1、目 錄8。1 工程概況8。2 項目組織機構1）組織結構圖2)項目人員組織計劃3）項目人員崗位職責4）工程項目管理規定5）施工管理流程8。3 施工準備1）施工進度的管理2)施工質量的管理3)材料、設備的管理8.4 施工總體計劃 1)工程進度 2）工程質量目標 3）生產要素的配備 4)施工總進度計劃表 5)工程前期準備 6)工程實施流程圖 7）施工難點、重點的技術措施 8)施工各階段所采用的新技術、新工藝 9）工程驗收階段8。5 施工進度保證措施8.6 施工質量保證措施8.7 安全生產和文明施工措施8。8 保養、使用及維護措施8.9項目結束8.10 施工項目建議，投標人可從技術、商務、工程、管理等

2、各個方面對投標項目提出意見與建議。8.1工程概況 8.1.1、工程名稱：xx中國聯通xx市分公司通信服務商項目標段一（管線接入類工程）。 8。1.2、工程內容：xx管道、本地網匯聚節點以下所有的光電纜線路、移動接入、寬帶接入、綜合布線、集客接入等工程施工。8。1。3、質量要求：合格8。1。4、安全目標：不發生任何等級的安全責任事故，防止通信工程事故發生。 8。2項目組織機構 8.2。1、組織結構圖8。2。2、項目人員組織計劃8。2。3、項目人員崗位職責項目總負責人：對本項目的質量管理和工程質量負全面責任；協助項目經理貫徹落實公司的質量方針、質量目標.認真貫徹執行國家的有關規范、驗收標準和上級部

3、門規定的制度、措施,監督施工人員履行質量職責，對工程施工進行指導和監督。負責編制施工組織設計和質量計劃及重要的施工措施和施工方案,負責向施工人員進行交底，對施工過程進行檢查。組織項目部有關部門人員圖紙會審，參加設計交底，解決圖紙問題。主持基礎、結構及竣工驗收，主持工程隱檢、預檢及工程質量的驗評工作。協助項目經理對工程質量進行控制，對不合格產品制定糾正和預防措施，并監督實施。監督指導項目部的文件、資料以及質量記錄的控制工作,負責統計技術指導。主持工程測量工作，對檢驗、測量、試驗設備進行管理。項目經理職責：確保項目目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標

4、志。制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。 履行合同義務，監督合同執行,處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。安全生產管理人員職責:認真貫徹執行國家有關危險貨物運輸安全工作的法律、法

5、規、標準及有關安全管理規定；組織實施危險貨物運輸安全生產責任制和安全管理規章制度；建立安全檢查制度，組織并實施對危險貨物運輸安全的監督檢查，對查出的事故隱患負責督促和落實整改;組織開展運輸安全活動,總結交流安全運輸經驗，落實安全培訓教育工作；負責對危險貨物運輸的管理人員、車輛駕駛員和押運員進行安全教育與培訓,并定期進行安全考核;負責有關危險貨物運輸事故的調查、處理工作；落實危險貨物運輸事故應急救援預案，并定期組織演練。技術負責人職責：負責工程質量與工程施工技術,以及項目部的內務，如工程進度、工程計劃、對外關系等工作.8.2。4工程項目管理規定第一條 為了規范我公司工程項目建設程序,提高資金使用

6、效益，最大限度地保護企業資產，保障公司股東合法權益,根據公司相關規定,結合我公司實際，制定本制度。第二條 本制度所稱工程項目是指公司根據經營生產的需要，自行或者委托進行建造工程項目的活動，主要包括新建、擴建、改建及大修理的項目。第三條 新建、擴建、改建工程項目由技術部在做好可行性分析和技術經濟效益分析的前提下向總經理部提出工程項目申請報告；總經理部對該項目是否可行、投資概算是否明晰等進行審議后，決定是否報集團董事會審批；項目得到集團批準后，由技術部以書面形式將審議結果通知給相應的項目提交單位。大修理項目根據已批準的年度計劃實施。第四條 工程項目申請報告，至少應當包括以下資料:1、工程項目實施的

7、必要性；2、工程項目實施的可行性分析;3、項目概況，主要包括項目名稱、項目建設周期、投資概算、資金需求及來源分析、市場需求調查及前景預測、經濟效益分析、結論及建議等內容；4、總經理辦公會議認為必要的其他資料。第五條 已批準實施的工程項目合同執行分級審批，即：1000萬元(含）以上的工程項目合同由董事會審批,審批簽字人為董事長或受權人。1000萬元（不含）以下的工程項目合同審批按經濟合同管理制度執行.第六條 工程項目建設實行項目經理負責制.第七條 新建的工程項目，由總經理辦公會議確定項目經理人選；改建、擴建、改造的工程項目，原則上由竣工后的接管部門負責人擔任項目經理.大修理項目由所在單位負責。第

8、八條 項目經理的崗位職責1、在分管副總經理的領導下，負責項目的計劃、組織、協調和實施，對項目的進度、質量、資金、安全等負責;確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成.2、主持項目招標,抓好合同管理,組織項目驗收和結算工作。3、制定項目實施方案、實施進度表、月工程完成報表、年度完成工程報表等報總經理部。督促項目關系人整理各種相關文件。4、負責整個項目的協調工作。主持項目的工程例會和協調會，定期向總經理部匯報項目進度、資金、質量、安全。 5、領導、安排、檢查項目部各專業成員工作。6、組織制定、落實和修改工程項目內控管理制度。第九條 重大工程項目一經批準，項目的設計和預算可以通過招標、議標等方式委托具

9、有相應資質的單位進行編制.其他工程項目一經批準，項目經理應當及時督促工程部，參照上述方式與相應的設計單位辦理方案設計工作。一般來說,設計工作包括設計方案的優選、初步設計、施工圖設計等工作。第十條 在收到經討論通過的設計方案和施工圖后，由項目經理牽頭，組織相關部門編制工程項目實施詳細預算。在經批準的投資概算的基礎上，工程部應當根據設計方案、施工圖和施工方案，在30個工作日內編制詳細而準確的工程施工項目預算，并提供工程物資需求總量清單；根據設計施工圖和具體方案編制設備設施清單；項目部設備組根據項目經理提供的設備設施清單在20個工作日內進行詢價，并編制設備設施預算。第十一條 項目經理在收到受托單位或

10、各部門提交的工程項目分項預算表后一周內完成審核匯總，計算工程項目預算總額.當工程項目預算總額超過批準概算的10%時，項目經理應當根據實際情況返回相應預算編制部門進行適當調整；當預算總額與批準的概算相比上下浮動10以內時,項目經理應當在一周內交由技術部審核，并由技術部提交總經理部對工程項目預算進行審批。第十二條 總經理部對工程項目總預算審議后，決定是否通過該預算.如果通過則將最終的預算報告提交集團公司審批,總經理部跟蹤反饋審批意見。否則責成相關部門在一周工作日內對原預算進行調整,并重新加以審議、提交。項目預算一經批準，除按規定程序批準的項目變更價值可以調整預算外，任何單位和個人不得擅自變更投資標

11、準和規格。第十三條 項目經理應當在項目預算批準后20個工作日內編制實施計劃和比較詳細的方案，包括項目進度安排、項目成本分解表、項目資源分配、各專業人員名單及其崗位職責等，并報總經理辦公會議批準。項目一經批準，項目經理對工程項目實施的全過程負責.工程部負責設備采購、施工工期、質量、資金控制、安全.供銷部負責對除設備以外工程物資的采購.財務部負責工程項目付款、整個項目的成本監測.第十四條 工程物資的采購及承攬單位的選擇嚴格執行新亞星招標管理制度;對采用議標形式確定的施工單位或物資的采購，需有請示報告并得到批準。工程部或供銷部根據招標的結果及時向中標方下達中標通知書，并于一周內按照合同報批程序與中標

12、方簽訂合同,否則因市場材料、物資的價格波動產生糾紛，或給公司帶來損失,將追究當事人責任.對宣布中標的施工單位或供應商,拒絕簽訂合同的，除扣除投標保證金外，取消以后參加公司投標的資格。第十五條 工程項目的合同種類包括工程設計合同、施工合同和工程物資采購合同。工程項目的合同管理包括合同制定管理、合同執行管理、合同檔案管理三個方面。其中工程施工合同的管理由工程部負責，工程物資的合同管理由供銷部和工程部項目部負責。第十六條 供銷部、工程部根據招標通知、招標文件及投標書分別起草工程物資采購合同和工程設計、施工合同。合同技術要求、質量控制標準等必須與國家現行標準、規范、工程設計施工圖及項目施工組織總設計要

13、求相一致，并符合招標文件要求。對于承包方自購的主要材料及設備,合同中應在設計書或協議書中按國家相關規范明確材料、設備相關質量標準且符合招標文件要求。質量保修期限不得低于國家規定期限，保修金比例不得低于國家規定額度.合同內容應詳細、明了、完整,注意合同語言及行業語言的規范，盡量避免用語上的歧義；應就商務、技術、質量、進度、安全等明確雙方的職責范圍、承擔的責任.第十七條 工程項目合同經項目經理、分管副總經理、審計部門或總審計師審核后,由公司總經理或總經理委托人代表公司與中標方簽訂正式的合同.供銷部根據經工程部審核的工程物資需求計劃按公司采購管理制度的相關規定辦理工程物資的采購。第十八條 合同簽定后

14、，相關職能部門要熟悉合同條款內容，加深對合同條款的理解，加強合同風險管理。第十九條 公司對合同風險分類分部門管理：項目經理承擔工程總成本風險管理，工程部承擔工程質量、安全、進度風險管理,財務部承擔付款風險管理，供銷部、工程部承擔工程物資成本風險管理。第二十條 因客觀原因（如擴大施工承包范圍、工程變更等）造成合同不能滿足執行需要的，由相關風險管理責任部門書面提出，并報項目經理、分管副總經理、總經理批準后，供銷部、工程部組織合同雙方進行必要的補充。補充的合同條款只應對產生補充合同條款的客觀事實具有法律約束力，不得對原可執行的合同條件具有約束力。辦理合同補充的程序及職責可參照第五章的相關規定執行。第

15、二十一條 合同索賠與反索賠由公司負責合同實施風險管理職責的部門根據公司的部門職責進行管理。工程部在遇到合同履約另一方向我公司進行合同索賠時，應及時向分管副總經理匯報，并與公司法律顧問溝通,理清事件的性質，嚴格區分是否屬合同風險范圍：屬于對方正常合同風險的，不予辦理。合同執行過程中，因對方違約給我公司造成經濟、質量、工期等損失的,工程部、供銷部應及時與相關職能部門一起進行合同反索賠，追償我方損失，避免事實上的無風險合同。第二十二條 工程項目檔案包括：可研報告、初步設計、施工合同、工程物資采購合同、招標資料、竣工資料等。公司對工程項目合同進行分類、分檔管理。合同簽定后,工程部、物管部、財務部各保留

16、正本一套，其余按經濟合同管理制度分發，由工程部、供銷部進行歸檔管理。工程項目合同檔案在工程項目結束后一個月之內,由各相關部門整理成冊后,按公司檔案管理的相關規定向公司檔案室移交。第二十三條 工程用主要物資、設備由供銷部和工程裝備部負責采購。第二十四條 項目預算審批后20個工作日內，工程部應當根據經批準的工程施工項目預算計算出主要材料耗用總量、材料的規格、預計單價;項目經理應當根據經批準的設備設施預算編制設備設施清單，包括數量、規格、預計單價、預計總額。項目經理編制的工程項目進度安排、實施方案應當明確規定物資供應的規格、質量及最遲到貨時間.上述內容應當及時通報給供銷部和財務部作為控制項目成本的依

17、據。第二十五條 每月初項目經理審閱由現場監理分解編制的月度工程物資需求計劃并簽署意見,工程部對其數量、規格的準確性進行審核無誤簽署意見后,遞交給供銷部根據公司的相關規定辦理采購業務。第二十六條 工程物資到貨后的驗收、取樣、送檢以及入庫按采購管理制度、物資管理暫行辦法等相關制度執行。第二十七條 公司對非甲供材料的管理僅限于設計定位、質量控制管理。工程部應在施工招標時以招標文件的形式明確主要非甲供材料規格、型號及質量標準等。確定的主要非甲供材料規格、型號及質量標準亦是工程部及現場監理在施工時控制材料進場的控制標準.第二十八條 施工圖紙的管理是工程項目管理中的重要環節，為工程施工管理、竣工驗收、日常

18、維修等所必需，同時也是做好最終竣工結算的基礎。第二十九條 工程部接到設計單位送來的圖紙應立即整理，編號和分發.第三十條 工程竣工驗收前，工程部召集設計方、監理方審核施工方繪制竣工圖。一般少量的局部變更可在原圖上更改；對局部更改可在圖上增畫大樣圖或部分更改圖；對改動較大的部分要重新繪制。第三十一條 對分部分項、隱蔽工程及竣工驗收進行管理控制，確保經過驗收后的工程質量達到規范及設計要求。項目經理根據施工方提交的書面申請組織相關人員及時辦理進度驗收；驗收合格后由現場監理、項目經理對分部、分項工程的規格、質量、工程量、制作工藝簽署意見報由工程部備案；如果未達到規范，則應注明整改期限和措施。第三十二條

19、對于重要的分部、分項工程，由工程部組織各專業組會同現場監理、項目經理按照施工規范驗收，簽認工程量、規格、質量；并報分管副總經理確認。其他項目進行不定期抽檢，對抽檢不合格項作出處理意見及抽檢記錄。第三十三條 隱蔽工程驗收必須在本工序完成、下一工序施工前進行，由項目管理人員和現場監理驗收，并作好書面監控記錄.對隱蔽工程中不符合設計要求或施工規范規定的部分，驗收人以書面形式通知施工單位，限期整改，處理符合要求后，再進行驗收。隱蔽工程中的重要部位整改時應攝影（拍照）備查。第三十四條 工程結束或已投入試生產的項目,具備條件的按照工程項目竣工驗收管理規定辦理竣工驗收。第三十五條 工程部監測現場監理及施工單

20、位,確保使用經檢驗合格的材料、構件及設備.工程部應當督促現場監理做好施工中的質量檢查，并與現場監理一起檢查施工單位對質量問題的處理情況。發生質量事故時，由項目經理組織相關職能部門進行調查處理.第三十六條 工程部組織施工管理人員進行現場巡視，及時處理施工中存在的質量問題，并做好記錄。在每周的工程例會上,由現場監理對工程施工質量情況進行總結，提出存在的問題，研究制訂措施,并監督實施。第三十七條 工程部督促施工方、現場監理及時報送有關工程建設的各種文件資料,由工程部專門人員做好檔案文件的收集、整理、移交等工作。對關鍵的設備安裝和施工工序，由工程部進行重點控制，加強監督檢查的力度,采取有效的措施，對各

21、個環節實施連續的監控.第三十八條 項目經理、設計單位、施工方可以提出工程變更.工程變更包括：設計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的“新增內容”。原因：來自業主方對項目要求的修改、設計方由于業主要求的變化或現場施工環境、施工技術的要求而產生的設計變更等。工程變更價款的確認執行工程簽證管理辦法。工程部應當及時匯總工程項目變更的批準情況,并以書面形式向總經理辦公會議匯報變更事項對于批準的項目預算總額的影響。第三十九條 工程部要嚴格執行合同，控制設計變更，防止任意提高設計標準，改變工程規模，增加工程投資費用。對于實際實施的任何未經批準的工程變更增加事項及違反合同的變更

22、內容,工程部一律不得作為工程決算的依據；對于實際實施的未經批準的工程變更減少事項，工程部應當剔減工程造價。因實施未經批準的變更而產生的質量、安全風險“誰負責、誰承擔”。第四十條 工程成本控制目標確定后，相關職能部門（含項目專業組）對工程成本實施控制，財務部負責對工程成本控制目標執行過程進行監測。項目專業組在工程實施過程中要嚴格按照合同和資金支付管理規定支付工程款或合同款,并對照工程資金預算每月進行匯總更新,杜絕單項工程或單位工程超預算。如確有某項超預算，要認真分析并逐級匯報,并按照工程資金控制預案采取措施，控制工程成本。第四十一條 工程設計施工方案出臺后,工程部組織技術、財務、企管（預算組）、

23、審計等相關部門參加設計交底、設計方案的優化，經濟可行性分析,指出與成本控制目標的偏差.第四十二條 工程施工過程中，根據合同約定,工程部按照已完工程量及工程實際進度，分期實施工程進度計量，經批準的工程項目變更,及時編制工程進度計量累計工程量清單。分別向項目經理、分管副總經理、總經理提供。第四十三條 工程實施過程中，工程部每月應編制一份工程資金預算表，年度完成工程報表.包括月、年實際發生的以及該項目自開始累計發生的工程資金（包括已經支付的工程價款、物資設備價款、已經履行但尚未支付的合同價款、經批準的工程項目變更價值等）、占投資預算的比率。實際工程成本與投資概算產生較大差異的應當分析原因。第四十四條

24、 工程竣工驗收后,項目經理組織辦理竣工結算和決算。其中,工程決算包括從籌劃到竣工投產全過程的全部實際費用。工程項目的結算，執行工程項目結算款審核暫行辦法。財務部提供工程項目累計發生的單項工程成本費用明細、已支付的工程款及尚未支付的款項等；供銷部提供與工程項目有關的工程物資合同清單，列明已履行和未履行部分.工程部根據相關的數據編制竣工決算明細表.竣工決算應當符合財務核算的要求。第四十五條 項目經理應當及時對項目的執行情況進行詳細總結，包括進度、質量、造價等與原實施方案和概預算的差異及原因分析,項目實施的經驗與不足,對項目團隊成員和相關各職能部門的績效考核結果，并向總經理部匯報。項目經理督促團隊成

25、員和施工單位做好竣工資料收集和管理，并及時整理相應的檔案，分類裝訂成冊，并于項目完結后的一個月之內移交到公司檔案管理部門。 項目經理應當督促相關人員對實際使用的財產物資編制詳細的清單,落實責任人，并報物管部備案。第四十六條 工程項目后評價，主要是指對技改項目在竣工投產后1年內,由項目部組織,對工程項目投資、工期、質量、和可行性研究報告確定的技術經濟指標、經濟效益目標等進行綜合分析，評價項目實施是否達到預期效果.項目部組織對項目預期效果與實際指標的差異進行認真分析，制定改進的措施。第四十七條 項目經理違反本制度,有下列行為之一的,需承擔相應的責任： 1、明示或者暗示現場監理同意施工單位使用不合格

26、的建筑材料、建筑構配件和設備的。2、妨礙和阻撓監理人員正常開展監理工作的。3、施工單位發生較大的人身傷害事故的。4、發生工程質量事故或未按施工方案施工造成返工并給公司帶來一定損失的.5、對項目管理人員因不按制度或程序操作以及工程施工過程中簽證不實給公司造成損失的。第四十八條 工程項目發生工期嚴重延誤或者項目成本嚴重超過批準預算總額的，由分管副總經理組織相關人員對原因進行調查，并根據調查結果，分別追究有關責任人的責任。第四十九條 本制度自批準之日起試行。8.2。5施工管理流程施工調查(現場、技術、物資、機械、勞務)中標中標通知書圖 紙施工準備（技術、物資、機械、勞務）編制施工組織設計工程開工過程

27、監督、檢查工程竣工交付業主回訪手續實物資料8。3施工準備8.3.1、施工進度管理為加強工程建設進度管理，確保能保質保量地按計劃完成工程任務，特制訂本管理辦法。（1)根據合同條款及公司與項目部簽訂的目標責任書及下達的階段任務進行層層分解，落實到具體的責任人、施工段落、施工部位、施工隊伍、施工時間。（2）完善競爭、激勵機制，制訂進度獎罰制度,通過對檢查評比，獎勵先進,處罰落后。對造成施工進度嚴重滯后的責任人施工班組，采取更換開除等強硬措施.（3）必須按照以下要求，認真做好施工進度的各種保證措施，從而保證按計劃完成施工任務:1）、認真做好工程的統籌、計劃工作，科學組織，合理安排,編制施工進度計劃,繪

28、出總體計劃網絡圖、橫道圖，優化施工組織設計及施工方案，提高施工效率，加快施工進度。2）、根據公司下達的年度進度計劃要求,分別編制季、月、旬施工進度計劃，并上報公司及分管領導審批.以在實施中對照檢查，指導施工，完善管理,促進工程進度。3）、根據工程進度計劃，制訂勞動力、材料、機械設備、資金等各種資源保證措施，科學組織,均衡生產，確保計劃任務按期完成.4）、加強合同管理，及時計量，為工程施工提供資金保障。5）、用現代科學手段管理，運用網絡做好信息化管理工作，建立健全各種臺帳數據庫。分析、處理工程數據，以便正確決策。6)、密切加強同地方、甲方、監理、勘察設計、分包等單位的聯系，為工程順利進行創造良好

29、的氛圍。7)、做好停水停電等各種應急方案措施.8)、在雨季或等惡劣氣候條件時，采取調整分項工程施工等措施，力爭將影響減少到最低程度。（4)及時向公司上報工程進度統計旬報、月報、年報，工程進度統計報表要以科學的態度認真填寫，實事求是，不弄虛作假。（5)凡未完成旬報、月度、年度（包括調整)施工進度計劃均進行“進度情況分析”，“進度情況分析”的主要內容包括：1）、未完成進度計劃的主要工程項目和工程數量.2）、未完成進度計劃的主要原因。3）、能否保證合同工期。4）、趕上某個階段施工進度計劃的具體時間和實現這一目標計劃的保證措施。（6）為促進度、保質量,積極開展勞動競賽活動，采取樹典型、立樣板、學先進、

30、促后進,以及“比、學、趕、幫”等措施，來保證工程質量創優和工期目標的實現。8.3。2、施工質量的管理為保證工程質量，我公司積極完善施工隊自檢、工序互檢及工程指揮部抽檢的三級質量管理保障體系。(1）要求施工隊長必須熟練掌握施工操作規程及施工圖設計，全面負責所承擔線路工程的施工質量并簽訂質量責任書。（2）施工隊配備技術員一名,每天往返檢查工地,對隱蔽工程全面跟蹤管理，消除質量隱患.(3）施工隊內部采取流水作業，滾動前進的施工方式，要求下一道工序必須對上一道工序進行督促檢查，發現質量問題及時處理。（4）為加強監督，指揮部負責質檢的工程監理和技術人員采取定期和不定期檢查相結合的辦法對工程質量檢查指導，

31、要求質量必須符合規范標準、設計文件及合同規定的要求,隨時完善施工技術檔案和竣工圖等資料。（5）我公司要求施工隊必須對施工材料妥善保管并按規定測試檢驗,如發現不合格的施工材料堅決不上工地。工程指揮部規定:施工作業隊（組）每天晚上開一個短會,做好會議記錄，對當天的工作進行總結，對第二天的工作作好安排,發現問題及時檢查和處理,堅持每天向指揮部電話匯報工作,指揮部向公司和建設單位每星期一次匯報，讓建設方對工程質量、進度情況有一個全面了解。（6)工程施工前，對本次工程施工的難點、重點質量問題預先進行分析,擬制其預控措施和辦法。（7）在工程施工中，施工隊一定自覺接受并主動邀請現場監理對隱蔽工程和工藝進行隨

32、工檢驗，如發現問題一定及時整改,不留質量隱患。（8）工序互檢，上工序質量不合格,不交給下工序施工；上工序質量不合格,下工序不接收作業。并作好互檢質量記錄及整改后的互檢記錄。8。3。3、材料、設備的管理設備及材料保管、運輸、搬運是工程施工過程中的重要控制環節。為保證材料及自購材料在施工過程中不受損壞，對材料設備的保管、運輸、搬運作如下要求:材料庫房要求：對于通信設備必須儲存在干燥、通風、溫濕度適宜的庫房，設備庫房與材料庫房應分開設置。設備應按不同類別分類堆碼，堆碼層數及重量必須按設備出廠要求執行，不得超高超層堆放，以免壓壞最下層設備。代管由甲方所提供設備材料時，必須進行嚴格驗收,加強保管。在驗貨

33、時,要對設備材料的質量進行驗收，必要時要開包檢查,發現已損壞或有缺陷的產品,必須當場拒絕驗收。對已按要求驗收合格的設備,應作好明顯標識，并標明“甲供物資”等字樣.設備及材料運輸時,應根據交通道路條件,決定采用何種形式運輸車輛裝貨運輸。運輸裝貨時應作好設備的固定、包裝、防震措施.運輸途中應對車輛的行駛速度進行嚴格控制,嚴禁劇烈震動造成設備損壞。對車輛駕駛員應作好保管運輸交接工作，確保設備在運輸途中不受損壞。現場設備材料搬運時,應與搬運工人作好搬運前的交接工作，對設備的搬運方式及相互間的配合工作應作嚴格要求。堅決杜絕搬運過程中的“野蠻”行為，對搬運過程應進行全過程監視。設備及材料運輸過程中應作好設

34、備的防曬、防雨等保護工作。現場搬運設備材料時，應根據天氣情況作好設備的防曬、防雨保護,在天氣極不穩定的環境下應禁止人力搬運設備。以防摔壞或被雨淋。8.4、施工總體計劃8.4.1、工程進度8.4。2、工程質量目標從我公司成立以來，我們就非常重視質量工作,已建立一個從組織結構、設計、施工的過程、施工材料的組織采購過程的完整質量保證體系。我們的目標是：嚴格按照設計要求，以國家各種規范為依據,為業主提供優化設計,我們施工的工程要達到優良標準的工程。我們的方針是:重質量、重時效、重服務、重信譽。8。4.3、生產要素的配備施工項目的生產要素有勞動力、設備材料、機械設備、技術和資金，這些要素具有集合性、相關

35、性、目的性和環境適應性,是一種相互結合的立體多維的關系,這就說明項目是具有系統性的施工，加強施工項目管理，必須對施工項目的生產要素詳細分析，認真研究并強化其管理。我公司對施工項目生產要素進行配備管理主要體現在以下方面:8.4。3。1勞動力組織(1）建立擬建工程項目的領導機構施工組織機構的建立應遵循以下的原則：根據擬建項目的規模、特點，確定工程項目施工的領導機構人選和名額;堅持合理分工與密切協作相結合；把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入領導機構；認真執行因事設職、因職選人的原則.(2）建立精干的施工隊組施工隊組的建立要認真考慮專業，工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，

36、要符合流水施工組織方式的要求,確定建立專業施工隊組，要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃.（3）集結施工力量、組織勞動力進場項目的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場.同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。（4)向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底其目的是把擬建工程的設計內容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解。這是落實計劃和技術責任制的好辦法。施工組織設計、計劃和技術交底的內容有工程的施工進度計劃、月(旬）作業計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝、質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工

37、驗收規范的要求；新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計和技術核定等事項。交底工作應該按照管理系統逐級進行,由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面、口頭形式和現場示范形式等。（5)建立健全各項管理制度工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項活動的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，而無章可循更是危險的。為此必須建立健全工地的各項管理制度。通常內容如下：工程質量檢查與驗收制度;工程技術檔案管理制度；材料（構件、配件、制品)檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度;技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料出入庫制度;安全操作

38、制度；機具使用保養制度。8.4。3.2材料組織材料、構（配）件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源,安排作儲備,使其滿足連續施工的要求.物資準備包括主要材料的準備、構（配）件、制品的加工準備、安裝機具的準備。（1)主要材料的準備。主要材料的準備主要是根據施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸等提供依據；(2）構（配）件、制品的加工準備。根據施工預算提供的構（配)件、制品的名稱

39、、規格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據；(3）安裝機具的準備。根據采用的施工方案,安排施工進度，確定施工機具的類型、數量和進場時間,確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式,編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸 ,確定堆場面積提供依據.物資準備工作程序如下圖所示：8。4.4、施工總進度計劃表8。4。5、工程前期準備8.4.5.1工程現場準備施工現場是施工全體參加者為奪取優質、高速、低消耗的目標，而有節奏、均衡連續地進行戰術決戰的活動空間。施工現場的準備工作，主要是為了給擬建工程創造有利的施工條件和物資保證.

40、1）建造臨時設施按照施工總平面圖的布置，與工程總包單位以及甲方協調,建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。2)施工用水用電的落實與工程總包單位以及甲方協調工地現場施工臨時用水、電，按照要求和規范接駁到位。3）安裝、調試施工機具按照施工機具需要量計劃,組織施工機具進場，將施工機具安置在規定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、接電源、保養和調試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。4）做好材料、構（配)件、制品和材料的儲存和堆放按照材料、構（配)件、制品需要量計劃組織進場,根據總平面圖規定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。5)做好雨季施工安排

41、按照施工組織設計的要求,落實雨季施工的臨時設施和技術措施.6）設置消防、保安設施設置消防、保安設施，懸掛各種警示牌及規章制度。8.4。5。2。 工程的場外準備施工準備除了現場內部的準備工作外，還有施工現成外部的準備工作.其具體內容如下:(1）材料的加工和訂貨 材料、構（配)件和建筑制品大部均必須外購，工藝設備更是如此。這樣如何與加工部門、生產單位聯系，簽訂供貨合同，搞好及時供應，對于企業的正常生產是非常重要的；對于協作項目也是這樣,除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關方面的工作。（2）提交開工申請報告及時地填寫開工申請報告,并報批。8.4.6、工程實施流程圖8.4.7施工難點、重點的技術措

42、施8。4.8、施工各階段所采用的新技術、新工藝8.4。8.1、路由復測工序及施工方法（1)定線：根據設計施工圖，在前方三角位樁或轉角樁上豎起大標旗,始標點至大標旗間插入兩根以上花桿，始標、花桿和大標旗成一直線，以此畫線和丈量距離。復測中需改變路由時，如遇有新路由比原路由增加長度超過100m、連續變更路由超過2km或改變水線路由等情況應報相關部門審批后方可修改。（2）測距：測地面距離時一般使用100m地鏈。地鏈應每天用皮尺校正以免由于地鏈變化而造成測量誤差。測距時拉前后鏈人員應保持在始標至大標旗的直線上，地鏈應拉直,平行于地面。穿越較大障礙物時，如位置變更應測繪出新的斷面圖。每隔100m打一計數

43、樁，在轉角點穿越障礙處應打定位樁。樁號應隨時與繪圖、記錄者核對。在前后樁之間把地鏈接直沿地鏈用白灰畫線，沿途預留處應畫出，余留長度應記入距離數之內。（3）繪圖：核實復測的路由與設計施工圖有無差異，路由變動部分應按施工圖的比例繪出路由位置及路由兩側50m以內的地形和主要建筑物。核實施工圖上的各種障礙及“防護”段落。提供配盤及光纜運輸、施工車輛進入通路的資料障礙分布及沿途交通情況等。8.4.8。2、光纜等器材檢驗方法8.4.8.2。1、單盤光纜的檢驗（1）單盤檢驗應在光纜運達現場分囤點后進行，檢驗后不宜長途運輸.(2）單盤檢驗前的準備工作： 熟悉施工圖技術文件訂貨合同，了解光纜規格等技術指標、中繼

44、段光功率分配等； 收集、核對各盤光纜的出廠產品合格證書、產品出廠測試記錄等; （3)外觀的檢查:檢查光纜盤有無變形,護板有無損傷,做好記錄,與供應商一起開盤檢查,并將出廠合格證及技術參數資料保存。開盤后先檢查光纜外表有無損傷，如有損傷做好記錄，如有出廠的記錄或卡片收好保存。剝開光纜頭.有A、B端要求的識別端別，識別光纜種類，并在盤上用紅漆標上新編盤號,光纜種類及外端端別。(4）進行光性能檢驗：衰耗測試：采用光時域反射儀（OTDR)測試；加1km左右尾纖，以消除OTDR的盲區，測試做好記錄。測試結果如超出標準或與出廠測試相差太大，立刻向光纜生產廠家提出用剪斷法進行測試。長度測試：用光時域反射儀(

45、OTDR）測出每根光纖的長度，同一光纜幾根纖的測長加以比較.如有較大差別則從另一端測試或做通光檢查以防有斷纖。測試方法如圖所示8.4。8.2.2、光纜的配盤(1） 配盤的基本流程 列出光纜路由長度總表根據路由復測資料,列出各中繼段內各種不同施工形式的地面長度。內容包括埋式、管道、架空、水底或丘陵山區爬坡等布放的總長度,以及局(站)內的長度(局前人孔至機房光纖分配架(盤）的地面長度). 列出光纜總表將單盤檢驗合格的不同光纜列成總表,內容包括盤號、規格、型號及盤長等。初配（列出光纜分配表）a.根據不同敷設方式路由的地面長度，加余量（10)算出各個中繼段的光纜總用量。b.根據算出的各中繼段光纜用量,

46、選擇不同規格、型號的光纜,使光纜累計長度滿足中繼段總長度的要求。c。 列出初配結果，即中繼段光纜分配表. d.對于先分屯后單盤檢驗工程的初配，考慮到有的大型工程上得快,必須先分屯后檢驗。對這類工程,應根據設計長度,按上述同樣方法進行初配，然后分屯，待檢驗、路由復測后進行中繼段正式配盤。但按設計長度初配時應留有一部分機動盤作為正式配盤時調整選用，機動盤一般先放到中心分屯點. 正式配盤根據初配結果,按配盤一般規定正式配置,包括接頭點位置的初步確定。具體配盤方法步驟見后述內容。配盤完畢后，應對照實物清點光纜、核對長度、端別分配段落并在纜盤標明清楚，最后填好配盤圖表交施工隊或作業組實施布放. （2）配

47、盤意示圖路由復測施工圖核對、路由的數據收集對光纜進行單盤測試與設計配盤方案進行比較收集整理測試數據綜合各種要求繪制配盤初步方案選用最合理的光纜配盤方案光纜配盤的建議方案光纜配盤方案的變更上報相關單位、部門及存檔處理（3）從特殊光纜接頭點向兩端配光纜，在配盤時考慮以下情況：根據路由復測，光纜配盤應盡量做到整盤敷設，減少接頭；管道光纜時，應考慮人(手）孔間的累計距離，減少浪費光纜。光纜接頭位置避免在河中、過公路鐵路的穿越處和建筑物以及地形復雜不易接續操作的地點。配盤時應盡可能把穿管的地段安排在靠近光纜的兩端位置,以減少布放時光纜穿管的距離。為了減少接頭,在光纜數量容許時并征得業主同意可以把埋式光纜

48、配進管道。8.4.8.2。3、光纜接頭盒及其配套材料的檢查（1）光纜接頭盒應不漏氣、不變形、不龜裂。（2）配套材料達到相關規定要求。施工從復勘到交工組織方案及流程工序施工流程框圖具體施工方案的編制和報審、設計文件初審和現場核實、技術規范的學習交底、人、材、機械設備進場，開工報批進場準備器材準備及檢驗制定合理的配盤方案與設計配盤方案進行比較，確認最終配盤方案路由復測單盤測試及配盤路由復測單清洗、整修管道、布放子管、光纜溝、敷設硅管及直埋光纜建桿路、敷設架空光纜纜保護（埋、管、架）穿放、吹整治監理、隨工檢查、隱蔽整治簽證、整治周報、項目部自檢、公司質量安全抽檢、停復工申請報批、竣工資料收集光纜接續

49、、測試中繼段測試整治自檢，人員、材料、機械設備退場整治自檢，人員、材料、機交工通知，初驗申請報告、竣工資料編制及出版交工通知、初驗申請報告、竣工資整治初驗試運行整治終驗 保修期服務（一）、路由復測1、復測組織(1)以項目經理為首，針對該項目規模，安排6個復測隊劃段同時進行復測；每個復測隊由2個技工,1個普工組成。（2）將設計圖紙復印按段復印，分配給6個復測隊長手中。（3）依據“路由復測施工方法”施工，參照圖紙,對路由進行復測、劃線、定位.對與設計圖紙不相符合的地方進行詳細、反復考察，并提出合理可行的方案。詳細內容見“復測的主要任務”。（4）在復測的過程中，定位材料分屯點。2、復測的主要任務（1

50、）根據核定光纜（或硅芯管）路由走向及敷設位置。（2）核定和丈量中繼段距離,其中包括直埋、管道、水線所處段落和進局距離。（3）核定光纜穿越鐵路、公路、河流、湖泊及大型水渠、地下管線等障礙物的具體位置和處理措施。（4)核定防護地段及處理措施。（5）核定溝坎保護的地點和數量。（6)核定管道光（電）纜占用管孔的位置.（7）為中繼段光纜的配盤、光纜的運輸提供資料（8）修改、補充施工圖。2、路由復測的原則（1）復測時應嚴格按照設計路由，如遇特殊情況不能按設計路由時應與設計、建設、監理單位協商確定。（2）市區內光纜埋設路由及在市郊規劃線內穿越公路、鐵路位置如發生變動時應報當地相關部門審批后確定。(3）埋式光

51、纜與其他建筑設施間的凈距應符合規范要求（詳見直埋光纜）.架空光纜與其他建筑設施間的凈距應符合規范要求（詳見架空光纜）.（二）、器材的組織1、光纜（1）到現場后,由我方材料員會同現場監理及業主，按第二部分工序所列方法對光纜進行數量、包裝等認可，然后立即向公司申請單盤測試。（2）檢測組織在確定開工時,由工具保管員將檢測器材進行保養、調較，以確保檢測器材的正常使用。光纜運到現場收后，立即指派2名熟練測試人員到現場檢測。在光纜屯放點空出一塊測量場地。對參加測量的人員進行技術交底,以統一認識、統一方法。凡經過檢驗的光纜、器材，由測試員進行記錄,并在纜盤上標明：盤號、外端端別、長度、程式（指埋式、管道、架

52、空、水下等)以及使用段落等(配盤后補上)，交由公司資料簽收保管。檢驗合格后,測試員將單盤光纜及時恢復包裝，包括光纜端頭的密封處理、固定光纜端頭、纜盤護板重新釘好，并將纜盤置于妥善位置，注意光纜安全。對經檢驗發現不符合設計要求的光纜、器材應登記上報，不得隨意在工程中使用。檢測結果須得到項目經理及相關負責人認可，對有問題跡象的,反復核查檢測，保證光纜的合格，為施工提供前提保障。2、其他材料驗收組織按標書第二部分所列方法及要求對其他材料進行驗收,驗收由我方保管員、質保員會同監理及業主單位進行。3、器材的分配由指定的預算員對所劃分的段落計劃需求，按需分配器材。4、器材的保、存、管材料的使用、收發與存放

53、a。項目處設立材料管理組,各施工隊設立材料庫房。b.材料送達我公司指定分屯點后，按工序方法中說明方法進行檢驗合格后入庫。c.倉庫保管員負責登記臺帳入庫，由專人保管和發放，晝夜值班。d。健全材料管理制度。對所有材料定點存放，各類器材放置有序，防潮、防火措施有力，易腐蝕易燃易爆材料定點定人保管,做好防盜工作。e.每日施工歸隊時，各班都要對施工現場進行清理,倉庫保管員要及時進行清理，將其歸類存放。f.剩余器材，任何人不得擅自處理,統一上交業主，并與業主辦妥上繳手續交公司存檔.g.工程過程中，所有的人員須嚴把質量關，在使用前，必須進行認真檢查，對不合格材料嚴禁使用。h.對各分段所用的材料進行突擊檢查，

54、杜絕浪費現象；同時，杜絕為節約成本而忽視材料質量現象.i.對材料做好臺帳登記，與建設方做好材料平衡工作.施工儀器、儀表及機械設備的保管：a.按照施工儀器、儀表及機械設備使用和運輸手冊中的要求，將完好運送到事先確認好的存放地點。b。為避免在運輸途中發生意外，所有運抵現場的儀器、儀表及機械設備由專業人員，在一天內進行完成再一次檢測工作，再次確保機具的完好。c.專人進行保管（可由材料管理員兼任)。e。由項目經理把確定好的施工用的儀器、儀表及機械設備管理、調動、使用方法，張貼在施工現場臨時設施內，使每個施工人員了解相關流程。f.領、還記錄，專人使用；g.定期檢測、養修.4、制定獎懲制度對器材驗收及管理

55、制定相應的獎懲制度，由項目經理及相關負責人對此和相應人員進行績效考核。（三）、線路、管道等施工的組織一）直埋光纜1、開挖直埋溝（1)按開挖直埋溝工序施工方法進行施工（2)開挖直埋溝的人員組織安排六個施工隊分段同時進行開挖。此階段施工過程中，計劃每個施工隊保證有技工15個，普工25人。個別段落若施工難度較大，則視情況另行加派普工1525人。各隊設施工隊長1名，質量安全協管員1名，由項目經理直接領導，監督直埋溝路由方向是否正確、溝深是否達到要求。溝深須達到下表要求：干線光纜埋深表敷設地段及土質埋深（m）普通土、硬土1。2砂礫土、半石質、風化石1。0全石質、流砂0.8市郊、村鎮1。2市區人行道1.0

56、公路邊溝:石質（堅石、軟石）邊溝設計深度以下0.4公路邊溝:其它土質邊溝設計深度以下0.8公路路肩0.8穿越鐵路(距路面基）、 公路(距路面基）1。2溝渠、水塘1。2河流按水底光纜要求 注1、邊溝設計深度為公路或城建管理部門要求深度。注2、石質、半石質地段應在邊溝底和光纜上方各鋪100mm厚細土和沙土，此時可將溝深視為光纜的深度。注3、上表中不包括凍土地帶的埋深要求。（3）在挖掘溝（坑)施工時，如發現有埋藏物，特別是文物、古墓等必須立即停止施工，負責保護現場,且與有關部門聯系，在未得到妥善解決之前,嚴禁在該地段內繼續工作.同時,在開挖直埋溝時，須注意直埋光纜與其他建筑物間最小凈距要求,見下表:

57、直埋光纜與其他建筑設施間的最小凈距表通信管道、通道和其他地下管線及建筑物間的最小凈距表其他管線及建筑物名稱平行凈距（m)交叉凈距(m）已有建筑物2。0規劃建筑物紅線1。5給水管d300mm0。50.15300mmd500mm1。00.15d500mm1.50。15污水、排水管1。0(注1）0.15（注2）熱力管1.00.25燃氣管壓力300kpa （ 壓力3kg/cm2）1.00。3(注3）300kpa壓力800kpa（3kg/cm2壓力8kg/cm2）2.00.3(注3）電力電纜35KV以下0.50。5（注4)35KV及以上2。00.5（注4)高壓鐵塔基礎邊 35KV2.5通信電纜（或通信管

58、道)0。50。25綠化喬木1。5灌木1.0地上桿柱0。51。0馬路邊石邊緣1.0鐵路鋼軌（或坡腳)2。0溝渠（基礎底）0.5涵洞（基礎底）0.25電車軌底1。0鐵路軌底1。0注1：主干排水管后敷設時,其施工邊溝與管道間的水平凈距不宜小于1。5m；注2：當管道在排水管下部穿越時，凈距不宜小于0.4m，通信管道應作包封；注3:在交越處2m范圍內，煤氣管不應做接合裝置和附屬設備；如上述情況不能避免時，通信管道應作包封；注4：如電力電纜加保護管時，凈距可減少至0。15m。2、對于桿路、拉線、孤立大樹和高聳建筑，還應考慮防雷要求. 3、穿越埋深與光纜相近的各種地下管線時，光纜宜在管線下方通過。(4）如需

59、爆破時，嚴密組織，檢查爆破區確實無人后再發出爆破信號，爆破人員持證上崗.2、敷設直埋光纜（1）敷設直埋光纜的人員組織安排六個施工隊分段同時進行光纜敷設(在此要求配盤要精確合理）。此階段施工過程中,計劃每個施工隊保證有技工10個，普工20人。個別段落若施工難度較大，則視情況另行加派普工1020人.(2）干線光纜敷設安裝的最小曲率半徑應下表規定。光纜充許的最小彎曲半徑表光纜外護層形式無外護層或04型53、54、33型333型、43型靜態彎曲10D12.5D15D動態彎曲20D25D30D注：表中D為光纜外經（3）敷設方法按敷設光纜工序施工方法進行施工。（4）直埋光纜保護及其他注意事項:a.機械牽引

60、時，應采用地滑輪；b.人工抬放時，光纜不應出現小于規定曲率半徑的彎曲以及拖地、牽引過緊等現象；c.光纜必須平放于溝底，不得騰空和拱起;d。光纜敷設或按設計要求的措施處理；e.布放過程中或布放后，應及時檢查光纜外皮，如有破損應立即修復;直埋光纜敷設后應檢查光纜護層對地絕緣電阻。f。光纜中光纖及銅導線必須經檢查確認符合質量驗收標準后，方可全溝回土。3、布放排流線(1）按布放排流線工序施工方法進行施工。（2）六個施工隊分段同時進行各自的排流線布放，做好對接工作（在此也要求配盤要精確合理）。此階段施工過程中，計劃每個施工隊保證有技工10個，普工20人。個別段落若施工難度較大，則視情況另行加派普工102

61、0人。（3）排流線布放應注意的方面：光纜線路的防雷措施,必須按設計規定處理.采用防雷排流線時,應在光纜上方30厘米處敷設單根或雙根排流線；當回填土后故又挖出光纜重新敷設時，必須嚴格檢查排流線是否位于光纜上方，嚴禁出現顛倒現象。4、光纜保護(1）按光纜保護工序施工方法進行施工，由每隊的施工隊長指派技工將需對光纜進行保護的地段進行標記。(2）光纜溝挖好后,按規定采用鋼管、塑料管放置直埋溝中,按規定水泥包封。（3）直埋光纜保護及其他注意事項:a。光纜線路穿越鐵路涵洞、公路涵洞或鄉村公路采用鋼管保護時,應伸出路基兩側排水溝外1m,光纜埋深距排水溝溝底應不小于80cm，并符合相關部門要求規定。鋼管內徑應

62、滿足安裝子管要求，但應不小于80mm，鋼管內穿放的子管數量一般不小于兩根。b.光纜穿越水渠、水塘時,可采用塑料管保護或光纜上方覆蓋水泥蓋板保護.c.光纜敷設在坡度大于20，坡長大于30m的斜坡地段宜采用“S”型敷設.若破面上的光纜溝有受到水流沖刷的可能時,應采取堵塞加固或分流等措施。在坡度大于30的較大斜坡地段敷設時宜采用直埋光纜。d。光纜穿越沿山澗,溪流等宜受沖刷的地段時,應根據情況設漫水坡、塑管保護、水泥封溝、擋水墻或其他保護措施.e.光纜在地形起伏比較大的地段，（如臺地、梯田、干溝等處）敷設時,應滿足規定的埋深和曲率半徑要求。光纜溝應因地制宜采用措施防止水土流失，保證光纜安全。一般高差在

63、0。8m及以上應加護坎或護坡保護。f.光纜在橋上敷設時，應考慮機械損傷、振動和環境溫度的影響。根據貴州的實際情況,在橋外架設的管材宜采用高密度、耐溫好的塑料管材。g。埋設后的單盤直埋光纜，其金屬外護層對地絕緣電阻的竣工驗收指標應不低于10M。Km；其中充許10%的單盤光纜不低于2M。維護指標應不低于2M。 h。石砌堵塞時,堵塞上下寬度應比光纜溝上下寬度每側增加0.2-0。4米，比溝底增深0。3米，砌筑時，下部比上部縱向略許放寬，以加強穩固性。堵塞間隔距一般為20米左右，在坡度大于30度的地段視沖刷情況減至5-10米.i.村屯、主要道口、挖砂取土地帶、過河渡口等地應設置標志牌,并符合下列規定：

64、標志牌的尺寸、字體大小和內容等符合省公司要求。j.干線光纜可同其他通信光纜同溝敷設，但不得重疊或交叉，纜間的平行盡距不應小于10cm.兩條光纜的接頭位置要不同方向錯開以及兩接頭位置間隔不小于10m的距離。k。 光纜線路穿越白蟻活動區域應按規定做防蟻處理。5、回填（1）嚴格按回填工序方法進行回填.(2)回填采用5個技工監督30個普工，同時進行回填.（3）回填應達到相關規定及要求。6、接頭坑（1）由熟練技工帶5名普工一組進行施工（2）視工程實際情況定位接頭坑位置，在配盤精確無差異的情況下，可在開挖直埋溝的同時進行.（3）接頭坑規格應符合設計規定的要求。規格見下圖：(4）注意事項：接頭坑應位于路由前

65、進方向的右側,坑底應平整無碎石，應鋪10厘米厚的細土或沙土并踏實。光纜在接頭處重迭米，每側各米為接頭盒內光纖盤留和接續損耗,余米為兩側預留.直埋光纜引入接頭盒的方式,視接頭盒的結構確定，但應使接頭盒在運行中不承受光纜拉力.接頭完成后將接頭盒及兩邊余纜水平盤放入接頭坑內，端頭必須做密封防潮處理，防止光纜浸水或人為損傷；接頭盒上方應回填細土或砂土20厘米，并在上方鋪放（四塊）水泥蓋板進行保護.埋式光纜接續后應測試光纜護層對地絕緣電阻，應符合工程竣工驗收規范.7、護坡護坎(1）通常情況下,派1名熟悉技工帶5名普工進行施工，在難度大的情況下可加派技工和普工人數。（2）按工序及相關規定進行施工。（3）應

66、注意事項：穿放塑料管長度必須達到相關要求，石徹保坎時要滿漿滿縫,不能偷工減料.8、漫水壩（1)小型漫水壩由3名技工帶10名普工進行施工。難度大的情況下可加派技工和普工人數。（2）按工序及相關規定進行施工。（3）注意事項： 漫水壩應建在光纜下游，離開光纜一定距離.不能將光纜灌注在保護壩內，以防較大洪水來臨時，發生壩倒纜的事故，這樣的教訓頗多. 漫水壩的基礎要建在穩固層上.若因施工條件限制，保護壩的基礎不能挖到穩固層，則應加大基礎寬度，并用大型石鋪底,錯縫壓接，嚴密灌注，方可確保不被洪水沖垮。 壩頂不能出河床面，否則壩頂擋水，壩基易被掏空，使壩傾倒。10、埋設標石（1）按工序及相關規定進行施工.（

67、2）注意事項：下列地點應埋設光纜標石a.光纜接頭、轉彎點、預留處.b。適于氣流法敷設的長途塑料管的開斷點及接續點.c.穿越障礙物或直線段落較長，利用前后兩個表示或其它參照物尋找光纜有困難的地方。d。裝有監測標石的地點及敷設防雷線、同溝敷設光纜的地點.直埋光纜的接頭處應設監測標石；此時可不設普通標石.e.需要埋設標石的其它地點.利用固定的標志來表示光纜的位置時，可不埋設標石.光纜標石的埋設要求：a.光纜標石宜設在光纜的上方。b。接頭處的標石，埋設在光纜線路的路由上。c.轉彎處的標石，埋設在光纜線路的轉彎處的交點上.d.標石應埋設在不易變遷,不影響交通與溝耕作的位置。如埋設位置不易選擇，可在附近增

68、設輔助標記，以三角定標方式定光纜位置。f。標石間的直線距離不大于100米，標石應位置準確、埋設正直、齊全完整、編寫正確、字跡清楚，并符合下列規定：標石規格、埋深、字體大小和內容等符合省公司要求.標石盡量埋在不易變遷的位置上。直線標石埋在直埋線路的正上方,面向傳輸方向，當線路沿公路敷設且其間距較近時，可面向公路;接頭處的標石埋在直線線路上，面向接頭；轉角處的標石埋在線路轉角的交點上，面向內角；預留標石埋設在預留處的直線線路上，面向預留；地下障礙物標石面向始端。g.標石的編號以一個中繼段為獨立編號單位。編號順序自A端至B端,或按設計文件、竣工資料的規定.11、對地絕緣（1）按工序及相關規定，由專職

69、測試人員進行施工。(2)注意事項:絕緣強度一般規定：進口光纜規定，加電壓15 000 V，2分鐘應不擊穿，考慮國內現場測量均用5000 V耐壓測試器，故暫定加電壓3800 V，2分鐘不擊穿.護層對地絕緣電阻指標，要求金屬層對地絕緣電阻不小于1000 Mkm。根據經驗,光纜護層絕緣，可只測量絕緣電阻,它已能檢測PE護層是否良好，絕緣強度一般可以不測.二）、同溝直埋光纜(1）同溝直埋光纜的布放,工序方法參照直埋光纜.（2)注意事項及人員安排參照直埋光纜。三)、新建桿路1、立電桿(1)參照“新建桿路施工工序”進行施工.(2）每新立一根電桿，配置技工2名,普工5名，如遇難度較大的情況,可視情況再調派1

70、-5人。（3)注意事項:挖洞注意事項：桿洞形狀應便于立桿，要求洞壁垂直，不得擅自遷移洞位;爆破時應嚴密組織,檢查爆破區確實無人后再發出爆破信號。立桿應注意事項a。 立桿時須嚴密組織，統一指揮,分工負責，密切協作，確保安全。b。豎立電桿時,應使用桿叉支撐，不得利用鐵鍬或其他工具;在較陡的山坡或溝旁豎立電桿時，應用繩子捆綁電桿,派人在上坡拉住或固定在可利用的地物上，以防電桿由坡上滾下。c。在城鎮豎立電桿時，非施工人員不得進入作業區,以防發生危險。d.在農作物地段豎立電桿時，立桿人員應盡可能縮小作業面,以防過多損壞農作物。2、裝設拉線（或撐桿）（1）參照“裝設拉線（或撐桿）施工工序”進行施工.（2)

71、每新裝設一條拉線（或撐桿），配置技工1名,普工3名，如遇難度較大的情況，可視情況再調派13人。（3）注意事項：架空光纜線路所用的拉線通常用來穩固抗風桿、防凌桿、角桿、坡度桿及長桿檔電桿、終端桿等。拉線和地錨的裝設，架空光纜線路的拉線一般采用鍍鋅鋼絞線,拉線程式及裝高方法應以設計方案為準。拉線與桿的結合方法，拉線與木桿和鋼筋混凝土電桿的結合方法有捆扎法（即自纏法）或抱箍法。a。捆扎法為拉線在木桿或水泥桿自繞一圈與電桿結合的方法。b.抱箍法為拉線用拉線抱箍與電桿結合的方法。拉線的中把與地錨連接處應按拉線程式裝高拉線襯環,以保證拉線的回折有適當的彎曲半徑。a.7/2.2及7/2。6拉線裝高三股拉線襯

72、環。b。7/3。0拉線應裝高五股拉線襯環.與強電線路接近的電桿，拉線中間需加絕緣子。絕緣子距地面的垂直高度應大于2cm.拉線地錨的埋設不得偏斜.地錨拉盤（橫木）應與拉線垂直，地錨在地面上10cm及地面下50cm應涂防腐油.在易腐蝕的地方、地錨的地下部分應用防腐油浸透的麻布條纏扎。拉線地錨的出土斜槽應與拉線上把成直線，不得有扛、頂現象.撐桿的使用：因地形限制無法裝設拉線時，可改裝撐桿，以平衡光纜線路的張力和合力。3、架設架空吊線（1）參照“架設架空吊線施工工序”進行施工.（2)每架設一盤吊線，配置技工10名，普工20名，如遇難度較大的情況，可視情況再調派515人。（3）注意事項:在平行架掛兩條吊

73、線時，應選用適當長度的無頭穿釘，并在電桿兩側各裝設一塊吊線夾板,吊線夾板線槽應面向上，唇口面向電桿。在有向桿拉力的角桿上，夾板的唇口則應背向電桿.為了提高外角桿上光纜吊線的穩固程度，應根據角深采取相應的加固措施。布放吊線無論采用何種方法，光纜吊線距桿頂的距離不得小于50cm，距離變更一般不得超過桿距的5%。若光纜吊線的坡度變更大于5,電桿上應設置輔助線. 4、架設架空光纜（1)依據“架設架空光纜施工工序”進行施工.（2）每架設一盤光纜，配置技工10名,普工20名，如遇難度較大的情況，可視情況再調派5-15人。(3）光纜架設應遵循以下原則:a。架空光纜垂度的取定應十分慎重，在光纜架設過程中和架設

74、后受到最大負載時產生的伸長率小于0。2 .b。架空光纜的布放(原則上)應通過滑輪牽引,布放過程中不允許出現過度彎曲。c。中負荷區、重負荷區及超重負荷區布放吊掛式架空光纜應在每根桿上做預留，輕負荷區應每10桿檔做一處預留。預留及保護方式參照下圖。光纜在每根電桿處或經十字吊線、丁字吊線處應安裝保護管。預留及保護方式圖 光纜在十字吊線、丁字吊線保護示意圖 d.吊掛式架空光纜布放后應統一調整，光纜掛鉤的卡掛間距為50厘米，掛鉤在吊線上的搭扣方向應一致,掛鉤托板齊全.掛鉤程式選用表掛鉤程式光纜外徑（毫米）6532以上6625-324519243513182512及以下e。吊掛式架空光纜引上安裝方式及要求

75、見下圖f.架空光纜防強電、防雷措施應符合設計規定。吊掛式架空光纜與電力線交越時，應采用膠管或竹片對鋼絞線做絕緣處理。光纜與樹木接觸部位，應用膠管或蛇形管保護。5、防護裝置(1）接地保護為保證光纜線路和維護人員的安全，架空光纜必需采用接地保護措施。光纜接頭盒靠近的電桿、角桿、分線桿、H桿、跨越桿、終端桿以及直線桿路上每隔1015檔的電桿均應裝設避雷針，其接地電阻不超過20;光纜具有金屬護層時，在接頭處應將光纜金屬護層與吊線連接在一起,做防協保護接地。（2)架空吊線每隔1公里必需用蛋型隔電子作電氣斷開。（3)光纜內金屬構件在光纜接頭處必需作電氣斷開。(4)光纜在成端處應引出纜內金屬構件接機架保護地

76、線。架空光纜的架設高度見下表 架空光、電纜架設高度表名稱與線路方向平行時與線路方向交越時架設高度（m）備注架設高度(m）備注市內街道4.5最低線條到地面5.5最低纜線到地面市內里弄（胡同）4。0最低線條到地面5.0最低纜線到地面鐵路3.0最低線條到地面7.5最低纜線到地面公路3.0最低線條到地面5.5最低纜線到地面土路3。0最低線條到地面4。5最低纜線到地面房屋建筑物0.6最低纜線到屋脊1。5最低纜線到房屋平頂河流1.0最低纜線到最高水位時的船桅頂市區樹木1。5最低纜線到樹枝的垂直距離郊區樹木1.5最低纜線到樹枝的垂直距離其它通信導線0。6一方最低纜線到另一方最高線條與同桿已有電纜間隔0.30

77、。4纜線到纜線城市內架空線路的位置應有統一的走向，以減少和電力架空線的交越。架空電纜交越其它電氣設施的最小垂直凈距應不小于下表規定。 架空光纜交越其它電氣設施的最小垂直凈距表其它電氣設備名稱最小垂直凈距（m）備注架空電力線路有防雷保護設備架空電力線路無防雷保護設備10kV以下的電力線2。04.0最高纜線到電力線條35kV至110kV電力線3.05.0最高纜線到電力線條大于110kV至154kV電力線4.06。0最高纜線到電力線條大于154kV至220kV電力線4。06.0最高纜線到電力線條供電線接戶線0。6最高纜線到電力線條霓虹燈及其鐵架1。6最高纜線到電力線條電車滑接線1。25最高纜線到電力

78、線條注：通信線應架設在電力線路的下方位置，應架設在電車滑接線的上方位置。四）、附掛光纜（新設吊線)1、按“附掛光纜施工工序”進行施工2、人員配置及相關技術要求參照新建桿路中布放吊線及敷設光纜。五）、附掛光纜（不新設吊線）1、按“附掛光纜施工工序”進行施工2、人員配置及相關技術要求參照新建桿路中的敷設光纜部分。六)、新建管道1、按“新建管道施工工序進行施工2、新建管道人員配置按每100米，技工10人,普工20安排，如有特殊情況可酌情加派520人。3、應注意情況:選用管道等材料a。管道材料選用符合有關技術標準的定型產品。未經產品質量監督檢驗機構鑒定合格的主要材料不得在工程中使用。b.主干通信管道采

79、用波紋管、梅花管,橫穿采用鋼管，住宅區內通信管道采用波紋管。人（手)孔建筑材料采用機磚。各材料性能指標a.硬聚氯乙稀（PVC雙波管）主要性能指標:要求管道外壁無破損、變形,管道內壁光滑平整，無裂縫、無劃痕.技術要求抗張強度480kg/cm2，抗拉強度(20時)400600kg/cm2，抗彎強度（20時）8001200kg/cm2，抗壓強度（20時)7001600kg/cm2，環剛性0。85Mpa，落錘沖擊試驗（0)9/10通過，落錘沖擊能量（011kg）無破裂,爆破壓力1。0Mpa，壓力試驗至徑40%時無破裂。b。梅花管主要性能指標要求管道外壁無破損、變形，管道內壁光滑平整，無裂縫、無劃痕。技

80、術要求彎曲度1.5%，落錘沖擊試驗（19）54/80不破裂，扁平試驗無破裂，御荷1mim，外徑恢復90%.c。鋼管主要性能指標要求管道外壁無破損、變形,具有不透水性、防腐性，與金屬有很好的粘附性，對金屬無腐蝕性，有足夠的機械強度和具有耐熱抗凍穩定性。技術要求抗壓強度20kg/mm2，抗拉強度14kg/mm.d。人(手）孔建筑材料主要性能指標采用磚砌體24墻，100機磚，抗壓9.81Mpa/cm2，人(手）孔環鐵蓋用灰口鐵,抗拉不小11。77KN（1200kg/cm2）,基礎用C15素砼,上覆用C20鋼筋砼,水泥砂漿用1:2。5的標準。管道鋪設參數a.管道基礎采用C15混凝土，管道進入人孔處，用

81、水泥砂漿抹成圓棱,管道距人孔1。5米處,其管道基礎應加筋。b.通信管道包封及接頭的處理:所有波紋管及多孔組合管均采用C15混凝土全包封，厚度8CM，塑料管接頭采用橡膠密封圈接續，使接頭形成柔性接續，具有良好的密封性且無滲漏現象，防止污水浸入管內。接頭位置應盡量錯開，其左、右、上、下相鄰管材接口，一般錯開半個管長。c.管道埋深：塑料管頂部距離地面不少于70CM，鋼管頂部距離地面不少于40CM，人（手)孔上覆板頂部距離地面不少于30CM。最小埋深詳見下表的規定。管道的最小埋深表 路面至管頂的最小深度表（單位:m）類別人行道下車行道下與電車軌道交越與鐵道交越（從軌道底部算起)（從軌道底部算起）水泥管

82、、塑料管0.50.711.5鋼管0。30。50.7（注）1.2（注）注：應加保護措施。d。管道坡度：為使管道中避免積污水,以致造成光(電）纜腐蝕或塞孔,在兩孔段之間設有一定的坡度，能使滲透污水自然流入人（手）孔內,然后加以清除。管道的坡度一般應為0。30。5,最小不宜低于0.25。e.地下通信管道與其他各種管線及建筑物的最小凈距，應符合下表的規定。通信管道與其他各種管線及建筑物的最小凈距表其他地下管線及建筑物名稱平行凈距（M）交叉凈距（M)給水管300MM以下0。50。15300500MM1。0500MM以上1。5排水管1。00.15熱力管1.00。25煤氣管壓力300kpa1。00。3300

83、kpa壓力800kpa 2.0電力電纜35kv以下0。50。535 kv及以上2.0其他通信電纜、弱電電纜0。750.25綠化喬木1.5灌木1。0地上桿柱0.51。0馬路邊石1.0電車路軌外側2.0房屋建筑紅線（或基礎)1.5f.管道段長最大不超過150米,彎管道的曲率半徑不小于36米。g。電纜通道的寬度為0.6-1。6米，凈高不超過1.8米.埋深(通道頂至路面）不小于0。5米。回填土注意事項a。管道頂部30厘米以內及靠近管道兩側的回填土內，不c含有直徑大于5厘米的礫石、碎磚等堅硬物.其回填土的時間的選擇，必須保證在混凝土的養護期后進行。b。管道兩側應同時進行回填土，每回填土15厘米，用木夯排

84、夯兩遍.c。管道頂部30厘米以上,每回填土30厘米應用木夯排夯三遍或用蛤蟆排夯兩遍，直至回填、夯實與原地表平齊.4、對地絕緣電阻施工中應當保證光纜外護套的完整性。直埋長途、管道光纜護套對地絕緣電阻竣工驗收指標應符合相關規范或設計規定. 5、取證工作管道在市區、穿越公路及在公路路肩、路溝和橋上、鐵路地段時，施工單位應抓緊與相關主管部門聯系，務必于開工前辦妥取證工作。七）、敷設管道光纜1、按“敷設管道光纜施工工序進行施工2、人員配置按每100米,技工2人，普工10安排，如有特殊情況可酌情加派5-20人.3、布放管道光纜應注意情況：長度光纜塑料管道工程中所用的程式、規格、質量以及施工中,施工單位必須

85、嚴格執行長途通信光纜塑料管道工程驗收規范YD50432005。光纜在各種管材中穿放時，所用管材的內經應不小于光纜外經1.5倍.光纜敷設安裝后，管口應封堵嚴密。核對敷設光纜的規格、型號應與設計相符,A、B端的方向應符合設計要求。布放時中間人孔均應有人值守，均力牽引,統一指揮，協調一致,以保證光纜所受張力、側壓力及彎曲半徑等不超過有關規定(直埋、過河、架空及局內光纜亦同，以下不再重敘)，保證光纜受力均勻。敷設管道光纜的曲率半徑應符合下列要求:a。光纜的彎曲半徑應不小于光纜外徑的15倍,施工過程中不應小于20倍。b.光纜繞“8”字敷設時其內徑應不小于2m。敷設后的光纜應平直、無扭傷、無明顯刮痕和損傷

86、.光纜布放完畢，光纜端頭做密封防潮處理，不得并防止浸水。敷設后光纜在人井內預留及接頭光纜留長應按設計要求預留.光纜敷設后所占用的子管出井壁在5 cm以下，多余的用刀片割去,以便光纜的釘固。并檢查、恢復其余管孔的堵塞。光纜敷設后多余光纜在長度160 m以下的不得鋸斷，均按1015 m長度平均預留在數個人井內，以便今后維護光纜使用。4、保護措施及要求直通人（手）孔內的光纜應采用32波紋軟管進行保護并固定在人（手）孔墻壁、電纜托架上或按設計要求的措施進行處理。采用氣吹法進行光纜敷設的管道口處應使用護纜膨脹塞進行封堵，PVC管道在子管口處用PVC膠帶對光纜進行纏繞密封。人（手)孔內的光纜應系掛按照相關

87、要求制作的標識牌(進與出兩方向各一塊)。人井內光纜每3040cm釘固一處,要注意美觀性。井整理完畢后，要清理人井內衛生。八）、局內光纜1、按“布放局內光纜施工工序進行施工2、人員配置按每處，技工1人，普工5安排，如有特殊情況可酌情加派3-10人。3、布放局內光纜應注意情況:局內光纜進線室內、走線架上的光纜應有明顯的標志,布線合理整齊，并標明A、B端，以便與其它線路相區別，要求與交流、直流、信號線有安全距離等。光纜在進線室內應選擇安全的位置進行安裝敷設，當處于易受外界損傷的位置時,應采取適當的保護措施。局內光纜布放應整齊美觀,沿上線井布放的光纜應綁扎在上線加固橫鐵上。光纜經由走線架、拐彎點（前、

88、后）應予綁扎，兩處綁扎的距離不超過50公分。上下走道或爬墻的綁扎部位應套膠管，避免光纜受側壓.按規定預留在設備側的光纜，可以盤留在傳輸設備機房或進線室內。有特殊要求預留的光纜，應按設計要求留足并妥善存放。光纜引入局站后堵塞進線管孔，必須不滲、漏水。(四）、光纜敷設安裝的重疊、增長和預留1、派1名熟練技工帶2個普工為一組的形式施工。2、按施工工序方法進行施工。3、光纜重疊、增長和預留參照下表： 光纜重疊、增長和預留參考長度表項目敷設方式直埋管道架空水底接頭重疊長度L一般不小于12m12m18m人手孔內自然彎曲增長0.51m光纜溝或管道內彎曲增長千分之七千分之七按實際架空光纜彎曲增長千分之七至千分

89、之十地下局站內每側預留510m可按實際需要調整地面局站內每側預留1020m可按實際需要調整因水利、道路、橋梁等建設規劃導致的預留按實際需要注:光纜布放時的重疊長度應符合光纜在接頭處的預留、光纖在接頭盒內盤留以及由于各種環境條件決定的接續操作要求.光纜預留長度應考慮日后維護的需要。(五）、接頭盒的安裝及光纜接續1、派2名熔接技術員,帶2個普工為一組的形式施工。2、按施工工序方法進行施工.3、各類光纜的接頭安裝圖如下(1）直埋光纜直埋光纜接頭應安排在地勢較高，較平坦和地質較穩定之處，應避開水塘、河渠、溝坎、道路水田等施工、維護不便，或接頭有可能受到擾動的地點.光纜接頭盒可采用水泥蓋板或其他適宜的機

90、械損傷的保護措施。（2）架空光纜（3）管道光纜接頭置于電纜托板間示間圖管道光纜接頭盒的安裝方式,應按照各省的維護習慣和施工圖設計的要求，固定在人（手）孔壁上或電纜托架上,安裝位置應便于維護.4、光纜接頭盒的封裝，應符合下列要求：（1)接頭盒的封裝按工藝要求進行;（2)接頭盒內應放入袋裝防潮劑和接頭責任卡,其格式見下表：光纜接續責任卡片施工日期年 月 日 時至 時天氣 溫度施工單位接續人光纖護套記事5、接頭盒進出纜方式應符合各省維護習慣和設計要求。6、預留光纜整齊盤留，固定在直埋溝、人（手）孔壁上或電纜托架上。7、光纜接續應符合下列要求：（1）室外光纜的接續、分歧應使用接頭盒。光纜接頭盒應采用密

91、封放水結構，并具有防腐和一定的抗壓力、張力和沖擊力的能力。(2)光纜接續應采用熔接法。（3）光纖固定接頭衰減應從嚴控制，具體指標應根據光纖類型、站間距離等因素綜合考慮。(4)采用熔接法進行光纜接續時，光纖熔接完成并測試合格后應立即做增強保護措施。增強保護方法可采用熱可縮套管法。（5）光纖全部連接完成后，應按下列要求將余長光纖收容盤放：根據光纜接頭套管(盒）的不同結構，按工藝要求順序將余纖盤在熔纖盤內，盤繞方向應一致；光纖盤繞彎曲半徑應大于廠家規定的曲率半徑,接頭部位應平直不受力;（6）光纜加強芯應按需要長度截斷并按工藝要求固定在接頭盒內，電氣斷開。（7)光纜成端應根據設計要求留足預留光纜。在設

92、備機房的光纜終端接頭安裝位置應穩定安全,遠離熱源。成端光纜和自光纜終端接頭引出的單芯軟光纖應按照ODF的說明書進行走線并按設計要求進行保護和綁扎。單芯軟光纖所帶的連接器,應按設計要求順序插入光配線架（分配盤）。未連接軟光纖的光配線架（分配盤)的接口端部應蓋上塑料防塵帽。軟光纖在機架內的盤繞應大于規定的曲率半徑。光纜在光纖配線架（ODF）成端處，將金屬構件用銅芯聚氯乙烯護套電纜引出，并將其連接到保護地線上.軟光纖應在醒目部位標明方向和序號（8）光纜中繼段測試光纜測試（包含1310n米 及1550n米兩個窗口）的內容應包括：a.線路衰減；b.后向散射信號曲線；c.P米D鏈路值中繼段衰減和P米D值的

93、測試結果應符合以下要求：a.光纖衰減測試應取雙向測量的平均值；b.測量的光纖衰減平均值和P米D鏈路值必須符合下表規定的指標:序號項目指標備注1衰耗值1310n米波長（0.36+0.08中繼段內光纜接頭數量）單位為dB/k米1550n米波長（0.22+0。08中繼段內光纜接頭數量）2P米D鏈路值800。15 ps/k米1/2G.652光纖光纜1000。20 ps/k米1/2c.測量結果應做詳細記錄。（3）光纖后向散射信號曲線應符合下列要求：a。信號曲線無異常。b.全程信號曲線應打印記錄或拍照。8.4。9、工程驗收階段1、收尾整改施工技術人員對所有的線路采取保護措施、掛牌標識、綁扎固定以及相關的收

94、尾整改工作。2、編制竣工資料和結算文件(1)此工作由資料技術人員完成，測距力求準確，繪制竣工圖紙力爭完善，收集相關資料按業主要求編制相應的竣工資料和結算。(2）按檔案管理辦法的規定執行，按照建設單位和檔案管理要求，實行標準化、規范化、統一管理，采用計算機編制,驗收前由項目經理負責組織編制竣工技術文件，并及時提供符合要求的竣工技術資料文件。（3）整理在各分部工程過程中及時收集、匯總的隱蔽資料。（4）在完工后15個工作日內提供一式四份工程資料（含電子檔和光盤）交業主。(5）在竣工技術文件中根據實際收取的工程材料和實際使用的量及退庫數量做好材料平衡表。 3、竣工技術資料包括以下內容:（1)封面（2）

95、封二（3）竣工技術文件目錄（4）工程說明（工程概況、主要工作量、技術措施、施工依據、監理情況、其他問題等.)（5）開工報告（6）安裝工程量總表（7）已安裝設備明細表(8)工程設計變更單(9）停（復)工報告（10）重大質量事故報告（11）隨工檢查簽證記錄（12）交（完）工報告（13)驗收證書(14）交接書（15)竣工各項測試記錄(中繼段衰減、接續損耗、PMD、線路損耗、對地絕緣電阻等)(16）竣工圖紙(包括系統配盤圖、路由圖、平面圖、通用圖等）（17）工作聯系單4、會同建設方、監理對工程進行驗收。8.5、施工進度保證措施按照建設單位時間要求完成基站傳輸接入項目施工工作,在此期間服從建設單位對工期

96、的調整安排。建立健全完善的工期保證體系，落實工期進度目標責任制,制定控制工期進度措施。成立以項目經理為首項目部各職能部門共同參與,各司其職,實行分級工程進度控制，做到層層把關，逐級落實責任，確保工期目標的實現。1。5.2。1工程進度及時上報每天由項目部經理負責收集各隊的進度情況，進行匯總分析,針對工期滯后的現象分析原因，確定責任人，提出整改措施和預防措施，確保工期目標的實現。根據各隊的工程進展情況，合理進行資源調配，并在每周五定期向建設單位和項目部匯報。項目部每月向建設單位上報工程總體進展情況,讓建設單位對工程實施情況有一個總體了解。工程準備、傳輸線路施工、傳輸設備安裝、傳輸設備測試等各個階段

97、性工作完成后，及時匯總信息,展開自查自糾,并及時將工程進度上報建設單位,并積極配合建設單位的階段性檢查，減少因上報或整改不及時,延遲進入下一道工序的現象,保證工期順利進行。1。5.2。2做好物資供應，保證工程需要根據施工進度安排制定材料、設備的供應計劃。對由建設單位提供的工程主體的器材，按照工程實施進度計劃到建設方指導地點提貨;對于當地自購材料，項目部物資部門擇優選廉，簽訂供貨合同,保證物資按計劃供應,滿足開工及正常施工的需要.1。5.2。3優化施工組織設計在施工中,根據施工現場條件的變化不斷優化施組，加大平行作業力度,處理好工序之間的施工銜接，確保施工的連續性;減少施工干擾，避免不必要的窩工

98、和返工。推行標準化作業方式，通過操作程序上的確定和規范，減少作業過程中無為的作業工序和步驟.1。5。2.4嚴格計劃管理，落實工期目標責任制根據建設單位對工期的要求和施組目標網絡計劃，進行工程項目的合理安排,分解工期到各分項工程;編制月、旬、周作業計劃，將工期目標橫向分解到各部門，縱向分解到各隊、個人。1.5.2。5做好施工協調配合，保證施工順利進行由于本工程部分工作界面要涉及到與同期施工的其他相鄰接口的施工單位、及其他專業的配合.施工中做好與各單位、專業間的配合協調工作。保證施工順利進行，實現工期目標.8。6、施工質量保證措施整個工程實行目標管理，采用有效手段制定分項、分部工程操作標準和質量標

99、準，嚴格按照設計及本工程技術標準、規范、暫行規定以及建設單位有關工程質量的要求進行施工，使整個施工過程連續穩定地處于受控狀態,保證各分項、分部及單位工程全面達到優良標準，創建優質樣板工程。1。5.3.1測量及技術資料復核制度工程開工前對現場進行查勘,施工中對各測試數據做詳細記錄，并編制在竣工文件中；工程開工會審及施工過程中對設計圖紙、技術交底、工藝標準實行復核簽認制度，由各級技術負責人逐級簽字，執行人簽收。1。5.3。2質量分析會議制度堅持定期召開質量分析會議制度，對工程中易發生的質量通病,采取預防措施防止發生；對施工過程中發現的質量隱患，采取糾正措施，限期整改,確保工程質量。1.5.3.3糾

100、正和預防措施質量監督人員對施工過程中各類質量信息進行統計整理，提出分析方案整治，并報告上報項目經理，對以往類似工程施工中存在的質量通病應加強預防措施確保其有效性，對有效的措施予以鞏固和推廣.1.5。3.4質量跟蹤卡制度實行掛牌施工，建立質量跟蹤卡及施工質量檔案，記錄施工項目、工序名稱及操作、質檢人員，一式兩份，由項目部和施工隊各存一份備查,方便對施工質量進行跟蹤及驗證。1。5.3.5對每個專業已完工程的保護措施在每個專業的每一道工序和分部、分項工程完成后,都要做好對已完工程的保護工作,防止下道工序、其它項目施工以及其它專業的施工而影響已完工程的質量。對機房內的環境及衛生進行整治和清理，做好機房

101、的防塵、防潮工作。材料、設備進入機房前先進行保潔，設備安裝過程中認真執行設備機房的保潔制度.8。7安全生產和文明施工措施項目部要求所有施工人員務必把安全放在首位，不能有絲毫麻痹。1、項目部設立專職安全管理人員，制定安全生產責任制。2、各隊隊長是施工現場安全監督負責人，要對施工安全全面負責。要經常開展安全生產宣傳教育活動，各隊設安全監督員一名，具體負責施工區段的安全檢查工作，并做好安全教育記錄。3、結合施工現場的具體情況，制定切實可行的安全防范措施，并監督執行，確保施工安全。4、各隊要嚴格執行安全操作規程，對違章操作者，安全員應立即勸阻，并有權令其停工。對不聽勸告而引發事故者,將視情節輕重給予經

102、濟或行政懲罰。5、各施工隊要確保人員、儀表、車輛、工機具和施工器材的安全.6、在城市、公路等交通繁忙地段施工時，應采取必要的安全防范措施,設置有效的安全防護標志。7、要經常教育司機和乘車人員注意交通安全，嚴防交通事故發生。8、領導要深入施工現場和施工駐地，發現問題及時進行糾正,防患于未然。9、施工期間，各負責人在現場采取一切防火措施，并配備必要的消防設施.10、制定的安全措施于實施前報項目部安全領導小組批準。11、項目部設立專職人員負責工程賠補及各方關系的協調，負責對各隊文明施工情況進行監督和檢查。12、各隊隊長是現場文明施工的負責人，負責本隊范圍內中賠補與關系協調，負責本隊文明施工措施的制定

103、與執行。13、將工程的協調與賠補工作做在施工之前，盡量避免一切可以避免的矛盾。14、緊密聯系地方政府，出現矛盾及時解決，避免矛盾的累積與激化。15、愛護農作物與農用設施,盡可能地減少因工程施工給農民帶來的不便和損失。16、尊重當地的風俗習慣.17、各隊制定的文明施工措施于實施前報項目部審批.文明施工組織機構圖見下圖 文明施工領導小組機構設置圖文明施工領導小組組長：項目部經理各施工班組長財務總務設備材料員項目工程師安全質量員副組長：項目技術負責人安全生產施工組織機構圖見下圖安全方針：“安全第一、預防為主”安全目標：1.杜絕死亡、重傷事故； 2.杜絕重大交通、行車、火災事故； 3杜絕鍋爐及壓力容器爆炸事故。 施工項目安全保證體系實現安全生產目標落實各項安全措施開展安全、分析活動班組安全員工 班項目部安全員檢查體系激勵機制組織保證制度保證思想保證實現崗位考核與經濟掛鉤制工班每時每刻強化職工設立安全保證逐級簽訂安全上級管理部門每周一次項目部每日一次項目部安全領項目經理企業安全生產安全技術教育安全普及教育