1、xx金融中心施工組織設計大綱xx公司xx年六月編制說明本施工組織設計大綱是根據xx金融中心初步設計圖及現行國家和行業的施工驗收規范、驗評標準，并結合我公司的管理手段、技術水平等實際情況編制的。待收到該工程的施工圖后，我們將對本施工組織設計大綱進行修改、充實、完善，以期更好地指導本項目的施工，確保該項目的建設目標得以最終實現。 編制人員xxx 編制日期：xx年六月目 錄第一章 工程概況 1第二章 施工組織 第三章 施工方案 第四章 施工進度計劃及工期保證措施 第五章 質量保證措施 第六章 安全保證措施 第七章 現場文明施工措施 第一章 工程概括1 工程概括xx金融中心位于深南中路與和平路的交匯地

2、段，其北面為深南中路，東面為和平路，南面為居民樓，西面為布吉河。工程所處場址為xx繁華市區，交通便利。xx金融中心是集商務、辦公、酒店、住宅、餐飲于一體的多功能大型超高層綜合樓。該工程地下兩層，建筑面積約16600 m2；地上部分為四層裙房，建筑面積約17000 m2；一棟44層寫字樓，建筑面積約57000 m2；一棟21層商務酒店，建筑面積約32000 m2；一棟21層商務公寓，建筑面積約24000 m2。總建筑面積約146000m2，建筑物總高度174m。 該工程基礎為人工挖孔灌注樁，主體結構為鋼筋混凝土框筒結構，核心筒部分為電梯井、管道井、樓梯間等公用部分。2 工程施工特點 （1）該工程

3、地處xx市的繁華市區及交通要道，交通繁忙，人流、車流集中。施工過程中，需對施工工序的安排、建筑材料的運輸進行細致、周密地組織與部署，遵守xx市的交通管制和環保法規，認真作好建筑物周邊的安全防護，維護xx市的市容、市貌。 （2）該工程的建筑物邊線緊鄰道路紅線，施工場地十分狹窄。開工前，需對現場臨建布置、材料堆放與儲存以及現場文明施工作出詳細、具體、可操作性強的專題方案，以指導工程施工。 （3）該工程的體量大，地下室及裙房的單層面積大，而且工期緊。施工前，須認真作好各項技術、物資準備工作。編制技術方案時，要進行多方案比較，優選施工技術方案，增強施工技術方案的預見性、超前性和可操作性。施工過程中，需

4、加大周轉材料、資金以及科技的投入，優化資源配備，增強施工技術方案嚴肅性，大力推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，以滿足工程施工需要。 （4）該工程的承包范圍包括土建、裝飾、安裝施工，參與施工的專業、工種、人員多。施工工程中，項目經理部須充分發揮組織、管理、控制、協調的職能，合理、科學地組織各專業、各工種、各工序進行穿插、搭接作業，充分利用作業面。協調處理好各專業、各工種、各工序的相互關系，使各專業、各工種、各工序環環相扣，配合默契。 （5）該工程的某些分部或分項工程將由分包商承包，而為全面有效履行總承包商與業主簽定的承包合同，總承包商必須依據工程承包合同，制定并實施一整套職權明確、措施得力

5、、獎罰分明、相互促進和制約的總承包管理制度和措施，充分行使和履行合同所賦予的權力和義務，使分包商的各項施工管理工作置于總承包商的管理和控制之下。同時要求組成項目決策層、管理層的施工技術管理人員必須是懂技術善管理的復合型人才，并做到積極主動、超前思維、統籌帷幄、全盤規劃、條理清楚、重點突出。 （6）該工程為超高層建筑物，建筑物總高度174m，施工過程中須建立軸線和垂直度控制的內部控制點和外部控制點，嚴格控制其垂直度。第二章 施工組織1 項目組織機構我司在施工現場設立xx金融中心工程項目經理部，對外與業主和監理方全面合作，代表公司履行與業主的總承包合同。對內，代表公司全面決策指揮，履行與分承包方和

6、勞務隊的合同。項目經理部的機構設立根據工程進展需要進行調整，下面分別為結構施工階段和全面裝修安裝階段的項目經理部組織機構圖。2 項目經理部主要工作人員資歷任職職務姓名技術職稱資歷3 施工任務的劃分（1）本工程土方工程和樁基工程由建設方直接發包，但均必須列入總包管理。 （2）整個工程共分為三個區組織施工，即寫字樓區、酒店區、公寓區，由項目經理部統一指揮，每一區在區隊長組織領導下，各作業隊獨立完成本區內各工種的施工任務（包括由業主直接發包的分包工程項目）。 （3）整個工程的鋼筋加工全部由鋼筋加工隊完成，鋼筋統一采購、統一分批分類堆放、統一加工制作、按圖編號、分別領用。（4） 整個工程的木作加工由項

7、目部統一規劃，各工程隊自行制作、維修和安裝。4 項目管理層運作 在項目經理領導下，設三名土建副經理，一名實施總體協調，一名分管土建裝修施工，一名分管安裝施工。設總工程師一名，分管土建裝修、安裝的副總工程師各一名。下設工程技術、質檢、安檢、合約、機電安裝、物資、綜合辦等業務部門，在項目主管領導領導下開展業務工作，從而形成以項目經理為首的以施工生產為中心的施工、技術、資源保障管理運作體系。 由于本工程樓層面積大，工作量大、工期緊，項目管理運作必須適應快節奏、高強度的要求。因此本項目分三個大的區組織施工，即寫字樓區、酒店區、公寓區，結構施工階段每區設負責人、技術主管、質量員、安全員各一名，土建安裝施

8、工技術人員78名，分管木作、鋼筋、混凝土、砌體、管道、電氣、通風空調等。全面安裝和裝修階段，各區再根據進場裝修隊伍的數量和承擔范圍劃分若干裝飾管理組，每個裝飾組配備34人，即組長、技術主管、質量員各一名。安裝的管道、電氣、通風空調每工段配備安裝施工技術管理人員3人，即工段長、技術主管、質量員各一名。5 施工段劃分、施工流水作業組織5.1 作業段劃分原則本工程因包含44層的寫字樓一棟、21層的商務酒店、商務公寓各一棟，因此原則上以后澆縫為界將裙房以下平面劃分為三大塊，即寫字、酒店、公寓各成一塊。裙房以上寫字、酒店、公寓本身已是各成一塊。5.2 作業段的劃分5.2.1 土建部分作業段劃分 由于在施

9、工任務的劃分上及管理層和勞務作業隊的安排上，寫字、酒店、公寓均各成體系。因此將寫字、酒店、公寓在平面上均分別劃分為兩個流水段以便在本區內組織流水施工。一般情況下，勞務作業隊相對固定。遇特殊情況（如搶工期、突擊等）時由項目副經理對作業隊進行調配，在區與區之間流動，以保證施工順利進行。5.2.2 安裝部分作業段的劃分（1）整體流水段以工種劃分為：電氣系統安裝、給排水系統安裝、設備系統安裝、空調系統安裝。（2） 空調系統、給排水系統的施工流水段以每一個系統為對象劃分流水段為：半成品預制、成品形成、安裝、試驗、保溫防腐。（3） 電氣系統的施工流水段以每一個系統及性質為對象劃分流水段為：預留預埋、安裝、

10、敷設、接線、校線、接觸件及負荷安裝、調試。5.3 作業組織（1） 為確保總工期目標的實現，裙房以下在平面上總的施工流向為：先寫字樓、后酒店和公寓。（2） 砌體結構工程隨主體工程自下往上進行，在各區主體結構進入到地上第十層時開始插入。安裝工程的預留預埋要及時跟進。粗裝修工程隨砌體結構進度由下往上進行。（3） 裙房外裝修待裙房砌體工程完成后自上往下進行。（4） 寫字樓外裝修分兩段進行，第一段待主樓結構完成至25層時，自21層處往下進行。第二段待主體結構完工后自上往下進行。（5） 酒店、公寓樓外墻裝修在其主體封頂后插入，由上往下進行。（6） 室內粗裝修在9層結構施工完畢后插入，由下往上進行。（7）

11、裙房室內精裝修在裙房屋面斷水后全面展開，其施工順序由上往下。塔樓（寫字樓、商務酒店、商務公寓）室內精裝修在其室內粗裝修進行90天后插入，以若干層為一段，各段同時由上往下進行。（8）無論是寫字樓、還是公寓、酒店，其室內裝修均按裝飾分承包方所承包的范圍進行劃分，設立專門的裝飾管理組來進行管理，原則上一個裝飾分承包方只能由一個裝飾組管理，但一個裝飾組可以管理多各分承包方，具體根據裝飾管理組所管理的裝飾工程量大小、裝飾工程所在部位等來確定。（9）安裝與室內外裝修工程交叉進行，由各工段組織作業組進行復式跟進。（10） 防水、屋面工程組織專門作業隊進行施工。（11） 各區室外工程、室外安裝工程待各區結構封

12、頂后進行。第三章 施工方案1 施工準備 工程開工前，項目經理部應編制施工準備工作計劃，認真作好如下各項施工準備工作。（1） 對建設地區的自然條件以及社會、經濟、技術狀況進行調查，調查的內容主要有：1） xx市有關工程建設的政策、法規和規范資料；2） 自然條件如氣候條件、工程地質和水文地質情況、交通狀況等：3） 建筑材料、構配件、半成品的供應狀況；4） 供水、供電能力；5） 當地建筑安裝施工企業的管理和技術水平。 (2) 根據業主或勘測部門提供的坐標控制點，建立現場施工測量控制網；（3）在施工圖設計階段，盡早與設計單位取得聯系，一方面向設計方提出合理化建議，協助設計單位完善施工圖設計；另一方面，

13、盡早了解設計內容，提前進行施工準備。（4）認真學習圖紙，領悟設計意圖，積極準備圖紙會審；（5）編制項目質量保證計劃、施工組織設計、專題施工方案、作業指導書等技術文件；（6）編制材料（含商品砼）、設備需用計劃；（7）編制原材料、構件、過程產品檢驗計劃；（8）編制勞動力需用計劃；（9）編制資金需用計劃；（10）現場臨建搭設；（11）現場供水、供電、消防管網布設； （12）機具設備進場及安裝調試； （13）建筑材料采購、進場； （14）施工人員進場； （15）操作人員上崗前培訓及安全教育。2 施工總體部署21 施工流水段劃分 地下室、裙房施工時，以結構變形縫為界，將各結構層劃分成3個流水段，組織流水

14、作業。 寫字樓施工時，以10軸為界，將一個結構層劃分為2個流水段，組織流水作業。商務公寓和商務酒店施工時，將一個結構層分為2個流水段，組織流水作業。22 施工順序參見第二章的5.3節。23 土建、安裝施工配合 樹立“土建保安裝、安裝保裝飾”的思想。 土建施工階段，安裝工程的各種預留、預埋以及防雷接地配合結構施工，同時進行；給排水、電氣、空調、消防、煤氣等系統由室外引入室內以及穿墻、穿板、穿管等工作隨結構施工后進行，且必須在粗裝修前施工完畢。安裝工程施工與粗裝修穿插、交叉施工，并在室內精裝修前安裝調試完畢。由于參與施工的專業、隊伍、工種多，工程量大且工期緊，工序間需進行相互穿插、搭接、交叉。施工

15、時，要統籌安排、合理組織，既要充分利用作業面，又要盡可能地減少工序間的相互干擾，同時樹立“下道工序就是用戶”的思想，強化成品保護的意識。24 施工現場平面布置該工程的施工現場十分狹窄，施工時，現場布置三臺高層塔吊、三臺人貨電梯、現場辦公室、發電機房、變配電室等機械設備和臨建設施。砼采用商品砼，鋼筋、模板的加工制作場地以及生活基地考慮在場外租用場地解決。施工現場平面布置見圖1、圖2。施工期間，配備2輛大客車用于接送施工人員上下班。25 主要施工機械 工程施工所需主要機械見下表。類別名稱規格型號數量備注運輸設備高層塔吊QT80A2臺現場高層塔吊FO/23B1臺現場人貨電梯SCD200/200A1臺

16、現場人貨電梯SCD100/100A2臺現場砼機械砼輸送泵HBT60C2臺現場砼輸送泵HBT60B2臺現場砼輸送泵HBT602臺現場鋼筋機械鋼筋加工機械3套現場電焊機BX30010臺現場鋼筋擠壓設備YJH252套現場鋼筋擠壓設備YJH322套現場鋼筋套絲機SZ50A2套現場2。6 施工用水、用電現場生產、消防用水管道：主管采用100管徑的管道，支管采用50管徑的管道。 經初步估算，現場施工生產及照明用電量約800KW。現場用電采用外電線路供電。考慮到安裝調試用電量很大的實際情況，該工程的正式變配電房需在安裝調試前建成，正式電源提前供電，以免影響安裝調試。3 土建工程施工31 測量工程3.1.1測

17、量工程的主要內容 1）施工前，接收并復核業主或勘測部門提供的測量控制點（坐標控制點和高程控制點）及相關資料。 2）建立施工測量控制網（平面控制網和高程控制網）。 3）定位測量。 4）垂直度控制。 5）沉降觀測。3.1.2測量方法1）平面控制網：以業主或勘測部門提供的坐標點為依據，在2、5、8、11軸和B、D、F、K軸的一側測設八條縱橫相交的控制軸線（控制軸線與設計軸線相距m，以免影響視線），以控制軸線相交于基坑外的點作為軸線和垂直度控制的外部控制樁。2）高程控制網：以業主或勘測部門提供的水準點為依據，在建筑物六個角部測設標高控制樁，作為標高傳遞控制基準點。3）定位測量：以平面控制網為依據，用經

18、緯儀和鋼卷尺測放定出建筑物的軸線和位置。4）垂直度控制：采用天頂垂準測量觀測。在建筑物的第一層內部（塔樓的四個角部及電梯井內）布設垂直度測量和控制的內部控制點。5）沉降觀測：按設計要求在指定點埋設好沉降觀測點，觀測點布置合理、點位安全、能長期保存。 沉降觀測每次記錄歸檔，做到“定時、定人、定儀器、定觀測點、定觀測路線”，直至竣工移交甲方后繼續觀測。 32 地下結構工程3.2.1 施工程序 地下結構為兩層地下室，采用半逆作法施工。其施工程序如下。 地下連續墻施工 負一層土方全面開挖 沿地下連續墻內側水泥攪拌圍護樁 負二層土方開挖（預留地下連續墻內側一圈平衡土體） 人工挖孔樁基礎施工 負二層結構施

19、工 負一層結構地面層結構 一層結構二層及二層以上結構。 平衡土體開挖 地下室承臺、地梁、底板 地下連續墻內襯 地下室附屬結構施工。3.2.2 施工方法(1) 基坑降水、排水基坑降水采用明溝集水井排水基坑開挖時，在坑底設置集水坑和排水溝，使水流入集水坑，然后用水泵將水抽出坑外。水泵采用潛水泵。由于地下結構采用半逆作法施工，施工期及降水時間較長，降水過程中，應注意降水對周圍建（構）筑物、道路、管線的影響，避免因降水造成周圍建（構）筑物、道路、管線沉陷。(2) 鋼筋工程鋼筋進場必須有出廠合格證及取樣送檢合格。鋼筋在鋼筋加工車間集中制作加工，運至現場后由人工綁扎。鋼筋連接：直徑d16mm的鋼筋連接采用

20、綁扎搭接，直徑d16mm的水平鋼筋連接采用鋼套筒冷擠壓連接，直徑d16mm的豎向鋼筋連接采用錐螺紋連接。鋼筋連接接頭的位置應按混凝土結構工程施工及驗收規范（GB5020492）的要求相互錯開，鋼筋綁扎搭接的長度須符合混凝土結構工程施工及驗收規范（GB5020492）的要求，鋼筋機械連接的質量須符合鋼筋機械連接通用技術規程（JGJ10796）、鋼筋套筒冷擠壓接頭技術規程（JGJ10896）、鋼筋錐螺紋接頭技術規程（JGJ10996）的規定。(3) 模板工程剪力墻采用利建模板；柱、梁板采用鋼框竹膠合板模板；承臺、地梁采用地胎膜。梁板模支撐采用快拆體系。(4) 混凝土工程砼采用商品混凝土，用砼攪拌運

21、輸車和砼輸送泵送至澆筑點。砼澆注：水平結構砼自短邊開始，沿長邊方向澆注，砼澆筑方法采用斜面分層，豎向結構采用水平分層，層厚控制在300mm以內。施工縫留設位置及其處理須符合混凝土結構工程施工及驗收規范（GB5020492）和設計要求。(5) 大體積防水抗滲砼施工地下室底板砼為大體積砼，且有防水抗滲要求，其施工重點是避免施工冷縫的出現，提高砼抗裂性能，防止溫度裂紋、收縮裂紋的產生，為此采取如下技術措施。序號項 目技 術 措 施 1砼及砼配合比a要求商品混凝土公司所供應的砼不僅滿足設計要求的強度等級、抗滲等級，而且要求混凝土采用中、低水化熱水泥。b嚴格控制骨料含泥量和泥塊含量。c摻加復合緩凝型減水

22、劑，延長砼初凝時間，避免施工冷縫的出現，降低水灰比和水泥用量，減少砼的水化熱和收縮量；d后澆帶或膨脹帶砼摻加膨脹劑，以補償砼的收縮。2砼施工a按設計要求，設置砼后澆帶或膨脹帶，后澆帶或膨脹帶砼摻加膨脹劑，以補償砼的收縮；b保證砼的澆注強度，避免砼出現施工冷縫；c降低砼入模溫度；d砼澆筑采用斜面分層、薄層澆注的方法，層厚控制在300mm以內，在砼澆注點的坡腳和坡頂各布置1臺震動器，加強砼振搗，保證砼的密實度；及時采取作好保溫保濕養護。e及時排除砼表面泌水，作好砼表面的壓實收光工作，及時采取保溫保濕養護措施（砼澆筑后2 -3h內初步用長尺刮平，初凝前用鐵滾筒碾壓2遍，再用木抹子搓平壓實，以控制表面

23、龜裂，約12h后按規定覆蓋養護。）。3砼側溫布置砼測溫點，配備測溫儀器，監測砼內外溫差；砼內外溫差控制在250C以內。4砼養護砼澆注后采用蓄水養護，養護時間不少于14d。33 上部結構工程3.3.1 鋼筋工程鋼筋在現場鋼筋加工車棚內集中制作加工，施工方法參見本章3.2節的相關內容。3.3.2 模板工程剪力墻采用利建模板；柱、梁板采用鋼框竹膠合板模板；梁板模支撐采用快拆體系。 混凝土工程參見本章3.2節的相關內容。3.3.3 架子工程主體混凝土結構施工階段，裙房外腳手架采用雙排鋼管腳手架，內架采用滿堂鋼管腳手架；塔樓外架采用導座式升降腳手架，內架采用滿堂鋼管腳手架。砌筑及裝飾施工階段，裙房外腳手

24、架采用雙排鋼管腳手架，內架采用移動式工具腳手架；塔樓外架采用導座式升降腳手架，內架采用移動式工具腳手架。在升降腳手架的安裝、使用、拆除過程中，按照公司的安全體系文件以及升降腳手架檢查驗收標準、升降腳手架安全技術操作規程等企業標準進行管理和控制。34 裝飾工程3.4.1 施工順序總的順序：室內粗裝修由下往上，室內精裝修自上而下，外墻裝修自上而下。室內粗裝修：由下往上，隨結構（砌筑工程）施工后進行。同一樓層，按照頂棚 墻面 樓地面的順序進行。地面施工前，先將樓地面上的落地灰和其它雜物清理干凈。裙房、酒店、公寓外裝修：由上往下。寫字樓外裝修：先施工21層（含21層）以下，后施工2244層，順序均為由

25、上往下。 地下室室內精裝修：在其室內粗裝修、裙房屋面斷水、地下防水后進行，其施工順序由上往下。同一樓層，按照先房間內的部分，后公用部分（如走道、電梯間、樓梯間），同一房間按照從上往下，由里往外的順序進行。 裙房室內精裝修：在其外墻裝修、室內粗裝修、裙房屋面斷水后進行，其施工順序由上往下。同一樓層，按照先房間內的部分，后公用部分（如走道、電梯間、樓梯間），同一房間按照從上往下，由里往外的順序進行。 塔樓室內精裝修：在其室內粗裝修進行90天后插入，以若干層為一段，各段同時同時由上往下進行。同一樓層，按照先房間內的部分，后公用部分（如走道、電梯間、樓梯間），同一房間按照從上往下，由里往外的順序進行。

26、在屋面斷水前，進行室內精裝修，應采取必要的防水措施。衛生間室內精裝修應在衛生間管道、衛生器具等安裝調試完畢后進行。第一層或地面層的室內精裝修最后施工。 施工方法裝飾分項施工前，按照設計圖紙和施工規范，編制裝飾施工工藝卡，以指導施工。工藝卡的內容包括施工準備、操作工藝、質量標準、成品保護以及質量通病和缺陷的防止。大面積裝飾施工前，先做樣板，經設計、建設、監理、質檢等單位審查認可后，進行大面積作業。裝飾施工過程中以及施工完畢后，應注意過程產品保護和成品保護。4安裝工程41 安裝施工的一般要求 本項目的安裝工程包括照明、動力、防雷系統，弱電系統，給水排水系統，污水處理系統，煤氣管道系統、消防系統、通

27、風空調系統及電（扶）梯等。針對安裝設備材料的規格種類多，土建安裝配合面廣，工程施工期短，施工質量要求高的特點，須充分做好施工準備工作，采用合理的施工方法和技術措施，精心組織與部署，按質如期地完成本項目的安裝工程施工。 圖紙會審時，重點審查安裝工程各專業的施工圖與土建施工圖之間以及安裝工程各專業的施工圖之間是否有矛盾或差錯。審查安裝工程設備或管線的安裝位置及安裝方式是否影響建筑物的使用功能或美觀效果。土建施工時，安裝工程各專業的預留預埋應與土建施工密切配合，合理交叉，既要滿足土建施工的進度質量要求，又要保證預留預埋的數量和質量滿足設計要求；同時，土建施工應按設備安裝的要求，預留部分墻體或結構，待

28、設備安裝后施工。安裝施工時，要充分考慮電氣線路、給排水、空調供回水管、通風管道的關系，避免管線之間發生位置沖突。42 安裝工程施工4.2.1 電氣工程（1）動力照明系統施工工藝流程：施工準備預制彎管切管套絲測定箱盒位置及固定管路連接絲扣套接變形縫處理地線焊接配電箱外殼固定配管隱蔽驗收選擇導線管口護圈管內穿線導線連接線路檢查絕緣測試 檢查燈具開關等器具箱盒防腐處 配電柜安裝要求 槽鋼基礎理接線 安裝 試驗調整 送電運行驗收。柜盤檢查 安裝 （2） 橋架電纜系統施工 預留孔洞 工藝流程：橋架敷設要求彈線定位 預埋吊桿、支架 金屬膨脹螺栓安裝 螺栓固定支架與吊桿橋架安裝保護接地線質量驗收VV電纜敷設

29、要求檢查電纜及絕緣桿測電纜敷設掛標志牌桿測電纜絕緣, 檢驗潮氣電纜端頭安裝試運行驗收。（3） 封閉插接母線槽施工 工藝流程：設備點件檢查支架制作及安裝封閉插接母線安裝試運行驗收。（4） 弱電系統 (電話、廣播、電視及保安監控) 施工 弱電系統包括電話系統、共用天線及衛星無線接收系統、閉路監視系統、保安報警系統、直接呼應電話系統、廣播系統、保安巡更系統、火災報警系統等。 土建施工過程中，按設計要求作好做管線預埋，安裝過程中，土建協助配合安裝工作。（5） 防雷接地系統 工藝流程：建筑物基礎鋼筋接地接地電阻測試隱蔽驗收柱內筋引下線隱蔽驗收屋面避雷帶。4.2.2 管道工程(1) 室內給水管道 工藝流程

30、：安裝準備預制加工干管安裝立管安裝支管安裝管道試壓管道沖洗管道防腐和保溫。（2） 室內排水管道 室內排水管道工藝流程如下。 污水干管安裝污水立管安裝污水支管安裝 安裝準備 管道預制 雨水干管安裝雨水立管安裝雨水支管安裝 通水試驗。（3）室內消防管道及設備 工藝流程：安裝準備干管安裝主管安裝噴灑分層干支管消火栓及支管安裝水流指示器、消防水泵、高位水箱水泵結合器安裝管道試壓管道沖洗噴灑頭支管安裝系統綜合試壓及沖洗節流裝置安裝報警閥配件、消火栓配件噴灑頭安裝系統通水試驗。（4） 衛生潔具 工藝流程：安裝準備衛生潔具及配件檢查衛生潔具安裝衛生潔具配件預裝衛生潔具安裝衛生潔具與墻地縫隙處理衛生潔具外觀檢

31、查通水試驗。（5） 室內煤氣管道 工藝流程：安裝準備預制加工干管安裝立管安裝支管安裝管道氣壓。（6） 熱水管安裝 工藝流程：安裝準備預制加工插入管的端面及表面處理釬料釬劑選用焊槍選擇保持溫度加熱時間及時送入釬料焊后處理管道安裝試壓沖洗。4.2.4 通風空調工程 通風空調工程的工藝流程如下。 設計技術交底 空氣輸送部分安裝施工準備 機具材料準備 集中預制加工 空氣處理部分安裝 組織班組交底 空氣分配部分安裝風管設備防腐保溫 系統調試 竣工驗收。4.2.5 機電設備安裝 機電設備安裝的工藝流程如下。 施工準備設備基礎驗收設備開箱驗收設備吊裝、就位、找平、找正地腳螺栓灌漿保養設備清洗、精平、復測設備

32、配管安裝、吹掃、清洗、復位設備電氣接線調試設備加油、加液設備無荷試運轉設備負荷運轉試驗交工驗收。設備的調試及試運行(1) 安裝工程中動力、照明、空調、通風、給排水、煤氣、消防、電（扶）梯等都應在安裝工程完畢后進行調試及試運行，通過試運行來檢驗設備的質量，檢驗設計的合理性和安裝施工的質量，從試運行中發現問題并加以排除，使工程和設備達到設計要求的各項技術指標和性能。我們準備用較大的精力、較多的勞動力和齊全的調試器具，高度重視調試工作，盡量做到一次試運行成功。(2) 由于安裝工程中的大量的設備，所以我們根據工程的現狀和規范的各項要求及產品的說明書，由施工單位在試運行前編制試運行方案，作為試運行依據。

33、(3) 本著對業主負責的精神，我們在試運行過程中將為業主培訓設備運行的操作人員和設備檢修的技術人員，使整套設備能順利地完成交接、投入運行。第四章 施工進度計劃及工期保證措施1 施工進度計劃 見施工進度網絡計劃圖和橫道圖，圖中開工日期假定為1999年6月5日。2 工期保證措施21 組織和管理措施（1） 如我司承接該項目施工，它將是我司目前在手施工的最大體量項目，理所當然是全司的頭號重點工程，在人、財、物等資源配置上將得到全面保證。（2）應用微機對工期管理實行動態控制。以業主確認的總進度計劃為目標，以控制關鍵線路的節點日期準點到達為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接、均衡，通過現場得到的信息的

34、反饋，及時調整進度計劃，確保對施工進度計劃實行全過程的有效控制。 項目工程技術部負責根據總進度計劃編制月、周進度計劃，同時編制勞動力、材料、機具設備的月、周計劃，及時分發到項目有關部門、分承包方、勞務作業隊組織實施。項目部每日下午召開生產碰頭會，根據周進度計劃對當日工作進行總結，第二日工作進行安排，并解決和協調各方面提出的諸如施工條件、資源、成品保護等問題。在進度計劃實施過程中，項目工程技術部派專人進行跟蹤檢查，根據檢查結果分析實際進度偏離計劃進度的原因和尋找對策，并將信息及時反饋到項目管理層，由管理層研究后，針對進度偏離原因采取改善施工條件、修改施工方案、優化資源配置、調整作業計劃等手段，使

35、實際進度始終與計劃進度保持動態平衡，從而確保合同工期目標的最終實現。（3）定期舉行（建議每周一次）與業主、監理、設計等的聯席會議，及時提出需業主、監理、設計配合和協調解決的問題并使之盡快得以解決。（4）搞好土建、安裝、裝修施工各分承包方之間的協調。1）以合同為紐帶，將各分承包方、各作業隊伍與整個工程的總承包合同工期目標緊密聯系起來。項目經理部與各分承包方和各作業隊伍簽定的經濟承包合同中不僅明確各自責、權、利，更把以大局為重，服從項目經理部的統一指揮和協調列入合同條款中。通過重獎重罰等嚴厲的經濟手段促使各分承包方、作業隊伍服從指揮部的調遣。2）每天下午召開有項目部各部門、各區段、各分承包方等參加

36、的生產協調會，會議由項目生產副經理主持，及時解決交叉施工中所涉及的各種問題。3）樹立土建保安裝，安裝保裝飾，裝飾保竣工的共識。按每天協調會提出的要求，項目經理部及時組織為各分承包方、作業隊伍供、相宜的作業條件，如清爽的作業面，完好的施工設備，充足的周轉材料，用水、用電、技術文件齊備等。4）做好外部交通組織工作，創造良好通暢的施工作業外部環境。5）實行分區、多分承包方、多作業隊伍施工，引入競爭機制，激發管理人員和分承包方、作業隊伍的潛力。2.2 技術措施（1）分三大區作業，每區劃分為兩個流水段，組織流水作業，做到時間不停、空間占滿。（2）采用水平模板早拆體系，加快模板周轉，減少周轉材料的搬運工作

37、量。墻、柱模板實行定型設計、現場組裝，提高模板的支設工效。（3）鋼筋連接采用機械冷接技術，縮短現場綁扎時間。（4）采用泵送商品混凝土，減少現場濕作業，為安裝、裝修的盡早插入創造條件。（5）配備精良的裝備，現場設機修班，確保機械完好率。（6）認真做好施工技術準備工作：1）做好圖紙會審，及時預見施工中的重點和難點，并采取相應對策予以解決。2）及時提出材料需用計劃和材料加工計劃，防止因材料計劃不及時和準確影響施工進度。3）編制先進適用的施工方案和作業指導書，交叉施工作業應預先畫出作業部位的綜合作業圖（如安裝管線交叉多、裝飾龍骨、燈具多的天花綜合作業圖，衛生間綜合作業圖等），確保過程產品一次成優，防止

38、因返工造成工期損失。4）裝飾工程開始前須先做樣板間。第五章 質量保證措施 1 質量目標貫徹實施ISO9002質量標準，進一步完善“過程精品、動態管理、目標考核、嚴格獎罰”的質量保證機制，建立完善的質量保證體系和質量監督體系，牢固樹立“今天的質量就是明天的市場，企業的信譽就是無形的市場，用戶的滿意就是永恒的市場”的觀念，確保該項目達到創優質工程的目標。2 質量保證體系 公司質量保證體系詳見公司質量體系文件。質量控制框圖如下。21 公司質量保證體系框圖公司經理公司質量經理公司總工程師公司副經理公司副經理公司副經理企管辦技術部質監站試驗室工程部安監站物資部設備部經營部財務部勞人部檢查監督質量體系的運

39、行監督技術方案和技術措施的制定與實施檢查監督質量標準的實施情況負責物資的檢驗及砼、砂漿配合比設計負責職工培訓與上崗取證負責施工進度、過程、環境的控制檢查監督安全措施的制定與實施檢查監督材料質量及現場材料管理負責機具設備的管理和控制檢查監督合同的履約情況負責項目所需資金的供應與控制項目經理項目總工程師項目副經理項目技術部項目質監部項目工程部項目物資部項目安監部項目設備部項目合約部項目財務部22 項目質量保證體系框圖隱蔽驗收貫徹國家有關質量標準執行公司質量管理制度施工過程檢查監督分項工程等級核定技術人員質檢人員項目經理施工人員材料人員自檢、互檢、交檢物資驗收技術交底 質量檢查與監督編制作業指導書編

40、制專題施工方案編制施工組織設計編制項目質量保證計劃熟悉設計圖紙及其意圖熟悉施工方案和工藝明確質量標準和法規 明確操作方法和規程明確原材料質量標準 明確半成品質量標準熟悉物資檢驗、取樣方法熟悉計量器具的檢定要求熟悉設備技術性能和參數試驗人員計量人員設備人員 施工過程技術復核驗收、評定物資檢驗計量器具控制設備能力保證 3 保證工程質量的管理措施（1） 全面貫徹執行ISO9002質量標準，重點加強建筑材料的采購與檢驗管理，強化過程控制，制定和實施糾正與預防措施。將質量總目標進行分解與細化，以子目標的實現來確保質量總目標的實現；堅持以過程控制為主，事后檢查為輔的成功做法，將質量問題或質量事故消滅在萌芽

41、之中；采取預防質量通病與開展專項治理相結合的方法來防止質量問題或質量事故的出現。（2） 認真貫徹執行公司的質量監督條例和質量獎罰條例，推行質量抵押制，公司與機關各職能部門、項目簽定質量目標責任狀，采取經濟、技術、行政等手段來保證質量總目標的實現。（3） 強化質量三檢制，不合格的過程產品不得進入下道工序。樹立下道工序就是用戶的思想。嚴格各專業隊伍之間的工序交接驗收手續，不合格不驗收，不進入下道工序，克服上道工序缺陷對下道工序質量的影響。通過嚴格檢查，實行層層把關，從根本上消除質量隱患，達到“防患于未然”的目的。（4）推行四級評定制度即分項工程質量在班組自檢基礎上，由單位工程負責人組織有關人員評定

42、。專職質量檢查員核定，分部工程質量由項目技術負責人組織評定，專職質量檢測員核定，其中地基、基礎、主體分部工程質量應由企業技術、質量部門組織核定。從而實行對質量的層層把關，實現對質量的動態管理。（5）公司和項目采取定期組織質量大檢查與隨機進行質量抽查相結合的方法，并將檢查結果進行統計分析，尋找出質量問題或潛在質量問題的根源，制定和實施糾正與預防措施，避免質量問題的再次出現。（6） 推行質量責任終身制，實施精品工程戰略，推行樣板引路制。（7）工程結算實行優質優價，做到優良有獎，不合格返工并重罰。專業隊伍任務單無質監員檢查驗收簽署質量等的不結算兌現，從根本上保證質量。（8） 嚴格原材料、半成品的采購

43、、檢查、驗收制度。進場的材料有出廠合格證，不合格材料不進場，并根據有關規定作抽樣送檢，對已進場的不合格材料堅決作退貨處理。（9） 虛心接受.建設單位、設計單位、政府質監部門以及監理單位的指導、檢查和監督，及時改進操作方法和操作技巧，不斷提高質量水平。（10） 把推行全面質量管理與貫徹實施ISO9000標準有機地結合起來。采取“三全”(全員質量管理、全過程的質量管理、全企業的質量管理)與“一多樣”(多方法的質量管理)的管理辦法，對現場施工質量進行控制。在職工中開展質量管理小組(QC小組)活動，分析人(人員)、機(設備)、料(材料)、法(工藝)、環(環境)幾大因素，找出產生質量問題的原因，通過PD

44、CA循環，達到預防質量事故，解決質量通病，提高施工工藝水平的目的。4 技術措施（1） 按照公司工程技術管理辦法的要求，作好施工技術準備工作，加強項目技術基礎管理工作。工程開工前，認真作好圖紙會審工作，精心編制好項目質量保證計劃、施工組織設計、作業指導書、技術交底計劃、技術復核計劃、隱蔽驗收計劃、材料送檢計劃，使施工過程中各環節技術工作有計劃、按步驟地實施。施工過程中，作好技術交底、技術復核工作，加強“兩強”控制和細部處理，嚴格按設計圖紙、施工組織設計和國家的有關標準、規范組織施工。（2）嚴格執行配合比申請制度。試驗室按試配通知單要求試配試樣，優化配合比。施工現場嚴格按設計配比換算或施工配比施工

45、，嚴禁套用配合比。（5）嚴格從五個方面把住質量關1） 人員關：工程隊負責人牽頭，由技術人員、施工工長、專職質檢員組成質量管理班子，落實質量管理責任制，做到分工明確，責任落實到人頭，杜絕有崗無人現象。 其次，把好操作工人的素質關，對進行新技術、新工藝、新材料等操作的工人要先培訓，后上崗。上崗前對技術水平進行考核，在操作過程中進行中間檢查，對不合格的及時調換，特殊工種持證上崗。2）材料關：從采購、運輸、儲存、使用四個環節把關，每個環節我公司有嚴格規定的文件，所有材料要有出廠合格證,要求先檢驗后使用。3）工藝關：執行我國國家質量標準，規程和施工規范，具體操作按照建筑工法和工藝卡實施。4）檢驗關：每道

46、工序施工前，層層進行技術交底，每個分項工程的質量要求及施工要點，管理人員，施工作業人員人人明白，使質量問題消除在施工過程中，并嚴格三檢制度，實行層層把關。5）信息管理關：質量信息及時收集整理、反饋，質量負責人收集質量信息，下達質量改進指令，確定質量目標的實現。（4） 實施科技示范工程戰略，大力推廣和應用新技術、新材料、新工藝，新設備，以科技來保證質量目標的實現。（5）針對本工程的特點和分部分項工程質量通病，制定針對性強的質量預控措施，確保工程質量。（6）成立項目成品保護小組，強化成品保護意識，防止過程產品、設備損壞、反復污染。第六章 施工安全管理與控制1 安全施工目標 認真貫安全工作二十四字方

47、針（居安思危、防微杜漸、警鐘長鳴、常抓不懈、預防為主、安全第一），嚴格執行我公司頒布的安全體系文件，落實安全工作責任制。作到避免重傷，杜絕死亡和重大傷亡事故，年負傷率低于8。2 現場安全管理監督、保證體系21 現場安全管理監督、保證體系工程隊負責人項目經理項目安全部政府安監部門安裝隊安全員土建施工隊安全員設備安全員其它安全員安裝安全員土建安全員設備安全員糾正各班組兼職安全員22 現場安全管理工作流程及內容分部分項工程安全技術交底班前安全活動施工現場與安全標志腳手架安全監督、基礎、架體扎結、防護欄桿、腳手板、剪刀撐等防護檢查：安全網、安全帽、安全帶、基坑口、樓梯口、預留洞口、通道口施工用電檢查：

48、在建工程與高壓線距離支線架設、現場照明、開關箱、用電保護設施、變配電裝置等 邊坡穩定情況進行檢查，檢查基坑降水是否對周圍建構筑物有不利影響施工機具安全檢查：塔吊、人貨電梯、鋼筋機械、電焊機、手持電動工具、抽水設備、發電設備等吊裝設備安全檢查、吊具、鋼絲繩、吊裝指揮等生活區用電、防火等安全檢查項目經理安全生產責任制檢查執行情況安全教育、監督檢查入場教育交換工種教育施工安全技術措施提出審查意見作業持證上崗、經考試合格辦理操作證安全巡視檢查、定期檢查、定人、定措施、整改事故隱患事故處理、調查分析、建立檔案、報告制止工人及管理人員違章、處理違章人員場區內道路交通安全項目安全部安全員對惡劣氣候條件下的安

49、全防護設施檢查3 安全施工措施（1） 建立安全例會制度：項目部經理、項目部副經理定期召開項目安全監察班子成員、各工程隊負責人及安全員參加安全會議，每次例會應做好記錄，并有整改方案和記錄，總結每次的經驗教訓，并制定下次的目標。（2） 實行定期、不定期的安全檢查制度：項目部組成以項目部副經理為首的安全監察班子，對施工現場、加工車間、生活基地進行定期檢查，結合工程隊及項目安全部的不定期檢查，形成對整個施工過程安全的動態管理，及時發現問題，消除隱患。（3） 建立安全生產責任經濟指標：工施工隊與項目部簽訂安全生產責任狀，班組、隊進場前簽訂施工安全保證書，交納安全保證金，現場專職安全員根據各班組、隊安全生

50、產情況，進行獎罰，行使停工權及限期整改權。（4）安全教育：施工人員上崗前，須接受安全教育或培訓，分部分項工程施工須進行安全技術交底，增強施工人員的安全意識和自我防護意識。（5） 安全技術措施：根據公司安全體系文件制定、實施項目施工的安全技術措施，杜絕蠻目施工、野蠻操作的行為。（6） 基坑與降水：防止邊坡坍塌和基坑降水造成周圍建構筑物沉陷，基坑四周搭設防護欄桿設防護欄桿，并設置顯目標牌。加強安全檢查，實行安全人員晝夜巡回檢查制，發現異常，及時處理。（7）外墻升降腳手架：外墻升降腳手架安裝、使用、拆除過程中，按照公司的安全體系文件以及升降腳手架檢查驗收標準、升降腳手架安全技術操作規程等企業標準進行

51、管理、控制、操作。（8）高空作業：正確使用安全網、安全帽、安全帶，樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口設置蓋板或防護欄桿。20150cm的洞口上蓋固定蓋板；150cm以上大洞口、電梯井口設防護欄，洞口下掛安全網；人貨電梯出入處設120cm高臨時防護門。上部結構的外腳手架滿掛安全網，進行全封閉施工，進料平臺布置在遠離人員、車輛的密集處，平臺臨空的三方須設攔桿和安全網，平臺支撐須穩固可靠。（9）施工用電：臨時用電方案由公司安監站和技術部審批后實施，所有動力用電線路均采用3相5線制，并主要采用埋設方式進行敷設，以確保安全用電。所有機械需有接零接地保護，配電箱設漏電保護器，所有配電箱保證一閘一保險，并派

52、專人管理，地下室、樓梯間用低壓電源，夜間有足夠的照明。(10) 機械損傷：特殊工種必須持證上崗，嚴格遵守機械設備操作規程。實行機械設備專人操作制度，杜絕違章操作或無證操作。（11）消防：工地設置足夠的消防器材，并加強對用火制度的管理，預防火災的發生。對易燃、易爆、有毒物品要分庫存放，存放處遠離火源、電源，并配有滅火器。每庫之間要有一定的安全距離，并由專人保管，嚴格領發料制度。（12）建立救護、救災系統：現場配備正式醫護人員和足夠的醫療器材，并與鄰近的大型醫療機構保持聯系，準備隨時救護危重病人，形成內外完善的救護體系。現場組織專門的救災系統，明確各級人員的崗位，一旦發生險情，各級人員迅速就位，迅

53、速投入，將險情控制在最小范圍內。第七章 文明施工措施1 文明施工目標 創廣東省施工現場綜合考評樣板工地。2 文明施工管理措施（1）項目部組成由項目生產副經理領導，項目技術部工程師、物資部、設備部等參加的項目文明施工監察組，定期對現場施工環境進行檢查；并做好記錄，根據其評分按制度進行獎罰，限期整改。（2）按照施工組織設計的現場平面布置圖布置生產區，按規劃地點布置各類臨建、加工區，材料設備堆放區，場內形成完善的道路系統、給排水系統、供電系統。項目工程部設專人管理總圖，現場調度工作與總圖管理密切結合，做到現場材料堆放有人規劃監督，水電、道路有人管理，有人維修。 臨時用水、用電線路采用暗敷。生產、生活

54、污水、廢水及雨水有組織排放。進場材料堆放至指定堆場。圍墻大門附近設車輛沖洗出，駛出現場的車輛必須沖洗。現場各種標語、標牌設置齊全，標牌設計周正美觀，內容清楚，并按中建總公司CI手冊的規定統一著色(蘭、白兩色)、統一字體。各單位工程項目設立明顯標牌，作業現場工種班組執行掛牌施工。（3）現場排水、排污要有組織排放，污水、廢水須經處理后方可排出場外。現場廢水經沉淀池沉淀后進入現場排水系統，衛生間的污水經化糞池處理后進入現場排污系統。（4）施工現場的建筑垃圾每天及時清理，分類堆放，所有建筑垃圾用汽車運至當地政府指定的垃圾堆場，不采用焚燒等產生污染的辦法處理。對廢油等污染較大的廢料，用專門的儲存工具密封

55、儲存，外運有關工廠處理。（5）現場設臨時廁所，各樓層設流動廁所，并派專人定時清掃，保持清潔。（6） 現場杜絕使用成舊、淘汰的機械設備，嚴格控制噪音、灰塵污染。在附近單位、居民的休息時間里，不安排產生較大噪音和灰塵污染的工作。（7） 生活區配置齊全各種生活服務設施及醫療保障機構，嚴格按地方衛生防疫部門的要求操作，劃分清潔衛生責任區，加強生活區的衛生管理，職工宿舍集中化、正規化，通風干燥、整潔衛生，為施工人員創造一個舒適文明、安全的生活環境。（8） 辦公室是現場文明的窗口，辦公室做到清潔整齊、明亮，各種設施擺放整齊、合理，各種資料分類明確、編號存放，張貼懸掛有序，各種辦公用具擺放整齊。（9） 進入

56、現場職工的工作服、安全帽等均統一配發，并佩戴身價證明卡。加強對現場廣大職工安全文明教育，要求人人講文明、講衛生、講道德、講禮貌，遵守規章制度。3 現場保衛工作（1） 現場設圍墻，大門口設門衛24小時值班。對現場重要部位及材料設備堆放區，設專人負責保管。（2） 建立門衛制度，現場施工人員均佩帶身份證明，憑證出入場區，外來人員進入須進行登記；出入現場的車輛實行行駛許可證制度，無證車輛不得進入場區；對于出場的機械設備、材料，須到有關部門辦理出門票后，方可出場。（3） 加強職工的教育，教育職工愛護現場生產設施、設備及生活設施，遵守現場規章制度及政府法規。（4） 現場保衛機構與當地政府公安機關密切聯系，密切合作，協調處理好與附近單位、居民的關系。