1、本施工組織設計是針對xx年危橋改造工程施工三標編寫的,工程項目是位于xx市，本次項目主要是拆除老橋、興建新橋.本公司擬對該工程進行投標，通過認真學習招標文件、設計圖紙、技術規范、補遺書，并進行了實地考察與分析,根據設計工程量、工期、質量要求,特編寫了此初步施工組織設計，計劃總工期150日歷天，質量達到國家工程施工質量驗收合格標準.在具體施工時,我公司將對初步組織設計進行細劃和擴充，確保該工程質量和進度雙豐收.一、施工組織設計編制依據：1、xx年危橋改造民生工程施工招標文件；2、設計圖紙、工程量清單；3、2009年版公路工程國內招標文件范本；4、與工程有關的法律、法規;5、現行與工程有關的國家及

2、行業工程施工技術“規范”、“驗標”；有關“規程”、“規則”;以及招標文件中的技術規范;行業性工程施工的“機械臺班定額、“勞動定額”、“材料消耗定額”；6、我單位長期在同類工程施工中積累的豐富施工經驗及施工能力,本項目擬上場施工隊伍的素質、技術水平、專業化程度、機械車輛配備以及綜合生產能力；7、我單位依據ISO9001體系編制的質量體系文件；8、現場考察獲得的相關資料。二、編制原則1、滿足業主對工程工期、質量要求及安全生產、文明施工及環境保護要求的原則；2、滿足項目工程本身對施工工藝、作業程序、質量監控、充分合理投入、等方面要求的原則；3、滿足與業主、監理工程師、設計代表、當地政府及有關單位協調

3、施工的原則；4、充分利用工作面及配置的施工機械設備，做到連續均衡生產、文明施工。1、設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法我公司中標后,將認真總結以往類似工程的施工經驗，并在此基礎上，進一步采取優化的科學管理，實行項目法施工，組建“項目經理部,實行項目經理負責制，全面認真地履行承包合同，施工過程中，嚴格執行ISO9001：2000質量管理體系,使用先進的設備儀器，嚴格質量管理手段，建立QC小組。項目經理部下設五個職能部門,以項目工期、質量、效益為導向,以精干高效、一專多能的組織機構人員為指揮核心,以統籌兼顧、快速運作、平行流水、交叉作業為手段，強化組織管理職能，全面履行合同,確

4、保施工工期，高效率、高質量的完成合同規定的所有工程項目，使業主滿意.（一）設備人員動員周期我公司接到中標通知書后，立即成立xx公路工程有限公司xx年危橋改造工程施工三標項目經理部，擬派在類似橋梁施工管理中有著豐富經驗的優秀項目經理組織精干人員,調集先進設備準備進入施工現場.施工合同簽訂后，先遣人員進入工地，進行施工布置與安排.等臨時住地選定后，前期人員及設備在10日內陸續進入工地.其它人員和機械設備根據施工組織設計和施工進度計劃及工地實際情況,陸續進入工地投入施工。主要設備及人員的動員周期表項目設備動員周期人員動員周期施工準備測量儀器5天管理人員8人技術人員6人測量人員2人司機6人其他人員7人

5、10天辦公用品、交通車5天檢驗試驗儀器10天老橋拆除挖掘機10天1個老橋拆除施工隊40人10天裝載機、風鎬、沖擊錘等機械設備10天新建橋梁工程混凝土拌和站、攪拌運輸車、混凝土泵送設備、梁板預制、安裝設備 吊車10天1個橋梁施工隊80人10天(二）勞動力機具、材料準備1、平衡勞力、調配技工：在接到中標通知書后,我方的主要管理人員、工程技術人員將進入現場，各工序工段長，操作熟悉工人，部分當地勞務等陸續到位。2、機械進場、小修保養：施工機械的調運由我公司統一管理，按施工要求及時入場，進場機械狀態良好，整潔一新，并做好開工前保養。3、落實材料貨源及檢驗：材料業務由物資設備部主管，在做好材料計劃的同時積

6、極開拓貨源,選擇經濟、快捷的運輸路線，以保證材料的供應。按施工要求做好原材料試驗工作，組織材料進場。工地設一個料廠,以儲備水泥、碎石、砂、鋼材。料廠設1名檢驗員,負責材料的進場檢測和倉儲保管工作。主要材料分布如下：砂料、碎石：當地砂石料廠； 鋼材、水泥、油料:鋼材、水泥、油料可從xx市場采購. 工程用水、電:采用當地電網供電,并備用自發電機組。工程用水采用井水，水質無污染.(三)人員、機械設備及材料進場方法1、施工機械設備、試驗檢測儀器從我公司已完工地或即將完工的工地就近調運.小型機具采用汽車運輸至現場,大型機械設備采用平板車運輸至現場。2、投入該項目的人員從已完工地或即將完工工地調譴,可直接

7、乘汽車抵達施工現場。3、本標段材料運輸依靠沿線公路，運輸方便，汽車運輸。2、各分部分項工程的主要施工方案與技術措施一、施工準備：（一）組織機構、任務劃分1. 組織機構根據本工程的實際情況，確保工程建設創優的要求，按照項目法施工的各項具體標準強化整個項目的組織管理。本著精干高效的原則,選派具有多年類似項目施工經驗的各級管理人員組建項目經理部，經理部實行經理負責制，設經理1人，總工程師1人及工程部、計劃財務部、質安環保部、物資設備部、綜合部等業務部門。項目經理部直接領導下轄兩個施工隊，一個負責老橋拆除，一個負責新建施工，施工組織管理機構圖見下表.項目部工程部質安環保部綜合部物資設備部計劃財務部老橋

8、拆除隊新建橋梁施工隊實驗室測量隊說明組織機構由三級構成：即經理部、職能部門、施工隊,實行直線職能型管理模式。經理部由經理、總工構成，對整個項目負責。五個職能部門負責項目的技術、質量、安全、環保、材料采購、設備管理、財務、施工計劃、后勤保障及對外關系處理等工作，受經理部領導，對專業施工隊實施直接管理。設立專業施工隊,完成本項目工程。2。 主要管理人員及業務部門職責經理：全面負責整個項目的施工管理。項目總工程師：協助經理主管施工技術、質量和安全工作。工程部：下設實驗室、測量隊，主要負責編制實施性施工組織設計，現場交接樁、復測和圖紙審核、施工技術交底、施工組織技術指導、設計變更、試驗測量等工作.計劃

9、財務部：負責編制施工計劃、驗工計價和成本核算，收集、整理并上報統計資料，工程款的計撥及往來帳目的管理等工作。物資設備部：負責物資材料的采購、保管和供應工作，負責機械設備的調撥、采購、管理和維修工作。質安環保部：負責工程質量、安全、環境保護的監督、檢查和竣工資料的收集整理和驗收等管理工作.綜合部：負責后勤保障、對外公關事務及處理地方關系和思想政治工作。3。 任務的劃分及隊伍設置根據各施工隊的施工特長劃分施工任務。序號施工隊任務劃分備注1老橋拆除施工隊老橋拆除2新建橋梁施工隊新橋的施工包括梁板預制班組、裝機班組、混凝土施工班組、吊裝班組等4管理機構布設置項目部駐地初步擬設在靠近橋梁橋頭，主要采用租

10、用當地民房，另自建一些臨時住房。占地面積在1200 m2左右，建筑面積在1000m2。由辦公區、生活區、活動場地、工地實驗室四部分組成。5施工隊駐地施工隊駐地盡量租用民房,除租民房外新建部分采用裝配式標準化簡易房結構。6倉庫區、料場、拌和場建設根據本合同段工程特點,設置一套水泥砼拌和站。7臨時廢料堆場根據現場勘察，在老橋起點和終點兩邊設立廢料臨時堆場。（二）勞動力計劃、材料計劃及機械設備計劃見“資源配備計劃”。（三）技術準備第一批施工人員進駐現場后開始進行技術準備工作.技術準備工作做到：準備項目齊全、執行標準正確、內容全面完善、超前計劃布置、及時指導交底、重在檢查落實。1組織施工人員認真熟悉設

11、計文件、圖紙、資料，查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處，發現問題及時向監理單位和設計單位提出。2認真核對圖紙,并與現場實際情況核對，進行補充調查，以利做好施工準備。3根據施工現場情況和調查研究，經過綜合分析編制實施性施工組織設計方案。其主要內容包括:工程概況及特點、施工方法、施工程序、針對關鍵性部位所采取的組織措施和技術安全措施及施工進度、工作量、材料設備、勞力計劃等。4測量控制：工程部下設測量隊,施工隊設測量室，形成本合同段測量管理網絡。施工前對設計單位所交付的線路中線位置樁、水準基點樁等及其測量資料進行檢查核對，按施工測量要求進行補測、加固、移設。（四）現場準備1施工測量控

12、制網布設測量人員進場后，及時對測量儀器進行校正、保養。在會同設計單位交接樁后,按既有的測量資料，對樁位及標高進行復測,發現問題及時與設計單位取得聯系。在復測的基礎上，按施工需要，布設施工測量控制網,確保測量精度.對關鍵樁位控制點，按測量規程要求放出護樁。臨時水準基點按施工需要布設，并聯網復核測量，確保基點的位置及標高準確無誤。2征地工程部及綜合部積極配合搞好征地工作，工作中做到細致、扎實，確保征地工作如期完成，為預制場及拌和站的順利展開創造有利條件。征地結束后,立即準備拌和站及預制場的建設。三、主要工程項目的施工方案與技術措施（一）設立臨時便道：為了在施工期間保證兩端居民正常生活，在老橋的上游

13、修筑一條人行便道。（二）老橋拆除: （1）施工方案：根據招標文件及設計圖紙，加之本項目工期較緊，我們選擇有相應資質的隊伍對來橋進行拆除，對老橋的拆除擬采用人工配合機械鑿除橋面鋪裝層和鉸縫砼，然后采用用挖掘機配破碎錘破碎大塊圬工結構，大容量裝載機、挖掘機挖裝廢料，8t自卸汽車運送廢料至指定地點填埋或作其他無害化處理。拆除完成后將清理殘渣,將大塊圬工物體分解成挖掘機、裝載機可裝載并經自卸汽車運輸的渣料,最后清理河道。（三)新建橋梁工程1、基坑施工(1)基坑開挖前應做好施工組織設計，基坑頂面應設置防止地面雨水流入基坑的設施,基坑開挖過程中要注意排水,基坑尺寸要比基底尺寸每邊大0。5m1m,以方便設置

14、排水溝及立模板和砌筑工作。(2）基坑的廢方應按制定位置堆置，不得堆放于基坑周圍（3)基坑開挖工作應盡量在枯水或少雨季節進行，且不宜間斷。基坑挖至基底設計標高應對基底土質及坑底情況進行檢驗，驗收合格后應砌筑基礎，不得將基坑暴露過久.基坑開挖用機械或人工開挖，接近基底設計標高應留20cm高度由人工開挖,以免破壞基底土的結構。2、橋臺基礎施工（1）為增強橋臺墻身與基礎的連接,砼基礎頂面應預埋筍石。（2）砼從高處直接傾卸時，其自由傾落高度不宜超過2m ，以不發生離析為度，如超過2m,則應通過竄筒，溜管或振動溜管等設施下落.澆筑砼時,宜采用振動器振搗至密實，密實的標準為砼停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現

15、平坦、泛漿。砼的澆筑應連續進行，如因故必須間斷，其間斷時間應小于砼的初凝時間，當需要超過時應預留施工縫。3、漿砌塊石施工底板砼上用水洗刷其表面上的污泥并起到濕潤作用，然后鋪上一層砂漿，進行組砌塊石墻，砌筑時，做到大面朝下小面朝上，選用方正的塊石為出面石，做到內外搭接，上下錯縫,大塊石之間用小塊石填擠密實，小塊石之間用砂漿填實,保證不空鼓，嚴禁采用包心墻的方式進行砌筑，這樣逐漸向上,層層粘接牢固。砌筑工作中斷時，應將砌好的面層空隙用砂漿填滿再砌筑時,面層表面應仔細清掃干凈，灑水潤濕，所有工作縫留斜槎,同一墻體當天連續砌筑高度不宜超過1.2m，塊石尺寸應可能用大的,砌筑時下部選用較大的石塊，轉角處

16、用較大、較方正的石塊.4、上部現澆板施工(1)、地基處理清除原地面雜物,污泥，填土壓實，密實度80%以上，保證地基承載力0。2Mpa。基礎周邊挖好排水溝，嚴禁積水浸泡基礎。施工測量要控制好，上底模前放方條后模板標高要調整控制好中心、兩外邊.橫向5M一點控制底板標高、翼板標高，打砼最外邊點，以控制標高、平面尺寸為主，側面標高能滿足要求,頂板砼5m一點，鋼筋工要配合木工完成這項工作. （2)、支架搭設支架采用滿堂門式支架。支架采用3連環，支架橫向配86方條，測量控制在1CM之內。支架每層設f18鋼管，縱橫支撐。每層加縱橫支撐，橫斷面加斜撐、剪刀撐,不要微型撐，交叉處理。整體剛度滿足2臺泵同時施工。

17、第一次底板、腹板一次澆筑。斜出去的模板不裝縱橫撐。注意鋼板支撐不要有托空現象。裝模板時預加2cm沉降變形。 （3）、模板安裝木工、模板工要狠挖潛力，力爭作得更好。方條固定上去后，模板先裝底模，后裝外模，再上鋼筋.模板安裝的同時，最低地方安泄水孔,內模要通風進去，頂板開圓孔,支座開人孔進去操作.跨中橫梁一定要設園孔.底模要定位好，防止浮起來。人孔拆除后，鋼筋上去，砼灌注后，拆模，電焊，將開口封起來。 （4)、鋼筋制作安裝普通鋼筋在鋼筋工車間制作，平板車運輸，汽車吊提升.安裝鋼筋時，配置的鋼筋級別、直徑、根數和間距均應符合設計要求.綁扎或焊接的鋼筋和鋼筋骨架，不得有變形，松脫和開焊，鋼筋位置的偏差

18、,不超過規范要求,鋼筋保護層應符合設計及圖紙要求。鋼筋的表面應潔凈，使用前應將表面油漬，漆皮,鱗銹等清除干凈；多層鋼筋要有足夠的支撐；預制成的鋼筋骨架，必須有足夠的鋼度和穩定性，以便在運輸、吊裝和澆筑砼時不致松散、移位、變形；必要時可在鋼筋骨架的某些連接點處加以焊接或增設加強鋼筋。 (5)、砼澆筑砼澆筑需配備足夠的機械設備和作業人員;混凝土由本工程攪拌站生產供應，現場配足三班作業人員,保證砼連續澆筑.砼澆筑從每板的中部開始向兩端推進，采用斜向分層,縱向分段進行。澆筑砼宜避開日最高氣溫。澆筑砼時，人工入內模進行砼的振搗.插入式振動棒振搗密實各部位砼,密實的標志是砼停止下沉,不再冒出氣泡，表面呈現

19、平坦、泛漿。振動棒振搗鋼筋及金屬波紋管部位砼時，不得觸動鋼筋或損傷金屬波紋管.每次振搗完畢，振動棒應邊振動邊徐徐拔出，不得將振動棒斜拔或橫拔，嚴禁在停振后將棒拔出，以免造成砼出現空洞。砼在澆筑過程中對有代表性的砼取樣五組，其中三組標準養護,兩組與梁體同期同條件養護。砼的養護，待砼終凝后，開始灑水養護。砼強度達到設計要求，拆除內模，拆模應避免重橇，硬砸，以免損傷模板.連續梁砼養護時間為7天,每天灑水次數視環境溫度與濕度控制，灑水以能保證砼表面經常處予濕潤狀態為宜。3、橋面系施工（1) 鉸縫、橋面鋪裝橋面鋪裝砼的施工是橋梁施工中的關鍵性分項工程，必須十分重視橋面鋪裝工程的質量。橋面砼澆筑前應先梁體

20、間鉸縫，梁頂清掃、沖洗，綁扎橋面系鋼筋，測量出橋面各點的豎曲線、標高，并用砼做出各控制點。橋面砼的澆筑順序是由橋的一端向另一端循序漸進澆筑，橋面砼的振搗首先用平板振動機縱橫重疊振搗,再用振動刮尺拉平提漿，然后用鋼滾筒整平,抹光機磨面，達到平整、無氣泡、不露砂,壓光后進行橫向刻紋.(2） 伸縮縫橋面在橋臺處伸縮縫,與橋面鋪裝同時施工，施工時注意預埋件的位置及數量、規格，伸縮縫安裝由專業廠家負責指導施工3、確保工程質量和工期的措施一、確保工程質量的措施(一）質量管理質量方針：針對本工程的施工特點，我們將充分發揮我單位一貫敢于吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風和團結、拼博、奉獻的企業精神。堅決做到重合同、

21、守信譽，確保工期、質量雙過關。質量目標：我們在此承諾：保證工程為合格工程.1、 創優組織、制度措施（1） 成立創優領導小組,建立工程質量領導終身責任制；做到質量管理機構完善，質保自檢體系順暢，落實工程質量保證措施有力。(2） 全面推行ISO9001 標準質量管理模式，編制項目質量計劃；廣泛開展群眾性QC 活動，嚴格按質量保證措施和質量保證體系控制工程施工。（3) 精心組織，科學施工，合理配置資源；強化安全質量標準化工地建設，實行現場標準化管理,文明施工.（4） 建立全員創優責任制，將創優規劃層層分解，細化到班組、個人，建立創優檢查、分析、評比制度,實施質量獎懲。(5） 實行樣板引路,抓好各類工

22、程首件的施工質量，樹立工程樣板，以點帶面。（6) 積極開展科技攻關活動，大力推廣新材料、新工藝，發揮科技是第一生產力的作用,使推進技術進步與促進工程質量提高緊密結合。（7） 關鍵過程和特殊過程編制作業指導書，從工藝、工序的每一個環節控制工程質量,把各項措施落到實處。2、技術保障措施（1)工程開工前組織全體職工民工學習合同文件和技術規范,嚴格按照工程施工工藝和部頒施工規范組織施工，并結合工程特點和創部優計劃,制定各類工藝和技術質量標準細則。（2)設計圖紙重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業工程師審核，每份圖紙必須經過兩名以上技術干部審核并填寫審核意見.在嚴格審核的基礎上由技術人員向

23、施工單位進行四交底;即施工方案交底，設計意圖交底，創優措施交底，并有記錄。（3)技術資料和施工控制資料詳實，能夠準確反映施工全過程并和施工同步,同時滿足竣工驗收的要求。（4）各施工隊管區和重點工程編制可行性的施工組織設計并組織落實,抓好重要工藝流程、重點環節的攝影和編輯,為申報優質工程積累資料。(5）按規定辦理各類變更設計并做到簽訂手續齊全。（6）加強專業技術工人崗位培訓，提高實際操作工藝水平。(7)采取現代檢測設備，加強測量及試驗工作的管理。（8）積極推廣采用各種“四新項目，對當前國內外的“新技術、新材料、新設備和新工藝”結合本工程的特點，認真研究加以采用。(9）針對本工程特點，從施工保證方

24、面制定出各項工程的創優措施，使全部施工人員明確創優目標。在施工過程中接受監理工程師監督,進行自檢、互檢，交接驗收，并定期不定期地進行質量檢查，從經濟保證方面層層簽訂質量承包責任書，制定獎罰措施。（10）尊重和絕對服從監理工程師，根據合同條款的要求，在工程師及其代表的監督和指導下施工，并如實地向工程師匯報工程進度和質量情況。3、建立健全創優獎勵機制（1）預留預算1。5作為創優保證金，實行優質優價.創優保證金由總工程師組織相關部門負責實施。（2)開展各項評比活動獎優罰劣。(3)把質量作為考核項目負責，單位季度綜合評比的重要內容。（4）對于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料的行為，質檢工程

25、師具有現場處罰權，對質量突出的單位和個人，質檢工程師有獎勵權。4、主要分部分項工程質量保證措施（1）檢驗、檢測按照土工試驗規程,路基的現場壓實度檢查試驗方法采用核子密度儀法、環刀方法或灌砂法。按規范規定對閃光對焊,電渣焊的焊接接頭抽樣檢查。結構所用水泥進場復試，混凝土骨料常規指標測試及抗凍試驗。水泥混凝土的抗壓強度試驗。設立符合規范規定的現場標養室設置。（2）材料質量控制措施下列材料不得使用:未經檢驗、試驗和緊急放行的材料；檢驗和試驗不合格的材料;無標識或標識不清楚的材料；過期失效變質受潮破損和對質量有懷疑的材料需代用的材料,未辦理代用手續。鋼筋、鋼絞線必須有材質證明、準用證、復試合格報告,原

26、材必須有規格、爐號等標識.水泥必須有材質證明、準用證、復試合格報告。砂石必須有出廠合格證及復試合格報告.其它材料必須按相關規定做好質量驗收.（3）主要施工技術措施定位放線:施工測量的精度應符合公路勘測規范(JTJ061-99）的要求。還應符合公路各分項工程施工規范。進場后對導線點、水準點、橋梁結構物中心樁復測，嚴格控制測量精度。各導線點、水準點應保證通視，并用混凝土加以固定和保護。模板工程：選擇優質材料制作定型鋼模板和鋼框鏡面竹膠板，保證模板剛度(以防澆注混凝土時有明顯撓曲和變形）和平整度。模板接縫采用海綿壓縫，模內用薄塑料膠帶粘貼。模板內無污物、砂漿和其他雜物。使用前徹底涂脫模劑。重復使用的

27、模板在每次使用完后，均應檢查修復創痕,鋼模要涂油防銹。不承重的側模，應在混凝土強度保證表面及棱角不損壞的情況下拆除,一般在混凝土強度達到2。5Mpa時方可拆除側模.鋼筋工程:鋼筋加工必須做到分批分量集中加工，配料采用連續配筋，成型以后的成品、半成品應掛牌標識，不同型號、規格應分別堆放。鋼筋的縱向焊接采用閃光電弧焊。焊縫長度執行橋涵施工規范。結構混凝土工程：混凝土各種材料均應控制稱量，允許偏差2%。重要構件混凝土運輸全部采用泵送，符合有關規定。混凝土應分層澆注，每層澆注厚度應控制在在300mm內，振搗密實。在前一層初凝前澆注振搗，以免產生冷縫。為了防止混凝土離析，將混凝土落差控制在2m內，配合使

28、用導管、料斗等完成.混凝土澆注期間,有專人檢查支撐、模板、鋼筋、予埋件的穩固情況，發現松動、變形時及時處理。混凝土初凝后，模板不得震動，伸出的鋼筋不得承受外力。混凝土養護時間最少7天.根據工期要求或天氣情況,混凝土需加外加劑時，應提前作配合比實驗，并報請監理工程師審批。使用要求應符合有關規定.二、確保工程進度的措施1、總體施工組織安排原則科學組織,合理布置、突出重點、兼顧一般、加快進度、平行流水交叉作業,加快進度均衡施工.2、總體施工目標1）工期目標我單位計劃工期150天,滿足合同要求.具體開工時間將根據監理工程師簽發開工令之日起計算。2）、工程進度計劃施工準備包括駐地建設、修建施工便道、電纜

29、、拌和站安裝與調試、測量放樣、材料的采購和運輸、平整清理場地等施工準備工作，計劃安排10天完成。老橋拆除：包括鑿除老橋橋面鋪裝、鉸縫砼、拆除老梁板并對拆除廢料進行無害化處理。計劃安排30天完成。新建橋梁工程：計劃85天完成。接線施工:計劃25天完成.其它事項：包括交工驗收、整理資料等，計劃5天完成。3、進度計劃保證的組織措施(1） 本工程實行項目法施工，根據本合同段工程分項工程較多，工程量較大的特點，本投標人將組織充足精干人員，調集精良設備投入,實行項目經理負責制，組織施工經驗豐富的人員分工負責，加強施工現場的協調和指導。以各施工隊為生產實施單位，形成一個從下而上的主管施工進度的組織體系。(2

30、） 建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。（3） 各施工隊堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置.（4） 每周定期召開一次由各施工隊負責人參加的生產協調會,及時協調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協調好工程施工外部的關系。（5） 每月召開由基層經理或主管生產的副經理主持的工程例會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協調各隊伍之間各職能部門之間的關系,對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保

31、證施工進度的落實和完成。（6) 建立獎罰嚴明的經濟責任制，每季每月進行一次總結，對多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評等活動，提高勞動效率，確保工期的實現。4、進度計劃保證的技術措施(1） 由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程部,負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的技術問題,以方案指導施工，防止出現因返工而影響工期現象。（2） 實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，使工程順利進行。（3） 采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接,統一調度指揮，平衡遠期和近期所發生的各類矛盾

32、，使工程按部就班地有節奏地進行。（4） 實行技術交底制度，施工技術人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監控，發現問題及時現場解決，防止工序檢驗不合格延誤工期。5、橋梁施工保證工期技術措施（1)枯水季節,加快老橋拆除。（2)配備強制式混凝土攪拌站、砼運輸車、提升架、混凝土輸送泵等配套施工機械，以提高橋梁生產能力，加快進度。(3) 抓好工序銜接，采用流水作業，多開工作面，確保橋梁如期完成。4、冬季和雨季的施工安排一、雨季施工安排1。盡量避免在雨天澆筑砼，準備適當的防雨用具，如遇到大雨，應立即停止混凝土的澆注并對已澆注混凝土進行防雨處理。2.如確因技術問題

33、不能停止澆注，應在防雨用具下進行混凝土澆注，因此現場必須備足防雨布。對于被雨水沖刷過的部位,應在雨停之后撒1：1干水泥沙漿，用鐵抹子抹平或表層鑿除處理。3.雨后澆筑砼要根據砂石含水量調整攪拌用水量。4.做好桁架、腳手架等各種高聳設施、物件的防雷電措施,排架四周設置排水溝及擋水壩，及時疏通雨水以防止架子下沉。5。進入現場設備材料避免堆放在低洼處，露天存放的要墊高用帆布蓋好.6.及時對各種設備進行維修、刷油，保證正常運轉。電氣設備搭設雨棚，防止損壞設備。7。工程模板堆放一定要整齊,禁止亂扔亂放，防止變形,并做好雨后防滑措施保護.8.認真做到雨前有預防，雨后有行動。隨時掌握天氣變化情況，注意收看天氣

34、預報，雨前雨后及時安排人員對各種排水系統進行檢查，保證排水暢通.特別注意施工材料的管理，尤其是水泥等，易受潮的材料要妥善保管，建水泥貯存庫，并作好水泥庫通風，防水工作，鋼筋應架空并加蓋雨布，防止銹蝕。二、冬期施工特點及保證措施本工程施工已經避開了冬季,故在此不贅述.5、質量、安全保證體系一、質量保證體系1、建立本標段的質量保證體系質量目標：工程質量一次驗收合格率100；優良率95以上,分項工程合格率1OO，確保省(部）優，爭創國優.建立針對本項目的質量保證體系，采取有效手段，制定工序、工藝、分項、分部工程操作標準和質量標準,使整個生產過程連續、穩定地處于受控狀態,保證各分項、分部和單位工程達到

35、國家和行業標準。針對本標段工程的質量環活動狀態內容如下：（1） 任務承接與施工調查：對施工環境、水文氣象、地形地質、交通、通訊、原材料、地方材料、行政規劃、民風民俗等全面調查，為落實質量體系打好基礎.(2) 施工準備：全面認真按照合同要求、招標文件、設計資料和當地行政部門有關規定及質量控制計劃,選定機械設備，對現場進行復核與控制測量,調遷和培訓參建隊伍，完成臨時工程.(3） 材料設備采購：明確采購的材料、設備、器具的規格型號、賣方信譽及檢驗的資料,并在駐地監理工程師的監督下實施，杜絕不合格產品進入本項目。（4) 試驗與檢驗：進貨檢、工序檢、分項分部檢、預檢、隱檢、功能檢等，作到及時、明確、可靠

36、。(5）竣工交驗：首先由竣工單位匯集分項、分部驗收記錄及試驗檢測資料，對各單項工程進行最后檢測、評價，實行內部自驗，接受監理工程師監驗，合格后辦理交接手續.2、三級“自檢和“質檢機構框圖合格合格監理工程師項目經理不合格不合格質檢部質檢部合格現場工程師實驗室質檢工程師 三級“自檢”機構框圖 三級“質檢機構框圖通知互檢質檢 項目部質檢員自檢合格實體檢驗不合格控制等級A表示社會監理控制等級B表示項目經理部質檢中心控制等級C表示項目經理部下屬作業隊自檢合格不合格不合格確認交工技術文件合格互檢合格合格合格確認交工技術文件通知專檢維修、返工措施專檢實 體檢 驗確認交工技術文件實體檢驗實體檢驗控制等級C控制

37、等級B控制等級A3、質量保證體系圖質 量 保 證 體 系管 理 制 度設計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制編制質量計劃、創優規劃編制實施性施工組織設計工藝細則、技術措施編制開工報告審批制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質量評定制分段技術交底制度工序質量交接制度定期質量檢查評定制質量事故報告處理制分級崗位責任制自檢自驗制初檢質量報告制驗工交接質量認定制定期質量保修回訪制合格率100%，優良率95%以上開工前檢查TQC領導機構竣工后檢查施工中檢查質量目標、創優規劃QC小組工程質量檢查員質量鑒定評審TQC成果發布群眾活動4、質量管理組織機構圖工程部部長計劃統計部部長物資設備部部長專職質檢工程師項目經理部

38、質量管理領導小組組 長：項目經理副組長：總工程師內部質量監理各施工隊隊長質量安全部部長施工隊質量管理領導小組組長：隊長副組長：技術負責人安質室主任質檢工程師各工班長兼職質檢員QC小組二、安全生產保證體系（一）、安全方針：安全第一、預防為主、綜合治理.(二)、安全生產目標計劃1、安全生產是指在施工過程中采取各項措施，完善安全管理體系與制度，并嚴格執行，以使本工程在施工過程中不發生安全事故。2、安全是施工中永恒的主題,我們將把安全放在重要的位置上。對整個工程的施工過程而言，其排列應分為安全質量-進度-經濟效益，只有在確保工程施工安全的前提下,才有質量、文明施工、進度、經濟效益。沒有安全，一切都無從

39、談起。3、我們承諾安全生產目標為:（1）“三無:無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災、水災事故。（2）“一控”：月安全事故頻率控制在0.5以下.(3）“三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故.（三)、安全管理體系1、安全管理組織機構成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。主管安全生產的項目副經理為安全生產的直接責任人，項目總工程師為安全生產的技術負責人。機構配置:項目經理部設專職安技員，施工隊設安全室，配置專職安全員.2、落實安全生產責任制在本工程施工過程中，擬運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產為目的的安全生產體系

40、.安全生產體系將由安全生產責任制，安全生產制度及安全生產管理網絡組成。項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責,二級管理由專職安全負責，三級管理由班組長負責，各作業點設共青團安全監督崗.完善各項安全生產管理制度，針對各工序及各工種的特點制定相應的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實。建立安全生產現任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。項目開工前，由項目經理部編制實施性安全技術措施,對項作業編制專項安全技術措施，經領導小組同意后實施。嚴格執行逐級安全技術交底制度，施工前由項目經理部組織有關人員進行詳細的技術安全交底。項目工程隊對施

41、工班組及具體操作人員進行安全技術交底。各級專職安全員對安全措施的執行情況進行安全技術交底。各級專職安全員對安全措施的執行情況進行檢查、督促并作好記錄.加強施工現場安全教育針對工程特點，定期進行安全生產教育,重點對專職安全員、安全監督崗崗員、班組長及從事特種作業的起重工、電工、焊接工、機動車輛駕駛員進行培訓和考核,學習安全生產必備的基本知識和技能，提高安全意識。認真執行安全檢查制度項目經理部保證檢查制度的落實，按規定定期檢查，經理部每10日檢查一次工程隊安檢部門每7日檢查一次,作業班級實行每班班前、班中、班后三檢制,不定期檢查視工程進展情況而定，如：施工準備前、施工危險性大、采用新工藝、季節性變

42、化、節假日前后等時要進行檢查，并要有領導值班。對檢查中發現的安全隱患，建立登記、整改制度,按照“三不放過的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前,采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的險情，立即停工，處理合格后方可施工。具體人員職責項目經理：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全。施工現場負責人:制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術問題。安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素,安排項目內安全活動及安全教育的開展；監督勞防用品的發放和使用。物資設備負責人：保證所使用的各類機械的安全使用,監督機械操

43、作人員保證遵章操作,并對電器機械進行周期性安全檢查.勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點,保證勞逸結合。消防負責人:保證防火設備的齊全、合格,消滅火災隱患，對每天動火區域記錄在冊，開具動火證，組織建立消防隊和日常消防工作。施工隊長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。其它部門：財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。安全管理保證體系圖安全領導小組組長：項目經理副組長：項目總工安 全 方 針：安全第一、預防為主 、綜合治理安 全 目 標

44、：“四無、二控、三消滅”安全責任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安全工作體系業務科室各隊班長各隊安全員安全活動經費安全獎懲條例安全管理措施系統安全教育廣播及黑板報三級教育防塌方防觸電防火災防淹亡防高空墜落防交通事故定期檢查不定期檢查工班義務安全員獎懲兌現提高安全意識現場安全生產提高預防、預測能力消除事故隱患確保施工全過程目標現（3）安全生產制度根據xx市有關文件規定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、安全檢查、安全交底、安全活動等四項制度，要求所有進入本施工現場的人員以班組為單位進行檢查,同時在中標后，將制定本工程安全生產獎罰條件以確保制度及各項措施的落實.(四）、確保安全施工的技

45、術組織措施安全措施作為安全生產施工的基本保障，必須全面實行。貫徹實施國家有關安全規范、標準,依據公司有關的安全體系文件，在“人員、機具、材料、現場、檢驗五個方面把好安全管理關。在本工程中安全技術措施將貫穿施工全過程.具體措施如下：（1）施工機具安全防護現場常用機械設備必須按照施工平面布置圖進行和停入，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現場機械設備安全管理規定，現場機械明顯的安全標志和安全技術操作指示牌,具體要做到： 攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚。 所有機械設備應經常清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作。 起重作業要遵守“十不吊的原則。 機械在停用、停電時必須切斷電源。 對新技術、新材料

46、、新工藝、新設備的使用，在制定操作規程的同時，必須制定安全操作規程.（2）消防保衛管理施工現場的消防通道必須暢通，配備足夠消防器材，滿足消防要求。 現場料場、庫房的布局應合理規范，易燃易爆物品、有毒物品均設專庫存放，設專人保管，嚴格執行領用、回收制度。 現場建立門衛巡邏護場制度，并實行憑證出入制度. 各分項工程,各分管轄地實行“誰主管,誰負責“的原則。（3）施工用電 施工現場用電線路設置和架設必須按當地有關規定與用電布置圖進行。電纜線均應架空，穿越道路除防護套管外，埋置深度應超過0.2m，全部采用三相五線制。 現場配電箱要有可靠有效的漏電保護器。動力、照明用電分開，與配電房內漏電保護器形成二級

47、保護,使施工用電更安全。 現場所有配電箱應統一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。 施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證.漏電保護器要經常檢查,發現問題立即調換，溶絲要匹配。(4）現場管理 施工現場內的機動車輛指派專人管理，所有車輛在施工區域內必須減速行駛.設立減速標志。 工地設置專門的消防管理器材，由專人負責管理，并加強對用火制度的管理，以防止火災的發生。凡明火作業,須經有關部門批準后方可實施,對易燃易爆品（如汽油、柴油）應加強管理,使其遠離火源。對油罐等防火重點區域應配備足夠的消防器材。并指定專人負責。 加強現場安全宣傳工作。現場設有工程施工管理責任區，懸掛各種安全

48、標志牌，有規范的安全生產口號、標語和安全生產專用報欄，現場張貼管理人員的安全生產職責，建立安全生產臨控一覽表。現場有可能發生安全事故的地點，要設置安全警告牌，標志和安全防護設施。8、環境保護管理體系與措施一、環境保護體系施工時將環境保護和防止水土流失納入重點施工項目進行管理，在施工時制定專項環境保護措施，做到全面規劃，合理布局,切實作足作好環境保護。環境保護體系圖、環境保護組織機構圖見下表:環保體系框圖技術措施、方案保證針對特殊土種制定強有力的防范措 施按國家和地方及相關部門法規規定辦事用科學、合理的技術措施、方案來保證環保目標的實現組織保證隊環保領導小組環境保護體系部每季檢查一次開展環境保護

49、月辦公室（設專人負責）思想保證部環保領導小組保護生態環境強化環保意識，增強預防意識檢查保證定期檢查專（兼）職環保檢查員班組長對環境有污染的逐一落實解決普及教育普及教育特殊工種教育法制法規教育義務檢查班組每天檢查一次環保部門日常監督檢查隊每月檢查一次工班每周檢查一次嚴格按設計要求施工合理布置現場科學制定方案環境保護組織機構圖技 術 員材 料 員環保施工員工 班 長工 程 部 部 長施 工 隊 隊 長物資設備部部長質量安全部部長環境保護領導小組組 長：項目副經理副組長：辦公室主任專職環保監察員二、環境保護保證措施1 既有道路口采用全圍擋防護，并設置警告標志,重要部位要有專人導交通和看守路口；對通訊

50、、電力及排水設施查明走向，與產權單位聯系，并請產權單位派人一并在現場監督施工，確保設施安全完好。2 施工區域,砂石料場,在施工期間和完工以后，進行妥善處理，以減少對環境污染。3 施工期間，施工物料如水泥、油料、外加劑等堆放管理嚴格,防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染.4 施工機械防止漏油，禁止機械在運轉中產生的油污水未經處理就直接排放，或維修施工機械時油污水直接排放。5 控制揚塵對于施工中粉塵的主要污染源施工車輛和機械運行和運輸產生的揚塵，采取有效的措施減輕施工現場的大氣污染，保護人民健康:為減少施工作業產生的灰塵，隨時進行灑水或其他抑塵措施，使不出現明顯的降塵。易于引

51、起粉塵的細料或松散料予以遮蓋或適當灑水潤濕。運輸時用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。運轉時有粉塵發生的施工場地，如水泥混凝土拌和機站（場）等投料器均設置防塵設備。在這些場地作業的工作人員，配備必要的勞保防護用品。6 減少噪聲、廢氣污染各種臨時設施和場地，如堆料場、加工場、砼拌合站等距居民區不小于300m，而且設于居民區主要風向的下風處.對于來自施工機械和運輸車輛的施工噪聲,為保證施工人員的健康,應遵守中華人民共和國環境噪聲污染防治法并依據工業企業噪聲衛生標準合理安排工作人員輪流操作機械，減少接觸高噪聲的時間，或穿插安排高噪聲的工作.9、已有設施、管線的加固、保護等施工措施本工程施工過程中可能遇原有

52、管道和管線等地下障礙物，施工前必須對附近地下情況做好充分的調查，如遇有障礙物，及時上報監理、業主和設計單位，采取適當的處理措施。施工前加強與有關管線部門聯系，掌握各種管線的位置和走向，開挖施工過程派專人監控.1、在施工準備階段,應走訪當地群眾和有關機構，了解管線的特征情況，核對管線分布圖，了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細記錄各管線的產權單位、聯系人、聯系電話、意外處理措施,并會同參加施工的有關人員。2、工程開工前安排專業人員對施工范圍內原有地下管線及其它障礙物作全面探查,了解地下原有市政各種管道和管線的

53、走向和位置，制訂合理的方案后才進行開挖施工。3、動工前，項目經理應組織工程施工人員進行技術安全交底會，將各種管線的詳細情況對施工班組人員、機械作業人員做詳細說明，并針對的保護措施進行交底，施工工人、機械作業人員應服從工地管理人員的安排，有責任向有關人員詳細了解地下管線的情況.4、施工準備階段工程施工期間，還應根據了解到的各種管線的特征結合本部分的施工范圍進行. (1） 在溝槽開挖至地下管線附近時，則停止機械開挖，采用人工開挖深坑，詳細、徹底的印證和明確各種管線的特性特征，在管線分布圖上進行標注，同時采取可行措施在施工現場予以標注明示.特別是在機械挖土前,必須將可能預見的在動工范圍內的各種管線用

54、人工挖坑探明，否則不得使用機械作業。溝槽開挖前必須做好原有管道（管線）的探測和遷移工作，進行所有施工部位的管線調查。查清有無地下管線通過,先用管線探測儀進行探測。對儀器探測出有管線的部位或根據調查資料顯示可能有管線的位置在利用人工開挖探槽進一步證明，基坑應比溝槽深0。5m。在開挖探槽時，由人工用鐵鍬開挖，以免損傷管線。如有異常需書面報告監理工程師，經處理方案批準后方可施工，以確保不損壞管線。 （2) 管線均按照原樣、原貌進行恢復。5、施工管理人員是現場管線保護的直接責任人,發生事故應按照有關規定及時上報，同時應采取有力措施協助有關單位作好保護和搶救工作，防止發生人員傷亡和制止事故的擴大。事故的

55、處理應按照“三不放過的原則和公司程序文件的要求進行。6、積極配合業主、監理工程師和管線單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務。7、凡違反上述規定而造成施工的,將按情況的輕重追究有關責任人員的責任.8、在開挖過程中，如發現管線及時報告管線有關部門，會同他們一起地進行管線遷移或管線懸吊，不得自行處理.對一些特種管線應保守秘密,不得泄露。附表一: 擬投入本標段的主要施工設備表 序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW)生產能力用于施工部位備注1挖掘機PC2001臺中國陜西200865KW1m3接線2運輸汽車QR194中國青島2008158KM15t接線3發電機PL-20

56、01中國無錫2009200kw橋梁4碟片切割機4中國洛陽2010橋梁5抽水機150HW88中國無錫201140 m3/h40 m3/h橋梁6汽車吊Q301中國徐州200930t橋梁7氧氣乙炔、割刀工具4中國常州2011橋梁8水泥砼拌和站HZS1001中國陜西2009200kw100m3/h橋梁9砼輸送泵HBT601中國三一重工200975KW60m3/h橋梁10砼攪拌運輸車JC62中國洛陽2009154KW6m3橋梁11發電機組2中國合肥2010250kw橋梁12裝載機ZL50A2中國徐州2010185KW3。2m3橋梁13挖掘機EX45051中國合肥2009160KW1。2m3橋梁14自卸汽車15Tsh3615中國武漢200915t15t橋梁