中科建筑設計研究院員工考核管理制度（30頁）.doc
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中科建筑設計研究院員工考核管理制度（30頁）.doc
1、 中科建筑設計研究院員工考核管理辦法中科建筑設計研究院員工考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 考核方法考核方法 . 3 第三章第三章 年度考年度考核核 . 7 第四章第四章 考核結果的用途考核結果的用途 . 9 第五章第五章 申訴及其處理申訴及其處理 . 10 第六章第六章 附則附則 . 11 附件一附件一 考核評分表及填表說明考核評分表及填表說明 . 12 附件二附件二 考核申訴流程圖、表格考核申訴流程圖、表格 . 26 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本辦法適用于中科建筑設計研究院有限責任公司（以下簡稱公司）副總經理、
2、財務總 監、總經理助理和其分管部門員工，包括綜合管理部、財務部、業務經營部和技術部員工。 公司董事長、總經理、總工程師、總建筑師的考核及薪酬管理參見中科建筑設計研 究院有限責任公司薪酬管理辦法 。各專業所員工考核及薪酬制度由各所自行制訂并上報公 司，經公司總經理批準后執行。 本辦法涉及考核對象包括部門分管領導（含副總、財務總監、總經理助理） 、各部門主 管級員工、各部門助理等各類人員。 具體界定如下： 部門分管領導：副總(總建筑師)、副總（綜合） 、副總（業務） 、總工程師、總經理助 理、財務總監。 各部門主管級員工：市場主管、主任造價工程師、業務主管、人力資源主管、行政后 勤主管、技術管理崗
3、、會計、圖書資料管理崗、質量管理崗。 各部門助理：造價工程師、人力資源助理、出納、行政助理、后勤助理、司機。 第二條第二條 考核目的 員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而 有效提升公司整體績效。 第三條第三條 考核原則 考核工作遵循以下原則： （一） 以提高員工績效為導向； （二） 定量與定性考核相結合； （三） 以公開、規范的程序追求公平、公正的結果； （四） 從實際出發、強調可操作性的原則。 第四條第四條 考核用途 考核結果用于且不限于以下幾個方面： （一） 獎金發放； （二） 工資調整； （三） 職務升降； （四） 崗位調動。 第二章第二章 考核方法考核方法 第五條第五條 考核周期 結合建筑設計的行業特點，并充分考慮到可操作性和時間成本，考核周期定為一年， 如無特殊情況，一般在當年結束后，次年的一月四日開始，于一月十五日前完成。 第六條第六條 考
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