1、*水電安裝工程施工組織設計目 錄第一篇編制依據(jù)5第二篇工程概況6第一章基本概況6第二章設計概況7第三篇項目管理機構配備情況8第一章工程施工目標8第二章項目管理機構配備原則9第四篇資金保證及管理措施20第五篇安全文明施工保證及管理措施21第一章安全文明施工的組織領導21第二章施工安全管理措施21第三章文明生產(chǎn)管理措施24第四章施工現(xiàn)場消防及治安保衛(wèi)工作24第六篇質(zhì)量、工期保證及管理措施25第一章工程質(zhì)量控制目標25第二章工程質(zhì)量管理體系25第三章質(zhì)量關鍵控制點保證措施及方法27第四章施工成品保護措施28第五章施工工期目標29第六章施工工期組織原則29第七章施工進度計劃30第八章進度關鍵控制點的保

2、證措施30第七篇勞務管理及其班組長的基本情況31第一章勞動力調(diào)配原則31第八篇施工方案32第一章施工程序安排的原則32第二章給排水管道施工方案33第三章電氣施工方案33第四章施工協(xié)調(diào)配合措施38第九篇資源優(yōu)勢51第一章機械設備配置51第二章其他輔助說明資料53第三章工程管理56第一篇編制依據(jù)1、招標文件依據(jù)甲方提供的,達到合格標準 本工程所建設的*項目安裝工程,要求施工組織嚴密。反應快速。施工場地條件比較復雜,對施工安全性要求較高，管理水平要求較高。針對本工程施工,我公司按照“便民，利民,不擾民”的施工原則以及在盡量不妨礙交通的前提下，指定了分段施工，集中安裝,速戰(zhàn)速決施工方案,在施工中還要加

3、強對施工現(xiàn)場的安全防護措施，增設安全警示標志,增派人員加強對施工現(xiàn)場的管理等。總之，我公司將做到安全,文明,規(guī)范施工，確保工期，質(zhì)量.5、工程范圍*項目安裝工程高層53#樓及地下車庫，小高層15#樓，多層51、52樓。 1. 承包*項目安裝工程施工圖紙范圍內(nèi)和甲方確認的水電安裝等工程，具體內(nèi)容包括：1）棟號內(nèi)的給水、排水、雨水、空調(diào)水、電氣的配管、穿線、燈具的安裝、開關、插座及配電箱柜的安裝、弱電的配管（含鐵絲引線）、地下室暖通預留洞等。2）其他施工圖紙的工程內(nèi)容及設計變更、技術核定、現(xiàn)場簽證工程內(nèi)容。3）甲供材料:待定，由甲方確認后，另行書面通知乙方。4）甲方指定的與本工程相關的工作內(nèi)容.2

4、.合同承包范圍內(nèi)包人工、包材料、包機具、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包括乙方各種稅、費在內(nèi)。第二章設計概況一、給、排水設計要求1、 室內(nèi)給水干管采用鋼塑管，卡箍或絲接連接。高區(qū)和中區(qū)供水干管,管材和管件公稱壓力給水管的公稱壓力不低于2.0Mpa，其他給水分區(qū)供水干管，管材和管件工作壓力不低于1。0Mpa。室內(nèi)冷水供水支管采用III型聚丙烯PP-R管,熱水管道采用PP-R管。熱熔方式連接。2、 閥門:室外給水立管采用RVHX16Q閘閥,戶內(nèi)為塑料閥門，水嘴應為陶瓷閥芯.3、 排水管材采用PVCU硬聚氯乙烯塑料管，粘接。并按規(guī)范要求設置A型阻火圈。4、 建筑屋面雨水和空調(diào)冷凝水排水管,采用

5、PVCU硬聚氯乙烯塑料管，粘接。5、 在施工過程中均按照現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。二、電氣設計要求1、 強電總進線柜至單元電表箱的線路選用YJV-0。6/1。0kV電纜穿鋼管埋地敷設。室內(nèi)所有穿線管道均采用阻燃PVC塑料管， 照明開關、插座均為86系列，暗裝。單元電表箱至戶內(nèi)小開關箱的線路選用BV-450/750V導線沿墻及樓板穿鋼管暗敷，戶內(nèi)支線選用BV450/750V聚氯乙烯絕緣銅芯導線沿墻及樓板暗敷.2、 光源：住宅內(nèi)暫安裝白熾燈,視裝修要求盡量選用節(jié)能型燈具.3、 本工程防雷等級為三類。建筑的防雷裝置滿足防直擊雷、防雷電感應及雷電波的侵入，并設置總等電位聯(lián)結。多層在屋頂采用10鍍鋅圓鋼作避雷帶

6、，高層在屋頂采用254鍍鋅扁鋼作避雷帶。凡突出屋面的所有金屬構件及設備,均應與避雷帶可靠焊接。利用建筑物構造柱內(nèi)兩根 16以上或四根12以上主筋通長焊接作為引下線，間距不大于25m, 引下線上端與避雷帶焊接，下端與共用接地裝置焊接.建筑物的外墻引下線在適當?shù)攸c距室外地面上0.5m處設測試點。本工程防雷接地、電氣設備的保護接地共用接地極，要求接地電阻不大于1歐，實測不滿足要求時，增設人工接地極或加降阻劑。4、 本工程采用總等電位聯(lián)結，采用40x4鍍鋅扁鋼沿建筑物四周敷設成總等電位聯(lián)結線；總等電位板由紫銅板制成,應將建筑物內(nèi)保護干線、設備進線總管、 建筑物金屬構件進行聯(lián)結，總等電位聯(lián)結線采用BV-

7、1X25mm PC25。住宅衛(wèi)生間設局部等電位聯(lián)結，LEB板采用BVR(1x4)PC16與衛(wèi)生間插座PE線連通。MEB及LEB端子板均距地0。3米暗裝。總等電位及局部等電位聯(lián)結具體做法參考國家建筑標準設計02D5012等電位聯(lián)結安裝。5、 本工程接地型式采用TNCS系統(tǒng)，設PE母線。凡正常不帶電，而當絕緣破壞有可能呈現(xiàn)電壓的電氣設備金屬外殼均應與PE線可靠連接.PE線的截面應滿足低壓配電設計規(guī)范（GB5005495）規(guī)定。所有燈具均須帶PE線。所有插座回路均加漏電斷路器保護，所有插座均為安全型插座。PE線在插座間不串聯(lián)連接。6、 各單元弱電單獨設置，從地下室弱電機房到各電氣管道井的干線在地下室

8、、電井內(nèi)均采用金屬橋架敷設，各系統(tǒng)支線敷設出水平金屬橋架后，穿硬塑料管沿墻、埋地或沿頂板暗設至每戶多媒體箱。第三篇項目管理機構配備情況第一章工程施工目標充分發(fā)揮我公司技術、管理、設備、人員優(yōu)勢，科學地組織施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標： 1、質(zhì)量目標:達到國家現(xiàn)行標準、規(guī)范要求，以業(yè)主組織驗收委員會評定質(zhì)量等級為準,工程質(zhì)量標準達到合格；并努力提高工程質(zhì)量.2、工期目標：雙方在約定的時間內(nèi)完成合同內(nèi)容,并通過質(zhì)檢站驗收。3、安全目標:建立以公司領導掛帥,各級職能部門負責人組成公司安全領導小組,監(jiān)督施工中安全防范措施的實施.在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，并按五無標準：無死亡

9、、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌和安全操作規(guī)程精心組織施工.結合本工程具體情況,制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。4、環(huán)境目標:41施工現(xiàn)場噪聲排放根據(jù)所處的區(qū)域，不超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標準；42生產(chǎn)、生活污水排放達到國家規(guī)定的排放標準；43固體廢棄物逐步實現(xiàn)資源化(回收率達85以上）、無害化；44節(jié)能降耗管理制度化；45工程所使用的建筑材料產(chǎn)品符合國家檢測標準。5、服務目標：守合同、講信譽,密切配合,認真協(xié)調(diào)與各方面的關系,接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站的控制和監(jiān)督檢查，優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務。第二章項目管理機構配備原則為確保施工目標的實現(xiàn)，將本工程列為我單位的重點工程，推行項目管理

10、，本著結構合理、精明高效的原則，我單位選派綜合素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富項目班子組成該工程項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心,實行項目經(jīng)理負責制，項目班子在公司的直接監(jiān)督和指導下，履行施工的權利和義務，代表法人全面履約,負責該工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。詳見組織機構圖公司總經(jīng)理公司總工程師公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理工程管理部質(zhì)量管理部技術管理部 設備材料部經(jīng)營預算部財務勞資部項 目 經(jīng) 理 部第一節(jié)施工管理體系項目經(jīng)理部按業(yè)務系統(tǒng)管理分設:施工技術組、質(zhì)安監(jiān)督組、預算成本管理組、后勤供應組。各專業(yè)組的主要工作職責是：1、施工技術組:負責該工程的技術、計劃、質(zhì)量管理，制定和實施有關吊裝、安裝、試壓的方

11、案及相關質(zhì)量、技術、安全措施，作好技術交底工作，推廣應用“四新”技術,搞好工序質(zhì)量控制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改，辦理有關技術變更，隱蔽驗收及有關簽證，及時處理施工中出現(xiàn)的技術問題，合理組織施工作業(yè)及重點部位搶工，結合工程施工的關鍵問題組織開展QC小組活動，及時認真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料,及時組織分部、分項工程質(zhì)量評定,繪制工程竣工圖等。2、 質(zhì)安監(jiān)督組：負責施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安全教育、計量檢測設備管理,單位工程、分部、分項工程質(zhì)量驗收等工作,參加隱蔽工程及施工部位檢查驗收，配合有關人員搞好現(xiàn)場文明施工管理。3、 預算成本組:負責編制工程預算及兩算對

12、比，辦理工程款收取，正確核算工程成本,搞好工程成本控制.4、 后勤供應組：負責材料、施工機具供應及進場入庫驗收、保管、發(fā)放和現(xiàn)場管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導班組正確使用和維護施工機具，搞好各種后勤管理工作.第二節(jié)項目部成員配置與職責一、 項目部人員組成公司對該工程實施項目法施工，實行項目法管理，委派項目經(jīng)理部組織工程施工,派具有多年施工經(jīng)驗的王海同志任該工程項目經(jīng)理.并從公司抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的相關管理人員組建“*水電安裝工程項目經(jīng)理部”,負責該工程的組織和管理工作。項目經(jīng)理部成員組成情況見“擬派往本工程主要人員一覽表”。擬派往本工程主要人員一覽表職務姓名年齡職稱工作時間項目經(jīng)理33工程師199

13、5年技術負責人46工程師1981年項目預算負責人35工程師1995年工長362003年工長302003年工長272007年預算員362000年材料員382000年資料員252007年二、 項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責1、 項目經(jīng)理崗位職責與權限（1)、代表公司實施工程項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。（2)、全面履行“工程項目承包責任書”規(guī)定的任務，負責建立項目質(zhì)量、安全管理體系并組織實施；依照公司規(guī)章制度，行使工程項目經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權。（3）、在與公司相關部門協(xié)商的基礎上，有選聘項目班子成員或其他管理人員的權力;在勞動調(diào)配站

14、的指導下，有選擇分包隊伍或勞務隊伍的權力，并有辭退權和獎罰權。（4）、組織編制工程項目的施工圖預算、施工預算、施工組織設計（施工方案）,以及技術、質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等管理措施；對項目管理工作進行控制和監(jiān)督檢查。 （5）、對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素（勞動力、材料、機具設備、資金等）進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理.（6）、在授權范圍內(nèi)負責協(xié)調(diào)建設單位、各協(xié)作單位、分包人和監(jiān)理工程師等的關系，解決項目管理中出現(xiàn)的問題.（7）、按公司管理要求，確定項目管理人員的職責、權限和項目管理規(guī)定，并督促檢查執(zhí)行情況。(8)、在公司規(guī)定的授權范圍內(nèi)，享有材料詢價權和采購、加工權，施工設備選配及租賃權；經(jīng)公司批

15、準可用項目自有資金購買易損機具。（9)、根據(jù)按勞分配和工資總額“雙控”的原則，有權制定分配方案（報有關部門備案），自主分配工資、獎金以及承包合同兌現(xiàn)的二次分配。（10)、在公司職能部門領導下,建立項目成本核算責任制,加強項目工程過程成本控制。（11）、接受公司黨委的思想政治領導,積極做好項目職工的思想政治工作，實行民主管理、民主分配，關心職工生活;負責組織實施施工現(xiàn)場的治安、綜合治理、消防工作和計劃生育工作。（12）、接受公司法定代表人的領導，接受公司管理層、建設單位和監(jiān)理機構的檢查與監(jiān)督。（13）、對公司法人代表（或委托人）和職能部門違反合同的行為,有權拒絕接受，由此而造成的經(jīng)濟損失有權索賠

16、。（14）、參與工程竣工驗收，組織整理結算資料和分析總結，接受審計.（15）、處理項目經(jīng)理部的善后工作，終止終結該工程項目的全部事宜，負責催收工程尾款。（16）、協(xié)助公司進行項目的鑒定和評獎申報工作。2、 項目技術負責人崗位職責與權限（1)、主持項目工程的技術、質(zhì)量管理工作.（2）、貫徹公司質(zhì)量方針、目標,執(zhí)行公司管理制度，協(xié)助項目經(jīng)理在項目工程具體實施質(zhì)量體系文件,確保施工過程得到有效控制。（3）、貫徹執(zhí)行國家及上級有關技術、質(zhì)量的政策、規(guī)定、標準、規(guī)范。(4)、主持制定項目技術、質(zhì)量管理工作計劃，審定技術措施計劃并組織實施。(5）、組織有關人員熟悉與審查圖紙，組織編制工程施工組織設計及特殊

17、工程施工方案，并組織落實。（6）、負責技術交底。組織項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行和管理，落實項目質(zhì)量責任制，組織制訂項目質(zhì)量保證措施，確保實現(xiàn)項目工程質(zhì)量目標。（7）、組織新技術、新工藝、新材料、新機具的推廣應用;組織專家進行技術攻關。(8）、組織項目工程技術質(zhì)量資料、質(zhì)量記錄的簽證、收集、整理和 歸檔等管理；組織整理竣工資料，繪制工程竣工圖。（9)、組織分部、分項工程質(zhì)量評定.(10）、負責對工程施工技術和工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和指導。（11）、組織項目開展QC小組活動.（12）、領導技術學習，交流技術經(jīng)驗。（13）、參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。3、 施工員（工長)崗位職責與權限(1）、貫徹執(zhí)行公司

18、質(zhì)量方針、目標和各項管理制度，負責分部分項工程的施工組織和管理。（2）、熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標準，負責解決本專業(yè)技術及質(zhì)量控制的有關問題。（3）、制定與本專業(yè)有關的施工方案，確定關鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，對關鍵工序進行技術指導,填寫質(zhì)量檢查和驗收記錄。（4)、認真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關管理標準規(guī)定，作好技術交底,記好施工日志。（5）、參與工程質(zhì)量事故的處理,對工程施工過程中不合格部位負責查明原因，明確責任，落實整改措施，并追蹤糾正結果。(6）、組織工序質(zhì)量“三檢”工作及分項工程質(zhì)量檢驗評定，嚴格工序質(zhì)量控制.（7)、協(xié)助領導搞好有關本專業(yè)的各種技術培訓工作，參與指導開

19、展QC小組活動.（8)、負責有關本專業(yè)新技術、新工藝、新材料、新機具的推廣應用工作。（9）、向班組作業(yè)人員進行安全技術交底和安全操作規(guī)程培訓，組織實施安全技術措施。（10）、負責本專業(yè)施工技術資料的收集、整理和歸檔工作。4、 質(zhì)量管理工程師崗位職責與權限（1）、貫徹“質(zhì)量第一，預防為主”及公司制定的質(zhì)量方針、目標，負責質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。（2）、負責對工程從開工到竣工各階段質(zhì)量進行檢驗、驗證，參與分部分項工程質(zhì)量評定，并對分部分項質(zhì)量評定進行核查認可.（3）、學習貫徹并認真實施國家上級頒發(fā)的有關質(zhì)量評定標準及相關技術規(guī)范.（4）、協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負責工程質(zhì)量的監(jiān)控。（5)、負責對過程檢驗中

20、不合格的分項工程進行信息反饋，并對處置結果進行重新驗證.(6）、負責對進貨物資緊急放行和施工過程中的例外放行進行確認和繼續(xù)檢驗、試驗的監(jiān)控。（7)、負責監(jiān)督施工作業(yè)人員按標準、規(guī)范、設計圖紙、施工組織設計及工藝卡的規(guī)定進行施工。（8）、作好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。5、 安全管理工程師崗位職責與權限(1）、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家、上級有關部門和公司關于安全工作的標準、規(guī)定，負責項目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督、檢查,協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全管理工作。（2）、負責對進場人員進行安全教育，并作好培訓教育記錄.（3）、參與項目特殊作業(yè)及針對性安全措施的制定,協(xié)助組織實施,并對實

21、施情況進行檢查、監(jiān)督。（4）、組織落實工業(yè)衛(wèi)生措施，防止和消除高溫、粉塵、有毒氣體或其他有害因素對職工健康造成危害。（5）、組織落實安全設施的設置,對現(xiàn)場安全防護裝置和設施進行檢查驗收.（6）、負責對施工全過程的安全進行監(jiān)督、檢查,指導和督促作業(yè)人員執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定、制度，糾正違章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。（7）、有權拒絕和糾正各級人員違章指揮行為，當其不能制止違章指揮行為時，有責任越級上報上級安全主管部門.（8）、組織項目安全活動,監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。(9)、參與安全事故的調(diào)查和處理.（10)、負責項目安全工作資料的收集、整理和歸檔管理.6、 材料管理工程師崗位職責與權限(

22、1）、貫徹公司質(zhì)量方針、目標和各項管理制度，確保采購物資設備質(zhì)量滿足合同要求及有關標準的規(guī)定。（2）、負責項目工程物資采購的實施。（3)、依據(jù)工長提出的物資需用計劃，編制物資采購計劃和資金需用計劃，報項目經(jīng)理審批后,組織實施.（4）、提供物資供方的相關資料，協(xié)助公司對物資供方進行評定。(5）、參與進貨物資的檢驗,負責不合格材料的更換、退貨或讓步接受手續(xù)。（6）、負責對現(xiàn)場材料的使用情況進行監(jiān)督，建立監(jiān)督記錄，對存在的問題應及時分析和處理。(7）、參與特殊產(chǎn)品的搬運措施的制定，協(xié)助專業(yè)施工員根據(jù)物資產(chǎn)品的特點和搬運要求，指導操作人員,選擇適宜的搬運工具和搬運方法，并負責檢查、監(jiān)督。（8）、負責及

23、時編制、上報各項材料報表.（9）、負責與材料管理相關的質(zhì)量記錄的收集、整理、保管和歸檔工作。7、 庫房管理員崗位職責與權限（1）、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，確保進貨物資質(zhì)量符合相關標準和合同要求,為工程質(zhì)量提供保證。（2）、負責物資的入庫驗收、保管和發(fā)放工作,嚴格把好收料關(3）、堅持三驗制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚。（4)、驗證合格的產(chǎn)品進行建帳、登卡和標識.（5)、執(zhí)行材料限額領料制度，依據(jù)工長簽字的領料單向班組發(fā)料，建立材料使用臺賬，記錄使用和節(jié)超情況。（6）、隨時檢查庫存物資，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)與損壞的產(chǎn)品，立即報項目經(jīng)理部進行處置。（7）、負責緊急放行物資的管理、追蹤。（8)、負責對驗證不合

24、格的產(chǎn)品做好隔離、記錄和標識.（9）、采取防火、防盜、防濕、防潮措施，保持庫房的整潔與安全。8、 計劃管理工程師崗位職責與權限（1）、負責宣傳、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關統(tǒng)計工作的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。（2）、根據(jù)施工合同，協(xié)助項目經(jīng)理部有關人員，編制施工計劃,并繪制施工進度計劃網(wǎng)絡圖或橫道圖。（3）、深入現(xiàn)場了解施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并協(xié)助項目經(jīng)理及時修正計劃。（4）、編制月施工進度計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審查簽字后，報公司工程管理部。(5）、按月收集匯總各專業(yè)工長收方記錄，配合項目造價管理工程師編制當月工程完成量小預算，按規(guī)定時間及時填報有關統(tǒng)計報表。（6）、建立和完善“按建設項目及

25、單位工程分列施工任務完成情況臺賬”、“單位工程量施工產(chǎn)值臺賬”。(7）、根據(jù)工程結算資料，及時調(diào)整工程最終完成工作量。9、 設備機具工程師崗位職責與權限(1）、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標和各項管理標準制度,確保機具設備滿足施工需要。（2）、負責組織實施項目機具設備的租賃和小型機具的采購。（3）、依據(jù)工長提出的機具設備需用計劃,編制項目機具設備需用計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后，報設備租賃站組織實施。（4）、負責組織機具設備進場的驗收工作。(5）、負責建立項目機具設備臺賬和租賃臺賬.（6）、負責組織宣傳、貫徹施工機具設備安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。（7）、負責現(xiàn)場機具設備使用、維護保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查和考核工

26、作，糾正違章作業(yè),確保機具設備的安全使用。（8）、負責與設備管理相關的質(zhì)量記錄的收集、整理、保管和歸檔工作.10、 計量員崗位職責與權限（1）、貫徹執(zhí)行國家計量法規(guī)及公司計量體系文件,負責本項目檢驗、測量和試驗設備的配置、流轉、管理工作。（2）、建立檢驗、測量和試驗設備的臺帳,負責檢驗、測量和試驗設備檢定合格證書和檢定結果通知書的管理.（3）、負責辦理檢驗、測量和試驗設備租、借、發(fā)放，保證檢驗、測量和試驗設備的配備滿足工程施工需要。(4）、按公司計量檢測設備送檢通知要求,負責項目計量檢測設備的周檢，保證量值傳遞準確，標識完整(5）、指導使用人員作好檢驗、測量和試驗設備的搬運、貯存和維護工作。負

27、責收集、統(tǒng)計、上報檢驗、測量和試驗設備的質(zhì)量記錄。11、 造價管理工程師崗位職責與權限(1）、負責編制工程項目施工圖預算,在項目經(jīng)理的領導下開展兩算對比工作和成本分析工作。(2）、負責編制工程項目當月完成工作量的小預算，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報工程部。（3）、負責及時收集、整理施工工程發(fā)生的變更簽證單；負責根據(jù)核定單的造價，及時向公司有關部門和建設單位發(fā)出追加預算。（4）、負責收集整理工程項目合同（包括補充協(xié)議)、預算、施工方案、技術措施、簽證單、隱蔽工程技術資料、圖紙會審紀要、材料設備供貨合同、施工現(xiàn)場材料收發(fā)臺賬等經(jīng)濟技術資料,在項目經(jīng)理領導下，各工長配合下，編制工程結算，并報公司有關部門審核后

28、送建設單位.（5)、在項目經(jīng)理部有關人員的配合下，負責完成工程結算的審定工作，并將審定結算報送公司有關部門。（6）、配合公司有關部門進行工程內(nèi)部審計和兌現(xiàn)審計工作。12、資料員崗位職責與權限（1）、負責技術標準、規(guī)范、施工圖紙及有關技術、質(zhì)量、管理資料的登記與發(fā)放工作，并建立相應的臺帳.（2）、建立項目受控文件清單。(3）、協(xié)助項目技術負責人對文件標識進行實施和管理。（4）、協(xié)助項目技術負責人辦理受控文件更改事宜。（5）、建立項目質(zhì)量記錄清單。13、勞動工資管理員崗位職責與權限（1）、貫徹執(zhí)行國家及省、市政府關于勞動工資的方針政策、制度和規(guī)定,貫徹執(zhí)行公司勞動工資管理辦法，合理使用公司有關部門

29、核定的工資總額，嚴格執(zhí)行工資審批制度.（2）、負責項目經(jīng)理部勞動工資統(tǒng)計工作。負責建立項目經(jīng)理部人員花名冊，收集、整理和保管特殊作業(yè)人員和特種作業(yè)人員上崗證和操作證，并進行動態(tài)管理。（3）、負責項目經(jīng)理部人員的考勤和上報工作。（4)、協(xié)助項目經(jīng)理依據(jù)完成工作量分配民工工資，負責工資表的編制、發(fā)放和上報工作。(5）、負責建立項目外用工花名冊，收集、保管外用工身份證。負責項目勞動保護用品的領取和發(fā)放，并建立發(fā)放臺賬。（6）、協(xié)助勞動調(diào)配站組織實施項目經(jīng)理部職工和外用工的體檢工作。第三節(jié)公司對項目經(jīng)理部的支持與指導 該工程具有專業(yè)技術強、施工難度大、工種齊全、施工工期較緊張的特點，公司決定對本工程設

30、立三級管理作業(yè)層，分別是：1、 指揮決策層：公司成立以總經(jīng)理為首的“安裝施工領導小組”，公司技術、質(zhì)安、工程、材料、物資及機具設備等管理職能部門負責人均為領導小組成員，負責對該項目所需的人、財、物等進行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項目部提供可靠的保障。2、 項目管理層:實行項目經(jīng)理負責制，全面履行工程施工合同和項目承包合同，確保工程按既定的質(zhì)量目標、工期目標及施工安全目標交付業(yè)主。3、施工作業(yè)層：由項目管理人員和班組作業(yè)人員組成,完成管理層下達的施工任務，確保工程質(zhì)量“三檢制的落實，杜絕各類事故，作好文明施工。擬在本項目使用的主要儀器、檢測設備和施工設備一覽表工程名稱:*水電安裝工程序號名稱型號規(guī)格

31、產(chǎn)地現(xiàn)狀數(shù)量設備來源1兆歐表ZC25-1000上海良好2只自購2鉗型表2017日本良好2只自購3地阻表4102AH武漢良好2只自購4鋼卷尺5m成都良好50把自購5鋼直尺1m成都良好10把自購6角尺300mm成都良好4把自購7游標卡尺0-125mm常州良好2個自購8水平尺300mm、常州良好2把自購9水平尺500mm常州良好2把自購10框形水平尺200200沈陽良好2個自購11氧氣表0-25Mpa上海良好2只自購12乙炔表06Mpa上海良好2只自購13磁力線墜5m浙江良好5個自購14交流電焊機BX3400成都良好2臺自購15液壓彎管器SWG-2A浙江良好1套自購16砂輪切割機C-356成都良好2

32、臺自購17對講機TK2107日本良好2對自購18熱熔機良好2臺自購19切管機良好2臺自購第四篇資金保證及管理措施為保證工程能按期、順利、保質(zhì)保量的完成，我公司對*水電安裝工程按合同要求在甲方撥付工程進度款的情況下，余下部分資金由我公司自行解決以保證工程的順利進行。具體資金保證及管理措施如下：一、資金保證1、 甲方撥付的工程進度款保證專款專用。剩余部分資金由乙方自行籌備。二、管理措施1、 工程資金確保專款專用.2、 公司及項目部按時發(fā)放人工工資，以確保人員穩(wěn)定。3、 及時支付材料費用，以確保工程進度及質(zhì)量。第五篇安全文明施工保證及管理措施第一章安全文明施工的組織領導現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理負責，由安全

33、員具體組織領導的安全生產(chǎn)保證體系。實行安全工作分工負責制，落實安全責任制.現(xiàn)場文明工作由現(xiàn)場項目經(jīng)理部和治安組、消防組的成員組成現(xiàn)場文明施工領導小組,負責整個現(xiàn)場的文明施工工作，并與其它施工單位一道,組建工程現(xiàn)場文明綜合治理領導小組，與各施工單位共同作好現(xiàn)場文明施工工作。第二章施工安全管理措施一、安全條例規(guī)則1、非工作所必需的易燃、危險物品不得帶入現(xiàn)場內(nèi)。2、每個工人須知緊急疏散通道,以及附近的滅火器、緊急報警裝置的準確位置和使用方法.3、施工現(xiàn)場必須經(jīng)常維持整潔，特別注意維持一切通道和道路的暢通，清除垃圾、正確堆放物料。4、臨時設施及物料儲存處應盡可能排列整齊，以達到外觀整齊有條理。二、一般

34、規(guī)定1、每一個施工分承包商在現(xiàn)場進行工作前必須先接受總承包商或業(yè)主的安全教育。2、進入施工現(xiàn)場必須穿有袖衫、長褲和結實的鞋。3、分承包商應為工人提供符合安全標準的安全裝備，所有的工人必須戴安全帽。4、施工現(xiàn)場禁止吸煙。5、處于醉酒狀態(tài)、神智欠清醒的人一律不得進入現(xiàn)場內(nèi)。6、安全工作條例是各項工作不可分割的一部分，必須切實予以執(zhí)行。7、對執(zhí)行安全工作條例表現(xiàn)出不良態(tài)度的工人,在未改進之前,不得進入現(xiàn)場。8、施工現(xiàn)場內(nèi)的開關箱、閥門只可由規(guī)定的人員操作。三、緊急疏散程序1、施工現(xiàn)場作為疏散的緊急報警信號是：緊急警號2、各施工分承包商的員工應知道緊急救護的要求和程序。3、發(fā)生緊急情況時，在受到影響工

35、作的施工分承包商必須遵守下列規(guī)定：(1）、關閉所有開動中的設備,并立即按適當?shù)木o急疏散通道避開受影響的區(qū)域進行疏散。（2)、向在緊急集合地點的保安主管報到以便清點人數(shù)。（3）、未得到總承包商許可前，不得重返受影響區(qū)域.四、急救及事故報告1、對一切火災，不論其持續(xù)時間長短或程度必須向總承包商報告.2、故向其直屬主管進行報告。該主管應向總承包商安全經(jīng)理報告。3、在發(fā)生意外事故時,應盡一切可能使旁觀者遠離發(fā)生事故的區(qū)域。4、如眼中進入異物,必須立即用清水沖洗，任何人不得企圖以其他方法除去進入眼中的異物。5、一旦發(fā)生身體接觸化學品的情況,必須用流水對受影響的身體部位至少沖洗十五分鐘。為確保充分沖洗，必

36、要時將遮蓋部分的衣物及鞋襪脫去。五、在施工現(xiàn)場的個人行為1、嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)的任何形式的胡鬧行為。2、必須禁止在場內(nèi)奔跑。3、除在工作許可證上指明外,施工分承包商不得對不屬于自已的閥門、電氣開關等設備進行操作或使之無法使用。4、對施工設備的運行意外中斷或發(fā)現(xiàn)任何異常情況都必須查明原因。5、嚴禁在管道上行走，或為圖節(jié)省時間走不安全的捷徑通道。6、嚴禁故意將工具、物料或設備從一個地方拋到另一個地方。7、施工分承包商不得擅自占有或使用總承包商的材料或設備.8、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁賭博。六、防護設備及服裝1、施工分承包商應自備施工所需的防護設備及衣服。2、施工工人必須知道特殊防護設備及衣服的重要性及其正確使

37、用方法。3、在現(xiàn)場工作時，必須戴上符合標準的安全帽，不得使用金屬頭盔。在進行研磨、刨削等工作要戴防護面罩。4、在施工現(xiàn)場不得戴隱形眼鏡。5、在無法使用腳手架或梯子及在容易引起摔墮事故的高度作業(yè)的情況下,應使用安全帶.6、工人在工作時應穿安全而適當?shù)囊路勾┩闲约肮ぷ鲿r僅穿背心（無袖）、短褲或赤膊。建議穿安全鞋.七、消防1、在施工現(xiàn)場的員工要了解最近的滅火器材的位置。2、發(fā)現(xiàn)火情首先應呼救。任何情況下都不可用水來撲救化學品或電引起的火災.3、嚴禁儲積垃圾、油膩的抹布、易燃的危險品物料。4、進行焊接工作的周圍不得放有軟管及各種可燃材料.5、在進行諸如焊接、切割、或其他類似的明火工作時，必須配

38、備滅火器材。6、進行高處焊接時須特別注意保護附近人員和防止濺落火花引起火災。7、嚴禁在明火附近使用揮發(fā)性物料。8、對燃氣及氧氣瓶必須小心處理，安放時要直立并且要有適當支撐，遠離任何熱源或火源，并予以妥善存放.9、不得用氧氣作壓力試驗。八、施工機具1、在使用施工機具時,嚴禁超越其安全設計的規(guī)定。不得以任何方式修改施工機具而減少其安全性能.2、損壞的施工機具應撤離施工區(qū)域，如尚能修理，必須修好后方能投入使用.3、施工使用的施工機械需安全檢查后方可投入使用。第三章文明生產(chǎn)管理措施一、項目經(jīng)理部應由項目經(jīng)理定期組織對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)作進行檢查，按市建管局制訂成都市建筑工程施工現(xiàn)場綜合評價試行辦法及

39、當?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T的規(guī)定進行自查評分，對查出的不安全隱患及安全文明生產(chǎn)管理中的問題及時組織整改。二、施工現(xiàn)場必須按照施工平面布置圖規(guī)劃，機具設備、材料應按指定地點整齊堆放,施工中的廢棄物要及時打掃，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通。三、抓好施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理及清潔衛(wèi)生管理,辦公室、庫房、加工場地、班組用房應清潔、整齊,做到施工現(xiàn)場誰施工誰清掃，統(tǒng)一設置余料廢料堆場,及時清運廢料。四、所有職工進入施工現(xiàn)場，必須自覺遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊,正確使用各種勞動保護用品。第四章施工現(xiàn)場消防及治安保衛(wèi)工作一、抓好施工現(xiàn)場防火防洪工作，確定施工現(xiàn)場各區(qū)域消防和防洪責任人，施工現(xiàn)場、庫房、辦公生產(chǎn)用房、加

40、工用房配備足夠的消防器材，建立防火制度.特別在重點部位、易燃環(huán)節(jié)及焊接作業(yè)處，要制定確保防火安全的措施.二、搞好現(xiàn)場保衛(wèi)工作,設專職保衛(wèi)人員，進入現(xiàn)場職工實行佩證施工，并作好職工教育。確保施工現(xiàn)場安全。 三、對生活區(qū)、庫房區(qū)設保安員晝夜值班，確保安全.第六篇 質(zhì)量、工期保證及管理措施第一章工程質(zhì)量控制目標該工程質(zhì)量目標: 達到國家現(xiàn)行標準、規(guī)范，以業(yè)主組織驗收委員會評定質(zhì)量等級為準，工程質(zhì)量標準達到合格.并努力提高工程質(zhì)量。第二章工程質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理組織措施（1)、質(zhì)量保證體系在該安裝工程中,我司將以項目技術負責人為首，建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術監(jiān)

41、督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)主要任務是對工序質(zhì)量進行控制以工序質(zhì)量確保工程整體質(zhì)量。（2）、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督組織項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負全面責任,項目技術負責人具體領導和組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，各專業(yè)責任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師,對分部工作質(zhì)量負責,質(zhì)檢員、材料員、機具員、計量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責任制,在各自崗位上認真履行質(zhì)量職責。2、 落實質(zhì)量責任制施工技術組圖紙會審，照圖施工；執(zhí)行規(guī)范、施工組織設計；編制施工方案，進行技術交底；辦理各種技術簽證，收集整理技術資料質(zhì)安監(jiān)督組執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行國家標準和施工組織設計；施工操作達標的質(zhì)量監(jiān)督；參與工程質(zhì)量事故處理；工程質(zhì)量評定驗收后勤供應

42、組組織供應合乎技術標準的材料；收集材料質(zhì)量合格證，組織復檢準確完成材料標準控制施工組織設計編制，實施施工技術問題處理，簽證先進施工技術推廣；施工技術領導；技術、質(zhì)量法規(guī)執(zhí)行總工程師項目主任工程師在安裝過程中，保證落實公司的質(zhì)量責任制,充分體現(xiàn)質(zhì)量終身制的觀點，把質(zhì)量責任落實到責任人。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負全面責任，項目技術負責人具體領導和組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，各工長任專業(yè)質(zhì)控工程師，對分部工作質(zhì)量負責,質(zhì)檢員、材料員、班組長及其它管理人員按公司質(zhì)量責任制，在各自崗位上認真履行質(zhì)量職責。3、質(zhì)量管理措施（1）、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求程序、標準、規(guī)定為加強工程安裝過程質(zhì)量管理,將依據(jù)GB/T

43、19001-2000質(zhì)量保證模式并結合我司情況制定的質(zhì)量管理體系要求,作為該工程質(zhì)量管理的綱領性文件和行動準則，并認真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關的質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標準、規(guī)定。（2)、圍繞本工程質(zhì)量目標，制定切實的措施,并從原材料質(zhì)量控制到施工全過程質(zhì)量控制，按分部分項工程進行分解落實。（3)、由項目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識教育,使入場施工人員明確工程的重要性及工程優(yōu)良目標，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識,增強職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。（4）、加強工序質(zhì)量控制，落實工序質(zhì)量“三檢”,搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場質(zhì)檢人員專檢的“三檢”

44、控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。（5）、認真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督,及時整改工程質(zhì)量問題。第三章質(zhì)量關鍵控制點保證措施及方法1、質(zhì)量保證措施 加強質(zhì)量檢查，公司定期組織有關責任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對該工程施工質(zhì)量進行全面檢查，項目部每周對工程進行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。2、工長結合施工現(xiàn)場實際，對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標準及消除安裝質(zhì)量通病措施的交底.3、班組完成分項工程內(nèi)容后，按要求作工序自檢，如實填寫自檢記錄。工序交接，認真作好交接檢查，質(zhì)檢員在班組自檢基礎上進行抽檢,作出初步評定，并將抽查情況反饋項目技術負責人。對于檢查中

45、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由工長組織整改,項目技術負責人每周組織抽查考核，根據(jù)評分情況與當月效益獎掛鉤。4、推行樣板工藝，經(jīng)自檢、監(jiān)理、甲方合格后，按樣板工藝的標準統(tǒng)一施工。5、按公司工程質(zhì)量管理點標準及施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準組織好對質(zhì)量管理點、質(zhì)量控制點的控制.6、施工現(xiàn)場應結合工程實際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的的群眾性QC小組活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強施工中各項管理提出合理化建議.7、項目技術負責人按周組織質(zhì)量檢查,工長定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應有記載備查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應由工長及時組織整改。對要隱蔽的部位在建設單位和監(jiān)理單位有關人員

46、檢查合格后方可進行隱蔽。第四章施工成品保護措施1、做好作業(yè)人員成品保護教育，教育現(xiàn)場職工要愛護自己的安裝成品,同時也要保護土建及園林綠化的產(chǎn)品，減少產(chǎn)品的相互污染或施工中的相互損壞。2、設備進場不應過早開箱，必須提前開箱檢查的設備，檢查結束后須再封箱妥善保管，設備就位安裝后至試運轉前，都應包纏塑料薄膜或采取遮蓋措施進行保護。3、 各類設備盡量入庫存放，應有可靠的防火措施，設備集中存放場地用鐵絲圍欄,設備用塑料布遮蓋，避免日曬雨淋,集中保管設備都要有標識。4、視設備情況，可拆下設備主體上的某些易損零部件，連同設備隨機附件、配件列出清單，作好標識，送庫房妥善保管,工程完工交工時，按清單將備件、附件

47、向甲方移交，在設備試動轉前將卸下的易損件安裝復位，若與接管接線有關的，在接管接線時安裝復位。5、 設備搬動,由工長提出搬運方案,作好設備措施交底，對野蠻作業(yè)人員，要嚴肅處理。6、為保護安裝成品，施工過程中，除教育所有職工愛護成品外,還應設專門的成品保護人員，負責整個現(xiàn)場安裝成品保護工作.7、 管道工程中未完系統(tǒng)的管口、設備接管口必須進行封堵并用編織布包裹,以免雜物進入管內(nèi).第五章 施工工期目標 鑒于該工程工程量較大，建設單位對工期的要求較高,我公司決策層在全面衡量公司技術力量、機械裝備、財務狀況、勞動力調(diào)配，以及全面分析工程規(guī)模、工作內(nèi)容、施工條件、建設單位要求工期的前提下，組織施工人員、機具

48、設備、物資材料等作好進場準備工作，嚴格按照建設單位要求工期完成施工任務。第六章施工工期組織原則一、施工工期組織原則根據(jù)該工程施工條件，工程在建設單位最后確定的總工期目標指導下,對安裝進行全面的計劃與部署.本著以現(xiàn)場條件為基礎，積極創(chuàng)造安裝條件的原則，擬定安裝工期。1、集中公司優(yōu)勢力量，在技術、后勤、機具、資金上確保工程的順利進行。2、組織好流水交叉作業(yè)與多條平行施工作業(yè)，見縫插針安排安裝作業(yè).3、以總工期為指導，在施工中，隨實際情況,不斷調(diào)整施工時間，以確保工程總工期.4、施工進度計劃的實施與管理(1)、施工進度計劃的管理a、施工進度管理工作由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部負責組織和實施,項目經(jīng)理負責工程

49、進度管理工作的組織領導。項目技術負責人負責技術工作的管理與實施。項目經(jīng)理部其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對項目工程進度實行人、財、物的保證，項目經(jīng)理部的計劃員負責項目工程進度管理的日常工作。b、公司工程部負責施工現(xiàn)場進度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)。（2）、施工進度計劃的實施a、層層分解落實安裝總進度計劃，在安裝總進度計劃指導下，項目經(jīng)理部按天編制施工進度計劃，各施工工長按天施工進度計劃要求,編制作業(yè)計劃和安裝工藝卡向班組下達，使班組明確工作目標。b、搞好計劃調(diào)整。按工程建設甲方要求，積極參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，隨施工條件變化項目經(jīng)理及時對安裝進度計劃進行調(diào)整,對安裝進度計劃進行充實和完善。c、

50、積極與各參建單位搞好配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)施工條件、合理組織平行、流水、交叉作業(yè)及必要的搶工,盡量作到一個一個單項完工，盡量縮短收尾工程工期。d、組織好安裝作業(yè)的施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織安裝進度平衡協(xié)調(diào)會，及時檢查和協(xié)調(diào)有關工程進度，工序搭接、物資供應、勞動力組織、施工機具使用及技術、質(zhì)量、安全、文明施工的有關問題.e、搞好材料設備訂貨、采購及甲供材料設備交接.組織好物資供應，按施工進度要求，組織好材料設備有序進場，為工程順利施工提供保證。.第七章 施工進度計劃具體計劃安排以施工合同要求,擬定安裝工期，工程進場施工后,根據(jù)現(xiàn)場實際情況排詳細施工進度計劃。第八章進度關鍵控制點的保證措施為保證完成安裝工

51、作,我們將在加強施工計劃與組織，保證物資供應，增大勞動力投入,落實目標責任等方面采取措施，以確保工期。一、加強施工計劃，組織與施工配合在施工組織上，視施工條件在每個區(qū)域的組織小平行作業(yè)線,組織好各項工作，視施工現(xiàn)場條件，爭取安裝作業(yè)提前投入。在各施工單位共同施工期間，組織穿插作業(yè),還要從確保工程總體計劃及與相關施工單位互創(chuàng)施工條件上考慮，組織必要的搶工加班作業(yè)及夜間作業(yè)。二、保證物資供應在物資供應上，保證材料供應，有計劃地組織好設備、材料進場。第七篇勞務管理及其班組長的基本情況第一章勞動力調(diào)配原則我公司在“*水電安裝工程施工中將堅持“班組自配的原則”，各施工人員均是經(jīng)過培訓上崗。一、堅持施工人

52、員資格認證制度凡特殊工種必須持有安全操作證（電工），專業(yè)工種必須有上崗技能等級證(電工、鉗工、管道工）,嚴禁無證人員上崗操作,公司在調(diào)配時盡量滿足項目部的要求,安排有證人員到崗。二、施工人員安排主要施工人員資歷要求：為順利完成工程項目的施工，安排長期從事設備安裝工程年輕有為的人員作為骨干，他們具有豐富的施工經(jīng)驗，精力充沛,在項目部管理人員的指揮下，能獨立完成單項工程，作為項目部在本工程中對工程質(zhì)量、工程進度和施工安全承諾的重要保證。三、確保勞動力投入勞動力投入的多少是工期保證的重要條件，為保證工期提前,我們將在全公司范圍內(nèi)進行平衡,積極為該工程準備后備力量,按工程進度要求,可隨時投入該工程施工

53、。四、落實目標責任制將工期目標進行分解,分別落實到施工技術、物資供應、計劃管理的有關人員及作業(yè)班組，實行工期提前獎，鼓勵和調(diào)動現(xiàn)場職工的積極性.第八篇施工方案第一章施工程序安排的原則一、在該工程的施工過程中,我們將按照以下程序框圖進行施工方案的編制和執(zhí)行檢查，及時調(diào)整方案，作為指導施工的作業(yè)指導性文件.簽署合同圖紙會審編制施工組織設計/方案修 建 臨 設人員機具設備調(diào)派非 標 制 作材料設備采購技 術 交 底現(xiàn)場二次設計業(yè)主、設計、土建、安裝協(xié)調(diào)預 留 預 埋設備、設施、管線、基礎定位給排水系統(tǒng)檢查電氣系統(tǒng)檢測電氣系統(tǒng)安裝給排水系統(tǒng)安裝管道系統(tǒng)試驗設備單體試車電氣系統(tǒng)試驗竣工驗收、移交業(yè)主、投

54、入運行繪制竣工圖、資料收集施 工 準 備 階 段施 工 過 程 階 段竣 工 交 付 階 段二、根據(jù)本工程的特點和各建筑結構的要求，在施工程序安排上按下列順序進行:1. 緊密結合土建進度計劃的安排，與土建施工進度協(xié)調(diào)一致,作好與土建施工密切相關的安裝工程預留預埋工作。2. 在土建施工完成主體封頂后全面展開安裝工作。3. 在土建砌體施工時，配合進行穿墻，預留設備洞口,預埋套管。4. 在工種間安排上，遵循小管讓大管的原則,先進行通風管道、強電橋架安裝，再進行給排水管道安裝，再進行強電管線安裝，并配合其他施工單位進行協(xié)調(diào)配合。5. 在部位安排上作到先進行大面積后局部，先安裝與二裝、消防有關的配合工程

55、，再安裝相對獨立的工程.先安裝公共區(qū)域，后進行機房等安裝。6. 按施工立管后水平管再支管的順序；先進行管道安裝，再進行設備安裝及配管。第二章 給排水管道施工方案第一節(jié)給水系統(tǒng)管道安裝根據(jù)設計要求，給水管系統(tǒng)管道一部分采用PP-R冷熱水管道，熱熔連接。一部分部分采用鋼塑復合管道，絲口連接，與閥門等配件連接時采用法蘭連接。2。1給水管道工藝流程管線測量、定位支吊架安裝管道下料投入運行管道安裝水壓試驗2.2 PPR給水管施工方法室內(nèi)衛(wèi)生間PP-R給水管安裝前，根據(jù)施工圖管道走向，在實際安裝點位確定管道及出水點布置位置并劃出管道的走向；按建設單位同施工圖紙會審要求，室內(nèi)衛(wèi)生間PP-R給水支管敷設方式為

56、暗設；按02SS40514給水塑料管安裝圖集7.8確定的立管、水平管支架間距，合理確定位置并安裝支架（見下圖）:立管支架最大間距表（mm）管外徑De20De25De32De40De50De63De75De90De110間距100012001500170018002000200021002500橫管支架最大間距表(mm）管外徑De20De25De32De40De50De63De75De90De110間距650800950110012501400150016001900因PP-R給水管道自身強度小,管道受熱、受壓后易變形,所以安裝時應重視支架的安裝質(zhì)量,支撐管道用的支、吊架宜選用廠家配套產(chǎn)品,采用

57、的卡箍、卡環(huán)不得損傷管壁；若采用金屬管卡,則應加設非金屬墊片.各層支管位置同立管連接時，同時安裝上穿墻套管，PPR給水管穿墻套管為鋼套管，套管兩端應平墻面，套管與管道應同心,管道與套管間空隙用石棉繩填充（見下圖）；墻體石棉繩套管在管道有軸向扭曲、穿墻或穿樓板時，不宜強制校正。PPR管與其它金屬管道平行敷設時應有一定的保護距離，凈距離不宜小于100mm；水平管安裝結束后，應及時進行水壓試驗，然后用堵頭封閉各個出水點；PPR給水管采用熱熔連接方式連接，應按下列步驟進行：a 切割管材，必須使端面垂直于管軸線。一般使用配套管子剪或管道切割機切割管材，必要時可使用鋒利的鋼鋸,但切割后管材斷面應去除毛邊和

58、毛刺;b采用廠家配套熱熔工具接通電源預熱，達到工作溫度指示燈亮后方能開始操作；c管材與管件連接端面必須清潔、干燥、無油；用卡尺測量并用符號筆在管端標繪出熱熔深度,熱熔深度應符合下表：一般熱熔連接加熱、加工時間要求表公稱外徑(mm)熱熔深度(mm)加熱時間（s)加工時間(s)冷卻時間(min)201454325167433220844402112645022.518656324246675263010890324010811038.5501510注:1、若操作環(huán)境溫度小于5，加熱時間應延長二分之一。2、加熱時間須按照熱熔機及PP-R管道生產(chǎn)廠家的規(guī)定。d熔接彎頭或三通時,按設計圖紙要求，應注意其

59、方向，在管件和管材的直線方向上,用輔助標志標出其位置；e連接時，無旋轉地把管端插入加熱頭,插到所標志的深度,同時,無旋轉地把管件推到加熱頭上，達到規(guī)定加熱時間后，立即把管子、管件從加熱套與加熱頭上同時取下,迅速無旋轉地垂直均勻插入到所標深度,使接頭處形成均勻凸緣；在上表規(guī)定的加工時間內(nèi)，剛熔接好的接頭還可略作調(diào)校，但嚴禁旋轉；f冷卻過程中不得移動或轉動已熔接的管件和管道，不得在管件和連接件上施加任何壓力；g熔接后的管道必須超過24小時方可灌水進行壓力試驗.管道安裝的同時進行閥門的安裝，待管道試壓安裝完成，為保證安裝附件的成品取下閥門手柄，在竣工驗收前安裝；管道系統(tǒng)的紅外線水嘴等部件配合裝飾，待

60、竣工驗收前安裝：2。3管道試壓管道安裝完成后，考慮到各樓層水平管道距離短，擬采用手動試壓泵對各層給水支管進行水壓試驗，按設計壓力1。5倍但不小于0。9MPa做水壓試驗，穩(wěn)壓30min壓力下降不超過0。02MPa，降直工作壓力穩(wěn)壓60min壓力無下降為合格.2。4襯塑鋼管安裝方法:安裝必須遵循先裝大口徑、總管、后裝小管徑、支管的原則。安裝過程中不可跳裝、分段裝，必須按順序連續(xù)安裝，以免出現(xiàn)段與段之間連接困難和影響管路整體性能。1）、支架制作安裝根據(jù)現(xiàn)場弧度現(xiàn)場定制安裝，采用零件比較多的部位應相應增加支架，原則上兩個支架之間不允許有兩個以上的卡箍零件。2)、準備好符合要求的溝槽管段,配件和附件.3

61、）、檢查橡膠密封圈是否損傷，將其套上一根鋼管的端部。4）、將另一段鋼管靠近已套上橡膠密封圈的鋼管端部,兩端處應留有12mm間隙.5)、將橡膠密封圈套上另一根鋼管端部,使橡膠密封圈位于接口中間部位，并在其中間涂抹潤滑劑.6）、檢查管道中軸線.7)、在接口位置橡膠密封圈外側安上下卡箍，并將卡箍凸邊卡進溝槽內(nèi)。8)、用手力壓緊上下卡箍的耳部，并用木榔頭錘緊卡箍凸緣處，將上下卡箍靠緊。9）、在卡箍螺孔位置穿上螺栓,并均勻輪換擰緊螺母，防止橡膠密封圈起皺。10）、檢查確認卡箍凸邊全圓周卡進溝槽內(nèi)。第二節(jié)排水、雨水系統(tǒng)管道安裝排污水管、雨水管道采用UPVC管，承插粘接；1、管道安裝（1) UPVC管道安裝

62、工藝流程如下：管線測量、定位支吊架安裝管道下料投入運行灌水試驗通球試驗管道粘接、安裝（2）管線測量、定位及支吊架安裝管道安裝前按設計及施工現(xiàn)場的實際情況對管線進行彈線定位；UPVC管道支吊架采用PVC管專用配套產(chǎn)品,按規(guī)范要求進行安裝,特殊部位（如干管轉彎處）設置鋼制加強支架。支吊架安裝的最大間距詳下表：管徑（mm）5075110125160立管（m）1。21。52.02.02。0橫管（m)0。50.751。101。301。6（3）管道下料:管材下料前，必須正確計算好所需長度后再對管道進行斷管下料，斷管處管材端面應齊平,毛刺及污物應清理干凈。（4)管道粘接、安裝：、管道粘接:PVC管采用專用粘

63、接劑進行粘接，粘接劑由供貨商與產(chǎn)品配套供應,粘接前應將承口內(nèi)側和插口外側擦拭干凈，在管段插入端劃出插入深度標記，在插入深度標記范圍內(nèi)迅速、均勻、適量涂刷粘接劑（涂刷按先承口內(nèi)側后插口外側的順序)，然后找正方向?qū)⒐茏硬迦氤锌谥敝敛迦肷疃葮擞浱帲⒐艿佬D90度.最后將擠出的粘接劑擦拭干凈。、管道安裝：A、PVC排水管的坡度應符合設計及規(guī)范要求，具體詳下表：項次管徑(mm）標準坡度（）最小坡度（)150251227515831101264125105516074B、立管與橫管的檢查口、清掃口，均應裝在便于檢修的位置；C、立管應垂直，橫管坡度應順直，管道不得半明半暗；D、支承件位置應正確牢固;E、

64、必須按規(guī)范要求設置伸縮節(jié)，伸縮節(jié)間距不得大于4米。（5）管道試驗:污水和雨水立管、水平管按規(guī)范要求作通球試驗,立管作灌水試驗.第三章 電氣施工方案第一節(jié) 施工準備及施工程序一、進場前認真學習圖紙做好技術交底工作.二、隨土建進度做好電氣預留預埋工作，及半成品保護工作。三、準備好施工機具,材料及加工場地及施工人員的配備工作，為下一步進入安裝作好準備。四、施工程序1、電氣設備基礎制安，電氣支架、電纜托架安裝；2、接地系統(tǒng)敷設和設備接地;3、電氣控制設備安裝；4、電纜敷設（包括預防性試驗、電纜頭試驗）；5、校線和接線;第二節(jié) 電氣配管一、施工流程1、 暗管敷設流程：準備工作預制加工(煨管、切管）箱盒定

65、位管路連接（絲扣、套管）暗管敷設管路密封處理（需要時)地線焊接防腐處理。2、 明敷流程：準備工作預制加工（管彎,加工支架、吊架）箱盒定位管路敷設、連接絲扣、套管接地線防腐3、 暗管敷設基本要求a、暗配電管管路宜沿最近路徑敷設并減少彎曲，埋入墻內(nèi)的管子，離表面的凈距不應小于15mm。砼內(nèi)配管：土建支模后,底層鋼筋綁扎完蓋筋未綁扎前，根據(jù)施工圖紙鋪設管路，確定各種盒箱位置并固定好，用鋸末堵塞嚴.砌墻內(nèi)配管：配合土建砌墻預下線管，確定接線盒、開關盒的位置并固定.管入盒箱時,里外帶鎖緊螺母，采用護口，管進盒箱內(nèi)鎖緊螺母與箱內(nèi)一平。暗管的電線管路宜沿最近的線路敷設并減少彎曲，埋入墻或混凝土內(nèi)的管離表面的

66、凈距離不應小于15mm，其消防管路不應小于30mm.b.進入落地配電箱的電管,應排列整齊，管口應高出基礎面不小于50mm。c。埋入地下的電管不宜穿過設備基礎，在穿過建筑物基礎時應加保護管。4、電氣配管施工方法a.根據(jù)設計圖，加工選擇好各種盒、箱；煨彎可采用冷彎或熱彎。b.確定箱盒位置，以土建彈出的水平線為基準，掛線找平標出箱、盒位置.d.明管和暗管敷設工藝相同部份見相關部份。在多粉塵、易爆等場所敷管，應按照設計和有關防爆規(guī)程施工。e。彎管、支、吊架加工：管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍，如有一個彎時，可不小于管外徑的4倍，支吊架應按設計圖或標準圖集加工，注意埋設支架應有燕尾，深度不少于120mm

67、。f.根據(jù)設計尺寸確定盒、箱等的位置,管路水平，垂直位置。按規(guī)定的固定點尺寸要求，計算支架，吊架的位置。固定點應均勻，管卡與終端轉彎中點,電氣器具或接線盒邊緣的距離，都要符合規(guī)范要求。5、 質(zhì)量要求:a。電氣配管暗設時壁厚應符合設計要求。b。水平或垂直敷設的允許偏差,當管長在2米內(nèi)時為3mm，全長不超過管子內(nèi)徑的1/2。c。檢查管路是否暢通,內(nèi)側有無毛剌,鍍鋅層或防銹漆是否完整無損。d。吊棚內(nèi)電管敷設采用夾緊式通絲吊桿作為支架（吊桿規(guī)格為6）.配電箱，接線盒不準用電焊開孔。e.金屬軟管引入設備時,應采用金屬軟管接頭連接，或采用設計所選用的專用軟管配件。f。不得利用金屬軟管作為接地導體.g。管子

68、連接套管尺寸，應符合要求，焊接牢固并滿焊，管路要暢通,刷好防銹漆，調(diào)合漆,且無遺漏。h.盒、箱固定正確，可靠，管子進入箱，盒處應順直,在盒、箱內(nèi)長度應小于5mm，螺紋露出鎖緊螺母2-4扣，線路進入電氣設備和器具的管口位置正確。i.管道與箱，盒的接地連接，其接地線選用應正確,且走向合理，色標正確。j.明管敷設時在轉彎外側，終端處均應用角鋼制作防晃支架。k.支、吊架不可歪斜，固定點距離應均勻。l。管口用銼打光無毛剌，斷管后及時銑口，防止拉傷導線。第三節(jié) 管內(nèi)穿絕緣導線一、 基本要求1、絕緣導線規(guī)格型號必須符合設計要求，并有合格證。2、管口要根據(jù)大小選擇護線圈。3、準備好不同規(guī)格的接線端子（線鼻子）

69、。4、準備好焊錫,70-180 W的電烙鐵，備好松香（作為焊劑不得用帶酸性焊劑)。5、準備好絕緣帶、黑膠布、布、手鉗，剝線鉗、壓線鉗、放線架、電工刀、萬用表、兆歐表等。二、 操作工藝掃管選擇導線放線穿線帶護線圈導線連接導線焊接導線包扎絕緣檢查。三、 施工方法1、根據(jù)設計圖選擇導線；相線、零線，保護接地線的顏色，應加以區(qū)分，用黃綠色作保護接地線,藍色線作零線。2、掃管的目的是清除管路中的灰塵、泥水、雜物。讓工人在管路兩頭來回拉動,將管內(nèi)清掃干凈,為穿導線作準備。3、穿線前對絕緣導線的規(guī)格、型號應仔細核對，并對管子回路進行查對。4、當管路較長或轉彎較多時,要在穿線的同時往管內(nèi)吹入適量的滑石粉，以減

70、小磨擦阻力.5、接線盒、開關盒、插鎖盒、燈頭盒內(nèi)導線予留長度為150 mm，配電箱內(nèi)導線予留長度為箱周長的1/2.四 管內(nèi)穿線1、同一交流回路的導線必須穿在同一根管內(nèi)。2、不同回路，不同電壓、交流和直流的導線,不得穿入同一管內(nèi)。3、導線在變形縫處，補償裝置應活動自如，導線應留有一定的余量.五、 導線連接1、導線連接不應增加電阻值。2、受力導線不能降低原機械強度。3、不能降低原來的絕緣強度。4、單芯、多股絕緣導線的連接符合施工工藝的要求。5、線鼻子的壓接,先清除孔內(nèi)的氧化膜,將線插入用壓線鉗壓緊外露部份為1-2mm。6、接頭的包扎應先用橡膠絕緣帶從絕緣完好處開始，應將絕緣帶拉長兩倍長度后再開始纏

71、繞，然后再用黑膠布包扎.7、接、焊全部完成后，應進行自檢和互檢，無誤后進行絕緣測試，照明線路絕緣電阻值不得低于0。5M，動力線路絕緣電阻值不小于1M.注意事項：a.導線的規(guī)格、型號必須符合設計要求和國家標準規(guī)定。b.護口、護線圈,齊全無脫落。c.導線在管內(nèi)無接頭。d.接地截面選擇正確，連接可靠。e.線鼻子的壓接,插入深度以及模具要配套，壓點位置正確，保證可靠連接。第四節(jié) 橋架安裝一、 橋架安裝施工順序彈線定位預留吊桿吊架金屬膨脹螺安裝支架、吊架螺栓固定托盤安裝保護地線安裝盤內(nèi)配線纜絕緣檢測二、施工方法1、彈線定位：根據(jù)設計圖確定合箱、柜等電氣器具安裝位置,從始端至終端，先干線后支線，找好水平或

72、垂線，在線路的中心線放線彈線。2、橋架支架與吊架所用材料應平直,無扭曲，鋼支架要焊接牢固,焊縫長度符合要求。3、支、吊架采用現(xiàn)場制作的方式,用角鋼和圓鋼制作,安裝應牢固，在有坡度的建筑物上安裝支、吊架應與建筑物坡度相同,支架間距按規(guī)范設置2米一副.4、支吊架預埋鐵尺寸不小于12060*6mm,其錨固元鋼的直徑不小于8mm,并緊密配合土建結構施工。5、橋架安裝a)架應平整,無變形，內(nèi)部無毛剌，接口平整,各種附件齊全。b)架直線的連接應采用連接板，用墊圓彈墊螺母拉緊，接縫處應嚴密平齊。c)橋架進行交叉轉彎，丁字連接,應采用單通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等進行變通連接。d)橋架與盤、箱柜

73、連接時，應通過連接板，螺栓與盤箱柜可靠連接。e）橋架接地采用通鋪鍍鋅扁鋼的方式，200以上的橋架鍍鋅扁鋼的規(guī)格為404，小于200（包含200）的橋架鍍鋅扁鋼規(guī)格為254。f）有上下高差和進出線時，應采用立上彎頭和立下彎頭,安裝角度要適宜。g)托盤在井立內(nèi)每層應封堵，托盤末端也應封堵。6、橋架及托盤內(nèi)線纜敷設a)在同一托盤內(nèi)導線截面積和不應超過內(nèi)部截面積40。b)盤和橋架垂直布線時應用尼龍扎帶隔一定距離固定，線纜以防導線下墜。c）不同電壓不同頻率的回路應加隔板屏蔽，一般情況下不宜在同一托盤內(nèi)敷設。d）在托盤內(nèi)必須進行接頭時，應將接頭處托盤斷開，做明顯標記,并用防火材料作保護。e)托盤內(nèi)電纜敷設

74、要保證彎曲半徑不小于規(guī)范要求，且電纜之間距離符合要求。f）穿越防火分區(qū)的托盤進出口及穿墻處采用水泥沙漿摸平后用石棉繩進行密封處理。第五節(jié) 電纜敷設1施工前核對電纜規(guī)格、型號、截面、電壓等級是否符合設計要求，外觀有無扭曲,壞損等。2電纜敷設前進行預防性檢測。a。對1KV以下的用1000伏兆歐表測線間和對地絕緣電阻,應不低10M。b。310KV電纜要先作耐壓和泄漏試驗，試驗標準要符合國家和當?shù)毓╇姴块T規(guī)定，敷設前還應用2500V兆歐表測量其絕緣電阻是否合格。c。測試完畢后，不同的電纜，用不同的方法封好電纜頭,以避免受潮。3電纜的搬運，短距離一般用滾動電纜軸的方法，滾動時按電纜軸上箭頭所指方向,以免

75、線圈松垮。4.選擇好電纜盤支架位置，注意軸向方向,電纜端應在軸上方引出。5在橋架或支架上多根敷設,要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，事先將電纜的排列，用表或圖的方式畫出來，以防電纜交叉及混亂。電纜敷設前進行預防性檢測（檢查方式如左上圖）。6電纜的彎曲半徑和水平間距要符合國家規(guī)范要求.7所有引出線套管、管口要做喇叭口，敷設完后要用防火材料堵死。8標志牌應規(guī)格一致，并可防腐，掛裝牢固。9標志牌應注明電纜編號、回路規(guī)格、型號、電壓等。10經(jīng)支架、橋架敷設的電纜在其兩端、拐彎處、交叉處應掛標志牌,直線段適當增設標志牌。11電纜的耐壓試驗結果，泄漏電流和絕緣電阻必須符合施工規(guī)范要求和規(guī)定.12電纜頭的制作應由有施工經(jīng)

76、驗的技工進行，制作現(xiàn)場要干燥、清潔，不同的電纜頭施工要事先編制好施工工藝要求,準備好材料、工具,確保一次完成.第六節(jié) 照明器具及配電箱安裝 燈具及開關插座安裝1)、根據(jù)設計圖確定燈位，將燈具貼緊建筑物表面，燈具應完全遮蓋住燈頭盒,對著燈頭盒的位置，開好進線孔,將電源線甩入燈具，在進線孔處應套上金屬軟管以保護導線。在燈具的兩端使用脹管螺栓加以固定，燈具固定好后,將電源線壓人燈具內(nèi)的端子板上，把燈具反光板固定在燈箱上，并把燈具調(diào)整順直，將燈管上好。嵌入吊頂內(nèi)的輕型燈具的支架可以直接固定在主龍骨上，再將電源線引入燈具的導線連接并包扎緊密，調(diào)整各個燈口和燈腳,裝上燈泡，上好燈罩，最后調(diào)整燈具的邊框與頂

77、棚面的裝修直線平行。同一室內(nèi)或成排安裝的燈具，其中心線偏差不應大于2mm.2)、蹺板開關距地面高度為1.3m，距門邊為1520cm。開關不得置于單扇門后，開關位置應與燈位相對應，燈具相線應經(jīng)開關控制.插座安裝底邊距地或平臺30cm或1。5m,暗裝的插座面板等緊貼墻面，四周無縫隙，安裝牢固；地插座面板與地面齊平或緊貼地面,蓋板牢固，密封良好；同一室內(nèi)插座安裝允許偏差：并列安裝高度差不大于0.5mm，同一場所高差不大于5mm，面板垂直度不大于0.5mm.3）、安裝時先將盒內(nèi)甩出的導線留出維修長度，削出線芯，將獨芯導線線芯直接插入開關、插座面板的接線孔內(nèi)，用螺絲壓緊，注意線芯不得外露，然后將開關或插

78、座推入盒內(nèi),用配套螺絲固定牢固，固定時要使面板端正。4)強弱電插座間距30cm，偏差不超過2cm,開關插座(含弱電)面板必須緊貼墻面平整牢固.5）相同戶型同一位置處的開關插座等（含弱電面板)位置一致，偏差不超過2cm,并且定位合理，便于業(yè)主使用。 配電箱安裝1）本工程明裝配電箱XXM為掛墻安裝，底距地1.5米。暗裝配電箱XRM及小開關箱為嵌入式，底距地1。5米。控制按鈕（箱）、按鈕開關距地1.5m。配電箱應安裝在安全、干燥、易操作的場所，配電箱內(nèi)配線應排列整齊，并綁扎成束,壓頭牢固可靠,配電箱上的電氣器具應牢固、平整、間距均勻、啟閉靈活，銅端子無松動，零部件齊全。配電箱應平直，牢固,接地可靠。

79、2） 根據(jù)設計要求找出配電箱位置，并按照箱外形尺寸配合土建預留孔洞.箱體安裝將應固定平直.管線入箱后，將導線理順，分清支路和相序,綁扎成束，剝削導線端頭，逐個壓在器具上.進出配電箱的導線應留有適當余度。 通電試運行燈具、開關、插座、配電箱等安裝完畢，且各路的絕緣電阻搖測合格后,方允許通電試運行。配電箱卡片框內(nèi)的卡片填寫好部位,編上號。通電后應仔細檢查燈具的控制是否靈活準確，開關與燈具的控制順序應相對應。檢查插座的接線是否正確,其漏電開關動作應靈敏可靠,如果發(fā)現(xiàn)問題須先斷電，然后查找原因進行修復。 成品保護A 照明器具、配電箱進人現(xiàn)場后應存放整齊、穩(wěn)固、并要注意防潮，搬運時輕拿輕放，以免碰壞表面

80、的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。B 安裝照明器具時不要碰壞建筑物的頂棚、門窗和墻面。C 照明器具安裝完畢后不得再次噴涂，以防器具污染。 注意事項A嵌入吊頂內(nèi)的燈具定位安裝應與裝修工作密切配合.B暗敷在混凝土結構中的開關和插座的底盒，如盒口較深且大于2.5cm時，應加裝套盒。C開關、插座、配電箱等接線時應注意把鋼管進盒箱的護口帶好，保證管口封堵嚴密，遺漏的及時補齊。第七節(jié) 防雷接地系統(tǒng)安裝電氣防雷接地工程的預埋：應嚴格按照設計圖紙進行,接地扁鋼的搭接長度不小于兩倍扁鐵寬度,并三面滿焊。應將45m及以上外墻上的欄桿、門窗等較大的金屬物與防雷裝置連接：豎直敷設的金屬道及金屬物的頂端和地端與防雷裝置連接.本建

81、筑物N值詳防雷平面，本工程按三類防雷措施設置。建筑的防雷裝置滿足防直擊雷、側擊雷、防雷電感應及雷電波的侵入，并設置總等電位聯(lián)結。扁鋼的連接長度必須為寬度的2倍以上，且滿足三邊焊接，圓鋼為其直徑的6倍，焊點做防腐處理。按圖利用柱內(nèi)主筋做引下線通長焊接，從地下到屋面不得有斷點和錯位。結構柱（梁、板）上引出的接地連接板，施工前應加工好，安裝完畢后表面應刷油漆并做好標記。柱內(nèi)引下線上部與屋面避雷帶，其底部與接地裝置應可靠焊接,屋面金屬物體均應就近與避雷網(wǎng)可靠連接。外墻上的金屬、門窗、金屬欄桿等通過預埋10圓鋼與梁、柱內(nèi)鋼筋可靠連接，形成等電位.所有進出建筑物的金屬管道,電纜金屬外皮在入戶處，均應與接地

82、體可靠連接.屋頂避雷網(wǎng)應連接成電氣通路,并與柱內(nèi)引下線可靠連接，按圖要求做好室內(nèi)等電位連接.接地電阻在接地檢測點施工完畢后測試一次,應滿足不大于1歐姆要求.配電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，三相五線制配線。第四章施工協(xié)調(diào)配合措施第一節(jié)、 安裝與建設單位、監(jiān)理單位的配合1、 建設單位供應的材料設備，由建設單位按進度計劃及時提供，我司將配合建設單位對設備進行檢查驗收，并對存放現(xiàn)場的甲供設備、材料妥善保管。2、 施工中的技術變更,由施工工長提出技術核定單，及時與甲方代表、現(xiàn)場監(jiān)理商定，在甲方代表、現(xiàn)場監(jiān)理簽字認可后實施。3、 圖紙資料及設計變更，由建設單位按份數(shù)及時提供，安裝與設計的有關事宜亦由建設單位、監(jiān)

83、理單位協(xié)調(diào)。4、 積極參加工程協(xié)調(diào)會，在總進度計劃指導下搞好安裝施工計劃安排，及時填報工程進度。5、 設備開箱、隱蔽驗收、試車、試壓應約請建設單位、監(jiān)理單位人員參加驗收。積極配合甲方及監(jiān)理人員工作，接受甲方及監(jiān)理人員對工程施工及工程質(zhì)量的監(jiān)督,認真聽取甲方及監(jiān)理人員意見，及時改進施工管理及質(zhì)量問題.6、 鑒于該工程施工任務緊,工種之間存在大量交叉作業(yè)，必須要求對整個工程的各種工作內(nèi)容及銜接關系，要有足夠的了解。所以,必須做到經(jīng)常與建設單位、監(jiān)理單位保持緊密聯(lián)系.若在施工中發(fā)現(xiàn)有工種交叉矛盾的地方以及疑難問題時,在自身不能解決的情況下，應及時、主動與甲方、監(jiān)理聯(lián)系，協(xié)同解決。7、 建設單位按進度

84、及時解決工程進度款及設備訂貨款。第二節(jié)、 協(xié)調(diào)配合辦法1、安裝協(xié)調(diào)人員與甲方、監(jiān)理每天介紹安裝工程的施工進度情況，并了解現(xiàn)場每周及后一周的變化，及時作出相應措施；2、每周組織一次安裝工程與甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合會。3、 預留配合，對照通內(nèi)設計圖紙，檢查預留孔洞有無遺漏、錯誤，若不合理處，與設計院、監(jiān)理單位及建設單位協(xié)商，作出相應處理或修改。4、 設備基礎由土建盡早澆筑,以便設備安裝盡早投入，設備安裝時其基礎強度不少于70%,基礎尺寸及留孔由土建檢查,安裝復查，復查合格后由土建向安裝移交，并辦理交接記錄,機房除預留的設備進出孔外，圍護墻砌寬。5、 施工用電及場地使用配合，因施工單位多，穿插作業(yè)多，

85、對施工用電，現(xiàn)場交通及場地使用，應在土建統(tǒng)一安排下協(xié)商解決，以達到互創(chuàng)條件為目的.第三節(jié)、各工種之間的配合1、 電氣、弱電與管道安裝工程施工的配合:各工種本著小管道讓大管道的原則，確定和調(diào)整本工程管道。2、油漆施工配合：施工中各工種管道、支架均先刷底漆,待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆,個別情況需全部漆完的由工長確定.3、 設備安裝與管道、電氣的配合：設備到貨后盡快就位為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。4、 設備試運轉的配合：設備試運轉應由電工先將電機單試合格，設備試運轉時以設備鉗工為主，其它工種協(xié)助配合。第九篇資源優(yōu)勢第一章機械設備配置根據(jù)該工程施工作業(yè)面大的特點，為保證工期將安排多條作業(yè)線平行作業(yè)

86、，我公司將配備大量的施工機具進場施工。主要設備、機具由公司提供，設備進場前應檢查維護，保證完好，進場后由項目經(jīng)理部確定專人管理、使用。機械設備的配置計劃一、機械設備的配置或選擇公司機械部門應協(xié)助項目經(jīng)理部解決施工機械和質(zhì)安部門應協(xié)助項目經(jīng)理部解決計量供應，按工程施工進度要求為項目部服務；同時，項目經(jīng)理部也應向公司有關部門提供機具、器具進場時間表，配合科室作好基層服務工作，提供及時有力的裝備保障。工程名稱：*水電安裝工程序號名稱型號規(guī)格產(chǎn)地現(xiàn)狀數(shù)量設備來源1兆歐表ZC25-1000上海良好2只自購2鉗型表2017日本良好2只自購3地阻表4102AH武漢良好2只自購4鋼卷尺5m成都良好50把自購5

87、鋼直尺1m成都良好10把自購6角尺300mm成都良好4把自購7游標卡尺040mm常州良好2個自購8水平尺300mm、常州良好2把自購9水平尺500mm常州良好2把自購10框形水平尺200200沈陽良好2個自購11氧氣表025Mpa上海良好2只自購12乙炔表06Mpa上海良好2只自購13磁力線墜5m浙江良好5個自購14交流電焊機BX3-400成都良好2臺自購15液壓彎管器SWG-2A浙江良好1套自購16砂輪切割機C-356成都良好2臺自購17對講機TK2107日本良好2對自購二、施工機具需用計劃由項目經(jīng)理部各專業(yè)工程師編制“施工機具需用計劃”，計劃中應包括機械品種型號規(guī)格、數(shù)量、新舊程度和進場時

88、間，項目經(jīng)理審批后報公司機械科配置，配置不足的部分委托項目經(jīng)理部就近自行購置。第二章其他輔助說明資料我公司對該工程材料、設備管理將嚴格按照我公司QC/CA QEO 012003質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理手冊程序文件匯編要求執(zhí)行，確保物資的訂貨、運輸、驗收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放各個環(huán)節(jié)得到有效控制，保質(zhì)保量按時完成供應任務。第一節(jié)我公司自購物資的管理一、我方自購物資范圍按招標文件規(guī)定執(zhí)行，在物資的采購過程中，我們對制造廠商的選擇,接受業(yè)主的協(xié)調(diào)和安排后才能定貨。二、由我方供應的材料、部件等，必須完全符合工程設計要求，并附有相應的質(zhì)保書、出廠合格證、材質(zhì)報告等有關證書及資料原件，監(jiān)理對材料的質(zhì)量有權

89、進行監(jiān)督和檢查，凡是不合格的材料嚴禁在工程中使用.三、具體管理辦法是：1、自購物資的采購依據(jù)2、國家標準、行業(yè)標準及其相關規(guī)定3、合同中明確的性能參數(shù)以及業(yè)主方要求4、根據(jù)前兩款制定的采購文件（包括以必要的技術協(xié)議進行補充，滿足質(zhì)量要求)。5、制定的采購文件必須經(jīng)項目經(jīng)理部的相關負責人審批，所需技術協(xié)議必須經(jīng)項目經(jīng)理項目技術負責人審批后方能生效. 6、主要材料的采購評價，請業(yè)主方及監(jiān)理方全過程參與，零星物資的采購，必須根據(jù)采購文件要求，在綜合質(zhì)量、交貨期、售后服務等因素進行評價后實施，保證所采購材料是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的廠商提供的產(chǎn)品.7、根據(jù)國家規(guī)程或合同規(guī)定以及業(yè)主方、監(jiān)理要求，需要對產(chǎn)品進行中

90、間試驗或驗證時，由項目經(jīng)理部物資供應科組織實施，并由項目經(jīng)理部通知業(yè)主和監(jiān)理方，同時項目經(jīng)理部提供必要條件。第二節(jié)業(yè)主提供的設備、材料管理我公司在接收業(yè)主提供的材料、設備時，首先應作好閉箱檢查,及時核實貨物的箱號、件數(shù)、包裝完好情況等，并作好相應記錄，經(jīng)各方簽字后作為接收依據(jù)。一、開箱驗收 除大件設備外，由招標人提供的所有設備、材料我方負責保管，并負責現(xiàn)場交貨卸車，同時主持材料、設備的開箱驗收.我方根據(jù)開箱驗收計劃，派遣足夠的力工及領料人員參與.具體辦法是：1、現(xiàn)場的開箱驗收由業(yè)主方、我方、監(jiān)理及供貨商等部門共同完成。除有供貨商書面通知暫緩開箱的除外,其余箱件必須依據(jù)開箱驗收計劃開箱驗收.為配

91、合這項工作，除項目經(jīng)理部供應科設立的專職管理人員外，各相關專業(yè)工地的工程技術人員也積極配合。開箱工作由我方組織并具體負責實施。沒有業(yè)主、監(jiān)理及供貨商同意，我方不得自行開箱；如業(yè)主、監(jiān)理委托我方自行開箱的，其結果對各方有效。2、開箱檢驗時按合同及裝箱單，核對貨物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否相符，并鑒別其殘損情況，必要時采取攝影或攝像手段，認真填寫記錄并及時取得供應商或商檢簽證.業(yè)主方依據(jù)會簽記錄,辦理缺損件的索賠工作。在索賠期內(nèi)，需索賠的箱件盡可能保持原狀并妥善保管，以便供貨商或商檢部門復檢，直至處理完畢.3、對暫不安裝而已開箱的材料、設備，盡可能恢復原狀，任何人不得無故拆除包裝和襯墊物，如因

92、此而造成不良后果，追究當事人的責任。4、需退貨或返廠修理的材料設備，我方負責包裝后交業(yè)主方退還供貨商。二、由我方領出的設備、材料,我方將按照有關規(guī)定及時進行維護保養(yǎng)，做到不丟失、不損壞、不銹蝕、不霉爛變質(zhì)。三、已經(jīng)領用的設備、材料需要變更修改的，必須報業(yè)主方審批同意并備案后才能進行。第三節(jié)庫區(qū)及在庫物資的管理一、為加強質(zhì)量監(jiān)控，保證設備、材料的完好,本工程將在施工現(xiàn)場建立相應面積的二級庫房,所到設備、材料按以下三類進行存放、保管：A類：封閉式普通倉庫存放；B類:防雨、防曬的棚庫；C類：有堅實地基,排水良好的露天堆放場.二、 對材料、設備的合格證、材質(zhì)報告等質(zhì)量記錄應進行嚴格管理，凡未攜帶有關證

93、件者一律不予驗收，認真填寫并保存物資采購、運輸、驗收、保管、發(fā)放各環(huán)節(jié)質(zhì)量記錄。設備、材料入庫后，按照業(yè)主編碼要求、安裝順序,分專業(yè)、分系統(tǒng)整齊堆碼，作出明顯標識，注明名稱、規(guī)格、型號等。三、設備、材料在庫期間,我們將按照有關規(guī)定及時進行維護保養(yǎng)，并對材料、設備的自然狀態(tài)進行標識，從物資進庫到安裝全過程保護好原標識，嚴格控制不合格品流入工程.材料、設備庫區(qū)由保衛(wèi)部門建立值班和保衛(wèi)制度，完善消防設施，確保設備、材料安全。四、各工地、班組根據(jù)施工進度,按項目編制材料設備需用計劃,經(jīng)專業(yè)工程師審核簽字后辦理領用手續(xù)。第四節(jié)施工現(xiàn)場的材料、設備管理一、為了設備的及時到貨，滿足施工進度的要求，在配合業(yè)主

94、進行設備的催運、催交工作中， 我們將積極配合業(yè)主,參加參與此項工作。二、所有進入現(xiàn)場的材料、設備,我們將統(tǒng)一管理和調(diào)配，未經(jīng)批準，任何設備、材料不調(diào)離現(xiàn)場。三、我方的領料計劃由我方的物資管理部門歸口統(tǒng)一管理，并且實現(xiàn)物資專業(yè)人員領料。四、對設備組合場及材料堆場中的設備、材料的堆放等，我們將嚴格按照安全文明施工的要求進行，對未按規(guī)定進行擺放設備、材料的，業(yè)主有權進行處罰.五、對安裝剩余的材料、設備及備品備件,我方將會在單項工程結束后交還業(yè)主物資管理部門。六、我方會經(jīng)常請業(yè)主到現(xiàn)場指導我方材料、設備的采購、保管等工作；業(yè)主、監(jiān)理可隨時隨地對我方（包括分承包方）材料、設備管理進行監(jiān)督、檢查、檢驗、試

95、驗等，我方提供一切便利；如業(yè)主在供應工作中需要我方協(xié)助，我方將全力以赴，積極協(xié)助解決。第三章 工程管理第一節(jié)施工技術管理措施一、 施工現(xiàn)場技術工作的組織施工技術管理工作由公司總工程師總負責，施工現(xiàn)場的技術管理工作由項目技術負責人主持。現(xiàn)場設施工技術組，質(zhì)量安全組.二、施工技術管理工作重點1、嚴格按設計圖紙施工,認真地執(zhí)行國家有關技術規(guī)范、標準及公司技術管理的企業(yè)標準和有關規(guī)定。2、工程施工前認真學習圖紙，搞好圖紙會審,作好會審記錄,及時作好施工準備工作.針對本工程的施工特點，由項目技術負責人主持編制質(zhì)量策劃.3、施工工長組織工程施工，必須認真編制安裝工藝卡，使作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、施

96、工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點、控制點、質(zhì)量管理點和施工中應形成的記錄等。4、通用設備安裝、調(diào)試工作，應編制施工方案(含吊裝方案）。其編制范圍、內(nèi)容.由項目技術負責人與施工工長會同甲方監(jiān)理共同商定。5、工程施工中應積極推廣采用新技術、新材料、新機具，并及時認真制定和實施推廣采用的技術措施。第二節(jié)項目成本管理措施一、加強成本管理的領導和監(jiān)督項目經(jīng)理是項目成本管理第一人，總經(jīng)濟師組織預算人員、項目成本會計組成項目管理機構，負責項目成本管理工作。根據(jù)施工預算和公司下達的成本目標與工程進度計劃,制定項目總成本控制計劃和季度,月度成本預控計劃,并分解落實，責任到人.把成本控制貫穿于施工的全過

97、程，保證成本始終處于受控狀態(tài).經(jīng)常組織分成析會，總結經(jīng)驗教訓，針對問題改進措施,不斷提高成本控制工作質(zhì)量。二、加強合同管理公司總經(jīng)濟師組織相關人員學習施工合同，將合同履行責任逐條分解,落實到人,保證全面、及時履行,杜絕違約損失。三、加強質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系文件，加強過程控制，嚴格監(jiān)督、堅持、驗收,確保工序質(zhì)量達到標準。四、加強進度管理利用工期網(wǎng)絡動態(tài)分析及時調(diào)整工期，減少固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)占用時間，節(jié)省折舊、租賃和現(xiàn)場管理費用.五、加強施工組織加強員工業(yè)務技能培訓，加強對施工機械、工具、機具的調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧,提高設備的利用率。六、加強材料管理1、乙供材料控制材料采購采用招標方

98、式，實行優(yōu)勝劣汰，堵塞采購漏洞.加強計劃管理,嚴格分期采購計劃，避免積壓資金，減少庫存.嚴格限額領料，杜絕浪費。剩余材料及時入庫，禁止挪作他用.充分調(diào)動職工積極性，努力節(jié)約原材料.2、甲供材料控制在熟悉圖紙的基礎上及時準確地提供甲供設備及材料清單報業(yè)主，避免材料計劃的失誤使業(yè)主造成不必要的損失。可以派出有經(jīng)驗的工程技術人員協(xié)助業(yè)主搞好甲供材料的訂購。七、加強水電使用管理制訂使用計劃，合理使用頻率.派專職管理人員管理,杜絕浪費。八、加強安全管理，可以減少意外開支.九、選擇科學、先進、合理的技術措施，設置合理化建議獎項,充分調(diào)動職工創(chuàng)造的積極性，努力提高生產(chǎn)效率。第三節(jié)工程檔案管理措施一、項目部編

99、制工程竣工資料建檔計劃時，應嚴格按照GB/T503282001建設工程文件歸檔整理規(guī)范、建筑安裝工程單位工程施工檔案資料管理規(guī)定、關于進一步作好建設工程竣工檔案編制工作的通知和本公司檔案管理標準執(zhí)行，完整的竣工資料包括竣工圖、安裝資料、質(zhì)量檢驗評定資料和工程結算資料；竣工圖按要求加蓋標準竣工圖章并簽字齊全方可有效，竣工資料應按要求組卷立冊。1、竣工資料建檔計劃包括的工程管理文件類投標書及承諾書；中標通知書；施工合同及分包合同；施工單位資質(zhì)證明及分包資質(zhì)；施工許可證及開工報告.2、竣工資料建檔計劃包括的施工文件類單位工程竣工報告；圖紙會審記錄/工程會議記錄;計劃變更記錄/技術核定單技術交底記錄;

100、監(jiān)測記錄；施工組織設計/方案；設備專業(yè)安裝記錄；電氣專業(yè)安裝記錄；3、竣工資料建檔計劃包括的施工材料檢驗試驗類設備材料合格證匯總表;設備材料檢驗記錄、質(zhì)量證明及試驗報告。4、竣工資料建檔計劃包括的施工過程檢驗試驗類A、電氣專業(yè)表格電氣配管隱蔽記錄；電氣絕緣電阻測試記錄;電氣接地電阻測試記錄；電氣器具通電試驗記錄；電動機試驗記錄。試運轉記錄.5、竣工資料建檔計劃包括的施工驗收類單位工程竣工驗收報告/中間交工驗收證明書；單位工程質(zhì)量驗收記錄/分部工程質(zhì)量驗收記錄；工程造價結算、決算書。二、 技術培訓1、培訓的目的使參與項目施工的全體管理人員、執(zhí)行人員和檢驗人員均有能力有資格勝任其工作，確保各項工作

101、的質(zhì)量、安全和進度.2、培訓的要求執(zhí)行“QC/CAQEO 02212003”程序文件匯編能力意識和培訓控制程序的規(guī)定。三、管理措施由項目技術負責人按公司技術部關于施工現(xiàn)場資料管理規(guī)范化規(guī)定的要求，組織好施工圖紙、質(zhì)保資料、安裝記錄等工程資料管理，并按公司檔案管理標準及時作好工程交工資料;施工工長在施工中及時收集記載設計施工變更，確保工程完工后的次月完成竣工圖繪制。施工中的變更必須經(jīng)甲方或設計人員簽字認可。隱蔽工程隱蔽前，必須完成各項安裝工作，在有關試驗合格后，由責任工長組織，并通知甲方及質(zhì)監(jiān)人員共同檢查驗收，及時作好隱藏記錄,完備簽字手續(xù)。施工工長應認真填寫施工日記，工程完工按分部工程或重點設

102、備安裝進行技術工作總結。工程交工驗收前,由項目技術負責人組織進行工程施工總結,并形成文字材料.第四節(jié)工程竣工后的保修服務措施一、 保修服務運行模式遵循以下框圖的規(guī)定:合同簽署、履行檢查工程前期工程中期工程后期二次方案對比確立主動提出技術核定主動報請檢驗試驗樣板工程訂貨考察主動報請隱蔽檢查配合聯(lián)動試車協(xié)助業(yè)主產(chǎn)品驗收主動修復缺陷報驗竣工資料施工方案資料清單主動上報計劃保修期內(nèi)保修期外技術支持技術支持運行技術支持定期質(zhì)量無條件維修低成本保修工 程 交 工 后工 程 建 設 中二、服務承諾 根據(jù)*水電安裝工程的實際情況及建筑法規(guī)要求，我公司現(xiàn)將服務工作和培訓工作特作如下承諾: 該工程若由我公司承擔施工，我們將嚴格按國家規(guī)范、標準和公司內(nèi)部嚴密的施工方案進行施工，建立質(zhì)量保證體系,嚴格把關驗收，分項工程合格率100,各安裝分部工程一次性合格。該工程保修期為兩年.保修期內(nèi)，若工程出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題，公司將嚴格執(zhí)行國際ISO9001標準“過程運行控制程序”及本公司“工程交付后的服務管理辦法”,提供無償保修服務。由我司負責對建設單位的技術人員進行操作和維護培訓，熟練掌握操作過程、維護保養(yǎng)和日常維護保養(yǎng)等.凡由我司承建的工程項目竣工交付使用后，我方將按期組織有關人員對工程進行回訪，了解安裝工程的運行情況，征求建設單位對工程質(zhì)量，服務工作的意見和要求。