1、 編號：( 標 號)編號人：建設工程投標文件編號：( 標 號) 施工組織設計目 錄第一章 綜合說明及優惠讓利競標措施和優惠讓利第二章 施工組織設計第一節 主要施工方法工程第二節 勞動力組織安排第三節 主要施工機械需用量計劃第四節 確保工程質量的技術組織措施第五節 確保安全生產的技術組織措施第六節 確保工期的技術組織措施第七節 施工總進度表或工期網絡計劃第八節 施工總平面布置圖第九節 現場文明施工制度乃措施第十節 施工現場環境污染的防治措施第三章 安全施工第四章 文明施工第一節安全施工的技術組織措施第二節現場文明的制度及管理措施第五章與房屋業主的配合第六章與招標人（甲方）的配合編制說明編制依據：

2、1、 xx通信集團河南有限公司xx分公司xx年營業廳裝修工程的招標文件2、 新一代營業廳建設規范3、砌體工程施工質量驗收規范GB50203-20024、建筑地面工程質量驗收規范GB50209-20025、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-20016、建筑工程質量檢驗統一標準GB50300-20017、建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-20028、建筑給排水及采暖工程質量驗收規范GB50242-20029、現場施工條件10、其它國家有關標準與規范第一章綜合說明優惠讓利第一節工程概況及優惠讓利 xx通信集團河南有限公司xx分公司 xx年營業廳維修裝飾工程 ，工程地點涵蓋xx市各

3、縣市區。 各營業廳建筑面積為50-120平方米。房屋結構及建筑形式以實際工程為準。 零星工程，我公司將依據貴方提供設計圖紙，計算工程量、以定額報價方式編制施工預算，結合市場行情自行報價，為體現我公司綜合實力和管理水平，在工程報價上愿作最大限度的讓利5% 的承諾。第二章施工組織設計第一節 主要施工方法工程一、施工流程：（1）、整體施工流程應遵循：室內拆除 柜臺隔斷施工墻面施工 線路布置 吊頂施工 油漆、乳膠膠 照明電器安裝 清理交工（2）、電路布線在每個施工階段都應及時穿插配合到位。（3）、應遵循先地面、再墻面、后頂部；先泥工、再木工、后油漆的順序。（4）、油漆、涂料施工應由上至下地進行，并對其

4、他已完成產品作好防污處理。（5）、泥工、木工、油漆工等工序進場后要首先對其進行檢查校核，對誤差較大者要進行整修處理，各工種交叉施工時，應做好相互配合，對已完成產品要做好環保，防止污染、損傷。二、主要分項工程做法（1）、吊頂：做法：白色鋁合金方管吊頂隔柵燈、筒燈。白色鋁合金方管為50(W)X100(H)毫米，層高設計高度以3.3米為準（可依實調整）。（2）、隔墻、房間隔斷：輕鋼龍骨雙面石膏板，刷乳膠漆二遍。設計高度按3.0米為準（可依實調整）。（3）、安裝：主要燈具為嵌入式隔柵燈（3*36W）、插座、部分筒燈。數量：配線配管：PVC管暗配，管內穿線：BV-500銅線。（4）、形象墻裝飾：按照xx

5、新一代營業廳簡潔版做法，形象墻長度統一取6581毫米。（5）、墻面：乳膠漆墻面，乳膠漆：膩子兩遍，乳膠漆兩遍。（6）、地面：地板磚地面地磚規格：800800.白色拋光磚。（7）、不銹鋼框玻璃地彈門：不銹鋼拉手。（8）、不銹鋼包框櫥窗：10MM浮法玻璃，0.8MM不銹鋼包邊。（9）、門頭招牌： xx新一代營業廳簡潔版（10）、不銹鋼卷簾門：不銹鋼卷簾門為成品門， 負責安裝。包括超出洞口部分的卷簾，不考慮明裝封箱部分材料。（11）、裝飾工程清單報價以平方米為計算單位。安裝工程以盞、米為計算單位。根據現場情況，基本保留原現場平面布置，利用原主材料入口及臨時入口計劃所有標段，申請粗材料堆放場地，但一般

6、木質材料及精細材料，準備一次轉運到各施工方位。施工中與各分包單位執法單位協調好。施工現場只安排值班人員負責夜間施工工地的安全保衛，所有人員住宿和食堂集中安排在工地附近臨時用房。工棚、食堂、普通材料、易燃易爆材料、現場加工區域、值班室、現場項目經理辦公室、五金機具等。第二節 勞動力組織安排勞動力計劃表 單位： 人工 種級 別按工程施工階段投入勞動力情況吊頂鋪磚隔斷油漆招牌門窗木工瓦工油漆工水電工安全員后勤人員4人2人1人2人3人1人1人2人4人2人1人2人3人 1人2人4人 1人2人4人1人2人第三節主要施工機械需用量計劃主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率K

7、W生產能力備注1手提鋸5900B21.1KW能滿足工藝使用2中型圓盤鋸2工友3Kw滿足使用3空壓機5牧田1.5KW4修邊機3日立0.65KW精加工使用5曲線鋸1日立0.65KW精加工使用6磨光機4牧田0.45KW油漆及表面打磨7電錘4日立0.95KW8射釘槍69切割機2日立0.7KW石材及釉面磚10供配電箱1220V380W臨場供配電11滅火器8臨場消防（按用途配置）第四節確保工程質量的技術組織措施一、機械調配主要施工機械設備表中所有機械數量均屬本項目中調配到現場的設備一覽表。二、管理措施：（1）、工程施工過程中，嚴格執行公司頒布的ISO9002質量管理體系文件，強調按規矩辦事，創一流質量的質

8、量方針。（2）、明確項目經理負責制，公司與項目經理負責制，公司與項目部簽定工程項目目標責任狀，完不成既定目標，將給予重罰；成績突出則給予獎勵。項目部要在施工過程中對生產組織、質量把關、安全控制等負具體責任。（3）、公司工程部排出總體施工進度計劃，并分解到項目部各工序，由項目部抓好具體落實，生產科每周主持召開一次現場協調會，檢查計劃落實情況，并協調處理各責任口工作配合情況。（4）、嚴格執行公司對工程項目的垂直管理制度，以及質量監督檢查控制制度，各責任口要加大檢查頻次和密度，隨時發現問題，隨時勒令整改。（5）、針對工程產品質量控制檢查，要求質量科抽30%，項目部對各分項全部檢查，各施工班組對自己所

9、施工程要嚴格控制全部檢查。質量科及項目部在檢查過程中，隨時發現問題，要及時拿出處理措施，勒令整改，如已形成質量缺陷或不合格品，要勒令返工，并追究責任，嚴肅處罰。（6）、工程上使用的各種材料，應由施工隊將樣品報業主方認可，然后由項目部編制用材總量和用材計劃，項目部經理簽字批準后，報公司材設科審核，經理批準后按計劃統一購進。同種面層材料應一次購進，以免出現色差。材料購進入庫時應經質量科、項目部質量員進行復驗，符合使用標準方可使用，以確保材料質量。（7）、各種裝飾材料，尤其是人造板材、油漆、涂料、膠粘劑、石材、玻化磚等必須使用綠色環保材料，主材產品應有綠色環保標簽及相應檢驗報告，必須納入工程技術資料

10、。施工過程中確保工程技術資料同步進行。（8）、嚴格執行公司的三級技術交底制度：施工開始前，公司技術科對項目部技術員進行書面交底。施工過程中，各級技術人員要加強檢查，確保按規程操作和按圖紙施工，避免出現質量問題。施工中遇到技術問題，各工段組長、項目部技術員應及時反映，予以解決，如有變更，要及時辦理技術核定單。（9）、施工過程中，技術與質量管理應緊密結合，遇到實際問題應及時溝通，迅速處理，嚴禁推萎扯皮現象發生。（10）、對上道工序的產品，必須經有關質檢人員檢查合格后方可傳遞到下一道工序。各工序應聽從統一協調調遣、整體互動。（11）、項目部應教育施工班組樹立創精品意識，嚴格強調質量檢查制度，特別是自

11、檢和專檢。（12）、施工現場各級管理人員必須服從和聽取業主方或監理方的協調和指揮，對提出的工程質量問題應及時堅決地整改。（13）、現場材料入庫后，應碼放整齊，防止擠壓變形，下部和靠墻處要墊起或鋪設塑料布防潮，絕對不允許將材料堆放室外遭日光爆曬、雨淋和潮濕侵害。現場搬運材料時，不得碰損已完成的施工產品。三、我公司對本工程的質量管理，是在公司的監督下實行項目部對工程質量全面控制，實現工程的質量目標在本工程的裝飾裝修中，為了加強對施工項目的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，采取如下辦法。1事前質量控制措施。在施工準備的范圍內得到有效控制和在施工準備的內容上得到有效控制。2事中質量控制措施。具體

12、措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；設計變更有手續；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有權利；質量文件有檔案。3事后質量控制措施。具體應在項目的調整調試、竣工驗收資料、初步驗收與交付使用、成品保護、回訪維修的過程中有強有力的保證措施。四、質量檢測方法本裝飾工程的施工項目質量的檢測標準，主要依據國家現行的建筑裝飾工程施工及驗收規范（GB50210-2001）、建筑安裝工程質量檢驗評定標準（GB503002001）以及河南省裝修質量驗收標準等有關技術標準。五、工程質保組織體系擬為承包本合同項目設立的組織機構圖

13、項目經理技術負責人安全員財務主管材料員預算員設計師說明六、保證質量的措施從組織體系上采取措施1建立質保體系。落實組織管理機構，落實機構責任人。制定質保責任制定，實現責任制管理。2建立全面質量管理體系編制質量控制點計劃，實現目標管理。3堅持質量第一，用戶至上的質量方針。始終將質量方針貫穿于施工全過程。4堅持以人為核心，預防為主，人是質量的創造者，以人為質量控制的核心，樹立質量第一觀念，提高人的工作質量來保證工序質量，做到預防為主，采取對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對產品質量的檢查，確保工程質量。5堅持質量標準，嚴格檢查，一切用國標要求來實現質量標準。6貫徹科學、公正、守法的職業規范。第五節

14、確保安全生產的技術組織措施一、落實安全責任、實施責任管理措施1、本工程是項目施工負責制，實現由項目經理全面負責的職能。因此項目經理是施工安全檢查管理第一責任人；2、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導，開展安全管理活動；3、由項目經理建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全落實情況，及時報告；4、建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規章制度；5、安全施工責任落實情況的檢查，必須有詳細的記錄。安 全 管 理 體 系 項目經理 項目生產經理 專職安全員 施 工 隊 木 油 瓦 水 機 工 漆 工 電 務 組 組 組 組 組 一、落實安全

15、教育、安全訓練、管理措施1對管理、操作人員的強化安全教育；2對工人（特別是新工人）的強化安全教育和訓練；建立好臺帳記錄；3三級安全教育和訓練的落實；4對特殊工種、操作特殊機械、特殊環境施工的安全教育和訓練。5訂立獎懲制度和實施辦法。二、落實安全檢查措施1檢查各級的管理制度和實施情況，由項目經理和項目安全員稽。2查制度、規程的執行情況。3認真處理稽查中發現的問題，進行獎罰。4檢查要制度化，要定期不定時實施。三、落實施工作業標準化措施1根據公司的施工作業標準及操作程序，強化職工的工作意識。2嚴格機械的操作規程，訓練職工的機械作業的技能。3禁止無證上崗和崗位串崗作業。四、落實施工現場的防火措施1制定

16、防火規章制度，落實消防人員，組織到位。2添置消防設施，設立到專員負責。3嚴格控制動火地段，建立申報、批準、監督制度。4木制作、油漆面上必須置處滅火器。第六節 確保工期的技術組織措施工期目標：滿足總承包單位的具體要求一、施工進度管理（1）、根據既定計劃，合理組織施工人員抓好各種材料機具的進場，并保證其合格性。（2）、照圖紙、規范、工藝標準等要求進行施工作業，做好每道工序的自檢、隱檢、專檢工作，確保一次成優，杜絕返工費時。（3）、配備必要的勞動力和機械設備（發電機），提高機械化程度，提高工效，采用全天候工作制，并組織穿插施工，確保按時完成。二、保證進度的組織措施：、加強施工調度，合理安排工序，采取

17、得力措施，確保人財物充裕以保工期。三、保證進度的管理措施（1）項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本，按要求貫穿工程始終。（2）以合同規定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則組織施工設計經與業主監理單位審核后，進行實施。（3）以總工期為依椐編制分段實施計劃，精選施工班組，優化管理隊伍，提供先進工具，明確工程進度，保證后勤保障。第七節 施工總進度表或工期網絡計劃第八節施工總平面布置圖第九節現場文明施工制度及措施現場文明的制度及管理措施認真抓好現場的文明管理工作是施工現場管理中主要保證措施之一。文明施工是一個建筑施工企業形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我司將嚴

18、格按照有關施工現場標準化管理規定的內容及相關文件規定，對現場文明施工進行布置及管理，嚴格按照文明施工管理制度執行，建立起我司良好的形象。建立現場文明施工管理小組，加強材料、半成品、機械設備的堆放、管線布置和場內運輸等工作的協調與控制，一旦發現問題及時解決。現場實行區域管理，規定職責范圍，工長、班組長分別為管轄片區操作層及操作點的負責人，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執行文明施工細則及獎罰制度。為了得到深入而實際的落實，在此我公司將采取四個方面的重大措施：一、 對嚴格勞動紀律，遵守操作與安全規程采取的措施1、每天上班前，召開班前交底會，由班組長布置當天的施工任務、操作要求和應注意的問題

19、，嚴格執行操作規程。2、建立安全生產責任制，加強規范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執行安全技術方案。3定期檢查和維護施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，保證安全有效。二、對施工現場布置采取的措施1、做到按施工平面布置圖安置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護設施等。2、施工機械進場必須經過安全檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并且按有關規定持證上崗。3、嚴格按照施工組織設計架設施工現場的用電線路，嚴禁任意拉線接電；用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程的要求。4、夜間加班施工照明設施，必須符

20、合施工安全的要求；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。5、現場供、配電箱必須符合有關安全要求，移動導線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜，嚴禁使用不符合安全要求的導線、電氣設備及器具。三、對優化施工現場的場容場貌采取的措施1、在施工現場必須設置明顯的標牌,標明工程項目名稱及建設、設計、監理、施工的單位名稱、施工現場總負責人的姓名、開、竣工日期等。2、施工現場的管理人員在施工現場應按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，著裝和安全帽的顏色也在有所區別，便于識別。3、在車行人通行的地方施工，必須事前提出申請，經批準后方能進行，并應設置明顯的施工標志。4、堆放在露天的材料必

21、須按規定堆放整齊并有標識。經常清理建筑垃圾，每周舉行一次清掃和整理施工現場活動，以保持場容場貌的整潔。5、特別解決施工現場的廁所衛生條件問題和建筑垃圾的清理問題。第十節施工現場環境污染的防治措施 對嚴格遵守國家有關環境保護的規定采取的措施1嚴禁在施工現場焚燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發生。2妥善處理泥水漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流。3采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。4禁止對有毒有害棄物亂攤亂放，防止污染。5對產生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲的發生。6 、人為噪聲的控制措施施工現場要文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,

22、增強全體施工人員防擾民的自覺意識.盡量減少7、強噪聲的時間控制嚴格時間控制,嚴格控制作業時間,晚間不超過22時,早上不早于6時,如遇特殊情況做好周圍群眾工作,并報工地所在政府主管部門同意后方可施工.有了安全生產管理措施和文明管理措施，只能說是有了行動指南，主要還是重于通過檢查，不斷發現問題，不斷采取新辦法的新措施來解決問題，針對所存在問題采取改進措施的計劃，提高現場職工的素養，從而創造一個整齊、清潔、方便、安全的施工現場環境，實現工程項目的順利完成。第三章、安全施工在施工中，我公司將嚴格執行河南省建筑工程工地文明施工的有關規定和貴方有關工程施工安全、衛生及文明施工要求條款的有關規定，做好安全施

23、工文明施工，并愿承擔安全事故責任（包含除甲乙雙方之外的第三方）及費用。一、落實安全責任、實施責任管理措施1、本工程是項目施工負責制，實現由項目經理全面負責的職能。因此項目經理是施工安全檢查管理第一責任人；2、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導，開展安全管理活動；3、由項目經理建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全落實情況，及時報告；4、建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規章制度；5、安全施工責任落實情況的檢查，必須有詳細的記錄。安 全 管 理 體 系 項目經理 項目生產經理 專職安全員 施 工 隊 木 油 瓦 水 機 工 漆

24、工 電 務 組 組 組 組 組 二、落實安全教育、安全訓練、管理措施1對管理、操作人員的強化安全教育；2對工人（特別是新工人）的強化安全教育和訓練；建立好臺帳記錄；3三級安全教育和訓練的落實；4對特殊工種、操作特殊機械、特殊環境施工的安全教育和訓練。5、訂立獎懲制度和實施辦法。三、落實安全檢查措施1檢查各級的管理制度和實施情況，由項目經理和項目安全員稽。2查制度、規程的執行情況。3認真處理稽查中發現的問題，進行獎罰。4檢查要制度化，要定期不定時實施。四、落實施工作業標準化措施1根據公司的施工作業標準及操作程序，強化職工的工作意識。2嚴格機械的操作規程，訓練職工的機械作業的技能。3禁止無證上崗和

25、崗位串崗作業。五、落實施工現場的防火措施1制定防火規章制度，落實消防人員，組織到位。2添置消防設施，設立到專員負責。3嚴格控制動火地段，建立申報、批準、監督制度。4木制作、油漆面上必須置處滅火器第四章、文明施工該工程是一個形象工程。我公司能參與該工程的裝飾裝修項目施工，是我公司對外一個重要窗口和對外形象里程碑。公司承諾施工中產生的建筑垃圾由承包方及時運到指定位置，做到現場整潔，且由我們自己承擔運輸費用。設立現場文明施工管理小組，加強材料、半成品、機械設備的堆放、管線布置和場內運輸等工作的協調與控制，一旦發現問題及時解決。現場實行區域管理，規定職責范圍，工長、班組長分別為管轄片區操作層及操作點的

26、負責人，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執行文明施工細則及獎罰制度。第五章、與房屋業主的配合全面承擔合同規定各項工作，履行工程承包的各項義務。與房屋業主做好協調、配合。并不收取費用。為做好施工，對不屬于施工部分承包范圍內的其他專業工程，我公司也將積極給予配合。第六章、與招標人配合無條件與招標人配合，服從甲方、監理單位現場管理人員的指揮，并承擔由此產生的費用（如臨時停工、加班等）。簽訂工程裝修合同，完成該工程的裝飾裝修施工任務。全面負責室內裝飾施工圖紙所顯示的全部工程內容，并對工程工期、質量管理、安全和工程投資承擔控制、協調和配合責任。施工網絡進度表進度表分項工程名稱天數施工計劃天數備注123456789101112131415161718192021222324252627282930吊頂地板磚鋪貼電路改造隔斷墻面招牌形象墻不銹鋼櫥窗、門不銹鋼卷簾門衛生保潔自檢驗收