1、施工組織設(shè)計目 錄一、編制說明二、工程概況三、施工部署四、施工進度計劃及工期保證措施五、主要分部分項工程施工方法六、質(zhì)量保證措施七、安全文明施工措施第一章 編制說明1。1、編制說明我公司在收到招標文件后，在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會招標文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員熟悉圖紙、察看現(xiàn)場、市場調(diào)查后，且按公司ISO9000：2000質(zhì)量管理體系要求進行招投標評審，決定進行本次投標活動，并安排技術(shù)、造價專業(yè)相關(guān)人員分別進行技術(shù)方案、工程預(yù)算、投標文件的編制。同時根據(jù)本工程的特點,綜合考慮我司施工實力、特長、技術(shù)、機具配套能力等多方面因素,在充分了解招標文件所提各項要求的前提下,編寫了本工程施工組織設(shè)計.對于各分部工程

2、、關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題,我們在編制施組過程中已進行了技術(shù)措施可行性論證，認為是較為科學(xué)合理的,能達到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益之目的,以為城市亮化貢獻我公司的力量。1.2、編制依據(jù)1、東南大學(xué)設(shè)計院設(shè)計圖紙2、我司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料;3、招標答疑所獲情況；4、本公司類似工程施工經(jīng)驗;5、公司ISO9000:2000 質(zhì)量管理體系文件；6、國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。7、本工程施工中我司將嚴格執(zhí)行的現(xiàn)行城市道路照明、市政、綠化工程、建筑工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和標準主要為：􀂾城市道路照明工程施

3、工及驗收規(guī)程CJJ89-2001􀂾城市道路照明設(shè)計標準CJJ45-2006􀂾城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范CJJ7597􀂾城市綠化工程施工及驗收規(guī)程CJJ/T82-99􀂾10KV 及以下變電所設(shè)計規(guī)范GB5005394建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準自動化儀表工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50131-2007􀂾低壓成套開關(guān)設(shè)備GB7251􀂾電氣裝置工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB5017192􀂾工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計規(guī)范GBJ6583􀂾電氣裝置安裝工

4、程接地裝置施工及驗收規(guī)范GBJ50169-2006􀂾燈具油漆涂層QB1551-92􀂾高桿照明設(shè)施技術(shù)條件CJ/T30761998􀂾砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002􀂾建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022002􀂾建筑施工安全檢查標準JGJ5999第二章 工程概況2.1、工程介紹本工程建設(shè)地點在xx煉油乙烯項目產(chǎn)品后處理裝置2320露天堆場內(nèi)，12座45米高避雷針塔和2座25米高高桿燈的安裝及調(diào)試。2.2、工程要求質(zhì)量要求：合格工期要求：15日歷天2.3、工程特點本工程為亮化工程,

5、具有工程質(zhì)量要求高、工期緊的特點。􀂾第三章 施工組織部署3。1、施工總體部署根據(jù)本工程特點，為確保在自開工之日起15日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)，擬將本工程按全長劃分一個施工段，組織流水作業(yè)，并按排專門人員與各施工隊伍協(xié)調(diào)，以保證工程順利實施。3.2、施工組織機構(gòu)和人員配置決策層工程項管理部管理層作業(yè)層項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人機電專業(yè)施工員工程安全管理員材料設(shè)備管理員質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)資料員質(zhì)量職責(zé)機電安裝專業(yè)施工班組3。2。1、施工組織機構(gòu)3.2.2、人員職責(zé)3。2。2.1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,遵

6、守企業(yè)的各項規(guī)章制度。嚴格遵守國家的工程建設(shè)標準、規(guī)范、規(guī)程、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、嚴格管理,嚴格責(zé)任,確保工程質(zhì)量。健全施工項目的安全保證體系，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，防止傷亡和其他生產(chǎn)事幫故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。嚴格落實內(nèi)部承包責(zé)任目標，加強施工合同管理，有諾必踐，承諾兌現(xiàn)。嚴格財經(jīng)制度，加強成本管理，提高經(jīng)濟效益.嚴格落實各種崗位責(zé)任制，貫徹按勞分配的原則，正確處理國家、企業(yè)、項目部、個人四者之間的利益關(guān)系。3.2。2.2、技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)負責(zé)項目的技術(shù)管理工作。貫徹執(zhí)行上級技術(shù)部門下達的各項技術(shù)措施，推行標準工藝。參加圖紙會審，及時做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定單的制表及其手

7、續(xù)完善工作。參加編制施工方案，并負責(zé)實施。負責(zé)開列規(guī)格表，填寫配比標牌，鋼筋、水泥追蹤臺帳。參與定位、放線、抄平、軸線引測和沉降觀測工作。負責(zé)施工現(xiàn)場所使用檢驗設(shè)備的保管、維修、校準和保養(yǎng)工作。參與一般不合格品的評審，制訂糾正措施.參與技術(shù)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。配合技術(shù)開發(fā)工作的實施.3。2.2。3、安全員質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和企業(yè)各項安全規(guī)定，監(jiān)督落實安全施工方案和項目安全責(zé)任制.負責(zé)安全技術(shù)交底，對特殊工種、特殊部位要有針對性的文字技術(shù)交底.􀂾對違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)制止，對勸阻無效者可越級反映，有獎懲權(quán)。組織班前必檢，記錄安全臺帳.負責(zé)安全教育，搞好安全宣傳

8、，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。參加安全事故的調(diào)查處理.3。2。2。4、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對項目質(zhì)量工作負直接責(zé)任。貫徹執(zhí)行上級為提高工程質(zhì)量所采取的各項技術(shù)措施，監(jiān)督落實工程部各級質(zhì)量責(zé)任制。監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標準工藝施工，制止違章作業(yè).按要求進行分部分項工程質(zhì)量檢查,做好檢查記錄,監(jiān)督班組實行自檢互檢制度.參加隱蔽工程驗收，對不符合質(zhì)量標準的及時提出改進意見。對質(zhì)量水平較高或粗制濫造的有權(quán)提出獎懲意見；參與任務(wù)單驗收，簽署質(zhì)量驗收意見。負責(zé)施工隊自采材料的質(zhì)量把關(guān).參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理.3.2.2。5、材料負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，及時編制材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)

9、備進場計劃。依據(jù)月度物資進場計劃，在供貨處對所需物資進行驗證、組織物資進場、收集質(zhì)量憑證。負責(zé)進場物資的驗證、驗收、搬運、貯存、標識和維護工作的實施。并完善記錄，對驗收物資的質(zhì)量負直接責(zé)任。負責(zé)對工程竣工后剩余的物資辦理退庫手續(xù)或調(diào)劑使用，做好單位工程予決算材料節(jié)超分析.負責(zé)搞好工地現(xiàn)場材料和帳務(wù)管理，協(xié)助搞了限額領(lǐng)料、文明施工和安全保衛(wèi)工作.3.2。2.6、資料員質(zhì)量職責(zé)堅守工作崗位，工作認真負責(zé),及時收集、檢查有關(guān)技術(shù)資料。熟悉施工圖紙和施工驗收規(guī)范，對資料中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，并督促有關(guān)人員及時處理。在建工程的資料做到與工程進度同步，內(nèi)容符合檢評標準規(guī)定。竣工工程資料在工程竣工后5日內(nèi)整

10、理、裝訂、評定完畢，上報有關(guān)部門核查。負責(zé)向建設(shè)單位提供存檔資料.3.3、主要用工計劃主要用工計劃表序號12345678用工及工種管理人員電工試驗工管工安裝工普工測量其它人數(shù)762210524第四章 施工進度計劃及工期保證措施4.1、施工工期及關(guān)鍵工期控制4。1.1、施工工期確保自開工之日起在15日歷天內(nèi)完成本標段亮化工程施工任務(wù)，并力爭提前.4。1。2、關(guān)鍵工期控制施工工程施工進度橫道圖任務(wù)名稱123456789101112131415施工準備燈塔安裝調(diào)試、竣工驗收4.1.3、工期保證措施4。1。3。1、建立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，按項目法的模式落實好責(zé)、權(quán)、利的掛鉤全額承包,強化目標管理，最

11、大限度地調(diào)動全體員工的積極性,確保總工期。4。1。3.2、做好前期準備工作,要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復(fù)審閱,各專業(yè)施工人員要細致地對作業(yè)人員作技術(shù)交底，下施工任務(wù)單，讓作業(yè)人員熟悉圖紙,對每個系統(tǒng)如何安裝做到心中有數(shù)，實行有序作業(yè)，確保優(yōu)質(zhì)高效。4。1.3。3、做好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和土建、綠化施工單位縱橫向階段，相互配合、團結(jié)協(xié)作、互相配合,一有工作面就著手進行道路照明安裝作業(yè)。4.1。3。4、必須合理組織充足的勞動力，材料、機具供應(yīng)及時，后勤保障條件充分,對各方面考慮周全，力爭按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。第5章施工內(nèi)容及主要質(zhì)量控制要點5。1、施工準備5.1。1、技術(shù)準備。l）圖紙會檢：嚴格

12、按照國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則的要求做好圖紙會檢工作，主要有下列幾項:a. 施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致；b圖紙表達深度能否滿足施工需要;c施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾;2）技術(shù)交底：應(yīng)按照導(dǎo)則規(guī)定,每個分項工程必須分級進行施工技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容要充實，具有針對性和指導(dǎo)性,全體參加施工的人員都要參加交底并簽名，形成書面交底記錄。5.1.2、機具準備。按照施工措施要求的工器具進行準備和檢查，詳細見附表一。5.1。3、構(gòu)件進場、驗收及堆放.l）構(gòu)件進場時，應(yīng)檢查出廠合格證、構(gòu)件安裝說明、螺栓清單等出廠資料，以及構(gòu)件的防腐質(zhì)量、碰傷、變形情況，鍍鋅層不得

13、有黃銹、鋅瘤、毛刺及漏鋅現(xiàn)象。2）堆放時用道木墊起，構(gòu)件不允許與地面直接接觸，鋼管堆放不得超過三層。3）構(gòu)件驗收的質(zhì)量標準：對單節(jié)鋼管彎曲矢高偏差控制在L/1500,且5mm;單個構(gòu)件長度偏差3mm。5.2、基礎(chǔ)及地腳螺栓復(fù)測5。2。1、復(fù)核避雷針的基礎(chǔ)軸線、標高、地腳螺栓的規(guī)格是否符合設(shè)計要求。5.2.2、基礎(chǔ)頂面的支承面、地腳螺栓位置的質(zhì)量標準應(yīng)符合：l）支承面的標高偏差：3。Omm；2）支承面的平整度偏差：5mm；3）相鄰螺栓中心偏移：2.Omm。5.3、構(gòu)件排桿、組裝5。3.1、根據(jù)圖紙軸線和廠家構(gòu)件安裝說明，制定“構(gòu)件平面排桿圖”。5.3。2、構(gòu)件運輸、卸車排放時組裝場地應(yīng)平整、堅實

14、，按照“構(gòu)件平面排桿圖”一次就近堆放，盡量減少場內(nèi)二次倒運。5.3.3、排桿時應(yīng)將構(gòu)件墊平、排直，每段鋼柱應(yīng)保證不少于兩個支點墊實。5。3.4、避雷針組裝。l）組裝時用道木將其墊平、排直，每段鋼柱兩端保證兩根道木墊實，道木應(yīng)保證在同一平面上，同時應(yīng)檢查和處理鋼管接觸面上的鋅瘤或其他影響節(jié)點接觸的附著物.本塔架節(jié)點連接采用M20高強螺栓（10.9S），螺栓分為初擰和終擰。初擰扭矩為施工扭矩的50左右，初擰后的高強螺栓應(yīng)用顏色在螺母上涂上標記，然后按照規(guī)范規(guī)定的施工扭矩進行終擰.組裝完成后對柱身長度、柱的彎曲矢高進行測量。2)鋼柱組裝后控制標準。a對組合鋼柱彎曲矢高偏差H/1000,且不大于35m

15、m；b鋼管柱長度偏差：5mm；5.4、獨立避雷針的吊裝5.4.1、根據(jù)場地條件和構(gòu)件重量及起吊高度,擬選擇65噸汽車吊（65噸汽車吊裝能力見附表一），嚴格按照吊裝平面布置圖進行停放,確保起吊時幅度不超過12m，起吊后幅度不超過10m（起吊時起吊重量理論計算見附表二).吊裝示意圖:0.5L5。4。2、根據(jù)本工程的實際情況，燈塔形式選用鋼絲繩吊裝吊點30m，吊裝總高度為45m，一次性吊裝,地面拼裝成片長45m，重10噸，為防止起吊破壞構(gòu)件鋅層,對吊點進行保護，如綁扎橡膠皮或麻布片，千斤繩采用橡膠或尼龍千斤。5.4.3、起吊后塔架就位5。4。3。1、吊裝過程時，塔架下系一根纜繩。5.4。3。2、塔架

16、就位后，立即緊固所有地腳螺栓,松吊鉤。5.4.3.3、起吊后解扣,用吊車自行回落，在吊繩中扣一根麻繩回落。5.5、獨立避雷針的調(diào)整、校正平面校正應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)軸線進行根部的調(diào)整,立體校正用兩臺經(jīng)緯儀同時在相互垂直的兩個面上檢測，校正最好在早晚進行，避免日照影響.5。6、質(zhì)量驗收按照電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程第1部分：土建工程DL/T5210.12005第10。5條進行驗收，主要檢查項目如下.5。6.1、接地裝置及接地電阻。5。6.2、構(gòu)件防腐。5。6。3、中心線位移20。0mm。5.6。4、與基準點標高偏差:10+5mm。5。6.5、垂直度偏差：H/1000（H指柱高度）,且不大于35mm。5

17、.6。6、側(cè)向彎曲偏差：H/1000，且不大于20 mm.第六章 質(zhì)量保證措施6.1、工程質(zhì)量目標確保本亮化工程完全達到優(yōu)良工程質(zhì)量等級。6。2、質(zhì)量保證體系和機構(gòu)行政管理是工程質(zhì)量和進度的作用是至關(guān)重要的，設(shè)立科學(xué)合理的工程管理機構(gòu)是充分發(fā)揮各個部門職能的前提條件。為確保本工程質(zhì)量，我公司將成立以項目經(jīng)理負責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工程師負專責(zé)的技術(shù)管理體系,建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)嚴格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實施標準工法作業(yè)。質(zhì)量保證體系圖6.3、質(zhì)量保證措施6.3。1、健全質(zhì)量保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)人員負責(zé)人為副組長,項目部和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小

18、組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動.形成技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量總負責(zé)、質(zhì)量檢驗工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機構(gòu)，實行各單項工程和施工工序、工藝負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中,做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分兵把關(guān),層層負責(zé)。實行質(zhì)量否決制，確保工序質(zhì)量優(yōu)良。6.3.2、運用TQC 方法，切實抓好施工全過程質(zhì)量控制.開工前即組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計標準和相關(guān)施工規(guī)范，并進行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識。在實施過程中制定施工細節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法,確保工程一次合格，一次創(chuàng)優(yōu)。同時加強因素控制，確定各特殊工

19、序,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點，實施工程施工的動態(tài)管理.6。3.3、認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量、“三檢制”(自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實施過程中做到認真落實、相互監(jiān)督、善始善終。6。3.4、施工全過程嚴把“三關(guān)”。一是嚴把圖紙關(guān)，首先對圖紙進行認真反復(fù)核,徹底子解設(shè)計意圖，并對施工難點進行講座解決。其次嚴格按圖紙和驗收標準要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴把測量關(guān)，對各測點采取坐標與相對幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網(wǎng),堅持測量復(fù)核制，采用高精度的光學(xué)測量距儀及水準儀，確保位置正確

20、；三是嚴把試驗關(guān)，對每批鋼材、水泥、砂、石等材料,認真進行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比.無合格證及試驗不符合要求者，堅決不予使用。6.3.5、加強工作質(zhì)量,提高工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分配掛鉤，建立嚴格的獎罰制度，以促使創(chuàng)優(yōu)工作在一個良好的激勵機制下進行。6。3.6、積極推行ISO9002 質(zhì)量管理體系，確保ISO9002 標準的實施，使之落到實處，從而能夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實施預(yù)控，及時解決和發(fā)現(xiàn)問題，防止和避免不合格項的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。6.4、材料進場檢驗制度6.4。1、材料檢驗制度的宗旨是保證工程所用材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量，進而保證工程質(zhì)量.為確保工程質(zhì)量，應(yīng)嚴格把好材料關(guān)，

21、通過進貨檢驗和試驗，保證只有經(jīng)過檢驗、試驗合格的原材料、半成品方可使用到工程項目上。為此,材料進場應(yīng)遵循以下檢驗制度：6。4。2、項目部應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。6。4.3、進場的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)進行出廠合格證的驗收和外觀質(zhì)量檢查,檢查合格后，由技術(shù)員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字，注明使用工程部位后交資料員保管存檔。6。4。4、進貨的外觀檢查按國家有關(guān)行業(yè)標準規(guī)定進行。6.4.5、進場的高強螺栓要進行復(fù)驗。6。4。6、通過檢驗和試驗符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，方可入庫和投入使用，需采取技術(shù)處理措施的，應(yīng)滿足技術(shù)要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責(zé)人批準后,方可使用。對

22、進貨檢驗和試驗不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即作出不合格標識，不允許入庫和投入使用，并按不合格品的控制程序中有關(guān)規(guī)定進行處置.6。4.7、因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任.6。5、雨季施工措施6。5.1、雨天施工時要采取有效的防護措施,以適應(yīng)工程施工需要和保證工程質(zhì)量.6.5。2、臨近雨季前，對辦公室、宿舍、材料庫、機具棚等做全面檢查和維修，做好防漏工作.6。5。3、對在現(xiàn)場施工的工作人員發(fā)放必要的勞動保護用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈等.6.5.4、施工時做好防雷設(shè)施,現(xiàn)場機電設(shè)備要做好防雨，防漏電措施，凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物要設(shè)置接地或避雷裝置并定

23、期派專業(yè)人員檢查這些裝置的效果。6。5.5、管道溝槽施工盡量避開雨天，下雨時停止接地電阻測試和高空作業(yè)。6.5.6、主動同當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部加強聯(lián)系和協(xié)調(diào),聽取他們的意見，服從當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部的統(tǒng)一指揮。6。5.7、合理安排施工程序,對不適宜在雨天汛期施工的有關(guān)工序，結(jié)合當(dāng)時氣象條件，合理調(diào)整施工部署,以提高效率，保證質(zhì)量和安全。6.6、工序質(zhì)量及自檢自控措施6。6。1、認真落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，雙方必須在書面交底資料上簽字,施工班組在施工時嚴格按技術(shù)交底的要求進行施工及質(zhì)量控制。6.6.2、班組在明確圖紙和質(zhì)量標準的前提下，工人必須嚴格按操作標準及工藝流程操作，實行個人自檢記錄。6。6

24、。3、上下工序之間由經(jīng)理牽頭組織技術(shù)和質(zhì)檢進行工序交接檢查，上道工序必須消除質(zhì)量缺陷才能移交下道工序，下道工序保護好上道工序的成品質(zhì)量，填寫工序交接單，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。6。6。4、執(zhí)行工序驗評制度質(zhì)量檢查，對已完工序進行全面檢查、評定，達不到評定標準要求的工序，嚴禁進入下道工序,必須返修。6。6.5、設(shè)立工序管理質(zhì)量控制點，進行重點控制。6.6。6、嚴格掌握執(zhí)行“三不準”制度，圖紙未經(jīng)會審不得施工，原材料未經(jīng)檢驗，不得施工，無技術(shù)交底不得施工.6.6.7、嚴格隱蔽工程驗收制度，對需隱蔽驗收的工程部位，必須經(jīng)建設(shè)單位隱蔽簽證后，方可進入下道工序施工。6.6。8、質(zhì)檢人員嚴格按質(zhì)量驗評標準，對

25、所有分部分項工程進行驗評，填寫質(zhì)量驗收記錄.第七章 安全文明施工措施7。1、安全保障體系實行項目經(jīng)理部、施工隊和作業(yè)班組三級安全管理,項目經(jīng)理部和施工隊設(shè)置專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定安全措施和目標，定期或不定期組織安全檢查,并進行安全標準工地建設(shè)。安全保證體系從組織、思想、技術(shù)、經(jīng)濟四個方面建立.7。1。1、建立項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目部經(jīng)理為組長及第一責(zé)任人,項目部副經(jīng)理、主任工程師為副組長，另設(shè)專職安全員具體實施和監(jiān)督安全管理工作,并承擔(dān)安全工作直接責(zé)任的安全保證體系。7.1。2、組長兼安全管理小組長（班組長兼）,管好自己的人和現(xiàn)場。7.1。3、項

26、目部安全保證體系正常運作,保證項目部在新承建的工程中,不發(fā)生違章指揮，違章操作的行為，作到誰管生產(chǎn)經(jīng)營，誰負責(zé)生產(chǎn)安全，誰施工誰負責(zé)安全.7。1.4、施工安全技術(shù)措施方案：根據(jù)該項工程的施工特點,編制如下具體的措施方案，即：臨時用電安全施工組織設(shè)計:燈桿吊裝施工技術(shù)措施;燈具安裝施工技術(shù)措施；季節(jié)施工安全技術(shù)措施。7。1。5、安全管理制度(1）編制各工程項目安全施工管理的實施細則和安全操作規(guī)程。（2）建立三級安全教育、即公司安委會,項目部安全小組,施工班組，持證上崗制，組織安全教育和安全知識培訓(xùn)及安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后上崗。項目部專職安全員認真編寫安全技術(shù)交底,由項目部主任工程師審批，對

27、施工班組進行“三交底”施工班組長并在簽字。（3）組織特種工種人員的技術(shù)培訓(xùn),執(zhí)行特種工種持證上崗。（4）執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,工人不違章操作制度。（5)安全設(shè)施、器具未作到齊全，不準作業(yè)。（6）在安排生產(chǎn)時，不安排安全生產(chǎn)措施，工人有權(quán)拒絕上崗。(7）施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、技術(shù)交底，無針對性的安全技術(shù)措施，或方案不合理屬野蠻施工,如發(fā)生安全事故應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。（8）發(fā)生安全事故,領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任對安全工作作到三不放過的原則，并及時上報做出處理。（9）進場的安全材料、設(shè)備、工器具不作測試、抽檢,不準使用,測試不合格的應(yīng)追究材料采購人員的責(zé)任。（10)實行安全生產(chǎn)否決權(quán)制度，公司定期安全生產(chǎn)檢查，

28、項目部每月不少于兩次安全生產(chǎn)自檢，并組織總結(jié)評比，并做為工資發(fā)放和獎罰的依據(jù)，當(dāng)月兌現(xiàn)，以激勵全員安全生產(chǎn)的機制。7。2、安全技術(shù)措施及注意事項7.2.1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針.經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)、條例和安全操作規(guī)程，提高職工的安全意識和安全操作技能。設(shè)置安全標志網(wǎng)和特殊安全保障措施。7.2。2、各級管理人員，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，布置任務(wù)安排工作都必須講安全，工序前做好安全技術(shù)交底，方可施工.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全承包合同,使各級明確自己的安全工作職責(zé)，制定安全規(guī)劃，達到全員參加、全面管理的目的，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。7.2.3、制定安全技術(shù)

29、措施，高空作業(yè)必須設(shè)置防護網(wǎng),作業(yè)人員要戴安全帽、安全帶、安全繩；機械操作手必須建立機組責(zé)任制,持證上崗，定人定機，遵守使用及操作規(guī)程；施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施組要求的夜間照明；施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用。7。2。4、建立健全各項安全制度及防護措施各類機械的運行規(guī)則及安全作業(yè)制度;用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度；施工現(xiàn)場保安制度;施工現(xiàn)場防洪、防火、防風(fēng)措施;有關(guān)勞動保護法規(guī)定的執(zhí)行措施;施工現(xiàn)場各類信號及標示牌的設(shè)置規(guī)則及維護措施.7。2。5、深化安全教育，強化安全意識。工地操作人員必須持證上崗，做到上崗必有證無證

30、不上崗，嚴禁無證上崗操作；工作人員上崗前必須進行工作技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”宗旨,安全員堅持持證上崗.文明施工規(guī)定及材料放置要求7.3、文明施工規(guī)定及注意事項7.3.1、現(xiàn)場施工人員除必須遵守國家法律、法規(guī)外,還必須遵守當(dāng)?shù)卮逡?guī)民約，不要與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生矛盾。7。3.2、施工用進場材料必須按指定地點堆放，不能隨意占道,且擺放要整齊。7。3。3、進入現(xiàn)場施工人員必須正確佩帶安全帽、工作卡，著裝整齊.7。3。4、加強與本工程范圍內(nèi)單位溝通和協(xié)調(diào)，做互相理解、互相配合，決不扯皮.7.3.5、服從業(yè)主和監(jiān)理安排、協(xié)調(diào)，尊重人、理解人，不能打罵和污辱人，更不能集眾斗毆。7。3。6、若發(fā)生材料失

31、竊現(xiàn)象，抓到小偷不能私自處理，不能關(guān)、押、打，要移送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。7。4、文明施工措施7.4。1、文明施工保證體系(1）文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,應(yīng)貫穿于施工管理的全過程，以便捉高勞動生產(chǎn)率、降低物耗、消涂污染、美化環(huán)境、提向工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效的防止火災(zāi)事故，減少安全隱患,保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高.（2)施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行中華人民共各國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一只義務(wù)消防隊，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員,對進場職工進行消防知識教有，建立安全用火制度。7。4.2、文明施工具體措施（1)在整個施工過程中堅持文明生產(chǎn)，注意環(huán)境

32、保護，采取切實有效的措施確保施工生產(chǎn)生文明、有序地進行。（2）現(xiàn)場管理制度上墻，管理工作規(guī)范化、制度化、標準化，建立文明生產(chǎn)制度，精心施工,文明生產(chǎn)。（3）施工現(xiàn)場設(shè)置施工表牌,夜間施工不得高聲喧嘩，做到便民、利民、不擾民、杜絕各種野蠻的施工現(xiàn)象。(4）作好與施工現(xiàn)場各方協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，并與當(dāng)?shù)卣肮矙C關(guān)取得聯(lián)系，加強治安管理，努力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境條什，預(yù)防各種治安事故;加強職工的治安和道德教育,決不允許有擾民的現(xiàn)象發(fā)生。(5)隨時保持施工現(xiàn)場的整潔和美觀.不亂倒棄土、建渣和雜物,做到各種材料定點堆放，設(shè)備整齊停放，隨時保持施工有序進行。(6）在施工過程中，服從監(jiān)理，聽從監(jiān)理工程師的意見,嚴格按監(jiān)理工程師的要求填好各種表格，送檢各種材料和試件；，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，搞好自檢和抽檢工作.(7）整個施工過程中，都必須認真履行與業(yè)主簽訂合同中的定或承諾的各種責(zé)任和義務(wù)，嚴格按合同施工。業(yè)主的一指揮協(xié)調(diào)下,與交叉作業(yè)的施工單位緊密配合,互相幫助,盡量為交叉作業(yè)提供良好的施工條件。