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人力資源管理手冊(160頁).doc

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人力資源管理手冊(160頁).doc

1、人力資源管理手冊 第一章 手冊的目的 一. 公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標: 1 構筑先進合理的人力資源管理體系,體現“以人為本”的理念,在使用 中培養和開發員工,使員工與企業共同成長。 2 保持公司內部各企業在人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資 源系統的專業水平和道德標準。 3 保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。 二. 為達到上述目標,公司人力資源部編制本手冊,以此規范和指導有關人 力資源方面的政策和程序。 三. 公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。 四. 本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和 各分支機構提出修改

2、意見。 第二章 人力資源部的工作職責 一. 核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發、考核和 培養公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生 涯計劃,調動員工積極性,激發員工潛能,對公司持續長久發展負責。 二. 工作職責: 1 制度建設與管理 A 制訂公司中長期人才戰略規劃; B 制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權限與工作流程,組織、 協調、監督制度和流程的落實。 C 核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃; D 定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據; E 指導、協助員工做好職業生涯規劃。 2 機構管理 A 配合相關部門,做好分支機構選點

3、調研、人才儲備、籌備設立等方面 工作; B 公司系統各級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理; C 制訂公司機構、部門和人員崗位職責; D 公司及分支機構高級管理人員的考察、 聘任、 考核、 交流與解聘管理; E 監督、檢查與指導分支機構人事部工作。 3 人事管理 A. 員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。 B. 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養; C. 公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理; D. 協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘; E. 提供各類人力資源數據分統計及析; F. 管理并組織實施公司員工的業績考核工作。 4 薪酬福利管理 A. 制訂并監控公司系統薪酬成本的預算; B. 核定、發放總公司員工工資,核定分支機構領導班子成員及人事、財 務人員的工資; C. 制訂公司員工福利政策并管理和實施。 5 培訓發展管理 A. 公司年度培訓計劃的制訂與實施; B. 監督、指導總公


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