宜封堵，安裝完畢后的探測器底座應采取保護措施。7、 探測器的確認燈，應面向便于人員觀察的主要入口方向。8、 探測器在即將調試時方可安裝，在安裝前應妥善保管 ，并應采取防塵、防潮、防腐蝕措施。（二） 手動火災報警按鈕的安裝1、 手動火災報警按鈕,應安裝在墻上距地(樓)面高度1.5M處。2、 手動火災報警按鈕，應安裝牢固，并不得傾斜。3、 手動火災報警按鈕的外接導線，應留有不小于10CM的余量，且在其端

25、部應有明顯標志。四、氣體滅火系統 1、氣體滅火系統系屬地下室發電機房七氟丙烷系統。 2、聲光報警器宜安裝在工作人員易看到和易聽到的地方。以便火災報警時人員及時撤離。離地高度2.5m。 3、手動按鈕安裝在防護區門外，離地高度1.31.5m，工作人員便于操作及明顯處。 4、門燈應安裝防護區門外正上方0.2m處。5、探測器宜水平安裝，周圍0.5m內不應有遮擋物，控制器至墻壁、梁邊的水平距離不應小于0.5m，至空調送風口邊的水平距離不應小于1.5m。6、氣體滅火控制器應安裝在墻上，其底邊距地（樓）面高度宜為1.31.5m，落地安裝時，其底宜高出地坪0.10.2m，其靠近門軸的側面距地不應小于0.5m，

26、正面操作距離不應小于1.2m。 7、絕緣導線應采用不小于1mm2多股雙絞銅芯阻燃電線。 8、所有布線應采取穿金屬管保護，并宜暗敷在非燃燒體結構內。9、管道連接，公稱直徑小于或等于80mm時，宜采用螺紋連接；大于80mm時，宜采用法蘭連接。 10、管道采用鍍鋅無縫鋼管，所有管道沿梁底吊架固定，噴頭垂直地面安裝，其安裝高度應根據吊頂高度或實際情況而定。 11、管道支承架應符合（氣體滅火系統施工安裝）規范要求。12、管道安裝完畢后，其表面應涂紅色油漆。第六節 施工過程的控制一、文件和資料控制1 、本工程所發生的質量體系文件和資料均為受控文件。2 、施工現場設專職資料員對資料來往進行管理，并設置“收文

27、登記本”和“發文登記本”。在“收文登記本”上按文件類別分類、并按受控文件與非受控文件分別登記。文件領用人在“發文登記表”上簽名后領取。3 、工程項目的質量記錄和竣工資料執行佛山市建設工程文件材料的整理和檔案的移交辦法相關條文規定。按質量記錄控制程序執行。工程建設文件資料歸檔按文件規定，要求負責收集、整理、裝訂。并負責呈報監理工程師審核、審定。4 、施工圖設計變更通知單、會議紀要、施工管理以及往來函件等與項目施工有關的受控文件由專職資料員收集、整理、保管和存檔。5 、施工組織設計，質量計劃經監理工程師審批后，方許可在本工程使用，施工變更等作業指導書，需經項目經理認可方可進行施工。6 、文件和資料

28、接受程序：建設單位（或設計單位）監理單位消防項目部有關持有人員；發送程序：建設單位（或設計單位）監理單位消防項目部有關持有人員二、 材料采購控制1、 項目負責人提供用料申請計劃，用料質量技術要求和材料進場時間，審批后形成“采購計劃”。2 、“采購計劃”經材料部主管簽署后報項目經理批準后執行。3、 材料部采購員按“采購計劃”負責向合格分承包方進行項目主要材料的采購，簽采購合同、報公司主管經理審批。4、 公司財務部負責采購合同的財務、支付審核。5 、公司材料采購員對采購合同執行情況進行追蹤，發現違約或影響生產供應的情況時，應立即采取應急措施，并向分承包商用書面形式提出糾正和整改要求。6 、現場材料

29、員根據材料員崗位責任制，按進貨檢驗與試驗程序負責對到場材料進行驗收。三、 施工過程控制1、 項目負責人按生產計劃控制程序編排生產計劃，經項目經理審批后實施，項目負責人負責貫徹，檢查、協調。2、 所有的圖紙變更都必須由設計單位以設計修改通知發生，經建設單位簽認后方可執行。3、設計修改通知由施工員負責將變更內容標注在圖紙上，并簽名確認。4、施工過程的質量管理按不合格品和不合格工程項目控制程序執行。5、施工技術員、質安由公司統一安排持證上崗。6、特證作業工人（焊工、電工等）按施工組織計劃安排、組織全部持特種作業證人員上崗。7、項目經理按消防分項對施工員、班組長進行技術交底，內容包括：施工圖紙具體要求

30、，施工方案實施的具體技術措施；施工質量標準及檢查方法；隱蔽工程記錄、驗收時間及標注、成品保護項目，辦法和制度；施工安全技術措施等。8、 施工員班組長對工人進行技術交底，內容包括：施工工藝、施工做法、數據標準、安全措施等。9、生產工人執行單位工程施工質量技術交底卡和施工工藝標準。10 、如下一道工序執行后，含覆蓋上一道工序的應做“隱蔽工程驗收記錄”并做好各項簽證手續。11 、加強對有質量通病的工序控制，嚴格按廣東省消除建筑安裝工程質量通病若干規定執行。12 、項目經理、公司分別組織對項目的周、月、季巡檢和檢查。13、 在對項目的巡檢和檢查中發現質量存在不合格或不符合質量體系要求的，執行不合格品和

31、不合格工程控制程序及糾正和預防措施控制程序出檢查部門和責任人或項目經理提出“工程質量整改通知單”，掀起整改。四、堅持施工現場安全管理“五條原則”。1、 樹立安全觀念牢固性原則。不斷增強施工全過程、全方位、全員的安全防范意識。2、 堅持安全教育的經常性原則。定期和不定期對全體員工進行安全教育，把安全防范工作前移，從額深化施工現場的安全管理。工地每周一上午為全員安全學習例會，由消防負責人主持，對職工進行經常性教育。“管理小組”不定期召開全員學習大會，對職工進行突擊施工安全教育。3、 注重安全行為的規范性原則。按科學規律組織施工，遵守施工安全規則和標準，作為施工現場組織施工的行為規范加以約束，杜絕“

32、三違”作業。4、 突出安全防范的針對性原則。把施工現場可能滋生事故的隱患，多發部位進過加工、整理、抽象出來，有對策、有措施的進行預防。在施工過程中對高空作業、交叉施工、施工用電、機誡吊裝、“四口”“五邊”消防設施等空間部位進行重點防護。對高空墜落、觸電傷害、物體打擊、機誡傷害等多發事故，要有預見性進行專項治理。5 、增強安全管理的主動性原則。在安全管理工作先行，早規劃、早安排、不斷跟蹤安全生產動態，做到全過程的監督管理。五、健全施工現場安全管理“四項制度”1、 施工現場入場教育制度。對新工人要先教育，后上崗，使之了解施工特點，嚴格遵守操作規程及勞動紀律。進場教育分級進行，即采取分公司只能安全教

33、育，項目經理安全教育，作業層次安全教育的“三級教育”方式，做到人人重視安全、事事注意防護、處處防止事故。2、施工現場班前交底制度。要每天堅持進行，并將其作為項目負責人和專職質安人員的例行制度。在履行交底制度時，一定要針對高空作業、交叉作業、臨邊作業、用電作業、機誡作業、夏季作業等不同情況，施行普遍交底和個別交底相結合，做好交底記錄。交底雙方都要履行簽字手續，劃清責任，把“預防為主”的意識牢牢扎根于現場全員的行為規范中。3 、施工現場安全培訓制度。培訓采取分階段、有重點、按要求的方式進行。是對施工現場員工的安全教育和在教育，是入場教育的繼續。未經培訓的人員一律不準上崗。在安全培訓基礎上，根據不同

34、專業、不同工種、不同崗位施行標準化作業，推行安全系統工程。4 、施工現場檢查監督制度。（1） 首先要不折不扣地執行建筑施工安全檢查評分標準、施工現場臨時用電安全技術標準、建筑施工高處作業安全技術規范和建設部、地方建設主管部門頒發地有關規定、實施辦法、對照標準、規范、規定堅持自檢。對危險點、對事故隱患要做到發現一點，消除一點：找到一點，整改一點。“以人為本”加強現場施工安全管理。（2）其次，要加大檢查頻率，堅持定期和不定期的安全大檢查，形成一套專兼結合的施工安全目標管理控制網絡，通過有效的檢查監控手段，杜絕野蠻施工，反對違規作業，嚴禁違章指揮。5 、施工現場經濟責任制度。在施工現場推行“層層責任

35、落實，劃區分片管理”的安全責任制，實現目標管理。簽訂“消防責任人安全責任書”及班組安全責任書。實行定人員、定時限定持措施、定制度，實行“四定防范”。并設置“安全無事故周期牌”、“施工現場安全記錄牌”、“施工現場消防制度”。履行安全職責，接受項目經理部的監督和考評。把安全管理目標、現場管理目標與經濟利益掛鉤起來，形成紐帶，環環相接。第七節 主要施工設備和檢測設備擬投入本工程的主要施工機具計劃表序號機械名稱規格型號額定（KW）或容量（m2）噸品牌及出廠時間數量成新率%小計自有1標志牌a020085090%3安全帽20095090%5竹梯2006685%6人字梯20092080%7千斤頂ALQ型20

36、10280%8A交流焊機BX1-25016南海/2002880%9電動套絲機TQ-1005青羊/2001580%10電動試壓泵DSY-1002.5四川/1999375%11加煙試驗器CAY-03揚州揚大/200159012金屬切割機400A5廣州/2003590%13沖擊鉆TH255日本/20011580%14手槍鉆12MM10日本/20021585%15液壓鉗YQK-2402廣州/2002885%16機械壓接鉗QYQ-126廣州/20021090%17手動插板機YC-1380上海/2001485%19噪聲測試表TES1350A臺灣/1999285%20直流表T19-A溫州儀表/2001480

37、%21萬用表OF500-2溫州儀表/2000585%22游標卡尺0-200上海工具/2000680%以上計劃為預計數，實際進場后視施工進度情況按實際需要進行調整使用。第八節 消防系統調試方案準備工作一、調試程序防排煙系統氣體組件檢查報警系統運轉水泵系統運轉 模擬聯動、噴氣試驗調試風口、風閥等單體校驗及風量測試與調整探測器、按鈕、警鈴、模塊等單機性能等校驗水系統的壓力、流量、測試與調整備用滅火劑儲存容器切換操作試驗風口、設備性能測定與調整報警主機與聯動系統聯動校驗水泵、濕式報警閥性能測定與調整 消防系統綜合效果測定資料整理編制交工調試報告二、調試人員的組成消防系統調試工作人員由監理單位、施工單位

38、、有關設備廠家等技術人員組成，確定參加調試工作人員名單，落實組長及各專項負責人員的職責。組長職責為全面負責整個調試系統的組織協調工作，組織驗收工作和主持驗收會議。專項負責人的職責為了解并熟悉專項調試內容，技術要求等，帶領組員完成調試工作，并做好調試記錄。組員職責為協調專項負責人工作。三、消火栓系統調試1、系統調試工作應在系統施工完畢后進行2、消防水池、消防水箱已儲備有設計水量3、氣壓罐水位、氣壓符合設計要求。4、 調試程序（1） 檢查系統管網，在整個管網試壓及沖洗合格后，按設計及規范要求，調整好管網的壓力。（2） 對所有的消火栓箱逐層逐個進行纖細檢查，所有的零配件（包括消火栓、消防卷盤、水帶、

39、水槍、喉窋等）是否齊全及窟扎牢固。消火栓按鈕和警鈴是否已接好線并投入正常工作狀態。5、系統試驗（1） 主泵投入手動位置，不作啟動。（2） 對所有消火栓按鈕逐層逐個進行破玻按鈕試驗。（3） 以插匙插入破玻按鈕，模擬破玻按鈕報警動作。（4） 破玻按鈕動作后，消防中心顯示報警信號，該層及上下層警鈴報警。（5） 破玻按鈕拉出拉匙后，消防中心顯示按鈕復位信號。（6） 水槍噴射試驗：選擇天面及首層的消火栓進行水槍噴射試驗，水槍口徑為19mm，要求水槍充實水柱不小于10m；將主泵及穩壓泵設置于自動狀態，同時消防中心關閉其他聯動功能動作，只作水泵動作；當層水槍試驗時，將消防水帶的一端和消火栓龍頭扣接牢固，另一

40、端接上水槍，找到合適地點，有兩工作人員緊握水槍，并選定噴射方向；在水泵啟動前，在首層的另一個消火栓箱水帶引至地溝，打開消火栓龍頭分流排水，以降低管網的工作壓力；準備工作就緒后，在當層消火栓箱破玻按鈕中插匙，破玻按鈕動作報警，消防中心報警，該層及上下層警鈴報警，消火栓主泵自動啟動，水槍噴水充實水柱應大于10m，消防卷盤軟管射程大于6m；試驗完畢后動作手動停泵并將破玻按鈕復位，消防水帶在曬干后回收。四、自動噴水滅火系統調試1、系統調試工作應在系統施工完成后進行2、系統調試應具備下列條件（1） 消防水池、消防水箱已儲備設計要求的水量；（2） 系統供電正常；（3） 消防氣壓給水設備的水位、氣壓符合設計

41、要求；（4） 濕式噴水滅火系統管網內已充滿水；（5）與系統配套的火災自動報警系統處于工作狀態。3、 調試準備工作（1）對消防、噴淋水泵電機相與相，相與地的絕緣電阻測試，其絕緣電阻值不應于0.5兆小姆；對配電箱與電機之間的電纜進行絕緣電阻測試，其絕緣電阻不應于0.5兆小姆，檢查降壓啟動的接線是否準確無誤；（2） 檢查水泵進出水管閥門、止回閥、過濾器等是否安裝正確，應與水流方向一致；檢查各閥門啟閉是否順利無阻，檢查閥門是否處于完全開啟狀態，并有明顯開啟顯示標志；（3） 檢查管道是否堵塞；（4） 檢查水泵安裝是否水平穩固，水泵聯動軸、機組水平是否一致、聯動軸的運轉是否順暢無阻；（5） 水泵啟動前先檢

42、查三相電壓是否平衡，有無缺相現象，啟動后觀察其轉向是否符合水泵標準的轉向。待各項無誤后方可投入運行。然后測量其啟動電流、運行電流，電機溫升是否達到說明書要求，達到設計流量和壓力，其壓力表指針應穩定，且運轉過程中無異常聲響和震動；（6）以自動或手動方式啟動消防水泵時，消防水泵應5min內投入正常運行；以備電切換時，消防水泵應5min內投入正常運行。對穩壓水泵進行調試，計啟動條件，穩壓水泵立即啟動；當達到系統壓力時，穩壓泵應立即停止運行；（7） 檢查水泵密封料及泄漏的情況，檢查安全閥標注壓力是否符合要求；（8） 檢查水泵配電柜的手動、自動功能是否正常，屏內開關接線應正確、穩固可靠、布置美觀，配線線

43、徑應達到要求；（9） 按設計要求核實消防水箱的容積、設置高度、消防儲水及不被他用的措施。4 、調試程序（1）系統管網在經過試壓及沖洗合格后，調整好管網的壓力，使之達到要求；（2）調定好穩壓泵的啟動壓力，并使它投入自動運行狀態；（3）開啟各層的信號閥及其它閥門至最大位置，檢查各個濕式報警閥、水流指示器、水力警鈴等是否處于正常狀態。5 系統試壓（1）先對各個濕式報警閥進行調試，在其試水裝置處開啟試驗閥放水，報警閥應及時動作；水力警鈴應發出報警信號，測試其鈴聲分貝，距離水力警鈴3m處不應小于70分貝；壓力開關應接通電路報警，并應啟動消防水泵，關閉后警鈴應停止運行。（2） 對每個水流指示器所管轄的噴淋

44、管網，進行放水試驗，開啟末端的閥門放水，經延時，該區的水流指示器應動作，濕式報警閥及壓力開關動作，水力警鈴延時發出報警信號，消防報警中心顯示報警信號，同時該層及上下層的警鈴發出報警聲響。（3） 噴淋水泵啟動對管網加壓，當達到以上的功能時，手動停止噴淋水泵運行，同時關閉末端閥門，消防中心應顯示水流指示器復位信號。為減少水泵頻繁啟動，造成損壞，在其余逐個試驗時，可將水泵主開關關閉，不用啟動。（4） 排水裝置調試時，開啟排水裝置的主排水閥，按系統最大的設計滅火水量排水，從系統排出的水應全部能從室內排水系統排出。單體及聯動調試合格后，將測定和調整后的大量原始數據進行計算和整理。應包括以下內容：1、 消

45、防工程概況；2、 單體試驗和調整數據；3、 消防設備性能測定結果；4、 水量、水壓、風量、風壓等調整結果；對整個消防系統做出結論性的評價及分析。第九節 質量保證技術措施本質量管理計劃結合本工程的特定條件而編制，具有鮮明的針對性和可操作性，必將能夠確保工程的質量管理體系符合國際標準，最終以優良的產品質量和竭誠的服務奉獻給業主。一、引用標準GB/T19001-ISO9001：2000二、定義（一） 甲料：建設單位（需方）提供的物質資源。（二） 乙料：施工單位（供方）提供的物質資源。（三） 隱藏工程：會被下一道工序覆蓋的工程。（四） 分供方：向我公司提供材料設備的供應單位。三、質量計劃的內容 所適用

46、的工程項目及其概況： 所適用的合同名稱及編號： 項目和/或合同的質量目標： 特殊例外和有效性條件： .本質量計劃作出的承諾，如果天災人禍或其他人力不能抗拒的變故則例外。 .需方要按合同和計劃要求，供應圖紙資料和合同規定的配合事項，充分合作，為本計劃的實現提供條件。 .需方要協調我方與其他施工單位的相互配合，按統籌施工計劃提供工作面，為本計劃的實現提供條件。(一)管理職責1.工程項目機構設置（見前）2.責任及權限按本公司各級人員質量職責執行。(二)質量計劃和計劃體系本質量計劃的支持文件是公司已頒發的質量體系文件，本質量計劃在具體章節中引用并指明應用的具體要求。(三)合同評審1.本工程項目合同必須

47、由經營部會同工程部、技術質安部、材料設備供應部等部門進行合同評審，確認本公司施工能力、技術水平、機具設備、物料供應等諸因素能夠充分滿足合同要求，為合同的即將實施，各職能部門做好充分準備。2.合同實施過程中，工程項目變更（或修改）通知書由項目經理部資料員送項目經理審閱并蓋審閱章后才生效，并由項目經理指派人員確保實施。(四)設計控制我公司對已有的本工程項目設計提供合格產品，對設計控制不要求。(五)文件和資料控制1.在工程項目實施過程中，必須備齊下列文件，均由公司工程部提供：（1）合同資料和施工圖紙；（2）施工驗收規范、工藝標準、質量檢測評定標準；（3）項目管理使用的程序文件、作業指導書、有關規定等

48、。2.項目資料員對本項目的文件與資料實施控制，執行公司文件和資料控制程序。具體做到：（1）施工圖紙及施工過程中的來往文件（含工程變更通知書）由資料員作收發登記；（2）施工員領取圖紙后分發給施工班組施工，由施工員作收發登記；（3）施工驗收規范、工藝標準、質量檢測評定標準等技術文件和項目管理使用的程序文件、作業指導書有關規定等文件由資料員負責保管，可隨時提供使用；（4）無效文件有作廢章；（5）受控文件有傳閱簽名，確保有關人員知悉并實施。(六)采購1.本工程項目的材料根據滿足質量要求的能力評定和選擇生產廠家。2.由材料檢驗員進行采購產品的驗證。3.材料員根據施工進度需要，及時按程序將施工所用物資調至

49、現場，確保工程按時順利進行。(七)顧客提供產品的控制1.根據經營部簽訂的工程合同條款的規定要求，對甲方提供的物質進行驗證。2.對已驗收的甲方物資進行妥善保管儲存，在儲存期間進行必要的維護。3.甲方提供的物質在我方儲存期間出現丟失、損壞或不適用的情況，我方一定及時向甲方報告，做出處理。(八)產品標識和可追溯性1.現場倉庫的材料由倉管員作明顯的標識，以防混淆錯用。2.不管是甲料或乙料都應隨行具有產品合格證及有關產品質量的資料，并與設備材料批次一一對應并編號，以便追溯。3.下述場合界定為可追溯場合：（1）重要設備；（2）管道強度、嚴密性試驗；（3）電氣絕緣測試；（4）防雷接地和接地保護電阻測試；（5

50、）設備試運轉；（6）隱蔽驗收。上述場合，必須詳細填寫各種質量記錄，最終形成交工資料以供追溯。(九)過程控制施工過程控制執行過程控制程序。具體做到：1.項目經理指派有關專業的施工人員參加經營部組織的圖紙會審，并做好紀錄；2.項目經理編制施工組織設計或方案，并報總工程師或工程部審批；3.預埋開工前，由資料員填寫預埋開工報告，報工程部審批；.4.安裝開工前，由資料員填寫安裝開工報告，報工程部審批；5.計劃員按照施工現場的實際，及時調整工程總進度控制計劃，并反映在工程的“橫道圖”上。按工程部要求編制月（旬）作業計劃；6.項目經理（或項目經理委托專人）按時參加需方、總包及各配合施工單位的現場協調會；7.

51、施工員對施工班組進行有針對性的書面質量安全和技術交底；8.各專業施工人員配合土建施工，做好本專業預埋管線，并復核預留孔洞，做好驗收紀錄；9.合理安排施工順序，協調好各專業工種的交叉作業（交叉作業剖面安排及搭接順序安排要在施工組織設計中反映）；10.施工員嚴格按施工圖紙及規范進行施工過程質量控制；11.有重復出現相似層間的工程要有樣板層間，無重復出現層間的工程也要做好班組初始作業的觀察和指導工作；12.施工中的關鍵工序（質量控制點）按關鍵工序實施計劃表執行。13.機具的控制執行公司施工設備質量控制程序；14.各專業施工員按規定填寫施工日志。(十)檢驗和試驗1.由材料員（或現場倉管員）對進入現場的

52、物料進行質量驗證。2.在班組自檢、互檢基礎上，通過施工員評定、質安員核定做好施工過程的質量檢驗：（1） 隱蔽工程驗收;（2） 各分項工程檢驗評定；（3） 各分項工程的測試，包括：管道閥門強度嚴密試驗吹洗；管道灌水試驗；電氣線管和設備絕緣測試；防雷接地電阻測試；各種設備的試車試運轉。3.由項目經理派專人或委托公司工程調試維修中心進行工程交工前的調試、檢驗和試驗工作。執行工程調試檢驗、試驗控制程序。4.檢驗評定標準GBJ16-87(2001年版) 建筑設計防火規范GB50084-2001 自動噴水滅火系統施工及驗收規范GB50243-2002 通風與空調工程施工質量驗收規范GB50116-98 火

53、災自動報警系統施工及驗收規范GB50263-97 氣體滅火系統施工及驗收規范（1）建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準（GBJ300-88）。（2）建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準（GBJ303-88）。(十一)檢驗、測量和試驗設備的控制1.本工程項目的檢測計器由質安員保管，執行檢驗、測量和試驗設備的控制程序。2.本項目經理部對班組各種測試在驗收時，首先檢驗其計器是否有效。(十二)檢驗和試驗狀態檢驗和試驗狀態的標識方法為：隨行資料和記錄。執行檢驗和試驗狀態控制程序。(十三)不合格的控制由質安員實施不合格品的控制，執行不合格品的控制程序。(十四)糾正和預防措施1.糾正措施 （1）對施工工地例會上的問

54、題以及各方來文要求解決的問題，項目經理一定指派專人落實解決、并跟蹤解決情況。 （2）對施工中出現的質量及產品保護方面的存在問題，及時向班組及有關人員發出“整改通知單”，并跟蹤解決情況。 （3）每月一次質量分析會議。2.預防措施 （1）為防止雨季或夜間出現質量安全事故，執行雨季施工、夜間作業的技術措施。 （2）為預防質量通病，執行消除質量通病的規定。(十五)搬運、貯存、防護和交付 1.執行以下程序物料貯存控制程序物料搬運控制程序產品防護交付控制程序 2.現場倉管員確保倉容倉貌良好，帳物相符。 3.施工員要編制施工預算并對施工班組的額定領料進行審批。 4.現場保安員執行“放行條”制度。(十六)質量

55、紀錄的控制執行質量記錄控制程序。(十七)質量審核 1.自檢，在每次公司內審前，項目經理部對本質量計劃貫徹情況先行全部檢查。2.接受公司職能部門檢查。3.接受公司質量體系內審小組審核，對不合格報告認真研究糾正措施并落實整改。4.項目經理按時參加公司經理親自主持的管理評審。5.接受顧客和監理檢查并認真整改。6.接受ISO認證中心可能的抽審并認真整改。(十八)培訓1.向公司提交本部人員接受培訓的計劃。2.項目經理、施工員、質安員經培訓考核合格，持證上崗。3.所有的特種作業人員經培訓考核合格，持證上崗。(十九)服務1.本工程項目完成驗收后，填寫“保修書”由公司工程調試維修中心保修。保修期為兩年，期限自

56、工程驗收合格之日起算。2. 本工程項目交工半年后進行回訪。第十節 施工安全及文明施工措施：一、 施工安全措施：1、安全機構設置圖安全機構設置圖公司安全生產領導小組安全生產領導小組執行機構：質安技術部保衛科巡檢隊工程部項目經理部質安員焊工班安全員管工班安全員電工班安全員民工班安全員2、安全責任設置圖安全負責人設置圖項目安全生產第一負責人安全生產直接負責人公司安全生產直接負責人公司主管生產副總經理公司安全生產第一負責人公司總經理 注明：項目經理是該單位安全生產第一負責人，直接負責人由該單位總經理任命。3、安全教育（1）全員安全教育。對進入施工現場的全體人員普及安全基本知識教育，并持有廣州市企業員工

57、勞動安全衛生教育合格證。（2）新工人三級安全教育。對進入施工現場的新工人或實習期的大學生進行三級安全教育。公司為第一級，項目經理部位第二級，生產班組為第三級。（3）特種作業人員持證上崗。進入現場的特種作業人員，如電工、焊工，必須經過有培訓資格的機構培訓，考核合格，持證上崗。（4）項目經理經勞動局主辦的經理（廠長）安全管理培訓，考核合格，持證上崗。（5）項目經理部質安員經過有關培訓，持證上崗。4、安全生產第一負責人和安全生產直接負責人（1）項目經理被任命為工程施工安全生產第一負責人，項目副經理被任命為安全生產直接負責人。（2）任命證書懸吊在工地現場辦公室，有明確的職責。5、施工現場安全十條規定施

58、工張貼公司一九九六年發布的施工現場安全十條規定，現場人員必須嚴格執行。6、安全標語牌現場危險場所按規定設置安全標志牌，危險地區懸掛“危險”或者“禁止通行”。現場門口懸掛“進入現場必須戴安全帽”，倉庫懸掛“嚴禁煙火”。7、“三寶”、“四口”、“臨邊”防護措施要符合規定要求“三寶”使用率100%，“四口”防護率100%。8、現場臨時用電安全施工工地實行三相五線制供電，嚴格執行公司規定的施工臨時用電管理辦法工地所有用電設施均接地保護和設置漏電開關，不準亂勾亂搭。施工現場各種機械設備必須做到:“一機一掣一漏電開關”安全用電措施，使用機械前應檢查漏電保護開關是否有效、正常。9、施工現場設備定期安全檢查和

59、檢測現場安全是匯同臨電電工按照現場設備安全規定對設備進行定期檢查和檢測，做好檢查和檢測記錄，對不符合要求的設備及時整改或撤出。10、逐級安全技術交底工程開工前，進行三級安全技術交底。第一級為公司向項目經理部交底；第二級為項目經理部向施工班組交底；第三級為班組長向班組成員交底。具體規定執行公司發布的工程質量安全技術交底制度。11、安全檢查公司安全生產領導小組半年內對該項目工地進行安全檢查一次；公司安全巡檢隊在該項目施工高峰期每周例行檢查一次；項目經理部至少一次組織對本工地巡場檢查；上述檢查，一旦發現安全隱患，一定要發出整改通知單見（表62），限期整改，并專人跟蹤驗證其整改情況。12、安全會議項目

60、經理部每周例會上必有討論施工安全情況的內容，每月至少召開一次安全例會。上述會議做好記錄。13、現場防火防盜管理嚴格執行公司下列制度：（1）防火安全教育制度；（2）防火檢查登記制度；（3）易燃及易爆物品管理制度；（4）值班巡邏制度；（5）動火作業制度。14、夜間工作要執行夜間作業制度 15、安全目標管理及考核公司對項目經理部的安全生產目標管理進行指標分解及考核。（見表63安全生產目標管理考核評定表）16、施工現場防火管理及考核公司對項目經理部的現場防火管理工作進行檢查和考核。二、文明施工措施根據建設部、人民政府及建設委員會有關建設工程現場文明施工的有關規定，為搞好本工程的文明施工管理，爭創文明施

61、工工地特制定本方案。1、成立創建文明施工工地領導小組，組織落實各項文明施工管理措施。2、堅持政治思想工作領先，營造文明施工氣氛（1）進場施工時，先組織全體施工人員學習建設部、廣州市政府、市建委有關文明施工的規定和標準，宣講建筑安裝工人安全技術操作規范、廣州市建筑集團有限公司施工現場防火規定等規程和規范，使全體施工人員從思想上認識創建文明施工工地的重要性和必要性，提高大家嚴格執行文明施工的有關規定、規程和規范的自覺性。（2）利用標語、橫幅、墻報等形式宣傳文明施工的意義，表揚好人好事，批評違章操作和各種不文明行為。從各方面營造文明施工管理的良好氣氛。（3）把建設文明施工的活動納入本公司開展的形象教

62、育宣傳活動中，教育職工把工地作為公司的一個“窗口”，為維護公司的聲譽，樹立良好的社會形象而做出自己的貢獻。3、實行以人為本的管理，落實各項管理措施（1）地面、場容管理措施.利用施工現場磚砌圍墻。墻面批蕩、抹光并刷白處理，畫出上下水平線并書寫規范字樣的標語，做到嚴密、牢固、美觀。.工地門口設置鐵制大門，高度與圍墻相應，寬度5米，大門要平整、牢固，大門旁設置施工標牌，按規定書寫上有關工程的概況、內容和施工許可證號等。 .施工現場土地要平整、結實，四周設置排水渠道，材料、機具堆放整齊有序，做到無雜物、無積水、道路暢通、容貌整潔。 .在場內適當位置設立：安全生產管理制度板、消防保衛管理制度板。（2）施

63、工現場安全、防火、文明施工管理措施.嚴格執行國家建筑工程總局頒布的建筑安裝工人安全技術操作規程和本公司制定的施工現場安全十條規定。.在施工現場顯眼處及特別需要注意安全的地方分別張掛“必須戴安全帽”、“注意安全”等警示牌，以警醒職工時刻注意安全施工。.施工現場的辦公室、倉庫、工具房、民工房等臨時設施按廣州市政府規定設置。所有設施門口都要有標明用途的標牌，并嚴格執行廣州市建筑集團有限公司施工現場防火管理規定，按規定在有關部位設置足夠的消防器材。.進入施工現場人員一律要佩帶工作胸卡和安全帽。遵守現場各種規章制度，違反者不論是誰都要按章處罰。.工人操作地點要保持整齊清潔，做到活完腳下洗，工完場地清。丟

64、灑在樓板、樓梯、地面的砂漿、泥土、雜物、碎料要及時處理。.施工現場內確定一適當位置為垃圾臨時堆放點，所有垃圾必須倒在臨時堆放點，每天定時清理外運。.根據工程不同性質和所在地段的具體情況，采取適當的圍護和遮擋措施進行分隔，確保施工安全和外觀整潔。.施工臨時用電線路嚴格按國家規定進行敷設，堅決執行公司制定的關于施工現場臨用電的管理規定。每天由持證臨電工進行巡查和管理，發現安全隱患和事故苗頭要及時處理，確保用電安全。.動火作業必須按規定先辦動火證方可進行，并按要求做好一切防火措施，避免發生火災。.嚴禁在施工現場亂拉大、小便，保持現場清潔衛生。（3）現場辦公室、工具房、民工房、倉庫的文明管理措施.辦公

65、室要清潔、整齊、有序，有關制度全部上墻張掛。.工具房、民工房要保持整潔，不在通道上堆放雜物，嚴禁亂拉、亂接電線和使用電爐及一切電熱器具。確需煮食和燒開水的，要到專門設置的公用地方進行。.倉庫物料經檢驗合格的要上架堆放，放置整齊、有序，并作出標識。.嚴禁在施工現場燒香拜佛或蠟燭照明，不準躺在床上吸煙，亂丟煙頭。.全體員工必須禮貌待人，使用文明用語。4、加強綜合治理，全面推進文明施工管理（1）工地實行綜合治理責任制，文明施工領導小組為本工地綜合治理組組長，負責對該項工作的組織領導，把各項責任落實到具體人員身上。（2）加強對進場人員的管理教育工作，特別要做好崗前培訓和安全、紀律、法制教育。（3）設立

66、消防工作檔案，各種消防措施、資料及時整理存檔，以備檢查和追溯。第十一節 工期保證措施一、 由項目經理組織管理人員及全體施工人員，在進行技術交底的同時，重點進行工期交底，讓參加現場施工的每一位員工都知道工程竣工日期及各分項工程完成時間，做到大家心中有底。二、 根據工程施工需要，保證各工序足夠的勞動力，施工安排合理，配合密切，嚴防窩工、停工現象。三、 保證材料供應及時，工地現場安排專職材料采購員一名、預算員一名，收料員一名，工程開工前預算員做好各項材料用料計劃，由公司材料部配合現場采購員及時組織采購，按工程進度保證及時供應，杜絕停工待料現象。四、 保證機械設備、工具的供應及其完好性。根據工程需要，

67、由公司設備管理部按照施工組織設計中各設備型號、數量、進場日期組織機具進場，并由持上崗證的專職人員操作。施工期間，定期檢查、保養，發現故障隱患，提前排除，晝避免由設備故障或者機具供應不及時而造成地工停工。第十二節 與其他施工單位的協調與配合一、 本項目工程量大、施工單位多、施工工期短，交叉作業較多，對工程實施流水作業有較大的難度，各施工工種協調配合工作尤為重要。我們將指定項目副經理全面負責各項協調工作，以保證與其他工種的配合。一、 配合裝修進行施工。二、 對于土建負責預埋的所有安裝預留洞，安裝專業將派專人負責復檢位置及尺寸，以保證準確無誤，為下道工序施工創造良好條件。三、 協調裝修及時提供安裝施

68、工所需的坐標，基準線，并保證準確無誤。四、 對設備基礎的及時進行復檢驗收，以確保設備安裝質量。五、 安裝專業之間的配合施工中，在按圖同時及時發現圖紙設計中的問題并報監理工程師和設計院解決，以避免無法整改的施工錯誤。六、 合理安裝各專業施工時間，及時解決施工交叉問題。七、 設備聯動試車前，認真詳細編寫聯動試車方案，明確有各個方責任及應變措施、配合措施，確保調試及聯動試車工作萬無一失。第十三節 成品保護措施1、 管道穿墻時，采用電鉆鉆孔，不得采用人工鑿孔；對可拆卸的活動天花，有條件的盡可能采用暗敷方式，但操作小心，材料工具小心輕放，施工質量要好，一次性合格，避免出現漏水和返工；管道試水、通水分段小

69、范圍進水，避免出現漏水時影響范圍廣，損壞天花和地板等。2、 施工人員要認真遵守現場成品保護制度，注意保護建筑物內的裝修、成品、設備、設施。3、 所有設備在安裝前由有關人員進行拆箱清點等檢查，由供貨商、監理、甲方及施工單位四方驗收簽字，并做好驗收記錄；發現缺貨及丟失，應及時向有關部門反映；檢查人員沒到齊時，不得隨便拆箱。4、 設備開箱清點后對于易丟、易損部件應有制定專人負責入庫妥善保管。各類小型儀表元件及進口零配件，在安裝前不要拆包裝。設備搬運時明露在外面的表面防止碰撞。5、 大型設備的吊裝，應編寫吊裝方案，報監理和甲方審批后，方能進行；在吊裝時按產品吊裝點吊裝，專業公司和施工隊伍指派有關人員參

70、加。6、 對成品有意損壞的要給予處罰。7、 對管道成品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。8、 對專業施工遇有交叉“打架”現象發生時，不得擅自拆改，需經設計、甲方機有關部門協商，經各專業協調后，方可施工。9、 消防中心不具備安裝條件時不得進行設備安裝，設備安裝完成后，門要加鎖，并派專人看管。10、 對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調試前再進行安裝，必須提前安裝的將采用妥善的保護措施，以防丟失、損壞。11、 在附近租用建立與工程量相適應的場地、庫房，以利材料的堆入及儲備。12、 現場設備、材料、加工件派專人負責生產進度。13、 計劃編制進行收、管、發的工作。14、 庫內、廠內的各種材料分

71、規格、型號放整齊，符合規定要求。15、 加強對施工班組的料具管理，防止材料和零部件的丟失，廢料及下腳料及進回收處理。16、 在施工時應保護好辦公樓內的各種設備、檔案資料，在施工時能移開的先移開后施工，不能移開的做好保護措施。施工工具、材料盡可能綁防跌落繩子，小心施工，不能影響設備及工作人員的正常工作，以及造成設備損壞和人員傷害。17、 加強對電梯的保護，當采用電梯搬運材料時，避免超載及碰撞電梯，建筑材料及垃圾應用帶子裝好搬運；當利用樓梯搬運材料時，應盡量避免劃花、碰壞樓梯和防火門等，施工完畢后，應對損壞處修復。第十四節 工程交接驗收一、自檢驗收現場作業組在每完成一項工程時，對施工質量進行自檢，

72、作出詳細實測記錄，交工地質檢員和專業施工和管理員驗收。1、質量方針和目標項目領導班子應對工程規定明確的質量方針與質量目標，將其寫成文件，質量目標應盡量定量化，并對工程基礎上施工質量進行承諾并擔保。保證施工中所有崗位的人員理解并能堅持貫徹執行。2、驗證手段和人員由專職檢驗員對質量內容按要求進行驗證，驗證活動包括安裝過程的檢驗、試驗和監視，施工質體系、工序生產過程或工程的審核。3、 任命專職的項目管理人員，其職責為：（1）調試和監督質量體系的實施：（2）組織處理質量問題及事故：（3）監督有關工程（班組）采取糾正措施，并驗證其效果：（4）按合同要求，負責向甲方提供各項證據，處理甲方提出的質量問題。4

73、、檢驗內容與要求進貨檢驗。（1）進貨檢驗。按質量標準、設計要求對進場材料進行檢查、驗收。（2）工序檢驗。抽檢或全檢各個已完成工序點，防止不合格工序對下道工序的影響（3）分項、分部工程質量評定。分項分部工程施工完成后，要進行工程質量評定，前道工序達到質量目標后，再進行下道工序施工。（4） 據設計目標的要求，對安裝工程使用功能進行分項測試、調試和整體調試，達到要求后記錄成正式資料。5、工程質量的事故的控制要求是：鑒別、標記、處理、形成文件和防止再發生。堅持“三不放過”原則，事故原因未查清不放過，責任者未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。6、質量不合格的糾正措施（1）落實糾正措施，明確責任部門。（

74、2）對質量事故要進行嚴懲評估。（3）對質量事故原因進行調查。（4）做出相應的預防措施并在施工中落實。（5）對不合格的處理：發現不合格后，立即采取補救措施，減少返修、返工損失，應查明原因與責任者，按規定嚴肅處理。對成品或半成品，應根據安全性、質量特性和對建筑物功能影響程程序，決定是否需報廢、降級使用。二、中間驗收（專項驗收）工地項目管理部在自檢驗收通過后，在二十四小時內通知監理工程師，或建筑工程質量監督站參加部分中間驗收（包括：隱蔽驗收、中間驗收、單機試運轉、聯動試運轉等驗收）。經驗收合格后，方可繼續施工。三、竣工驗收工程全面完成后，辦理好各種竣工資料和各種手續后，在竣工驗收前二十天內向監理工程

75、師提供一式五份合格的工程竣工驗收檔案資料，協同建設單位、監理單位、設計單位、公安消防部門、建筑安全質量監督站進行驗收。第十五節 售后服務 我公司一向經營宗旨為令客戶稱心滿意，各項工程保質保量，力求完美，并且素以良好的售后服務贏得廣大客戶依賴和支持，我們一直堅持下列原則為客房服務：1、 由竣工驗收之日起，按施工合同規定的保修期，屬于我司安裝方面給予保修，不收取費用，保修期滿后出現的問題在合理收費的基礎上一律予以保修。（人為因素及各種不可預估的自然災害引起的故障除外）。2、 免費保修期內，每月定期對各系統巡視一次。檢查并排除各種潛在的故障，做好維修記錄。3、 免費保修期內，若系統出現故障，在接到通知后48小時內，必須派人趕到現場進行排除，保證系統正常運作。4、 工程完畢后，我公司免費為甲方培訓各系統的有關操作使用人員。5、 我公司對所安裝的各項系統進行終身跟蹤。6、 免費保修期滿后，我公司可以低于市面的價格總包每年的維修服務，具體由雙方協商確定。