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北京三益企業(yè)房地產(chǎn)商鋪發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告（113頁）.ppt

資源ID：67255 資源大小：626KB 全文頁數(shù)：113頁
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北京三益企業(yè)房地產(chǎn)商鋪發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告（113頁）.ppt

1、三益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告三益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿征求意見稿三益企業(yè)三益企業(yè) 2001年年11月月報告說明報告說明本稿為三益發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分，即：外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略、三益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實施。報告首先首先對三益企業(yè)所處的外部環(huán)境從宏觀大勢、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境（豐臺區(qū)）三個角度進(jìn)行比較詳細(xì)的分析，繼而簡要提出了三益企業(yè)在這種環(huán)境中所處的產(chǎn)業(yè)機會有那些。在這部分分析中，重點分析了北京市房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和豐臺區(qū)域環(huán)境。其次，其次，在我們對企業(yè)進(jìn)行總體診斷的基礎(chǔ)上，從考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度

2、對三益企業(yè)內(nèi)部狀況進(jìn)行了詳細(xì)分析。第三第三部分是產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合，在前述對企業(yè)外部和內(nèi)部綜合分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè) 發(fā)展的產(chǎn)業(yè)機會和自身實力兩個角度通盤考慮和分析，我們提出了三益企業(yè)未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè) 選擇和現(xiàn)階段業(yè)務(wù)選擇及組合，為后續(xù)企業(yè)總體戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計提供基礎(chǔ)。第四第四部分是在前三部分分析的基礎(chǔ)上，對三益企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)做出初步定位，提出了企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略思想和模式。第五部分第五部分是第四部分的詳細(xì)展開，對三益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做出詳細(xì)的規(guī) 劃。第六部分第六部分則是戰(zhàn)略實施的一些具體問題分析。整體戰(zhàn)略核心思想整體戰(zhàn)略核心思想建筑業(yè)主導(dǎo) 引入房地產(chǎn) 開發(fā)業(yè)務(wù) 培育裝飾業(yè)務(wù) 發(fā)展建

3、筑業(yè)務(wù) 追求區(qū)域發(fā)展附加值業(yè)務(wù) 房屋持續(xù)經(jīng)營一體化經(jīng)營整體轉(zhuǎn)型（現(xiàn)在） 2007年以后 “持續(xù)經(jīng)營”階段 2001年2003年 “企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”階段 2004年2006年 “成長發(fā)展”階段一體化經(jīng)營期一體化經(jīng)營期轉(zhuǎn)型過渡期轉(zhuǎn)型過渡期根植豐臺區(qū)域成功轉(zhuǎn)型（2003）拓展其它業(yè)務(wù) 橫向一體化橫向一體化總目錄總目錄產(chǎn)業(yè)選擇與業(yè)務(wù)組合發(fā)展目標(biāo)與整體發(fā)展戰(zhàn)略 4 3 外部環(huán)境分析 1 5 6 2 企業(yè)內(nèi)部分析戰(zhàn)略實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃外部環(huán)境分析 1 宏觀大勢分析宏觀大勢分析 1.1 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 1.2 區(qū)域環(huán)境分析區(qū)域環(huán)境分析 1.3 產(chǎn)業(yè)機會分析產(chǎn)業(yè)機會分析 1.4 中國經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)步發(fā)展的勢頭中國經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)步發(fā)展的勢頭：中國政府制定的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”計劃綱要提出未來五年國民經(jīng)濟(jì)保持較快發(fā)展速度，經(jīng)濟(jì)增長速度預(yù)期為7 。各種跡象表

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