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人力資源管理工作手冊(95頁).doc

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人力資源管理工作手冊(95頁).doc

1、 人力資源管理手冊 目 錄 第一章 手冊的目的 . 3 第二章 人力資源部的工作職責 . 4 第三章 招聘工作 . 6 第四章 新員工入司工作流程 . 11 第五章 員工轉正考核工作流程 . 14 第六章 員工內部調動工作流程 . 16 第七章 員工離職 . 19 第八章 勞動合同 . 21 第九章 薪資制度 . 24 第十章 考勤管理 . 26 第十一章 員工福利 . 30 第十二章 績效管理 . 32 第十三章 獎勵制度 . 34 第十四章 違紀處分 . 35 第十五章 培訓與發展 . 38 第十六章 職業生涯發展 . 41 第十七章 人事檔案管理 . 44 第一章 手冊的目的手冊的目的

2、一. 公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標: 1 構筑先進合理的人力資源管理體系,體現“以人為本”的理念,在使用中培養和開發員工,使 員工與企業共同成長。 2 保持公司內部各企業在人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水平和道 德標準。 3 保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。 二. 為達到上述目標,公司人力資源部編制本手冊,以此規范和指導有關人力資源方面的政策和程 序。 三. 公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。 四. 本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。 人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機構提出修改意 見。 第二章 人力資源部的工作職責

3、人力資源部的工作職責 一. 核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人 才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃,調動員工積極性,激發員工潛能,對 公司持續長久發展負責。 二. 工作職責: 1 制度建設與管理 A 制訂公司中長期人才戰略規劃; B 制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權限與工作流程,組織、協調、監督制度和流程 的落實。 C 核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃; D 定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據; E 指導、協助員工做好職業生涯規劃。 2 機構管理 A 配合相關部門,做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作; B 公司系統各級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理; C 制訂公司機構、部門和人員崗位職責; D 公司及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理; E 監督、檢查與


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