瑞康物業公司人力資源操作標準化制度手冊(58頁).doc
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瑞康物業公司人力資源操作標準化制度手冊(58頁).doc
1、 前 言 本手冊制定的“綜合事務部人力資源操作流程”內容要點，包括 招聘與配置、人員異動、福利與休假、獎勵處分、培訓與開發、附件 表格等六部分內容，主要涉及瑞康物業公司及各管理處人力資源管理 的日常操作規范與要求。 手冊發給公司各部門及各管理處，請相關人員了解并熟悉其中的 內容，并在日常的人力資源管理工作中實施執行好，公司綜合事務部 會定期檢查實施情況。 員工在閱讀、實施本手冊的過程中，若有任何疑問，請向公司綜 合事務部咨詢。同時也請大家對本流程內容提出好的建議與意見，以 便綜合事務部定期進行修改與完善。 目 錄 1. 目的02 2. 適用范圍02 3. 人力資源職責02 4. 招聘與配置04
2、 4.1 人員定編04 4.2 招聘核準04 4.3 面試錄用06 4.4 入職報到07 4.5 勞動合同07 4.6 人員統計09 5. 人力資源異動19 5.1 試用轉正19 5.2 崗位升降19 5.3 崗位調動21 5.4 員工離職21 6. 福利與休假32 6.1 薪資福利32 6.2 考勤休假32 7 獎勵與處分39 7.1 獎勵39 7.2 處分40 8. 培訓與開發47 9. 附件54 1. 目的 規范公司人力資源管理體系， 通過培訓提升員工的綜合素質與技能， 為 各項工作的開展建立良好的內部環境，為企業的可持續發展提供人力的保 障。 2. 適用范圍 本手冊適于公司全體員工。
3、3. 綜合事務部人力資源主管職責 3.根據國家有關政策及公司發展的需要，負責對公司人力資源、勞資、培 訓等相關制度的及時修訂和完善； 3.2 負責所屬各管理處設立組織架構設立及人員編制的核定； 3.3 負責對各管理處薪酬福利方案及獎懲方案的核定； 3.4 負責公司部門員工及重要人員的招聘、以及合同的簽訂； 3.5 負責制定公司年度培訓計劃，并組織實施。 3.6 對各管理處的培訓計劃進行審核； 3.7 對所屬各管理處部門經理、主管的人員任免考察、匯總； 3.8 對所屬各管理處執行人力資源管理制度、統籌管理辦法、人員編制、薪 酬方案、培訓計劃、負責人履行職責情況進行檢查，對違規者進行處理； 3.9 對所屬管理處主任的職務任免進行人力資源考核、考察，并將考核意見 上報公司領導，經公司領導班子研究決定后報公司總經理審批； 3.10 接受并處理員工勞動人力資源相關的投訴、申訴、檢舉、控告； 3.11
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