1、目 錄第一章 工程概況第二章 工程重難點及應對措施 一 工程難點 二 應對措施第三章 施工總體目標 一 工程質量目標 二 工期目標 三 安全文明施工目標 四 科技進步目標 五 服務目標第四章 施工準備 一 施工工作準備原則 二 施工資源準備 三 完善各種手續和臨時設施搭建 四 技術準備第五章 施工總體部署 一 項目施工組織機構 二 項目部管理人員安排 三 作業班組選擇第六章 施工任務劃分及勞動力配置計劃 一 施工任務劃分 二 勞動力配置第七章 施工進度計劃第八章 主要施工方法和事項 一 監理、建設方的工作協調 二 場地清理及瀝青混凝土施工三 圍網施工 四 硅pu面層施工工藝 五 排水設施施工第
2、九章 工程質量保證措施 一 質量保證體系 二 工程質量管理 三 面質量創優管理體系 四 保證工程質量的主要措施 五 施工技術保證措施 六 為保證質量所采取的檢檢測措施第十章 工期保證措施 一 指揮機構及時到位 二 施工力量迅速進場 三 施工準備抓早抓緊第十一章 安全文明施工措施 一 安全組織管理機構 二 建立安全生產責任制度 三 治安保衛措施 四 現場施工用電安全措施 五 “三寶、四口”防護措施是 六 消防措施 七 文明施工措施 八 環境保護措施第十二章 工程節約措施 一 勞力節約措施 二 主要材料節約措施 三 機械使用費控制 四 間接費的控制第十三章 工程服務和質量保修承諾 一 配合服務 二
3、 質量保證承諾 第一章 工程概述 本工程為室外運動場。球場四周設計安裝與排水設施要相適宜,除此外設有球場圍網,道牙,看臺。球場采用硅PU面層的材料。硅PU的產品性能1.上硬下彈 上硬下彈的性能,是為健康運動而設計的專業結構。球場的建設其中一個重要目的是,是為了運動提供專業、安全、健康的運動競技條件,富有硬性特質的場地才能帶來專業的運動質感;而帶有彈性的運動地面,可以有效地增加運動緩沖,減少運動員腳踝、關節、韌帶因地面反作用力造成的傷害;同時有效減低運動中因跌、摔造成的運動意外受傷。2.效能出色 穩定的均勻反彈: 硅PU創新性的上硬下彈結構,硬性面層保留球有足夠的反彈承托,配合彈性層及加強層的回
4、彈特性,保障球的反彈率在90%以上,滿足專業運動對球感的要求,從而有效解決PU材料軟質表面陷球、粘球、反彈不均勻等缺陷。出色的防滑起動:硅PU依據運動中人體工學而設計的合理硬質粗糙面層,表面摩擦適中,配合彈而不軟的底層彈性結構,為運動中的起動、變向、跳躍、急停提供充足的摩擦動力,有效解決因表面受濕而引起的打滑現象,保證運動中腳感舒適。 總之,在保證符合運動場地面層材料要求的同時,最大限度的控制項目的建造成本,在保證工程建造質量和水平的同時又能有效的控制成本,達到既經濟又適用的原則。 第二章 工程重難點及應對措施一、 工程重難點1、本工程為室外綜合體育場,施工測量要準確。2、基層大面積瀝青砼澆筑
5、,防開裂、平整度及排水坡度控制難。3、瀝青砼施工及基層施工的密實度要求高。4、工程地處南北交通要道旁,安全文明施工尤為重要。二、 應對措施1、本工程測量放線采用一臺RTS632型數字全站儀、一臺NAL自動安平水準儀和100m的鋼卷尺,組建三人測量小組施測,確保準確。2、大面積砼面層施工中合理調整砼配合比,減少水泥用量,并采用低水化熱的礦渣水泥,減小收縮;并按規范設置伸縮縫,確保砼完整無裂縫。平整度及排水坡度控制采用槽鋼固定水平儀監控進行攤鋪砼,根據設計標高精心控制。3、采用振動壓路機分層碾壓密實。4、根據進度計劃的要求合理安排各工序的穿插,采用網絡技術控制各工序的完成情況;對施工全過程進行信息
6、化管理,建立工期控制領導小組,分析原因,改進施工方法,確保順利完成。5、嚴格按安全文明施工標準進行管理,全封閉施工,創文明工地。第三章 施工總體目標優質、高效、快速建好本工程對樹立建設方的良好形象都有重要意義。本工程采用項目經理負責制,認真貫徹執行公司“科學管理、精心施工、確保質量、優質服務。”的質量方針,優化調配施工技術力量、設備、材料以及資金等,采用先進、成熟的施工工藝和有效的科學管理體制,確保優質快速完成本工程,充分實現企業的經營目標和建設方的期望、需求。從而我們制定了以下各項管理目標。一、工程質量目標施工中嚴格按照建設方的有關要求和國家有關規范、規程、標準組織施工和公司的GB/T190
7、02-ISO9002標準建立的質量保證模式進行質量監控,以質量求速度,以質量求效益,以工作質量保證工序質量,上道工序不合格決不允許下道工序施工,嚴格執行“三檢制”,從而保證按照國家標準的要求一次性交驗達到優良標準。堅持樣板制,首先是做出分項工程的樣板,請建設單位認可和滿意后再大面積施工。然后再以單位工程為樣板做出精品,請建設單位認可和滿意后,再以此為樣板指導其余單位工程的施工。施工中采用,嚴格按照施工圖和有關規范、規程、技術標準、強制性條文組織施工和質量監控,工程項目一次性驗收合格。二、工期目標1、開工日期:2016年8月(以甲方具體通知日期為準)2、計劃工期:120天(完工時間為2016年1
8、1月31日前)結合本工程實際情況和施工條件,根據我司的管理能力,技術水平、設備物資狀況和類似工程的施工經驗,在保證質量、安全、文明施工的前提下,在確保質量、安全文明施工的前提下,按建設方的工期要求完成本工程的建設任務。三、安全文明施工目標按照建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)、建筑機械使用安全技術規程(JGJ3386)、施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ4688)和建筑施工高處作業技術規范(JGJ8091)的規定實現現場達標,杜絕死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故,輕傷率控制在1.5以內,各施工階段安全驗收一次合格。認真貫徹執行建設中建筑工程施工現場管理規定和北京市建筑工地文明施工
9、標準加強現場管理工作,按文明施工標準化現場建設,以維持小區的場容、場貌。四、科技進步目標結合工程特點,積極采用新工藝、新技術、新設備和新材料,并采取現代化的監測儀器提高施工工效,確保質量、降低成本。五、服務目標1、施工中“重合同、守信譽”,積極接受建設方和監理單位對工程質量、施工進度等方面的監督管理。積極主動的在施工中為業主、監理、質監提供最優質的服務。2、工程竣工后嚴格執行建設工程質量管理條例有關工程保修的規定,主動進行工程回訪保修,使建設方放心,用戶方滿意。第四章 施工準備一、施工準備原則 施工準備安排的原則是:進場快、安家快、開工快;邊準備、邊安家、邊施工;突出重點,永久與臨時結合,合理
10、布置,全面展開,為工程全面鋪開創造條件。二、施工資源的準備 1、針對本工程的特點,公司組建管理精干和具有同類類似工程施工經驗的項目管理班子,完全滿足各項施工管理需要。 2、結合單項工程的施工順序和總體施工布署,提前安排精良的機械設備進場,并進行保養和調試。 3、如若工期要求緊,則物資準備工作要求盡量充分,常規物資如搭建臨設的用料、辦公用具、測量定位儀器等均提前進場,派專人看守;施工用建筑材料根據進度安排預先編制采購計劃,所有進場物資預先按照施工總平面布置圖,設定場地分類堆放,并做好標識。三、完善各種手續和臨時設施搭建組織人員按施工平面布置圖規劃施工場地,及早辦理和落實工程開工前的有關環境保護、
11、環衛管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關的手續,同時抓緊各種臨時生活生產設施的修建,接通施工用水、用電管線。四、技術準備 1、組織項目部全體技術人員做好施工圖紙和技術文件的自審及技術資料的準備,全面熟悉核對設計文件,核對地形及地質資料,認真編制實施性施工組織設計,報送公司、監理部門審核。 2、組織技術人員搞好控制樁的交接和復測工作,根據施工需要,增設水準基點樁、導線控制樁、加密中心樁。 3、組建工地檢測與試驗小組,配備數量、精度滿足設計和規范要求的測試儀器,做好進場各種材料的進場抽檢和工程質量的檢測。 4、根據本工程的特點和設計要求,做好施工隊伍的技術培訓和技術交底工作,進行開工前的技
12、術、安全、質量、文明施工、環境保護、城市交通安全規則再教育,提高職工安全、質量、文明施工和環保意識。第五章 施工總體部署一、項目施工組織機構 1、本工程施工按“項目法”進行管理。組建以項目經理為核心的項目經理部,公司在人、財、物等方面全力支持項目部組織生產,充分發揮項目部的主動性;另一方面公司職能部門對本工程質量、施工進度、安全文明施工及資金使用進行嚴格管理。 2、項目經理部設三個職能小組,即:生產安全組、技術質量組、后勤組,共同組成施工管理層,管理人員既分工明確,又相互協作。 3、施工作業層由各專業班組組成。 4、項目施工組織機構圖如下:項目經理項目技術負責后 勤 組技術質量組生產安全組雜
13、工 組水 電 班 組裝 飾 班 組面 層 組砌 磚 班 組機械操作組 土 方 組 綠 化 組測 量 組5、項目部管理職責的分配職能小組管理分工職 責 內 容生產安全組生產計劃根據工程進度計劃網絡要求編制月生產計劃報生產安全部審批預(結)算 編 制編制施工圖預算,提材料需求計劃,按月匯總工程量報公司及業主安全文明施 工全面負責施工安全教育、安全施工檢查與督促和文明施工管理施工組織按工程進度計劃和質量要求組織施工生產,負責生產平衡調度,作好施工日志,辦理月勞務工程量結算技術質量組技 術在技術負責人領導下解決施工技術問題,編制施工方案、措施、辦理技術核定單,收集整理工程技術資料,負責新技術、新工藝的
14、推廣應用,組織開展QC活動質 量負責施工質量的監督與檢查,內部核定分部分項工程的質量等級,負責各種原材料及試件的檢驗及試驗后勤組設備供應負責各種機械設備的進出場,機操人員的管理,施工過程中對機械設備的維修和保養材料供應工程材料(包括周轉材料)的采購、運輸、保管,建立臺帳財 務負責資金收取、支付,工程成本核算生 活解決施工現場管理人員和工人的食宿、現場保衛二、項目部管理人員安排對參與本工程建設的所有人員均要進行資格和業績考核,并按照本市建委建筑施工現場從業人員持證上崗檢查標準配備足夠的具有相關證件的管理人員,明確崗位職責權限,具體安排如下:序號人員類別具 有 資 格數量1項目經理一級建造師12項
15、目技術負責人工程師13施工員助理工程師24測量員助理工程師15質檢兼資料員工程師16安全員兼機械管理員助理工程師17財會員助理會計師18材料員助理經濟師1合 計9三、作業班組選擇由項目經理、公司生產安全部、技術質量部、經營部配合政工人事部在全公司范圍內招標選擇綜合實力強、業績優秀的施工隊伍。對所有從業人員的資格要求如下:序號人 員具 有 資 格1班 組 長職業技能崗位證書,中級以上2技 工職業技能崗位證書,初級以上3特殊工種人員特種作業人員操作證,職業技能崗位證書4普 工初中以上學歷和具有相關經驗,勞務技工證第六章 施工任務劃分及勞動力配置計劃一、施工任務劃分根據本工程特點,為合理安排施工資源
16、,確保施工進度,將本工程劃分為兩個施工區域,即籃球場區域和排球場區域,各區域內施工段開展平行施工。二、勞動力配置專業工種人員名稱配置數量工作內容鋼筋工6鋼筋制作、綁扎及成品保護瀝青砼工10砼的攤鋪、澆筑及養護木工5模板的拼裝、支設及拆除磚工4磚體的砌筑抹灰工5建(構)筑物抹灰電工2電氣管線的敷設及臨時用電的架設、維護管工5給排水管道的安裝及臨時用水的敷設、維護機操工3施工機械的操作、指揮及日常保養面層工10硅pu面層施工第七章 施工進度計劃根據本工程特點、現場情況及我公司綜合實力,在確保工程質量、安全文明施工的前提下,圓滿完成建設方要求的全部內容。根據場地現有的狀況,我公司暫擬定本工程工期為1
17、20天。工程開工后,采用項目計劃管理軟件,根據施工圖紙和業主下達的計劃指令,編制實施性施工組織方案。總工期、關鍵工期滿足業主總體計劃的要求。1、 根據總體網絡計劃,編制月施工進度計劃。施工過程中,將總體計劃網絡按各個階段所展開的工序逐一分解到作業層,采用各種控制手段保證項目及各項工程活動按計劃開始,在施工過程中記錄各個工程活動的開始和結束時間及完成程度。2、 在各個階段結束按各活動的完成程度對比計劃,確定整個項目的完成程度,并結合工期、勞動生產率、材料的實際進貨、消耗和存儲量等指標,評定項目進度狀況,分析其中的原因,保證關鍵線路上的工作順利實施。3、 對下期工作做出安排,對一些已開始但尚未結束
18、的工序的剩余時間作估算,提出調整進度的措施,及時調整網絡,建立新的網絡工序線路,指導施工。 第八章 主要施工方法和事項一、監理、建設方的工作協調 1、將施工組織設計、施工進度計劃、專項施工技術措施(方案)等文件及時提交給監理和建設方批準,以使監理和建設方對我公司的管理模式、對各分部分項工程采取的施工方法、質量控制手段,施工進度安排、勞動力安排、機械設備安排和安全文明施工的組織等各方面有一個全面的了解,便于開展工作。 2、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書,應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動請建設方代表及監理工程師見證取樣,及
19、時向他們遞交檢測結果報告。 3、在施工全過程中,嚴格按照經建設方及監理批準的施工組織設計等文件進行工程質量管理和進度控制,接受建設方代表和監理工程師的質量監督和進度管理。 二、場地清理及瀝青混凝土施工 一)基礎清理在施工前需確定現場工作界線,并保護所有規定保留和監理工程師指定的要保留的構造物。場地清理拆除,原球場球架全部拆除,渣土外運,我方應重測地面標高。場地清理完成后,應全面進行清洗,使其達到規定的要求。 二)、瀝青混凝土施工主路基礎為60mm厚粗粒式瀝青混凝土上鋪40mm厚細粒式瀝青混凝土。1) 瀝青混凝土混合配比采用中間級配,保證一定的密實度,空隙率要求6-9%,細料不要太多,保證熱穩定
20、性較好。2) 瀝青混凝土層不宜在雨天施工,要求在+5以上施工為宜。3) 瀝青混凝土在一般情況下攤鋪溫度應在100以上,成活溫度應在60以上。4) 根據瀝青混凝土施工的特點,我公司擬采用攪拌站的瀝青混凝土,現場鋪設,從根本上保證瀝青混凝土的鋪設質量。5) 瀝青混凝土施工的接縫應先清理干凈,然后用熱混凝土預熱,預熱后將復蓋層除去,涂一層瀝青繼續施工。6) 為了加強瀝青層與面層的粘結強度,在碾壓時壓滾上不得涂刷柴油及其他油。7) 當氣溫低時,應盡快攤鋪(6-7分鐘/),然后用8-12噸碾壓機快速碾壓兩遍(30-40米/分),然后再低速(25-30米/分)碾壓至平整密實為止。8) 用壓路機碾壓時,要從
21、低的一端向最高的部分進行,任何情況下都不能從中間開始碾壓。并應沿著鋪設方向進行,碾壓后結合部分要漂亮,如有裂縫、蜂窩、脫皮等現象應挖去、掃清,用熱混凝土修補,其鋪設壓實均應滿足質量要求,接縫處應仔細壓實。9) 瀝青鋪設的質量要求:瀝青路面完成后,要加固得完全平滑,不可有車轍、硬結、凹沉、龜裂或開口等,滾壓時注意不要出現龜裂或材料移動現象。如果表面有隆起或其它不結實的象征,就要挖去或用其它方法消除,完成后用3米直尺檢查,正負不得超過3毫米,這種標準,對確保面層質量是至關重要的。三、圍網的施工制作安裝新的圍網,圍網為浸塑包膠網。周邊設防護圍網是為更好地提高運動休閑美觀和安全,圍網的樣式變化多樣,色
22、彩圖案新型,更適宜耐用。四、硅pu面層施工工藝(1) 基礎要求:表面均勻堅實、無油污、無未攪拌開的瀝青塊,平整無裂紋,無爛邊堆擠,無麻面,接縫平順光滑,無阻水現象,壓實密實度不少于95%,在中型碾壓機壓過后,無顯著輪跡,無發軟起皮,無松散浮土、波浪等現象,平整度為3mm直尺誤差小于3mm,平整度合格率大于90%,有一定排水坡度,保證泄水。新瀝青基礎自然養護不少于28天,使瀝青中高沸點揮發物揮發完全,保證硅PU材料與基礎有良好的粘結. (2)基礎處理: A、清洗: 用洗衣粉水液或洗潔精水液,清洗基面,再用清水沖洗干凈,清洗后的基礎應無臟污物及其它浮松雜物。清洗時要標好積水位的標識標記 。 B、找
23、平: 用專業底層按比例攪拌均勻(可加水調節施工稠度),用膠刮板分兩道以上刮涂于基面,要求必須把基面的空隙填平,密封,保證干固后沒有針孔,表面平整。不影響后面施工,若基面空隙較大,第 一道刮涂時可加入A組份同等份量的細砂(4080目),攪拌均勻后刮涂。 (3)、彈性層:彈性層施工前應仔細檢查確認基礎處理完后方能進行彈性層施工,彈性層(TB-002)為單組份材料,只需用稀釋劑調節合適施工稠度,用齒刮板涂于基面, 每道涂刮厚度不能超過2.0mm,每道涂刮時間間隔以前一道干固為準(一般約10小時, 具體視現場天氣情況而定)直至涂刮至所需厚度。涂刮時注意流平效果,若不能流平刮齒痕跡,需多加稀釋劑以保證表
24、面流平。若氣溫較低(10以及相對濕度較低(60%,需加入(38%)水攪拌均勻后涂刮,以加速材料固化,減少間隔時間,具體加水量視現場天氣而定,應避免在猛烈陽光照射下施工。彈性層干固后,用積水法測試表面平整度,積水處用TB-002修補平整,表面若有粒狀雜物或堆積處需用磨機或其它工具修整平后才能進行加強層施工。(4)、加強層:加強層(TB-003)為單組份材料,施工方法與彈性層一致。若加強層設計較薄(小于1mm),齒刮涂刮難以流平的,可用膠刮板分多道刮涂,必須保證刮涂后表面光滑平整。在施工過程中若有雜物混入或刮涂有不平整處需修整平滑后才能進行面層施工。(5)、面層:面層(TB-205)為雙組份水性材
25、料,必須按規定比例(A組:B組=9:1(重量比)把兩組份充分攪拌均勻,(配比不準會影響面層的固化效果,直接影響面層的使用性能)加水稀釋施工稠度,一般加入5080%(TB-205重量計算,根據現場實際情況而定),用專用噴槍分多道噴涂于加強層面上。需表面粗糙的加入專用砂進行噴涂便可。最低溫度低于5不適宜施工,施工后保持10小時無水浸泡。各類球場面層參考做法: a、 籃球場:分三道噴涂,第一、二道加15%(TB-205重量計算)專用砂,每道TB-205用量約為0.15kg,第三道不加砂(用量約為0.1kg),加砂時,應先將A組份與專用砂攪拌均勻,再加入B組份攪拌均勻,再加水稀釋;三秒禁區應做三道加砂
26、的,一道不加砂(共四道)(6)、劃線按標準尺寸量度定位,標出界線位置,用美紋紙沿界線兩邊貼在球場上,用專用劃線漆(TB207)涂刷于美紋紙間,待表面干后撕掉美紋紙。TB207為雙組份材料,必須按規定比例(A:B9:1)把A、B兩組份充分混合均勻,分兩道涂刷。若球場表面為粗糙面,第一道可加20%面層專用砂涂刷,以防滲邊。五、排水施工運動場對積水排除要求必須在雨停后三分鐘內排除積水,故施工應做好外環溝的排水和場地大面積排水。 1、排水施工溝開挖至設計要求的深度,夯填密實后,用NAL自動水準儀沿溝內每2米用C20細石砼打巴,作為環溝吊模的標高控制點。在關溝底模板和澆筑溝內砼時,必須嚴格控制砼的澆筑高
27、度,并在砼初凝前依據砼巴子標高收平壓光,使溝的坡度和標高寬度符合設計要求,以利溝外積水排除。 2、場地排水施工場地面積相當大,故按設計要求的排水坡度,將場地按排水坡向劃分為幾大塊,每一塊內又按每一分格倉進行排水坡度的標高控制。在每一分格倉內在四大角點用NAL自動水準儀精確打巴,然后根據巴子鋪設槽鋼。攤鋪機施工時,嚴格依據槽鋼上口標高施工,確保場地大面積面層的排水坡度符合要求。第九章 工程質量保證措施一、質量保證體系 認真貫徹ISO90002001質量管理標準,建立健全質量保證體系,在本工程中,為確保質量體系持續有效運行,實現工程質量創優目標,項目經理部成立以項目經理為組長,項目技術負責人為副組
28、長,有關職能部門參加的質量管理小組,組織領導工程創優工作。二、工程質量管理1、質量管理組織機構為了確保工程質量,在項目經理部實行二級質量管理制度。項目經理部設專職質量檢查工程師一人,每個班組設兼職質檢員一人。質量檢查工程師直接對項目經理和總工程師負責,行使監督權、檢查權和質量檢查否決權。質量管理組織機構圖政府質監部門項目技術負責人質檢工程師各施工隊隊長、質檢、試驗、技術員公司職能部門甲方、監理項 目 經 理材 料 員對材質監控班組兼職質檢員對工序監控保證工序,分項一次成優2、建立健全自檢制度項目經理部建立二級質量管理體系,配齊人員做到職能相符。認真接受建設單位質量監督和監理單位的監理。三、質量
29、創優管理體系單位工程檢驗評定由總工程師主持、項目經理、技術負責人、質檢員參加分部工程檢驗評定由各作業隊質檢、質檢員及技術負責人參加施工全過程控制點由生產安全組負責各項管理點,由技術質量組負責安全生產保證質量保證安全生產保證技術資料保證文明施工保證系統性可靠性及時性各種原始記錄、憑證資料、臺帳,按規定由各部門提供關鍵線路、施工總進度控制圖工期保證流水施工網絡,分項工期施工進行制度程序施工,場地整潔,防止污染環境具體保證實施條款及督促落實施工平面布置圖及文明施工要點由技術組提供檢查制度執行情況經營活動分析由項目經理主持,財務提供資料,有關人員參加工料機消耗臺帳,由調度、材料、機電提供,財務匯總降低
30、成本安全預防措施由生產組制定,隨生產計劃下達目標成本管理:由項目經理主持,工程、物資、機電、造價、財務執行安全生產制度及安全規程手冊自檢、互檢、交檢,由作業班長負責監、檢、測制度,分別由監理、副經理、技術主管主持有關人員參加創全優目標管理由安全質量監察室負責質檢質量控制及QC小組活動由施工員、作業班長主持四、保證工程質量的主要措施1、立質量保證體系,使項目部全面的質量意識。2、制訂創優規劃,確保本工程達到優質工程。3、嚴格執行“三檢制”,“上不清、下不接”。4、堅決實行質量一票否決制。工程質量達不到質量目標的,堅決返工重做。5、嚴格把好原材料進場關,不合格材料不準驗收。6、完善內部承包責任制,
31、制定質量獎罰辦法,將質量與個人的效益掛鉤。7、測量嚴格執行三級復核制度,并接受監理的檢查,保證結構物的正確。8、認真做好技術資料和施工控制資料的收集整理,確保資料正確反映施工全過程并和施工同步,同時滿足竣工驗收的要求。9、嚴格執行強制性規范和標準。五、施工技術保證措施1質量保證措施本工程砼施工質量具有二個要求:高抗壓強度、良好的抗裂性能。a. 砼原材料控制(1)水泥1)使用生產質量穩定的轉窯水泥。2)選用合適標號、合格品種的水泥。水泥NA2O含量不超過0.6%。3)不采用受潮和過期水泥,不同品種與不同標號的水泥不相互混用。4)水泥進場必須附有質量證明文件,并按品種、標號、包裝、出廠日期進行檢查
32、,進行復查試驗,按試驗結果的標號使用。(2)水:采用潔凈飲用水。(3)砂石:除符合現行的普通砼用砂質量標準及驗收方法和普通砼用碎石或卵石標準及驗收方法的規定外,采用級配最佳的砂石材料。(4)外加劑:選用KL高效抗裂防水劑,補償砼的收縮,減少砼開裂,提高早期強度。b. 配比設計控制為保證砼配比質量,對砼整個拌制過程進行監督管理。配比由試驗最終確定,嚴格控制水灰比和水泥用量,選擇級配良好的石子,低水化熱的礦渣水泥,使砼的收縮降至最低。c. 砼拌合控制(1)配料混合均勻,稱量準確,允許偏差:水泥、水、外加劑摻合料均為1%,砂石為2%。(2)將外加劑溶成較小濃度溶液加入攪拌機內,不直接加入。(3)經常
33、測定骨料含水率,并根據含水率情況,及時調整配比。(4)攪拌時間根據外加劑的技術要求確定。d. 砼供應及運輸控制(1)本工程砼采用商品砼,砼輸送車運至現場,泵送入模。(2)每周將下周砼使用計劃提交砼攪拌站,以保證供應安排。e. 砼灌注控制(1)成立砼作業班,專門從事砼灌注工作,班內按卸料、入模、振搗及收面分工,定人定崗,建立崗位責任制。砼澆筑實行質檢工程師現場監督制。(2)合理確定結構分段和設置伸縮縫,降低砼收縮量。(3)每次灌注前,均備好一臺機況良好的發電機以應付突然斷電現象,并備足足夠面積的彩條布,防止新澆砼雨淋或暴曬。(4)砼采用振搗器振搗,振搗時間15s并達到三個條件結束振搗。 1) 砼
34、表層開始泛漿;2) 不再冒泡;3) 砼表面不再下沉。(5)砼灌注連續進行,間歇時間不超過規范規定。f. 砼養護及成品保護(1)砼初凝前,進行砼面的提漿、壓實、抹光工作,初凝后終凝之前進行二次壓光,以提高砼抗拉強度,減少收縮量。澆注后及時覆蓋細砂和濕麻袋養生,養護期不少于14天。(2)砼強度未達設計要求強度前,禁止在結構表面堆載重物;對結構不同部位,采取不同的拆模時間,禁止拆模過早。2、隱蔽工程質量保證措施(1)原材料質量控制鋼筋進場按規定應有出廠質量證明書或試驗報告單,每捆鋼筋均應有標牌。 進場時按批號直徑分批驗收;并將復試報告報監理審查,經審查合格后方能使用。(2)鋼筋加工制作質量控制加工時
35、鋼筋應平直、無局部曲折。如遇死彎時,應將其切除。鋼筋表面應潔凈,無損傷、油漆和銹蝕。鋼筋級別、鋼號、直徑必須符合設計要求。鋼筋彎曲成型,應在常溫下進行,不允許熱彎曲,也不允許用錘擊或尖角彎曲。(3)鋼筋焊接質量控制鋼筋焊接優先采用閃光對焊和電渣壓力焊,焊縫長度和高度符合規范要求。(4)綁扎鋼筋質量控制鋼筋的交叉點應用鐵絲全部綁扎牢固,至少不得少于90%。鋼筋綁扎接頭搭接長度及誤差應符合規范要求和設計要求。3、伸縮縫的質量保證措施(1)伸縮縫的構造形式和材料須符合設計要求。(2)伸縮縫所使用的材料要具有出廠合格證,并經過檢驗合格后方可使用。(3)保證伸縮縫位于同一豎直面內,并且封閉成環,經質檢人
36、員檢查合格后,報監理檢驗、簽證,才可以進行砼澆筑作業。(4)嵌縫密封膏與接縫兩側壁須粘接牢固,密封嚴密,無滲漏水現象。嵌縫質量應密實,表面不得有開裂、脫離、滑移、下垂以及空鼓、塌陷等缺陷存在。六、為保證質量所采取的檢測措施1、檢驗與試驗資質現場的各種材料的檢驗與試驗均委托本市檢測站檢測。2、主要檢測與試驗項目(1)對原材料檢測1) 對所有購進原材料的出廠合格證和說明書進行檢查,并登記記錄。2)對有合格證的原材料進行復驗,復驗合格的原材料才能使用。3)經復驗不合格的原材料,書面通知物資部門做標記,隔離存放,防止誤用。(2)對鋼筋焊接檢測按規定對焊接鋼筋取樣進行試驗,及時出具試驗報告,并對報告數據
37、負責。(3)砼施工檢測1)安排專人負責現場砼檢測、試件工作,試件抽檢數量符合規范要求。2)在砼施工時,實行全過程監測。3)量測入模砼坍落度,每班不少于5次;檢查砼在運送過程中是否離析,如發生離析現象應重新拌制;記錄運送時間,防止使用超過初凝時間的砼。第十章 工期保證措施一、指揮機構及時到位為加快本合同的實施,我單位將成立強有力的項目經理部,對內指揮施工生產,對外負責合同履行及協調聯絡。項目部主要成員一經確定即可到位行使職能。二、施工力量迅速進場首批機械設備將隨同施工隊伍抵達,確保工程按時(或提前)開工。1、人員保證(在數量上和人員素質上的雙重保證)(1)項目部管理人員:選派的項目經理精明強干、
38、業績突出,具有類似工程施工組織經歷,具有一級項目經理資質。派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業務素質高,愛崗敬業,組織協調能力強。(2)專業生產班組:在全公司范圍內根據以前的業績擇優選擇出技術熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗的專業生產班組。2、配備充足的先進高效的機械設備、施工機具按施工進度計劃的安排,分期分批地提前配置完善的其它施工機具、設備。公司物資設備部派出精兵強將負責施工設備、機具的日常維護、保養和搶修、保證不因設備、機具而影響施工。各種原材料半成品、成品及周轉材料,根據施工進度計劃的要求分期分批供應到位。3、緊抓工程材料的保質保量組織供應。三、施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備
39、工作,認真復核圖紙,積極配合甲方及有關單位搞好拆遷工作;主動疏通關系,取得有關部門的支持。施工中遇到問題影響進度時,統籌安排,見縫插針,及時調整,確保總體工期。 1、施工組織不斷優化:及時編制實施性施工組織設計,落實施工方案。施工期間根據情況變化,進行改進、優化,使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。 2、建立從項目部到各施工單位的指揮系統,全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。 3、實施短期網絡計劃控制,根據項目全過程的網絡計劃,編制分階段和月度網絡計劃,及時進行關鍵工序的轉化,確定階段工作重點。 4、強化施工管理,嚴明勞動紀律,對勞動力實行動態管理,
40、優化組合,使施工作業專業化、正規化。 5、安排好雨季施工:根據當地氣象、水文資料,有預見性的調整各項工程的施工順序,并做好預防工作,使工程能有序和不間斷地進行。 6、工程實行內部經濟承包制度,工程質量、進度與經濟利益掛鉤,按工程質量要求和計劃工期進行核定,以確保工程一次驗收合格,避免返工,并為下道工序按期提供工作面。第十一章 安全文明施工措施一、安全組織管理機構建立健全管理體系,建立以項目經理為首的安全領導小組,堅持管生產必須管安全的原則,健全崗位責任制。各施工隊安全員安全監察工程師生產安全組項目經理二、建立安全生產責任制度:按照“管生產必須管安全”的原則,確立本工程的安全生產保障體系。 1、
41、嚴格執行安全教育制度:對進入工地的全體員工進行安全教育,堅持持證上崗、安全技術交底制度。 2、實行安全設施驗收制度:按安全技術措施配備的設施、設備,必須經公司生產安全部檢查驗收,合格后掛牌使用。 3、建立安全檢查制度:實行定期和不定期的三級檢查制度。 4、明確本工程安全事故防范重點:觸電;起重傷害,并作顯著警示標記。 5、發現安全事故隱患和發生安全事故后堅持“四不放過”制度。三、治安保衛措施為了加強施工現場的保衛工作,確保建設工程的順利進行,根據本市建設工程施工現場保衛工作基本標準要求,結合本工程的實際情況,為預防各類盜竊、破壞案件的發生,特制定本工程的保衛工作方案。 1、工程設立保衛領導小組
42、,由本工程項目經理任組長,全面負責領導工作,安全負責人任副組長,其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員組成。 2、每周對職工進行一次治安教育,召開一次治保會,定期組織保衛檢查,并將會議檢查整改記錄存入企業資料內備查。 3、施工現場按照“誰主管、誰負責”的原則,由項目負責人負責保衛工作。 4、施工現場設立門衛和巡邏護場制度,護場守衛人員要佩帶值勤標志。 5、更衣室、財會室及職工宿舍等易發案部位要指定專人管理,重點巡查,防止發生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。 6、變電室及工程的關鍵部位,是現場的要害部位,加強保衛,確保安全。 7、加強成品保衛工作,嚴格執行成品保衛措施,嚴防被
43、盜、破壞和治安、災害事故的發生。四、現場施工用電安全措施 1、現場施工用電應嚴格執行建設工程施工現場供用電安全規范,由現場電氣技術人員負責建立與管理施工現場臨時用電的安全技術檔案。 2、施工現場臨時用電工程必須采用TNS系統,設置專用保護零線。配電系統采用三級配電兩級保護。 3、架空線必須采用絕緣銅線(或鋁線)和電纜,電纜采用五芯電纜。 4、配電箱、開關箱采用鐵皮制作,能防雨、防塵,配電箱和開關箱箱體以及箱內不應帶電的金屬物體必須保護接零,開關箱必須設漏電保護器。五、“三寶、四口”防護措施 1、進入施工現場的所有人都必須按規定佩戴安全帽,施工作業層的外側采用密目安全網封閉,高處作業的每人都必須
44、按要求系掛安全帶。 2、對臨邊高處作業,必須設置防護欄桿,防護欄桿應牢固可靠,進行洞口作業必須設置牢固可靠的防護欄桿或牢固的蓋板。 3、通道口等必須設防護欄桿,每一個通道口都必須按規定設置防護棚并應有醒目的防墜物標志。六、消防措施 1、項目經理是本工程的消防負責人,應安排義務消防隊員。安全員應對木工房、材料庫房、職工宿舍的滅火器經常檢查其有效性。木工房、庫房嚴禁吸煙。 2、施工用火、氣焊必須執行審批制度,辦理動火手續,并有看火措施后才準施工,高空明火作業,必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。3、 施工現場設明顯的防火標志和防火制度牌,保證消防通道暢通。七、文明施工措施 1、工現場成
45、立以項目經理為組長,由技術負責人、施工員、質檢員、安全員和有關后勤人員組成的文明施工管理小組,對本工程施工現場進行文明施工管理、檢查和考核。現場人員必須配戴胸卡。 2、現場全封閉施工,圍墻按本市統一的風格粉飾,“五牌、二圖”齊全。 3、對施工區域內的一切公共設施,進行圍、欄、網、蓋防止發生安全事故。 4、施工現場材料堆放磚成垛,砂成方,原材料及成品堆放整齊、分類、分規格標識清楚,不占用施工道路和作業區。 5、施工現場機械設備整潔,電氣開關柜(箱)按規定制作,完整并帶鎖,安全保護裝置齊全可靠。 6、設專人清理施工廢渣,垃圾集中運輸至棄土渣場傾倒。 7、施工作業面保證工完場清。 8、保持施工現場場
46、地平整、清潔,道路、通道暢通,主要通道要保證施工人員無障礙的抵達作業面。保證照明充足,無長流水,長明燈和路障。 9、生活區設垃圾堆放點,經常清理。生活區由專人定時清理。 10、現場每周組織一次文明施工大檢查,按標準全面進行檢查、評定,對未達到要求的給予相應的經濟處罰。八、 環境保護措施 1、水土及生態環境的保護措施 (1)對樹木、植被的保護是施工中的環保重點。對合同規定的施工界限內、外的植物、樹木等盡力維持原狀。對建筑物占地范圍內的樹木應通知物業綠化部門協助進行異地移栽。 (2)臨時用地范圍內的裸露地表植草或種樹進行綠化。 (3)營造良好的環境。在施工現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施,經常進
47、行衛生清理,同時在生活區周圍種植花草、樹木,美化生活環境。 (4)工程完工后,及時對現場進行徹底清理,并按設計要求采用植被覆蓋或其他處理措施。 (5)對有害物質(如燃料、廢料、垃圾等)要采取措施處理后運至指定地點進行掩埋,防止對動、植物造成損害。 2、水環境保護措施 (1)施工廢水、生活污水按有關要求進行處理,不得直接排入市政排水管網。 (2)清洗骨料的水和其他施工廢水,采取過濾、沉淀處理后方可排放,以免污染周圍環境。 (3)施工機械的廢油廢水,采取隔油池等有效措施加以處理,不得超標排放。 3、大氣環境及粉塵的防治措施 (1)施工場地和運輸道路經常灑水,盡可能減少灰塵對生產人員和居民造成危害及
48、污染。 (2)在運輸水泥、土石方等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密或拍打密實,并裝量適中,不得超限運輸。 (3)在設備選型時選擇低污染設備,并安裝空氣凈化系統,確保達標排放。 4、固體廢棄物的處理 (1)施工營地和施工現場的生活垃圾,應集中堆放。 (2)施工和生活中的廢棄物也可經當地環保部門同意后,運至指定地點。 (3)對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛生,以保護自然環境與景觀不受破壞。 5、降低噪音措施 (1)對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲并加強維修保養,降低噪音。 (2)機械車輛途經居住場所時應減速慢行,不鳴喇叭。 (3)在比較固定的機械設備附近,修
49、建臨時隔音屏障,減少噪音傳播。 (4)合理安排施工作業時間,盡量降低夜間車輛出入頻率,夜間施工不得安排噪音很大的機械。 (5)適當控制機械布置密度,條件允許時拉開一定距離,避免機械過于集中形成噪音疊加。第十二章 工程節約措施一、勞力節約措施 1、選派具有豐富工程施工經驗的技術和專業施工人員上場,利用成熟的施工技術、施工工藝和管理手段,提高工效,降低工費。 2、實行項目管理,最大限度的調動施工人員的積極性和主觀能動性。 3、合理的實施性施工組織設計,制定科學的勞動力使用和調配計劃,避免停工、窩工,利用新技術、新裝備組織施工,最大限度的節約工地,提高工效。二、主要材料節約措施 1、水泥控制(1)用
50、水泥在運輸進程中輕裝輕卸。(2)水泥庫要有門有鎖,專人管理,水泥庫內地面做到防水防潮。(3)澆筑砼時,要有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查,防止漏灰、漏漿、距模。前、后倉要及時聯系,防止砼超拌,造成浪費。(4)施工操作中灑漏的砼、砂漿應及時清掃利用,做到工完、料凈、場地清。 2、砂、石料控制(1)零星砼的砂、石料場必須進行硬化,以防泥土污染而浪費。(2)合理設計砂漿,砼的配合比,適當摻入外加劑,以減少水泥用量,拌合時盤盤計量,以確保工程質量和控制材料用量。 3、周轉材料控制:施工前,對砼結構進行配板和支撐設計,準確掌握周材數量,并對周材領用實行損耗控制。三、機械使用費控制 1、配置性能良好的
51、機械設備,提高機械設備使用效率。 2、充分利用自有機械設備,減少租賃。嚴格機械臺班使用管理,加強機具的日常維修保養,提高機械設備的完好率和使用率。 3、實現責任成本管理,核算機械設備的耗油、維修費用,并與工資掛鉤,超罰節獎,提高機械臺班產量。四、間接費的控制 1、組建精干高效的項目管理機構,減少管理層次及非生產人員,管理人員競爭上崗,一崗多能,務實高效。2、 通過精減機構,減少管理和服務人員,壓縮辦公和差旅費開支。第十三章 工程服務和質量保修承諾一、配合服務 1、施工中加強與業主及監理的溝通和理解,主動征求業主對工程施工的意見,及時答復和處理業主及監理提出的問題。 2、施工中做好與設計的結合工作,與設計院密切聯系,了解業主對設計的需求,充分理解設計意圖,協調解決施工與設計的矛盾,充分利用我公司的技術力量,從業主的角度出發,對設計多提合理化建議。 3、根據業主需要,協助配合業主辦理政府職能部門的有關手續如拆遷等手續。 4、在本項目建設過程中,若業主在某些方面發生暫時困難,我們盡力幫助業主共同解決,并保證工程連續施工,不影響工期。二、質量保修承諾 1、本工程的保修期自竣工驗收完畢次日算起,按照建設工程質量管理條例對各類工程保修期新規定:向業主發放質量保修書和使用說明書,明確使用須知。 2、工程交付使用三個月后每半年回訪一次。凡因我方施工質量原因出現返修,24小時內到現場維修。