1、 弗布克 1+1 管理工具箱系列 人力資源部人力資源部 規范化管理工具箱規范化管理工具箱 編著 北北 京京 目目 錄錄 第一章第一章 人力資源部組織結構與人力資源部組織結構與責權責權 一、中小企業人力資源部組織結構圖 二、集團公司人力資源部組織結構圖 三、人力資源部職責 四、人力資源部權力 五、人力資源部經理崗位職責 六、人力資源總監崗位職責 第二章第二章 人力資源規劃管理人力資源規劃管理 一、人力資源規劃主管崗位職責 二、人力資源規劃專員崗位職責 三、公司人力資源規劃工作的基本程序 四、趨勢分析法工作流程圖 五、人力資源需求預測步驟 六、人力資源供給預測步驟 七、人力資源管理費用構成要素 八
2、、人力資源管理費用編制流程 九、人力資源原始成本核算內容 十、人力資源重置成本核算內容 十一、預算執行情況反饋流程 十二、預算差異分析報告 十三、人力資源年度規劃表（范本一） 十四、人力資源年度規劃表（范本二） 十五、人力資源需求預測流程（范本一） 十六、人力資源需求預測流程（范本二） 十七、人力資源規劃管理流程（范本一） 十八、人力資源規劃管理流程（范本二） 第三章第三章 招聘管理招聘管理 一、招聘主管崗位職責 二、招聘專員崗位職責 三、人員需求申請表 四、內部招聘工作流程圖 五、面試實施流程圖 六、應聘人員登記表 七、員工面試記錄表 八、面試成績評定表（一） 九、面試成績評定表（二） 十、
3、面試成績評定表（三） 十一、招聘計劃管理流程 十二、招聘與錄用流程 十三、內部招聘管理流程 十四、內部招聘管理流程（二） 十五、員工試用管理流程 十六、員工轉正工作流程 十七、人員篩選流程圖 十八、初試進程圖 十九、內部人員競聘流程圖 二十、內部人員崗位競聘申請表 第四章第四章 培訓管理培訓管理 一、培訓主管崗位職責 二、培訓專員崗位職責 三、培訓需求提出方式 四、外派培訓的方式 五、培訓需求調查流程 六、員工培訓管理流程 七、外派培訓管理流程 八、公司第一階段培訓計劃表 九、公司第二、三階段培訓計劃表 十、培訓師評估調查表 十一、培訓實施流程 十二、技術人員培訓常用方法 十三、員工培訓需求調查表 十四、外派培訓計劃表 第五章第五章 績效管理績效管理 一、績效主管崗位職責 二、績效專員崗位職責 三、員工績效考核表 四、員工自我述職報告 五、員工技能考核結果量化表 六、員工德能考核結果量化表
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