1、施工組織設(shè)計第一章 總體概述2第一節(jié) 編制說明2第二章 施工進度計劃和進度保證措施4第三章 勞動力、材料投入計劃及保證措施、機械設(shè)備投入計劃7第四章 質(zhì)量保證措施10第五章 針對項目實際情況關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案11第六章 安全文明施工14第七章 后期養(yǎng)護管理方案16第八章 招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容18附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表19附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表20附表三：勞動力計劃表21附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖22第一章 總體概述 第一節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)1、xxxx區(qū)xx公園xx時令草花種植工程招標文件，現(xiàn)場勘察、

2、施工調(diào)查所獲得的資料及補遺資料。2、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程及標準（1）城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（DB11/T212-2003）（2）城市園林綠化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）（3）城市園林綠化養(yǎng)護管理標準（DB11/T213-2003）（4）城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（CJJ 1-2008）（5）山東省園林草坪建植與養(yǎng)護管理技術(shù)規(guī)程（試行）（魯城建字199932號）（6）城市綠地養(yǎng)護服務(wù)規(guī)范（DB37/T 1174-2009）（7）城市公園服務(wù)規(guī)范（DB37/T 1172-2009）3、施工安全管理規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定（1）xxxx區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理暫行規(guī)定（2）建筑

3、機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001（3）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20054、施工及驗收要求：以上工程建設(shè)標準，并未包括本工程實施中涉及到的所有的最新標準、規(guī)范和規(guī)程，如有最新版本以最新版本為準。竣工驗收時，按有關(guān)規(guī)范和標準及省、市有關(guān)規(guī)定進行驗收。5、我公司長期從事類似工程積累的施工、生產(chǎn)經(jīng)驗及現(xiàn)有設(shè)備能力、管理水平，對施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境調(diào)查所掌握的有關(guān)資料。二、編制原則1、以招標文件、設(shè)計文件及驗收規(guī)范為依據(jù)，采用先進的施工組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排，結(jié)合本工程的特點，配備具有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，選擇先進的、成熟的施工工藝和性能良好的機械設(shè)備，科學(xué)合理的配

4、置資源，高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。2、嚴格遵守工期定額和合同工期及保修期。3、保證各分部分項工程之間相互促進、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，合理安排施工程序，加快施工速度，縮短工期，盡早開放交通。4、從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。5、盡量利用業(yè)主指定場地，合理安排運輸、裝卸與儲存，減少物資運輸量及二次搬運，精心布置施工場地，節(jié)約施工用地，防止施工事故，做到文明施工。6、盡量采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，提高施工過程中的科技含量，減少投資，提高經(jīng)濟效益。7、滿足招標文件對施工組織設(shè)計的具體要求。三、編制范圍根據(jù)招標文件要求，本工程編制范圍為：xxxx區(qū)

5、xx公園xx時令草花種植工程第二節(jié) 工程概況一、基本情況序 號名 稱主要工作內(nèi)容一綠化工程一、 該工程位于xxxx區(qū)xx公園，項目包括：1、xx公園內(nèi)植物種植、養(yǎng)護、清理，第一季度時令草花種植面積約4100平方米（三色堇等時令花卉）；第二季度時令草花種植面積約4100平方米（薰衣草等花卉）；第三季度清理、移栽薰衣草等約1000平方米、新種孔雀草等時令花卉1000平方米；2、花箱32個，花柱6個（分別于4月、7月、9月、11月種植擺放）；3、調(diào)整地被植物，包括起挖、種植、養(yǎng)護，面積約200。第二章 施工進度計劃和進度保證措施第一節(jié) 施工總進度計劃安排的原則1、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配

6、置生產(chǎn)要素，科學(xué)計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對工期的要求。2、實事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，采取先進、成熟的技術(shù)措施，在提前完工的情況下，保證該工程達到優(yōu)良水平。3、統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保整個工程順利進行。必要時交叉施工要為下一工序做好準備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。第二節(jié) 施工總體進度和分階段進度安排施工進度圖（見附表五施工進度計劃圖）第三節(jié) 施工進度保證措施根據(jù)招標文件要求，我公司就上述工期節(jié)點要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對本工程施工計劃進行了科學(xué)合理的安排，根據(jù)我公

7、司以往施工經(jīng)驗，我們完全有能力在招標文件要求的工期內(nèi)順利完成本工程。1、工程中標后，立即組建工程項目經(jīng)理部，配備具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的項目經(jīng)理和總工程師，本著高效精干，業(yè)務(wù)流化管理和彈性流動的原則，組織精干高效的管理班子，利用管理優(yōu)勢，確保工程快速進展，按時完成。2、根據(jù)施工總進度計劃和工程特點，選擇能夠適應(yīng)其工程質(zhì)量，工期進度要求的作業(yè)隊伍，并與施工勞務(wù)作業(yè)單位簽訂勞動合同，實行合同制度管理。3、專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)合同條款，弄懂弄通并熟練掌握本專業(yè)規(guī)定的條款、規(guī)范，以提高管理水平。同時應(yīng)加強對技術(shù)工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工操作水平。4、工程中標后，立即組織材料設(shè)備進場，盡快完成便道、水、電、生

8、活、生產(chǎn)臨時設(shè)施等施工現(xiàn)場準備，以最快的速度開始工程建設(shè)。5、通過完善周密的技術(shù)準備工作，全面熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖和業(yè)主的要求，提出完成整個施工任務(wù)的戰(zhàn)略構(gòu)想，對進度作出科學(xué)的安排，使全部工程施工及分部分項工程施工都置于有組織、有計劃、有秩序嚴格控制的狀態(tài)下，進而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高速完成工程施工任務(wù)的總體目標。6、施工前期取得業(yè)主和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的信任與支持，盡快適應(yīng)工程監(jiān)理的嚴格監(jiān)督和合同條款的約束，與有關(guān)協(xié)作單位密切配合，盡力創(chuàng)造和諧融洽的內(nèi)部環(huán)境，疏通各方面關(guān)系，為工程順利開工后今后的施工生產(chǎn)順利進行打下良好基礎(chǔ)。7.編制以總進度計劃為控制的節(jié)點進度計劃、日和周的作業(yè)計劃，明確每天的工

9、作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行計劃中存在的問題，確保當(dāng)天計劃當(dāng)天完成，維護計劃的嚴肅性。認真做好施工前期準備是施工順利進行的根本保證。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準備，包括技術(shù)準備、工、料、機以及資金準備。8.在施工過程中不斷完善施工工藝、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進行，以加快施工進度。同時在實際操作中不斷積累經(jīng)驗。9.努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。主動與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)馗鞑块T以及村民等加強聯(lián)系，爭取各方支持，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，排除可能對施工進度造成影響的不利因素。10.廣泛開展勞動競賽活動。對提前完成工作任務(wù)的集體或個人給予獎勵，對未能按期完成工作任務(wù)的給予

10、處罰，做到“獎勤罰懶”，激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)熱情，提高勞動生產(chǎn)率，促進工程的施工進度。11.采取合理施工程序，縮短工期。工程的關(guān)鍵工序關(guān)系到總工期的實現(xiàn)。因此，應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點保證其工期的實現(xiàn)：12.組織機構(gòu)的落實，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，推行項目法施工。在施工進度控制上，項目經(jīng)理部著重將責(zé)任落實到人，同時做好與各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。13. 實行獎罰措施，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，公司與項目經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經(jīng)理部為調(diào)動項目內(nèi)全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)

11、調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期完成。 14.選擇性能優(yōu)良的施工機具，先進的機具，合理布置，同時加強其管理，保證各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。結(jié)構(gòu)施工中，采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多功能門式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效顯著、減輕工人勞動強度的鋼木組合模板，加快結(jié)構(gòu)施工進度。15.做好各種資源的供應(yīng)，按照施工組織設(shè)計要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應(yīng)編制勞動力進場計劃，材料進場計劃，機械設(shè)備使用計劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。 物資材料計劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運

12、輸困難時，工程對物質(zhì)材料的需要，確保現(xiàn)場施工正常進行。 16. 做好勞動力與機械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計、調(diào)度方案。保持均衡施工。抓好關(guān)鍵項目的施工管理，對關(guān)鍵線路的工程項目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。加強施工人員的質(zhì)量與安全防護意識，確保各工序施工質(zhì)量一次驗評合格，避免返工；切實做到安全施工，堅持預(yù)防為主，杜絕安全事故。17、工期獎罰措施結(jié)合施工場地實際情形和我司的類似工程的施工經(jīng)驗，擬投入的施工組織、管理能力。按照經(jīng)濟規(guī)律辦事，公司與項目經(jīng)理部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經(jīng)理部為調(diào)動項目內(nèi)部全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工

13、程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制度，廣泛開展“全員勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期、按質(zhì)、安全完成。18、加強計劃管理，編制月、周形象計劃找出控制工程進度的關(guān)鍵項目，進行重點控制，針對各項目投入的人員和設(shè)備以及生產(chǎn)進度的進行情況定期作好分析總結(jié)，并做為下一進度計劃調(diào)整和制定的依據(jù)。19、加強施工現(xiàn)場的管理的調(diào)度，減少因生產(chǎn)安排不當(dāng)造成的不必要的損失，根據(jù)工程實際進展情況，合理地及時調(diào)配勞動力和機械設(shè)備，充分發(fā)揮人、材、機的使用效率，確保施工工期。20、內(nèi)部管理縮短工期措施（1）項目部安排好工地的工作，

14、提前一周準備下一階段施工所需的材料清單。（2）材料生產(chǎn)部和采購部根據(jù)清單及時供應(yīng)。（3）施工隊根據(jù)工程量及進度及時調(diào)整施工人數(shù)。（4）公司機械部及時供應(yīng)運輸車、水車、電鋸、圓鋸等設(shè)備。（5）質(zhì)量技術(shù)部協(xié)助相關(guān)部門做好施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作，需對設(shè)計作出變動和調(diào)整時，及時出修改通知單，并同甲方、設(shè)計單位達成一至意見。（6）如非危及人身安全的情況下，我單位可全天候施工。21、建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案（1）根據(jù)情況隨時準備加班、加點。并做好后勤保障，提高工人生活水平。（2）公司貯備備用人員，高峰或搶工期時隨時增加人員。（3）根據(jù)情況安排夜間施工。（4）積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時了解交通時政信息，以便及時

15、做出調(diào)整決策。第三章 勞動力、材料投入計劃及保證措施、機械設(shè)備投入計劃第一節(jié) 勞動力需求計劃及保證措施一、勞動力計劃施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，機工、普通工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（要堅持合理、精干的原則，同時制定出該工程的勞動力需要量計劃）。集結(jié)施工力量、組織勞動實力，工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。二、勞動力計劃保證措施 1.為了保證本工程按期完成，落實本項目工程的具體實施方案， 根據(jù)工程量及工期要求，公司擬派出3名技術(shù)骨

16、干進駐施工現(xiàn)場，進行施工管理。 2.精選我公司骨干隊伍，特別是主要工種（綠化工、花卉工、草坪工、植保工、養(yǎng)護工等）安排上，全部由操作技能熟練并 富有多年施工經(jīng)驗的工人組成作業(yè)隊伍，以確保施工進度。 3.我公司長期從事類似工程，有充足的人力資源儲備，根據(jù)工程進展情況，可隨時補充工人，確保工期和質(zhì)量，打造優(yōu)良、精品工程。 4.設(shè)專項資金用于保證支付農(nóng)民工工資。由項目部按所需各工種工人總數(shù)提出計劃，由財務(wù)部門籌劃專項資金并進行儲備，做到專款專用。 5.做好防暑降溫和疾病預(yù)防工作，保證施工人員數(shù)量和工人精力、體力，以便能更好完成本工程施工任務(wù)。三、農(nóng)忙及節(jié)假日勞力保證措施1.節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)采取提前趕

17、工期，并安排工人輪休，相應(yīng)提高工人工資等辦法來保證駐工地人員的數(shù)量。2.合理安排工期和施工進度計劃，將突擊工程提前安排，避免與節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)相沖突。節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)安排機械化程度高需要勞動力少的工程，對需要勞動力多的工程安排在非節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)施工。3.與勞務(wù)工人員提供方建立密切的協(xié)作關(guān)系，根據(jù)工程的特點，進度要求和農(nóng)忙季節(jié)的特點確定勞動力供應(yīng)計劃和輪換辦法，并由項目部與勞務(wù)用工負責(zé)人簽訂勞動力保證合同，發(fā)放一定數(shù)量的節(jié)假日補助，確保本工程所需的基本勞動力，保證工程正常施工。4.做好施工人員的正常休假安排，非農(nóng)業(yè)人口安排在非農(nóng)忙季節(jié)休假，農(nóng)業(yè)人口安排在農(nóng)忙時休假。節(jié)假日采用調(diào)整輪休或采取補助

18、的辦法進行調(diào)劑。5.節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)來臨前要做好思想動員工作，積極宣傳施工重要性，領(lǐng)導(dǎo)人員要以身作則，并主動了解困難工人的家庭情況，給予額外的關(guān)心和補助。采取必要的經(jīng)濟措施，確保節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)的正常施工。6.節(jié)假日及農(nóng)忙期間，由項目部發(fā)布文件命令各個主要施工人員不得離開工地，有違章違紀者，采取經(jīng)濟及行政處罰，確保施工工期。四、勞動力計劃表勞動力計劃表（見附表三） 第二節(jié) 材料投入計劃及保證措施一、主要材料投入計劃安排1、各種材料及時安排供應(yīng)。2、苗木主要由甲方提供。二、主要材料進場保證措施1.接到中標通知后，項目部將立即進行材料準備，對本工程中的主材進行統(tǒng)計。確保在開工前完成對主材的審核、審

19、批及進貨，以保證工程按照原計劃進行。2.保證料源充足。對于主體工程，開工前作一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃，保證各種物資的供應(yīng)。3.據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工。同時嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。4.加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準確地提出材料設(shè)備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設(shè)備的進場時間。并與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計劃進場。5.材料供應(yīng)部門要根據(jù)合同規(guī)定的時間將供貨廠家資料、材料報價表、材料進場計劃等及時提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，及時簽字審。在采購合同簽訂后

20、，及時將供貨廠家資料、材料報價表、材料進場計劃、采購合同等資料匯總報呈業(yè)主和監(jiān)理單位，以便對我方采購的材料設(shè)備進行監(jiān)督。6.材料供應(yīng)部門要制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對材料的供應(yīng)要從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工造成工期拖延。7.材料供應(yīng)部門要作好材料的進場驗收、檢驗和試驗工作，確保所有進場材料的質(zhì)量均達到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。第三節(jié) 工程投入的主要施工機械需求計劃一、施工機械準備 1.大型施工機械設(shè)備提前進場進行保養(yǎng)、調(diào)試和試運行工作。2.小型施工機械設(shè)備，根據(jù)工程需要合理配置，提前

21、進場。 3.所有機械設(shè)備進場后均按先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲備。 4.檢測、測量、計量等儀器、設(shè)備按規(guī)定做好校驗工作，確保儀器的精確。 5.施工所配備的各類施工機械進場前，派專人統(tǒng)計好數(shù)量和型號，安排進退場時間，在開工前報請業(yè)主及監(jiān)理審批，同意后，方可進場。 二、主要施工機具投入計劃表 （見附表一）三、施工機械與設(shè)備進場落實措施（1）項目部工程計劃組根據(jù)施工進度計劃統(tǒng)計施工需要設(shè)備與機械，并上報各進度所須的機械設(shè)備數(shù)量給公司設(shè)備部，由公司設(shè)備部直接安排相應(yīng)的施工機械和設(shè)備進場，特別是關(guān)鍵線路的工序施工的機械與設(shè)備必須無條件滿足。（2）在每部機械與設(shè)備進場前，公司機

22、械設(shè)備部派專業(yè)人員進行檢查維修，保證機械設(shè)備以良好狀態(tài)進場。每部機械設(shè)備進場時，必須配備相應(yīng)數(shù)量的操作手和維修工，保證機械設(shè)備能隨時投入施工中。（3）機械進場時，根據(jù)機械施工現(xiàn)場的具體情況，從實際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排。（4）項目部必須提前為機械施工準備良好環(huán)境，整平場地，清除地面障礙，查清有無架空線路影響和地下管線設(shè)施，避免機械施工作業(yè)引發(fā)事故。（5）根據(jù)施工機械作業(yè)時，計算施工機械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機械施工用電和用水的需要。（6）機械設(shè)備在閑置時，由操作手進行保養(yǎng)，并配合維修工整理更換零件，保證機械設(shè)備處于備戰(zhàn)狀態(tài)

23、，具有技術(shù)狀態(tài)完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠。（7）對調(diào)用的各種需運輸?shù)臋C械，做好運輸路線安排，保證機械按照計劃進場，機械進場后及時進行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保機械狀態(tài)良好。第四章 質(zhì)量保證措施為確保本工程達到所要求的質(zhì)量目標，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量體系進行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認真對待每個

24、施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以ISO9001質(zhì)量標準為依據(jù)，針對工程的具體特點而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施：一、建立質(zhì)量責(zé)任制1、建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。2、按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級機構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門。3、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目，以保證施工順利

25、進行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標準及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。5、分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)項目，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。第五章 針對項目實際情況關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案花卉為園林綠化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色艷麗，裝飾效果強，美化速度快，不僅可以創(chuàng)造優(yōu)美的工作、休息的環(huán)境，還使人們在生活之中，勞動之余得以欣賞自然，有助于消除疲勞、增進身心健康，達到為人們生活和生產(chǎn)服務(wù)的目的。不僅綠化、美化了環(huán)境，還起到防塵、殺菌和吸收有害氣體等衛(wèi)生防護作用。大

26、面積的地被植物，可以防止水土流失，保護土壤。一、地形整理整地的質(zhì)量與花卉生長有重要關(guān)系，可以改進土壤物理性質(zhì)，使水分空氣流通良好，根系易于伸展，土壤松軟有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促進土壤風(fēng)化和有益微生物的活動，有利于可溶性養(yǎng)分含量的增加。通過整地可將土壤病菌害蟲等翻于表層，暴露于空氣中，經(jīng)日光與嚴寒等滅殺之，有預(yù)防病蟲害發(fā)生的效果。在原機械平整場地的基礎(chǔ)，在花卉栽植區(qū)域進一步用機械粗平，因場內(nèi)倒運土方過度密實的地塊深翻4050cm，同時需施入大量有機肥料。整地應(yīng)先翻起土壤、細碎土塊，清除石塊、瓦片、殘根、斷莖及雜草等所有垃圾。基本粗平后，撒施充分腐塾的有機肥不少于5kg/，然后用旋耕

27、機深翻30cm以上。整地在設(shè)計許可的范圍內(nèi)提高了排水坡度以利排水防澇。二、定點放線用經(jīng)緯儀、標桿、測繩、鋼尺等儀器和工具參照已施工完畢的園路、廣場等設(shè)施位置，按設(shè)計圖紙要求測放出花卉栽植輪廓線。三、起苗起苗應(yīng)在土壤濕潤狀態(tài)下進行，以使?jié)駶櫟耐寥栏皆诟荷希瑫r避免掘苗時根系受傷。如天旱土壤干燥，應(yīng)在起苗前一天或數(shù)小時充分灌水。裸根移植的苗，用手鏟將苗帶土掘起，然后將根群附著的土塊輕輕抖落，勿將細根拉繼或使受傷，隨即進行栽植。栽植前勿使根群長時間暴露于強烈日光下或強風(fēng)吹擊之處，以免細根干縮，影響成活。帶土移植的苗，先用手鏟將苗四周鏟開，然后從側(cè)下方將苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。有時為保持水

28、分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分葉片以減少蒸騰。但若摘除葉片過多，由于減少光合作用面積，會影響新根的生長和幼苗以后的生長。四、花卉選擇運輸花卉應(yīng)選擇健壯無病蟲害的植株。因花卉抗逆性較差，所以運輸距離一定要縮短，同時注意運輸途中的保濕、保溫、通風(fēng)等設(shè)施。五、栽植1、栽植時間盡量選擇無風(fēng)的陰天進行，如工期緊張也應(yīng)在上午10時以前，下午2時以后進行，避免中午陽光暴曬，并且在移植時應(yīng)邊栽植邊噴水，以保持濕潤，防止萎蔫。2、栽植時應(yīng)先按設(shè)計密度要求計算出株距（如16株/m2一般情況下株距為25cm），然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內(nèi)依株行距逐行栽植。裸根栽植時應(yīng)將根系舒展于穴中，勿使拳曲，然

29、后覆土。為了使根系與土壤密接，必須妥為鎮(zhèn)壓。鎮(zhèn)壓時壓力應(yīng)均勻向下，不應(yīng)用力按莖的基部，以免壓傷。帶土球的苗栽植時，填土于土球四周并鎮(zhèn)壓之，不可鎮(zhèn)壓土球，以避免將土球壓碎，影響成活和恢復(fù)生長。3、花卉栽植深度應(yīng)與原苗圃栽植深度相平或略淺，尤其是在回填土地段，以防止因栽植過深而造成根系積水，影響長勢甚至死亡。4、栽植完畢后，以細噴壺充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水過多，否則根部易腐爛。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分蒸騰量在，移植后數(shù)日應(yīng)遮住強烈日光，以利恢復(fù)生長。5、運抵現(xiàn)場后的花卉12小時不能栽植完成的須臨時假植，采用遮蔭，噴水養(yǎng)護等措施。六、栽植后的養(yǎng)護管理1、整理修剪

30、：栽后將上年的枯枝敗葉修剪清除干凈，為防止病蟲害的傳播需燒掉或深埋。1.1修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過密細弱的枝條，促進通風(fēng)、透光，節(jié)省養(yǎng)份，改善株型。1.2摘葉：葉片過于茂密，影響開花結(jié)果，因此要摘去部分老葉，下腳呂和部分生長過密的葉。1.3摘心：摘除某些枝條的頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進分枝，使植株叢狀，可增加花的數(shù)量或使花變大，提高觀賞價值。1.4除芽：即除掉過多的腋芽減少不必要的分枝，以集中養(yǎng)份，使花朵更美麗。1.5去蕾：摘除過早發(fā)生的花蕾或過多的側(cè)蕾，使養(yǎng)份集中，使花美而大。1.6整形：根據(jù)各種花卉的外觀形狀，除去參差不齊的葉片，保持植株的外形美觀。2、澆水、排水、澆灌用水以

31、清水為佳，以河水、湖水最為適宜，深井水在夏季時應(yīng)經(jīng)過貯曬1-2天方可使用。夏季澆水應(yīng)避開中午，以早晚為宜，深秋冬季澆水應(yīng)在晴天上午十點左右進行。澆水時盡量以噴灑的方式，不宜直接澆在根部，要澆到根區(qū)的四周，以引導(dǎo)根系向外伸展，以免影響正常開花或縮短花期。夏季降雨后應(yīng)及時排水，以免因積水而造成根部腐爛死亡。3、施肥：花卉栽后經(jīng)過10-20天后的緩苗以后，花前、花后各追施肥料一次，種類以經(jīng)過漚制的餅肥加水稀釋后在土壤較為干燥時進行開溝或穴施，施后第二天澆清水，以免“燒根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意觀蕾切忌施肥，否則會引起落花。在花卉觀蕾前或落花后，還可用噴霧器葉面噴施濃度為0.1%0.3

32、%的磷酸二氫鉀、尿素、硫酸亞鐵等肥料，以補充鉀、鐵等元素。4、中耕除草：雨后或澆灌后但土壤不能太濕時應(yīng)及時中耕，以保證土壤的通氣性，提高花卉的長勢，深度以不傷根為原則。花卉長勢旺盛時節(jié)因根系密布且較淺，中耕易淺，以3-5cm為宜，避免過深傷根。除草應(yīng)在雜草發(fā)生之初，盡早進行。因此時雜草根系較淺，入土不深，易于去除，否則日后清除費力；雜草開花結(jié)實之前必須除清，否則，1次結(jié)實后，需多資歷除草，甚至數(shù)年后始終不能清除；多年生雜草必須將其地下部分全部掘出，否則，地上部分不論刈除多少，地下部分仍能萌發(fā)，難以全部清除，也可結(jié)合中耕進行。5、病蟲害防治：花卉病蟲害的發(fā)生較苗木更為嚴重，尤其像蚜蟲，紅蜘蛛、白

33、粉病、黑斑病等花卉與苗木之間相互傳播，在防治花卉病蟲害的同時，也要對樹木進行防治，同時適當(dāng)增加花卉防治的次數(shù)。選用農(nóng)藥種類時應(yīng)以低毒，無味且對花卉無藥害為原則，如用菊酯類農(nóng)藥為好，像敵敵畏、氧化樂果等高毒，易產(chǎn)生藥害的農(nóng)藥則禁止使用。 第六章 安全文明施工 施工安全是關(guān)系到公司財產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大事，公司多年來一貫強調(diào)“安全第一、防護為主”的生產(chǎn)方針，其目的就是使國家、集體的財產(chǎn)及廣大勞動者的人身安全有切實可靠的保障。在工程施工過程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復(fù)雜性和危險性，因此要求我們在施工過程中必須自始自終的堅決執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全防護措施，切實作好

34、自身的勞動安全防護工作，確保安全生產(chǎn)。在本工程施工安全總目標為：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）。一、安全生產(chǎn)管理體系1、公司主管工程副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機構(gòu)，負責(zé)對現(xiàn)場指定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督。通過嚴肅有效的行政管制，使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。2、施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全人員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作3、各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工

35、作。二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，公司安質(zhì)部為主管安全的職能部門，項目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人，項目設(shè)安全主任、專職安全員，負責(zé)項目的安全生產(chǎn)日常管理工作，各工種兼職安全員，負責(zé)本工段的施工安全管理工作。公司、項目管理責(zé)任明確，嚴格各級安全責(zé)任制，落實到人頭，確保安全工作。公司項目有人管、有人過問、有人抓現(xiàn)場的管理制度能落實到實處，使安全工作時刻處于受控狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)的順利進行。三、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度1、現(xiàn)場用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對供電設(shè)施進行檢查。2、施工機械不得碰撞支護結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。3、正在施

36、工中的區(qū)域做好防護裝置及保護設(shè)施，不得任意拆除、隨意挪動各種防護設(shè)施、警示牌和安全標志等。4、保持施工現(xiàn)場的道路暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強值班巡邏。5、作業(yè)臺架及安全護攔等做定期檢查，及時維護，預(yù)防安全事故的發(fā)生。6、未經(jīng)施工現(xiàn)場負責(zé)人批準，任何人不得在施工現(xiàn)場內(nèi)住宿。7、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員，安全員有權(quán)對現(xiàn)場內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進行處罰。8、施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴格按照用電安全管理規(guī)定，加強電源管理，預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。四、安全生產(chǎn)的管理措施1、健全安全機構(gòu)，明確工地及各種安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，作好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、施工現(xiàn)場安全教育，樹立安

37、全生產(chǎn)的正確認識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。3、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主，。4、在施工易發(fā)傷亡事故（或危險）地段設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的施工安全警示標志牌及標志，要設(shè)立項目的標語、警句提示進場人員注意安全。5、現(xiàn)場采用封閉圍擋，高度不小于1.8m，圍擋材料可采用彩色定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。6、現(xiàn)場出入的大門應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標識或企業(yè)標識；在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場總平

38、面圖。7、進入施工現(xiàn)場的施工人員佩帶安全帽、防護手套等安全防護措施。8、保衛(wèi)組負責(zé)施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴格控制火源、水源嚴格用火審批手續(xù)。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強管理，確保施工現(xiàn)場安全。9、制定安全防護及操作規(guī)章，教育施工人員增加安全防范意識，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章10、設(shè)立負責(zé)安全防護的專門人員，進行督促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。11、在工地現(xiàn)場成立施工安全組，項目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)直接責(zé)任人。全面負責(zé)本工程的安全實施。12、建立本項目的安全作業(yè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場

39、立牌提示，由小組施工隊長負責(zé)。13、做好施工現(xiàn)場的防火、防盜、防風(fēng)、防爆等工作。材料、構(gòu)件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌；水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。14、安全工作必須做到預(yù)測預(yù)控，對不安全因素提前做出預(yù)見性分析，并及時采取相應(yīng)的技術(shù)措施，有針對性的預(yù)防和控制。15、定期進行安全教育，并進行安全檢查，對安全隱患堅決制止。 第七章 后期養(yǎng)護管理方案1、整理修剪：栽后將上年的枯枝敗葉修剪清除干凈，為防止病蟲害的傳播需燒掉或深埋。1.1修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過密細弱的枝條，促進通風(fēng)、透光，節(jié)省養(yǎng)份，改善株型。1.2摘

40、葉：葉片過于茂密，影響開花結(jié)果，因此要摘去部分老葉，下腳呂和部分生長過密的葉。1.3摘心：摘除某些枝條的頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進分枝，使植株叢狀，可增加花的數(shù)量或使花變大，提高觀賞價值。1.4除芽：即除掉過多的腋芽減少不必要的分枝，以集中養(yǎng)份，使花朵更美麗。1.5去蕾：摘除過早發(fā)生的花蕾或過多的側(cè)蕾，使養(yǎng)份集中，使花美而大。1.6整形：根據(jù)各種花卉的外觀形狀，除去參差不齊的葉片，保持植株的外形美觀。2、澆水、排水、澆灌用水以清水為佳，以河水、湖水最為適宜，深井水在夏季時應(yīng)經(jīng)過貯曬1-2天方可使用。夏季澆水應(yīng)避開中午，以早晚為宜，深秋冬季澆水應(yīng)在晴天上午十點左右進行。澆水時盡量以噴灑的

41、方式，不宜直接澆在根部，要澆到根區(qū)的四周，以引導(dǎo)根系向外伸展，以免影響正常開花或縮短花期。夏季降雨后應(yīng)及時排水，以免因積水而造成根部腐爛死亡。3、施肥：花卉栽后經(jīng)過10-20天后的緩苗以后，花前、花后各追施肥料一次，種類以經(jīng)過漚制的餅肥加水稀釋后在土壤較為干燥時進行開溝或穴施，施后第二天澆清水，以免“燒根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意觀蕾切忌施肥，否則會引起落花。在花卉觀蕾前或落花后，還可用噴霧器葉面噴施濃度為0.1%0.3%的磷酸二氫鉀、尿素、硫酸亞鐵等肥料，以補充鉀、鐵等元素。4、中耕除草：雨后或澆灌后但土壤不能太濕時應(yīng)及時中耕，以保證土壤的通氣性，提高花卉的長勢，深度以不傷根為

42、原則。花卉長勢旺盛時節(jié)因根系密布且較淺，中耕易淺，以3-5cm為宜，避免過深傷根。除草應(yīng)在雜草發(fā)生之初，盡早進行。因此時雜草根系較淺，入土不深，易于去除，否則日后清除費力；雜草開花結(jié)實之前必須除清，否則，1次結(jié)實后，需多資歷除草，甚至數(shù)年后始終不能清除；多年生雜草必須將其地下部分全部掘出，否則，地上部分不論刈除多少，地下部分仍能萌發(fā)，難以全部清除，也可結(jié)合中耕進行。5、病蟲害防治：花卉病蟲害的發(fā)生較苗木更為嚴重，尤其像蚜蟲，紅蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉與苗木之間相互傳播，在防治花卉病蟲害的同時，也要對樹木進行防治，同時適當(dāng)增加花卉防治的次數(shù)。選用農(nóng)藥種類時應(yīng)以低毒，無味且對花卉無藥害為原則，如

43、用菊酯類農(nóng)藥為好，像敵敵畏、氧化樂果等高毒，易產(chǎn)生藥害的農(nóng)藥則禁止使用。第八章 招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于部位備注1挖掘機PC601xx20091200.6m土方3自卸車7CC-72天津20043T3T運輸4解放汽車1Q1061天津20098T8T運輸5發(fā)電機24KW2北京20072424kw照明供電7水 車PY510DSC2上海20118T8T栽植、養(yǎng)護10綠籬機HT2300A2武漢20087養(yǎng)護11修剪機BC4360Fw5武漢200910養(yǎng)護附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號

44、儀器設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用 途備注1經(jīng)緯儀ET-12蘇州2007測量放線完好2水準儀S3E2蘇州2006測量放線完好3丈 繩100M2濟南2013測量放線完好4鋼 尺50M4濟南2012測量放線完好5皮 尺50M4濟南2013測量放線完好附表三：勞動力計劃表 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月現(xiàn)場管理人員211212121111力工場地平整5555技工測量定點放線2222力工4444技工花卉栽植10101010力工30303030技工環(huán)境保護養(yǎng)護221112221111環(huán)保工444444444444附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖序號主要工程項目總工期：356日歷天4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月1平整場地2測量定點放線6花卉種植8清理現(xiàn)場9養(yǎng)護1投標人應(yīng)遞交施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度表，說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。2施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖和（或）橫道圖表示。