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房地產開發(fā)豐商場項目營銷執(zhí)行方案(74頁).ppt

  • 資源ID:66876       資源大小:5.14MB        全文頁數:74頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
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房地產開發(fā)豐商場項目營銷執(zhí)行方案(74頁).ppt

1、 1 豐商場項目營銷執(zhí)行方案豐商場項目營銷執(zhí)行方案 廣州市世聯房地產咨詢有限公司 2 營銷全攻略營銷全攻略 賣給誰?賣給誰? 怎么賣?怎么賣? 賣多少?賣多少? 我是誰?我是誰? SWOTSWOT分析分析 核心競爭力核心競爭力 3 S S W W O O T T 結結 論論 發(fā)揮優(yōu)勢,搶占機會發(fā)揮優(yōu)勢,搶占機會 發(fā)揮優(yōu)勢,轉化威脅發(fā)揮優(yōu)勢,轉化威脅 利用機會,克服劣勢利用機會,克服劣勢 減少劣勢,避免威脅減少劣勢,避免威脅 百佳豐店百佳豐店 規(guī)模與體量規(guī)模與體量 昭示性強昭示性強,交通方便交通方便 傳統(tǒng)老城區(qū)傳統(tǒng)老城區(qū),人口密度大人口密度大 住宅熱銷住宅熱銷 競爭對手的威脅競爭對手的威脅 爭取

2、將購房客戶同爭取將購房客戶同 時轉化為買鋪客戶時轉化為買鋪客戶 強化百佳利好影響下的投資強化百佳利好影響下的投資 回報價值回報價值 強調投資理念、經營規(guī)模、強調投資理念、經營規(guī)模、 檔次與唯一檔次與唯一 重點注重前期投資炒作鋪重點注重前期投資炒作鋪 墊墊 加強現場體驗與包裝加強現場體驗與包裝 住宅先行,侍機再推商鋪住宅先行,侍機再推商鋪 商圈沒落商圈沒落,投資前景缺乏投資前景缺乏 信心支持信心支持 本地消費力的局限性本地消費力的局限性 4 核心競爭力核心競爭力 百佳進駐經營百佳進駐經營 廣泛的消費力支持廣泛的消費力支持 區(qū)域首個和大型的區(qū)域首個和大型的 在以在以百佳百佳為龍頭帶動下的洪德老城區(qū)

3、首個較大型商業(yè)中心為龍頭帶動下的洪德老城區(qū)首個較大型商業(yè)中心 5 營銷全攻略營銷全攻略 賣給誰?賣給誰? 怎么賣?怎么賣? 賣多少?賣多少? 我是誰?我是誰? 客戶定位客戶定位 6 客 戶 定 位 客 戶 定 位 麻雀型客戶:麻雀型客戶: 重要程度:核心客戶,占絕大比例;重要程度:核心客戶,占絕大比例; 區(qū)域來源:首要來自于本區(qū);區(qū)域來源:首要來自于本區(qū); 經濟實力:手頭較寬裕,會有些閑錢;經濟實力:手頭較寬裕,會有些閑錢; 判斷依據:地產投資經驗少、感性、有肓從心態(tài)、判斷依據:地產投資經驗少、感性、有肓從心態(tài)、 易受利誘和情景感染;易受利誘和情景感染; 行業(yè)階層:廣泛,尤其是中下階層(本地農民、小行業(yè)階層:廣泛,尤其是中下階層(本地農民、小 生意人、家庭主婦生意人、家庭主婦) 購買可能:趨向于總價購買可能:趨向于總價3030萬元以下物業(yè)萬元以下物業(yè) ; 7 客 戶 定 位


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