1、目錄第一章 制依據(jù)及說明2第二章 編制原則2第三章 工程概況3第四章 施工部署4第五章 施工準(zhǔn)備10第六章 施工平面布置11第七章 主要施工方法及施工技術(shù)措施12第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施27第九章 工程工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃保證措施32第十章 工程安全、文明施工及保證措施37第十一章 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用41第十二章 降低工程造價措施42第十三章 工程服務(wù)及保修43第一章 制依據(jù)及說明1、xx區(qū)xx辦公大樓改造裝飾工程設(shè)計施工圖。2、xx區(qū)xx辦公大樓改造裝飾工程邀標(biāo)文書。3、國家頒布的各項規(guī)劃設(shè)計規(guī)范、條例及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。4、國家頒布實(shí)施的各項裝飾施工規(guī)范、條例及重慶市

2、裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。5、國家頒布實(shí)施的各項建筑施工規(guī)范、條例及重慶市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。2000年國家頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。6、 我司施工技術(shù)能力、施工管理能力及成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。第二章 編制原則1、堅持按基本建設(shè)程序和建筑施工科學(xué)技術(shù)管理、充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組織好人員和機(jī)械；利用好時間和空間；控制好質(zhì)量和工期、安全和文明施工，使本工程在45天內(nèi)完成，工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。2、在確保施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)前提下，力爭趕前，加快施工進(jìn)度，盡量做到平面和立面均衡施工，綜合平衡雨天和夜間施工。3、堅持文明施工，基本做到施工不擾民，夜間施工噪聲控制不得

3、超過23點(diǎn)鐘，必須連續(xù)作業(yè)做到事先向環(huán)保部門和區(qū)政府有關(guān)部門報批并通告臨近住戶。4、合理地安排施工項目，提高施工的連續(xù)性和均衡性。5、裝飾與水、電安裝施工班組之間的密切配合。6、忠于設(shè)計、精心施工、相互配合、統(tǒng)一指揮、工期履約、保證使用、日夜奮戰(zhàn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，建一個工程、塑一座豐碑。第三章 工程概況xx區(qū)xx辦公大樓改造裝飾工程位于xx區(qū)xx村xx號，建筑面積約為1159平方米，裝飾面積約為480平方米。該工程為舊樓改造，要求邊辦公邊裝修，故要合理地安排施工工序，注意安全施工、文明施工。根據(jù)裝飾工程的裝修范圍：xx區(qū)xx辦公大樓一、二層大門、門廳樓梯間、過道走廊、辦公室、衛(wèi)生間、會議室等的地面、

4、墻面、頂棚、窗以及食堂儲藏間屋面防水等的施工。重點(diǎn)對大門、門廳、過道走廊及會議室進(jìn)行裝飾。xx辦公樓裝飾：xx門廳貼優(yōu)質(zhì)地磚，墻面刷乳膠漆，150高地磚踢腳線，安塑鋼落地窗、鋼化玻璃門，白玻窗，頂棚紙面石膏板面刷乳膠漆，安筒燈；小會議室及走廊貼優(yōu)質(zhì)地磚，墻面乳膠漆飾面，150高地磚踢腳線，安塑鋼窗、門為厚木門，面刷清漆，包門套。其余辦公室地面貼優(yōu)質(zhì)地磚，貼墻磚踢腳線，墻面刷白色乳膠漆，安塑鋼窗，頂棚為輕鋼龍骨、紙面石膏板面刷乳膠漆。安格柵燈。衛(wèi)生間地面做二布六油防水層，貼防滑地磚，墻面滿貼優(yōu)質(zhì)面磚，安塑鋼窗、木門，防火板隔斷，頂棚為鋁扣板，燈盤。屋面做SBS防水卷材層。所有裝飾部位的燈具、開關(guān)

5、、插座及強(qiáng)弱電線暗敷設(shè)及衛(wèi)生潔具等的安裝。該裝飾設(shè)計新穎、實(shí)用，為辦公場所營造了輕松、和諧的氛圍。第四章 施工部署1、工程的施工指導(dǎo)方針本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1）、我公司以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”為宗旨。2）、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)等為業(yè)主降低工程造價。3）、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。4）、本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。2、管理模式及組織機(jī)構(gòu)為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程成立xx區(qū)xx辦公大樓裝飾工程項目經(jīng)理部。

6、組建精干高效、雷厲風(fēng)行、能快速動作的項目班子。明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到職能部門、班組、個人，即把整個項目的計劃目標(biāo)化整為零，層層分解到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、動態(tài)管理，確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項目經(jīng)理部組建由裝飾公司副經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理并全職實(shí)施工程全面管理；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任，分管數(shù)名專業(yè)施工員，做到分工合作、協(xié)調(diào)配合。工程項目組織機(jī)構(gòu)如下圖：裝飾施工員各施工班組水電施工員項目經(jīng)理材 料 員安全員內(nèi)業(yè)質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人公 司 3、管理職能公司負(fù)責(zé)工程的施工組織管理，組織健全項目班子，全面履行合同，領(lǐng)導(dǎo)和配合項目部抓好各項準(zhǔn)備工作，如：

7、物資供應(yīng)、人力配備、內(nèi)外協(xié)調(diào)和后勤保障工作，財務(wù)、成本核算、職工思想教育、勞動競賽等，督促項目部抓好質(zhì)量、安全文明施工，定期檢查施工進(jìn)度。項目部：具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織管理工作，貫徹上級各項規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，編制各項工作實(shí)施計劃，落實(shí)各項準(zhǔn)備工作，按照計劃、施工圖紙、施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書）精心組織施工；抓好技術(shù)力量配備、新技術(shù)的應(yīng)用、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、安全施工和文明施工等各項管理措施；搞好財務(wù)、成本核算，認(rèn)真開展勞動競賽，確保工程總體目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。4、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動1）、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀

8、態(tài)。未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意中途不得變換人選。未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。 2）、根據(jù)項目經(jīng)理部的安排，具體明確項目部每個管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目部的工作效率，有效加強(qiáng)管理整體實(shí)力，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3）、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。

9、變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4）、我公司項目管理歷來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，指標(biāo)分解落實(shí)到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。5、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作

10、保障措施本工程施工工序多，交插作業(yè)廣，覆蓋面大，即含有水電、裝飾施工，為保證工程施工組織高效運(yùn)作，故： 1）、組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。 2）、建立健全項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，由公司工程指揮部定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 3）、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 4）、建立公司工程指揮部現(xiàn)場辦公制，每5天召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5）、每天下午召開由項

11、目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助的班組碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6）、實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的作業(yè)隊伍，部份工種特聘經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工人員，確保工程質(zhì)量和工期。6、施工任務(wù)的劃分裝飾裝修工程：我公司下轄的裝飾項目經(jīng)理部。水、電安裝工程：我公司下轄的安裝項目經(jīng)理部，并統(tǒng)一屬裝飾項目經(jīng)理部協(xié)作管理。7、施工段劃分及施工順序根據(jù)辦公的需要，將xx區(qū)xx辦公大樓裝飾工程辦公室一樓分為“”段施工， 二樓及四樓劃分為“”段。依據(jù)工程設(shè)計、施工特點(diǎn)及施工條件，本著“合理安排工序、精心組織施工”的原則，以“確保各工序質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)、有效控制各階段施工進(jìn)度、實(shí)

12、現(xiàn)總體工期目標(biāo)”為目的來確定本工程的施工程序。室內(nèi)裝飾先頂棚后墻面，在大施工段流水內(nèi)組織小段流水，爭取早完工，為環(huán)境和塑鋼窗施工創(chuàng)造條件。安裝工程施工進(jìn)度計劃服從于總體計劃。預(yù)留預(yù)埋貫穿整個主體施工階段。電氣配線應(yīng)在相應(yīng)樓層抹灰結(jié)束后進(jìn)行，主干線應(yīng)在屋面防水施工結(jié)束，管道井清理干凈后進(jìn)行。電氣安裝應(yīng)與裝飾裝修同步配合進(jìn)行。系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在竣工前5天基本完成。第五章 施工準(zhǔn)備工程在公司和項目經(jīng)理部的主持下，施工準(zhǔn)備工作著重抓以下四個方面：1、技術(shù)準(zhǔn)備。在公司總工程師的主持下，與工程相關(guān)管理作業(yè)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計施工圖、設(shè)計說明和相關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)程、工程施工規(guī)范、工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，以做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。2、

13、組織準(zhǔn)備。在公司經(jīng)理的組織下，建立工程項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、健立健全各種規(guī)章制度、組織施工隊伍、組織機(jī)械設(shè)備等施工組織準(zhǔn)備工作。3、現(xiàn)場準(zhǔn)備。在工程項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)管理下，各施工員做好施工場地移交接收、布水設(shè)電、控制點(diǎn)等施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。4、資源準(zhǔn)備。在公司經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織管理下，做好工程資源計劃。工程資源計劃包括主要勞動力需用計劃（附表一）、主要機(jī)械設(shè)備計劃（附表二）、主要材料計劃（附表三）。第六章 施工平面布置 1、施工總平面布置原則1）根據(jù)現(xiàn)有的施工場地及條件、合理安排，做到文明整潔。2）根據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)際情況，確定材料、設(shè)備等場地。3）排水、排污等滿足

14、文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。2、施工用電工程施工用電機(jī)械設(shè)備較少，并配備二個移動配電箱，保證工程施工用電正常。3、施工用水工程施工用水采用主干線與膠管支線輻射相配合，工程施工采用臨時布置DN25水管生產(chǎn)用水點(diǎn)，工程施工用水使用原工程管網(wǎng)送水。4、施工排水工程施工廢水經(jīng)沉砂井處理達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)后排入建設(shè)、監(jiān)理指定的下水管道中。5、臨時設(shè)施工程臨時設(shè)施本著先利用xxxx辦公大樓工程的房間，如建設(shè)單位有困難，不足時采用租用周邊其他房間補(bǔ)充。 第七章 主要施工方法及施工技術(shù)措施1、板塊樓地面工程工藝流程：基層處理找標(biāo)高彈線抹找平層砂漿彈鋪磚控制線鋪磚勾縫、擦縫養(yǎng)護(hù)踢腳板安裝。1）、基層清理將原工程樓地面

15、裝飾面層鑿打干凈，并清理干凈。2）、水泥砂漿打底a、按控制標(biāo)高和坡度，先在房間四周基層上做好灰餅，房間中間每隔1.5m左右用干硬性砂漿做一道沖筋。沖筋厚度不宜小于20mm。b、做完沖筋后，在基層面均勻?yàn)⑺疂駶櫍缓笏⒁欢人冶?.4素水泥漿，一次面積不宜過大，必須隨刷隨鋪找平層。c、用于抹找平層的水泥砂漿，按配合比用機(jī)械攪拌均勻，稠度應(yīng)盡量小。鋪灰時根據(jù)沖筋的高度用小平鍬或木抹子將砂漿攤平，用小刮杠刮平，木搓板拍實(shí)、搓平，順手劃毛；如厚度超過20mm，應(yīng)分兩遍成活。3）、找規(guī)矩、彈線a、找平層抹好養(yǎng)護(hù)24h后或砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa后，可在上面找規(guī)矩、彈線。彈線尺寸按磚材規(guī)格、允許縫寬和

16、設(shè)計鋪砌形式而定。b、彈線由中心向兩邊進(jìn)行，盡量符合整磚模數(shù)，當(dāng)尺寸不合整塊磚的倍數(shù)時，可截半塊磚用于邊角處。尺寸相差較小時，可在允許范圍內(nèi)調(diào)整縫寬。根據(jù)確定后的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱橫控制線，縱橫方格一般按4塊磚控制，并嚴(yán)格控制使其相互正交。與鄰房及走廊連通處，應(yīng)注意拉通線對縫或?qū)ā?）、鋪磚a、每次鋪砂漿面積不宜過大，以半小時能鋪砌完的磚量為準(zhǔn)。鋪前在找平層上酌量灑水濕潤或再刷素水泥漿一度，接著抹粘結(jié)層水泥砂漿，配合比為1:2，稠度以手捏成團(tuán)、落地開花為宜，厚度不小于10mm。砂漿應(yīng)隨拌隨用。b、鋪磚一般先從門口開始，按線位及墻根水平線先鋪幾列縱磚，找好規(guī)矩（位置及標(biāo)高），以此為標(biāo)準(zhǔn)，

17、從里向外逐列循序退著鋪磚。鋪砌時必須拉細(xì)線；每塊磚要跟線，使縫順直，對好花型紋路，直至與墻面四周合攏為止。c、鋪磚可采取在底灰（找平層）上鋪抹粘結(jié)層后，直接在其上擺磚跟線鋪砌，亦可采取在底灰澆水泥漿后，在磚的背面抹鋪粘結(jié)砂漿，厚度不小于10mm，碼砌到澆好水泥漿的底灰上，并使上楞跟線，磚鋪好后應(yīng)用木板墊好，按鋪磚先后用木錘全面砸實(shí)找平。砂漿應(yīng)飽滿，并嚴(yán)格控制標(biāo)高。5）、撥縫、調(diào)整將已鋪好的磚塊，拉線調(diào)勻調(diào)直縫隙，并將多余砂漿掃出，將磚面砸實(shí)；如有壞磚，及時更換。面磚的縫寬應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于1mm；虛縫鋪貼縫隙寬度為510mm。6）、勾縫、擦縫應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)

18、行，用1:1水泥砂漿，要求縫隙密實(shí)，平整光潔。縫的深度宜為磚厚的1/3。如設(shè)計要求不留縫隙或縫隙很小時，可用水泥漿灌縫，再在縫上撒干水泥，用棉紗頭擦滿縫隙。7）、養(yǎng)護(hù)鋪面磚完畢24h后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)，或用鋸末覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，時間不少于7d。8）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)a、面層表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺棱等現(xiàn)象。b、地漏和面層坡度符合設(shè)計要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無滲漏。c、踢腳板表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。d、各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，邊角整齊、光滑。2、衛(wèi)生間防水工

19、程（二布六油防水層） 1）、工藝流程 基層找平處理刷第一遍膠料表干后，刷第二遍膠料，同時鋪第一層玻璃布實(shí)干后，刷第三遍膠料表干后，刷第四遍膠料，同時鋪第二層玻璃布實(shí)干后，刷第五遍膠料表干后，刷第六遍膠料蓄水試驗(yàn)。 2）、清掃基層 將屋面刷膠部位清掃干凈。 3）、刷第一遍膠料 要求表面均勻，涂刷不能過厚或堆積，避免露底或漏刷。 4）、鋪貼附加層 在水落口、出入口、地漏口、管道底部、陰陽角等部位，鋪貼一層玻璃市附加層，同時刷一道膠料。 5）、鋪貼第一層玻璃布，刷第二遍膠料 附加層鋪貼實(shí)干后，接著即可鋪大面第一層玻璃纖維布，玻璃布可卷成圓卷，邊鋪邊刷第三遍膠料。鋪貼時用手刷將其刷展平整，排除氣泡，并

20、使膠料浸透布紋。玻璃布搭接不得小于10cm，收口處要貼牢。 6）、刷第三遍膠料 實(shí)干后即可涂刷第三遍膠料。同樣要涂刷均勻，不得漏刷，不得有白茬、折皺。 7）、刷第四遍膠料，鋪第二層玻璃布 表干后即可涂刷第四遍膠料。鋪第二層玻璃布時，應(yīng)與第一層玻璃布的接搓錯開l/3幅寬。刷膠與鋪布方法與第一層鋪玻璃布方法相同。 8）、刷第五、六遍膠料 實(shí)干后即可涂刷第五、六遍膠料，要求同第三遍膠料。 9）、蓄水試驗(yàn)第六遍膠料實(shí)干后，可進(jìn)行蓄水試驗(yàn)。方法是；臨時封閉水落口，然后蓄水，時間不少于24h。如無滲漏，即認(rèn)為合格。如發(fā)現(xiàn)滲漏，應(yīng)及時修補(bǔ)，再做蓄水或淋水試驗(yàn)，直至不漏為止。3、屋面工程1）、工藝流程：清理基

21、層涂刷基層處理劑鋪貼卷材附加層鋪貼卷材熱熔封邊蓄水試驗(yàn)保護(hù)層。2）、清理基層：施工前將驗(yàn)收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈。3）、涂刷基層處理劑：APP改性瀝青卷材施工，按產(chǎn)品說明書配套使用，基層處理劑是將氯丁橡膠瀝青膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋，攪拌均勻，用長把滾刷均勻涂刷于基層表面上，常溫經(jīng)過4h后，開始鋪貼卷材。4）、附加層施工：一般用熱熔法使用改性瀝青卷材施工防水層，在女兒墻、水落口管根、檐口、陰陽角等細(xì)部先做附加層，附加的范圍應(yīng)符合設(shè)計和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。5）、鋪貼卷材：卷材的層數(shù)、厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。多層鋪設(shè)時接縫應(yīng)錯開。將改性瀝青防水卷材剪成相應(yīng)尺寸，用原卷心卷好備用；鋪貼時隨放

22、卷材隨用火焰噴槍加熱基層和卷材交界處，噴槍距加熱面300mm左右，經(jīng)往返均勻加熱，趁卷材的材面剛剛?cè)刍瘯r，將卷材向前滾鋪、粘貼，搭接部位應(yīng)滿粘牢固，搭接寬度滿粘法為80mm。排除空氣，每鋪完一張卷材，應(yīng)立即用干凈的長把滾刷從卷材的一端開始在卷材的橫方向順序用力滾壓一遍，以便將空氣徹底排出。6）、熱熔封邊：將卷材搭接處用噴槍加熱，趁熱使二者粘結(jié)牢固，以邊緣擠出瀝青為度，末端收頭用密封膏嵌填嚴(yán)密。7）、蓄水試驗(yàn)屋面卷材做完后，應(yīng)做蓄水試驗(yàn)。8）、防水工程細(xì)部處理 屋面臭氣孔留設(shè)準(zhǔn)確，不得事后開洞，造成隱患。作好細(xì)部處理，在屋面與突出屋面部位交接處，用C20細(xì)石砼作R150mm圓弧狀。在作防水層時，

23、基層必須保證干燥、干凈。泛水高度、收頭處理、附加層的加設(shè)必須按規(guī)定。做好女兒墻壓頂坡度及鷹嘴線，女兒墻與屋面交接部位附近應(yīng)設(shè)通氣道，以防止材料熱脹產(chǎn)生水平推力造成防水層斷裂、女兒墻開裂引起滲漏。節(jié)點(diǎn)構(gòu)造增強(qiáng)處理：在防水材料大面積施工前，對屋面分氣孔，泛水及落水口等處較為薄弱的部位進(jìn)行節(jié)點(diǎn)構(gòu)造增強(qiáng)，作密封處理，加鋪各胎體增強(qiáng)材料的附加層。（參照GB50207-94標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。4、墻面乳膠漆。1)工藝流程：清理墻面抹水泥砂漿刮膩?zhàn)幽テ焦文佔(zhàn)幽テ剿⑷槟z漆磨平刷乳膠漆2）操作程序a、清理墻面。墻面工程須先清除原涂料，污垢濺沫和砂漿流痕清除干凈。b、抹水泥砂漿。墻面抹水泥砂漿須保證平整度和垂直度。c、填

24、補(bǔ)縫隙，局部刮膩?zhàn)印Ｄ佔(zhàn)討?yīng)具有良好的可塑性和易刮涂性，干燥后應(yīng)粘結(jié)牢固，不起皮、龜裂和粉化，邊應(yīng)為打磨。調(diào)配膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)影兹槟z：滑石粉：甲基（干吸磚）=1：10：2.5d、磨平，第一遍滿刮膩?zhàn)印、磨平。f、第二遍滿刮膩?zhàn)印、刷噴第一遍乳膠漆。乳膠漆采用刷涂。 刷涂工藝：刷涂的順序是先左后右、先上后下、先難后易、先邊后面。h、面層乳膠漆。刷噴面層乳膠漆注意刷紋一致，無沙眼，保證工程質(zhì)量。 3）、質(zhì)量要求a、被涂施物面按要求處理好。b、乳膠漆墻面不得掉粉、起皮、漏刷、透底、流墜、疙瘩，刷紋一致，無沙眼。5、飾面磚工程1）、工藝流程：基層處理抹底子灰選磚、浸磚排磚彈線貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)墊底尺鑲貼飾面磚擦泡2

25、）、操作程序a、基層處理，清理墻面原裝飾面層，將殘余灰塵、油污等清洗干凈。b、抹灰，在原墻面上抹1：2水泥砂漿面層。c、選磚、浸磚。對進(jìn)場飾面磚規(guī)格尺寸進(jìn)行選樣，列出不規(guī)格部份。將飾面磚在清水中浸泡2h以上，然后取出晾干待用。d、排磚彈線。在抹灰面上根據(jù)設(shè)計和房間實(shí)際尺寸及飾面磚規(guī)格進(jìn)行排版、彈線，排版后經(jīng)項目主管人員審核后方可定版。e、貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)。正式鑲貼前用廢飾面磚粘在墻上，用以控制整個鑲貼飾面磚表面平整度。f、墊底尺。計算好最下一皮磚下口標(biāo)高，底尺上皮一般比地面低1CM左右，以此為依據(jù)放好底尺，要求水平、安穩(wěn)。g、鑲貼面磚。粘磚應(yīng)自下向上粘貼，粘貼灰漿飽滿。隨粘隨用靠尺檢查，保證縫隙寬度一

26、致，平整度、垂直度符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。h、擦縫。鑲貼完，自檢無空鼓、平整度、垂直度后用棉紗擦干凈，然后用白水泥漿擦縫，用布將縫的素漿擦勻，磚面擦凈。3)、質(zhì)量要求：a、飾面磚的規(guī)格、形狀、顏色等符合設(shè)計要求。b、飾面磚無落砂、掉角、裂紋缺陷，表面方正，色澤一致。c、飾面磚鑲貼牢固。d、飾面層表面平整、潔凈、無歪斜翹曲，粘貼無空鼓。e、飾面磚縫隙均勻一致，填嵌密實(shí)、平直。f、飾面磚排版正確。6、輕鋼龍骨紙面石膏板、鋁扣板工程1）、工藝流程：搭設(shè)施工腳手架彈標(biāo)高線固定吊桿安裝龍骨按標(biāo)高線調(diào)整龍骨龍骨底部彈線（拄線）安裝紙面石膏板（鋁扣板）紙面石膏板（鋁扣板）飾面清潔2）、操作程序a、安裝吊頂龍骨

27、的基體質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。b、腳手架采用48鋼管鋼腳手架和竹跳板，據(jù)現(xiàn)場施工員安排交底搭設(shè)，符合要求方可上架操作。c、根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計標(biāo)高在四周墻上彈線。彈線應(yīng)清楚、位置準(zhǔn)確。d、吊桿的選擇：輕鋼龍骨吊頂選用吊桿可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖，輕型吊頂選用6.5，長度按實(shí)際標(biāo)高差距確定寬刷防銹漆。e、吊點(diǎn)布置：根據(jù)設(shè)計實(shí)際施工圖和工程房間研間確定，輕型吊頂（不上人吊頂）間距12001500，吊桿采用膨脹螺栓與原砼樓板固定牢固。吊桿安裝時上端應(yīng)與埋件焊牢，下端配好螺帽。端頭焊設(shè)處外露不少于50MM。吊桿距就帽端即不超過300MM，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時，應(yīng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造成增設(shè)吊桿。f、龍骨安裝 龍骨與吊桿采

28、用專用吊掛件連接，擰緊焊絲卡牢，龍骨可用連接件按長，龍骨間距根據(jù)礦棉板的設(shè)計尺寸確定。龍骨安裝好后要進(jìn)行調(diào)平，考慮吊頂?shù)钠鸸案叨龋恍∮诜块g短向跨度的1/200，邊龍骨按設(shè)計標(biāo)高圖固定在墻上，龍骨校正后將所有吊掛件，連接件擰緊夾牢。g、紙面石膏板（鋁扣板）安裝。安裝時，吸聲板上不得放置其它材料，防止板材受壓變形，安裝時，使礦棉背面的箭頭方向和白線方向一致，保證花樣、圖案的整體性，安裝采用擱置法安裝，3)、質(zhì)量要求：a、輕鋼龍骨安裝位置造型尺寸正確，連接牢固，無松勁、變形。b、吊桿固定連接滿足設(shè)計和施工驗(yàn)評要求。C紙面石膏板（鋁扣板）與龍骨連接緊密，表面平整，圖案完整，朝向一致，不透縫。接縫均勻

29、、美觀。7、塑鋼窗工程（一）、塑鋼窗工程1)、工藝流程彈線窗框就位窗框固定填塞縫隙裝窗扇安玻璃安五金配件打膠清理2)、操作程序a、根據(jù)設(shè)計墻面材料檢查洞口尺寸，洞口位置標(biāo)高，發(fā)現(xiàn)問題及時剔鑿、修補(bǔ)。b、依據(jù)圖示、尺寸彈好窗中線和室內(nèi)+500MM水平線。并在洞口墻體上彈好門窗框安裝位置線。c、窗框就位。窗框放在洞口的安裝位置線上，校正調(diào)整其垂直、水平度和對角線，符合要求后用木楔臨時固定。d、窗框與墻體固定。當(dāng)洞為砼墻體時，先用鍍鋅焊釘把鐵腳鉚固定在鋁框上，再用4.5MM的射釘把鐵腳與墻體固定牢固.當(dāng)洞口為磚砌體時,應(yīng)用沖擊鉆鉆10以上的深孔,再用膨脹螺栓固定.e、填塞縫隙.窗框四周圍塑料薄膜或橡

30、膠隔離.框外表面須留58MM深模口填嵌縫密封膠。f、裝窗扇。推拉窗裝窗扇時，先在上框內(nèi)安上導(dǎo)軌和滑輪，再進(jìn)行安裝。g、安裝玻璃。安裝玻璃時先撕去窗上的保護(hù)膜，在安裝玻璃的部位塞上橡膠帶，再用玻璃吸手安入玻璃，前后墊實(shí)，縫隙一致，最后再塞入橡膠條密封或用鋁壓條擰十字圓頭螺絲固定。h、安五金配件。安上各種五金配件，安裝應(yīng)牢固、美觀。i、打膠、清理，在玻璃縫兩邊打上專用密封膠，清理干靜。3)、質(zhì)量要求。a、塑鋼窗框固定牢固。位置準(zhǔn)確。b、塑鋼窗框開啟方向。填縫材料須符合設(shè)計及規(guī)范要求。c、塑鋼窗應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密，間隙均勻，靈活適用。d、塑鋼窗表面潔凈，無銹蝕。e、塑鋼窗扇密閉不透氣、透光。8、鋼化玻璃門工

31、程。鋼化玻璃門安裝可參照塑鋼窗安裝。9、鋁塑板工程鋁塑板安裝做到鋁合金基層處理骨架平整和連接牢固，面層處理避免表面材質(zhì)的傷，合理分割施工縫，同時在施工縫的處理采用專用密封膠封閉，并保證封口平整無污染。10、木門制作、安裝 木門采用成品，木門的安裝與門框吻合，開啟靈活，配件齊全。11、照明電氣工程1）、施工工藝流程：剔槽導(dǎo)線、母線敷設(shè)絕緣電阻測試配電箱安裝燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試。2）、剔槽：剔槽是電氣施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。剔槽位置準(zhǔn)確，深度按管線規(guī)格確定，不深剔、不漏鑿。 3）、電氣配管：在室內(nèi)抹灰結(jié)束后進(jìn)行，配管線需安裝獨(dú)立的支架，不得利用吊頂?shù)牡踅钭髦Ъ埽芫€進(jìn)箱合必須采用鎖緊螺母，做到一管一孔，暗配

32、管路必須保證保護(hù)層大于15mm，導(dǎo)管彎曲半徑必須大于6倍d。4）、電纜橋架敷設(shè)：室內(nèi)抹灰結(jié)束后，按照設(shè)計圖紙要求，在墻上和電管井內(nèi)從始端到終端彈好水平或垂直線，按照規(guī)范要求確定支架位置，先用鋼質(zhì)膨脹螺栓固定支架，然后安裝橋架及附件，并連接好保護(hù)接地線。橋架敷設(shè)完畢后，首先應(yīng)認(rèn)真核對電纜的規(guī)格和型號，畫出排列圖表，然后按順序敷設(shè)，并掛好標(biāo)志牌。為避免交叉和絞擰，敷設(shè)時應(yīng)放一根立即卡固一根。電纜的彎曲半徑必須符合規(guī)范要求10d。本工程弱電系統(tǒng)電纜與電力電纜采用不同橋架敷設(shè)，施工方法基本相同。5）、管內(nèi)穿線：首先應(yīng)熟悉專業(yè)圖紙，弄清穿線部位的管徑導(dǎo)線規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、防止錯穿和漏穿事故發(fā)生。配線

33、前首先應(yīng)檢查導(dǎo)管，清除堵塞物，采用小型壓縮機(jī)吹掃管路，然后穿鋼絲引導(dǎo)。施工時應(yīng)認(rèn)真保護(hù)好導(dǎo)線絕緣層，鋼管管口應(yīng)加橡膠護(hù)圈，導(dǎo)線在內(nèi)不得有接頭及打結(jié)，接頭應(yīng)放在接線盒內(nèi)。導(dǎo)線連接采用絕緣壓接帽工藝，多股導(dǎo)線連接應(yīng)先燙錫后再壓接。禁止使用絞接的方法。6）、絕緣電阻測試：在導(dǎo)線敷設(shè)完結(jié)后，采用500V兆歐表對每一回路的導(dǎo)線進(jìn)行相間、線間、對地絕緣電阻測試，測試時搖表速度應(yīng)保持120r/min左右，測試值應(yīng)大于0.5兆歐。測試結(jié)果應(yīng)填寫絕緣電阻測試記錄。7）、燈具、插座、開關(guān)安裝：本工程開關(guān)盒、插座盒與土建砌體施工同步進(jìn)行預(yù)埋，在室內(nèi)外裝修完成后，進(jìn)行接線和安裝面板，燈具安裝施工時應(yīng)認(rèn)真彈線定位，保證

34、位置的準(zhǔn)確性。吊頂內(nèi)嵌入的燈具，應(yīng)與裝修施工配合進(jìn)行。8）衛(wèi)生器具安裝：在衛(wèi)生間室內(nèi)防水層施工結(jié)束后進(jìn)行，安裝前要認(rèn)真核對平面位置和標(biāo)高，特別注意衛(wèi)生器具與排水管道接口部的處理，地漏口不得高于地坪面。衛(wèi)生潔具安裝后應(yīng)進(jìn)閉水試驗(yàn)和通球試驗(yàn)。 第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到建設(shè)、監(jiān)理規(guī)定的合同要求，并符合現(xiàn)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量保證措施1）、組織保證措施a.建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，施工員基層檢查的三級組織保證體系，形成一個橫向從裝飾到水、電安裝及縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。挑選專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層

35、管理組織的責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。 b.貫徹我公司ISO9002質(zhì)量體系，并保持持續(xù)有效運(yùn)行。c.建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。d.推行全面質(zhì)量管理，以項目經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。e、配合建設(shè)、監(jiān)理的質(zhì)量控制，做到外控、內(nèi)控雙執(zhí)行的原則。2）制度保證措施a.實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎重罰。公司與項目經(jīng)理部簽定質(zhì)保合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對項目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎勵，如達(dá)不到“目標(biāo)”則對等懲罰。b.實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 堅持上道工序不合格，下道工序不施

36、工的交接班制度，直到達(dá)到要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。c.實(shí)行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行獎優(yōu)罰劣。d.各分項工程在施工過程中實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求，結(jié)合我公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。e.每10天下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃的同時，下達(dá)當(dāng)旬各分項工程質(zhì)量計劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。f.建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)(項目經(jīng)理部)。

37、決策機(jī)構(gòu)對異常的情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的質(zhì)量控制體系。3)、技術(shù)管理措施a.認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方各級委辦公部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。b.加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。c.開工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定；各分部分項施工前，工

38、程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長向作業(yè)工人班組進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底；施工管理中，管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，勤指導(dǎo)、勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時整改。 d.嚴(yán)格執(zhí)行各級技術(shù)交底制度，即總工程師向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底，工長向班組交底，并有書面記錄。e.堅持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，各分項工程必須執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。f.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。每道工序完成后，工人班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個分項工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長和班組長對該分項進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定，再同現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核。g.加強(qiáng)工種間配合

39、與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)埋、預(yù)留，并認(rèn)真檢查預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的位置是否符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。h.加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，做到文明施工，凡質(zhì)量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定，重要的必須抄寫在牌上，掛在現(xiàn)場醒目位置。i.做好技術(shù)資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進(jìn)度同步，真實(shí)記錄和反映工程實(shí)際情況。j.加強(qiáng)材料管理，保證材料質(zhì)量。材料部門應(yīng)按設(shè)計要求供應(yīng)材料，不得供應(yīng)不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料，進(jìn)場原

40、材料和成品應(yīng)妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。k.加強(qiáng)觀感質(zhì)量的檢查、評定。 l.項目部每月月底召開一次質(zhì)量分析會，針對工程出現(xiàn)的具體質(zhì)量問題展開討論，運(yùn)用因果分析圖，制定質(zhì)量對策表，并跟蹤檢查實(shí)施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn)。3、工程質(zhì)量主要針對性措施根據(jù)xxxx辦公大樓裝飾工程工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我司除采取以上措施外，將加大針對性措施的實(shí)施。1）、工人培訓(xùn)上崗制。工程入場工人均選用經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)高并經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)方可進(jìn)場。2）、工序交接制。工程工序交接須按規(guī)范要求并經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意方可插入。如：墻面未干不插入膩?zhàn)邮┕ぃ局谱黜氃跓o水作業(yè)和其基層干透插入施工，衛(wèi)生間蓄水

41、實(shí)驗(yàn)合格后進(jìn)行找平層施工等。3）、質(zhì)量檢查簽字制。為將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，將工人施工部位對號建立臺帳，質(zhì)檢人員檢查對號建立臺帳，并簽字認(rèn)可。4）、質(zhì)量復(fù)核制。每分項工程施工自檢、項目部復(fù)檢后，由公司技術(shù)處、質(zhì)檢處及相關(guān)部門組成復(fù)核小組復(fù)核工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5）、成品保護(hù)制。工程分項成品保護(hù)由分項班組負(fù)責(zé)。項目部在工程交驗(yàn)期間加大力度，增派值班人員巡回檢查，并建立獎罰制，促督成品保護(hù)的實(shí)施。第九章 工程工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃保證措施1、工程工期目標(biāo)：xx區(qū)xx辦公大樓裝飾工程總工期為45天。2、工程進(jìn)度針對性措施。1）、xx區(qū)xx辦公大樓裝飾工程施工項目程序復(fù)雜，工序穿插較多，各作業(yè)隊伍

42、須嚴(yán)格按項目管理人員安排合理插入，相互配合，協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工。2）、xx區(qū)xx辦公大樓裝飾工程建設(shè)單位要求邊裝修邊施工和工期目標(biāo)要求，針對工程實(shí)際情況，我司采取以下措施進(jìn)行施工：a、采取“分段施工”和“集中搶工”的措施安排工程施工。辦公室各段采取集中力量、加班加點(diǎn)搶工完成。b采取控制噪音、文明施工措施。施工中組織二班隊伍，重?fù)袈暋_擊鉆聲等噪音工序作業(yè)安排在18：00時至次日8：00時集中施工，白天進(jìn)行無噪音（或小噪音）的工序作業(yè)，作業(yè)隊伍統(tǒng)一勞動服，統(tǒng)一佩帶證卡，做到安全文明施工，不影響xx區(qū)xx辦公。3、工程施工進(jìn)度計劃詳施工總進(jìn)度計劃表。 4、施工進(jìn)度保證措施本工程組

43、織技術(shù)素質(zhì)高、強(qiáng)有力的施工隊伍，配置精良的設(shè)備和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的管理人員、組織一批生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)秀、操作熟練的工人，應(yīng)用成熟的施工新技術(shù)、新工藝、新方法。在施工過程中，以“滿足業(yè)主要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾，竭誠服務(wù)”為宗旨，以“全、快、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，精心組織，科學(xué)管理。確立“急工程之所急，想工程之所想”的指導(dǎo)思想，采取如下措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：1）、組織措施 a、項目法施工管理建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動力等保證體系；建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的“全面負(fù)責(zé)制”、“技術(shù)和施工負(fù)責(zé)人制”、“施管人員負(fù)責(zé)制”、“施工班組責(zé)任制”，實(shí)行全面計劃管理。b、生產(chǎn)要素優(yōu)先本工程為公

44、司重點(diǎn)工程，公司對項目部實(shí)行人員配夠、材料供應(yīng)及時、資金投足、時間用足和技術(shù)人才優(yōu)先、機(jī)械設(shè)備優(yōu)先的政策。c、農(nóng)忙節(jié)假日保證正常施工在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，對所有上班民工發(fā)放農(nóng)忙、節(jié)假日補(bǔ)助費(fèi)，這對工程的順利進(jìn)行具有很大作用。d、現(xiàn)場調(diào)度每天定時召開現(xiàn)場碰頭會，檢查計劃執(zhí)行情況，研究并解決存在的問題，訂出第二天形象進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各工序和豎向的交叉作業(yè)，作好料具和勞動力的平衡與調(diào)度，超前作好準(zhǔn)備。2)、技術(shù)措施a、網(wǎng)絡(luò)計劃制定根據(jù)與業(yè)主簽訂合同所確定的開竣工時間，編制一個施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃并報業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。本公司采用已熟練掌握的進(jìn)度計劃軟件，進(jìn)行進(jìn)度計劃的編制與調(diào)

45、整。在總進(jìn)度計劃指導(dǎo)下，超前布局、計劃當(dāng)先、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，編制出整個工程的三級網(wǎng)絡(luò)計劃，在此基礎(chǔ)上再編制周計劃和每日勞動計劃，具體指導(dǎo)施工。b、網(wǎng)絡(luò)計劃的檢查和落實(shí)施工部門必須嚴(yán)格按計劃施工，項目施工負(fù)責(zé)人每天召集施管人員及施工隊長開碰頭會，布置第二天的生產(chǎn)。項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人每周組織施管人員、班組長開會、檢查上周完成情況，并確定下周計劃。每月24日組織開會，檢查并考核班組的完成情況，根據(jù)情況調(diào)整并確定下月計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)，待下月生產(chǎn)會上討論并布置落實(shí)。c、網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整合同中規(guī)定的開竣工日期，及每月需完成的施工進(jìn)度為必須保證的控制點(diǎn)，為了確保控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化，需對

46、網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行科學(xué)安排、動態(tài)管理、合理協(xié)調(diào)，每隔一周對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。建立工作網(wǎng)絡(luò)，按程序進(jìn)行日常工作。按照日保周、周保月、月保控制點(diǎn)及總工期的原則，實(shí)行平行和豎向綜合流水作業(yè)，充分利用時間和空間適時安排工序的施工。在二級網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點(diǎn)控制下，編制出三級網(wǎng)絡(luò)計劃，并做好網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化和資源的平衡。對于日、周、月工作計劃，本期工作計劃排出后，把下一期工作計劃作一設(shè)想，超前布局，本期工作計劃完成后，若有提前，則把設(shè)想的第二期計劃提前來作，制定第二期工作計劃時，再排出第三期工作計劃，如此下去，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。d、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)控制計劃中，除列出關(guān)鍵線路外，還應(yīng)確定主要控制點(diǎn)，并制定各種控制點(diǎn)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)

47、。如某一控制點(diǎn)沒能按計劃實(shí)現(xiàn)，要追究原因和責(zé)任，并制定可行的補(bǔ)救措施，在下一控制點(diǎn)之前搶回時間。e、施工技術(shù)管理做好施工交底工作，提前進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度等交底。與設(shè)計院保持聯(lián)系，將圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前，徹底清除各種可能影響進(jìn)度的潛在因素。3)、材料及設(shè)備針對性保證措施a、各階段施工10天前，現(xiàn)場材料組、尤其是采購人員需與業(yè)主代表一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行動作，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)部門聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 b、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。

48、c、施工所用的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。d、施工設(shè)備等需配備足夠的易損零部件或總成件。e、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備維修班組，管、用、養(yǎng)、修由專人負(fù)責(zé)。第十章 工程安全、文明施工及保證措施1、安全管理的實(shí)施1）、建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。 2）、實(shí)現(xiàn)五無目標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；二無火災(zāi)事故；三無重大違法犯罪案件；四無環(huán)境污染和噪音擾民；五無施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）。 3）、設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安

49、全教育。 4）、嚴(yán)格執(zhí)行各分項工程的安全技術(shù)交底在前，實(shí)施操作在后。 5）、建立安全檢查制：公司每旬組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告定人、定時、定措施進(jìn)行整改。6）、建立進(jìn)場工人安全教育制度，凡進(jìn)場參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全和治安教育方能上崗。2、現(xiàn)場施工用電的安全措施 1）現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括：臨時用電施工組織設(shè)計的全部資料，修改臨時用電施工組織設(shè)計的資料，技術(shù)交底資料，臨時用電工程檢查

50、驗(yàn)收表，電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復(fù)）查表，電工維修工作記錄。 2）施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護(hù)。 3）架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應(yīng)用五蕊電纜，進(jìn)入在建 應(yīng)采用電纜埋地引入，電纜電線穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2.0m高度到地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。 4）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零，開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的

51、底面，進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜，所有配電箱，開關(guān)箱須上鎖。3、環(huán)境保護(hù)、文明施工措施項目經(jīng)理環(huán)境保護(hù)和文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，我們將把它貫穿于施工管理的全過程，并且爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”。采取相應(yīng)的管理體系見下圖所示:標(biāo)化文明管理小組安全組施工技術(shù)組材料組后勤管理組文明施工組安全施工組標(biāo)化文明達(dá)標(biāo)作業(yè)班 組周材構(gòu)配件場道治安消防門前三包車輛指揮廚房衛(wèi) 生 浴廁衛(wèi)生 責(zé)任區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū) 住房區(qū)一圖六牌定期檢查外部關(guān)系責(zé)任管理監(jiān)督檢查落實(shí)到位組織與管理工作職責(zé)組織與管理根據(jù)工程的具體情況，在進(jìn)行文明施工管理時應(yīng)注意

52、以下幾點(diǎn)：1）、施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對周邊環(huán)境的保護(hù)，生產(chǎn)污水不得亂排，生產(chǎn)污水經(jīng)沉砂井沉淀后排入市政下水管內(nèi)，生活污水經(jīng)臨時化糞池處理后排入市政管網(wǎng)。2）、建筑垃圾必須運(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁將建筑垃圾任意傾倒，生活垃圾必須傾倒入指定垃圾場內(nèi)。3）、噪音的控制：噪音大的施工應(yīng)盡量避免辦公時間施工。4）、選取素質(zhì)較高的民工，入場后還應(yīng)加強(qiáng)教育。5）、施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。6）、防止大氣污染。水泥等粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運(yùn)時要采取遮蓋措

53、施，減少灰塵。7)、防止水污染。現(xiàn)場設(shè)置砼砂漿攪拌沉淀池，廢水經(jīng)沉后，排入污水管內(nèi)。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采用兩級沉淀措施后，排出場外下水道。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場整潔。8)、門前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。9)、施工工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。10)、施工機(jī)具要做到擺放整齊，機(jī)身保持整潔，標(biāo)語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈。11)、運(yùn)輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。12)、現(xiàn)場施工人員佩戴身份卡。13)、施工人員進(jìn)行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講

54、衛(wèi)生，不隨地吐談，不大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守社會公德，職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位的諒解和支持，共同營造一個良好的環(huán)境第十一章 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為確保工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本、減弱勞動強(qiáng)度、提高工效，在施工過程中我司將采取切實(shí)可行的技術(shù)措施，加大技術(shù)含量的投入，采用成功的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及新材料，確保該工程的順利完工。 1、內(nèi)墻抹灰施工中，水泥混合砂漿按0.5kg/m3加入杜拉纖維防止抹灰開裂。2、塑鋼窗加密封條，能確保有良好的氣密性，可防止?jié)B水。3、采用塑料建筑電線套管，便于安裝敷管、穿線，可以大大降低安裝成本。4、項目

55、采用微機(jī)管理，建立成本控制、工程進(jìn)度和物資管理體系，解決施工中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，使現(xiàn)場辦公效率提高，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。第十二章 降低工程造價措施1、工程施工中設(shè)計變更的控制對于工程施工中不可避免的設(shè)計變更，除有利于提高工程工期，保證工程質(zhì)量和節(jié)約工程投資的變更外。凡是對提高工程投資的設(shè)計更變應(yīng)盡可能避免。且征得業(yè)主和工程監(jiān)理的同意。2、工單位在應(yīng)針對工程的具體情況，在保證質(zhì)量和不改變工程使用功能的前提下，提出節(jié)約工程造價的合理化建議。3、工程材料采購和使用上，無論是甲方供應(yīng)或乙方供應(yīng)。在保證材料符合設(shè)計要求的前提下，需貨比三家節(jié)約工程造價。4、避免工程施工中的因施工原因和材料質(zhì)量原因引起的

56、工程返工。5、制定嚴(yán)格的工程資金使用計劃和控制目標(biāo)，提高資金的使用率。6、編制真實(shí)明確的施工概預(yù)算，經(jīng)業(yè)主審定后，嚴(yán)加控制，使工程結(jié)算控制在施工概預(yù)算內(nèi)。 7、在保證質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，減少設(shè)備及周材的租賃費(fèi)用。第十三章 工程服務(wù)及保修1.及時回訪。工程交付使用后，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位調(diào)整訪問，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程的實(shí)際使用效果。2.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，防水工程為五年；電氣管線、水管線安裝工程為二年。根據(jù)我公司施工水平，在正常使用的情況下，本工程實(shí)行終身保修。3.我公司在工程完工驗(yàn)收結(jié)算后為客戶提供“質(zhì)量保修證書”，一式兩份，客戶和我公司各執(zhí)一份，雙方蓋章有效。

57、形成一個為客戶利益著眼的質(zhì)量保證體系，確保客戶在我公司承諾的免費(fèi)保修期內(nèi)的保修責(zé)任落到實(shí)處。4、工程竣工驗(yàn)收后，我公司將成立“質(zhì)量保修快速直通站”，由裝飾公司經(jīng)理任站長，工程若出現(xiàn)問題，可在24小時趕至現(xiàn)場解決客戶問題。附：一、本方案所涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-20012、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-20023、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-20024、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-20025、建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-20026、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50211-20027、采暖衛(wèi)生工程

58、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50214-2002二、質(zhì)量控制程序圖1、質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖2、質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)制圖3、項目質(zhì)量組織保證體系圖4、質(zhì)量管理檢驗(yàn)評定程序5、原材料及半成品質(zhì)量程序控制圖6、內(nèi)抹灰工程質(zhì)量程序控制圖7、樓地面工程質(zhì)量程序控制圖8、飾面磚工程質(zhì)量程序控制圖9、塑鋼窗安裝工程質(zhì)量程序控制圖10、玻璃安裝工程質(zhì)量程序控制圖11、配管及穿線安裝工程質(zhì)量程序控制圖12、室內(nèi)衛(wèi)生器具安裝工程質(zhì)量程序控制圖主要勞動力需用計劃 附表一 序 號工 種人 數(shù)備 注1石 工62普 工83木 工104磚 抹 工85油 漆 工36電 工17水 工28裝 飾 工691011主要機(jī)械設(shè)備計劃 附表二序 號名

59、 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注1切 割 機(jī)手 提臺82電 錘手 提臺43沖 擊 電鉆手 提臺44手 電 鉆手 提臺65型材切割機(jī)臺36射 釘 槍手 提臺67紋 釘 槍手 提臺48馬 釘 槍手 提臺49砂漿攪拌機(jī)250L臺2序 號名 稱單 位數(shù) 量備 注1特 細(xì) 砂T7.42水 泥kg62003紙面石膏板板M23604輕鋼龍骨鋁扣板M313.85實(shí)木門樘116踢腳線磚M2717地面磚M24808墻 面 磚M2559塑鋼窗M21801012mm鋼化玻璃地彈門M21211鋁塑板M25612工藝門鎖把1113乳 膠 漆 M2160014BV-2.5導(dǎo)線M90015BV-4銅芯導(dǎo)線M70016BV-6導(dǎo)線

60、M80017插 座套2018開 關(guān)只3019照面燈具套50工程主要材料計劃表 xx區(qū)xx辦公大樓裝飾工程施工總進(jìn)度計劃序號分 項 工 程 名 稱單位數(shù)量施 工 進(jìn) 度 計 劃（天）2468101211111121416182022242628303234363840424446481施工準(zhǔn)備2樓地面剔打M23房間找平層M24房間貼磚M25房間墻面處理M26房間墻面乳膠漆M27房間天棚龍骨安裝M28房間紙面石膏板安裝M29衛(wèi)生間防水層M210衛(wèi)生間找平層M211衛(wèi)生間貼磚M212衛(wèi)生間墻面處理M213衛(wèi)生間貼墻磚M214衛(wèi)生間龍骨、鋁扣板安裝M215門窗及窗簾拆除M216塑鋼窗安裝M217門安裝、包門套M218門廳、梯間裝飾M219水電線路敷設(shè)M20水電燈具、潔具安裝套21工程收尾22工程驗(yàn)收說明：1、工程總工期為45天。2、工程采取“分段施工”和“集中搶工”，保證邊施工邊辦公（詳“施工進(jìn)度”章節(jié)）