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水塔拆除工程安全施工組織設計方案(37頁).doc

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水塔拆除工程安全施工組織設計方案(37頁).doc

1、第一章 編制說明第一節 編制目的及依據一、編制目的本施工組織設計體現我司對本工程施工的總體構思和部署,我們將遵照我司技術管理程序,如我公司有幸中標,我公司承諾在招標結束之后,按照施工組織設計確定的原則,編制詳細的單項施工方案設計,用以指導施工,確保本工程安全、高速地完成.二、編制依據1。根據市xx水塔拆除工程議標文件及施工現場環境及地埋條件;2. 安徽省、池州市有關建筑工程管理、市政管理、環境保護等地方性法規及規定;3. 本公司有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度和ISO9002質量手冊、程序文件; 4. 該工程現場及周圍環境的實際情況第二節 編制原則及內容一、編制原則1。嚴格遵守現行的技

2、術規范、施工規程標準;2。堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合。二、編制內容水塔拆除過程中的施工方案、及水塔拆除過程中安全保障措施;第二章 水塔拆除施工方案第一節 施工現場布置1、 根據現場地理位置采用全封閉施工,采用鋼管腳手排架外掛彩條布封閉所有施工現場及人員進出通道,預留人員進出口通道,安排專人值班;2、 施工水塔四周采用雙排鋼管腳手架外掛安全網,安全網外加彩條布進行雙重防護;第二節 工程特點與施工條件一、工程特點1.施工期間現場車輛出入的交通組織,是關系到施工質量和施工進度是否能順利實現其目標的又一關鍵.2.施工場地在池州市xx小區內,噪聲的控制,環境保護等環保問題是關

3、系到施工是否順利的一個關鍵。二、施工條件1.施工范圍水塔一座、貯水池一座、泵房亭及回廊一座、與其相聯的供水管道,以上構筑物拆至其自然地面負1米,并清理外運拆除構筑物的建筑垃圾.2。施工場區環境本工程各分項施工場地狹小,需合理進行臨時設施的布置,以保證施工的正常進行.對地下管線、高壓線、通訊電纜采取有效措施保護。4。交通環境工程現場位于池州市xx小區內,道路交通調度、施工安全及環境保護十分重要。第三節 主要施工方法一、 拆除施工方法由于水塔高度達35米高,為了確保施工安全和拆除工作的順利進行,我公司特擬本工程拆除方案如下:1、水塔高度20米以上部份,采用機械式空壓機,進口風鉆頭人工分層鑿破混凝土

4、,水塔高度20米以下部份,采用進口履帶式液壓倒機分層破碎混凝土,廢舊拆除金屬、鋼筋采用氧割割除,破碎混凝土碴從水塔筒內由上而下滑落,分層拆除,分層清理破碎混凝土,由于工程現場位于池州市xx小區內,為了確保道路交通調度、施工安全及施工環境衛生,所有拆除施工垃圾及材料外運利用夜間19。0021.30 點及時進行外運。2、所有施工人員上下水塔施工從鋼管腳手架專用爬梯上下,腳手架專用爬梯附沿腳手架螺旋搭設鋪設腳手板兩邊用鋼管護欄確保施工人員上下安全,3、所有現場施工人員必須統一購買人身施工安全保險,方可進行施工.4、水塔腳手架搭設本水塔高度達35M,為了確保本工程施工安全,外墻腳手采用雙排48腳手架鋼

5、管及其配套連接扣件搭設。搭設前地面土層要夯實并鋪設墊塊,貯水池鋼管腳手架下部要用木方鋪墊,腳手架沿高度方向每層需設水平拉結加固,其方法是在每層結構的最外邊框梁上埋設短鋼管,高出樓面約20cm,間距3.0m,然后用短管將預埋的鋼管與腳手架相連。腳手架的搭設要隨結構的向上施工而向上搭設,并始終要比結構的施工面高出1。5.0m,以保證施工時安全。建筑物的四方在腳手架的外排架子上要懸掛一層竹片(安全網)在竹片(安全網)的外面還要掛一層彩條布,以保證地面施工人員和行人的安全及減少因施工給環境造成的不良影響。腳手架搭設施工順序:定位放線擺放掃地桿安放立桿底座堅硬支撐板豎立桿并同時扣緊掃地桿搭設水平桿連接與

6、墻拉接點搭設剪刀撐腳手架驗收2、特殊部位腳手架的搭設對于特殊部位的腳手架,由現場技術負責人和安全員制定出具體搭設方案,報公司審批后方可實施。所有施工人員的通道出入口都必須搭設安全通道。3、腳手架拆除方案拆除建筑物腳手架必須遵守高處作業 的有關規定,拆除時應注意以下事項:(1)拆除前對參與拆除的人員、管理人員和檢查、監護人員進行施工方案、安全、質量和外裝飾保護等措施交底.(2)拆除前對腳手架進行安全檢查,確認腳手架不存在隱患,如存在影響拆除腳拖手架安全隱患,應先對腳手架進行整修和加固,以保證腳手架拆除中不發生危險。(3)劃出工作區標志,禁止行人進入,并有專人監護。(4)統一指揮,上下呼應,動作協

7、調,當解開與另一個有關的扣件時,應先告知對方,以防意外。(5)拆下的材料及使用工具要用滑輪和繩索運送,不得亂扔,拆下的腳手架鋼管、扣件及其它材料地面后,及時清理,歸類堆放。(6)嚴格遵守拆除順序,由上而下,后綁者先拆,先綁者后拆,拆除順序為:安全網擋腳板欄桿腳手片剪刀撐(隨每步腳手架拆除)大橫桿小橫桿立桿(7)拆除腳手架按一步一步進行,由上而下拆除,腳手架與建筑物拉結點應與腳手架同步進行拆除,不可在腳手架拆除前先行拆除。剪刀撐拆除應先拆中間扣件,再拆兩 端扣件,由中間人員往下遞送或運關送,垂直運輸設備處.(8)在拆除腳手架與建筑物的連接等如需氣割時,則嚴格遵守現場消防的有關部門規定,制訂防止火

8、星、熔渣和切割下的金屬構件下落的措施,制定切實可行的監護組織和消防器材。(9)每日拆除腳手架告一段落是,都要對尚未拆除的腳手架的安全狀況進行檢查,如有異常情況應及時處理,確認一切安全后方可離崗。第三章 水塔拆除安全生產保障措施第一節 安全生產保證措施一、安全管理方針: 安全管理方針是“安全第一,預防為主”。二、安全目標:完善安全措施,提高安全意識,杜絕死亡和重傷事故發生。創建建筑施工安全優良現場.三、安全組織保證體系以項目經理為首,由項目副經理、安全負責人等各方面的管理人員組成安全保證體系第二節 安全生產技術保證措施一、安全管理技術措施1項目經理部負責整個現場的安全生產工作,嚴格遵照施工組織設

9、計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工;2專業工程師要認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作,被交底人要簽字認可;3在施工過程中對薄弱部位、環節要予以重點控制,特別是大型施工設備等從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用;4防護設備的變動必須經項目經理部安全總監理批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業完后按原標準恢復,所有書面資料由經理部安全總監理保管;5對安全生產設施進行必要的、合理的投入.重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產品。6分析安全難點,確定安全管理難點在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測

10、施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結構施工階段,安全難點集中在:(1)高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;(2)腳手架工程安全措施等;(3)各種電動工具施工用電的安全等;(4)現場消防等工作。7。安全通道的搭設為保證安全施工,施工現場的人員進出較多的通道,為保護進出人員的安全和線路的正常使用,必須搭設安全通道,安全通道用鋼管腳手架搭設,頂部鋪竹片和彩條布.8四周封閉建筑物四周采用全封閉作業,豎向用一道密目安全網和一道竹片封閉,最外層再用一道彩條布封閉。為保證安全,結構施工時腳手架的高度要比施工高度高出1.50米。二、安全管理制度1安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況

11、,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;2班前檢查制:責任工程師必須督促與檢查施工方對安全防護措施是否進行了檢查;3大中型機械設備實行驗收制,凡不經驗收的一律不得投入使用;4周一安全活動制,經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時刻繃緊安全這根弦。5定期檢查與隱患整改制:經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;6管理人員和特種作業人員實行年審制,每年由公司統一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指

12、揮;7實行安全生產獎罰制與事故報告制;8危急情況停工制:一旦出現危及職工生命財產安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;9持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作.三、制訂施工現場安全防護基本標準。制訂施工現場安全防護基本標準,如:使用防護標準;施工臨時用電安全防護標準;各類施工機械和設備的安全防護標準;施工現場消防工作管理標準等。1。 加強防火消防管理,切實加強火源管理,易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業時必須清理周圍的易燃物品。消防工具,器材要齊全并安裝在適當位置,指定專人負責清理定期檢查。2。 全體施工人員進入現場必須戴安全帽,穿防滑鞋,高空作業腰系安

13、全帶。3。 水平安全網設置從二層樓面起設置水平安全網一道,同時再設一道隨施工高度提升的安全網,對建筑物全高實行封閉。要求網繩不破損,生根要牢固,繃緊。網桿支桿采用腳手鋼管,網寬不小于3m。4. 洞口井安全防護所有洞口井口必須設安全標志,夜間設警示燈,洞口處設9001200高護欄.5按規范要求,對所有存在安全隱患的地方都要懸掛安全標志,已引起所有出入現場的人員的注意。第四章 水塔拆除文明施工環境保障措施第一節 文明施工組織措施一、總則1。 文明施工是一個系統工程,貫穿于項目管理的始終。它是施工現場綜合管理水平的體現,涉及項目每一個人員的生產、生活及工作環境,同時,該工程地處池州市xx小區內,文明

14、施工尤為重要。我司結合以往工程的施工經驗,并遵照省市有關規定,把該工程建成市文明樣板工地.1. 在施工過程中,自覺地形成環保意識,要創造良好的生產工作環境,最大限度地減少施工所產生的噪聲與環境污染,本次參與施工的設備噪音均控制在國家和池州市允許的范圍內。3現場文明施工目標:為保持施工現場周圍安靜、清潔的環境,我們將采取施工全封閉作業,并設專人打掃清潔等措施,做到物流有序、施工順暢、文明施工,在確保工程質量和工期的前提下,樹立現場全體員工環保意識,自覺保護市政設施,最大限度減少對環境的污染,保證周邊居民(學生)的正常工作、生活、學習.確保現場文明施工管理達到池州市文明施工樣板工地.二、文明施工組

15、織措施1。項目經理是施工管理的第一責任者,項目工程管理部制定出文明施工計劃;項目部成立以項目經理為首的文明施工領導小組,對施工人員進行文明施工教育,加強文明施工意識。每周至少二次對現場進行文明施工檢查。2。項目副經理直接負責該工程的文明施工;3設置專職文明施工管理人員,專門負責現場文明施工。4制定文明施工制度,每半月召開一次文明施工現場會,總結前階段的文明施工工作情況,布置下一階段文明施工工作,同時組織所有參建的施工隊負責人參加現場文明施工和環境保護大檢查,根據檢查情況填報文明施工檢查紀錄,實行自評、互評。對得分率在70%以下的單位提出書面批評,對檢查出的問題要開出文明施工整改通知單,責令在三

16、天之內作出整改,并要求整改措施落實到人。第二節 文明施工技術保證措施一、總平面圖管理1。分結構、裝修階段合理安排現場平面布置;2.材料、構件等按總平面圖劃分整齊存放,每天作到工完場清.二、現場規劃按CI形象策劃要求標準統籌對施工現場進行設計和規劃,以確保文明工地的實現。三、現場管理制度遵守有關消防、保衛方面的法令、法規,制定有關消防保衛管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。佩帶統一印制的出入證,加強現場保衛工作。四、現場分區嚴格按現場平面布置圖分開生活區和生產區。第三節 文明施工創標準化工地措施一、周邊環境改善措施1.現場確定車輛出入口,車輛出場必須沖洗干凈,嚴禁攜帶泥沙出場。2。運輸散裝材料

17、,車廂后封閉,避免撒落;散裝水泥和石灰車輛撤離現場前,派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。3。設立專門的垃圾通道;對結構施工產生的建筑垃圾,從專用通道內裝袋調運,派專人進行現場灑水,防止灰塵飛揚,保護周邊空氣清潔。4。建立有效的排污設施,本工程施工中排出的污水,我方將在擬建物周邊設置二級沉淀池,保證現場和周圍環境整潔文明.二、噪音的控制1合理安排作業時間,在夜間避免進行噪音(55分貝)較大的工作;采用低噪音振動器等設備,減少噪音。2夜間燈光集中照射,避免燈光擾民.3腳手架施工時,必須輕拿輕放,左右上下有人傳遞.4對產生噪音較大的工具,要采取降噪措施,如電錘、電鋸等要使用合格品,并在使用前在鉆頭或鋸

18、片上加油。對有條件的工作要搭設隔音棚,以盡量降低噪音,并要將嚴重影響周邊環境的產生噪音的工作嚴格控制在 8:0017:00之間。三、宣傳板、標識板在緊靠施工現場大門邊上方設一燈箱宣傳板,在各工序作業點和加工間、材料堆放處均設標識板,標識板由公司統一制作,統一規格。現場所有管理人員和施工人員掛牌上崗,由公司制作統一的胸牌,表明個人職務、職稱或責任區域。第五章 水塔除拆除工期保障措施第一節 工期保證措施一、組織措施1.建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由項目經理統一指揮土建、安裝各專業工種之間的施工、協調、調度工作。并以各專業工種的負責人為骨干組建進度控

19、制的組織系統,對每層結構層的流水段確定進度目標,建立目標體系,并確定進度控制工作制度,并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋,以便提出改進措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調整的程序。(施工進度控制的組織系統如下圖所示)施工調度施工總進度計劃專業施工質量計劃施工任務書信息統計施工過程機械使用計劃材料消耗計劃計劃檢查質量檢查工人班組調整結束可可可否否否2。組成精干高效的兩級項目班子,確保指令暢通。3.作好施工配合及前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質、高效.4。在管理制度上合理安排施工進度計劃,緊緊抓住關鍵工序不放,而用非關鍵工序去調整勞動力生產的平衡。5.定期

20、召開生產例會和質量例會定期召開生產碰頭會、生產例會、質量分析會,及時預控或解決工程施工中出現的進度、質量等問題,為下步生產工作提前作好準備。使各專業隊伍有條不紊地按總體計劃進行。6.專業施工保證本公司是集技術含量高、具有專業技術優勢的實體,為工程項目最終實現工期及質量目標提供了專業化施工手段。六、經濟獎罰措施引進競爭機制,選用高素質的施工隊伍,并采取經濟獎罰手段,加大合同管理力度,確保工程的進度和質量要求。我公司通過網絡計劃控制該工程進度,分階段對各專業施工隊伍進行考核,如達到階段進度目標,給予相應經濟獎勵;若達不到階段進度目標,按所承擔工程量的5進行處罰.連續三次達不到階段進度目標,將勒令退

21、場. 第二節 工期延誤和趕工措施一、可能延誤工期的主要因素1。工期安排搭接不合理;2。勞動力安排不合理,勞動力短缺;3。各工種各單位之間交叉作業對工期的影響;3.勞動力安排合理安排勞動力,并選擇具有一定資質、信譽好的勞務隊伍進行本工程的施工,并由本單位負責管理和全面協調,確保工程按計劃進行.4.節假日勞動力安排為保證總工期目標,在傳統節日和其他長假期間要正常施工,因此要協調好相關部門和機構的關系,為保證勞務人員節日期間能更好的工作,在不影響工期的前提下,將勞務人員分班輪流工作和休息.各勞務班組要排出節假日期間每天人員上崗表,項目部要排出節假日期間工作安排,所有管理人員節假日期間不休息.5.各工

22、種間的協調針對施工高峰期各工種交叉作業而引起工作面的互相干擾,以致影響工程的正常進行,要派專人做好各工種之間的合理調度和協調并借鑒我公司在類似工程的成功范例,以保證工程的順利進行。四、經濟保證措施保證資金正常運作,確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量,引進競爭機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質量優秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵,激勵他們在工作中始終能把質量放在首位,使他們能再接再勵,扎扎實實能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰,嚴重的予以除名。建立質量獎罰制度: 本工程如達到合同約定的質量目標,公司將對有關人員進行獎勵。五、合同保

23、證措施全面覆行工程承包合同,加大合同執行力度,及時監督施工隊伍,專業公司的施工質量,嚴格控制施工質量,熱情接受建設監理的監督.第一節 安全生產保證措施一、安全管理方針: 安全管理方針是“安全第一,預防為主”.二、安全目標:完善安全措施,提高安全意識,杜絕死亡和重傷事故發生,月工傷頻率控制在1.5以下.創建建筑施工安全優良現場。三、安全組織保證體系以項目經理為首,由項目副經理、安全負責人等各方面的管理人員組成安全保證體系第二節 安全生產技術保證措施一、安全管理技術措施1項目經理部負責整個現場的安全生產工作,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工;2專業工程師要認真做好分部分

24、項工程安全技術書面交底工作,被交底人要簽字認可;3在施工過程中對薄弱部位、環節要予以重點控制,特別是大型施工設備等從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用;4防護設備的變動必須經項目經理部安全總監理批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業完后按原標準恢復,所有書面資料由經理部安全總監理保管;5對安全生產設施進行必要的、合理的投入.重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產品。6分析安全難點,確定安全管理難點在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結構施工階段,安全難點集

25、中在:(1)高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;(2)腳手架工程安全措施等;(3)各種電動工具施工用電的安全等;(4)現場消防等工作。7.安全通道的搭設為保證安全施工,施工現場的人員進出較多的通道,為保護進出人員的安全和線路的正常使用,必須搭設安全通道,安全通道用鋼管腳手架搭設,頂部鋪竹片和彩條布。8四周封閉建筑物四周采用全封閉作業,豎向用一道密目安全網和一道竹片封閉,最外層再用一道彩條布封閉。為保證安全,結構施工時腳手架的高度要比施工高度高出一層樓.二、安全管理制度1安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;2班前檢查制:責任工程師必須督促與檢查

26、施工方對安全防護措施是否進行了檢查;3大中型機械設備實行驗收制,凡不經驗收的一律不得投入使用;4周一安全活動制,經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時刻繃緊安全這根弦。5定期檢查與隱患整改制:經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;6管理人員和特種作業人員實行年審制,每年由公司統一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;7實行安全生產獎罰制與事故報告制;8危急情況停工制:一旦出現危及職工生命

27、財產安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;9持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。三、制訂施工現場安全防護基本標準。制訂施工現場安全防護基本標準,如:使用防護標準;施工臨時用電安全防護標準;各類施工機械和設備的安全防護標準;施工現場消防工作管理標準等。1。 加強防火消防管理,切實加強火源管理,易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業時必須清理周圍的易燃物品.消防工具,器材要齊全并安裝在適當位置,指定專人負責清理定期檢查。2。 全體施工人員進入現場必須戴安全帽。3。 水平安全網設置從二層樓面起設置水平安全網一道,同時再設一道隨施工高度提升的安全網,對建筑物全高

28、實行封閉。要求網繩不破損,生根要牢固,繃緊。網桿支桿采用腳手鋼管,網寬不小于3m.4。 洞口井安全防護所有洞口井口必須設安全標志,夜間設警示燈,洞口處設9001200高護欄。5按規范要求,對所有存在安全隱患的地方都要懸掛安全標志,已引起所有出入現場的人員的注意.第三節 文明施工組織措施一、總則1。 文明施工是一個系統工程,貫穿于項目管理的始終。它是施工現場綜合管理水平的體現,涉及項目每一個人員的生產、生活及工作環境,同時,該工程地處96151部隊青陽水竹山營區院內,文明施工尤為重要。我司結合以往工程的施工經驗,并遵照省市有關規定,把該工程建成市文明樣板工地.2. 在施工過程中,自覺地形成環保意

29、識,要創造良好的生產工作環境,最大限度地減少施工所產生的噪聲與環境污染,本次參與施工的設備噪音均控制在國家和池州市允許的范圍內。3現場文明施工目標:為保持施工現場周圍安靜、清潔的環境,我們將采取施工全封閉作業,并設專人打掃清潔等措施,做到物流有序、施工順暢、文明施工,在確保工程質量和工期的前提下,樹立現場全體員工環保意識,自覺保護市政設施,最大限度減少對環境的污染,保證周邊居民(學生)的正常工作、生活、學習.確保現場文明施工管理達到池州市文明施工樣板工地。二、文明施工組織措施1。項目經理是施工管理的第一責任者,項目工程管理部制定出文明施工計劃;項目部成立以項目經理為首的文明施工領導小組,對施工

30、人員進行文明施工教育,加強文明施工意識。每周至少二次對現場進行文明施工檢查.2。項目副經理直接負責該工程的文明施工;3設置專職文明施工管理人員,專門負責現場文明施工.4制定文明施工制度,每半月召開一次文明施工現場會,總結前階段的文明施工工作情況,布置下一階段文明施工工作,同時組織所有參建的施工隊負責人參加現場文明施工和環境保護大檢查,根據檢查情況填報文明施工檢查紀錄,實行自評、互評。對得分率在70%以下的單位提出書面批評,對檢查出的問題要開出文明施工整改通知單,責令在三天之內作出整改,并要求整改措施落實到人。第四節 文明施工技術保證措施一、總平面圖管理1.分結構、裝修階段合理安排現場平面布置;

31、2。材料、構件、成品、半成品等總平面圖劃分整齊存放,每天作到工完場清。二、現場規劃按CI形象策劃要求標準統籌對施工現場進行設計和規劃,以確保文明工地的實現。三、現場管理制度遵守有關消防、保衛方面的法令、法規,制定有關消防保衛管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。佩帶統一印制的出入證,加強現場保衛工作。四、現場分區嚴格按現場平面布置圖分開生活區和生產區。第五節 文明施工創標準化工地措施一、周邊環境改善措施1.現場確定車輛出入口,車輛出場必須沖洗干凈,嚴禁攜帶泥沙出場.2.運輸散裝材料,車廂后封閉,避免撒落;散裝水泥和石灰車輛撤離現場前,派人用水將下料斗及車身沖洗干凈.3。設立專門的垃圾通道;對結

32、構施工產生的建筑垃圾,從專用通道內裝袋調運,派專人進行現場灑水,防止灰塵飛揚,保護周邊空氣清潔。4.建立有效的排污設施,本工程施工中排出的污水,我方將在擬建物周邊設置二級沉淀池,保證現場和周圍環境整潔文明。二、噪音的控制1合理安排作業時間,在夜間避免進行噪音(55分貝)較大的工作;采用低噪音振動器等設備,減少噪音。2夜間燈光集中照射,避免燈光擾民。3模板腳手架施工時,必須輕拿輕放,左右上下有人傳遞。4對產生噪音較大的工具,要采取降噪措施,如電錘、電鋸等要使用合格品,并在使用前在鉆頭或鋸片上加油。對有條件的工作要搭設隔音棚,以盡量降低噪音,并要將嚴重影響周邊環境的產生噪音的工作嚴格控制在 8:0

33、0-17:00之間.三、現場生活垃圾和廢棄物處理1嚴格按有關環保規定執行。2搞好施工現場衛生(1)生活垃圾袋裝化:對現場的生活垃圾,實行袋裝化,并每天派人清理出現場.時刻保持現場的文明。(2)現場的廁所、排污溝及陰暗潮濕地帶要經常進行消毒以防蚊蠅滋生。(3)現場施工道路要保持暢通與清潔,不得隨意堆放物品,更不允許堆放雜亂物品或建筑垃圾。3現場設廢棄物存放點,廢棄物分類存放,并由專人負責,設醒目標志。4廢棄物的運輸要確保不撒漏、不混放,用專車送指定位置處理。5對易燃易爆物品,由專人負責采購、保管、發放和使用,并制定專門的廢棄制度。6生活垃圾和建筑垃圾要分開存放,即使清運。四、宣傳板、標識板在緊靠

34、施工現場大門邊上方設一燈箱宣傳板,在各工序作業點和加工間、材料堆放處均設標識板,標識板由公司統一制作,統一規格。現場所有管理人員和施工人員掛牌上崗,由公司制作統一的胸牌,表明個人職務、職稱或責任區域.第九章 應用新技術1、使用鋼模板:從模板的設計,加工和拼裝都能滿足本工程高質量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰,只在砼表面稍加處理就行。且這種體系的模板剛度大、周轉次數高,拆裝方便,即可整裝整拆,又可拆散后迅速組裝成整體,施工速度快。模板支撐采用腳手架支撐體系,具有多功能、效率高、承載力大.安裝可靠。便于管理等特點。2鋼筋連接技術豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接技術,鋼筋連接采用專業施工隊施工,操作工人

35、現場培訓,持證上崗,同時施工中嚴格按技術規范操作,加強質量檢驗與驗收,確保鋼筋連接質量.第十章 項目部人員配備及管理措施第一節 項目組織機構及項目管理模式一、項目組織機構及職能1.項目組織機構鑒于本工程的重要性,我們施工組織的指導思想是以質量為中心,建立工程質量保證體系,編制項目質量計劃,選配高素質的項目經理、項目總工程師及專業工程技術管理人員,并實施項目管理,組建6295工程14-19號建筑物項目經理部,作為本工程的實施機構,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。項目經理部將成為一支充滿活力、具有多專業、全面管理能力的領導班子。項目組織機構圖如下:項目經理生產調度室技術質量部試驗室預算

36、室材料部設備裝備部后勤部安全部項目副經理項目技術負責人財務部2。項目職能項目經理部:在公司各職能部門的指導下負責整個工程的組織實施和各部門、各工種的配合協調。項目經理部主要負責人職責項目經理:負責組織編制項目質量保證計劃,組織質量保證體系的現場實施,對本經理部的工程質量和工作質量負責。認真貫徹落實上級關于質量的政策、制度、法規,正確處理工作進度與質量的關系確保質量達到預定目標。項目副經理:負責對施工生產計劃的審批,組織協調施工生產保證生產計劃的實施。項目技術負責人:負責組織編制項目施工組織設計,審批作業指導書,負責向有關技術人員進行施工組織設計和施工方案交底,組織圖紙會審,負責推廣新技術新工藝

37、等四新技術。各部門的主要職責:1) 生產調度室:負責整個工程的施工組織實施,施工組織進度安排,協助項目經理搞好各專業工種之間的生產協調;2) 材料供應部:負責整個工程所需的材料供應和調配;3) 技術質量部:負責整個工程的技術和質量管理,技術資料管理;4) 預算室:負責整個工程的生產計劃安排,合同管理,工程預決算;5) 安全部:負責工程的安全生產和文明施工工作;6) 設備裝備部:負責工程設備機具的供應調配,機具設備的日常維護和維修;7) 財務部:負責工程的財務管理;8) 實驗室:負責整個工程的砼、砂漿取樣,試塊的制作、養護、送檢,砼的測溫,各種材料的送檢工作。9) 后勤部:負責現場的后勤管理,生

38、活設施的文明衛生管理。二、項目管理模式我公司將按照多年來積累的成功項目管理經驗來運行和管理本項目,形成以項目經理負責制為核心,以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容,以科學系統管理和先進技術為手段的項目管理機制.同時,項目經理部在公司領導下充分發揮企業的整體優勢,按照“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”具有公司特色的項目管理模式,以此高效地組織和優化生產資源。嚴格按照以GB/T19002-ISO9002模式標準建立的質量保證體系來運行,形成以全面質量管理為中心環節,以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制,以此出色地實現公司的質量方針和本工程質量目標、以及對業

39、主的各項承諾.為規范本項目的管理工作,項目經理部嚴格執行頒布的質量手冊、程序文件等我公司獨具特色的項目管理方法,同時現場場區管理嚴格遵守有關部門及業主的各種標準化管理的有關規定。第十二章施工總平面布置一、總則根據施工場區實際情況,在總平面布置時,充分考慮下面5個因素:1充分利用施工空地、避開構筑物和場區內須保護的綠化地帶,合理布置施工設施;2總平面布置必須實用、方便、快捷;3垂直運輸布置見施工現場平面布置圖;4構件和材料堆放便于吊裝。5盡量減少現場構件的堆放。6生活區和生產區分開.其余具體情況見施工平面布置圖。二、場區用電、用水計劃現場電力需求計劃表用電名稱計劃用電量(kw)備注電焊機30鋼筋

40、對焊機100鋼筋彎曲機32鋼筋調直機7.52鋼筋切斷機42振動棒1.516平板振動器1.24砼攪拌機14灰漿攪拌機5。53高壓水泵3電刨床0。52手電鉆0。53合計2851。施工用電施工用電由業主提供的三相變配電房引入,現場全部動力用電設備額定用電量之和285kw,現場分設4個配電箱,分擔各單位工程的電負荷,其布置詳見總平面布置圖,電線的鋪設,配電箱、漏電保護器的設備均應符合國家規定的施工現場用電安全規程。施工用電量計算P=1.1(K1Pc+K2Pa+K3Pb)其中 K1=0。75 K2=0.8 K3=1.0Pa=15kw 室內照明用電總和Pb=15 kw室外照明設備額定用電之和Pc=284

41、kw全部動力用電設備額定用電量之和P計=1.1(0。75284+0。815+1。015)=264KW(現場計算總用電量)2。施工用水施工用水由業主提供的水源接出,現場按需要將水頭接至各用水點.總用水量計算如下q1=K1K1=1。15 Q1=200m3 N1=300Lq1=1。15=3.6L/S生活用水現場高峰晝夜按80人計算則P1=80人 N2=60 K3=1.5 t=3總用水量 q=q1+q2=3.6+0。096=3。696L/S消防用水 q4=10L/Sq故總用水量取 q=10L/S供水管徑D= =0.092m 取場內供水管徑D=100mm的鋼管為保證砼養護等施工用水,現場配80m揚程的高

42、壓水泵一臺。三、垂直運輸設備的布置主體結構施工階段布置井架一臺.四、現場道路及臨時設施布置施工現場在96151部隊青陽水竹山營區內,施工道路順暢。材料堆場見施工平面布置圖.五、現場辦公室布置施工現場有少量空地,可搭建臨時設施。考慮周邊環境,在該場地內布置鋼筋模板加工區、現場筋布置施工臨時用房,場區布置見附圖施工臨時場區布置圖。六、臨電、臨水及場區排水平面布置1。供電、排水的走向.詳細布置見附圖施工平面布置圖。2。施工用水蓄水池,采用高壓水泵送至使用部位。施工現場的生產排水必須經沉積后才能進入城市的排水管網,廁所的排污必須經過化糞池處理方可進入城市管網。3.加強對施工現場平面布置的管理,合理利用

43、有限的空間是工程順利有序進行的關鍵。現場臨時辦公用房等在施工中根據現場實際情況予以確定。施工總平面布置見附圖。第十三章 材料的檢驗、試驗與計量管理第一節 材料的檢驗、試驗第一小節 鋼筋的檢驗1.鋼筋進場應具有出廠證明書或試驗報告單,并需分批作機械性能試驗。如使用中發現鋼筋脆斷、焊接性能不良和機械性能顯著不正常時,還應進行鋼筋化學成分分析。嚴禁不合格鋼材用于該工程。2。鋼筋取樣,每批重量不大于60T.在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套,每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm,然后再截取試樣二根 ,一根作拉力試驗(包括屈服點、抗拉強度和延伸率),另一根作冷彎試驗。試驗時,如有一個試驗結果不符合規范所

44、規定的數值時,則應另取雙倍數量的試樣,對不合格的項目作第二次試驗,如仍有一根試樣不合格,則該批鋼筋不予驗收,不能用在正式工程上。 我方采購 我方總量計劃我方批量計劃 我方供貨 我方提供鋼材合格 我方點根驗數 監理材質取樣送檢合格 合格 合格 業主檢驗 我方場外制作 我方對焊接頭取樣送檢 監理監督檢查我方半成品轉運入 我方焊接試件送檢合格 我方現場焊接綁扎 質檢站監督檢查 我方外觀檢查送檢 監理外觀檢查、抽樣合格 合格 合格 不合格 我方重新檢驗第二小節 砂、石的檢驗1砼用砂應按JGJ52-92規范執行。砂試驗以同一產地.同一規范、同一進場時間,每200m3或400 m3為一驗收批,不足200m

45、3或400 m3時亦為一驗收批。每一驗收批取一組,數量為22kg。取樣方法:在料堆上取樣時,取樣部位應均勻分布,先將取樣部位表層鏟除,然后由各部位抽取大致相等的試樣8份(每份11kg以上)攪拌均勻后用四分法縮分至22kg組成一組試樣.2砼用碎石或卵石應按JGJ5392規范進廳抽樣。 碎(卵)石試驗應以同一產地、同一規格、同一進廠(場)時間,每200m3或400 m3為一驗收批,不足200m3或400 m3時亦為一驗收批。每一驗收批取試樣一組,在料堆中取樣,應從頂部、中部、底部各部位抽取分布均勻的5個不同部位,鏟出表層后取樣。共15份為一組,根據產品的粒徑及需檢項目來確定,常規為:100-200

46、kg。第三小節 水泥的檢驗水泥試驗的取樣方法及數量規定,按GB12573-90規定執行。常用水泥試驗的取樣應按下述規定進行:1 散裝水泥:對同一水泥廠生產的同期出廠的同品種、同標號的水泥,以一次進廠(場)的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量不得超過500t,隨機從3個車罐中抽取等量水泥,經混拌均勻后,再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗試樣。2袋裝水泥:對同一水泥廠生產的同期出廠的同品種、同標號的水泥,以一次進場的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量不得超過100t。隨機從20袋中各采取等量水泥經混拌均勻后,再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗試樣。3對已進場的每批水泥,視在場存放情況,

47、應重新采集試樣復驗其強度和安定性。存放期超過三個月的常用水泥,使用前必須進行復驗,并按復驗結果使用。4取樣要有代表性,一般可以從20個以上的不同部分或20袋中取等量樣品,總數至少12kg。拌和均勻后分成兩個等份,一份由試驗室按標準進行試驗,一份密封保存,以備復驗用。第四小節 砼的檢驗一、普通砼在砼澆筑前,應提前28天,將商品砼攪拌站提供的經現場總工程師審核的砼配合比報送監理工程師審查合格后,方準許生產。當水泥廠家、品種、標號發生變動或砂石材料有較大變動時,必須重新試配確定配合比,不能任意串用配合比.1砼養護工作(1) 施工現場必須設有標準養護室.標準養護室必須設有自來水及加溫爐,溫、濕度計、試

48、塊架。成型室的溫度需保持在205。相對濕度應在90%以上,相對濕度要求每天有記錄.(2) 試件模具:100100100mm的試模應不少于8組,150150150mm的試模應不少于4組.砂漿試模不得少于三組.試塊成型,必須設平板振動器一臺。坍落度筒及不吸水的剛性平底板、搗棒、鋼卷尺。作好試塊成型記錄。(3) 嚴格按施工規范的規定,取夠試塊組數,并認真考慮留置60天強度及冬季施工同條件養護試塊.砼試塊取樣應有代表性,注意標準養護條件,及時送檢.2 取樣方法,按GBJ10787等標準規范:(1) 普通砼: a、每100盤,但不超過100m3的同配合比砼,取樣次數不得少于一組。b、每一工作臺班的同配合

49、比砼不足100盤時其取樣次數不得少于一組。取樣應在澆筑地點隨機抽取,但每組試件應在同一盤砼中取樣。每組試塊為三塊,根據骨料粒徑分別制作試塊,石子在20mm以下,試模用100100100mm,石子在40mm以下,試模用150l50l50mm。注:當原材料或配合比有變時相應增加組數。檢驗拆模、吊裝、強度另留同條件養護試件。(2) 砼強度試驗以三個試塊為一組。采用標準養護的試塊成型后應覆蓋表面,以防止水份蒸發,并在溫度為205的情況下靜置一晝夜至兩晝夜,然后編號,拆模,拆模后的試塊應立即放在溫度203。濕度90以上的標準養護室中養護,在標準養護室內試塊應放在架上,彼此間隔為1020mm,并應避免用水

50、直接沖淋試塊。同條件養護的試塊成型后應覆蓋表面,試塊的拆模時間與標準養護試塊相同。拆模的試塊需與結構或構件同條件養護。第五小節 其它材料的檢驗所有的結構及裝飾材料在確定貨源時,都必須得到業主和監理的認可,并提供樣板,在正式采購前,向業主和監理工程師提供產品的合格證和樣本,或到前至少24小時同監理工程師到位檢查。第二節 計量管理一 、計量管理目標1計量管理水平達應得分的90%;2計量器具配備率達99;3計量工作檢測達95%;4計量技術素質達應得分的90.二、計量管理制度1按施工工藝計量網絡圖、質量檢測計量網絡圖配齊計量器具.2國家規定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢,其它計量器具也應按計劃

51、按時送檢,周轉送檢率不得低于90。在周檢的基礎上,按時進行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。3計量器具統一建卡,分發給專人保管,并由計量管理部門統一調配。4原材料檢測要及時作好記錄,發現量差超過正負公差范圍時,要立即通知有關部門和人員進行處理。5模板安裝、預留預埋誤差不得超過規范規定的范圍,否則要整改。6鋼筋的規格型號,必須符合設計要求,鋼筋加工嚴格按配料單進行;綁扎及焊接的參數用相應計量器具進行檢測,偏差不得超過規范要求.7混凝土施工前對供應本項目的攪拌站的計量器具進行一次檢查,減少儀表造成的系統誤差。混凝土施工中,試驗人員根據氣候條件及時調整配合比,并按規定做塌落度試驗及強度試塊。8試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽查,維修及保養.無證人員不得使用儀器設備,各種試驗要按其試驗程序及標準操作.9現場測量組每季度要對所用測量儀器進行抽查、維修及保養。在測量前對儀器要認真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差.10計量器具的保管,使用人員必須按其使用說明書正確使用,精心維修,妥善保管.使用完畢應擦試干凈,對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦試;非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具;對較貴重的計量器具,其存放應符合有關規定要求。


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